egovernment Cloud, jak to může vypadat Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR

Podobné dokumenty
egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR

Projekt egovernment Cloudu

egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu

Stav příprav egovernment Cloudu v ČR

NEJEN STÁTNÍ CLOUD - egovernment Cloudu

Příprava vybudování egov Cloudu (egc)

Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc. Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy

Hodnocení úrovně bezpečnostních dopadů a zařazování do bezpečnostních úrovní egc

Český egovernment 2015+

Souhrnná analytická zpráva

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

Centrální místo služeb (CMS) Bezpečná komunikace mezi úřady

Strategický rámec budování egovernment cloudu

Katalog aktuálně provozovaných IS. Příloha č. 2 Souhrnné analytické zprávy

egovernment cloud v ČR otázky a varianty jejich řešení odvozené ze zahraničních zkušeností

Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě. leden 2015

Sdílené ICT služby a G-cloud v české veřejné správě

Služby datového centra

Metodika kalkulace TCO. Příloha č. 3 Souhrnné analytické zprávy

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Služby datového centra

Strategický rámec Národního cloud computingu egovernment cloud ČR

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

Jarní setkání

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

Alan Ilczyszyn Ředitel

Řízení výkonnosti v rámci NAP a práce OHA Ministerstva vnitra ČR

STAV PŘÍPRAV. prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Seminář CACIO,

G-cloud v ČR varianty a podmínky řešení odvozené ze zahraničních zkušeností

Z P Ů S O B P Ř Í S T U P U K Z A J I Š T Ě N Í S O U L A D U S E Z Á K O N E M O K Y B E R N E T I C K É B E Z P E Č N O S T I V C L O U D O V É M P

egc tým Bezpečnost Hodnocení dopadů a zařazování do bezp. úrovní Závazná bezpečnostní opatření pro dodavatele

Cloud Computingu ČR Centrální nákupy SW produktů

Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu

Strategické cíle a jejich implementace

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

BEZPEČNOST CLOUDOVÝCH SLUŽEB

ISVS v cloudu? ANO! Ing. Václav Koudele, Ing. Zdeněk Jiříček

1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano

Slovník pojmů. Příloha 2 Metodiky programu Digitální Česko Vladimír Dzurilla a tým Digitální Česko (M. Tax, M. D. Iľko)

Národní strategie cloud computingu České republiky

egc Česká republika Vývoj trendů Světlá budoucnost? Pavel Hrdlička IBM

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Brno. 30. května 2014

Sdílené ICT služby a G-cloud v české veřejné správě

ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Petr Tiller

Kybernetická bezpečnost resortu MV

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Závaznost enterprise architektury z pohledu právního řádu ČR

POSKYTOVÁNÍ ZÁKLADNÍCH PROVOZNÍCH APLIKACÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY

Představení služeb DC SPCSS Státní pokladna Centrum sdílených služeb

Ako hybridný cloud pomáha v praxi poskytovať spoľahlivé a bezpečné služby

Sdílené služby ve veřejné správě ČR Co jsme postavili Co budeme stavět. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu ČR

1.1. Správa a provozní podpora APV ROS, HW ROS a základního SW

Připojení městských částí do infrastruktury MepNET. Dotazníkové šetření Bohdan Keil,

Název prezentace 1. Poskytovatel garantovaných služeb NDC včetně kybernetické bezpečnosti ve státní správě

Cesta k jednotnému komunikačnímu prostředí českého egovermentu

Efektivní správa ICT jako základ poskytování služby outsourcing IT

Kybernetická bezpečnost

Kybernetická bezpečnost MV

JAK SE TAM DOSTANEME?

Problematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj

Stavíme informační systém

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie)

Implementace GeoInfoStrategie

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

PRIVÁTNÍ CLOUD V PROSTŘEDÍ RESORTU

1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano

KIVS setkání Další postup realizace KIVS

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Digitální mapa veřejné správy

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Veřejné cloudové služby

Problematika horizontální spolupráce mezi OVM. Praha, 11/12/2015

Evropské strukturální a investiční fondy jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Infrastruktura jako služba

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy

Vize a role ČP OZ ICTs

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Zkušenosti s implementací ZoKB a problémy, které nás pálí. Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Ředitel odboru kybernetické bezpečnosti a koordinace ICT

Možnosti využití cloudových služeb pro provoz IT

Protokol o atestačním řízení

Technická specifikace soutěžených služeb

Výkonnostní audit a výkonnost veřejné správy

O2 Datové centrum. Komerční housing serverů

Pořízení nových systémů na MPSV děláme to ponovu

POŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

Příloha č. 1 Servisní smlouvy. Katalog služeb. S2_P1_Katalog služeb

Když se řekne NAP a Informační koncepce ( z pohledu správce ISVS ) Ondřej Felix Říjen 2017

Digitální technická mapa ČR

Dodávka UTM zařízení FIREWALL zadávací dokumentace

Co děláme pro lepší egovernment

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Metodický dohled - jak správně ošetřit požadavky legislativy ICT projektu Jan Heisler, Relsie, spol. s r.o.

Účel dokumentu. Uveřejnění jakékoli části tohoto dokumentu podléhá schválení příslušných pracovníků Ministerstva vnitra České republiky.

egc snadno a rychle Ing. Zdeněk Jiříček, Ing. Václav Koudele

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Transkript:

egovernment Cloud, jak to může vypadat Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR

Agenda Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu (egc) Pravidla, bezpečnostní dopady, procedury egc Ekonomické aspekty egc Legislativní zakotvení egc

Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu

Strategický rámec egovernmentu cloudu egovernment cloud (egc): státní část egc - SeGC komerční část egc - KeGC egc v I. fázi poskytuje výpočetní výkon (IaaS) pro IS státní správy (neumisťuje se vlastní HW, ale pouze IS veřejné správy) IS a data státu, která mají pro stát strategický význam, musí být ve státní části egc, Existence přesně specifikovaných výjimek a pravidel Schváleno Usnesením vlády č. 1050 ze dne 28. listopadu 2016

Organizace Pracovní skupiny egc Rada vlády pro informační společnost Pracovní výbor pro architekturu a strategii Pracovní skupina pro Přípravu vybudování egovernment cloudu Pracovní tým L Pracovní tým B Pracovní tým E Pracovní tým P Pracovní tým O

Mají cloudové služby ve veřejné správě budoucnost? ANO NE

Pravidla, bezpečnostní dopady, procedury egc

Pravidla egc egc = SeGC + KeGC SeGC plně pod kontrolou státu egovernment Cloud egc Státní část egc SeGC Komerční část egc KeGC KeGC služby komerčních datových center Ověřování (certifikaci) datových center a služeb egc provádí Řídící orgán OeGC (ŘOeGC) SeGC - ICT služby, jejichž provozování privátními subjekty není z důvodů bezpečnosti možné (tzv. ICT služby kritického bezpečnostního charakteru), všechny ostatní služby budou poskytovány KeGC. SeGC nekonkuruje vnitřně ani s KeGCP KeGC nutná vnitřní konkurence Služby egc dle aktualizovaného katalogu a s garancí SLA

Procedury egc hrubý pohled dle aktérů

Které IS do SeGC / KeGC? Hodnocení úrovní dopadů ISVS Výjimky z přechodu do egc - zákony č. 412/2005 Sb. a č. 181/2014 Sb., GDPR Samospráva - dobrovolně, na základě publikované metodiky a výhodnosti

Vodítka pro zařazení ICT služby do úrovně dopadů

Katalog služeb

Katalog služeb Identifikace SL Třída služby Jednotka Housing Správa DWDM Správa Firewall a LB Správa LAN Internet access RP v DC Tier III (800x1200) RP v DC TIER III (600x1200) 1kWhpm Instalace zařízení Critical High FW - Box FW - Virtual LB - Box LB - Virtual Typ: Low Typ: Middle Typ: High Internet Internet Internet Internet Internet Internet Internet Veřejné IP adresy** Doplňkové služby 10 Mbps* Doplňkové služby 20 Mbps* Doplňkové služby 30 Mbps* Doplňkové služby 50 Mbps* Rack pozice s včetně racku Příkon v hodnotě 1kW Jedno zařízení jednorázov ě Lambda služba zařízení 100Mbps Port 1Gbps Port 10Gbps Port 10 Mbps 20 Mbps 30 Mbps 50 Mbps 100 Mbps 500 Mbps 1000 Mbps Plus 16 veřejných IP adres jednorázov ě Web proxy a filtr obsahu Služba E-mail Antivir/Antispam Služba Web proxy a filtr obsahu Služba E-mail Antivir/Antispam Služba Web proxy a filtr obsahu Služba E-mail Antivir/Antispam Služba Web proxy a filtr obsahu Služba E-mail Antivir/Antispam Služba VPN gateway VPN Gateway 1 concurrent user

Ekonomické aspekty cloudových služeb

Metodika TCO egc Přehledné vymezení (definice) všech relevantních ICT nákladů Popis nákladových položek Stanovení hodnot nákladových položek Porovnání ekonomické výhodnosti ICT služby v režimu on-premise s pořízením ICT služby v prostředí egc (SaaS, PaaS, IaaS) Určení celkové ekonomické hodnoty požadované ICT služby - TCO

Struktura ICT nákladů TCO kalkulátor egc Souhrnná položka modelu TCO - nákladová kategorie A. Předběžné analýzy, tvorba zadání, výběr řešení a dodavatele náklady nákupního procesu B. Nákup SW a HW pro projekt (ne v případě SaaS) C. Analýza, vývoj, implementace a zkušební provoz D. Provoz a podpora řešení HW a SW (ne v případě SaaS) E. Hardware/Software údržba a průběžné úpravy (ne v případě SaaS) F. Projekty postupné inovace a zlepšování (pokud se uskutečnily) G. Projekty upgrade (pokud se uskutečnily) H. Zvýšené náklady užívání řešení (pokud se vyskytly) I. Konzervace a ukončení řešení (u posuzovaných řešení ještě nenastala) X. Náklady na předplatné ICT služby, plus všechny odpovídající přímé int. náklady (pouze SaaS) Z. Ostatní, k fázi životního cyklu nepřiřaditelné náklady

Myslíte si, že využijete pro Vaše IS egc? ANO NE

Legislativní zakotvení egc

Legislatvní východiska egc

Možné právní formy správce / provozovatele SeGC Varianta 1 - Státní podnik (SP) Varianta 2 - Organizační složka státu (OSS) varianta 1a - stávající OSS varianta 1b - nová dedikovaná OSS Varianta 3 - kombinace OSS / SP varianta 3a - OSS / SP varianta 3b - OSS / SP1, SP2,

Úprava legislativy v souvislosti s SeGC Kompetenční zákon vytvoření OSS odpovídající za egc-s současně plní roli ŘOeGC pro komerční cloud Zákon 365/2000 Sb. nová sekce Sdílené služby definice sdílených služeb (cloudu) vytvoření OSS, vymezení vztahu OSS-SP Prováděcí předpis k zákonu 365/2000 Sb. Specifikace provozních záležitostí v řídící dokumentaci OSS

egovernment Cloud, jak to může vypadat děkuji za pozornost a Váš čas Miroslav Tůma Ministerstvo vnitra ČR