Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Podobné dokumenty
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

SSR Společný strategický rámec, nejširší vymezení priorit EU na dané období. EZFRV Evropský zemědělský fond rozvoje venkova

Pohled MMR na možnosti přeshraniční spolupráce po r.2014"

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Evropská územní spolupráce. Programy přeshraniční spolupráce

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Inovace a podpora MSP v programovém období

Karlovarský kraj problémová analýza

Evropská politika soudržnosti

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Evropské fondy v období obce a města

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 1.3.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Listopad 2018 (data k 1.11.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen 2019 (data k 1.8.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2018 (data k 2.12.)

Příprava kohezní politiky pro období Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Říjen 2018 (data k 1.10.)

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Únor 2018 (data k 1.2.)

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

Informace o přípravě nového programového období

Vhodní příjemci dotace v české části programového území

Evropská politika. soudržnosti. Návrhy Evropské komise. Politika. soudržnosti

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2019 (data k 1.5.)

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 2. dubna 2012 (23.04) (OR. en) 8207/12 ADD 2 REV 2. Interinstitucionální spis: 2011/0276 (COD)

Páteřní infrastruktura

Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Výsledky vyjednávání využití integrovaného nástroje CLLD v období

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 5.3.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Červenec 2019 (data k 1.7.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen2018 (data k 1.8.)

Praha, OP VVV

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta

Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Duben 2018 (data k 3.4.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Červen 2018 (data k 1.6.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2017 (data k 1.12.)

Evropská politika soudržnosti

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Únor 2018 (data k 1.2.)

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Evropské fondy na MPSV ČR

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY. o Evropském sociálním fondu. (předložená Komisí)

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Příprava budoucího programového období v EU: Jaká je situace?

2. Evropský sociální fond

Inteligentní řešení v dopravě v období Podpora dopravy v IROP

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Evropský sociální fond Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

Programy v programovém období Autor: Ing. Denisa Veselá

PŘÍLOHY. návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, kterým se zřizuje nástroj předvstupní pomoci (NPP III)

EVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA KOHEZNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI. Regionalistika 2

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Přehled vhodných českých žadatelů podle investičních priorit. v programu INTERREG V-A Rakousko Česká republika

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Integrovaný regionální operační program

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.)

Osnova Místní integrované strategie pro území Opavsko Ing. Jiří KRIST

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Podpora z Operačního programu Zaměstnanost ( )

Aktuálně vyhlášené výzvy operačních programů Integrovaný regionální operační program

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie

Průběh čerpání strukturálních fondů

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Přehled vhodných českých žadatelů podle investičních priorit v programu INTERREG V-A Rakousko Česká republika

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0048/21. Pozměňovací návrh. Jordi Solé za skupinu Verts/ALE

PŘÍLOHA Č. 9 Návrh operačních programů pro budoucí programové období

Transkript:

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD

Sociální služby - problém 1 Kapacita zařízení poskytujících sociální služby počet i podíl seniorů v populaci bude v budoucnosti v kraji stále narůstat a tento nárůst se bude v polovině příštího desetiletí intenzivně zrychlovat nejintenzivnější nárůst u věkové skupiny nad 80 let věku. Příčiny stávající a očekávaný populační vývoj; snižování míry úmrtnosti ve vyšším věku; prodlužování naděje dožití a tím častější dožívání se vyššího a vysokého věku.

Sociální služby - problém 1 Důsledky : po roce 2016 výrazný růst počtu i podílu osob ve věku nad 70 let resp. 80 let; zvyšování nároků na sociální služby kraje = rozšiřování nabídky terénních služeb sociální péče, které umožní uživatelům zůstat v jejich domácím, přirozeném prostředí při zachování sociálních vazeb; poskytování služeb tradičním způsobem (pobytové služby ve standardizovaných zařízení) = neustálý růst nákladů na tyto druhy služeb; klíčový úkol = nastavení nejvýhodnější kombinace bydlení, ubytování a služeb sociální péče, které umožní klientům co nejdéle zachovávat aktivitu a co největší díl soběstačnosti, a to v jejich přirozeném prostředí.

Zdravotnictví - problém 1 Nedostatečná kapacita zdravotnického personálu v nemocnicích kraje poslední pozice v rámci ČR v relativním počtu lékařů na 1 000 obyvatel; předposlední pozice v rámci ČR počtem stomatologů a farmaceutů; nedostatek zdravotnického personálu také na úrovni všeobecných sester. Příčiny nabídka zaměstnání v nemocnicích nižšího typu (horší vybavení, zázemí, kariérní růst); odliv zdravotnického personálu do soukromých zdravotnických zařízení a zahraničí (Německo); pokles počtu absolventů lékařských fakult všeobecného lékařství; mýtus práce ve zdravotnictví = málo prestižní a finančně špatně ohodnocená.

Zdravotnictví - problém 1 Důsledky : zhoršená péče o pacienta; vyčerpanost zdravotnického personálu může vést k chybným diagnózám a v krajních případech vyústit až v tzv. nebezpečnou péči pro pacienta; zdravotní pracovníci mají zhoršené podmínky pro možnost udržovat si odbornost.

Zdravotnictví - problém 2 Absence zařízení hospicového charakteru podle Vyhlášky MZd ČR má mít kraj k dispozici 15,37 hospicových lůžek na 1 000 obyvatel kraje; žádný z veřejných, soukromých nebo neziskových subjektů v současné době tuto péči obyvatelům kraje neposkytuje. Příčiny nedostatek finančních prostředků pro vybudování zařízení hospicového charakteru - finančně nákladná záležitost; stávající stav financování péče o umírající, který je odborníky považován za nevyhovující a často demotivující; nezájem ze strany veřejnosti o tento typ zařízení (nedostatkem informací o tomto typu poskytované péče).

Zdravotnictví - problém 2 Důsledky : nedostatečná kvalita péče o umírající osoby s ohledem na sociální rozměr jedince; kontinuita a koordinace péče o umírající je velmi nedokonalá.

Investiční priority podle návrhů nařízení ke strukturálním fondům

1. Posilování výzkumu, technologického rozvoje a inovací posilování výzkumné a inovační infrastruktury a kapacit pro rozvoj vynikající úrovně výzkumu a inovací a podpora odborných středisek, zejména těch, jež jsou předmětem celoevropského zájmu; podpora podnikových investic do výzkumu a inovací, vývoje produktů a služeb, přenosu technologií, sociálních inovací a aplikací veřejných služeb, stimulace poptávky, vytváření sítí, klastrů a otevřených inovací prostřednictvím inteligentní specializace; podpora technického a aplikovaného výzkumu, pilotních linek, opatření k včasnému ověřování produktů, schopností vyspělé výroby a prvovýroby v oblasti klíčových technologií a šíření technologií pro všeobecné použití;

2. Zlepšení přístupu k IKT, zlepšení využití a kvality IKT rozšiřování širokopásmového připojení a zavádění vysokorychlostních sítí; vyvíjení produktů a služeb v oblasti IKT, elektronický obchod a zvyšování poptávky po IKT; posilování aplikací v oblasti IKT určených pro elektronickou veřejnou správu, elektronické učení, elektronické začleňování a elektronické zdravotnictví;

3. Zvyšování konkurenceschopnosti MSP podpora podnikavosti, zejména usnadněním hospodářského využívání nových myšlenek a podporou zakládání nových podniků; vyvíjení nových obchodních modelů pro MSP, zejména pro oblast mezinárodního obchodu;

4. Podpora posunu k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech odvětvích podpora produkce a šíření obnovitelných zdrojů energie; podpora energetické účinnosti a využívání energie z obnovitelných zdrojů v MSP; podpora energetické účinnosti a využívání energie z obnovitelných zdrojů v infrastrukturách a v sektoru bydlení; vyvíjení inteligentních rozvodných systémů nízkého napětí; podpora nízkouhlíkových strategií pro městské oblasti;

5. Podpora přizpůsobení se změně klimatu, předcházení rizikům a jejich řízení podpora specializovaných investic za účelem přizpůsobení se změně klimatu; podpora investic k řešení zvláštních rizik, zajištění odolnosti pro případ katastrofy a rozvoj systémů krizového řízení;

6. Ochrana životního prostředí a podpora účinného využívání zdrojů řešení důležitých potřeb investic do odpadového hospodářství za účelem plnění požadavků acquis týkajících se oblasti životního prostředí; řešení důležitých potřeb investic do vodního hospodářství za účelem plnění požadavků acquis týkajících se oblasti životního prostředí; ochrana, propagace a rozvoj kulturního dědictví; ochrana biologické rozmanitosti, ochrana půdy a podpora ekosystémových služeb, včetně sítě NATURA 2000[15] a ekologických infrastruktur; opatření ke zlepšení životního prostředí ve městech, včetně regenerace starých průmyslových areálů a omezování znečištění ovzduší;

7. Podpora udržitelné dopravy a odstraňování překážek v klíčových síťových infrastrukturách podpora multimodálního jednotného evropského dopravního prostoru prostřednictvím investic do transevropské dopravní sítě (TEN-T); zvyšování regionální mobility prostřednictvím připojení sekundárních a terciárních uzlů k infrastruktuře sítě TEN- T; rozvoj nízkouhlíkových dopravních systémů šetrných k životnímu prostředí a podpora udržitelné městské mobility; vytvoření komplexního, kvalitního a interoperabilního železničního systému;

8. Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil rozvoj podnikatelských inkubátorů a investiční podpora samostatně výdělečné činnosti a zakládání podniků; iniciativy místního rozvoje a podpora subjektů poskytujících místní služby zaměřené na vznik nových pracovních míst, pokud tato opatření nespadají do oblasti působnosti nařízení (EU) č. [ ]/2012 [ESF]; investování do infrastruktury pro veřejné služby zaměstnanosti;

9. Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě investice do zdravotnické a sociální infrastruktury, které přispívají k vnitrostátnímu, regionálnímu a místnímu rozvoji, snižování nerovností, pokud jde o zdravotní stav, a přechod od institucionálních ke komunitním službám; podpora materiální a hospodářské obnovy zanedbaných městských a venkovských komunit; podpora sociálních podniků;

10. investice do vzdělávání, dovedností a celoživotního učení rozvíjením infrastruktury pro vzdělávání a odbornou přípravu; 11. zvyšování institucionální kapacity a zlepšování účinnosti veřejné správy prostřednictvím posilování institucionální kapacity a účinnosti orgánů veřejné správy a veřejných služeb souvisejících s prováděním EFRR, jež přispívají k realizaci opatření podporovaných z ESF v oblasti institucionální kapacity a účinnosti veřejné správy.

1. Podpora zaměstnanosti a mobility pracovníků prostřednictvím přístupu k zaměstnání pro osoby hledající zaměstnání a neaktivní osoby, včetně místních iniciativ na podporu zaměstnanosti a mobility pracovníků; trvalého začlenění mladých lidí, kteří nemají zaměstnání a nejsou v procesu vzdělávání nebo odborné přípravy, do trhu práce; samostatné výdělečné činnosti, podnikání a zakládání podniků; rovnosti žen a mužů a sladění pracovního a soukromého života; pomoci pracovníkům, podnikům a podnikatelům přizpůsobovat se změnám; aktivního a zdravého stárnutí; modernizace a posílení institucí trhu práce, včetně opatření pro zlepšení nadnárodní mobility pracovníků;

2. Investice do vzdělávání, dovedností a celoživotního učení prostřednictvím omezování předčasného ukončování školní docházky a podpory rovného přístupu ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání; zlepšování kvality, účinnosti a otevřenosti terciárního a rovnocenného vzdělávání, aby se zvýšila účast a úrovně dosaženého vzdělání; 19 Doporučení Rady ze dne 13. července 2010 o hlavních směrech hospodářských politik členských států a Unie (Úř. věst. L 191, 23.7.2010, s. 28 34) a rozhodnutí Rady ze dne 21. října 2010 o hlavních směrech politik zaměstnanosti členských států (Úř. věst. L 308, 24.11.2010, s. 46 51). zlepšování přístupu k celoživotnímu učení, zdokonalování dovedností a schopností pracovníků a zvyšování významu systémů vzdělávání a odborné přípravy pro trh práce;

3. Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě prostřednictvím aktivního začleňování; integrace marginalizovaných společenství, jako jsou Romové; boje proti diskriminaci na základě pohlaví, rasy nebo etnického původu, náboženského vyznání nebo přesvědčení, zdravotního postižení, věku nebo sexuální orientace; zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně zdravotnictví a sociálních služeb obecného zájmu; podpory sociální ekonomiky a sociálních podniků; strategií pro místní rozvoj s vedoucí úlohou komunit;

4. Posilování institucionální kapacity a účinné veřejné správy prostřednictvím investic do institucionální kapacity a výkonnosti veřejné správy a veřejných služeb za účelem reforem, zlepšování právní úpravy a řádné správy. Tato investiční priorita je použitelná pouze na území členských států, které mají alespoň jeden region úrovně NUTS 2 podle definice v čl. 82 odst. 2 písm. a) nařízení (EU) č. [ ] nebo v členských státech způsobilých pro podporu z Fondu soudržnosti; vytváření kapacit v případě zúčastněných stran, které provádějí politiky zaměstnanosti a vzdělávání a sociální politiky a odvětvové a územní pakty za účelem podnícení reforem na celostátní, regionální a místní úrovni.

Přispění ESF k tématickým cílům ERDF prostřednictvím: (a) podpory přechodu na nízkouhlíkové hospodářství, které bude odolné vůči změně klimatu, bude účinně využívat zdroje a bude udržitelné z hlediska životního prostředí, prostřednictvím reformy systémů vzdělávání a odborné přípravy, přizpůsobení dovedností a kvalifikací, zvyšování kvalifikace pracovníků a vytváření nových pracovních míst v odvětvích souvisejících se životním prostředím a energií; (b) zvyšování dostupnosti, využívání a kvality informačních a komunikačních technologií prostřednictvím rozvíjení počítačové gramotnosti, investic do začleňování občanů do informační společnosti (e-inclusion), elektronických dovedností a souvisejících podnikatelských dovedností;

Přispění ESF k tématickým cílům ERDF prostřednictvím: (c) podpory výzkumu, technologického rozvoje a inovací prostřednictvím postgraduálního studia, odborné přípravy výzkumných pracovníků, vytváření sítí a partnerství mezi vysokoškolskými institucemi, výzkumnými a technologickými středisky a podniky; (d) zvyšování konkurenceschopnosti malých a středních podniků tím, že se podpoří přizpůsobivost podniků a pracovníků a zvýší se investice do lidského kapitálu.

Stávající vize a globální cíle Programu rozvoje KK

VIZE Karlovarský kraj: ekonomicky prosperující region, otevřený vůči evropským výzvám a impulzům, poskytující svým obyvatelům prostor pro kvalitní život, založený na atraktivních přírodních podmínkách a sociálně vstřícném prostředí.

Globální cíle: A. Růst ekonomické konkurenceschopnosti kraje B. Růst atraktivity kraje pro jeho obyvatele

Návrh cíle pro téma Sociální služby a zdravotnictví; návrh opatření: Cíl pro téma Sociální služby a zdravotnictví: