AKČNÍ PLÁN SNIŽOVÁNÍ EMISÍ CO 2 SKUPINY ČEZ DO ROKU 2020 Tisková konference, 16. března 2007
Program 1. Úvod 2. Zisky z prodeje ušetřených povolenek 3. Akční plán snižování emisí CO 2 4. Příklady projektů v přípravě či realizaci 1
Program 1. Úvod 2. Zisky z prodeje ušetřených povolenek 3. Akční plán snižování emisí CO 2 4. Příklady projektů v přípravě či realizaci 2
Chování ČEZ v Carbon-constrained Economy * MtCO 2 /GWh V Carbon-constrained Economy je intenzita emisí CO 2 významným ekonomickým parametrem s dopadem na hodnotu firmy Čím vyšší je emisní faktor, tím více je firma vystavena riziku růstu a volatility cen CO 2 (tzv. carbon exposure) ČEZ systematicky minimalizuje svoji carbon exposure PPC 0,9 Drax 0,9 RWE 0,7 Scottish Power 0,6 SSE 0,6 ENEL 0,5 ČEZ 0,5 Suez 0,5 E.ON 0,4 Endesa 0,4 Union Fenosa 0,4 Iberdrola 0,3 EDF 0,2 British Energy 0,1 * Volný překlad: ekonomika omezená nutností snižovat emise CO 2 3
ČEZ optimalizuje své chování na trhu s CO 2 ve třech oblastech Obchodování Ceny elektřiny & Nasazování zdrojů Vyrovnávání pozice výroby ČEZu Obchody na vlastní účet Brokerské služby Při tvorbě ceny elektřiny plně brány v potaz náklady příležitosti CO 2 (také v aukcích pro přeshraničních kapacitu) Nasazování zdrojů ČEZ podmíněno emisím CO 2 Nasazování zdrojů založené na cenách CO 2 a elektřiny, nikoliv na alokaci povolenek Provoz Zvýšená pozornost na možnosti využívání kapacity nukleárních a obnovitelných zdrojů Zvýšená pozornost na energetickou účinnost výroby a měření emisí CO 2 4
ČEZ si zajistil svou pozici na trhu CO 2 ještě před cenovým kolapsem Kumulované prodeje povolenek CO 2 EUR/t 30 20 10 5,211 tisíc tun Cenový šok po uveřejnění skutečných emisí roku 2005 Cena povolenek na rok 2008 závisí na alokaci NAPII pro období 2008-2012. V současné době obchodována za 15 /t ČEZ, a.s. prodal nevyužité povolenky z let 2006 a 2007 (dle plánované produkce) ještě před cenovým propadem 2,672 tisíc tun 0 srpen 2005 Říjen říjen prosinec Prosinec Únor únor Duben duben Červen červen Srpen srpen Říjen říjen Prosinec prosinec Únor únor 2005 2005 2005 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2007 Zdroj:CEU, IPE/ECX exchange 5
Výroba elektřiny ČEZ, a.s., za rok 2006 dosáhla historického maxima 62 TWh Výroba z vlastních zdrojů ČEZ, a. s. (brutto) (TWh) 70 60 59,5 +4,3 % 2,0 +13,7 % 62,0 2,3 na tuzemském trhu vzrostla meziročně poptávka o 2,9 % (po očištění na teplotní normál o 3,1 %) 50 40 30 20 10 0 24,7 +5,3 % 26,0 32,8 +2,9 % 33,7 2005 2006 Uhelné elektrárny Jaderné elektrárny Obnovitelné zdroje jaderné elektrárny opět zvýšily svoji výrobu proti předchozímu roku (ETE o 9,4 %, EDU o 2,1 %) JE Dukovany dosáhla rekordní výroby 14 TWh stoupla výroba v obnovitelných zdrojích o 14 % zdroj: ČEZ, a. s.
V letošním roce očekáváme ještě větší výrobu než byl rekordní objem v loňském roce Výroba z vlastních zdrojů ČEZ, a. s. (brutto) (TWh) 70 +3,1 % 1,0 1,6 2,3 60 2,0 50 25,9 26,3 26,0 24,7 40 30 20 34,0 33,7 32,8 33,7 63,9 1,3 26,1 36,5 Rekordní objem přestože dojde k: odstavení zdrojů elektrárny Tušimice (od 06/2007) pro zahájení projektu Obnovy zdrojů dodatečné odstávce I. bloku JE Temelín (Q1/2007) pro výměnu paliva 10 0 2003 2004 2005 2006 OS2007 E Uhelné elektrárny Jaderné elektrárny Obnovitelné zdroje Růst výroby se odráží i v růstu očekávané potřeby povolenek pro druhé obchodovací období ve srovnání s rokem 2005 jako východiska pro posuzování návrhu alokačního plánu Evropskou komisí zdroj: ČEZ, a. s. 7
Program 1. Úvod 2. Zisky z prodeje povolenek 3. Akční plán snižování emisí CO 2 4. Příklady projektů v přípravě či realizaci 8
Zisk z prodeje povolenek v roce 2005(mld. Kč) 2,064 0,605 - Řazení zdrojů - HW obnova -Údržba Výnosy 0,636 Snížení produkce elektráren s nejvyšším emisním faktorem Náklady spojené s úsporou 0,823 Zisk Poznámka: Pouze ČR 9
Vývoj emisního faktoru 2001-2005 65 60 55 50 45 40 35 TWh, Mt Celková produkce (TWh) Emise CO 2 (Mt) Emisní faktor (Mt / TWh) Mt / TWh 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 V roce 2005 byl emisní faktor výroby na svém historickém minimu jako přímý důsledek zavedení emisního obchodování, které vedlo k úsporám 1,48 milionů tco 2 v letech 2004-2005 30 2001 2002 2003 2004 2005 0,3 Poznámka: Pouze ČR 10
Potřeby vs. Alokace v 2005 Mt CO 2 40 38 36 34 32 Emise 2004 35.46 Emise 2005 32.75 Zlepšení emisního faktoru 1.48 Rozdíly v exportech 2004-05 3.30 Alokace 36.87 0.66 Nedostatek povolenek pokud by ČEZ ignoroval zavedeni EU ETS a vyvezl stejné množství elektřiny jako v roce 2004. Emise ČEZu by dosáhly 37.53 Mt CO 2, nastal by tedy nedostatek 0.66 Mt CO 2 30 Emise, které byly očekávány v roce 2005 Alokace povolenek 2005 byla nižší než očekávané potřeby 28 Poznámka: Pouze ČR 11
Program 1. Úvod 2. Zisky z prodeje povolenek 3. Akční plán snižování emisí CO 2 4. Příklady realizovaných projektů 12
Motivace akčního plánu Blížící se Carbon constrained Economy Společenská odpovědnost Skupiny ČEZ Veřejné přihlášení se k odpovědnosti za podíl na emisích skleníkových plynů v říjnu 2006 přijala Skupina ČEZ veřejnou deklaraci k udržitelnosti rozvoje a ekologickému programu financovanému úsporami povolenek v rámci EU ETS v deklaraci se mj. zavázala reinvestovat zisky z prodeje ušetřených povolenek do opatření ke snižování emisí skleníkových plynů, modernizace a zlepšování kvality životního prostředí 13
Koncept Akčního plánu Veřejný dokument Dobrovolný závazek Soubor cílů do roku 2020 a konkrétních projektů do roku 2012 Každoroční aktualizace a zpřesňování cílů i projektů Indikativní objem investic: více než 17 mld. Kč do roku 2012 14
Pilíře akčního plánu Akční plán snižování emisí CO 2 Skupiny ČEZ Zvyšování výroby z obnovitelných zdrojů energie Snižování intenzity emisí skupiny ČEZ Podpora úspor energie v ČR Projekty snižování emisí mimo ČR Carbon constrained Economy Společenská odpovědnost firmy 15
Bližší pohled na cíle (2005 2020) Akční plán snižování emisí CO 2 Skupiny ČEZ Ztrojnásobit roční výrobu z obnovitelných zdrojů z 1,7 TWh na 5,1 TWh Snížit intenzitu emisí skleníkových plynů Skupiny ČEZ v rámci ČR o 15% z 0,55 t/mwh na 0,47 t/mwh Přispět ke splnění národního cíle ČR snížení energetické náročnosti o 23 TWh/ročně Uspořit 30 milionů tun CO 2 financováním projektů na snižování skleníkových plynů mimo ČR 16
Obnovitelné zdroje energie Vítr Reálný potenciál větru v ČR: ~800 MW do roku 2020 Indikativní cíl Skupiny ČEZ : 500 MW Připravované projekty (celkem 100 MW): Dukovany Dlouhé Pole Biomasa Současnost: spoluspalování biomasy 0,2 Mt/ročně (1t ~ 1MWh) Spoluspalování je mezikrok k výrobě energie z čisté biomasy Projekty na spalování čisté biomasy: Dvůr Králové, Hodonín (10 MWel) Potenciál pěstování energetických plodin v ČR: 300 000 ha ; 10-15t/ha Spolupráce se státem a pěstiteli na komplexním programu pro pěstitele Voda Příležitosti pro stavbu velkých hydroelektráren velmi omezené Zvýšení účinnosti velkých vodních elektráren: ~3 % Omezený potenciál malých vodních elektráren (<10 MW) Zvýšení účinnosti malých vodních elektráren: ~5 % Zdroj: MPO, ČEZ odhady 17
Cíl: 0,55 t/mwh 0,47 t/mwh Snižování intenzity emisí Snižování emisí do roku 2020 Urychlení obnovy elektráren Tušimice, Prunéřov: o 3 roky Ledvice: o 4 roky Použití BAT (nejlepších dostupných) technologií Nejméně 3 elektrárny cca 2 200 MW celkem Snížení emisí NO x, SO 2 a dalších emisí Ponechat prostor pro užití CCS (Carbon Capture Storage) technologie Snižování emisí po roce 2020 Ukládání CO 2 do podzemních struktur Účast v pilotním projektu CCS Vstup do technologické platformy EU Zero Emission Power (ZEP) Participace na evropských R&D projektech v oblasti technologií CCT (Clean Coal Technologies) a CCS 18
Podpora úspor energie v ČR Cíl : přispět k nár. cíli snížení energetické náročnosti o 23 TWh/ročně Spolupráce se širší veřejností (již probíhá) Vzdělávání veřejnosti (aktivní marketing, podpora změny spotřebitelského chování, spolupráce s jinými dodavateli utilit) Poradenství pro zákazníky (optimalizace spotřeby domácností, online kalkulátor spotřeby a úspor energie) Přímá spolupráce se zákazníky (energetické audity, financování úspor, projektové řízení úspor, ověřování energetické náročnosti spotřebičů) Zelená energie Skupiny ČEZ Investiční projekty (plánuje se) Energeticky úsporné budovy Small-scale combined heat and power (CHP) portfolio 19
Cíl: 30 milionů tco2 Zahraniční projekty snižování emisí Skupina ČEZ bude využívat projektů JI (Joint Implementation) a CDM (Clean Development Mechanism) v zahraničí Preferován bude region střední a východní Evropy Očekávat lze také investice mimo Evropu Preferované typy projektů: zvyšování energetické účinnosti, úspory energií, změna paliva, obnovitelné zdroje, apod. Cíl do roku 2012: objem úspor 3 miliony tun CO 2 ekvivalentů Plán do roku 2008: uzavření smluv na realizaci úspor z projektů JI/CDM v objemu nejméně 1 mld. Kč 20
Náklady na realizaci akčního plánu Shrnutí očekávaných nákladů Akčního plánu do roku 2012: Pilíře akčního plánu Náklady (mld. Kč) Obnovitelné zdroje energie 6,50 Snižování intenzity emisí 9,03 Podpora úspor energií 0,60 Zahraniční projekty snižování emisí 1,00 Celkem 17,13 21
Program 1. Úvod 2. Zisky z prodeje povolenek 3. Akční plán snižování emisí CO 2 4. Příklady projektů v přípravě či realizaci 22
Příklady projektů: Větrný park Dukovany Lokalita: obce v okolí Jaderné elektrárny Dukovany 3 samostatné etapy v letech 2007 2011 Plánovaná kapacita: 78 MW (39 x 2 MW) 23
Příklady projektů: Teplárna Dvůr Králové V současnosti: spoluspalování biomasy a hnědého uhlí Postupný přechod na čisté spalování biomasy (2007 2009) Ročně až 30 kilotun biomasy V současnosti převážně dřevní štěpka a zbytky ze zemědělské produkce V budoucnosti více biopaliva z energetických plodin 24
Příklady projektů: Ledvice: Obnova uhelné elektrárny Kapacita: 660 MW, účinnost: 47 % (tzn. zvýšení o cca 20 %) Urychlení obnovy zhruba o 4 roky (díky systému EUETS) Dodatečné snížení emisí (díky urychlení obnovy) zhruba o 5 Mt CO 2 e Uvedení do provozu: 2012 / 2013 25
Shrnutí Akční plán snižování emisí Skupiny ČEZ je odpovědí na novou environmentální legislativu a rychle se rozvíjející trhy s CO 2 : Nastává Carbon constrained Economy Při debatách o globálním oteplování a míře vlivu člověka nelze jen vyčkávat Emisní obchodování stimuluje investice v oblasti snižování emisí, ale pro dlouhodobé rozhodování je rozhodující stabilita a předvídatelnost systému regulace 26
Děkujeme za pozornost