Sociální inkubátor jako nástroj rozvoje regionální a inovační politiky

Podobné dokumenty
Sociální inovace jako základní prvek rozvoje sociálního podniku

Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Sociální podnikání zaměstnanecká družstva. Mgr. Ivo Škrabal BEC Družstvo Business and Employment Co-Operative

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR

1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE ČESKÁ REPUBLIKA

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Stručný popis ICPI a poskytovaných služeb

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

CHRÁNĚNÁ PRACOVNÍ MÍSTA

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

PRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

4. Sociální podnikání v Evropě Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Radmila Herzánová

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Indikátory sociálního podniku.

Základní nabídka Inovačního centra a podnikatelského inkubátoru v Praze

Jak na úřad a partnery města?

Vznik Klastru registrace stanov občanského sdružení Klastr sociálních inovací a podniků SINEC úvodní Valná hromada

MAS a sociální podnikání

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ V RÁMCI CLLD V OP ZAMĚSTNANOST. Karel Gregor , Hradec Králové

RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Veřejné zakázky. jako trh sociálních podniků

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Vyšší využívání druhotných surovin v Operačním programu MPO Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK)

Posouzení vlivů Regionální inovační strategie Libereckého kraje na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 1. července 2009 Michal Musil

Sociální podnikání v zahraničí. Radmila Herzánová

Národní tematická síť -NTS


Sociální podnikání v zemědělských provozech praktické modely fungování provozů. Tomáš Chovanec

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

Seminář Inovace na venkově Konference VENKOV 2010

Č. Jméno a příjmení Připomínka Vypořádání 1. BN a kolektiv s.r.o. (vzdělávací instituce)

Sociální podnikání v zahraničí a odezvy v dokumentech Evropské unie. Radmila Herzánová

Ekonomické a sociální inovace 1. Anna Kadeřábková

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání

doc. Ing. arch. Vladimíra Šilhánková, Ph.D. Ing. Petra Štěrbová

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

INFORMACE O PŘEDBĚŽNÉ ALOKACI V OP Martin Fraško

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál

Prof. RNDr. René Wokoun, CSc. a kol. XV. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách ve Valticích

Vliv evaluací ESF MPSV na systémové změny

Vzdělávací program k sociálnímu podnikání

Kompetence pro život aneb ROZDÍL JE V LIDECH

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Integrovaný regionální operační program

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

Společnost vědeckotechnických parků ČR. Projekt SPINNET CZ.1.07/2.4.00/ Jaroslav Lakomý. České Budějovice,

A. Transfer technologií

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období

Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období

Sociální podnikání Michal Zháněl

Evaluace a její výzvy v projektu: Města a inkluzivní strategie (MIS)

Budoucnost kohezní politiky po roce 2013

Social return of investment

Současná situace sociálního bydlení v Česku

Výzva č. 34 Podpora komunitního života a sociálního podnikání. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Strategie ITI plzeňské metropolitní oblasti RSK

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNÁVÁNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH SKUPIN PRACOVNÍKŮ. Gabriela Melková Ministerstvo práce a sociálních věcí

Strategické dokumenty JMK

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Podnikatelská univerzita - nejen univerzitní perspektiva, ale i nutnost nového tisíciletí. Karel Rais Vysoké učení technické v Brně

Regionální operační program Severovýchod

Regionální akční plán SRR ČR pro území Jihomoravského kraje a související přehled projektů v sociální oblasti

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

RNDr. I. Dvořák, CSc PGCertKT(Open) České Budějovice 7. října 2011

Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI

Technologické Inovační Centrum. Setkání firem Leteckého klastru,

Evropské fondy na MPSV ČR

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Budoucnost kohezní politiky v letech

Zkušenosti nestátních neziskových organizací s metodou LEADER v létech Ing. Česlav Santarius Seminář dne Brno

Co může projekt Rehabilitace-Aktivace-Práce přinést účastníkům? Cílové skupiny osoby částečně a plně invalidní, osoby se zdravotním postižením

Regionální inovační strategie Libereckého kraje. Dopady krize a její řešení v Libereckém kraji, 11. března 2009

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Budoucnost kohezní politiky v letech

Sociální zemědělství. Základní informace, podpory, situace v krajích. Veletrh sociálního podnikání, 19. dubna 2017 Hradec Králové

Integrovaný regionální

Transkript:

Sociální inkubátor jako nástroj rozvoje regionální a inovační politiky Mirka Wildmannová Kurdějov, 15.6.2017 XX. Mezinárodní kolokvium o regionálních vědách 1

Cíl příspěvku Přispět k diskusi o sociálních inovacích v sociálním podnikání na regionální úrovni (zaměstnávání znevýhodněných osob na trhu práce) Představení projektu soustavy inkubátorů sociálních podniků pokrývající Jihomoravský kraj Současnost: aplikační deficit v oblasti sociálního podnikání Zdroje dat: Adresář sociálních podniků Návrh zákona o sociálním podnikání + připomínky Komora sociálních podniků (JMK, město Brno) XX. Mezinárodní kolokvium o regionálních vědách 2

Inkubátory jako nositelé sociálních inovací Akcelerační programy - se zaměřují na projekty řešící sociální problémy - Jsou finančně udržitelné (díky příjmům od zákazníků) - Dosahují prokazatelný impakt - Kapacita pro další růst a rozvoj V evropských zemích spíše omezená role Chybí specifikace podpory sociálních inovací Zkušenosti ukazují, že efektivita je omezená Nedostatečná inovační nabídka Chybí poptávka po efektivních řešeních sociálních problémů 3

Sociální podnikání - kritéria min. 40% (30% - dle připravovaného zákona) zaměstnanců musí být z cílových skupin ZP nebo sociálně vyloučených osob Snaha o co největší zapojení zaměstnanců do procesu rozhodování Min. 51% zisku reinvestováno do dalšího rozvoje podniku Orientace na lokální komunitu a využívání místních zdrojů 4

Sociální podnikání - principy Sociální Ekonomický Environmentální a místní prospěch 5

Počet sociálních podniků dle krajů v ČR (Adresář sociálních podniků, duben 2017) 25 20 15 10 5 0 6

Komora sociálních podniků Zájmové sdružení právnických osob Zaměřuje se na rozvoj sociálních inovací a sociálního podnikání Komunikuje s veřejnou správou, neziskovým sektorem, komerčním prostředím, státními institucemi, vzdělávacími institucemi Provádí publikační a vzdělávací činnosti na podporu a fungování sociálních podniků Využívá znalosti v oblasti inovačních a inkubačních procesů, znalosti regionálního rozvoje na území JMK, monitoruje skupiny ohrožené sociálním vyloučením Usiluje o prosazení zájmu znevýhodněných osob na trhu práce 7

Komora sociálních podniků - členové Členové Počet Sociální podniky 17 Neziskové organizace 23 Školy 2 8

Inkubátor sociálního podnikání Jihomoravský kraj Provozovatel: Komora sociálních podniků Provozovány činnosti: Pomoc již stávajícím sociálním podnikům Pomoc nově vznikajícím podnikům s jasně definovaným podnikatelským záměrem Pomoc podnikatelům, kteří chtějí sociální podnikat, ale nemají jasný podnikatelský záměr Iniciovat vznik nových sociálních podniků Zajištění vzdělávání, koučinku, mentoringu, nastavení upscalingu Základní komunikace s veřejnou, komerční a neziskovou sférou Vytipování a komunikace se stakeholdery Připomínkování legislativního procesu, iniciativa pro inovace Analyzovat data a indikátory pro zvýšení efektivnosti sociálního podnikání v Jihomoravském kraji 9

Hlavní cíl inkubátoru Aktivní vyhledávání zajímavých nových řešení nebo podniků, kterým bude nabídnuta účast v inkubátoru Zavedení sociálních inovačních řešení v širším měřítku (další lokality v JMK) Modifikace stávajících řešení snížení rizika sociálního vyloučení, zvýšení zaměstnanosti rizikových skupin Hlavní skupina zaměstnanců v sociálních podnicích: ZTP, dlouhodobě nezaměstnaní existence poptávky po pracovních místech (Brno: 1 679 osob se ZP ÚP) 10

Sociální podniky v číslech Zaměstnávají v EU 14,5 mil. osob, což je 6,5% EAO Francie: 222 800 organizací a podniků zaměstnávají 2,3 mil. osob VB: 70 tis. SP, zaměstnávají 1 mil. lidí Francie, Belgie, Irsko: SE se podílí na 10% zaměstnanosti 11

Sociální inkubátor pokračování v regionální inovační strategii JMK: Strategie rozvoje lidských zdrojů vznik inkubátoru sociálních podniků Zřízení inkubátorů může přispět ke zvýšení zaměstnanosti (především sociálně vyloučených) Větší efektivnost regionální a inovační politiky v JMK XX. Mezinárodní kolokvium o regionálních vědách 12

Sociální inovace a podnikání (výzvy pro budoucnost) praxe nabízející nové nápady pro sociální transformaci, které mohou vytvářet lepší sociální řešení prostřednictvím kapitálově-obchodních postupů (Abu- Saifan, 2012) Propojení regionální a inovační politiky (úkol pro veřejnou správu) Sledovat dopady zaměstnávání znevýhodněných osob na trhu práce XX. Mezinárodní kolokvium o regionálních vědách 13

Děkuji za pozornost Ing. Mirka Wildmannová, Ph.D., MBA mirkaw@econ.muni.cz XX. Mezinárodní kolokvium o regionálních vědách 14