Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Podobné dokumenty
Informace o přípravě nového programového období

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Praha, OP VVV

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

Indikativní plán výzev PO 1 a 2 OP VVV v roce 2015

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání OP VVV

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

OP VVV. Specifický cíl 1: Zvýšení mezinárodní kvality výzkumu a jeho výsledků

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

Aktuální stav OP VVV

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Aktuálně vyhlášené výzvy operačních programů Integrovaný regionální operační program

Představení aktuálních výzev Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (PO 1, 2) Brno, 1. února 2017

Aktuální stav OP VVV

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program. Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) RYCON Consul4ng s.r.o.

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Harmonogram výzev OP VVV PO1 a PO2 v roce 2016

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2017

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2017

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2017

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

OP VVV základní představení

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2017

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje

Aktuální výzvy v OP PIK a OP VVV v roce Rada pro inovace Moravskoslezského kraje,

Aktuální stav OP VVV

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Vyhodnocení alokace OP VVV ve vztahu k Harmonogramu výzev OP VVV Doplnění ke Strategickému realizačnímu plánu OP VVV 2017

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Aktuální stav OP VVV

Aktualizace pro rok 2014

OP VVV a strategické plánování VŠ

Aktuální stav OP VVV

OP Výzkum a vývoj pro inovace

Souhrnná informace k OP VVV

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Indikativní harmonogram výzev OP VVV na rok Prioritní osa 1

Problematika výzkumu a vývoje obranného a bezpečnostního průmyslu

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2015

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Roční vyhodnocení strategického realizačního plánu na rok 2017

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility

Školství MAS Region HANÁ

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2019

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

FundReport. Přehled aktuálních příležitostí ESIF Slezské univerzity v Opavě. Listopad 2015

Co nového v IROP? Představení Integrovaného regionálního operačního programu. Mgr. Zdeněk Semorád, náměstek ministryně MMR pro evropské programy

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 5.3.)

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Říjen 2018 (data k 1.10.)

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Duben 2018 (data k 3.4.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Červen 2018 (data k 1.6.)

Strategie ITI plzeňské metropolitní oblasti RSK

ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2017 (data k 1.12.)

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Únor 2018 (data k 1.2.)

Grantové možnosti a příležitosti 2015

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen2018 (data k 1.8.)

Předběžný harmonogram výzev OP Výzkum, vývoj, vzdělávání Prioritní osa

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Transkript:

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý

OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) Sedmiletý tematický operační program navazující na OP VaVpI & OP VK do 2020 Orientace na tzv. tematické cíle : (1.) posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací; (9.) podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě a diskriminaci; (10.) investice do vzdělávání, školení a odborné přípravy k získávání dovedností a do celoživotního učení

OP VVV hlavní osy a finanční alokace 4 prioritní osy (PO) dotované z ERDF a ESF, pro VUT relevantní především první dvě: PO 1 - Posilování kapacit pro kvalitní výzkum PO 2 - Rozvoj VŠ a lidských zdrojů pro výzkum a vývoj Celkem na OP alokováno 3,3 mld. EUR (92 mld. Kč), z toho na PO1 36 % (asi 33 mld. Kč) a na PO2 přibližně 27 % (25 mld. Kč)

OP VVV specifické cíle 1. prioritní osy PO 1 = Posilování kapacit pro kvalitní výzkum SC 1 Zvýšit mezinárodní kvality výzkumu a jeho výsledků SC 2 Budování kapacit a posílení dlouhodobé spolupráce výzkumných organizací s aplikační sférou SC 3 Zkvalitnění infrastruktury pro výzkumně vzdělávací účely SC 4 Zlepšení strategického řízení výzkumu na národní úrovni

OP VVV specifické cíle 2. prioritní osy (1/2) PO 2 = Rozvoj vysokých škol a lidských zdrojů pro výzkum a vývoj; kombinuje podporu z ERDF (57 %) a ESF (43 %) SC 1 Zvýšení kvality vzdělávání na vysokých školách a jeho relevance pro potřeby trhu práce a společnosti SC 2 Zvýšení účasti studentů se specifickými potřebami, ze socio-ekonomicky znevýhodněných skupin a z etnických menšin na vysokoškolském vzdělávání, a snížení studijní neúspěšnosti studentů

OP VVV specifické cíle 2. prioritní osy (2/2) SC 3 Zkvalitnění podmínek pro celoživotní vzdělávání na vysokých školách SC 4 Nastavení a rozvoj systému hodnocení a zabezpečení kvality a strategického řízení vysokých škol SC 5 Zlepšení podmínek pro výuku spojenou s výzkumem a pro rozvoj lidských zdrojů v oblasti výzkumu a vývoje

OP VVV priority VUT v maticovém vyjádření Vzdělávání Věda a Společenská výzkum role Lidské zdroje x x x Internacionalizace x x x Spolupráce - interní x x x - s aplikační sférou x x x - mimo aplikační sféru x x x Sdílení infrastruktur x x x Oblast strategického řízení x x x Ekonomické řízení a procesy x x - projektové řízení a TT x x x

OP VVV dopady internacionalizace Zvýšení počtu a kvality výsledků (mezinárodně uznávaných bibliografických i aplikovaných) Navázání a rozvoj strategických partnerství se světově prestižními vědeckými pracovišti Zvýšení účasti v mezinárodních programech (např. H2020) a realizace společných projektů Větší otevřenost a dostupnost infrastruktur VaV (tzv. open access )

OP VVV dopady posílení kvality Posílení interdisciplinarity a vznik mezioborově zaměřených týmů a projektů Posílení orientace VaV na společenské výzvy a rozvoj spolupráce s aplikačním sektorem Nová kvalita strategického řízení na nár. úrovni

OP VVV cíle VUT pro oblast lidských zdrojů rozvoj a modernizace vzdělávací činnosti zvýšení podílu studentů ze zahraničí zapojení studentů do aktivit uvnitř i vně VUT lepší připravenost abs. pro trh práce zvýšení motivace studentů pro volbu výzkumné kariéry zkvalitnění péče a komunikace se studenty

ustavení kariérního řádu nastavení konkurenčního prostředí sjednocení systému hodnocení; inovace; řízení vytíženosti jednotlivých vyučujících rozvoj technické a administrativní podpory zvýšení podílu pracovníků přicházejících z jiných institucí mobility OP VVV cíle VUT pro oblast lidských zdrojů

OP VVV cíle VUT pro podoblast mobilit podpora mezinárodní mobility studentů a akademických pracovníků podpora a rozvoj již vzniklých strategických partnerství se zahraničními univerzitami / navázání nových strategických partnerství i mimo země EU navýšení míry mobility studentů se specifickými potřebami

OP VVV cíle VUT pro obl. internacionalizace vytvoření či modernizace výzk. zaměřených studijních programů / oborů s projektově zaměřenou výukou v angličtině zvýšení podílu pracovníků / vyučujících ze zahraniční v celkovém objemu zaměstnanců vyšší podíl zahr. studentů v Ph.D. studiu integrace našich výzkumných aktivit do mezinárodního kontextu a výzkumu v EU

OP VVV cíle VUT pro oblast spolupráce rozvoj a rozšíření interdisciplinární výuky vytvoření mezioborových excelentních týmů zkvalitnění výuky pro potřeby praxe zapojení odborníků z praxe do výuky vybudování dlouhodobých strategických partnerství s několika silnými subjekty podpora spolupráce výzkumných organizací a orgánů státní správy a samosprávy

OP VVV cíle VUT pro oblast infrastruktur sdílení, modernizace a doplnění pořízeného přístrojového vybavení / rozvoj open access i pro zahraniční výzkumné týmy; sdílení a podpora měkké infrastruktury inf. zdroje, databáze (včetně komerč. a marketingových) podpora budování strateg. center výzkumu prakticky orientovaná výuka se sdíleným přístrojovým vybavením

OP VVV časový plán kroků ministerstva Harmonogram MŠMT SCHVÁLENÍ AKČNÍHO PLÁNU VÝZEV ZVEŘEJNĚNÍ PRAVIDEL 1. VÝZVA DO PO1 - EXCELENCE SCHVÁLENÍ OP KOMISÍ VYHLÁŠENÍ VÝZVY NA STRAT. PROJEKTY I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII.

OP VVV časový plán pro přípravu na VUT Harmonogram VUT v Brně I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII. komunikace s MŠMT interní debata o potřebách start strategie VUT OP 3V debata o věcné náplni debata o interní spolupráci design projekt.administrace vznik odborných prac. týmů tvorba konkrétních záměrů předběžná jednání s partnery tvorba projektových žádostí

OP VVV hlavní výzvy plánované na r. 2015 Strategické projekty = celouniverzitní, komplexní: 06/15 spojená výzva Výzk. infrastruktury, centra excelence a excelentní výzkumné týmy PO1 SC1 (Zvýšit mez.kvality výzkumu a jeho výsledků), alokace 7 mld., strategické projekty 10/15 avizována ESF a ERDF výzva 1 VŠ 2 projekty, PO2 (různé SC), alokace 13 mld., strategické projekty

OP VVV plánované výzvy na rok 2015 (1/2) Podpora výzkumných excelentních týmů Teaming pro H2020 (do 1. půlky roku 2015) Výzkumné infrastruktury, centra excelence a excelentní výzkumné týmy Výzkumně-vzdělávací infrastruktury Projekty v předaplikační fázi Dlouhodobá mezisektorová spolupráce

OP VVV plánované výzvy na rok 2015 (2/2) ESF a ERDF výzva / mobility, zvyšování kvalifikace, tvorba a inovace studijních programů, spolupráce, internacionalizace, zkvalitnění vzdělávací infrastruktury Rozvoj výzkumně zaměřených studijních programů Budování expertních kapacit techn. transfer Mezinárodní mobility

OP VVV dokumenty přístupné interně (VUT) po přihlášení: https://www.vutbr.cz/o-univerzite/organizacnistruktura/rektorat/odbor-strategickeho-rizeni-arozvoje či lépe na: www.vutbr.cz/op3v

OP VVV principy VUT při přípravě projektů Kofinancujeme, tedy pořizujme jen to, co potřebujeme NE spotřebě, nutná perspektiva udržitelného rozvoje (budujeme to, co pak musíme zaplatit) Nutná podpora rozvoje existujících center Zájem o rozvoj výzkumu v nových oblastech Nejsme tu sami vymezení se vůči konkurenci

OP VVV teze kritérií výběru projektů Několik pilířů pro hodnocení / multikriteriální: vazba na finanční výkony zapojených pracovišť hodnocení volných personálních kapacit vazba na výstupy zapojených pracovišť ve vztahu k indikátorům hodnocení panelem (pro týmy s malou historií)

OP PIK 116 mld. Kč Průmysl, inovace, konkurenceschopnost PO1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace Různé investiční priority, různé specifické cíle, různé programy MPO (Aplikace, Inovace, Potenciál, hodnocení panelem (pro týmy s malou historií), zhruba 36 mld. v PO1 Partnerství znalostního sektoru (3 %) Pre-commercial public procurement (5 %)