http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
KFC/PEM Přednáška č 10 Řízení podnikových financí, úvěry, leasing
Řízení podnikových financí Činnost výrobní organizace a jednotlivé opakující se fáze manipulace s hospodářskými prostředky: 1. Fáze pořizování hospodářských prostředků 2. Fáze vlastní produkce firmy 3. Fáze realizace
Řízení podnikových financí Zdroje financí Vnitřní Vnější Základní jmění Zdroje vytvářené vlastní činností firmy Bankovní úvěry Emise obligací Vydání akcií Operace na kapitálovém trhu Dotace, subvence státem
Řízení podnikových financí Řízení financí znamená řízení jejich pohybu. Ten je možné do určité míry předvídat, ovlivňovat a regulovat. K tomu má finanční management určité nástroje a používá k tomu určitých metod. Mezi nejdůležitější patří:
Řízení podnikových financí finanční plánování řízení daní odpisové politiky časté provádění inventarizací udržování dobrých a korektních vztahů péči o stav a pohyb finančních prostředků pojištění podnikového majetku účetnictví plánování a rozpočetnictví řízení finančních rizik
Úvěry Úvěr znamená překonání časového úseku mezi potřebou finančních prostředků a jejich vytvořením Úvěry můžeme dělit na dvě základní skupiny: obchodní finanční
Úvěry Dělení úvěrů Finanční Obchodní krátkodobé dlouhodobé Otevřený účet Vlastní směnky Obchodní směnky
Úvěry Druhy úvěrů Kontokorentní úvěr Krátkodobý účelový úvěr Eskontní úvěr Lombardní úvěr Překlenovací Sezónní
Leasing leasing operativní (provozní), Obchodní vztah ujednaný mezi leasingovým pronajímatelem, leasingovou společností a leasingovým nájemcem. Uzavírá se na relativně krátkou dobu pronájmu, která je podstatně kratší, než je doba životnosti nebo doba odepisování předmětu podle platné legislativy. Doba pronájmu bývá sjednána dle požadavků zákazníka. Ukončením řádné doby leasingu zůstává předmět leasingu dále ve vlastnictví pronajímatele. leasing finanční Obchodní vztah mezi leasingovým pronajímatelem a leasingovým nájemcem, jemuž je pronajat určitý dlouhodobý majetek na dobu většinou stejnou, jako je doba životnosti majetku a s možností předkupního práva na tento majetek po ukončení doby pronájmu.
Leasing leasingová cena leasingová marže leasingová splátka akontace leasingový koeficient
Zúčtovací a platební styk Platební styk se provádí hotovostním a bezhotovostním způsobem. Používá se nástrojů typu: směnka Šek platební příkazy platební karty atd. Rozšiřují se elektronické platební nástroje.
KFC/PEM Přednáška č 10 Investice a jejich cíle
Investice Investicí podniku rozumíme peněžní výdaj, u něhož se očekává přeměna na budoucí příjem během období delšího než jeden rok Rozlišujeme tři základní skupiny investic: 1. Hmotné 2. Finanční 3. Nehmotné
Investice Investiční rozhodování je proces, který zahrnuje: kapitálové plánování, které znamená stanovení dlouhodobých cílů a investiční strategie podniku, zpracování nových investičních projektů včetně důkladné předinvestiční přípravy, sestavení kapitálových rozpočtů na základě očekávaných finančních toků, hodnocení efektivnosti investic, závěrečné hodnocení uskutečněných projektů.
Finanční cíle Finanční cíle jsou: finanční stabilita vyjádřená růstem jeho tržní hodnoty, mírou zisku a likviditou, rostoucí trend podílu podniku na trhu, inovace výrobního programu, sociální cíle ekologické cíle.
Sanace a zánik podniku Sanace je soubor opatření, které podniká vlastník nebo management (často nový management) k ozdravění a obnově výkonnosti, rentability a produktivity podniku Sanace se dále z hlediska rozsahu sanace soustřeďují do těchto možných oblastí sanace:
Sanace a zánik podniku 1. Výroba zúžení výrobního sortimentu, snížení (odprodej) části výrobních kapacit, omezení málo ziskových výrob (likvidace i celých provozů, závodů), zvýšení kvality výrobků a zapojení dodatkových služeb, zlepšení technologie, technické úrovně a inovace výrobků, úspory energie a strategických surovin (obvykle jejich cena trvale roste), zvýšení produktivity, výkonnosti a intenzity práce atd.
Sanace a zánik podniku 2. Prodej nové formy prodeje, rozšíření segmentu trhu, cenová opatření (slevy, bonusy), nová reklama, propagace, další servisní služby, školení prodejců včetně výměny atd.
Sanace a zánik podniku 3. Personální opatření výměna managementu (odvolání některých manažerů, popřípadě celého managementu), změna organizační struktury (reorganizace), zavedení nových motivačních stimulů atd. 4. Finanční opatření
Sanace a zánik podniku Zánik podniku je možný několika způsoby. Slučování podniků, popřípadě rozdělení, které se provádějí ještě v průběhu existence podniku a její činnosti. Proces postupné ztráty výkonnosti, úpadku či krize však může skončit bankrotem a definitivním zánikem. To je charakteristické především u obchodních společností.
Závěr Děkuji za pozornost