Zajištění dostupnosti vybraných sociálních služeb v Olomouckém kraji

Podobné dokumenty
Vybrané služby sociální prevence v Olomouckém kraji reg. č. CZ.1.04/3.1.00/

Poskytování sociálních služeb na základě Smlouvy o zajištění dostupnosti vybraných sociálních služeb v Olomouckém kraji

Zajištění integrace příslušníků romských komunit

OLOMOUCKÝ KRAJ. Specifikace oblasti podpory INTEGRACE ROMSKÝCH KOMUNIT. Jeremenkova 40 b, OLOMOUC sekretariát odboru tel.

OLOMOUCKÝ KRAJ. Specifikace oblasti podpory INTEGRACE ROMSKÝCH KOMUNIT

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, listopad 2009

Konference komunitního plánování sociálních služeb v rámci projektu

Závěrečná konference projektu

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Operační program lidské zdroje a zaměstnanost

OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST NEZISKOVÝ SEKTOR A ŠKOLSKÁ ZAŘÍZENÍ

Informace k individuálního projektu. Služby sociální prevence v Olomouckém kraji

Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti

Individuální projekt IP 1 Služby sociální prevence v Libereckém kraji

Změna dokumentu IPRM Sídliště, místo pro život č. 1

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

Podpora procesu komunitního plánování sociálních služeb na Uherskohradišťsku

2014/ Ve věci informací a podkladů týkajících se kontrol grantových podpor z prostředků ESF

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

Po roce do práce v Jihomoravském kraji

Výstupy projektu Poskytování služeb sociální prevence ve Zlínském kraji z pohledu odboru sociálních věcí

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

PRAVIDLA PROGRAMU. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Evropské fondy na MPSV ČR

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost ( )

INTERNÍ AUDIT A VEŘEJNOSPRÁVNÍ KONTROLA

Integrovaný regionální

Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Způsob financování sociálních služeb v rámci projektu Služby sociální prevence v Olomouckém kraji

Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Indikativní seznam projektů. 2. Neinvestiční projekty. Aktivita v IPRM Název projektu Nositel projektu Cíl 1 Opatření 1.2 Rekvalifikace, Stručný popis

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ IČ:

Směrnice č. 4 Řízení, financování a realizace projektů

Charakteristika důsledku včetně hodnotového vyjádření pro orgán veřejné správy (odhad pokud tak lze učinit)

OP Cíl 3 Evropská územní spolupráce Rakousko Česká republika Seminář pro žadatele Jemnice

Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Úřad vlády České republiky Odbor interního auditu a kontroly. Nejčastější nedostatky při čerpání dotací a změny ve směrnici na rok 2015

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚ CÍ

Ing. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech

TERMÍNY SEMINÁŘŮ PRO ZÁJEMCE O PROGRAMOVÉ DOTACE

Preventivní kontrola projektů pro podnikatele

Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na

Projekt Vnitřní autorizace z obchodního práva ve společnostech skupiny VÍTKOVICE. Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/94.

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Integrovaný regionální. operační program. Podpora Komunitních center v IROP

Integrovaný operační program z pohledu CRR ČR

MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu v rámci ROP NUTS 2 Střední Čechy - část B

Přeshraniční BURZA PARTNERŮ Slavonice

Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR

Plán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce Ing. Jan Linda

OP Zaměstnanost

EHP Fondy Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež

PŘÍLOHA Č. 5A ETAPOVÁ/ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ IČ:

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

Systém ekonomické kontroly projektů realizovaných na PF UJEP

Interní audit v Jihočeském kraji. Helena Plosová

SLADĚNÍ PRÁCE A RODINY

Dotační možnosti pro neziskové organizace a školská zařízení z OP VK

MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY. Praha a

Zavádění evaluačních nástrojů pro zlepšování kvality vzdělávání ve Zlínském kraji

Veřejná zakázka je financována z ESF a státního rozpočtu ČR prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.

Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod

Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky

ZÍSKEJ NOVOU PROFESI! CZ.1.04/2.1.01/

Charakteristika důsledku včetně hodnotového vyjádření pro orgán veřejné správy (odhad pokud tak lze učinit)

Místní akční plán ORP Hlinsko- postup

Etapová/závěrečná monitorovací zpráva o realizaci projektu 1

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl

Finanční řízení projektu

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Malý LEADER pro ORLICKO , Žamberk

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

OLOMOUCKÝ KRAJ. Specifikace oblasti podpory PREVENCE KRIMINALITY. Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Olomouckého kraje

Integrovaný operační program z pohledu CRR ČR -

PROČ SE MAP PŘIPRAVUJÍ?

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

CZ.1.04/1.1.06/

PRAVIDLA PROGRAMU. Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Povinnosti dle Podmínek Rozhodnutí. Rozhodnutí. Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Podmínky Rozhodnutí

Školství MAS Region HANÁ

Výzva k podání nabídek, na kterou se nevztahuje zadávací řízení dle zákona č. 137/2006 Sb.

Město Cheb. Poskytuje zadávací dokumentaci

Smlouva o poskytnutí návratné finanční výpomoci

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období a příprava na programové období

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ

Charakteristika důsledku včetně hodnotového vyjádření pro orgán veřejné správy (odhad pokud tak lze učinit)

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 81. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Finanční řízení projektu. Seminář pro žadatele k oblasti podpory 1.5 OP VK

REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ MORAVA. III. Setkání starostů a místostarostů Olomouckého kraje

Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na Číslo veřejné zakázky (bude doplněno poskytovatelem dotace) 1 Název programu:

pjl!l- Výzva k podání nabídek Josef slehofer@woodcote.cz zadavatele služba vyhlášení zakázky: Název zakázky:

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009

Dočerpání OPŽP & příležitosti v novém OPŽP zelená linka: dotazy@sfzp.cz

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

Transkript:

Zajištění dostupnosti vybraných sociálních služeb v Olomouckém kraji registrační číslo CZ.1.04/3.1.00/05.00015 Olomouc, 20. 6. 2012 Mgr. Lenka Petrásková Odbor investic a evropských programů Oddělení projektového řízení

Základní údaje o projektu Název projektu Registračníčíslo projektu Místo realizace projektu Oblast podpory Prioritní osa Zajištění dostupnosti vybraných sociálních služeb v Olomouckém kraji CZ.1.04/3.1.00/05.00015 Olomoucký kraj 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb 3 Sociální integrace a rovné příležitosti

Finanční zajištění projektu Zdroje financování Částka v Kč Podíl na celkových výdajích (v %) Celkové veřejné výdaje 323 031 949 100 Z toho: Prostředky z Evropského sociálního fondu 274 577 156,65 85 Prostředky ze státního rozpočtu České republiky 48 454 792,35 15 Prostředky Olomouckého kraje 0,00 0 Dosud největší projekt neinvestičního charakteru zaměřený na podporu služeb sociální prevence, který Olomoucký kraj realizoval.

Neinvestiční projekty OK sociální oblast Název projektu/doba realizace Částka v Kč Operační program/oblast podpory Podpora plánování rozvojesociálních služeb v OK (2012-2014) Zajištěníintegrace příslušníků romských komunit (2010 2013) 8 005 000,- 19 090 000,- OPLZZ/ 3.1Podpora sociální integrace a sociálních služeb OP LZZ/3.2 Podporasociální integrace příslušníků romských komunit Střednědobýplán rozvoje sociálních služeb (2010 2011) 6 135 000,- OP LZZ/3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb

Cíl projektu napomoci osobám ohroženým sociálním vyloučením a osobám sociálně vyloučeným plně se zapojit do ekonomického, sociálního a kulturního života společnosti, zejména jim umožnit návrat či vstup na trh práce, udržení se na trhu práce, případně jim umožnit přístup ke službám, které návrat či vstup na trh práce umožňují Projekt umožnil optimální nastavení systémového poskytování vybraných sociálních služeb pro vymezené cílové skupiny, kladl důraz na kvalitu a dostupnost poskytovaných sociálních služeb. Projekt nastavil mechanismy, které vedly k rozvoji vybraných sociálních služeb a ke zvýšení kvality vybraných sociálních služeb. Realizací projektu bylo zajištěno poskytování sociálních služeb v souladu s individuálními potřebami uživatelů a standardy kvality sociálních služeb. Současně bylo zajištěno, aby byly vybrané služby v oblasti sociální prevence dostupné v žádoucím rozsahu všem definovaným cílovým skupinám obyvatel.

Organizační struktura projektu Organizační struktura projektu Ministerstvo práce a sociálních věcí Olomoucký kraj Odbor investic a evropských programů, Oddělení projektového řízení + Odbor sociálních věcí, Oddělení sociálních služeb Poskytovatelé sociálních služeb * Řízení a financování projektu zajišťoval Odbor investic a evropských programů, oddělení projektového řízení. Koordinaci a komunikaci s poskytovateli sociálních služeb zajišťoval Odbor sociálních věcí, oddělení sociálních služeb.

Personální zajištění projektu Název pozice Jméno pracovníka Čas působení v projektovém týmu Projektový manažer Mgr. Lenka Petrásková 1. 9. 2008 30. 9. 2012 Finanční manažer Ing. Naděžda Mikolášová 1. 9. 2008-30. 9. 2012 Koordinátor Mgr. Lucie Seidlmanová 1. 9. 2008-30. 9. 2012 Účetní Ing. Pavlína Blešová Milena Dočkalová 1. 9. 2008 28. 2. 2011 1. 3. 2011-30. 9. 2012 Odborný konzultant Mgr. Pavel Podivínský 1. 11. 2008-30. 9. 2012 Mgr. Michal Majer Mgr. Hana Vykydalová 8. 6. 2010 30. 6. 2011 1. 7. 2011-30. 9. 2012 Odborný konzultant Mgr. Petra Hemžská 1. 11. 2008 7. 6. 2010 1. 2. 2011-30. 9. 2012 Odborný konzultant PhDr. Renáta Köttnerová Bc. Kateřina Spáčilová 1. 11. 2008 31. 10. 2010 1. 8. 2010-30. 9. 2012 Odborný konzultant Mgr. Petr Prinz Mgr. Lucie Horáčková 1. 11. 2008 28. 2. 2009 1. 4. 2009 31. 7. 2010

Harmonogram realizace Projekt byl realizován od 1. 10. 2008 do 30. 9. 2012. Poskytování sociálních služeb od 1. 5. 2009 do 31. 12. 2010 (I. etapa), od 1. 1. 2011 do 31. 7. 2012 (II. etapa). V rámci I. etapy uzavřeno 58 smluv o zajištění poskytování sociálních služeb V rámci II. etapy uzavřeno 78 smluv o zajištění poskytování sociálních služeb /2 ukončeny/

I. etapa 1. 5. 2009 31. 12. 2010 58 smluv o zajištění poskytování sociálních služeb Celková hodnota smluvně uzavřeno 98 483 305,-, reálně vyplaceno 97 465 374,- Právní forma Počet organizací Občanské sdružení 20 Obecně prospěšná společnost 5 Církevní organizace 3 Obec (organizační složka) 2 Příspěvková organizace kraje 1 Příspěvková organizace města 1 Celkem 32

I. etapa uzavřené smlouvy dle služeb

I. etapa rozdělení finančních prostředků 25 000 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0

II. etapa 1. 1. 2011 31. 7. 2012 78 smluv o zajištění poskytování sociálních služeb /2 ukončeny/ Celková hodnota smluvně uzavřeno 186 258 172,-, předpokládaná vyplacená částka 183 161 053,- Právní forma Počet organizací Občanské sdružení 21 Obecně prospěšná společnost 7 Církevní organizace 4 Obec (organizační složka) 2 Příspěvková organizace kraje 2 Příspěvková organizace města 2 Celkem 38

II. etapa uzavřené smlouvy dle služeb 14 13 12 10 8 9 9 14 12 6 4 2 0 2 1 4 2 4 5 3

II. etapa rozdělení finančních prostředků 40 000 000 35 000 000 30 000 000 25 000 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0

Provedené kontroly na místě - prováděny kontroly u poskytovatelů na místě na základě Smlouvy o zajištění poskytování sociálních služeb kontrola prováděna Objednatelem (projektová manažerka, finanční manažerka, koordinátorka, odborný konzultant) - zaměřena na 3 oblasti: 1) evidence a výkaznictví poskytované sociální služby, 2) analytické vedení účetnictví z důvodu prokázání využití finančních prostředků, 3) dodržování publicity. 27 20 s nápravným opatřením bez pochybení

Kontroly v rámci projektu - provedeny 3 kontroly ze strany poskytovatele dotace 2x Ministerstvo práce a sociálních věcí (zprostředkující subjekt) veřejnosprávní kontrola na místě, květen 2010 a leden 2012 + 1x Ministerstvo práce a sociálních věcí (Odbor interního auditu a kontroly) audit operace, březen 2012 - při veřejnosprávních kontrolách prováděny i kontroly u poskytovatelů na místě celkem zkontrolováno 9 poskytovatelů sociálních služeb (10 uzavřených smluv)

Přínosy projektu KOMPLEXNOST - sociální služby byly doposud zajišťovány jednotlivě, kdy poskytovatel sociálních služeb žádal o podporu pro svou činnost v rámci různých grantových/dotačních řízení; tento projekt umožnil kraji, aby na základě vlastních plánů rozvoje sociálních služeb byly poskytovány takové sociální služby, jaké jsou potřebné v daném rozsahu a zaměření, a které jsou adekvátní dané lokalitě, resp. cílové skupině FINANČNÍ STABILITA - stanovení jednotného mechanismu poskytování finančních prostředků poskytovatelům sociálních služeb z úrovně kraje, a to bez ohledu na jejich právní formu a zřizovatele, víceleté financování

Přínosy projektu ROZVOJ SLUŽEB - rozvoj vybraných služeb sociální prevence (vznik nových služeb i posílení kapacit) EVIDENCE POSKYTOVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB - nastavení evidence a předávání dat mezi zapojenými poskytovateli a Odborem sociálních věcí Krajského úřadu Olomouckého kraje.

Informace ke konci Smlouvy KONEC PLATNOSTI SMLUV 31. 7. 2012!!! 1.odevzdat Průběžnou monitorovací zprávu za období 04 07/2012 jako přílohu k zúčtovací faktuře za období 04 07/2012 (termín: pátek 10. 8. 2012) + zaslat elektronicky na adresu: lucie.sevcikova@krolomoucky.cz 2.žádná zálohová faktura se již nevystavuje! 3.odevzdat písemnou Závěrečnou monitorovací zprávu za období realizace - počátek poskytování 31. 7. 2012 (termín: pondělí 20. 8. 2012) + zaslat elektronicky na adresu: lucie.sevcikova@krolomoucky.cz

Informace ke konci Smlouvy 4. odevzdat písemně Kalkulaci nákladů poskytované sociální služby za rok 2012 (termín: čtvrtek 30. 8. 2012) + zaslat elektronicky na adresu: n.mikolasova@kr-olomoucky.cz pokud dojde k vytvoření zisku (V > N), bude muset být vrácen formou smluvní pokuty Adresa pro doručení výše uvedených písemností: Odbor investic a evropských programů Olomoucký kraj Mgr. Lenka Petrásková Jeremenkova 40a 779 11 Olomouc

KONTAKT: Mgr. Lenka Petrásková Olomoucký kraj Odbor investic a evropských programů, oddělení projektového řízení Jeremenkova 40a 779 11 Olomouc tel: +420 585 508 475 E-mail: l.petraskova@kr-olomoucky.cz DĚKUJI ZA POZORNOST