2

Podobné dokumenty
ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV. Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Základní charakteristika respondentů

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Proč je potřebná podpora maloobchodní sítě v ČR? Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR Ministerstvo průmyslu a obchodu

Východiska pro stanovení pozice Svazu měst a obcí ČR ke kohezní politice EU po roce 2020

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Karlovarský kraj problémová analýza

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Analýza potřeb měst a obcí ČR vyhodnocení dotazníkového šetření

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

Budoucnost kohezní politiky EU

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:

Pohlaví. Věkové rozložení

Hodnocení implementace

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

SOCIÁLNĚ DEMOGRAFICKÉ PODMÍNKY A VÝZVY HL. M. PRAHY A PRAHY A JEJÍ REFLEXE VE STRATEGICKÉM A ÚZEMÍM PLÁNOVÁNÍ

Příležitosti pro region: Jaký je a bude náš venkov?

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

město Planá nad Lužnicí

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Sekce Výzkum, vývoj, inovace. Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD.

Rozvojové výzvy venkovských obcí v České republice. Jiří Ježek Západočeská univerzita v Plzni

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Aktualizace 2014 STUDIE SÍDELNÍ STRUKTURY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE. Příloha - B Mapové výstupy. INSTITUT REGIONÁLNÍCH INFORMACÍ, s.r.o

Podpora hospodářsky slabých oblastí Libereckého kraje Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů Oddělení řízení grantových schémat KÚ LK

Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Miroslav Kyncl Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s.

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Strategický plán obce Vráto na období

Tisková konference VŠE a MPO Analýza GEM Příprava nové Koncepce MSP 2014+

Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje

Analýza indikátorů možného rozvoje venkova

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

ANALYTICKÁ STUDIE ODVĚTVÍ MUNICIPALITY

Analýza marketingu města Bechyně

10 Místní části města Kopřivnice

Úloha města Brna v rozvoji regionu

Analytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech

STRATEGICKÁ ČÁST.

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Článek 1. Územní rozsah platnosti a lhůty pro vyhodnocení, zda se nezměnily podmínky, na základě kterých byl územní plán obce Osek schválen

Životopis. Osobní údaje. Pedagogická činnost. Řešené projekty. Mgr. Ing. Jana Mikušová, Ph.D. DL FBE

Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ

Katalog investičních příležitostí (KIP) Regionální přístup přípravy nabídek investorům. Ing. Patrik Reichl, MBA Zlín,

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Ctiněves

Management volných ploch na příkladu města Brna

Strategický plán města Frýdlant

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Local workshop. Krajský úřad Olomouckého kraje,

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

POZICE SMO ČR K BUDOUCÍ KOHEZNÍ POLITICE. Regionální stálá konference

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Příprava na programovací období

OBČANSKÁ PARTICIPACE NA

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

DATOVÝ VÝSTUP Z RIS (BYTY)

Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta Katedra regionální a environmentální ekonomiky

VÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Dušníky

ÚZEMNÍHO PLÁNU DUŠNÍKY

Karlovarský kraj problémová analýza

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Shrnutí hlavních silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb

Národní stálá konference komora regionální

Potřeby našeho venkova

STRůTEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR Den malých obcí, 20. listopadu 2018, Olomouc

V obci byl zaznamenán meziroční ( ) zanedbatelný nárůst počtu obyvatel, v obci je jich 284.

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE M Ě STA B ECHYNĚ MĚSTA BECHYNĚ 1/10 SWOT ANALÝZA

Možnosti použití maloobchodní funkce sídel pro hodnocení jejich postavení v hierarchii sídelního systému ČR

Služby na venkově analytický pohled a podpora MMR

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Statutární město Hradec králové Statutární město Pardubice

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

ÚZEMNÍ PLÁN OBCE TUKLATY

PROGRAM ROZVOJE JIHOČESKÉHO KRAJE A NEZISKOVÝ SEKTOR. Ing. Michal Rozkopal

Zavedení systémového přístupu k rozvoji socioekonomicky slabších mikroregionů Jihomoravského kraje

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Občané o životní úrovni

Vnímání potravin spotřebitelem. Ing. Jan Pivoňka, Ph.D.

Podpora meziobecní spolupráce

Žádost k INTEGROVANÉMU PLÁNU ROZVOJE MĚSTA

Demografické stárnutí a životní podmínky seniorů v České republice. Kamila Svobodová

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Strategický plán města Plzně Obyvatelstvo a bydlení

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA EU JAKO INVESTICE DO VENKOVSKÝCH REGIONŮ STRUCTURAL POLICY OF THE EU AS INVESTMENT IN RURAL AREAS. ŽLÁBKOVÁ, Jana.

Školství MAS Region HANÁ

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Transkript:

2

3

Úvod Rozvojové směřování municipalit a jejich rozvojové možnosti jsou v podmínkách České republiky významným způsobem ovlivněny specificky roztříštěnou sídelní strukturou, kdy 78 % obcí má méně než 1000 obyvatel, což patří mezi unikum v rámci celé Evropské unie. Každé místo má přesto své neopakovatelné kombinace určitých vlastností, které vytvářejí potenciály jeho přírodního, kulturního a ekonomického rozvoje. Využitelnost těchto potenciálů je závislá na smysluplné aktivitě obyvatel, poloze místa a na velikosti kapitálu, který je k dispozici. Kombinace těchto vstupů do jisté míry předurčuje i optimální strategii chování obcí i celého regionu ve využívání svého bohatství. Při určitém zjednodušení můžeme rozlišit tři základní oblasti rozvojových aktivit obce: zajištění podmínek pro život obyvatel a podnikání, vytváření prostředí pro rozvoj občanských aktivit (nepřímý vliv), vytváření prostředí pro rozvoj ekonomických aktivit (nepřímý vliv). 4

Úvod Důležitou součástí činnosti obce je zajišťování a naplňování základních funkcí obce, mezi které patří zejména: funkce obytná, funkce pracovní, funkce obslužná, funkce ochrany a tvorby prostředí. Nejzávažnějším problémem, kterému obce v současnosti čelí, jsou otázky související s trhem práce, stavem pozemních komunikací, dopravou a bezpečností. Oblast veřejných služeb (školství, sociální služby, zdravotnictví, kultura, sport, apod.) je městy hodnocena spíše neutrálně. Problémy a potřeby měst se v zásadě neliší v závislosti na velikosti měst, typu sídla, charakteru státní správy či regionální příslušnosti. Pro města jsou největší prioritou infrastrukturní projekty, jako je správa městských komunikací, úpravy veřejných prostranství a chodníků, zateplování veřejných budov či čištění odpadních vod. Preferovanou oblastí je také péče o památky a podpora cestovního ruchu stejně tak jako investice do základního resp. mateřského školství. Naopak většinově je na okraji zájmu sociální a zdravotní oblast a podpora vědy a výzkumu. 5

Úvod Velikostní kategorie <250 251-500 501-1000 1001-2000 2001< 1. místo 2. místo 3. místo 4. místo 5. místo pracovní příležitosti pracovní příležitosti pracovní příležitosti pracovní příležitosti pracovní příležitosti čistění odpadních vod čistění odpadních vod čistění odpadních vod stav pozemních komunikací stav pozemních komunikací kanalizace kanalizace stav pozemních komunikací čistění odpadních vod dostupnost parkování stav pozemních komunikací stav pozemních komunikací kanalizace kanalizace infrastruktur a cestovního ruchu možnost nakupování kapacita mateřských škol nabídka kvalitního bydlení infrastruktur a cestovního ruchu ohrožení povodněmi 6

Úvod Jednotlivé obce je dle existence občanské a technické vybavenosti obcí možné dle klasifikovat následujícím způsobem: technická vybavenost: všude vše tzn. obce mají vodu, kanalizaci i plyn ve všech částech obce, většinou vše mají alespoň dva typy infrastruktury v obci nebo ve více než polovině místních částí, něco v části mají jen jeden nebo dva typy v menší části obce, téměř nic nemají žádnou vybavenost, občanská vybavenost: bohatá obec má školu základní i mateřskou, lékaře, obchody, knihovnu a další vybavenost, základní obec má základní školu, lékaře a alespoň jeden obchod, malá obec má pouze obchod a školu s prvním stupněm nebo lékaře, který dojíždí pouze některé dny v týdnu, žádná obec nemá žádný ze základních prvků vybavenosti (škola, lékař, obchod). V době prohlubující se evropské integrace jsou občanská a technická vybavenost a další veřejné služby vhodným nástrojem pro uplatňování politiky místního rozvoje, protože napomáhají utvářet a zvyšovat přitažlivost jednotlivých oblastí. 7

Cíl, materiál a metodika zkoumání 8

Výsledky a diskuse Fragmentovaná sídelní struktura klade zvýšené nároky na zajištění základních funkcí obcí a dostupnost základního zboží a služeb, jejichž kvalitativní a kvantitativní úroveň se v čase pomalu zhoršuje zejména v menších municipalitách vlivem celé řady základních a dlouhodobě působících trendů, mezi něž patří: postupné stárnutí obyvatelstva, rychlejší než u celkové populace, úbytek schopností poskytovat služby obecně i služby na určité úrovni, rostoucí převaha obytné a rekreační funkce nad funkcemi ekonomickými a obslužnými, rychlý úbytek pracovních míst a následné zvyšování vyjížďky obyvatel za prací, rostoucí závislost na mikroregionálních a regionálních střediscích, malá diverzifikace pracovních míst, nízké příjmy a vyšší míra dlouhodobé nezaměstnanosti, omezená dostupnost a kvalita služeb podporujících podnikání, snižování úrovně dopravní obslužnosti veřejnou dopravou, obecný nedostatek finančních prostředků k zajištění základních funkcí a rozvojových záměrů, ztížené podmínky pro výkon státní správy a samosprávy, omezená soběstačnost v plnění potřebného rozsahu uložených funkcí. 9

Výsledky a diskuse Tyto trendy v oblasti maloobchodu a služeb potvrzuje i celá řada dalších výzkumů např. společnosti Nielsen, která uvádí, že např. v roce 2014 v Česku ubylo 264 malých obchodů s potravinami s prodejní plochou do 400 metrů čtverečních. Jejich celkový počet se tak snížil meziročně o dvě procenta. Zavírají se převážně malé obchody do 50 metrů čtverečních, v roce 2014 jich ubylo 287. Celkem je v ČR 6 969 těchto malých prodejen, z toho každý třetí je vlastněn obchodníky vietnamského původu. Podíl obratu malých prodejen na celkovém maloobchodním obratu se několik posledních let drží na 19 procentech, počet menších obchodů se ale dlouhodobě snižuje v roce 2000 bylo v ČR 19 929 menších obchodů s potravinami a smíšeným zbožím, v roce 2014 již jen 15 580, naopak počet supermarketů ve středně velkých a velkých municipalitách se za posledních 15 let zvýšil z 900 na 1 349, hypermarketů přibylo z 68 na 314. Tato zásadní strukturální změna logicky vyvolává otázku, jak respondenti jihočeských municipalit subjektivně vnímají tyto změny v průběhu let 2004-2014. 10

Dostupnost základního sortimentu zboží a služeb v obcích Jihočeského kraje 11

Chybějící zboží a služby v obcích Jihočeského kraje (v oblastech, kde chybí základní sortiment a služby či je jejich nabídka nedostatečná/neexistuje) 12

Hustota maloobchodní sítě v obci / městě je přiměřená počtu obyvatel 13

Podíl obce na zajištění dostupnosti základního zboží a služeb 14

Závěr Občanská a technická vybavenost, včetně dostupnosti základního zboží a služeb, patří v současné době mezi jednu ze základních funkcí obcí (vedle funkce obytné, pracovní, ochrany a tvorby prostředí, případně rekreační atd.), které zásadním způsobem determinují budoucí směřování a rozvoj obcí. V její dostupnosti jsou však obce velmi heterogenní, neboť jejich rozvoj historicky ovlivňovala geografická poloha obce, ekonomické, demografické a sociální dispozice, dominující funkce obce a celá řada dalších faktorů. Po roce 1989 došlo k velmi vysokému nárůstu obcí, od nichž dnes jejich obyvatelé očekávají určitý standard veřejných i komerčních služeb, který však obce nemohou ve všech případech 100 % garantovat, což potvrdil i realizovaný výzkum, který prokázal ve shodě s dalšími obdobnými výzkumy snížení úrovně občanské vybavenosti v podobě zhoršení dostupnosti 15 základního zboží a služeb.

Kontakty Ing. Jiří Dušek, Ph.D. Vysoká škola evropských a regionálních studií Žižkova 4/6, 370 01 České Budějovice Česká republika tel.: + 420 386 116 834 e-mail: dusek@vsers.cz 16

Děkuji za pozornost 17