KOMUNITNÍ PLÁN MIKROREGIONU HRÁDECKO - CHRASTAVSKO



Podobné dokumenty
Informace o přípravě Národního akčního plánu adaptace na změnu klimatu

Manažerské shrnutí ex-ante evaluace OP Zaměstnanost

Výzva k podání nabídek

Analýza stavu implementace a řízení projektů SA

PŘÍRUČKA K PŘEDKLÁDÁNÍ PRŮBĚŽNÝCH ZPRÁV, ZPRÁV O ČERPÁNÍ ROZPOČTU A ZÁVĚREČNÝCH ZPRÁV PROJEKTŮ PODPOŘENÝCH Z PROGRAMU BETA

ROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ROK 2006

SPORTOVNÍ CENTRA MLÁDEŽE

Návrh individuálního národního projektu. Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém

Zateplení tělocvičny ZŠ v Ludgeřovicích

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Moravskoslezský kraj, 28. října 117, Ostrava. Výzva k předkládání grantových projektů

služba Operační program lidské zdroje a zaměstnanost Ing. Martin Páral, ředitel Odboru programového řízení tel martin.paral@mvcr.

Č.j.: 13877/ Popis vzájemného vztahu mezi realizovanou veřejnou zakázkou a plánovaným cílem.

Odůvodnění veřejné zakázky dle 156 VZ009/2013 Modulační procesory

Podpora zavedení metody full cost (= metody vykazování úplných nepřímých nákladů) jako nástroje spolupráce s aplikační sférou.

Charita Zlín. Burešov 4886, Zlín IČO: telefon:

Strategické plánování rozvoje obce Rašovice (okres Vyškov)

Celková částka pro tuto výzvu: Kč v rozdělení dle tabulky č.1

PLÁN DOČERPÁNÍ NSRR PLNĚNÍ K 31. KVĚTNU 2015

1. Přivítání,presentace, zahájení Schůzku zahájila a přítomné přivítala koordinátorka KPSS Bc. Lucie Rocková

Pravidla pro žadatele a příjemce specifická část

plk. Ing. Ivan Koleňák

Metodika kurzu Fiktivní firma

Odůvodnění veřejné zakázky. ÚzP pro Prahu 1 stavební úpravy budovy Štěpánská 619/28

NECHANICE 2020 STRATEGICKÝ PLÁN ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z PROCESU STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ BŘEZEN 2008

Popis realizace poskytování sociální služby

ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST. vyhlašuje VÝZVU

ROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ROK 2007

Profesionální zaměstnanec JLV Systémové nástroje pro rozvoj zaměstnanců včetně nastavení v praxi. sarka.smolkova@jlv.cz

JARNÍ ŠKOLA NSZM 2005 METODIKA NSZM PODKLADOVÝ MATERIÁL

Analýza a vyhodnocení systému hodnocení a hodnotících kritérií Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů OP RLZ ( ) Závěrečná zpráva

Výzva k podání nabídek

Sbírka zákonů ČR Předpis č. 473/2012 Sb.

Odpovědné veřejné zadávání - cesta k efektivním zakázkám

Obec Nová Ves I. Výzva k podání nabídky

Individuální projekty národní

Výzva k podání nabídek, na kterou se nevztahuje zadávací řízení dle zákona č. 137/2006 Sb.

Odůvodnění veřejné zakázky dle 156 zákona. Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky dle 156 odst. 1 písm. a) zákona; 2 Vyhlášky 232/2012 Sb.

2. CÍL A SOUVISLOSTI VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 1. NÁZEV

1. Informace VUE o plnění usnesení Rady z 9. Listopadu 2015 ohledně Energetických úspor.

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

Metodika testování navazujících evidencí

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE K VEŘEJNÉ ZAKÁZCE

MAGIS ve strojírenské firmě Strojírna Vehovský s.r.o.

Konference Strategie rozvoje města Zvýšení kvality řízení, finanční řízení a Good Governance na Městském úřadu Břeclav

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK

KONKURENCESCHOPNOST. CZ / Konkurenceschopnost

POKYNY PRO PLATBY FINANČNÍ MECHANISMUS EHP A NORSKÝ FINANČNÍ MECHANISMUS (1.revize - 21.června 2007)

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY

Statut Grantové služby LČR

Metodické doporučení MPSV č. 2/2010 pro postup orgánů sociálně-právní ochrany dětí při případové konferenci

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í

městské části Praha 3 pro rok 2016 připravila

Česká republika Ministerstvo práce a sociálních věcí Na Poříčním právu 1, Praha 2. vyzývá

Vzorový spisový a skarta ní plán pro obce, které nemají pov ený obecní ad nebo nejsou obcí s rozší enou p sobností, m stské obvody a m

BMI a akreditace nemocnice

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

DORA Services s.r.o.

Finální verze žádosti (OPTP-IP) 3vsxØPØØØ1

Centrum sociálních služeb Znojmo, p.o. Město Znojmo

Program pro poskytování dotací z rozpočtu města Moravská Třebová Číslo předpisu: 6/2015 Výtisk č.: 01

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Dostavba splaškové kanalizace - Prostřední Bečva a Horní Bečva, zhotovitel, dle vyhlášky č. 232/2012 Sb.

Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.

Odůvodnění veřejné zakázky

Zpracování lesních hospodářských osnov pro zařizovací obvod Rumburk

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY PRAVIDLA PRO ZAJIŠTĚNÍ PŘÍSTUPU K INFORMACÍM

Výzva k podání nabídek

Zadávací dokumentace

Zákon o elektronickém podpisu

1 Indikátory pro monitoring a evaluaci

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě

REVOLVINGOVÝ FOND Ministerstva životního prostředí

Rekonstrukce páteřních, světelných a zásuvkových rozvodů NN v administrativním objektu GŘC

MĚSTO KOPŘIVNICE MĚSTSKÝ ÚŘAD KOPŘIVNICE

Ústavní sociální služby pro osoby s postižením v Moravskoslezském kraji

Místní akční plány rozvoje vzdělávání

Zadávací dokumentace

Zápis. ze dne od hod. v Horažďovicích

IMPLEMENTACE SW NÁSTROJE PROCESNÍHO ŘÍZENÍ ATTIS

Intervenční logika programu / teorie změny Vazba na tematický okruh: 1 - Trh práce

Tisková konference: KONCEPCE PREVENCE A ŘEŠENÍ PROBLEMATIKY BEZDOMOVECTVÍ V ČR DO ROKU 2020

Zadávací dokumentace

KOMUNITNÍ CENTRA A KOMUNITNÍ SOCIÁLNÍ PRÁCE VE VENKOVSKÉM PROSTORU

Vyhlášení opakované veřejné soutěže 1/6

Pardubický kraj Komenského náměstí 125, Pardubice SPŠE a VOŠ Pardubice-rekonstrukce elektroinstalace a pomocných slaboproudých sítí

METODICKÝ POKYN NÁRODNÍHO ORGÁNU

Odpovědnost správy sítě je vidět, že cíle popř. V koordinaci s klienty - jsou definovány a upřesněny v průběhu procesu.

DOTACE TJ/SK ORGANIZACE SPORTU METODICKÝ POKYN

Software IS Řízení stavebních zakázek

Česká školní inspekce Zlínský inspektorát PROTOKOL. Čj. ČŠIZ-190/13-Z

Směrnice rektora č. 7/2014

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2010 v nadačním programu Pro Evropu

Analýza zdrojů systému sociálních služeb na Horšovskotýnsku a Holýšovsku

OSTATNÍ 20. Název materiálu: Záměr výstavby domova se zvláštním režimem u Domova důchodců Pohoda

STUDENTSKÁ GRANTOVÁ SOUTĚŽ UNIVERZITY J. E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA. Organizace a ergonomie efektivního pracoviště

Základní informace o vzdělávacím kurzu

29 Evidence smluv. Popis modulu. Záložka Evidence smluv

Transkript:

KOMUNITNÍ PLÁN MIKROREGIONU HRÁDECKO - CHRASTAVSKO Akční plán pro rok 2013/2014 V rámci projektu IP 3 Rozšíření nástrojů pro podporu systému plánování sociálních služeb v Libereckém kraji, reg. č. CZ.1.04/3.1.00/05.00053, financovaného z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR. březen 2013 strana 1 (celkem 5)

Obsah 1. Úvod smysl zpracování a využití Akčního plánu KPHCH... 3 2. Východiska...3 3. Organizační a finanční zajištění pro plnění AP...4 Přílohy tabulková část...5 V rámci projektu IP 3 Rozšíření nástrojů pro podporu systému plánování sociálních služeb v Libereckém kraji, reg. č. CZ.1.04/3.1.00/05.00053, financovaného z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR. strana 2 (celkem 5)

1. Úvod - smysl zpracování a využití Akčního plánu KPHCH Akční plán by se měl stát jednoduchým nástrojem pro řízení a kontrolu plnění rozvojových opatření schválených v Komunitním plánu mikroregionu Hrádecko - Chrastavsko (KPHCH). Jeho význam a obsah vychází z obecných zásad implementace a monitoringu rozvojových dokumentů, ale je velmi výrazně přizpůsoben pro praktické a jednoduché využití v konkrétních podmínkách. Úkolem akčního plánu je: podpora rozhodovacích procesů a činností pro Řídicí skupinu (ŘS) a Odborných pracovních skupin KPHCH, případně pro samosprávné orgány měst a obcí, zavedení a podpora jednoduchých kontrolních mechanizmů, sjednocení přístupů při přípravě a realizaci opatření, podpora pro jednání s dalšími subjekty (garanty opatření, partnery, krajem, poskytovateli dotací, atd.). Návrh akčního plánu pro rok 2013, 2014 vychází ze zkušeností s naplňováním opatření z Komunitního plánu mikroregionu Hrádecko - Chrastavsko. Ten byl připravován a projednán se snahou vytvořit jednoduchý operativní materiál, který bude reálně možné použít jako podklad pro rozpočty jednotlivých obcí, dále jako základní dokument pro realizaci činností (tj. naplňování schválených opatření KPHCH) a jejich následnou kontrolu a vyhodnocení. Navržený obsah AP 2013, 2014 zahrnuje dvě základní části: stručnou textovou část, která obsahuje zejména vysvětlení východisek a postupů, tabulkové výstupy soustředěné v příloze (soubor MS Excel se 4 listy tabulkami). 2. Východiska Zásadním podkladem pro zpracování AP KPHCH 2013, 2014 byl přehled rozvojových opatření a navržený časový harmonogram jejich realizace uvedený v návrhové části Komunitního plánu mikroregionu Hrádecko - Chrastavsko. Přehled živých opatření (určených k přípravě nebo realizaci) pro daný rok 2013, 2014 byl zpracován na základě aktualizovaného časového plánu rozvojových opatření a zejména na základě priorit, které vyšly z jednání a doporučení ŘS a všech Odborných pracovních skupin. Další východiska: - výstupy monitoringu plnění KPHCH k 28.02.2013, který byl proveden územní koordinátorkou ve spolupráci s členy všech Odborných pracovních skupin, - jednání všech Odborných pracovních skupin a Řídicí skupiny, - zkušenosti s realizací opatření z návrhové části Komunitního plánu mikroregionu Hrádecko- Chrastavsko v roce 2012, - předpokládané možnosti finančních zdrojů: o rozpočty obcí o dotace MPSV o grantové programy Libereckého kraje (LK) - aktuální vývoj situace v poskytování některých druhů služeb, strana 3 (celkem 5)

- předpokládané změny v poskytování služeb v souvislosti s probíhající aktualizací rozvojových plánů poskytovatelů, - doporučení Krajské metodické příručky plánování sociálních služeb v LK. Na základě proběhlého monitoringu plnění KPHCH 2012 byla vypracována tabulka č. 1, ve které jsou popsány jednotlivá opatření a stav plnění opatření. Dále pak tabulka obsahuje návrh, zda opatření přechází do AP na r. 2013, 2014 či nikoliv. Přehled živých opatření (určených k přípravě nebo realizaci) pro rok 2013, 2014 byl zpracován na základě aktualizovaného časového plánu opatření, který je jednou z kapitol návrhové části KPHCH. Tento přehled je zpracován ve formě tabulky č. 2, která obsahuje označení a název opatření, jeho předpokládané náklady v roce 2013, 2014, garanta plnění a předpokládané zdroje financování (pouze pokud byla k dispozici data viz vysvětlení na konci kap.1). Rozvojová opatření jsou v KPHCH rozpracována ve formě karet opatření, které obsahují základní popis a parametry příslušného opatření. Pro operativní řízení a sledování realizace opatření je zapotřebí jeho rozdělení do dílčích akcí, tj. celků věcně, časově i finančně ohraničených. Vzhledem k ročnímu časovému horizontu Akčního plánu jsou akce navrhovány s předpokládaným naplněním v příslušném kalendářním (rozpočtovém) roce. Tyto charakteristiky akcí jsou hlavní náplní tabulky č. 3, tj. databáze akcí navržených pro rok 2013, 2014. Charakteristiky byly v tabulce naplněny na základě dostupných informací, a proto se předpokládá jejich doplnění a změny po projednání v jednotlivých Odborných pracovních skupinách. Jedním z klíčových bodů pro zajištění zdárné realizace každé akce je stanovení konkrétního nositele, který je odpovědný za její naplnění (může být odlišný od garanta celého opatření). Dalšími charakteristikami, které jsou uvedeny v databázi AP 2013, 2014 jsou typ akce (viz vysvětlení dále v textu), náklady akce, termíny zahájení a ukončení akce. Pro snadnou orientaci při kontrole plnění aktivit a akcí je v AP 2013, 2014 zařazen další tabulkový výstup časový přehled všech akcí tedy tabulka č. 4. Byl zpracován s využitím údajů v databázi akcí a je seřazen po opatřeních, pro další práci je možné jeho libovolné (jiné) třídění. Jeho hlavním posláním je podpora koordinace plnění akcí a nastavení reálných termínů, včetně eliminace rizik spojených s nedostatkem potřebných kapacit. Je tedy připravený jako nástroj pro řízení procesu realizace KPHCH. 3. Organizační a finanční zajištění pro plnění AP Pro naplnění AP 2013, 2014 bude rozhodující aktivní přístup určených nositelů akcí, včetně nezbytné spolupráce s garanty opatření (pokud jsou to jiné subjekty). Kontrolou plnění a případnými úpravami AP se bude průběžně zabývat ŘS, která určí osobu zodpovědnou za organizační zajištění plnění. Odpovědnost za plnění jednotlivých akcí mají jejich nositelé (dle tabulky č. 3 databáze akcí). To by se mělo týkat i finančního zajištění, pokud je pro příslušnou akci potřebné. Akční plán, konkrétně upřesnění finančních požadavků na realizaci jednotlivých opatření, je velmi dobře využitelný rovněž jako podklad pro jednání zástupců území s poskytovateli dotací. Týká se i projednávání požadavků s Libereckým krajem, v rámci žádostí o dotace, grantových programů nebo při jiných příležitostech. strana 4 (celkem 5)

Přílohy tabulková část Tabulková část AP 2013, 2014 obsahuje následující výstupy (v elektronické podobě soubor MS Excel se 4 listy): Tabulka č. 1 Monitoring plnění KP za rok 2012 V rámci monitoringu plnění KP nebyl zjišťován stav plnění opatření Op3-4 Hledání možností řešení pro zajištění dostatečné ubytovací kapacity pro nízkopříjmové rodiny, osoby ohrožené sociálním vyloučením. Tabulka č. 2 Přehled rozvojových opatření určených k přípravě a realizaci v roce 2013, 2014 Do přehledu opatření na rok 2013, 2014 není zahrnuto opatření Op3-4 Hledání možností řešení pro zajištění dostatečné ubytovací kapacity pro nízkopříjmové rodiny, osoby ohrožené sociálním vyloučením. Do přehledu opatření na rok 2013, 2014 nejsou zahrnuta opatření strategického cíle SC4 Efektivní spolupráce samospráv a úřadů při zajišťování služeb pro občany Hrádecka Chrastavska (Op4-1 Zajištění a udržení procesu komunitního plánování a Op4-2 Zajištění odpovídající dostupnosti a rozsahu zdravotnických služeb). Opatření nebyla rozpracována. Nově je zde zařazeno opatření Op3-5 Podpora sociálních služeb preventivních programů zaměřených na sociopatologické jevy, které vzešlo z potřeb území na jednání pracovních skupin Rodina s dětmi a Menšiny, problémové skupiny. Tabulka č. 3 Databáze akcí pro realizaci opatření Nové opatření Op3-5 Podpora sociálních služeb preventivních programů zaměřených na sociopatologické jevy. Tabulka č. 4 Časový harmonogram akcí Nové opatření Op3-5 Podpora sociálních služeb preventivních programů zaměřených na sociopatologické jevy. strana 5 (celkem 5)