Zpráva o trvale udržitelném rozvoji Holcim Česko 2006-2007 Nulté vydání
Obsah Holcim Česko a.s. je jedním z předních dodavatelů stavebních materiálů v České republice. Spolehlivě dodávaný cement, kamenivo a beton o stabilní vysoké kvalitě z výrobních provozoven Holcim v kombinaci s navazujícími službami je využíván pro bytovou výstavbu a velkoobjemové projekty. Příkladem realizovaných projektů je kromě jiných Sazka Arena v Praze, tramvajová estakáda Hlubočepy Barrandov, budova ČSOB Pojišťovny v Pardubicích, dálniční estakáda Řepy Ruzyně, Duhová aréna v Pardubicích, Knihovna v Hradci Králové. Holcim se v České republice snaží udávat standardy zákaznické spokojenosti a udržitelného rozvoje ve stavebním průmyslu. Holcim Česko je součást Skupiny Holcim jednoho z předních světových dodavatelů cementu a kameniva. Její další aktivity zahrnují dodávky transportbetonu a asfaltu, včetně navazujících služeb. Skupina Holcim působí ve více než 70 zemích a zaměstnává téměř 90 000 lidí. Tato první zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Holcim Česko poskytuje informace o ekonomických, environmentálních a společenských vlivech naší činnosti v oblasti výroby a prodeje cementu, kameniva Mapa provozoven Holcim Česko a transportbetonu. Zveřejněné informace se týkají pouze Holcim Česko jako právnické osoby a neobsahují údaje za společnosti, ve kterých Holcim Česko vlastní podíl. Data popisují naše výsledky v letech 2006 a 2007 s využitím doplňujících informací z předcházejících let. Strategická členství a kooperace Holcim Ltd. je spoluzakladatel Světové podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj v oblasti cementu (WBCSD), podporuje celosvětovou dohodu (Global Compact) Spojených národů a vytvořil strategické společenství s německou Společností pro technickou spolupráci (GTZ), jakož i Světovou unií ochrany přírody (World Conservation Union IUCN). Závazky z těchto partnerství Holcim Ltd. jsou aplikovány napříč celou Skupinou Holcim včetně Holcim Česko. Uznání z vnějšku Skupina Holcim byla v roce 2007 po třetí v řadě zařazena jako lídr odvětví stavebních materiálů do Dow Jones Sustainability Index a opětovně byla zahrnuta do hodnocení indexu udržitelnosti FTSE4Good. Souhrn výkonových ukazatelů Pokrok oproti cílům Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie a řízení společnosti 6 Vize, poslání a strategie 6 Hodnoty jsou základem úspěchu 6 Řízení společnosti 7 Ekonomické vlivy 8 Vztahy k zákazníkům 10 Trvale udržitelné produkty 10 Vztahy s dodavateli 10 Případové studie 11 Environmentální vlivy 14 Klima a energie 15 Ostatní ekologické dopady 17 Případové studie 19 Sociální vlivy 20 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci 21 Být preferovaným zaměstnavatelem 22 Vztahy se zainteresovanými skupinami 23 Angažovanost v komunitě 23 Případové studie 24 Tabulková část 26 Ekonomické vlivy 27 Environmentální vlivy 28 Sociální vlivy 32 Metodika a ověřování 34 Index ukazatelů GRI 35 Slovník pojmů 36 Jak se vyrábí cement 37 Cementárna Pískovny Betonárny Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Obsah
Souhrn výkonových ukazatelů Pokrok oproti cílům Následující tabulka je zprávou o stavu plnění cílů stanovených na úrovních Skupiny Holcim a Holcim Česko. Indikátor GRI 2004 2005 2006 2007 Ekonomické vlivy (v tisících Kč) Vytvořená ekonomická hodnota EC1 2 052 219 2 047 855 2 083 498 2 397 053 Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb 2 035 382 2 023 981 2 060 375 2 371 942 Výnosy z finančních investic a prodeje aktiv 16 837 23 874 23 123 25 111 Ekonomické benefity pro Holcim a klíčové EC1 1 825 896 1 874 428 1 965 678 2 142 014 partnery Provozní náklady (platby dodavatelům, 1 237 076 1 221 062 1 328 037 1 479 171 nestrategické investice, tantiémy) Mzdy a benefity zaměstnanců 164 957 183 471 195 953 238 547 Platby poskytovatelům kapitálu 289 487 353 156 321 776 295 973 Investice do komunit (dobrovolné dary) 3 273 2 715 2 401 4 216 Platby státu (místní daně) 2 152 2 107 2 111 2 300 Platby státu (národní daně) 128 951 111 917 115 400 121 807 Zadržená hospodářská hodnota EC1 226 323 173 427 117 820 255 039 (vytvořená hodnota - benefity) Objem prodeje šedého cementu a speciálních 827 785 847 926 pojiv (tisíce t) Objem prodeje transportbetonu (tisíce m 3 ) 287 319 316 368 Objem prodeje kameniva (tisíce t) 979 1,271 1 108 1 280 Environmentální vlivy Slínkový faktor vyrobeného cementu EN2 76,6% 74,9% 76,6% 75,9% Měrné hrubé emise CO2 EN16 662 642 669 708 (kg CO2/t cementového materiálu) Měrné čisté emise CO2 EN16 632 599 618 638 (kg CO2/t cementového materiálu) Celkové hrubé emise CO2 EN16 567 873 527 432 546 666 628 953 (t CO2) Celkové čisté emise CO2 EN16 542 317 492 063 504 621 567 368 (t CO2) Měrná spotřeba tepelné energie (GJ/t slínku) EN3 3 713 3 884 3 941 3 992 Emise TZL (g/t cementových materiálů) EN20 53,0 50,9 46,6 53,7 Emise SO2 (g/t cementových materiálů) EN20 87,3 28,1 6,5 233,2 Emise NOx (g/t cementových materiálů) EN20 1074,8 993,8 1313,6 1172,2 Míra tepelné náhrady fosilních paliv (TSR) EN2 19,66% 27,89% 24,74% 29,43% Sociální vlivy Podíl žen na celkovém počtu zaměstnanců LA1-19,38% 19,15% 18,99% Počet smrtelných úrazů LA7 0 0 0 0 Ukazatel četnosti pracovních úrazů LTIFR LA7 18,16 5,86 10,15 1,33 Míra absentismu LA7 2,59% 1,07% 7,43% 0,96% Oblast Cíl Rok Systémy řízení Implementovat certifikované systémy řízení dle norem ISO 9001, ISO 14001 v segmentu výroby cementu Implementovat certifikovaný systém řízení BOZP dle normy ISO 18001 Rozšířit vykazování environmentálních vlivů na segmenty betonu a kameniva Environmentální vlivy CO2 a využívání zdrojů Dopady na životní prostředí Sociální výkonnost Všeobecně Zaměstnavatelské postupy Angažovanost v komunitě BOZP Vztahy se zainteresovanými skupinami Stav v Holcim Česko v r. 2007 2004 7 2006 7 2006 - Strana Externí ověřování údajů o emisích CO2 2005 - Snížit celosvětový průměr měrných čistých emisí CO2 (kg CO2/tunu cementového materiálu) o 20 % v porovnání s rokem 1990 2010 >> 15, 28 Implementovat standard Skupiny Holcim pro monitorování a reportvání emisí (WBCSD Carbon Dioxide Protocol) Snížit celosvětový průměr měrných emisí oxidů dusíku, kysličníku siřičitého a prachu (g znečišťující látky/tunu cementového materiálu) o 20 % v porovnání s rokem 2004 2004 15 2010 >> 30 Zpracovat rekultivační plán pro všechny lomy a pískovny 2006 17 Integrovat náš přístup k sociální odpovědnosti společnosti do podnikatelských plánů 2004 7 Realizovat průzkumy spokojenosti zaměstnanců 2003 23 Realizovat analýzu společenské odpovědnosti s použitím 2009 Nový cíl 23 nástroje Social Engagement Scorecard Realizovat průzkum rozvojových potřeb regionu v okolí závodu Prachovice 2008 Nový cíl 23 Zajistit, aby systémy řízení BOZP odpovídaly standardu Skupiny 2005 21, 22 Holcim Snížit ukazatel četnosti úrazů LTIFR alespoň o 30 % ročně 2009 >> 22, 33 v porovnání s rokem 2004 tak, aby LTIFR bylo menší než 2 Implementovat elementy prevence smrtelných úrazů 2008 Nový cíl 22 Implementovat systém řízení pro bezpečnost dodavatelů 2008 Nový cíl 22 Aktualizovat mapu zainteresovaných skupin Holcim Česko a implementovat systém pro vedení aktivního dialogu s relevantními skupinami Vysvětlivky: >> Probíhá Dosaženo 2008 Nový cíl 23 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Souhrn
Úvodní slovo předsedy představenstva Roland van Wijnen předseda představenstva Holcim Česko 84 % zákazníků hodnotí Holcim Česko a jeho výrobky jako výborné nebo velmi dobré 80 % nákupů realizuje Holcim Česko u dodavatelů se sídlem v České republice Daňové platby ve výši 124 milionů Kč přispívají k rozvoji společnosti Emise CO2 klesly v letech 1990 2007 o téměř 29 % 29 % tepla pro výpal slínku bylo vyrobeno z alternativních paliv 24 % objemu cementu z výroby Holcim Česko tvoří druhotné suroviny V roce 2007 zaznamenal Holcim Česko pouze jeden pracovní úraz s následkem práceneschopnosti Průměrná měsíční mzda je o 41 % vyšší než průměr v České republice 6,1 milionu Kč investovaných do školení a rozvoje zaměstnanců Podpora veřejněprospěšných projektů představovala v roce 2007 4,2 milionu Kč Vážení čtenáři, jsem hrdý, že vám můžu představit první Zprávu o trvale udržitelném rozvoji Holcim Česko. Holcim Česko je jedním z důležitých dodavatelů stavebních materiálů v České republice, i když ne největším. O to více mě těší, že tento typ zprávy vydává Holcim Česko jako první z domácích výrobců cementu, ne-li výrobců stavebních látek vůbec. Účelem Zprávy o trvale udržitelném rozvoji je podrobně popsat ekonomické, environmentální a sociální vlivy činnosti Holcim Česko na své okolí. Zabývat se vlivy firmy těmi pozitivními i těmi, které je potřeba řešit či zlepšovat je nevyhnutelnou součástí řízení firmy v 21. století. Ignorovat interakci firmy s vnějším světem znamená chovat se nezodpovědně vůči nadcházejícím generacím i vůči firmě samotné. Vždyť třeba spojitost mezi činností firmy, globálním oteplováním a mechanismy na jeho zpomalení nebo dostupnost pracovní síly v bezprostředním okolí firmy může představovat jak podnikatelské riziko, tak i příležitost. Rád bych vás upozornil na významné pozitivní vnější vlivy Holcim Česko uvedené na této dvoustraně. Jsem přesvědčen, že velkou roli při rozvoji Holcim Česko hraje jeho příslušnost ke Skupině Holcim. Ta je považována za celosvětového lídra v oblasti trvale udržitelného rozvoje v oboru stavebních materiálů. Díky dobře fungujícím mechanismům je možné šířit zkušenosti a nejlepší praktiky z jiných společností Holcim po celém světě a aplikovat je na lokální úrovni. Druhou silnou stránkou Holcim Česko je dle mého mínění skutečnost, že témata jako dodržování podnikatelské etiky nebo snižování vlivu na životní prostředí jsou agendou nejvyššího vedení a předmětem klíčových procesů, jakým je třeba sestavování každoročního podnikatelského plánu. To je zárukou, že otázkám trvale udržitelného rozvoje se v Holcim Česko dostává náležité pozornosti a vážnosti. Holcim Česko má proto, dle mého přesvědčení, potenciál stát se příkladem v oblasti trvale udržitelného rozvoje v České republice a stanovovat standardy, které budou následovat ostatní společnosti. Nemám pochyb, že i tímto šířením filosofie odpovědného podnikání Holcim Česko přispívá a bude přispívat ke zvyšování kvality života v celé české společnosti. Dovolte mi, abych vás pozval k pečlivému prostudování Zprávy o trvale udržitelném rozvoji Holcim Česko. Její vydání považuji za další důkaz otevřené komunikace Holcim Česko a v jejím duchu bych vás také rád vyzval, abyste nám sdělili své názory na tuto Zprávu a činnost Holcim Česko. Otevřený a konstruktivní dialog totiž může vést jenom ke zlepšení. A to je společný zájem jak Holcim Česko, tak i jeho partnerů. 2 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Úvodní slovo 3
Shrnutí Stručný přehled o ekonomických, ekologických a společenských vlivech Holcim Česko, které jsou podrobně popsané v dalších částech této Zprávy o trvale udržitelném rozvoji Holcim Česko. Ekonomické vlivy Jako každá firma, také Holcim poskytuje pracovní místa, vyplácí mzdy a investuje do lidí. Podporuje zaměstnanost u svých dodavatelů a dodává produkty, které uspokojují potřeby zákazníků a jsou potřebné pro rozvoj moderní společnosti. Přímé finanční přínosy vyplývající z činnosti Holcim Česko lze mj. dokumentovat výší státních a místních daní, které v roce 2007 dosáhly 124 milionů. Daňové příjmy používá stát a jednotlivé obce na financování svého rozvoje a nepřímo se tak týkají celé společnosti. Průzkumy spokojenosti zákazníků Holcim Česko ukazují, že jsou nadprůměrně spokojeni s jejími výrobky. V porovnání s obdobnými firmami jsou zákazníci společnosti Holcim Česko věrnější a plánují s ní spolupráci i v budoucnu. Příspěvkem společnosti jsou také služby, které Holcim Česko poskytuje ke svým produktům. Například poradenství pro betonáž ve studeném, horkém a nebo větrném počasí umožňuje realizovat stavby tak, aby po dobu jejich životnosti nevznikaly na betonových konstrukcích defekty. Snižují se tak náklady, které vynaloží vlastník na jejich opravy. Protože takovým vlastníkem je často stát, pocítí výhodu nižších nákladů opět celá společnost. K ekonomickému rozvoji regionů přispívá Holcim Česko také prostřednictvím nákupu zboží a služeb potřebných pro svou činnost. Podporuje tak fungování svých dodavatelů a jejich schopnost zaměstnávat lidi a vyplácet jim mzdy. V roce 2007 nakoupil Holcim Česko zboží a služby za 1,48 miliardy Kč. Z toho si 80 % bylo od domácích dodavatelů. Od dodavatelů se sídlem v Prachovicích, Třemošnici, Heřmanově Městci nebo v Seči, tj. v bezprostředním okolí největší provozovny Holcim Česko, nakoupil Holcim v roce 2007 zboží a služby v hodnotě více než 164 mil. Kč. To představuje přímý příspěvek k ekonomickému rozvoji tohoto regionu. Dodavatelské firmy ovlivňuje také platební disciplína odběratele. Ke konci roku 2007 bylo jenom 5 % závazků Holcim Česko vůči dodavatelům po lhůtě splatnosti. Vlivy na životní prostředí Výroba cementu je náročná na přírodní suroviny a energii. Zároveň je proto i zdrojem hlavně emisí do ovzduší. Cement je ale rozhodující součástí betonu. Ten je po vodě druhým nejpoužívanějším materiálem na Zemi a díky jeho vlastnostem je ve většině případů ve stavebnictví nenahraditelný. Pro Holcim Česko je proto důležité vyrábět cement a zároveň se snažit o zlepšování ochrany životního prostředí. Jednou z hlavních znečišťujících látek, které vznikají při výrobě cementu, je oxid uhličitý (CO2). Ten způsobuje globální oteplování. Emise CO2 Holcim Česko poklesly v období let 1990 2007 v České republice o téměř 29 %. Je to výsledek soustředění výrobních kapacit z několika závodů do jednoho závodu v Prachovicích. Ostatní emise z výroby cementu, jako např. emise oxidů síry, dusíku a prachu, jsou dlouhodobě pod zákonem stanoveným limitem. Vzhled krajiny ovlivňuje i těžba kameniva a štěrkopísků pro výrobu cementu a betonu. Pro všechny lomy a pískovny Holcim Česko je vytvořen plán rekultivace a pro tento účel se vytváří zvláštní fond. Společenské vlivy V oblasti vlivu na společnost je posláním Holcim Česko přispívat ke zvyšování kvality života svých zaměstnanců, jejich rodin a komunit, ve kterých firma působí. Základem každého života je zdraví. Proto je pochopitelné, že prioritou je v Holcim Česko bezpečnost a ochrana zdraví při práci. V roce 2007 se v této oblasti podařilo dosáhnout vynikajících výsledků ke konci roku zaznamenala firma více než 300 dní bez pracovního úrazu s následkem pracovní neschopnosti. Průměrná měsíční mzda v Holcim Česko (počítaná bez mezd cizinců pracujících v Holcim Česko) je o 41 % vyšší, než je průměr v českém hospodářství. V roce 2007 investoval Holcim Česko do školení a rozvoje celkem 6,1 mil. Kč. Průměrný počet hodin školení na jednoho zaměstnance kolísal v roce 2007 podle potřeby a profilu pracovního místa od 75 do 133 hodin. Více než 35 % zaměstnanců Holcim Česko je starších 50 let. S cílem aktivně se podílet na kvalitě života svých zaměstnanců po odchodu do důchodu přispěl Holcim Česko v roce 2007 více než 4,5 mil. Kč na jejich důchodové připojištění. V roce 2007 podpořil Holcim Česko veřejně prospěšné projekty v hodnotě 4,2 mil. Kč. Tyto prostředky byly použity na zkvalitnění vybavení škol a vzdělávacího procesu a na obnovu veřejných prostranství, jako jsou dětská hřiště, parky, sportoviště nebo relaxační zóny. Příležitosti pro takové sociální investice vyhledává Holcim Česko mimo jiné také prostřednictvím soutěže Ceny Holcimu pro rozvoj regionu. Tato forma podpory regionu je dlouhodobá, transparentní a smysluplná. 4 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Shrnutí 5
Vize, strategie a řízení společnosti Snaha firmy Holcim provozovat svoji činnost v souladu s principy trvale udržitelného rozvoje se projevuje i v zakotvení těchto principů jako nedílné součásti její vize, strategie a řízení. Vize, poslání a strategie Vize Holcim je tvořit základy pro budoucnost společnosti. Holcim chce být nejrespektovanější a nejatraktivnější společností ve svém oboru, která vytváří hodnotu pro všechny zainteresované skupiny. K dosažení tohoto poslání, jakož i k zajištění své podnikatelské licence v dlouhodobém horizontu integroval Holcim principy trvale udržitelného rozvoje do své hlavní podnikatelské strategie (viz Diagram: Strategický dům Holcim). To je zárukou a důkazem, že udržitelný rozvoj má ve společnosti Holcim vysokou prioritu. Hodnoty jsou základem úspěchu Hodnoty Holcim Strenght. Performance. Passion. nás zavazují vykonávat svou každodenní práci způsobem, který je přínosem pro všechny zainteresované skupiny. Tyto hodnoty, které jsou založeny kromě jiného i na principech trvalé udržitelnosti, jsou předpokladem pro zachování důvěryhodnosti firmy Holcim. Vedení Holcim Česko si je vědomo potřeby dále pracovat na pevném zakotvení těchto hodnot v organizaci. Hodnoty Holcim Strength / Pevnost Jsme silným a spolehlivým partnerem. Jsme čestní a máme pevný charakter. Stavíme trvale udržitelný růst před rychlé úspěchy. Performance / Výkonnost Plníme naše sliby. Nabízíme našim zákazníkům nejlepší řešení. Vyžadujeme a zajišťujeme vynikající výkon. Passion / Nadšení Usilujeme a dbáme o: naše zaměstnance, jejich bezpečnost a jejich rozvoj náš svět a především o komunity, ve kterých žijeme a pracujeme naše zákazníky a jejich úspěch. Řízení společnosti Za stavební prvky dobře řízené společnosti pokládá Holcim z hlediska trvalé udržitelnosti dodržování etického kodexu, dobře nastavené systémy řízení, podporu adekvátní organizační strukturou a stanovení jasných priorit. Etický kodex Etický kodex Holcim byl zveřejněn v roce 2004 jako nedílná součást poslání. Stanovuje obecný rámec a směr pro provádění každodenního podnikání a práce. Tím, že pokrývá všechny aspekty činnosti Holcim od čestné konkurence, úplatků a korupce k darům, sponzoringu a konfliktům zájmů platí tato pravidla pro všechny zaměstnance Holcim i firem, kde Holcim vykonává manažerskou kontrolu. Jeho porušování není tolerováno. Nedodržování může vést k disciplinárním sankcím včetně ukončení pracovního poměru. Etický kodex Holcim byl v Holcim Česko poprvé vydán v roce 2004. Holcim Česko opětovně vydal aktualizovaný a lokalizovaný Etický kodex v roce 2007, aby zajistil jeho dobrou znalost a dodržování. Nový Etický kodex najdete na www.holcim.cz. funkční odpovědnost za udržitelný rozvoj a bezpečnost a ochranu zdraví při práci pod patronaci členů Výkonného výboru. To je nejvyšší výkonný orgán Skupiny Holcim. Řídící komise pro udržitelný rozvoj jako dílčí výbor Výkonného výboru (včetně CEO Markuse Akermanna) podporuje exekutivu a rozhodovací procesy představenstva. V organizační struktuře Holcim Česko jsou pozice pro společenskou odpovědnost, environmentální řízení a nebo bezpečnost při práci odpovědné přímo některému z členů nejvyššího vedení (viz Diagram: Organizační struktura a udržitelný rozvoj). To dokazuje vážnost, kterou Holcim Česko těmto otázkám přikládá. Holcim Česko důkladně vyhodnocuje všechna rizika související s podnikáním včetně ekologických a sociálních dopadů v rámci každoročně sestavovaného podnikatelského plánu. Ten se tvoří pro období jednoho a pěti let Diagram: Organizační struktura a udržitelný rozvoj Komise pro udržitelné environmentální výsledky Skupina Holcim Představenstvo Funkční oddělení pro udržitelný rozvoj a jeho sestavení koordinuje pracovník specializovaný na rozvoj podnikání. Priority trvalé udržitelnosti Na úrovni Skupiny Holcim i Holcim Česko jsou v posledních letech prioritami v oblasti trvalé udržitelnosti: Bezpečnost a ochrana zdraví při práci s cílem zlepšit výsledky a dosáhnout nulovou úrazovost Klima a energie s cílem snížit emise a zásahy do životního prostředí Zapojení do života komunity s cílem udržet si podnikatelskou licenci Vztahy ze zainteresovanými skupinami s cílem pracovat s relevantními skupinami jako partnery Udržitelná výstavba s cílem zajistit efektivnější a udržitelnější používání produktů Holcim Tyto priority zůstávají nadále platné a Holcim se plánuje i nadále věnovat práci na zlepšování svých výsledků v těchto oblastech. Komise pro směřování udržitelného rozvoje Diagram: Strategický dům Holcim Vytváření hodnoty Cíl Systémy řízení Pevnost a efektivita systému řízení ve společnosti Holcim spočívá v přístupu označovaném jako místní řízení, celosvětové standardy, což zajišťuje schopnost reagovat na místní potřeby při dodržení celosvětových standardů. Bezpečnost a ochrana zdraví BOZP konference Koordinátoři CSR a udržitelného rozvoje CSR Forum Environmentální vztahy Konference environmentálních koordinátorů Holcim Česko Průmyslová ekologie Vesta Forum Zaměření na produkty Udržitelné environmentální výsledky Lepší řízení nákladů Zeměpisná diverzifikace Trvalé marketingové inovace Lidé Dokonalé řízení lidských zdrojů Místní management Celosvětové standardy Sociální odpovědnost firmy Strategie Postoje Základna Zárukou profesionálního řízení oblasti kvality, environmentálních vlivů a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je certifikace Holcim Česko v souladu s normou ISO 9001:2001, ISO 14001:2005 a OHSAS 18001:1999 ve všech třech segmentech jeho činnosti cement, kamenivo i transportbeton. Organizační struktura Na úrovni Skupiny Holcim patří Ředitel pro transportbeton IMS koordinátor pro segment transportbetonu a kameniva Předseda představenstva a výkonný ředitel Manažer pro udržitelný rozvoj BOZP technik pro segment cementu Ředitel závodu Prachovice Technický ředitel pro východní Evropu Vedoucí odboru kvality a technologie Environmentální koordinátor AFR manažer pro východní Evropu Jednatel ecorec Česko Pevný závazek Holcim vůči udržitelnému rozvoji potvrzuje i organizační struktura, ve které je tato oblast předmětem rozhodování nejvyšších řídících orgánů a která umožňuje sdílení nejlepších praktik z celého světa. 6 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Vize, strategie a řízení společnosti 7
Ekonomické vlivy Solidní finanční kondice Holcim a jeho oddanost udržitelnému rozvoji jsou neoddelitelné. Silná podnikatelská výkonnost a nepřetržitý růst Holcim Česko vytváří hodnotu pro všechny zainteresované skupiny a znamená přínosy pro komunity, ve kterých působí. Holcim Česko je jedním ze čtyř domácích výrobců cementu. Odhadovaný podíl Holcim Česko na celkovém prodeji cementu v České republice je téměř 20 %. V roce 2007 dosáhly tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb Holcim Česko 2,37 miliardy Kč (v roce 2006: 2,06 mld. Kč). V letech 2006 a 2007 pokračoval Holcim Česko ve své strategii růstu a rozšířil svou síť akvizicí společnosti Happy Mix Beton o betonárny v Žďáru nad Sázavou a Velkém Meziříčí a o Pískovnu Smiřice. Holcim Česko tím potvrdil, že chce na českém trhu hrát stále silnější roli a maximalizovat svůj přínos pro společnost. Dobré podnikatelské výsledky totiž znamenají přínos pro všechny zainteresované skupiny. Holcim Česko vytváří pracovní místa, vyplácí mzdy a investuje do rozvoje lidí. Generuje zaměstnanost pro svoje dodavatele a dodává produkty, které uspokojují potřeby jeho zákazníků (viz Diagram: Tvorba Hodnoty Holcim). Diagram: Ekonomické vlivy Holcim Nepeněžní toky Peněžní toky DODAVATELÉ Provozní náklady 1,48 mld. Kč Výrobky a služby Platby Holcim Zadržené hospodářské hodnoty 255 mil. Kč Cement, kamenivo, transportbeton Tržby ZÁKAZNÍCI Čisté tržby 2,37 mld. Kč Od dodavatelů nakupujeme: suroviny služby včetně dopravy energie technologická zařízení ZNÁSOBENÉ NEPŘÍMÉ VLIVY Dividendy Kapitál Úroky Kapitál Daně Služby Mzdy Práce Dobrý soused AKCIONÁŘI 295 mil. Kč VĚŘITELÉ STÁTNÍ SPRÁVA A SAMOSPRÁVA 124 mil. Kč PŘÍMÉ VLIVY ZAMĚSTNANCI 238 mil. Kč KOMUNITY 4,2 mil. Kč Možnost podnikat Obchodníci Velkoprodejci Maloobchod Producenti transportbetonu Výrobci prefabrikátů Stavební společnosti Individuální zákazníci ZNÁSOBENÉ NEPŘÍMÉ VLIVY 8 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Ekonomické vlivy 9
Vztahy k zákazníkům Na základě rostoucí poptávky po důmyslnějších stavebních řešeních začal Holcim Česko investovat ve všech segmentech podnikání do služeb s přidanou hodnotou (podpora aplikace, technická pomoc atd.). V roce 2006 zřídil Holcim Česko oddělení technického marketingu, které koordinuje specializovaný tým prodejců, marketingových odborníků, pracovníků výroby, výzkumu a rozvoje, aby těsně spolupracoval se zákazníky při vývoji produktů a služeb, jakož i poradenství střiženého na míru zákazníkům. Holcim se snaží na všech trzích o to, aby se stal preferovanou obchodní značkou pro cement, kamenivo a jiné stavební materiály a služby. Pravidelně proto měří spokojenost a loajalitu svých zákazníků. Nejnovější průzkum spokojenosti zákazníků Holcim Česko byl proveden na přelomu let 2006 a 2007. Jeho výsledky ukázaly, že 84 % zákazníků hodnotí Holcim Česko a jeho výrobky jako výborné nebo velmi dobré a 90 % z nich se pravděpodobně bude v budoucnu na Holcim i nadále obracet. V ukazateli TRI*M, který vyvinula společnost TNS a vyjadřuje spokojenost zákazníků v souvislosti s jejich oddaností a ochotou setrvat ve společnosti, dosáhl Holcim Česko hodnoty 87, což je výrazně vyšší hodnota než průměr tohoto ukazatele pro střední Evropu, který má hodnotu 73. Priority vyplývající z uvedeného průzkumu pro nejbližší budoucnost jsou zjednodušení každodenních transakcí a další zlepšování technické podpory. V souladu s platnou legislativou jsou pokyny pro použití výrobků uvedeny na každém pytli prodaného cementu. Zákazníkům volně loženého cementu dodává Holcim Česko tyto pokyny ve formě bezpečnostního listu při první dodávce cementu a následně na vyžádání. Trvale udržitelné produkty Holcim podporuje používání trvale udržitelných ekologicky efektivních produktů, jako jsou směsné cementy obsahující minerální složky. Tyto minerální složky jsou součástmi cementu, které nevznikají při výrobě slínku. Jedná se o vysokopecní strusku z výroby oceli, popílek z elektráren spalujících uhlí. Náhradou slínku v cementu snižuje Holcim Česko vliv své činnosti na životní prostředí, včetně snížení emisí CO2. Holcim Česko byl v posledních letech schopen udržovat slínkový faktor (představující obsah slínku v cementu) na relativně stálé a nízké úrovni kolem 76 % kolísající jenom podle měnící se poptávky na trhu. Vztahy s dodavateli Celkové náklady na všechno zboží, materiály a služby nakoupené Holcim Česko v roce 2007 činily 1,48 miliardy Kč (v r. 2006 to bylo 1,33 miliardy Kč). Přibližně 80 % z nich byly od dodavatelů se sídlem v České republice. Holcim Česko tak generuje nepřímé přínosy ve formě zaměstnanosti a podnikání svých dodavatelů. Při ještě lokálnějším pohledu, tedy na dodavatele se sídlem v okolí nejvýznamnějšího provozu Holcim Česko Cementárny Prachovice, činí hodnota nákupu Holcim Česko v roce 2007 164,7 mil. Kč (v r. 2006: 155,3 mil. Kč). Holcim Česko se snaží o dobrou platební kázeň vůči svým dodavatelům. To lze ilustrovat skutečností, že ke konci roku 2007 bylo po lhůtě splatnosti necelých 5 % závazkú Holcim Česko. Od roku 2005 prověřuje Holcim Česko své hlavní dodavatele (5 % všech dodavatelů, kteří představují 53 % hodnoty nákupu) prostřednictvím samohodnotících dotazníků. Dotazníky pro oblast jakosti, ekologie a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci byly v roce 2007 doplněny o dotazník sociální odpovědnosti. Diagram: Dodavatelé a Holcim Česko 80 % zboží a služeb kupuje Holcim Česko u dodavatelů se sídlem v České republice 14 % z toho u firem se sídlem v bezprostředním okolí cementárny Prachovice 20 % 296 mil. Kč 80 % 1 184 mil. Kč 14 % 164,7 mil. Kč 86 % 1 019,3 mil. Kč zahraniční dodavatelé domácí dodavatelé dodavatelé v okolí Prachovic dodavatelé - zbytek Čech 84 % zákazníků hodnotí Holcim Česko a jeho výrobky jako výborné nebo velmi dobré a 90 % z nich se pravděpodobně bude v budoucnu na Holcim i nadále obracet. 10 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Ekonomické vlivy 11
Případové studie k ekonomickým vlivům Holcim Awards podporuje inovativní přístupy ve stavebnictví Holcim Česko podporuje v České republice aktivity Nadace Holcim pro udržitelné stavebnictví. Nadace se snaží iniciovat nové přístupy k realizaci stavebních projektů zejména prostřednictvím celosvětové soutěže Holcim Awards for Sustainable Construction. Díky aktivnímu přístupu Holcim Česko byly v roce 2006 a 2007 v českém odborném tisku uveřejněny desítky článků, které se zabývaly nejnovějšími trendy a projekty v o- blasti trvale udržitelného stavebnictví. Pět novinářů se na podzim 2007 zúčastnilo Mezinárodního kongresu o trvale udržitelném stavebnictví v španělské Seville, kde se seznámili s řadou nových poznatků. Snahou Holcim Česko je přispívat k veřejné diskuzi o tom, jak má stavebnictví reagovat na technologické, environmentální, socio-ekonomické a kulturní otázky, před kterými v novém tisíciletí stojí. Výsledkem této snahy je i 16 přihlášených českých projektů do druhého cyklu Holcim Awards. Betonování za studeného počasí Holcim Česko se snaží, aby jeho produkty byly používány správným způsobem a nebo aby umožňovaly úsporu stavebních materiálů. I takovýmto přístupem je možné přispět k ochraně životního prostředí nebo snížení společenských nákladů. Příkladem je pohledový beton, který nevyžaduje další vrstvy stavebních materiálů, jako je omítka, a který byl v roce 2007 úspěšně použit kupříkladu při výstavbě Knihovny v Hradci Králové. V roce 2007 též Holcim Česko vydal brožuru a uspořádal pro své zákazníky seminář o správném postupu při betonování za studeného počasí. Dodržením těchto postupů zamezí stavebník tvorbě trhlin a jiných kazů v betonu během používání stavby. To má za následek snížení nákladů na opravy, které budou vynakládat budoucí generace. V této linii bude Holcim Česko pokračovat vydáním doporučení pro betonování v horkém a větrném počasí. Dorosol a Doroport šetří náklady a životní prostředí Tradičním problémem při pozemních a silničních stavbách je potřeba úpravy podloží. Produkty Dorosol a Doroport na bázi cementu, které Holcim Česko nabízí od roku 2003 a 2004, však ve srovnání s tradičními postupy nabízí nejednu výhodu, jejichž společným jmenovatelem je úspora nákladů a ochrana životního prostředí. Vytěžená zemina nemusí být odvezena ze stavby, nákladně dopravována a za nemalé finanční prostředky skladována. Navíc není nutno používat žádná kameniva ani jiné náhradní materiály, které by musely být znovu dopraveny na místo stavby. Toto vše poskytuje velmi zajímavé výhody investorům. Životní prostředí je rovněž chráněno postupy nabízenými Holcim Česko. Původní zemina na staveništi je znovu použita jako konstrukční materiál, přírodní zdroje kameniva a písku jsou zachovány pro další generace. Méně dopravy na a ze staveniště nejenže redukuje emise CO2, ale má také menší vliv na destrukci místních komunikací, produkuje méně hluku a prachu. Aplikace Doroportu a Dorosolu pro úpravy zemin a kameniv nabízí velmi efektivní řešení pro veškeré pozemní a silniční stavby s maximálním ohledem na ochranu životního prostředí. Řešení společných zájmů požární vůz pro Prachovice Příkladem řešení společných zájmů firmy a společnosti je i dvoumilionový příspěvek Holcim Česko z přelomu roků 2007 a 2008 na pořízení nového vozu pro dobrovolný spolek hasičů v Prachovicích. Ten je nejbližším požárním sborem k cementárně Holcim Česko a svými službami doplňuje v případě nutnosti řadu vnitropodnikových preventivních a zásahových systémů požární bezpečnosti. Nový požární vůz pořízený i z příspěvku obce a státní správy je schopen výkonněji a spolehlivěji zasahovat při požárech v okolních obcích, ale i v cementárně a nahradil již nevyhovující předcházející vozidlo. Jedná se o investici nejenom do požární bezpečnosti, ale i do řízení rizika vzniku zásadních materiálních škod při požáru v cementárně. Ty by mohly dlouhodoběji znemožnit výrobu a tím oslabit ekonomickou sílu firmy a následně ekonomické podmínky samotné obce a regionu. Holcim Česko proto tento finanční příspěvek považuje za projev odpovědného přístupu ke svým zákazníkům, zaměstnancům i okolí. 12 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Ekonomické vlivy 13
Environmentální vlivy Jádrem podnikání je ve Skupině Holcim ekologická efektivnost vyrábění více cementu při menším využívání zdrojů a menší tvorbě znečišťujících látek vztažených na tunu cementu. Beton je druhým nejpoužívanějším zdrojem na světě hned po vodě. V současné době neexistuje pro většinu účelů jeho použití žádná praktická náhrada za tento univerzální a trvanlivý produkt. Cement, jako hlavní složka v betonu, je proto jedním z hlavních požadavků moderní společnosti, ale jeho výroba je procesem náročným na suroviny a energii. To je důvodem toho, proč je jádrem podnikání ve Skupině Holcim ekologická efektivnost vyrábění více cementu při menším využívání zdrojů a menší tvorbě znečišťujících látek vztažených na tunu cementu. Od roku 1992 investoval Holcim do modernizace Cementárny Prachovice skoro 2,3 miliardy Kč. Z této částky bylo 450 milionů Kč investováno do zlepšení ekologických opatření, z toho přibližně 100 milionů Kč v roce 2007. Příkladem je vybudování dávkovacích systémů pro alternativní paliva, investice do čistění odpadních vod nebo výměna elektrofiltrů za moderní hadicové filtry. Klima a energie Vliv na klima a spotřeba energie jsou nejvýznamnější ekologické otázky pro Holcim. Skupina Holcim si stanovila vlastní dobrovolný závazek snížit své průměrné čisté měrné emise CO2 o 20 % do roku 2010 v porovnávní s rokem 1990. Pro komplexnost a porovnatelnost vykazuje Skupina Holcim emise CO2 podle světově akceptovaného protokolu WBCSD Carbon Dioxide Protocol. Strategie Holcim pro snižování emisí CO2 je založena na čtyřech hlavních prvcích: vývoji produktů s nižším obsahem slínku, snižovanání spotřeby tepelné energie, používání alternativních paliv s nízkým obsahem uhlíku a recyklaci prachu z cementových pecí. Možnost uplatnit jednotlivé prvky této strategie je limitována mnoha faktory, včetně tržní poptávky po směsných cementech, ekonomicky únosné dostupnosti vhodných paliv a podobně. Celkové hrubé emise CO2 Holcim Česko klesly v období 1990 2007 o téměř 29 % zejména díky investicím do koncentrace výrobních kapacit do Cementárny Prachovice. Čisté měrné emise Holcim Česko v posledních letech vzhleden k tržním podmínkám a technologické vybavenosti mírně rostou. Uvedený závazek Skupiny Holcim se proto promítá do snahy o stabilizaci čistých měrných emisí na stávající úrovni. Produkty s nižším obsahem slínku Náhrada slínku v cementu vhodnými sekundárními materiály, jako je vysokopecní struska nebo popílek, snižuje množství paliva a suroviny potřebné na tunu vyrobeného cementu. Jedná se o jeden z nej-lepších a technicky ověřených přístupů ke snížení emisí CO2 z výroby cementu a je proto ve Skupině Holcim i v Holcim Česko považován za hlavní prvek strategie pro snižování emisí CO2 v Holcim. Slínkový faktor Holcim Česko se v posledních letech pohybuje stabilně na úrvni kolem 76 %. Alternativní paliva Holcim podporuje spoluzpracovávání alternativních paliv při výrobě slínku. Alternativní paliva jsou vyrobena z přesně definovaných, vytříděných a zpracovaných odpadů. Jejich používaní při výrobě slínku nebrání snahám o zvýšení poměru recyklace odpadů. Naopak, přináší společnosti řadu výhod, protože se jedná o environmentálně příznivé bezodpadové zhodnocení odpadů, které snižuje množství odpadů likvidovaných na skládkách nebo ve spalovnách. Používání alternativních paliv má potenciál pozitivně ovlivňovat emise CO2: díky nižšímu obsahu uhlíku emitují alternativní paliva méně CO2 na jednotku vyrobené tepelné energie než tradiční paliva, jako je uhlí (viz Diagram: Měrné emise CO2 různých paliv). Podle evropské legislativy je navíc Cementárna Prachovice povinna při používání odpadů splňovat přísnější emisní limity než při používaní výhradně fosilních paliv. Kupříkladu emisní limit pro tuhé znečisťující látky (prach) při spoluzpracování odpadů je 30 mg/nm 3, zatímco při použití fosilních paliv 50 mg/nm 3. Spoluzpracování odpadů má proto přímý pozitivní vliv i na bezprostřední okolí cementárny. Použití alternativních paliv se kromě legislativy řídí i Politikou Holcim pro alternativní paliva a suroviny (viz www. holcim.cz). V roce 2007 použil Holcim Česko při výrobě slínku v Cementárně Prachovice téměř 30 % tepla z alternativních paliv. 14 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Environmentální vlivy 15
Diagram: Měrné emise CO2 různých paliv (v kg CO2/GJ tepla) 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Uhlí Těžký ropný olej Zemní plyn Použité oleje Pneumatiky Plasty Impregnované piliny Jiná fosilní paliva Masokostní moučka Recyklace vedlejších produktů Hlavním vedlejším produktem u výroby cementu je prach z cementářské pece a zařízení by-pass. Jedná se o prachové částice zachycené z kouřových plynů. Většina tohoto materiálu se vrací do pecního systému a tím se zlepšuje ekologická efektivita výroby. Tímto prachem se totiž nahrazuje část vápence potřebného pro výrobu slínku. Prach, který není možno vrátit do pecního systému, se recykluje do hotového cementu nebo speciálních pojiv pro stavbu silnic bez dopadu na kvalitu produktu. Evropský systém obchodování s emisemi Zahájení systému obchodování s emisemi Evropské unie (EU ETS) v roce 2005 poskytlo Holcim Česko příležitost získat zkušenosti s tržním mechanismem zaměřeným na motivaci k dalšímu snižování emisí CO2. Holcim Česko je pevně přesvědčen, že systém EU ETS vyžaduje pro příští období (po roce 2012) zlepšení na základě zásad ekologické efektivnosti. Jedním z takových systémů je přístup sektorového benchmarkingu. (viz www.holcim.cz). Na základě alokace pro období 2008 až 2012 předpokládá Holcim Česko nedostatek emisních kvót CO2 v hodnotě asi 100 milionů Kč ročně. Ostatní emise do ovzduší Ostatní emise Cementárny Prachovice jsou dlouhodobě pod zákonem stanovenými limitmy. V Cementárně Prachovice používá Holcim Česko automatický monitorovací systém pro kontinuální měření emisí prachu, NOx, SO2, HCl, TOC, CO a O2. Periodicky měří rovněž takové znečišťující látky, jako jsou těžké kovy, dioxiny a furany. K zajištění transparentní komunikace poskytuje Holcim Česko výsledky takovýchto měření pravidelně zástupcům místních obcí. Skupina Holcim si stanovila dobrovolný závazek do roku 2010 snížit celosvětový průměr svých měrných emisí oxidů dusíku, kysličníku siřičitého a prachu (g znečišťující látky/tunu cementového materiálu) o 20 % v porovnání s rokem 2004. Holcim Česko předpokládá výrazné snížení emisí prachu již v roce 2008 a v roce 2009 i emisí oxidů dusíku jako výsledek investice realizovaný v roce 2008. Ostatní ekologické dopady Řízení a rekultivace lomů Holcim Česko těží ve svých provozovnách v Prachovicích, Kostelci u Heřmanova Městce, Dobříni a Čeperce ročně víc než 1 milion tun vápence a korekčního písku pro výrobu cementu a asi 1,2 mil. t štěrkopísku pro použití při výrobě transportbetonu a nebo jiných stavebních pracích. Holcim klade důraz na kvalitní rekultivaci lomů. Holcim Česko vytváří fond na rekultivace a všechny lomy a pískovny Holcim Česko mají zpracované rekultivační plány. Rekultivace lomů je současně průběžný proces již v době těžby. Například v roce 2007 Holcim Česko organizoval vysázení 3 hektarů lesa v písníku Dobříň, což bylo nad rámec zákonných požadavků. Ve spolupráci s krajským úřadem životního prostředí a odborníky na botaniku a etymologii byl rekultivační plán Dobříně aktualizován pod názvem Projekt Písčiny. Rekultivací se tak v oblasti vytvoří a zachová cenný suchý a písčitý biotop. Ve vápencovém lomu v Prachovicích se Holcim Česko stará o ochranu jeskyň, ve kterých nacházejí svoje zimoviště vzácní netopýři černí. Voda Výroba cementu vyžaduje vodu pro chlazení těžkých strojních zařízení a kouřových plynů. Většina vody se během procesu odpařuje. Ta která zůstává, vystupuje z procesu až po vyčištění ve dvou vlastních čistírnách odpadních vod Cementárny Prachovice. Soulad s předpisy Holcim Česko se snaží, aby byl jeho provoz plně v souladu s předpisy pro ochranu životního prostředí. V roce 2007 Cementárna Prachovice nevykázala žádné úniky nebo překročení stanovených limitů Segmenty kameniva a transportbetonu Pískovny poskytují z hlediska ochrany životního prostředí podobné výzvy jako těžba a zpracování vápence při výrobě cementu. Hlavními vlivy jsou hluk, zatížení povrchové a podzemní vody a vizuální změny. Hlavními dopady betonáren je prašnost a spotřeba vody. Voda z našich betonáren a písníků se před vypuštěním do kanalizace čistí. V roce 2007 naše betonárny ani písníky nevykázaly žádné nedodržení zákonů nebo předpisů. 16 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Environmentální vlivy 17
Případové studie k environmentálni odpovědnosti 2007: konec éry elektrofiltrů v Cementárně Holcim Česko Holcim Česko investoval v roce 2007 45 milionů korun do výměny zbývajících elektrofiltrů. Montáží nových hadicových filtrů završila firma dlouholeté investiční úsilí o dosažení nejlepších světových technik v oblasti odprášení. Celková hodnota investice dosáhla v průběhu let 150 milionů korun. Hadicové filtry jsou mnohem účinnější a spolehlivější než elektrofiltry. Na jejich provoz nemá vliv výpadek elektřiny a vedle snížení hodnot emisí prachu přináší i úsporu spotřeby elektrické energie ze zrušených napájecích zdrojů pro elektrofiltry. Kromě toho, snížení emisí prachu s sebou přináší i přesnější měření emisí, jako jsou oxidy síry nebo chlorovodík. Ty předtím opouštěly cementárnu navázány na prach, který se dnes ve zvýšené míře zachytává v hadicových filtrech. Efekt završení této investice se plně projeví v roce 2008 po opravě již dříve instalovaného hadicového filtru číslo jedna na rotační peci. By-pass: spojení environmentální, společenské a ekonomické odpovědnosti V roce 2007 nainstaloval Holcim Česko v Cementárně Prachovice nejvýkonnější chlorový by-pass v České republice v investiční hodnotě 100 milionů korun. Tohle zařízení umožňuje závodu Prachovice používat vysoký podíl alternativních paliv na bázi odpadů bez negativního vlivu na provozní dobu rotační pece. Alternativní paliva totiž způsobují častá ucpávání výrobní technologie kvůli obsahu chloru. Odstranění těchto ucpávek si vyžaduje odstávky rotační pece, které limitují výrobní kapacitu. Chloridový by-pass odvádí část vzdušniny od rotační pece, v několika stupních ochlazuje horké plyny, filtruje prašné částice a pročištěnou vzdušninu vrací zpět do systému. Získané pevné odprašky jsou akumulované a řízeným způsobem přidávány do cementů. Po instalaci by-passu dokáže Holcim Česko zároveň spoluspalovat odpady a přispívat k modernímu odpadovému hospodářství a zároveň vyrábět dostatečné množství slínku a cementu pro své zákazníky. V porovnání s rokem 2005 Holcim Česko předpokládá, v roce 2008, po doladění technologie by-pass, schopnost vyrobit v cementárně Prachovice o 200 000 tun slínku více. Přirozené zvýšení některých emisí (SO2, HCl) vlivem absence propírání odebrané vzdušniny v surovinové mlýnici je pod hranicí emisních limitů a instalace bypassu snižuje momentální zatížení životního prostředí při náběhu a odstavení pece. Ochrana biodiverzity Těžba surovin v lomech a pískovnách ovlivňuje tvář krajiny a biodiverzitu. Příkladem ochrany biodiverzity ze strany Holcim Česko je i respektování ochrany vzácných druhů netopýra černého a vrápence ve Vápenopodolské a Páterově jeskyni. Tyto jeskyně se nachází přímo ve vápencovém lomu Holcim Česko v Prachovicích a firma na ochraně těchto zimovišť vzácných druhů netopýrů spolupracuje s CHKO Železné hory. Jiným příkladem je Projekt Písčiny plán rekultivace části území pískovny Dobříň, který zpracovali etymologové ve spolupráci s Holcim Česko v roce 2007. Po ukončení těžby bude Holcim Česko tuto lokalitu rekultivovat do podoby vzácné polopouště. Tento biotop je důležitý pro zachování života řady rostlin i živočichů. 18 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Environmentální vlivy 19
Sociální vlivy Holcim chce zajistit pracovní prostředí s nulovou úrazovostí, být preferovaným zaměstnavatelem, přispívat ke kvalitě života komunit, ve kterých působ,í a udržovat aktivní dialog se všemi zainteresovanými skupinami. Sociální odpovědnost byla vždy pevnou součástí úsilí Holcim Česko. Cementárna Prachovice se v historii vždy angažovala a přispívala k rozvoji svého okolí. Vztahy se zainteresovanými skupinami, tedy těmi, kterých se činnost firmy Holcim dotýká a které její činnost zpětně ovlivňují, jsou klíčové. Neformální, ale o to důležitější licenci podnikat a působit v daném regionu udělí firmě jenom dobře informované zainteresované skupiny, které reálně pociťují pozitiva přítomnosti Holcim Česko pro jejich region. Tato zpráva o trvale udržitelném rozvoji je součástí takovéto nezbytné transparentní komunikace. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) Holcim Česko považuje zdraví a bezpečnost svých zaměstnanců, subdodavatelů, třetích osob a návštěvníků provozoven za prvořadé. Cílem Skupiny Holcim i Holcim Česko je dosáhnout nulové úrazovosti, tedy úplně eliminovat úrazy, jejichž důsledkem jsou trvalé následky nebo úmrtí. Do roku 2009 chce Holcim snižovat míru četnosti úrazů s pracovní neschopností (měřenou ukazatelem LTIFR) alespoň o 30 % ročně (s využitím roku 2004 jako srovnávacího základu), dokud se nedosáhne míra nižší než 2. Skupina Holcim proto v roce 2005 ve spolupráci s DuPont zahájila novou celosvětovou iniciativu Nadšení pro bezpečnost. Tato iniciativa se zaměřuje na vývoj bezpečné pracovní kultury změnou chování a postojů. V roce 2006 byly zavedeny ve Skupině Holcim včetně Holcim Česko tzv. Základ- 20 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Sociální vlivy 21
ní pravidla Holcim. Na základě analýzy nejčastějších příčin smrtelných úrazů v provozech Holcim byl definován soubor 5 pravidel. Tato jednoduchá pravidla pomohou zaměstnancům chránit své životy, jakož i životy jejich kolegů a zaměstnanců třetích osob. V roce 2006 byla v Holcim Česko rovněž zahájena východoevropská bezpečnostní iniciativa, která se systematicky zabývá zlepšováním v oblasti BOZP. Výsledky Holcim Česko v oblasti BOZP se v roce 2007 výrazně zlepšily a dosáhly hodnot LTIFR stanovených cílem pro rok 2009. V roce 2007 zaznamenal Holcim Česko pouze jeden pracovní úraz s pracovní neschopností. V roce 2008 plánuje Holcim Česko pokračovat ve svém úsilí o udržení a další zlepšení dobrých výsledků v oblasti bezpečnosti práce. V plánu je implementace elementů prevence smrtelných úrazů a systému řízení bezpečnosti dodavatelských pracovníků. Být preferovaným zaměstnavatelem Cílem Holcim Česko je zaměstnávat nejlepší lidi ve svém oboru. Proto je vysoce důležité dobré vedení, řízení a školení zaměstnanců. Školení zaměstnanců je v Holcim Česko vysokou prioritou. Na školení a rozvoj bylo v Holcim Česko v roce 2007 vynaloženo 6,1 mil. Kč. Průměrné hodiny školení na jednoho zaměstnance kolísaly podle potřeby a profilu pracovního místa od 75 do 133 hodin. Potřeby školení a cíle rozvoje se každého půl roku přehodnocují v rámci hodnocení výkonnosti zaměstnance pod názvem Dialog. To zajišťuje, že zaměstnanci jsou zapojeni do rozhodování o zlepšování svých dovedností a příležitostí pro další uplatnění. V roce 2007 absolvovalo Dialog přibližně 95 % zaměstnanců Holcim Česko. Holcim je zaměstnavatel rovných příležitostí a nerozlišuje zaměstnance na základě pohlaví, sexuální orientace, rasy nebo náboženství. Tak jako v minulých letech představují i v roce 2007 něco pod 20 % zaměstnanců Holcim Česko ženy. Tohle relativně nízké procento je dáno výrobním charakterem činnosti Holcim Česko, kde se přirozeně více uplatňují muži. Na pozicích pod střední úrovní řízení byly v roce 2007 průměrné základní platy žen (296 880 Kč/rok) mírně nižší než platy mužů (316 116 Kč/rok) v předcházejících 2 letech byla situace opačná. V minulých letech nebyla na středních a vyšších úrovních řízení žádná žena, a proto nejsou platy v těchto úrovních řízení do této zprávy zahrnuty Provozem s nejvyšším počtem pracovníků zůstává v Holcim Česko i nadále cementárna Prachovice se stálým poměrem asi 43 % z celkového počtu zaměstnanců. Holcim Česko zaměstnává vysoký počet zkušených zaměstnanců: více než 92 % našich pracovníků je starší než 30 let a 38 % je starších než 50 let. Holcim Česko na základě důkladných analýz nepovažuje přenos znalostí na nové pracovníky ani masivní odchod zaměstnanců do důchodu za reálné a významné riziko. V časné reakci na věkové složení zaměstnanců, jakož i ve snaze nabídnout hodnotné zaměstnanecké výhody přispívá Holcim Česko na penzijní připojištění (viz Tabulka: Penzijní připojištění v Holcim Česko). Pro zkoumání názorů zaměstnanců používá Holcim Česko profesionální a strukturované metody. Nejnovější průzkum spokojenosti byl proveden v roce 2007. Jeho výsledky byly podkladem pro opatření v tom samém období a v roce 2008 ve formě revize systému zaměstnaneckých výhod a zaměření se na zlepšení angažovanosti zaměstnanců v dlouhodobém horizontu. Vztahy ze zainteresovanými skupinami Holcim Česko zapojuje místní partnery na různých úrovních. Holcim Česko se angažuje v dialogu se zástupci a obyvateli obcí v těsné blízkosti svých provozoven, zejména u segmentů výroby cementu a kameniva, kde jeho přítomnost více ovlivňuje daný region. Vztahy Holcim Česko s okolními obcemi jsou velmi dobré a zdravé. Holcim Česko si je vědom, že například nevyhnutelný přesun přepravy cementu ze železnice na silnici vzbuzuje v některých obcích intenzivnější zájem kvůli zvýšení hluku, emisí a prašnosti. Tyto otázky řeší Holcim Česko v rozsahu svého vlivu a odpovědnosti. Dlouhou tradicí jsou Dny otevřených dveří v Prachovicích, které dále ilustrují zaměření Holcim na lidi a otevřenou komunikaci. Společnost tak informuje své sousedy o svých činnostech a seznamuje se s jejich potřebami. Zástupci pardubického krajského úřadu se zúčastnili ve výběrové komisi pro Cenu Holcim pro rozvoj regionu v letech 2006 a 2007. Holcim Česko byl v roce 2007 členem následujících sdružení: Svaz výrobců cementu ČR Svaz výrobců betonu ČR Asociace kamenoprůmyslu ČR Těžební unie Krajská hospodářská komora Pardubického kraje. Holcim Česko v letech 2006 a 2007 neposkytl žádné finanční nebo materiální příspěvky na politické účely. Holcim Česko v letech 2006 a 2007 nedostal ani nevyužíval žádnou formu státní pomoci. Holcim Česko si uvědomuje potřebu systematizovat a zintenzivnit vztahy se zainteresovanými skupinami. V roce 2008 proto plánuje aktualizovat přehled svých zainteresovaných skupin a implementovat systém pro udržování aktivního dialogu s nimi. Angažovanost v komunitě Záměrem Holcim Česko je přispívat ke zvyšování kvality života svých zaměstnanců, jejich rodin a komunit, ve kterých žijí. V souladu se strategií Skupiny Holcim se Holcim Česko zaměřuje na finanční a materiální podporu projektů zejména v okolí prachovické cementárny ve třech oblastech: vzdělávání, infrastruktura a podpora trvale udržitelného rozvoje obcí. V roce 2007 Holcim Česko vydal 4 216 mil. Kč (2006: 2 401 mil. Kč) na podporu veřejně prospěšných projektů převážně v okolí Cementárny Prachovice. Převážná část této částky byla poskytnuta ve formě finanční podpory. V roce 2008 bude Holcim Česko realizovat průzkum rozvojových potřeb regionu v okolí Cementárny Prachovice a začne používat model pro měření efektivnosti poskytnuté podpory (tzv. Social Engagement Scorecard). Díky tomu bude možné ověřit, zda jsou místní iniciativy Holcim efektivní a vytvářejí hodnotu pro zainteresované skupiny i pro Holcim. Tabulka: Penzijní připojištění v Holcim Česko (v tis. Kč) 2004 2005 2006 2007 Příspěvky zaměstnanců na penzijní připojištění 1,275 1,361 1,366 1,590 Příspěvky Holcim na penzijní připojištění svých zaměstnanců 4,215 4,295 4,385 4,582 Mzdy (průměrná měsíční mzda) byly v Holcim Česko v roce 2007 o 41 % vyšší, než je průměr v České republice, jakož i průměr v průmyslu (viz Tabulka: Průměrná měsíční mzda v Holcim Česko). Minimální nástupní plat trvalém pracovním poměru v Holcim Česko je o 33 % vyšší, než je zákonem stanovený minimální plat, a používá se jenom pro studenty na prázdninových brigádách (obecně pro letní práce). Vztahy Holcim Česko s odbory jsou obecně dobré a členem nezávislých odborů je přibližně 50 % zaměstnanců. Kolektivní smlouva je platná pro všechny zaměstnance. Tabulka: Průměrná měsíční mzda v Holcim Česko (v Kč) 2005 2006 2007 Holcim Česko* 28 710 29 222 31 548 Česká republika** 19 591 20 845 22 382 Průmysl** 19 511 20 809 22 380 * s výjimkou cizinců ** Zdroj: Český statistický úřad 22 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Sociální vlivy 23
Případové studie ke společenské odpovědnosti Bezpečnost a ochrana zdraví je prioritou Ambicí Holcim Česko je, aby se zaměstnanci, pracovníci dodavatelských firem a návštěvníci vraceli domů zdraví. Holcim Česko proto investuje nemalé prostředky, čas a energii do zlepšení výsledků nejen prostřednictvím neustálého zlepšování technických opatření, ale zejména změnou myšlení. Nejúčinnějším způsobem zajištění bezpečnosti je totiž člověk, který dbá na svou bezpečnost i na bezpečnost svých kolegů. V ltech 2006 a 2007 byly naše snahy a výsledky v lomech Prachovice, Kostelec u Heřmanova Městce a pískovnách Dobříň a Čeperka oceněny Zlatým Permonem. Tuto cenu za dosažení vynikajících výsledků v oblasti bezpečnosti práce uděluje Státní báňská správa České republiky. Koncem roku 2007 zaznamenal Holcim Česko v Cementárně Prachovice více než 300 dnů bez pracovního úrazu, který by vyústil do práceneschopnosti, trvalých následků nebo dokonce smrti. Je to velký úspěch, protože v porovnání s betonárnami nebo pískovnami, kde je období bez takovýchto úrazů ještě delší, je cementárna z hlediska bezpečnosti daleko rizikovější. Cílem Holcim Česko je udržet i nadále dobré výsledky. Cena Holcim pro rozvoj regionu V oblasti komunitní angažovanosti je posláním společnosti Holcim přispívat ke kvalitě života jejich zaměstnanců, jejich rodin a obcí v okolí jejich provozoven. Pro naplnění tohoto poslání vyhlásil Holcim Česko v roce 2006 poprvé Cenu Holcim pro rozvoj regionu. Cílem bylo nastartovat program, jehož prostřednictvím bude Holcim Česko dlouhodobě a transparentně přispívat na realizaci neziskových veřejně prospěšných projektů, které reagují na reálné stávající potřeby daného regionu. Cena Holcim je proto navržena po vzoru grantových schémat typických spíše pro nadace než firmy. Každoročně se o ni mohou ucházet organizace z přesně definovaného regionu v okolí Cementárny Prachovice. Cena Holcim umožňuje realizovat veřejně prospěšnou činnost kromě škol, obcí, neziskových organizací i jednotlivcům a skupinám obyvatel bez nutnosti zakládat formální organizaci. Tato otevřenost pro podněty zvenčí je předpokladem, aby projekty reagovaly na skutečné potřeby obyvatel. Z přihlášených projektů vybírá ty nejlepší komise, do které Holcim Česko zve externí partnery novináře z regionálních médií nebo zástupce krajských úradů. Komise přitom pracuje s jasnými, dopředu zveřejněnými kritériami snaží se podporovat projekty, které dlouhodobě přinášejí největší kvalitativní změnu co nejširšímu počtu přímých i nepřímých uživatelů a do jejichž realizace se zapojuje pokud možno co nejvíce lidí a organizací. To všechno je zárukou transparentnosti při udělování podpory. V prvních dvou ročnících Ceny Holcim pro rozvoj regionu bylo částkou více než 800 tisíc Kč podpořeno 19 projektů z 59 přihlášených. Holcim Česko věří, že Cena Holcim přispívá ke zvyšování kvality života v regionu kolem Cementárny Prachovice. Nejenom že vznikají nová dětská hřiště, naučné stezky nebo programy pro zkvalitnění vzdělávání na školách, ale zdejší lidé se přes realizaci projektu nebo zapojení se do něj učí, že dokážou vlastním přičiněním měnit věci k lepšímu. Posiluje se tím lokálpatriotismus, sounáležitost a zájem o své okolí. Mění se kultura tohoto regionu, která je předpokladem pro multiplikaci efektu jakékoli finanční pomoci. Holcim Česko proto plánuje v organizaci Ceny Holcim pro rozvoj regionu dlouhodobě pokračovat. Den Země slaví děti s Holcim Česko Na 150 dětí z šestých ročníků ze škol v okolí Cementárny Prachovice slaví Den Země (21. duben) již tradičně s Holcim Česko. V rámci programu, který firma připravuje ve spolupráci s EkocentremPALETA Pardubice, děti získávají nové informace o přírodě a její ochraně. Hravou formou zjišťují, proč je důležité třídit odpady, jaký je potenciál jejich recyklace a jak ony samy mohou přispět ke zdravějšímu životnímu prostředí. Součástí programu je i prohlídka cementárny s důrazem na ochranu životního prostředí. Cílem Holcim Česko je prostřednictvím Dne Země šířit kulturu ochrany životního prostředí, která je vlastní i Skupině Holcim, a přispívat k obohacení environmentální výchovy na školách. 24 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Sociální vlivy 25
Tabulková část Ekonomické vlivy Tvorba a rozdělení ekonomických hodnot v roce 2007 Holcim Česko má stabilní pozici na trhu a poskytuje významný příspěvek hospodářskému blahobytu jiných firem, jakož i celé společnosti. Dobrá nákladová kázeň a řízení cen Holcim Česko umožňuje společnosti generovat dobré hospodářské výsledky, které se přeměňují na benefity (přínosy) pro jiné partnery. Téměř 40 % hospodářské hodnoty rozdělované Holcim Česko zahrnuje benefity, jako jsou mzdy zaměstnanců, dividendy, sociální investice do komunit, ve kterých působí, a daně. Z těchto přínosů jde skoro 40 % na celou společnost a zaměstnance. Podíl nákladů a benefitů na tržbách 2007 Rozdělení benefitů 2007 27,79 % 25,99 % 61,71 % 38,29 % 13,98 % 32,24 % Benefity Náklady Zadrženo v podnikání Mzdy a zaměstnanecké výhody Odvody státu a obcím (včetně dobrovolných darů) Platby poskytovatelů kapitálu Náklady na nákup zboží, služeb a materiálů Přibližně 80 % svých nákupů realizuje Holcim Česko u dodavatelů se sídlem v České republice. Z toho téměř 14 % nakupuje u dodavatelů se sídlem v nejbližším okolí Cementárny Prachovice, kde vytváří největší část svých příjmů, t. j. v Prachovicích, Seči, Třemošnici a Heřmanově Městci. Podíl domácích a zahraničních dodavatelů Geografické rozložení domácích dodavatelů 20,00 % 13,91 % 80,00 % 86,09 % Nákupy u dodavatelů se sídlem v ČR Nákupy u dodavatelů se sídlem v zahraničí Nákupy u dodavatelů se sídlem v Prachovicích a okolí Nákupy u dodavatelů se sídlem v ČR zbytek 18 26 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Tabulková část 27
Environmentální vlivy Klima a energie Celkové hrubé emise CO2 z výroby cementu Hocim Česko byly v roce 2007 o 28,78 % nižší oproti úrovni roku 1990. Je to zejména výsledek investic do konsolidace výrobních kapacit zaměřených hlavně na cementárny Štramberk a Prachovice. Všechny údaje jsou v souladu s metodikou WBCSD Carbon Dioxide Protocol a zahrnují údaje z výroby cementu v závodě Štramberk v roce 1990. Přímé celkové emise CO2 z výroby cementu v tunách CO2 1,800,000 1,600,000 1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 0,0 1990 2004 2005 2006 2007 Slínkový faktor Výroba slínku je zdrojem emisí CO2. Nejúčinnějším nástrojem pro jejich snížení je náhrada slínku v cementu jinými materiály, např. struskou nebo popílkem. Holcim Česko v posledních letech udržoval slínkový faktor na relativné stálé a nízké úrovni kolem 76 %, kolísající jenom podle poptávky na trhu. V roce 2007 spotřeboval Holcim Česko 1 083 578 tun přírodních surovin (2006: 938 118 tun) a 247 473 tun alternativních materiálů (2005: 201 080 tun) na vyrobení 888 629 tun cementu (2006: 817 091 tun). Slínkový faktor vyrobeného cementu 90,00% 85,00% 80,00% 75,00% 70,00% 65,00% 60,00% 55,00% 50,00% 75,90% 76,60% 2007 2006 74,90% 2005 76,60% 2004 1990 2004 2005 2006 2007 Celkové hrubé emise t/co2 883 125 567 873 527 432 546 666 628 953 Celkové čisté emise t/ CO2 883 125 542 317 492 063 504 621 567 368 Výroba cementu t 1 609 369 857 565 821 500 817 091 888 629 Vzrůst měrných emisí v období od 1990 do 2007 je způsoben mohutným snížením využívání zemního plynu z původně jediného paliva na pouze okrajové palivo dnes. Zemní plyn emituje velmi nízké emise CO2 na jednotku vyrobené tepelné energie, ale již dlouho není použitelný z ekonomického hlediska. V posledních letech měrné emise CO2 Holcim Česko mírně vzrostly i vlivem změn v palivovém mixu s následkem zvýšení obsahu vody, jejiž vypaření vyžaduje dodatečné teplo. Přímé měrné emise CO2 v kg/t cementu 800 700 600 500 400 300 200 100 0,0 1990 2004 2005 2006 2007 Energetická efektivnost výroby slínku/cementu V roce 2007 zaznamenal Holcim Česko nárůst měrné spotřeby energie o 1,3 % vzhledem k vyššímu obsahu vody v použitých palivech a surovinách. To je také hlavní příčinou celkového rostoucího trendu za poslední roky. V roce 2007 použil Holcim Česko 2 832 467 GJ tepelné energie (2006: 2 480 368) a 117,5 GWh elektrické energie (2006: 108,6). Palivový mix podle množství vyrobeného tepla (%) Měrná spotřeba tepelné enegrie v GJ/t vyrobeného slínku 4,500 3,884 3,941 3,992 4,000 3,713 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 0,500 0,000 2004 2005 2006 2007 alternativní paliva 1990 2004 2005 2006 2007 1990 2004 2005 2006 2007 Měrné hrubé emise t /CO2 549 662 642 669 708 Měrné čisté emise t/ CO2 549 632 599 618 638 Uhlí 0,00 77,06 69,32 73,64 69,70 Topné oleje 8,17 0,82 0,10 0,19 0,10 Zemní plyn 90,31 2,46 2,55 1,42 0,70 Lehké oleje 1,52 0,00 0,00 0,00 0,00 zemní plyn topné oleje Nepřímé emise z převážně externí výroby energie jsou pro rok 2007 odhadovány na 53 000 t/ CO2. Alternativní paliva 0,00 19,66 27,89 24,74 29,43 uhlí 28 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Tabulková část 29
Míra tepelné náhrady (Thermal Substitution Rate TSR) 2004 2005 2006 2007 Celková úroveň TSR 19,66% 27,89% 24,74% 29,43% Úroveň TSR z obnovitelných paliv 6,2% 8,7% 2,0% 2,3% Cílem Holcim Česko je i nadále zvyšovat podíl alternativních paliv na výrobě slínku. V roce 2007 dosáhla Cementárna Prachovice 29,43 % míru tepelné náhrady, což odpovídá úspoře 27 600 t uhlí a znovuzískání energie z 40 481 t odpadních materiálů ve formě alternativních paliv. Pokles podílu obnovitelných paliv, tedy biomasy, na výrobě tepla je způsoben klesající dostupností masokostní moučky na trhu po roku 2005. Nejvyužívanějšími palivy v Cementárně Prachovice byly v letech 2006 a 2007 tuhá topná směs a kormul. 30,00% 20,00% 10,00% Expedice cementu z Cementárny Prachovice podle druhu použité dopravy Expedice cementu a slínku Silnice (%) Železnice (%) 2004 84,3 15,7 2005 87,3 12,7 2006 93,0 7,0 2007 93,0 7,0 Hospodaření s vodou Tyto údaje zahrnují hospodaření s vodou v segmentu cementu, ale i transportbetonu a kameniva. Před vypuštěním vody z cementárny do povrchových vod se voda čistí v komunální čistírně. Voda z betonárek a písníků se při vypuštění do kanalizace čistí. Jiné plynné emise Emise do ovzduší se mění dle složení surovin a paliv. Některé z nich (např. SO2 a HCl v roce 2007) jsou nepříznivě ovlivňovány řadou činitelů. Příkladem je montáž hadicových filtrů v r. 2006 a 2007. Ty umožňují stabilnější řízení emisí prachu, ale současně způsobují, že znečisťující látky, které předtím vylétaly z komína jako součást prachu (kde byly nezjistitelné), se nyní dají měřit přesněji. Dalším činitelem je technologie by-passu instalovaná v roce 2007, která umožňuje znovu získávat energii z více alternativních paliv bez negativních účinků na provozní disponibilitu pece, ale současně zvyšuje objem kouřových plynů z pece, které opouštějí systém bez procesu čištění v surovinové mlýnici. 0,00% 2004 2005 Emise znečisťujících látek na tunu cementu 2006 2007 2004 2005 2006 2007 Znečisťující látka (g/t cementového materiálu) TZL 53,0 50,9 46,6 53,7 SO2 87,3 28,1 6,5 233,2 NOx 1074,8 993,8 1313,6 1172,2 CO 459,7 455,8 667,2 520,3 TOC 20,8 19,2 28,4 18,2 HCI 4,3 4,0 3,6 12,0 HF 0,6 0,8 1,3 1,5 KI rtuť 0,04 0,05 0,06 0,03 KII thalium, kadmium 0,01 0,03 0,02 0,05 KIII olovo, měď, mangan, arzen, nikl, chrom, kobalt 0,6 0,7 0,5 0,7 2007 2006 Odběr vody množství a zdroje m 3.rok -1 Veřejný vodovod (pitná v.) 57 693 54 586 Vlastní studně 30 250 29 935 Povrchová voda 2 653 738 2 477 295 Celkem 2 741 681 2 561 816 Objem recyklované (znovu užité vody) 2 407 220 2 302 251 2007 2006 Vypouštění vody množství a recipient m 3.rok -1 Povrchová voda 168 148 101 415 Kanalizace 1 910 1 300 Spodní voda 13 615 26 115 Celkem 183 673 128 830 Srovnání skutečných emisí s emisními limity (mg/nm3) Emise Holcim Česko jsou dlouhodobě pod emisními limity, které byly zpřísněny koncem roku 2005 vlivem aplikování evropské legislativy na organizace, které spoluzpracovávají alternativní paliva. 120% 100% 80% 60% 2006 2007 40% 20% Emisní limit 0% TZL SO 2 NO x CO TOC HCl HF Kl ortuť KII tálium KIIl olovo 30 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Tabulková část 31
Sociální vlivy Zaměstnanost Bezpečnost a ochrana zdraví při práci Počet a náklady na zaměstnance Holcim Česko 2005 2006 2007 Celkový počet pracovníků na plný úvazek 362 381 400 Celkový počet pracovníků na částečný úvazek 2 3 2 Počet zaměstnanců v Cementárně Prachovice 164 165 169 Procentapracovníků v Prachovicích z celkového počtu 45 % 43 % 42 % Ženy ve vrcholovém managementu* 0 0 0 Muži ve vrcholovém managementu* 0 0 0 Ženy na vedoucích funkcích (senior level) 0 0 0 Muži na vedoucích funkcích (senior level) 3 3 3 Ženy na střední úrovni řízení 0 0 0 Muži na střední úrovni řízení 5 5 4 Ostatní ženy 69 72 75 Ostatní muži 287 304 320 Celkem žen 69 72 75 Celkem mužů 295 312 327 Personální náklady (mzdy a zaměstnanecké výhody) v tis. Kč 183 471 195 953 238 547 * Holcim Česko je součástí regionu Holcim North Danube s centrálou v Bratislavě na Slovensku; vrcholoví manažeři proto nejsou vedeni ve statistikách Holcim Česko Celkový počet pracovníků Holcim Česko roste hlavně v důsledku akvizic a expanze v segmentech transportbetonu a kameniva. Míra fluktuace je za minulé 3 roky v rozsahu 1 až 4 %. Dosti významný nárůst mezd a zaměstnaneckých výhod v r. 2007 je výsledkem nárůstu počtu zaměstnanců Holcim Česko. Dalším činitelem je zavedení refakturace příslušné části mezd a zaměstnaneckých výhod z regionálních podpůrných funkcí umístěných v Bratislavě na Slovensku (Regionální organizace podpory výroby a Oddělení pro alternativní paliva). Další dopad na personální náklady přichází ze zvětšujícího se počtu zaměstnanců v regionální centrále v Bratislavě, jejichž mzdy a personální náklady se rovněž částečně refakturují do Holcim Česko. Školení a rozvoj zaměstnanců Průměrné hodiny školení (ukazatel GRI LA10 ) 2005 2006 2007 Úroveň vrcholových a vedoucích 96 108 109 manažerů Střední úroveň řízení 60 78 133 Ostatní zaměstnanci 29 35 75 Celkové náklady na školení v Kč 2 578 224 4 431 453 6 107 046 Míry četnosti (LTIFR) a závažnosti (LTISR) úrazů s pracovní neschopností* *Míra četnosti úrazů s pracovní neschopností (LTIFR) se vypočte: Počet úrazů s pracovní neschopností x 1 000 000 / celkový počet odpracovaných a placených hodin Míra závažnosti úrazů s pracovní neschopností (LTISR) se vypočte: Počet dnů nepřítomnosti v práci z důvodu úrazů s pracovní neschopností x 1 000 000 / celkový počet odpracovaných a placených hodin Míra absence 2004 2005 2006 2007 Míra absence 2,59% 1,07% 7,43% 0,96% Bezpečnost a ochrana zdraví při práci Smrtelné úrazy v Holcim Česko 2004 2005 2006 2007 Vlastní zaměstnanci 0 0 0 0 Nepřímí zaměstnanci 0 0 0 0 Zaměstnanci třetích osob 0 0 0 0 LTIFR 2004 2005 2006 2007 Segment cementu 35,10 14,19 19,21 2,95 Segment transportbetonu 0,00 0,00 0,00 0,00 Segment kameniva 0,00 0,00 14,00 0,00 Holcim Česko celkem 18,16 5,86 10,15 1,33 LTISR 2004 2005 2006 2007 Segment cementu 500,21 260,07 1615,35 212,16 Segment transportbetonu 0,00 0,00 0,00 0,00 Segment kameniva 0,00 0,00 112,00 0,00 Holcim Česko celkem 258,76 107,31 742,72 95,84 LTIFR, LTISR a míra absence 800,00 8,00% Sociální investice V roce 2007 Holcim Česko vydal na sociální investice 4 216 mil. Kč (2006: 2,401 mil. Kč). Významný meziroční nárůst byl způsoben hlavně příspěvkem na nový hasičský vůz v Prachovicích. Náklady na koordinaci sociálních investic v roce 2007 jsou odhadovány na 230 000 Kč. 39 % 34 % 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 7,00% 6,00% 5,00% 4,00% 3,00% LTIFR 200,00 2,00% Udržitelný rozvoj obcí Vzdělávání a rozvoj mládeže Infrastruktura 27 % LTISR Míra absence 100,00 0,00 2004 2005 2006 2007 1,00% 0,00% 32 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Tabulková část 33
Metodika a ověřování Pro zajištění přesnosti, úplnosti a porovnatelnosti sestavil Holcim Česko tuto zprávu podle Směrnic reportování trvale udržitelného rozvoje Global Reporting Initiative v souladu s jejich zásadami odpovědnosti, přizpůsobivosti, vyváženosti, úplnosti, nezávislosti, technické dokonalosti a transparentnosti. Index ukazatelů GRI Zpráva o trvale udržitelném rozvoji Holcim Česko byla sestavena dle metodiky Global Reporting Initiative (GRI). Index ukazatelů GRI poskytuje přehled o ukazatelích, které jsou v této Zprávě reportovány, a jejich umístění v textu. Metody sběru dat Informace a data jsou čerpané z těchto zdrojů Holcim Česko: Dotazníky Plant Environmental Profile (pro cement, transportbeton a kamenivo) Data o zařízeních a provozní statistiky z ročních technických výkazů Annual Technical Report pro cement Informace o emisích CO2 z výše uvedených zdrojů reportovaných dle WBCSD/WRI Cement CO2 Protocol BOZP dotazník Holcim Česko CSR dotazník Holcim Česko Účetní záznamy Hranice systému Rozsah údajů v této zprávě je naznačen níže. Ekonomické vlivy Uvedené údaje představují nekonsolidované údaje pro Holcim (Česko) a.s. a jsou v souladu s údaji vykazovanými ve výročních zprávách Holcim Česko za roky 2006 a 2007. Environmentální vlivy Data o emisích CO2 zahrnují pouze výrobu cementu v závodě Prachovice a jsou v souladu s metodikou WBCSD/WRI Cement CO2 Protocol. Zdrojem informací o jiných environmentálních dopadech v segmentu cement, jakožto i kamenivo a transportbeton jsou dotazníky Plant Environmental Profile používané Skupinou Holcim. Tyto dotazníky vyplňují pověření pracovníci Holcim Česko dle dostupných dat z měřicích přístrojů nebo v omezeném množství případů dle kvalifikovaného odhadu. Sociální vlivy Údaje o pracovnících jsou shromažďovány z účetních záznamů a z oddělení lidských zdrojů. Údaje v oblasti BOZP jsou shromažďovány ze všech provozoven pomocí měsíčních výkazů a celoročního přehledu. Data jsou oddělena podle incidentů v závodě a mimo závod (v souvislosti s logistikou) a pokrývají přímo nebo nepřímo zaměstnávané pracovníky, externí poskytovatele služeb, návštěvníky a ostatní. To je v souladu se Směrnicí reportování WBCSD Cement Sustainability Initiative. Všechny ostatní údaje o sociální výkonnosti jsou odvozovány ze CSR dotazníku a účetních záznamů. Cyklus vykazování Holcim Česko plánuje vydávat Zprávu o trvale udržitelném rozvoji ve dvouletých intervalech. Toto je první plná zpráva tohoto typu zveřejněná firmou Holcim Česko. Údaje o Holcim Česko za předcházející období jsou konsolidovány v informacích o trvale udržitelném rozvoji Skupiny Holcim, které jsou k dispozici na adrese www.holcim.com. Poradenství a zajišťování Údaje v této zprávě byly vykázány se zřetelem na zásady otevřenosti a transparentnosti. Tato zpráva byla a bude konzultována s řa-dou partnerů a odborníků, aby pomohli definovat rozsah a obsah příští Zprávy o trvale udržitelném rozvoji Holcim Česko tak, aby lépe sloužila potřebám jejích čtenářů. Budeme rádi, když jako čtenáři této zprávy pošlete své připomínky a komentáře na adresu peter.robl@holcim.com. Indikátor GRI Ukazatele ekonomické výkonnosti EC 1 Přímá vytvořená a rozdělená ekonomická hodnota 10, 27 EC 2 Finanční dopady, jiná rizika a přínosy pro činnost organizace v důsledku klimatických změn 17 EC 3 Příspěvek k důchodovému pojištění zaměstnanců 22 EC 4 Významná finanční pomoc od státu 23 EC 5 Výše standardní mzdy při nástupu do zaměstnání oproti místní minimální mzdě 22 EC 6 Politika, praktiky a poměr výdajů u místních dodavatelů 10 Ukazatele environmentálních vlivů EN 1 Použité materiály s uvedením jejich váhy nebo objemu 10, 27 EN 2 Procento použitých recyklovaných materiálů 29 EN 3 Spotřeba přímé energie 29 EN 4 Spotřeba nepřímé energie 29 EN 8 Celkový objem odebrané vody s uvedením zdroje 31 EN 16 Celkové přímé a nepřímé emise skleníkových plynů 28 EN 20 NOx, SOx a další signifikantní emise do ovzduší s uvedením jejich typu a hmotnosti 30 EN 21 Vypouštění vody s uvedením lokality vypouštění a kvality 31 EN 23 Celkový počet a rozsah významných kontaminací 17 EN 28 Peněžní hodnota závažných pokut a celkový počet nepeněžních pokut za nedodržení zákonů a nařízení, 17 které se týkají životního prostředí Ukazatele sociálních vlivů LA 1 Celková pracovní síla dle typu zaměstnání, pracovní smlouvy a regionu 32 LA 2 Celkový počet a poměr fluktuace zaměstnanců dle věkových skupin, pohlaví a regionu 32 LA 3 Procento zaměstnanců, kterých se týká kolektivní smlouva 22 LA 7 Množství úrazů a chorob z povolání, ztracených a vynechaných dnů a počet úmrtí následkem vlivu práce 33 podle regionů LA 10 Průměrný počet hodin školení během roku na jednoho zaměstnance dle kategorií zaměstnanců 22, 32 LA 12 Procento zaměstnanců, kteří dostávají pravidelný přehled o svých výsledcích a kariérním rozvoji 22 LA 14 Poměr základní mzdy mužů a žen dle kategorie zaměstnanců 22 SO 1 Podstata, rozsah a efektivnost programů a postupů, které vyhodnocují a řídí vliv činnosti v komunitách 23 SO 5 Pozice k veřejným politikám a účast na formování veřejné politiky a lobbování 17 SO 6 Celková hodnota finančních a nefinančních příspěvků politickým stranám, politikům a podobným institucím 23 PR 5 Postupy týkající se spokojenosti zákazníků, včetně výsledků průzkumů 10 Strana 18 34 Holcim Zpráva o udržitelném rozvoji společnosti Index ukazatelů GRI 35