Prof. Dr. h.c. WINFRIED VAHLAND PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA

Prof. Dr. h.c. WINFRIED VAHLAND PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA

Ženevský autosalon 2013 2 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Nové trhy, nové modely, vyšší prodej růstová strategie ŠKODA AUTO > 1,5 mil. ŠKODA Rentabilita a finanční síla Prodej > 1,5 miliónu vozidel do roku 2018, důraz na EU a trhy RIC Strategický šíp zacílený na cenu/ hodnotu, praktičnost a prostornost Špičkový zaměstnavatel s globální rezervou talentů 2010 2018 3 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA Hlavní události roku 2012 V roce 2012 jsme prodali 939.200 vozů, téměř o sedm procent víc vozů než loni osmý rekordní roční prodej v řadě Růst téměř ve všech prodejních regionech, překonání trhu téměř všude a tím zvýšení tržního podílu na mnoha trzích Dále prosazovaná internacionalizace, rozšiřování výrobních kapacit a prohloubení spolupráce se strategickými partnery na růstových trzích Tržby v roce 2012 dosáhly 10,4 mld., nový rekord Investice o 46% vyšší ve srovnání s rokem 2011; provozní zisk 712 mil., téměř stejný jako v roce 2011 Razantně jsme investovali do výroby a důležitých projektů doma i v zahraničí; v roce 2012 byly 2 ze 3 vozů ŠKODA vyrobeny zde v Evropě; v Evropě včetně Ruska jsou vyrobeny 3 ze 4 vozů ŠKODA V současnosti pro naši značku pracuje 26.000 kmenových zaměstnanců ze 40 zemí 4 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Světové trhy 2011/2012 Počty osobních vozů podle regionu 12,794mil. 11,748mil. 66,75 mil. vozů v roce 2012 + 7,5 % 12,388 mill. 13,537 mill. -8,2% -2,2% +7,5% +11,4% +11,1% +9,3% 664 200 649 800 573 400 616 500 2,443 mil. 2,721 mil. 2,287 mil. 2,542 mil. Západní Evropa Střední Evropa Východní Evropa bez Ruska Rusko Indie Čína Skut. 2011 Skut. 2012 5 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Prodej zákazníkům ŠKODA 2011/2012 Počty osobních vozů podle regionu 361 777-0,9% 358 439 939 202 vozů v roce 2012 + 6,8 % než v roce 2011 +7,1% 220 089 235 674 +0,7% 123 156 124 012 +33,7% +10,6% 74 074 99 062 +14,2% 34 349 37 995 30 005 34 265 Západní Evropa Střední Evropa Východní Evropa bez Ruska Rusko Indie China Skut. 2011 Skut. 2012 6 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Současný sortiment modelů ŠKODA 7 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA Octavia 8 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA Fabia 9 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA Superb 10 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA Yeti 11 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA Roomster 12 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA Citigo 13 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA Rapid 14 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Investice skupiny ŠKODA AUTO, 2011 vs. 2012 (bez kapitalizovaných vývojových výdajů) [Mil. ] +46% 832 568 2011 2012 15 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA v Mladé Boleslavi 16 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA v Kvasinách 17 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA ve Vrchlabí 18 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Další investice ŠKODA 2012 Česana Položení základního kamene zkušebního centra agregátů v září 2012 Více než 34 mil. investice do zařízení, 21 nových motorových stavů a měřících přístrojů Jedna z největších vývojových investic v České republice 19 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Další investice ŠKODA 2012 Parts-, Lean-, IT Data Center Parts Center rozšířeno na více než 100,000 m² s plně automatizovaným výškovým skladem (40 m) 24.000 objednávek z celého světa vyřízeno denně Jedna z nejvyšších budov v Mladé Boleslavi Otevřeno nové Lean Center největší školící středisko ŠKODA AUTO v České republice Zaměstnanci se učí jak dělat procesy jednodušší, efektivnější a ekologičtější Nové IT Data Center zabezpečuje 7 koncernových výrobních lokalit, 106 importérů a 330 dealerů v Česku a na Slovensku Téměř 2.500 serverů na skladování a zpracování dat O 30 % energeticky úspornější než staré IT Data Center 20 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Další investice ŠKODA 2012 Nové ŠKODA Muzeum 21 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Čína a Rusko ŠKODA zaměřena na růstové trhy Rusko Vývoj sortimentu modelů Čína Vývoj sortimentu modelů Superb Superb Superb Superb Superb Superb Rapid Yeti Yeti Yeti Yeti Yeti Yeti Octavia Octavia Octavia Octavia Octavia Octavia Superb Superb Superb Superb Superb Superb Roomster Roomster Roomster Roomster Roomster Roomster Octavia Octavia Octavia Octavia Octavia Octavia Fabia Fabia Fabia Fabia Fabia Fabia 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fabia Fabia Fabia Fabia Fabia 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Současné modely Nové modely Současné modely Nové modely Vývoj prodejní sítě Vývoj prodejní sítě 68 83 102 121 129 141 201 235 305 390 442 495 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2008 2009 2010 2011 2012 2013 22 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA od počátku roku 2013 V prvních měsících roku se zrychluje modelová ofenziva Kapacitní omezení v důsledku náběhu výroby nové Octavie Některé modelové varianty zatím nejsou k dispozici Dopad negativní situace některých evropských trhů Vývoj tržních podílů v únoru na úrovni roku 2012 23 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Růstová strategie ŠKODA Roční objem prodeje nad 1,5 mil. vozů ŠKODA do roku 2018 Nejrozsáhlejší modelová ofenziva v historii firmy ŠKODA Úplné obnovení sortimentu modelů ŠKODA do roku 2015 Uvedení nového nebo modernizovaného modelu v průměru každých 6 měsíců Globální růst poptávky po individuální mobilitě a vozech Čína a Rusko klíčové pilíře růstu 24 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA zaměřená na růstové trhy Odhad růstu světového trhu Posilování růstových trhů Regionální struktura prodeje ŠKODA Zvýšený důraz na trhy RIC Evropa RIC +50% 0,76 mil. 0,94 mil. > 1,0 mil. 100% 0% 14 mil. 14 mil. 15 mil. 23 mil. 63% 55% 45% Europe 33% 40% 50% RIC Zbytek světa 4% 5% 5% 2010 2015 2010 2015 2010 2012 2015 25 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Nová ŠKODA Octavia Combi 26 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Výhledové rozšíření sortimentu modelů ŠKODA Nové SUV Rentabilita a finanční síla Rapid Spaceback Rapid Spaceback Rapid Prodej > 1,5 miliónu vozidel do roku 2018, důraz na EU a trhy RIC Špičkový zaměstnavatel s globální rezervou talentů Strategický šíp zacílený na cenu/ hodnotu, Praktičnost a prostornost Superb Yeti Octavia Roomster Fabia Citigo Superb Yeti Octavia Roomster Fabia Citigo Superb Octavia Roomster Fabia Citigo 2011 2012 2013 2014/15/16 Yeti Superb Yeti Octavia Roomster Fabia Citigo Současné modely Nové modely 27 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Nová ŠKODA Octavia GreenLine a Octavia CNG Verze GreenLine se objeví v polovině roku 2013; verze na plyn (CNG) naběhne koncem roku GreenLine = 3,3 l Diesel/100km, 87 g CO2/km; Octavia CNG = 3,6 kg CNG/100km, 98 g CO2/km Vozy ŠKODA Octavia s vůbec nejnižší spotřebou 28 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

ŠKODA strategie GreenFuture GreenFuture Green Factory Green Product Green Retail Green Green Green Supplier Logistic Plant Technologies Dealership 29 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Závěr Růstová strategie pokračuje a přináší pozitivní výsledky Náš strategický cíl je jasný: Zvýšit roční prodej na více než 1,5 mil. vozů ŠKODA do roku 2018 Nejrozsáhlejší modelová ofenziva v historii ŠKODA pokračuje ŠKODA je součástí skvělého a rychle rostoucího koncernu Jsme silný team velice schopných zaměstnanců Naše značka má dobrou pozici na správných trzích 30 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013

Děkuji.

Odvolání Tato prezentace obsahuje výhledová prohlášení a informace o vývoji společnosti a značky Škoda. Tato prohlášení mohou být v mluvené nebo psané formě a mohou být rozpoznána pomocí termínů jako očekávaný, předvídaný, zamýšlený, domnívaný, usilovat, odhadovat bude nebo slova s podobným významem. Tato prohlášení jsou založena na závěrech vztahujících se k vývoji ekonomik jednotlivých zemí, a obzvláště k vývoji automobilového průmyslu, které jsme provedli na základě nám dostupných informací a které jsme považovali za realistické v době tisku. Zmíněné výhledy obsahují i určité riziko, a aktuální vývoj se může odlišovat od těchto předpovědí. Proto, jakýkoliv neočekávaný propad poptávky nebo ekonomická stagnace na našich klíčových prodejních trzích, jako v Západní Evropě (a obzvláště v Německu) nebo v Číně, bude mít odpovídající dopad na vývoj našeho podniku. To samé platí i v případě výrazné změny směnných kurzů relativně k EURU, americkému dolaru, britské libře nebo čínské měně RMB. Pokud nastanou některé z výše zmíněných nebo jiných rizik, nebo pokud závěry založené na těchto prohlášeních se projeví jako nesprávné, aktuální výsledky se mohou výrazně odlišovat od těch vyřčených nebo od těch vyjádřených nebo naznačených těmito prohlášeními. Neprovádíme aktualizaci výhledových prohlášení zpětně. Tato prohlášení jsou platná k datu publikace a mohou být nahrazena.