Formulář žádosti o finanční podporu z OP RLZ

Formulář žádosti o finanční podporu z OP RLZ

Správci Unikátní kód žádosti: UWapBD 1. Identifikace operačního programu a výzvy Číslo operačního programu: CZ.04.1.03 Název operačního programu: Operační program Rozvoj lidských zdrojů Číslo priority: 3.1 Název priority: Aktivní politika zaměstnanosti Číslo opatření: 3.1.1 Název opatření: Posílení aktivní politiky zaměstnanosti při zaměstnávání uchazečů a zájemců o zaměstnání Číslo výzvy: 2 Název grantového schématu: Podpora aktivní politiky zaměstnanosti Oblast zásahu: Politika trhu práce 2. Identifikace projektu Název projektu: Zkrácený název: Název projektu anglicky: Správci Správci Custodians Předpokládané datum zahájení projektu: Předpokládané datum ukončení projektu: 01.02.2006 Doba trvání projektu v měsících: 24 31.01.2008 Stručný obsah projektu: Cílem projektu je především vytvoření 7 pracovních míst pro cílové skupiny a provedení perspektivního rekvalifikačního kursu pro cílovou skupinu uchazečů a zájemců o práci. V rámci tohoto kursu absolvují zájemci akreditované moduly Správce nemovitostí a hřišť a Asistent pedagoga a zvýší si tak šance uplatnit se na trhu práce. Pro 5 nejlepších absolventů rekvalifikačního kursu budou vytvořena pracovní místa přímo v rámci města Vsetína (majitel nemovitostí) nebo u místních základních škol (hřiště) a neziskových organizací. Tyto pracovní místa jsou výhledově udržitelná. Místo realizace: Území dopadu: Kód NUTS: Úroveň: Název: CZ0723541630 Obec Vsetín Převažující místo realizace: Vsetín Přesné místo realizace: Obec: Vsetín PSČ: Ulice: Svárov Č. popisné: 1080 Č. orientační: Kraj: Zlínský kraj Okres: Vsetín 75501 Umístění projektu: Umístění projektu v městském prostředí: Ano Umístění projektu ve venkovském prostředí: Umístění není územně vymezeno: Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 2 z 25

3. Identifikace žadatele Název subjektu: Společnost pro komunitní práci Vsetín Zkratka: Malý a střední podnik: SPKP Vs Ano Právní forma: Obecně prospěšná spol. Plátce DPH: DIČ: CZ26838354 IČ: 26838354 Statutární zástupci právnické osoby Příjmení: Gajdušek Jméno: Lubomír Titul před: JUDr. Titul za: Telefon: 571491551 Společné podpisové právo: Ulice: Svárov Č. popisné: 1080 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 75501 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Kontaktní osoba Příjmení: Kučný Jméno: Martin Titul před: Titul za: Telefon: Fax: 571491554 Mobilní telefon: 724121616 571491551 Email: martin.kucny@spkp.cz Úřední adresa: Ulice: Svárov Č. popisné: 1080 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 755 01 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Stát: Česko Adresa pro doručení: Ulice: Svárov Č. popisné: 1080 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 755 01 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Stát: Česko WWW: www.spkp.cz Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 3 z 25

4. Identifikace partnerů žadatele: Partner Název subjektu: Město Vsetín Zkratka: Město vset Právní forma: Obec Plátce DPH: DIČ: IČ: 00304450 Partner s finančním příspěvkem: Ano Úřední adresa Ulice: Svárov Č. popisné: 1080 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 75501 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Partner Název subjektu: Úřad práce Vsetín Zkratka: Úřad práce Právní forma: Org. složka státu Plátce DPH: DIČ: IČ: 00562394 Partner s finančním příspěvkem: Úřední adresa Ulice: Pod Žamboškou Č. popisné: 1024 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 75501 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Partner Název subjektu: Základní škola Vsetín-Luh Zkratka: Základní L Právní forma: Základní škola Plátce DPH: DIČ: IČ: 60990406 Partner s finančním příspěvkem: Úřední adresa Ulice: Jasenická Č. popisné: 1544 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 75501 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 4 z 25

Partner Název subjektu: Základní škola Vsetín-Ohrada Zkratka: Základní O Právní forma: Základní škola Plátce DPH: DIČ: IČ: 60990368 Partner s finančním příspěvkem: Úřední adresa Ulice: Ohrada Č. popisné: 1876 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 75501 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Partner Název subjektu: Základní škola Vsetín-Rokytnice Zkratka: Základní R Právní forma: Základní škola Plátce DPH: DIČ: IČ: 60990457 Partner s finančním příspěvkem: Úřední adresa Ulice: Rokytnice Č. popisné: 436 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 75501 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Partner Název subjektu: Základní škola Vsetín-Sychrov Zkratka: Základní S Právní forma: Základní škola Plátce DPH: DIČ: IČ: 60990465 Partner s finančním příspěvkem: Úřední adresa Ulice: Sychrov Č. popisné: 97 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 75501 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 5 z 25

Partner Název subjektu: Základní škola Vsetín-Trávníky Zkratka: Základní T Právní forma: Základní škola Plátce DPH: DIČ: IČ: 60990449 Partner s finančním příspěvkem: Úřední adresa Ulice: Matouše Václavka Č. popisné: 1217 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 75501 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Partner Název subjektu: Junák-svaz skautů a skautek ČR, středisko 723.01 Vsetín Zkratka: Junák-svaz Právní forma: Org.jednotka sdružení Plátce DPH: DIČ: IČ: 41084624 Partner s finančním příspěvkem: Ano Úřední adresa Ulice: Záviše Kalandry Č. popisné: 1290 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 75501 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Partner Název subjektu: TOM 7331 Vsetín Zkratka: TOM Právní forma: Org. složka státu Plátce DPH: DIČ: IČ: 71197451 Partner s finančním příspěvkem: Ano Úřední adresa Ulice: Ohrada Č. popisné: 1834 Č. orientační: Obec: Vsetín PSČ: 75501 Okres: Vsetín Kraj: Zlínský kraj Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 6 z 25

5. Popis projektu Zdůvodnění a vazby Zdůvodnění potřebnosti projektu: Dle zprávy o stavu trhu práce je na území města Vsetína 12% míra nezaměstnanosti. Z toho vychází potřeba tvorby nových pracovních míst. V regionu města Vsetína se nachází několik budov a k nim přidružených hřišť( např. budovy a areály škol), funkce správce nemovitostí, resp. budov a hřišť je tedy velmi žádaná )proveden orientační průzkum mezi uživateli nemovistostí a hřišť. Připravovaný rekvalifikační kurz a návazně vytvožená nová pracovní místa a šance na nové uplatnění na trhu práce bude částečným řešením této nepříznivé situace. Vazba projektu na příslušné opatření programu: Rekvalifikační kurz s následnou možností zaměstanání bezesporu patří do aktivní politiky zaměstnanosti, tudíž plně vyhovuje opatření 1.1 z OP RLZ. Dojde tak k plnění celkového cíle tohoto opatření, kterým je zvýšení účinnosti aktivní politiky zaměstnanosti při zaměstnávání uchazečů a zájemců o zaměstnání. Vazba projektu na strategické dokumenty: Cíle projektu jsou navázány na strategickou mapu města Vsetína (metoda Ballanced scorecard) a také na aktivity Akčního plánu zdraví a kvality života města Vsetína Zaměření, cílové skupiny a činnosti projektu Cíle projektu: Cílem projektu je vytvoření 7 pracovních míst - správců nemovitostí a provedení rekvalifikačního kurzu pro výkon práce "správce nemovitostí (budov a hřišť)", V rámci multiplikačního efektu se bude dále aplikovat v jiných městech a organizacích. Dobrá praxe bude šířena prostřednictvím Národní sítě Zdravých měst. Cílové skupiny: Osoby dlouhodobě nezaměstnané a osoby ohrožené dlouhodobou nezaměstnaností Uchazeči o zaměstnání Zájemci o zaměstnání Přínos pro cílovou skupinu: Cílovou skupinou jsou uchazeči a zájemci o zaměstnání. zaměstnanost v okrese Vsetín je dle zprávy o trhu práce 12% a zapojování cílové skupiny na trh práce je velice obtížný, podmíněný např.lepší (jinou) kvalifikací apod. Absolvováním kurzu účastníci získají potřebnou kvalifikaci a 5 z nich stálá pracovní místa v oblasti správy budov a hřišť. přínosem je též nesporně zapojení silných partnerů, kteří jiý mají zkušenosti s realizací projektů. Přínosy tedy můžeme kvantifikovat následovně: - 1 běh rekvalifikačního kurzu Asistent pedagoga (náplň viz příloha č. 10) - 1 běh rekvalifikačního kurzu Správnce nemovistotí (náplň viz příloha č. 10) - vytvoření 5 udržitelných pracovních míst Zapojení cílových skupin: Cílová skupina, tzn. zájemci a uchazeči o zaměstnání, budou do projektu zapojeni samozřejmě aktivně, tzn. přímo se zúčastní rekvalifikačního kurzu, Následně bude 5 z nich zaměstnáno na daných pozicích. Vhodné kandidáty doporučí Úřad práce Vsetín. Činnosti realizované projektem: Motivační aktivity Podpora vytváření nových pracovních míst Rekvalifikace Doprovodná opatření Budou součástí projektu doprovodná opatření: Popis doprovodných opatření: Udržitelnost Popis pokračování činností po skončení podpory: Pro 5 nejlepších absolventů rekvalifikačního kurzu budou zajištěna stálá pracovní místa přímo ve městě Vsetíně. Ostatní se mohou už prostřednictvím vlastní iniciativy ucházet o pracovní místa v okolních vesnicích či regionech. Pokud se vytvořená metodika ověřená právě na účastnících tohoto rekvalifikačního kurzu osvědčí, bude aplikována na dalších rekvalifikačních kurzech, třeba i z jiných oblastí nabídky práce. Rizika Popis rizik a návrh opatření jak jim předcházet: Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 7 z 25

Realizace projektu je podmíněna hlavně existencí poptávky po rekvalifikantech z oblasti podléhající připravovanému rekvalifikačnímu kurzu - správcích nemovitostí(budov a hřišť). Co se týče tohoto problému, bude snaha o jeho odstranění hlavně prostřednictvím propagace na Úřadu práce ve Vsetíně, kde se případní zájemci mohou o projektu dozvědět všechny podrobnosti. Pro realizaci je dále podstatná spolupráce mezi žadatelem a partnerskými organizacemi. Tomu předcházíme pečlivým výběrem partnerů, u níchž jsme si jisti důvěryhodností a potřebnou zkušeností. Partneři se vstupem do projektu zavázali vytvořit pracovní místa, 5 z nich dofinancuje město Vsetín (viz příloha č.9) a dvě budou dofinancovány samotnými partnery. Tudíž riziko nevytvoření pracovních míst a jejich udržení je minimalizováno. Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 8 z 25

6. Realizace projektu Popis realizace projektu Klíčové aktivity a metody realizace: Klíčová aktivita Přípravná fáze Hlavní fáze I. - rekvalifikace Hlavní fáze II. - zaměstnání Závěrečná fáze - evaluace Metoda realizace V rámci jednoměsíční přípravné fáze dojde k sestavení projektového týmu, k přípravě podmínek pro realizaci rekvalifikačních kurzů v místě - výběr dodavatele, prostor, přípravu metodických a výukových materiálů. Taktéž proběhnout pohovory s budoucími zaměstnavateli pro zjištění jejich potřeb. Ve spolupráci s Úřadem práce proběhnout prezentace pro potencionální rekvalifikanty a bude proveden jejich nábor. V době přípravy projektu byl proveden průzkum nabídky vzdělávacích agentur. Rekvalifikační kurz Asistent pedagoga bude zajištěn vzdělávací agenturou Marlin B & P s.r.o., rekvalifikační kurz Správce nemovitostí bude zajištěn Informačním centrem Asociace realitních kanceláří s.r.o. (viz příloha č. 10) Tyto společnsoti daly předběžný souhlas participovat na projektu jako dodavatelé. Jednotkové náklady jsou rozpočítány na osoby podílející se na dané fázi. Na fázi se budou podílet dvě osoby - manažer projektu a účetní. jednotková částka na osobu činí 61 369,- Kč. V průběhu hlavní fáze I - rekvalifikace budou zrealizovány dva typy rekvalifikačních kurzů: desetidenní kurz Správce nemovitostí a 100 hodinový kurz Asistent pedagoga (viz příloha č. 10). V rámci rekvalifikace dojde taktéž k proškolení v oblastech životního prostředí a IT. V jejich závěru dojde k hodnotícím pohovorům s jednotlivými uchazeči, na jejichž základě bude vybráno 7 nejlepších pro zaměstnání. taktéž proběhne příprava pracovních podmínek a ostatních náležitostí u jednotlivých zaměstnavatelů. Jednotkové náklady jsou rozpočítány na osoby podílející se na dané fázi. Na fázi se budou podílet: - manažer projektu a účetní. - 30 frekvanttantů rekvalifikačních kursů. Jednotková částka na osobu činí 26 256,70 Kč. Hlavní fáze II - zaměstnání je stěžejní částí projektu. V jejím průběhu dojde k přenosu teoretických znalostí nabitých v rekvalifikačních kurzech do praxe. rekvalifikanti bodu zaměstnáni jako správci nemovistosí a správci školních hřišť v kombinaci s pedagogickým dozorem. Budou moci využít metodickou podporu projektového týmu reprezentovaného mentorem. Na konci fáze proběhnou hodnotící pohovory s výhlwdem na zaměstnání po skončení projektu. Jednotkové náklady jsou rozpočítány na osoby podílející se na dané fázi. Na fázi se budou podílet: - manažer projektu a účetní - mentor (2 měsíce) - 7 úspěšných absolvěntů rekvalifikace Jednotková částka na osobu činí 294 527,- Kč. Jednoměsíční evaluační fáze je věnována uzavřenía závěrečnému zhodnocení projektu, Taktéž jeho diseminaci a přenosu dobré praxe. V závěru projektu bude uspořádána hodnotící konference. Zapojení partnerů: Partner Role Důvod zapojení Práce s cílovou skupinou Město Vsetín Úřad práce Vsetín Základní škola Vsetín-Luh Město Vsetín poskytne zázemí, metodickou a politickou podporu a dofinancování aktivit. Metodické vedení a pomoc pří výběru uchazečů Vybraní rekvalifikanti budou zaměstanání jako správci školních hřišť. Škola bude Město Vsetín je vlastníkem daných nemovitostí, u nichž budou vytvořena pracovní místa správců. Zárověň poskytne dofinancování (viz důvodová zpráva schválená zastupitelstva města v příloze č. 9) Úřad práce je klíčovým hráčem na místním trhu práce. je zprostředkovatelem kontaktu na potencionální klienty projektu. Školní hřiště jsou součástí školních areálů a jsou využívána především žáky školy. Město Vsetín umožní vytvoření pracovních míst. Zprostředkování a výběr, metodická podpora Škola bude zaměstnavatelem účastníka rekvalifikačního kurzu. Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 9 z 25

Základní škola Vsetín-Ohrada Základní škola Vsetín-Rokytnice Základní škola Vsetín-Sychrov Základní škola Vsetín-Trávníky Junák-svaz skautů a skautek ČR, středisko 723.01 Vsetín TOM 7331 Vsetín působit jako metodické vedení a zaměstnavatel. Vybraní rekvalifikanti budou zaměstanání jako správci školních hřišť. Škola bude působit jako metodické vedení a zaměstnavatel. Vybraní rekvalifikanti budou zaměstanání jako správci školních hřišť. Škola bude působit jako metodické vedení a zaměstnavatel. Vybraní rekvalifikanti budou zaměstanání jako správci školních hřišť. Škola bude působit jako metodické vedení a zaměstnavatel. Vybraní rekvalifikanti budou zaměstanání jako správci školních hřišť. Škola bude působit jako metodické vedení a zaměstnavatel. Organizace bude přímým zaměstnavatele m rekvalifikanta, bude zajišťovat jeho řízení, úkoly i kontrolu. Organizace bude přímým zaměstnavatele m rekvalifikanta, bude zajišťovat jeho řízení, úkoly i kontrolu. Školní hřiště jsou součástí školních areálů a jsou využívána především žáky školy. Školní hřiště jsou součástí školních areálů a jsou využívána především žáky školy. Školní hřiště jsou součástí školních areálů a jsou využívána především žáky školy. Školní hřiště jsou součástí školních areálů a jsou využívána především žáky školy. Junák, středisko Vsetín provozuje několik nemovitostí určených k rekreaci mláděže. nacházejí se na území Vsetína i v jeho blízkém okolí. Profesionální správa nemovistostí tohoto druhu zajistí stabilní pracovní místo pro jejiho vykonavatele a také posílí možnosti dané organizace. TOM 7331 Vsetín ve spolupráci s odborem KČT TOM Tuláci Vsretín provozuje několik nemovitostí (turistických základen) sloužících k turistické činnosti dětí a mládeže A-TOM a KČT. Nacházejí se na území Vsetína i v jeho blízkém okolí. Profesionální správa nemovitostí tohoto druhu zajistí stabilní pracovní místo pro jejiho vykonavatele a také posílí možnosti dané organizace. Pracovní místo bude využito také ke správě víceúčelového sportovního zařízení v majetku TJ Slovan Vsetín (viz příloha č. 12). Škola bude zaměstnavatelem účastníka rekvalifikačního kurzu. Škola bude zaměstnavatelem účastníka rekvalifikačního kurzu. Škola bude zaměstnavatelem účastníka rekvalifikačního kurzu. Škola bude zaměstnavatelem účastníka rekvalifikačního kurzu. Organizace bude přímým zaměstnavatelem. Organizace bude přímým zaměstnavatelem. Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 10 z 25

Uvnitř Vnitřní postupy společnosti řízení bude a hodnocení: nastaven řídící a kontrolní systém, který bude dohlížet na průběh jednotlivých fází projektu. Správní rada společnosti samozřejmě bude pravidelně schvalovat a kontrolovat průběh jednotlivých činností a hodnotit plnění stanovených cílů a úkolů. Rozpracovanost jednotlivých činností a úkolů bude hodnocena na základě předem stanovených měřitelných indikátorů, které také schválí Správní rada společnosti. Bude ustaven řídící výbor projektu, jemuž bude podléhat projektový manager. ten bude řídit celý projektový tým (účetní, mentor). Opatření pro zajištění publicity: Žadatel se samozřejmě postará o co nejúčinnější propagaci celého projektu. jdůležitější budou samozřejme veškeré informační materiály o projektu umístěné přímo na Úřadu práce Vsetín, jelikož ten bude hlavním zdrojem kandidátů pro absolvování kursu. Informace o projektu budou dostupné také na internetových stránkách žadatele a města Vsetína a Úřadu práce Vsetín. Projekt bude samozřejmě zmíněn v regionálním tisku, to znamená ve Vsetínských novinách(vetšina domácností dostává zdarma) a Našem Valašsku. Veškeré informace budou v případě zájmu sdělovány také přímo pracovníky zúčastněných organizací(žadatel, město Vsetín, ÚP Vsetín). Dobrá praxe bude šířena také prostřednictvím Národní sítě Zdravých měst. V závěru projektu bude uspořádána hodnotící konference. Bude též vytvořena webová prezentace projektu. Všechny materiály bodu označeny dle pravidel publicity ESF. V čem je projekt inovativní: Většina rekvalifikačních kurzů nenabízí vytvoření stálých pracovních míst pro své účastníky, kdežto kurz realizovaný v rámci tohoto projektu tuto skutečnost umožňuje. Dále je nutno zmínit přítomnost mentora v průběhu zaměstnání absolventů, čímž se oředejde možným konfliktům a komplikacím. Složení realizačního týmu Počet podílejících se osob: 3 Zapojení jednotlivých členů týmu v projektu: Role člena týmu Název subjektu Úvazek Zapojení manažer Společnost pro komunitní práci Vsetín 0,8 Řízení projektu, organizování a zajišťování jednotlivých fází a aktivit projektu, dohled nad plněním monitorovacích a specifických indikátorů projektu. Kontrola správnosti a oprávněnosti čerpání rozpočtu. Dílčím úkolem manažera projektu bude organizace schůzek a komunikace s projektovými partnery, prezentace projektu na veřejnosti ať už laické tak odborné. Svým postavení a zodpovědností bude podléhat řídící radě projektu, která bude mít rozhodovací kompetence v oblasti rozhodování o vydání většího objemu peněz, zásadní změně projektu či rozpočtu projektu. V rámci činnosti manažera projektu budou vypracovávány přehledy pracovní doby, nastartovány systémy finanční kontroly, sledující množství čerpání jednotlivých kapitol rozpočtu a slabá místa v realizaci projektu. Na pozici manažera projektu bude nominován stávající pracovník žadatele, podmínky na výkon práce budou: - vysokoškolské vzdělání ekonomického,právního či pedagogického zaměření. - praxe v oblasti řízení projektů financovaných z fondů EU - komunikativnost, flexibilita, zvládání stresových situací. ekonom-účetní Společnost pro 0,3 Pracovní náplní u tohoto člena realizačního týmu je především vedení účetní komunitní práci Vsetín agendy projektu. Bude se vést podvojné účetnictví a to samostatně, resp. odděleně od účetnictví organizace žadatele. Úkolem účetního jsou tedy veškeré činnosti, které zajistí průkaznost a úplnost projektového účetnictví. Jedná se především o vedení účetních knih (deníku, hlavní knihy, knihy analytické evidence), pořizování a shromažďování a evidenci účetních dokladů, evidenci majetku nakoupeného v rámci projektu, vedení mzdové agendy realizačního týmu a později také nových zaměstnanců, vedení knih přijatých a vydaných faktur, sestavování účetní závěrky projektu. Zodpovídá dále za plnění rozpočtu projektu a zajišťuje vypracování a podávání veškerých finančních monitorovacích zpráv. mentor Společnost pro komunitní práci Vsetín 0,2 Úlohou mentora bude poskytování metodického vedení a podpory zaměstnaým rekvalifikantům v průběhu Hlavní fáze II - zaměstnání. Hlavní díl práce bude v terénu, přímo na pracovištích rekvalifikantů Bude podřízen projektovému manažerovi. Na tuto pozici bude vybrán pracovník s bohatými zkušenostmi z oblasti správy nemovitostí a také s pedagogickými dovednostmi. Výhodizu je absolvování mentorského školení v rámci projektu EQUAL-flexibilní pracoviště. Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 11 z 25

Zkušenosti žadatelů a partnerů Zkušenosti žadatele s řízením a realizací projektů v oblasti RLZ: Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s.vznikla v minulém roce jako nástupnická organizace úseku projektů kanceláře starosty města Vsetína. ve svém Statutu má přímo uvedeno poslání provádět a vyheldávat aktivity na podporu zaměstnanosti (viz Příloha č. 1) Její zaměstnanci mají již zkušenosti s řízením projektů a jejich realizací, jedná se o projekty s územním dopadem na region Vsetínska, partnerství ve SROP 3.3 má krajský územní dopad. Společnost, potažmo její pracovníci, mají dostatek zkušeností v řízení projektů týkající se oblasti rozvoje lidských zdrojů a aktivní politiky zaměstnanosti. V minulém roce jí byly schváleny dva projekty v programu PHARE RLZ 1.1. Jedná se o projekty Young Pool a Call Centrum Vsetín, řešící nezaměstnanost nejen na území města Vsetína ale i jeho blízkého okolí. Projekty jsou v současné době v v realizaci a mají zásadní dopad na cílovou skupinu, zejména matek vracejících se na trh práce po mateřské dovolené a mladí nezaměstnaní, jenž by měly projít vzdělávacími, osobnostními a motivačními kurzy v celkovém počtu 180. Spolupracuje s úřadem práce na možnostech vytváření společensky účelových pracovních míst v neziskovém sektoru a na výběru možných kandidátů. Je také v této oblasti garantem grantového schématu pro vytváření společensky účelových míst v neziskových organizacích. Na základě výběru doporučí ke schválení vytvoření tohoto místa, pokud toto dále schválí příslušné úřady, je toto místo zřízeno. Na financování tohoto místa se podílí Městský úřad Vsetín a Úřad práce Vsetín až do výše 13.500,- Kč včetně odvodů zaměstnavatele. Využitelnost těchto prostředků je šest měsíců až jeden rok. Společnost v minulém roce převzala administraci nad projektem EQUAL Job Rotation, který probíhal na městském úřadě téměř tři roky a účastnilo se ho přes sto dvacet účastníků. V současné době se projekt uzavírá a provádí se závěrečné hodnocení. Pracovníci společnosti mají také podíl na Metodice job rotation, která v průběhu projektu vznikla. Projekt EQUAL byl v letošním roce s úspěchem dokončen a metodika rotace práce je distribuována po celé ČR. Zkušenosti partnera s obdobnými projekty: Město Vsetín Úřad práce Vsetín Partner Základní škola Vsetín-Luh Základní škola Vsetín-Ohrada Základní škola Vsetín-Rokytnice Základní škola Vsetín-Sychrov Základní škola Vsetín-Trávníky Junák-svaz skautů a skautek ČR, středisko 723.01 Vsetín TOM 7331 Vsetín Popis projektu Projekty na zvyšování zaměstananosti v programu EQUAL- Flexibilní pracoviště. participuje jako partner v projetech Youngpool II Vsetín a Call center region. Úřad práce aktivně participuje na projetech podpory zaměstnanosti, sám aktivně podporuje lepší zaměstnanost v regionu. Škola byla partnerem města Vsetína v projektu EQUAL-flexibilní pracoviště. Škola byla partnerem města Vsetína v projektu EQUAL-flexibilní pracoviště. Škola byla partnerem města Vsetína v projektu EQUAL-flexibilní pracoviště. Škola byla partnerem města Vsetína v projektu EQUAL-flexibilní pracoviště. Škola byla partnerem města Vsetína v projektu EQUAL-flexibilní pracoviště. Organizace realizuje řadu drobných projektů. je zapojena do grantového systému města Vsetína. jvětším projektem, jehož realizace právě probíhá, je výstavba a provoz Dětského bezbariérového centra Březiny. I zde dochází k tovrbě pracovních míst. Organizace realizuje řadu drobných projektů. je zapojena do grantového systému města Vsetína. Předchozí spolupráce s partnerem: Město Vsetín Úřad práce Vsetín Partner Základní škola Vsetín-Luh Základní škola Vsetín-Ohrada Základní škola Vsetín-Rokytnice Základní škola Vsetín-Sychrov Základní škola Vsetín-Trávníky Junák-svaz skautů a skautek ČR, středisko 723.01 Vsetín TOM 7331 Vsetín Popis spolupráce Město Vsetín je zakladatelem Společnosti pro komunitní práci Vsetín o.p.s. Participuje na všech projektech a aktivitách námi realizovaných. projekty Youngpool II Vsetín, Call center region a další Škola je zapojena do komunitního plánování, komunitních akcí a projektu Zdravá škola. Škola je zapojena do komunitního plánování, komunitních akcí a projektu Zdravá škola. Škola je zapojena do komunitního plánování, komunitních akcí a projektu Zdravá škola. Škola je zapojena do komunitního plánování, komunitních akcí a projektu Zdravá škola. Škola je zapojena do komunitního plánování, komunitních akcí a projektu Zdravá škola. Junák, středisko Vsetín je zapojen do komunitních aktivit na území města a taktéž do grantových systémů. TOM 7331 Vsetín je zapojen do komunitních aktivit na území města a taktéž do grantových systémů. Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 12 z 25

7. Harmonogram realizace Klíčová aktivita 1. rok realizace (2006) I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Přípravná fáze ű Hlavní fáze I. - rekvalifikace ű ű ű Hlavní fáze II. - zaměstnání ű ű ű ű ű ű ű Závěrečná fáze - evaluace 2. rok realizace (2007) Klíčová aktivita I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Přípravná fáze Hlavní fáze I. - rekvalifikace Hlavní fáze II. - zaměstnání ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Závěrečná fáze - evaluace Klíčová aktivita Přípravná fáze Hlavní fáze I. - rekvalifikace Hlavní fáze II. - zaměstnání Závěrečná fáze - evaluace 3. rok realizace (2008) I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII ű Klíčová aktivita Přípravná fáze Hlavní fáze I. - rekvalifikace Hlavní fáze II. - zaměstnání Závěrečná fáze - evaluace 4. rok realizace (2009) I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Klíčová aktivita Přípravná fáze Hlavní fáze I. - rekvalifikace Hlavní fáze II. - zaměstnání Závěrečná fáze - evaluace 5. rok realizace (2010) I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 13 z 25

8. Náklady Rozpočet Náklady na celý projekt Náklady na jednotlivé roky realizace J. cena Celk. náklady % z cel. Druh výdajů Jednotka Počet (Kč) (Kč) nákladů 1. rok 2. rok 3. rok 4. rok 5. rok 1. Osobní náklady 0 0 732 780 19,68 388 451,25 309 015 35 313,7 5 1.1. Náklady na pracovníky 0 0 1.1.1. Odborný personál hod.(rok) 0 0 1.1.1.1. Manažer projektu měsíc 24 22680 544 320 1.1.1.2. Mentor měsíc 2 6750 13 500 1.1.2. Administrativní/pomocný personál hod.(rok) 0 0 1.1.2.1. Ekonom-účetní měsíc 24 7290 174 960 2. Cestovné 0 0 0 2.1. Diety (ubytování a stravné) 2.1.1. Zahraniční personál 0 0 den/osoba 1 0 2.1.2. Místní personál den/osoba 1 0 2.2. Mezinárodní cestovné cesta/osoba 1 0 2.3. Místní cestovné měsíc 1 0 3. Zařízení a vybavení 0 0 154 000 4,13 154 000 3.1. Nákup výpočetní techniky kus 2 30000 60 000 3.2. Nákup jiného zařízení kus 0 0 3.2.1. Potřeby pro výkon pozice Správce 3.2.2. Kancelářský nábytek - komplet osoba 7 10000 70 000 kus 2 7000 14 000 3.3. Nákup DHM kus 1 0 3.4. Nájem/leasing zařízení, budov 3.5. Amortizace vlastního majetku 3.6. Náklady na opravy a údržbu den 1 0 měsíc 1 0 měsíc 1 0 3.7. Náklady na SW kus 2 5000 10 000 3.8. Náklady na nákup výsledků výzkumu a odborné činnosti 4. Místní kancelář/náklady projektu 4.1. Spotřební zboží a provozní materiál 4.2. Telefon, fax, poštovné publikace 1 0 0 0 měsíc 24 1500 36 000 měsíc 24 500 12 000 4.3. Nájem kanceláře měsíc 24 600 14 400 4.4. Provoz vozidla měsíc 24 1000 24 000 4.5. Náklady nákup vody, paliv a energie (elektřina/topení) 4.6. Jiné výše neuvedené náklady (internet, úklid, údržba) měsíc 24 168 4 032 měsíc 1 0 90 432 2,43 41 448 45 216 3 768 5. Nákup služeb 0 0 802 000 21,53 751 000 24 000 27 000 5.1. Publikace/školicí materiály/manuály 5.2. Odborné služby/studie a výzkum kus 1 0 služba 0 0 Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 14 z 25

5.2.1. Rekvalifikační kurz Asistent pedagoga 5.2.2. Rekvalifikační kurz Správce nemovitostí 5.3. Náklady vyplývající přímo ze smlouvy 5.4. Náklady na konference/kurzy osoba 30 8400 252 000 osoba 30 16500 495 000 služba 1 0 konf./kurz 1 25000 25 000 5.5. Jiné náklady 0 0 5.5.1. Publicita kus 5 2000 10 000 5.5.2. Webová prezentace kus 1 20000 20 000 6. Drobné stavební úpravy 0 0 0 6.1. Drobná stavební úprava úprava 1 0 7. Přímá podpora 0 0 1 945 200 52,23 735 600 1 209 600 7.1. Mzdové příspěvky 7.2. Cestovné, ubytování a stravné 7.3. Příspěvek na péči o dítě a další závislé osoby 7.4. Jiné výše neuvedené náklady 8. Celkové uznatelné náklady 9. Celkové neuznatelné náklady osoba/měsí c osoba/škole ní osoba/měsí c 133 14400 60 500 1 0 1 0 1 915 200 30 000 3 724 412 Náklady celkem: 3 724 412 100 0 2 070 499, 25 1 587 831 66 081,7 5 Náklady na aktivity Klíčová aktivita Celkové náklady Jednotkové náklady Přípravná fáze Hlavní fáze I. - rekvalifikace Hlavní fáze II. - zaměstnání Závěrečná fáze - evaluace 122 738,00 61 369,00 840 214,00 26 256,70 2 700 722,00 294 527,50 60 738,00 30 369,00 Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 15 z 25

9. Předpokládané zdroje financování v Kč Veřejné spolufinancování: Příspěvek ze strukturálních fondů: Příspěvek z národních veřejných zdrojů: Financovaný ze státního rozpočtu: Financovaný z krajského rozpočtu: Náklady projektu Procenta z celkových nákladů 3 238 112,00 2 428 584,00 65,21 809 528,00 21,74 809 528,00 21,74 0,00 0 Soukromé spolufinancování: Vlastní zdroje: Ostatní zdroje: Přímé výnosy projektu: 486 300,00 13,06 486 300,00 13,06 0,00 0 0,00 0 Celkové uznatelné náklady projektu: Celkové neuznatelné náklady projektu: Celkové náklady projektu: 3 724 412,00 0,00 3 724 412,00 Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 16 z 25

10. Očekávané efekty projektu Multiplikační efekty Projekt má multiplikační efekty: Popis multiplikačních efektů: Ano Výstupem projektu bude vytvoření 7 udržitelných pracovních míst s perspektivou jejich rozšiřování. Vznikne též popis příkladů dobré praxe pro provedení rekvalifikačního kurzu, které bude šířena prostřednictví Národní sítě zdravých měst. Realizace projektu bude sloužit jako vzor pro další alopupráci města, jeho příspěvkových organizac a nezoskového sektoru. Přidaná hodnota Popis přidané hodnoty projektu: spornou přidanou hodnostou projektu je zajištění 7 stálých pracovních míst. Dále se jednánzejména zlepšení spolupráce mezi partnerskými organizacemi a Úřadem práce ve Vsetíně. Prohloubí se spolupráce partnerských organizací navzájem, Budou poptávajícími po pracovnících v oblasti správy budov a hřišť a po skončení kurzu vytvoří právě tyto organizace po dohodě s žadatelem stálá pracovní místa pro nejlepší absolventy kurzu. Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 17 z 25

11. Výstupy a výsledky projektu Výstupy Název ukazatele: 1.02.00.A Počet podpoř. vzděl.programů Jednotka ukazatele: kus Výchozí hodnota: 0 Plánovaná hodnota: 2 Název ukazatele: 1.26.00.A Podíl účastníků kurzů s komponentou ŽP Jednotka ukazatele: % Výchozí hodnota: 0 Plánovaná hodnota: 100 Název ukazatele: 1.25.00.A Podíl účastníků kurzů s komponentou IT Jednotka ukazatele: % Výchozí hodnota: 0 Plánovaná hodnota: 100 Název ukazatele: 1.04.00.A Počet podpořených organizací Jednotka ukazatele: kus Výchozí hodnota: 0 Plánovaná hodnota: 7 Název ukazatele: 1.09.00.A Počet podpořených pracovních míst Jednotka ukazatele: kus Výchozí hodnota: 0 Plánovaná hodnota: 7 Název ukazatele: 1.18.00.A Počet účastníků kurzů - klientů služeb Jednotka ukazatele: osoba Výchozí hodnota: 0 Plánovaná hodnota: 30 Výsledky Název ukazatele: 2.41.00.A Podíl úsp.abs,kurz-klient.sl. na cel.poč Jednotka ukazatele: % Výchozí hodnota: 0 Plánovaná hodnota: 100 Další plánované výstupy / výsledky z projektu: dokumentace k rekvalifikačnímu kurzu Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 18 z 25

12. Horizontální témata Rovné příležitosti Projekt je soustředěn především na podporu rovných příležitostí: Projekt má pozitivní dopad na rovné příležitosti: Projekt je z hlediska podpory rovných příležitostí neutrální: Popis a zdůvodnění vlivu na rovné příležitosti: Rekvallfikační kurz je určen pro cílovou skupinu uchazečů a zájemců o zaměstnání evidovaných na Úřadu práce Vsetín. Při přijímání vhodných zájemců o rekvalifikaci bude žadatel vycházet z doporučení ÚP Vsetín a nebude brát ohled na pohlaví, národnost, náboženské vyznání ap. u těchto osob. To znamená, že celý kurz bude probíhat v souladu s principem rovných příležitostí, tj. bude mít na rovné příležitosti pozitivní dopad. Ano Udržitelný rozvoj Projekt je zaměřen hlavně na podporu udržitelného rozvoje: Projekt má pozitivní dopad na udržitelný rozvoj: Projekt je neutrální vzhledem k udržitelnému rozvoji: Popis a zdůvodnění vlivu na udržitelný rozvoj: Ano Projektová metodika bude použitelná pro i pro další města a organizace, které se rozhodnou realizovat podobný rekvalifikační kurz, který bude nabízet záruku stálých pracovních míst. To znamená že není k dispozici pouze pro současné účastníky kurzu, ale samozřejmě v případě úspěchu a následném opakování kurzu podobného typu i pro rozšiřující se počet budoucích zájemců. Projekt nebude mít žádný ekologický dopad.co se týče ekonomického směru udržitelného rozvoje, ověřená metodika pro provádění rekvalifikačních kurzů bude zárukou efektivity i pro další organizace, které budou mít zájem tuto metodiku použít pro své záměry. Informační společnost Projekt je zaměřen především na rozvoj informační společnosti: Projekt má pozitivní dopad na rozvoj informační společnosti: Projekt je z hlediska vlivu na rozvoj informační společnosti neutrální: Popis a zdůvodnění vlivu na rozvoj informační společnosti: Součástí četných školení realizovaných v rámci rekvalifikačního kurzu, budou i školení zaměřená na práci s výpočetní technikou, vedení účetnictví na počítači, práci s Internetem. Absolvováním těchto školení se tedy samozřejmě zvýší počítačová gramotnost účastníků kurzu a přispěje se tak k rozvoji informační společnosti. Ano Místní iniciativy Projekt je soustředěn hlavně na rozvoj místních iniciativ: Projekt má pozitivní dopad na rozvoj místních iniciativ: Projekt je z hlediska rozvoje místních iniciativ neutrální: Popis a zdůvodnění vlivu na rozvoj místních iniciativ: Většina dotčených nemovitostí v majetku města Vsetína je využívána místními NNO. Ulehčením jejich starosti o chod nemovistosti dojde k otevření prostoru pro zkvalitnění jejich aktivit, které mají prokazatelně pozitvní dopad na rozvoj místních iniciativ. Dobrou správou nemovistostí dojde ke zkvalitnění zázemí. Ustavením pozice Správce školního hřiště dojde k jejich efektivnejšímu využití a zabrání se bujení negativních jevů. Díky rekvalifikačnímu modulu Pedagogické minimum bude moci správce hřiště pozitvně ovlivnit mládež, která se zde schází vodpoledních hodinách. Vznik nových pracovních míst v rámci projektu nesporně pozitvně ovlivní místní klima z hlediska nezaměstananosti. Ano Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 19 z 25

13. Politiky Evropského Společenství Veřejná podpora Byl jste příjemcem veřejné podpory de minimis: Souhrnná výše přijaté veřejné podpory de minimis za poslední 3 roky: 0 Veřejné zakázky Budou v rámci projektu vyhlášena výběrová řízení?: Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 20 z 25

14. Další projekty a žádosti o podporu z veřejných zdrojů Realizujete v současné době ještě jiné projekty: Ano Popis projektů: Název projektu Datum poskytnutí podpory Rozpočet projektu (v Kč) Zdroje Youngpool II Vsetín 01.06.2005 3300000 Projekt Youngpool II Vsetín je zaměřen na analýzu, diagnostiku, orientaci a motivaci cílové skupiny mladých nezaměstnaných a skupiny matek vracejících se na trh práce. Bude vytvořena databanka mapující potenciál mladých nezaměstnaných s ohledem na specifika této skupiny lidí, kteří nemají praxi s popisem vlastních schopností, dovedností a kvalifikačních předpokladů. Účastníci absolvují orientační a motivační program, který bude připraven pro skupinu 100 osob vybraných z cílových skupin. Na druhé straně budeme prostřednictvím akvizitorů pracovat s informacemi z trhu práce a s konkrétní poptávkou na pracovní pozice. Lektoři společně s akvizitory budou vybírat vhodné účastníky kursu pro tato pracovní místa. Posláním projektu je vytvořit most mezi nezaměstnanými a pracovním trhem. Call center region 01.06.2005 3910000 Call centrum je fyzické místo, kde pracovníci odbavují hovory s určitou tématikou. Může se jednat o oddělení firmy nebo o specializovanou společnost, která poskytuje služby formou outsourcingu. Jedná se o velmi dynamický obor, který vytvoří v příštích letech nová pracovní místa. Lákání investorů tohoto typu, tedy pro tzv. centra sdílených služeb, je jednou z priorit agentury CzechInvest. Tento projekt si klade za cíl vyvinout efektivní vzdělávací program, který by spolu s nabídkou vhodných prostor přilákal investory na kvalifikovanou pracovní sílu do regionů s vyšší nezaměstnaností. Projekt obsahuje komplexní vzdělávací program včetně výcvikového simulátoru a také část věnovanou aktivní nabídce vycvičených osob na trh práce. Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 21 z 25

Vsetín- město trendu trvale udržitelného rozvoje 01.04.2005 248160 Pokračování a rozvoj minulých aktivit v rámci procesu místní Agendy 21 ve Vsetíně a v mikroregionu Vsetínsko. V minulosti město Vsetín podepsalo Aalborgskou chartu a výzvu z Johannesburgu, z čehož plyne dodržování a sledování evropských indikátorů trvale udržitelného rozvoje, jejichž naplňování a dodržování bylo schváleno Zastupitelstvem města Vsetína. Jednou z nejdůležitějších funkcí místní Agendy 21 je pokračování v aktivitách vedoucích k aktivizaci veřejnosti a nestátních neziskových organizací prostřednictvím kulatých stolů, veřejných slyšení atd. Cílem je nalezení dalších možných činností a spolupráce vedoucí k aktivizaci veřejnosti. Výstupy z výše uvedených aktivit pak dále zohlednit v Plánu zdraví a kvality života a v strategii tvořené metodou Balanced Scorecard. jdůležitějším úkolem v následujícím období všech řešitelů a partnerů projektu bude kompletně provázat aktivity místní Agendy 21 a projektu Zdravé město. Bezpečná komunita 01.04.2005 150000 Bezpečná komunita 2005 počítá se společnou akcí Dětská hřiště, konanou v rámci Zlínského kraje. Na akci se bude aktivně podílet zástupce MěÚ Vsetín a SPKP Vsetín, dále dojde k přenosu know-how (personálně a materiálně) při realizaci akce Na kolo jen s přilbou, jenž úspěšně proběhla v Kroměříži. Připravuje pokračování dotazníkové ankety, v níž se občané mohou vyjádřit k situaci na území města Vsetín v oblasti bezpečnosti a prevence úrazů. Anketa je, po svém vyhodnocení, důležitým zdrojem informací pro činnost a chystaná opatření Technických služeb a Městského úřadu. Projekt Bezpečná komunita Vsetín 2005 se zaměřuje na zdraví mladých lidí, tj. bod 4 programu ZDRAVÍ 21. Předložili jste nebo předložíte v tomto roce další žádosti o poskytnutí podpory: Ano Popis žádostí: Název žádosti Částka (v Kč) Zdroje Vstávat, jde se do práce - Administrativní pracovník 6 048 184 Změnou zákona o zaměstnanosti č. 435/2004 Sb. se podstatně změnila možnost absolventů získat praxi a tím uplatnit teoretické zkušenosti nabyté studiem. Město Vsetín a spolupracující organizace mají bohaté zkušenosti s využitím práce absolventů formou rotace práce v rámci projektu EQUAL Job Rotation. Tato "absolventská" Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 22 z 25

místa na úřadě již existovala, někde jsou již částečně vybavená a hlavně pracovníci na jednotlivých odborech mají bohaté zkušenosti s prací a mentoringem těchto "zaměstnanců". Jde o komplex aktivit vedoucí k motivaci, vzdělávání a následnému zaměstnání uchazečů o zaměstnání, zejména mladých lidí, kteří jsou v současnosti v evidenci uchazečů o zaměstnání nejen u úřadu práce ve Vsetíně, ale také v okolních obcích bývalého správního celku - okresu Vsetín. Aktivity by však měli zasahovat také do zbývajících částí Zlínského kraje. Principem tohoto projektu je ve spolupráci s partnerem projektu - úřadem práce, vybrat skupinu 40 osob vhodných na pozici administrativního pracovníka. V rámci realizace kurzu budou absolventi vyškolení v oblasti technické administrativy, archivace, skartace, spisové služby - půjde o akreditovaný rekvalifikační kurz. Na jeho konci bude vybráno 15 uchazečů a bude jim nabídnuto pracovní umístění např. u Městského úřadu ve Vsetíně či jiných neziskových organizací v Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 23 z 25

regionu. Chyťte se šance! 1 820 284 Cílem projektu je realizace rekvalifikačního kursu na pracovní místo projektového managera pro cílovou skupinu uchazečů a zájemců o práci, kteří splní "vstupní podmínky" pro účast v tomto připravovaném rekvalifikačním kurzu. Vstupní podmínky jsou následující: věk nad 18 let, minimálně středoškolské vzdělání, uživatelská znalost práce s PC. V rámci tohoto kursu absolvují zájemci rekvalifikační kurz, kde získají orientace i ve strukturálních fondech Evropské unie a znalost metod a nástrojů základních procesů projektového řízení, seznámí se se strukturou a fungováním EU samotné, potřebnými dokumenty a legislativou a možnostmi čerpání ze strukturálních fondů EU. Budou schopni vytvořit projektové žádosti, včetně finanční stránky, a dále získají základy projektového managementu, způsoby řízení a monitorování projektu, včetně prohloubení znalostí z oblasti informačních technologií a odborné terminologie v anglickém jazyce. Rekvalifikačního kurzu se zúčastní deset osob vybraných ve spolupráci s Úřadem práce ve Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 24 z 25

Vsetíně, po dobu realizace rekvalifikačního kurzu budou účastníci dostávat příspěvek při rekvalifikaci od Úřadu práce a po ukončení kurzu budou pro 2 nejúspěšnější absolventy vytvořena u žadatele či partnerů 2 pracovní místa projektového manažera, tzn. budou přímo u těchto organizací přímo zaměstnání nejméně po dobu realizace projektu. Žadatel neustále vyhledává kvalitní pracovní sílu v oblasti projektového managementu, není tudíž vyloučeno, že nepůjde o pracovní místa stálá. V každém případě i méně úspěšným absolventům tohoto rekvalifikačního kurzu se samozřejmě znamená vylepšení jejich pozice pro zapojení na trh práce. Vazba projektu na jiné programy financované ze strukturálních fondů EU: Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 25 z 25

Prohlášení žadatele Já, níže podepsaný(á): 1. Uvádím všechny dosavadní čerpané nebo přiznané formy veřejné podpory malého rozsahu (podpora de minimis) a jejich úhrnnou výši v období posledních tří let. 2. Prohlašuji, že na majetek subjektu nebyl prohlášen konkurs, nebylo potvrzeno nucené vyrovnání, ani nebyl zamítnut návrh na prohlášení konkursu pro nedostatek majetku, není proti němu veden výkon rozhodnutí, není v úpadku nebo v likvidaci dle zákona č. 328/1991 Sb., o konkursu a vyrovnání v platném znění. 3. Prohlašuji, že subjekt má zajištěny vlastní prostředky na realizaci projektu (platí pouze v případě finanční spoluúčasti žadatele). 4. Souhlasím s uveřejněním dat této žádosti v systému MSSF, na webových stránkách ESF (www.esfcr.cz) a vyhlašovatele příslušné výzvy. 5. Prohlašuji, že nepředkládám současně analogický projekt do Společného regionálního operačního programu (SROP) v rámci opatření 3.2 (platí pouze pro žadatele, předkládající projekt v opatření 2.1, 2.2). 6. Prohlašuji, že informace uvedené v této žádosti jsou pravdivé.... jméno žadatele (statutárního zástupce)... funkce v organizaci... datum a místo... podpis žadatele (statutárního zástupce) a razítko Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 1 z 1

Seznam příloh 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Doklad o právní subjektivitě - 19 listů Prohlášení o bezdlužnosti verze 06_2005-2 listů Prohlášení o partnerství - 10 listů Prohlášení o velikosti - 0 listů Přehled ekon. a finanční situace žadatele 06_2005-0 listů Příl. - Analýza cílových skupin 1.1 ZL - 12 listů Příl. - Specifická kritéria 1.1 ZL - 0 listů Příl. - Podrobnější rozpis rozpočtu 1.1 ZL - 3 listů Zastupitelstvo města - schválená důvodová zpráva - 5 listů Popis rekvalifikačních kurzů - 11 listů Struktura řízení projektu - 2 listů Popis partnera a pracovního místa - 11 listů... datum a místo... podpis žadatele (statutárního zástupce) Žádost finálně uložena v IS Benefit dne: 31.10.2005 9:53:07 Unikátní kód: UWapBD Strana 1 z 1