Výzkum firemní filantropie. Fórum dárců, o.s. Agnes, o.s. 2004



Podobné dokumenty
Základní charakteristika respondentů průzkumu:

Dotační program na podporu kultury Dotace z rozpočtu městské části Praha 2 na veřejně prospěšné projekty k podpoře rozvoje kultury.

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí druhá polovina října 2013 Litomyšl

PRAVIDLA pro poskytování příspěvků na podporu spolkového života a volnočasových aktivit z rozpočtu města Žamberka

Public Relations Proces

Neziskové organizace a jejich financování

Snižme společně náklady na energie pro naše domácnosti.

Co si myslí česká populace o společenské odpovědnosti a o udržitelném rozvoji?

PŘÍJMY SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ

Zásady pro poskytování dotací na sportovní činnost

STANOVY. OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ ART MOVEMENT, o.s. čl. I. Název a sídlo, působnost a charakter sdružení

VĚC: Zpráva pro Radu České televize o provedení Rozboru činnosti České televize za období

k příkazu ministryně č. 21/2015

Rada města Česká Lípa ZÁSADY RADY MĚSTA. č. 1/2015. Řízení školských příspěvkových organizací zřizovaných městem Česká Lípa

Mapování neziskového sektoru a společenské odpovědnosti firem v Pardubickém kraji

Výroční zpráva Domov pro seniory Kobylisy Mirovická 19/1027, Praha 8

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI

ODBOR EKONOMICKÝ. Příjmy. v tis. Kč Index návrhu rozpočtu 2013 a schváleného rozpočtu 2012 v % daň z příjmů fyzických osob - ze závislé

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI , Pardubice

1. část IDENTIFIKACE RESPONDENTA

Komentář k Monitorovacím indikátorům Programu Iniciativy Společenství EQUAL

Datum a podpis: Datum a podpis:

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Svitavy

Olympijská stipendia

Hodnocení hospodaření státní příspěvkové organizace

Nadace a fondy obecně u nás nejvíce podporují oblast zdravotní, následuje oblast vzdělávání a oblast sociální a humanitární. (viz Graf č.

Výzva k předkládání žádostí o dotaci z rozpočtu statutárního města Jablonec nad Nisou na podporu sociálních služeb v roce 2015

Vypořádání připomínek NNO ke SWOT analýze

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Zásady pro poskytování dotací z rozpočtu Města Tábora

MARKETING NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ. Radim Bačuvčík

Věrnostní programy. Věrnostní programy. 1.Úvod

Adaptační plán pro nového obchodníka

ANALÝZA ČESKÉHO EXPORTÉRA 2014

Pravidla a podmínky grantového řízení MČ Praha 1 v oblasti zdravotnictví pro rok 2009

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Luhačovice

1. ÚVOD 2. VYSVĚTLENÍ ZÁKLADNÍCH POJMŮ

Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.

Občanské sdružení pro studium a sport bez bariér

Z Ř I Z O V A C Í L I S T I N A

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice Chrudim

Lesní certifikace je pro vlastníka lesa moderním

NEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

KALKULACE A ROZPOČETNICTVÍ

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY Poslanecká sněmovna 2010 VI. volební období. Návrh poslanců Martina Vacka, Jitky Chalánkové, Miroslava Jeníka a dalších

Zpráva o výsledcích šetření za rok Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor veřejného investování

MINISTERSTVO VNITRA ČR

Výroční zpráva o. s. Hrádeček Červený Hrádek za rok 2013

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

1. Metodologie sběru dat

PORADENSTVÍ. Ministerstvo průmyslu a obchodu. České republiky. Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídící orgán OPPI

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí Litomyšl

WD Klíčové faktory úspěchu a efektivity intervencí místních akčních skupin jako nástroje pro obnovu a rozvoj venkova v ČR

VIA BONA. cena za firemní a individuální filantropii

Rozpočet grantových projektů

ETICKÝ KODEX [Revize 1]

Výroční shrnutí 2014

Evropský balíček proti daňovým únikům

INSPIRATIVNÍ A INOVATIVNÍ PRVKY V OBLASTI POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Mgr. Jaroslav Budek

Program města Česká Lípa pro poskytování dotací v oblasti cestovního ruchu v roce 2016

Tisková zpráva Praha, 28. října Česka spořitelna zvýšila za tři čtvrtletí 2011 konsolidovaný čistý zisk (IFRS) o 15,4 % na 9,56 mld.

Souhrnný materiál k neinvestičním Programům MŠMT a Programu na podporu mládeže z finančních prostředků Českého olympijského výboru

Pravidla pro poskytování dotací z rozpočtu města Brna pro vyhlášené programy ČÁST A SPOLEČNÁ USTANOVENÍ

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA

Zápis z jednání valné hromady Svazu průmyslu a dopravy ČR konaného dne 29. října 2008 od h v Třinci

DOTAČNÍ PROGRAM PROGRAM NA PODPORU CESTOVNÍHO RUCHU A ZAHRANIČNÍCH VZTAHŮ

Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA Výzva II pokračování, část I.

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Pro schůzi Zastupitelstva městské části

Burza Filantropie Kopie odeslaného formuláře

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ

B e z p e č n ý p o d n i k

Závěrečná hodnotící zpráva

Grantová příručka pro žadatele o grant

Evropský sociální fond Praha a EU Investujeme do vaší budoucnosti 1

Závěrečná zpráva. Bc. Simona Rykalová, Radim Szkatula, Jana Kavková

INTEGROVANÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE V POJETÍ K.E.CLOWA + D.BAACKA. doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz

ZÁSADY poskytování účelových dotací pro sociální oblast

CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci

Roger Bennett: Přežije váš podnik? Návod, jak dosáhnout a udržet růst a zisk podniku

Západočeská univerzita v Plzni FAKULTA PEDAGOGICKÁ KATEDRA PEDAGOGIKY

Metodika Ministerstva práce a sociálních věcí pro poskytování dotací ze státního rozpočtu (kapitoly MPSV) krajům pro rok 2006

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy

Výroční zpráva za rok 2011

Středisko volného času DOMEČEK HOŘOVICE Větrná 869, Hořovice, IČO: ,tel:

Obecně prospěšná společnost ZPRÁVA O ČINNOSTI 2008

Rizika nákupu spotřebního zboží

Reklama v časopisech. Výzkum pro Sekci časopisů Unie vydavatelů

Název/jméno žadatele:

Deklarace MOP o sociální spravedlnosti pro spravedlivou globalizaci

PROGRAM č. 1/2015/P obce Troubelice, pro poskytování dotací z rozpočtu obce Troubelice

RWE Kodex chování Preambule

ad 3. Upřesnění cílových podskupin a rozhodnutí, zda se pracovní skupina rozdělí do menších skupin nebo zda budou všechna opatření řešena společně

Aktualizace internetového marketingu malého ubytovacího zařízení

Podmínky pro poskytnutí dotace (grantu) z rozpočtu Městské části Praha 8

Otázky a odpovědi. k dotačnímu titulu

Vážená paní ředitelko, Vážený pane řediteli,

Transkript:

Výzkum firemní filantropie Fórum dárců, o.s. Agnes, o.s. 2004

Základní charakteristika výzkumu Cíl - získat informace o rozsahu firemní filantropie, o strategiích, o motivaci firem k filantropii a o perspektivách dalšího vývoje této oblasti v ČR Metodologie sběru dat - výzkum realizovala agentura Median, s.r.o pomocí metodologie CAPI Cílová skupina - osoby, které jsou ve firmě zodpovědné za rozdělování příspěvků (darů, sponzoring) Časový harmonogram - terénní sběr dat poběhl v období od 10. června do 2. července 2004

Výběrový vzorek R ozdělení firem podle oblasti podnikání P řevažující oblast podnikání P očet firem V ýroba 248 O bchod 135 S lužby 194 S polu 577

Výběrový vzorek R ozdělení firem podle počtu zam ěstnanců P očet zam ěstnanců P očet firem do 49 zam ěstnanců 310 50 až 249 zam ěstnanců 194 250 zam ěstnanců a více 73 S polu 577

Výběrový vzorek R ozdělení firem podle právní form y P rávní form a P očet firem A kciová společnost + společnost 456 s ručením om ezeným O statní (kom anditní společnost, veřejná 121 obchodní společnost, družstvo, státní podnik ) S polu 577

Výsledky výzkumu 1. část - Rozsah firemní filantropie Otázky v této části se týkali jak sponzoringu tak dárcovství Sledovali jsme: angažovanost firem v sponzoringu a dárcovství, objem poskytnutých prostředků, podporované oblasti a cílové skupiny, podporované subjekty, formy dárcovství...

Věnuje se Vaše firma sponzoringu v ČR? N=577 Ne, nevěnuje 40% Ano, věnuje 60%

Jaký objem prostředků - sponzoring zhruba poskytla Vaše firma v roce 2003? 1 mil. - 5 mil. Kč 10% 500 tis. - 1 mil. Kč 8% 200 tis. - 500 tis. Kč 15% nad 5 mil. Kć 3% Odmítl uvést 4% Do 200 tis. Kč 60%

Kolika subjektům poskytla Vaše firma sponzorský příspěvek v roce 2003? N=346 více jak 100 subjektům 1% 21-100 subjektům 5% 11-20 subjektům 9% neví 1% 1 subjektu 16% 2-5 subjektům 50% 6-10 subjektům 18%

Kterou oblast podporuje Vaše firma v rámci sponzoringu v ČR? N=346 Volný čas / amatérský sport Kultura a umění Profesionální sport Zdravotní Sociální Vzdělávání Humanitární Komunitní a regionální rozvoj Pravidelně Občas Vůbec ne Ţivotní prostředí a ekologie Výzkum Jiná oblast Lidská práva Politika 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Které cílové skupiny Vaše firma podporuje sponzoringem v ČR? N=346 Děti a mládeţ Dospělí Handicapovaní Studenti Profesionální sportovci Nemocní Senioři Umělci Zvířata Jiná skupina Etnické a národnostní menšiny Bezdomovci Drogově závislí Pravidelně Občas Vůbec ne 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Věnuje se Vaše firma filantropickým aktivitám - dárcovství v ČR? N=577 Ne, nevěnuje 33% Ano, věnuje 67%

V jaké hodnotě poskytla Vaše firma dary v roce 2003? N=384 Odmítl uvést 2% nad 5 mil. Kć Ţádný 3% 1 mil. - 5 mil. Kč 1% 7% 500 tis. - 1 mil. Kč 4% 200 tis. - 500 tis. Kč 6% Do 200 tis. Kč 77%

Kolika subjektům v ČR poskytla Vaše firma dar v roce 2003? N=384 21-100 subjektům 6% 11-20 subjektům 10% Ţádnému 1% 1 subjektu 19% 6-10 subjektům 18% 2-5 subjektům 46%

Podpořila Vaše firma darem oblasti postižené záplavami v roce 1997 nebo 2002? N=384 Ne 37% Ano 63%

Kterou oblast v ČR podporuje Vaše firma darem? N=384 Volný čas / amatérský sport 29% 26% Sociální 24% 24% Zdravotní 24% 23% Kultura a umění 20% 23% Vzdělávání 20% 22% Humanitární 17% 32% Komunitní a regionální rozvoj 16% 22% Pravidelně Profesionální sport 10% 11% Občas Ţivotní prostředí a ekologie 6% 18% Výzkum 2% 10% Jiná oblast 1% 2% Politika 1% 7% Lidská práva 1% 7%

Které cílové skupiny Vaše firma podporuje darem v České republice? N=384 Děti a mládeţ 53% 29% Dospělí 29% 31% Studenti 25% 32% Handicapovaní 23% 28% Nemocní 13% 24% Profesionální sportovci Senioři Umělci 8% 8% 6% 12% 23% 15% Pravidelně Občas Zvířata 6% 17% Jiná skupina 2% 1% Bezdomovci 2% 4% Drogově závislí 1% 6% Etnické a národnostní menšiny 6%

Které subjekty podporuje Vaše firma darem v České republice? N=384 Nestátní neziskové organizace (nadace, nadační fondy, občanská sdruţení ) Příspěvkové organizace zřízené státem nebo samosprávou (napr. muzea, divadla ) Jednotlivce Ano Ne Jiné Komerční ziskové organizace 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Z jakých zdrojů získává Vaše firma prostředky na podporu - dary? N=384 Z rozpočtu firmy Sbírkou mezi zaměstnanci Odvodem z prodaného zboţí Z matchingového fondu Ano Ne Z jiného zdroje Formou aukce 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Jakým způsobem realizuje Vaše firma podporu - dar? N=384 Přímou podporou vybranému subjektu Dlouhodobým partnerstvím (dlouhodobá podpora konktrétní organizace) Společním projektem naší firmy a niziskové organizace Prostřednictvím vlastní firemní nadace Ano Ne Prostřednictvím vlastního nadačního fondu Jinak 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Jakou formou daru podporuje Vaše firma vybrané subjekty? N=384 Finančním příspěvkem - darem Věcným darem Ano Ne Poskytnutím sluţby Dobrovolnou prací svých zaměstnanců 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Pokud Vaše firma podpoří finančním darem organizaci, na jaké typy nákladů přispívá? N=332 Nákup konkrétního zařízení (kopírka, tiskárna, nábytek ) Běţné provozní náklady organizace (mzdy, nájem, administrativa ) Zákazky a projekty ve spolupráci s Vaší firmou Projektové náklady (přímé náklady na realizaci projektu) Ano Ne Příspěvek do nadačního jmění nebo rezervního fondu Jiný typ nákladů 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Co je předmětem věcného daru od Vaší firmy? N=294 Drobné věcné dary krátkodobé spotřeby nevyráběné ve Vaší firmě Věcné dary dlouhodobé spotřeby nevyráběné ve Vaší firmě Zboţí vyráběné ve vaší firmě Ano Ne Jiné 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Pokud Vaše firma poskytne vybranému subjektu službu - dar, o jaký typ služeb se jedná? N=118 Zapůjčování techniky Poskytování prostoru, hrazení nájemného Poradenství, konzultace, know-how Poskytování prezentačních a reklamních ploch Ano Ne Kompletní specializované sluţby (právní, účetní, marketing ) Jiná sluţba Zapůjčování distribuční síti 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Výsledky výzkumu 2. část - Strategie firemní filantropie Tato část výzkumu je zaměřena jenom na oblast firemní filantropie Sleduje míru organizovanosti firemního dárcovství ve firmě, její transparentnost, využívání firemní filantropie v PR firmy...

Má Vaše firma vypracovanou strategii v oblasti firemní filantropie? N=384 Ano 9% Ne 60% Částečne 31%

Má Vaše firma vypracovanou strategii v oblasti firemní filantropie? N=384 (podle počtu zaměstnanců) nad 250 zaměstnanců 50-249 zaměstnanců Ano Částečně Ne do 49 zaměstnanců 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Má Vaše firma jasně stanovená kritéria, podle kterých se rozhoduje o poskytnutí podpory - daru? N=384 Ne 48% Ano 52%

Jakým způsobem Vaše firma zveřejňuje kritéria, podle kterých se rozhoduje o poskytnutí podpory - daru? N=200 Pouze interní v rámci firmy Ústně či písemně na přímý dotaz Jsou důvěrné - znají je pouze vybraní zaměstnanci Veřejně ve výročních zprávách Ano Ne Veřejně v médiích Veřejně na webových stránkách Jiným způsobem 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Jak přistupuje Vaše firma k výběru žadatelů? N=384 Jsme otevřeni všem zadatelům 28% Jinak 3% Upřednostňujeme ty, které jsme ještě nepodpořili 3% Upřednostňujeme osvědčené zadatele 66%

Podle čeho posuzuje Vaše firma důvěryhodnost žadatele? N=384 Dobré zkušenosti z minulosti Osobní doporučení Reference od spolupracující firmy Mediální úspěšnost organizace Transparentní hospodaření (audit, výroční zpráva) Ano Ne Kvalitní PR a propagační materiály Na vysoké úrovni zpracovaná ţádost - projekt Celebrity jako garanti projektu 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Posuzuje Vaše firma důvěryhodnost žadatele podle osobního doporučení? N=384 (podle počtu zaměstnanců) nad 250 zaměstnanců 50-249 zaměstnanců Ano Ne do 49 zaměstnanců 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Posuzuje Vaše firma důvěryhodnost žadatele podle transparentního hospodaření? N=384 (podle počtu zaměstnanců) nad 250 zaměstnanců 50-249 zaměstnanců Ano Ne do 49 zaměstnanců 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Na základě jakého podkladu (dokumentu od žadatele) rozhodne Vaše firma o poskytnutí daru? N=384 Jednoduchá ţádost o příspěvek - dar Jednoduchý záměr projektu Ano Ne Projekt zpracovaný na vysoké úrovni (přesný rozpočet, časový harmonogram ) 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Uzavírá Vaše firma písemnou Smlouvu o poskytnutí příspěvku - daru při podpoře subjektu? N=384 Ne 36% Ano 64%

Jaké je procentuální zastoupení darovacích smluv a smluv o reklamě ve Vaší filantropické praxi? N=244 Smlouva o reklamě 26% Jiná 1% Darovací smlouva 73%

Ověřuje (kontroluje) Vaše firma použití poskytnutých prostředků - darů? N=384 Ne 41% Ano 59%

Jaké mechanizmy používá Vaše firma při ověřování (kontrole) použití poskytnuté podpory - daru? N=226 Osobní návštěvou Vyúčtování příspěvku - daru Účast zástupce firmy na realizaci projektu Závěrečná zpráva o realizaci projektu Ano Ne Kontrolou účetních dokladů Jinak 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Je firemní filantropie součástí PR a komunikační strategie Vaší firmy? N=384 (podle počtu zaměstnanců) nad 250 zaměstnanců 50-249 zaměstnanců Ano Ne do 49 zaměstnanců 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Zveřejňuje Vaše firma následující údaje? N=384 Komu tyto prostředky - dary poskytla Ano Ne Jaký objem prostředků - darů poskytla 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Jakým způsobem zveřejňuje Vaše firma informace o svých filantropických aktivitách? N=126 Ve výročních zprávách V propagačních materiálech firmy Přes média Ano Ne Na webových stránkách firmy Jinak 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Do jaké míry využívá Vaše firma možnost odpisovat dary ze základu daně? N=384 Nevyuţíváme moţnost odepisovat dary ze základu daně 15% Částečně 34% V plné míře 51%

Výsledky výzkumu 3. část - Motivace k firemní filantropii 3. část je zaměřena na odhalení důvodů, které firmy vedou k firemní filantropii nebo naopak příčin, proč se firmy dárcovství nevěnují.

Co především motivuje Vaši firmu k poskytování podpory - daru? N=384 Pomoc potřebným a podpora dobré věci Pomoc spřátelenému subjektu (osobní vazby) Zlepšit povědomí o společnosti, zlepšit image firmy a podpořit loajalitu zákazníků Daňové zvýhodnění, odpisy darů ze základu daní Posílit public affairs a vztahy v rámci regionu Ano Ne Podpořit vnitřní komunikaci a loajalitu zaměstnanců Podpořit produktový marketing, získat konkurenční výhodu Podpořit řízení rizika a krizovou komunikaci Něco jiného 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Z jakého důvodu se Vaše firma neangažuje ve firemní filantropii? N=193 Nedostatek zdrojů "Nemůţeme si to dovolit" Neefektivita takto vynaloţených prostředků "Umíme je vyuţít lépe" Nedůvěra a obavy ze zneuţití poskytnutých prostředků Nevidíme v tom smysl Nedostatek informací o firemní filantropii Ano Ne Špatná zkušenost Nízká mediální odezva a nedostatečné uznání veřejnosti Jiný důvod 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Co by Vaší firmě pomohlo nebo by Vás více motivovalo k firemní filantropii? N=577 Zvýšení daňových odpisů pro dary Vyší důvěryhodnost a profesionalita ţadatelů Více informací Uznání Ano Ne Úspěšné modely jiných firem Změna postoje médií Jiné 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Uznání od koho by Vaši firmu více motivovalo k firemní filantropii? N=154 Od klientů (zákazníků) Od místí samosprávy Od partnerů Od médií Ano Ne Od státních orgánů Od někoho jiného 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Jaký postoj médií by Vaší firmě více vyhovoval? N=89 Více článků o firemních dárcích Média by zveřejňovala názvy firemních dárců Ano Ne Méně článků o firemních dárcích Něco jiného 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Jaké informace by Vaší firmě pomohly nebo by Vás více motivovaly k firemní filantropii? N=176 Kvalitní informace o moţných oblastech podpory (analýzy podpory jednotlivých oblastí) Kvalitní informace o neziskovém sektoru Ano Ne Kvalitní informace o firemní filantropii (o formách podpory, o strategiích ) 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Výsledky výzkumu 4. Část - Potenciál firemní filantropie Poslední část výzkumu sleduje tříletý výhledy v oblasti firemní filantropie. Podává informace o tom, které oblasti a cílové skupiny budou firmy podporovat, v jaké míre, jakými nástroji...

Odhadněte, kolik prostředků hodlá Vaše firma vyčlenit v příštích 2-3 letech (tj. 2005-2007) na filantropické aktivity - dary. N=577 Neví 8% Více neţ v minulých letech 8% Ţádné 16% Výrazně méně neţ v minulých letech 1% Méně neţ v minulých letech 7% Zhruba stejně jako v minulých letech 60%

Které oblasti hodlá Vaše firma podporovat darem v příštích 2-3 letech (tj. 2005-2007) N=483 Volný čas / amatérský sport Sociální Zdravotní Vzdělávání Humanitární Kultura a umění Komunitní a regionální rozvoj Profesionální sport Pravidelně Občas Vůbec ne Ţivotní prostředí a ekologie Výzkum Jiná oblast Politika Lidská práva 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Které cílové skupiny hodlá Vaše firma podpořit darem v příštích 2-3 letech (tj. 2005-2007)? N=483 Děti a mládeţ Dospělí Studenti Handicapovaní Nemocní Profesionální sportovci Senioři Zvířata Pravidelně Občas Vůbec ne Umělci Jiná skupina Bezdomovci Drogově závislí Etnické a národnostní menšiny 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Jakou formu podpory hodlá Vaše firma použít v příštích 2-3 letech (tj.2005-2007) N=483 Sluţby - dary 10% Dobrovolná práce zaměstnanců 3% Věcné příspěvky - dary 31% Finanční příspěvky - dary 56%

Jakým způsobem hodlá Vaše firma realizovat podporu v příštích 2-3 letech (tj. 2005-2007) N=483 Přímou podporou - darem vybranému subjektu Dlouhodobým partnerstvím Vlastní filantropickou aktivitou firmy (firemní nadace, charitativní ples, udělování cen ) Rozhodně ano Spíše ano Spíše ne Rozhodně ne Společným projektem s konkrétní neziskovou organizací Jinak 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Pokud nemá Vaše firma vlastní strategii firemní filantropie N=228 Hodlá si v příštích 2-3 letech vytvořit vlastní strategii firemní filantropie 3% Hodlá v příštích 2-3 letech implementovat strategii firemní filantropie od mateřské firmy 1% Hodlá si jí v příštích 2-3 letech nechat externě vytvořit důvěryhodní organizací 2% Neuvaţuje v příštích 2-3 letech o vytvoření ani převzetí strategie firemní filantropie 94%

Hodlá Vaše firma v příštích 2-3 letech (tj.2005-2007) osamostatnit oblast firemní filantropie? N=483 Rozhodně ano 1% Spíše ano 3% Spíše ne 25% Rozhodně ne 71%

Uvažuje Vaše firma o tom, že by v příštích 2-3 využila služeb externí nadace k přerozdělování prostředků? N=483 Ano 1% Částečně (napr. pro některé oblasti) 7% Ne 92%