Využití fixních a variabilních nákladů pro manažerské rozhodování a finanční řízení



Podobné dokumenty
Téma 10: Podnikový zisk a dividendová politika

VY_62_INOVACE_VK53. Datum (období), ve kterém byl VM vytvořen Květen 2012 Ročník, pro který je VM určen

Program rozvoje venkova Ekonomika (efektivnost) 2. kolo příjmu žádostí

DUM 06 téma: Náležitosti výkresu sestavení

Pojetí nákladů a výnosů v účetnictví

Program pro poskytování dotací z rozpočtu města Moravská Třebová Číslo předpisu: 6/2015 Výtisk č.: 01

Statutární město Brno Zastupitelstvo městské části Brno - Židenice

STANOVY SDRUŽENÍ I. NÁZEV SDRUŽENÍ, PRÁVNÍ POSTAVENÍ, PŘEDMĚT ČINNOSTI II. VZNIK ČLENSTVÍ

Kapitola 6. Důchodci a důchody

Ž Á D O S T O POSKYTNUTÍ NEINVESTIČNÍ DOTACE Z ROZPOČTU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 2016/2017 OBECNÁ ČÁST

Praktická ukázka realizace solárních kolektorů na bytových domech. Jiří Kalina

INFORMAČNÍ MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

PROGRAM OBNOVY VENKOVA VYSOČINY

VY_52_INOVACE_2NOV39. Autor: Mgr. Jakub Novák. Datum: Ročník: 8. a 9.

ZÁKLADNÍ PRINCIPY ÚČTOVÁNÍ DPH

Produkty elektřiny a plynu společnosti E.ON pro města a obce. Ing. Petr Zeman, Ing. Aleš Tinhofer, E.ON Energie, a.s.

Každodenní práce s odběrovým diagramem oprávněného zákazníka. Hanuš Beran Taures, a.s.

Obyvatelstvo. 1) S pomocí odkazu porovnejte vybrané státy podle následujících kritérií:

Příprava na práci v Jihočeském kraji reg. č. projektu CZ / /0019

Ceny regulovaných činností v plynárenství 2014, cenové rozhodnutí ERÚ pro rok 2014

MĚŘENÍ NÁKLADŮ, VÝKONNOSTI

Principy normativního rozpisu rozpočtu přímých výdajů RgŠ územních samosprávných celků na rok 2015 Č.j. MSMT-33071/2014

Nezaměstnanost. You created this PDF from an application that is not licensed to print to novapdf printer (

CVIČEBNICE Z MANAŽERSKÉHO ÚČETNICTVÍ

SLEVY I. ZÁKLADNÍ SLUŽBY

Formulář návrhu projektu pro 4. veřejnou soutěž programu ALFA

Matrika otázky a odpovědi Vidimace částečné listiny. Ing. Markéta Hofschneiderová Eva Vepřková

EHLED OSV za rok 2015 vykonávajících pouze hlavní SV

Manažerské účetnictví pro strategické řízení II. 1) Kalkulace cílových nákladů. 2) Kalkulace životního cyklu

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

MATERIÁL NA JEDNÁNÍ Zastupitelstva města Doksy

7. Stropní chlazení, Sálavé panely a pasy - 1. část

Daniel Velek Optimalizace 2003/2004 IS1 KI/0033 LS PRAKTICKÝ PŘÍKLAD NA MINIMALIZACI NÁKLADŮ PŘI VÝROBĚ

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. 1 ZE DNE

Seminární práce ze Základů firemních financí. Téma: Analýza kritického bodu

Nástroje ke zvýšení pracovní mobility v ČR kombinovaná databáze práce a bydlení

Vývoj mezd ve zdravotnictví v Jihomoravském kraji v I. pololetí 2002

Poptávka tiskáren pro MěÚ Blovice 2013

Tel/fax: IČO:

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

ZM_03 MĚSTO TRUTNOV - MĚSTSKÝ ÚŘAD

LOGICKÝ RÁMEC PROJEKTU

Projekty PPP vní aspekty. Martin Vacek, advokát PETERKA & PARTNERS v.o.s. Praha, Bratislava

FOND VYSOČINY NÁZEV GP

Zadání struktury a funkcí interního eshopu

MATERIÁL. pro zasedání Zastupitelstva města Hranic, dne Mgr. Pavla Tvrdoňová. Odbor správy majetku

Celkový příjem (TR) je definován jako suma peněžních prostředků získaných z prodeje její produkce (vyprodukované množství násobeno cenou): TR = P*Q

ČEZ, a. s. ROZVAHA v souladu s IFRS k V mil. Kč

Penzijní připojištění a Doplňkové penzijní spoření

Rostislav Horčík. 13. října 2006

Střední průmyslová škola a Vyšší odborná škola technická Brno, Sokolská 1. Podpora digitalizace a využití ICT na SPŠ CZ.1.07/1.5.00/34.

Společenství vlastníků jednotek pro dům Nový Bohdalec č.p. 1484, Praha 10

Konsolidace příjmů ,75 po , , ,57 76,73 konsolidaci

doc. Dr. Ing. Elias TOMEH

Pravidla řízení ekonomiky na rok 2007

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY Poslanecká sněmovna 2009 V. volební období. Vládní návrh. na vydání. zákona

Praktické důsledky legislativní úpravy daně z příjmů právnických osob NNO

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

MECHANICKÁ PRÁCE A ENERGIE

ČEZ, a. s. ROZVAHA v souladu s IFRS k Předběžná verze V mil. Kč

Zpráva o výsledku přezkoumání hospodaření. Městys Štěpánov nad Svratkou

Zápis č. 8. Přítomni dle prezenční listiny (11)

269/2015 Sb. VYHLÁŠKA

P R O J E K T O V É Ř Í Z E N Í A M A R K E T I N G 10. Akad. rok 2015/2016, LS Projektové řízení a marketing - VŽ 1

Vyhlášení dotačního programu Podpora nadaných žáků základních a středních škol v roce 2015

ZÁKON 250/2000 ) PROGRAM PRO POSKYTOVÁNÍ DOTACÍ 2016 A.

Fakulta financí a účetnictví

NÁVOD NA PŘIHLÁŠENÍ DO INTERNETOVÉHO BANKOVNICTVÍ PRO SPRÁVU KREDITNÍ KARTY

Ř í j e n října (pondělí) Spotřební daň: splatnost daně za srpen (mimo spotřební daně z lihu)

NÁVRH KONCEPCE STRATEGIE SPOLEČNOSTI THERMAL PASOHLÁVKY A.S

ŘÍZENÍ ABSORBERU KMITŮ POMOCÍ MATLABU

ROZPOČTY ÚZEM ÍCH SAMOSPRÁV ÝCH CELKŮ, DOBROVOL ÝCH SVAZKŮ OBCÍ A REGIO ÁL ÍCH RAD REGIO Ů SOUDRŽ OSTI

V souladu s Principy a prioritami dotačního řízení na podporu poskytování sociálních služeb v roce 2014 byl Karlovarským krajem zpracován Postup při

P R A V I D L A RADY MĚSTA LOUN P13/2014. pro financování mimoškolských příspěvkových organizací

ZÁKLADNÍ ŠKOLA a MATE SKÁ ŠKOLA STRUP ICE, okres Chomutov

Sbírka zákonů ČR Předpis č. 27/2016 Sb.

Investice a akvizice

USNESENÍ MĚSTO ŽATEC. z 1. jednání Rady Města Žatce konané dne Usnesení č. 1 /10-29 /10

Pájené deskové výměníky tepla Alfa Laval DOC

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě

SBÍRKA ZÁKONŮ. Ročník 2016 ČESKÁ REPUBLIKA. Částka 10 Rozeslána dne 28. ledna 2016 Cena Kč 210, O B S A H :

ČÁST PRVNÍ Základní ustanovení Čl. 1 Povaha a cíl Fyzikální olympiády

1.2.5 Reálná čísla I. Předpoklady:

PŘÍLOHA Č. 5 ZADÁVACÍ DOKUMENTACE NABÍDKOVÁ CENA A PRAVIDLA PRO MOŽNÉ ÚPRAVY NABÍDKOVÉ CENY

STANOVISKO č. STAN/1/2006 ze dne

Program OMEGA. Programy TA ČR OMEGA. Výsledky 1. veřejné soutěže. ALFA BETA OMEGA Centra kompetence

Ovoce do škol Příručka pro žadatele

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA

;Metodické listy pro kombinované studium předmětu MANAŽERSKÁ EKONOMIKA

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií katedra řízení podniku. Předmět: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (B-RLZ)

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Měření změny objemu vody při tuhnutí

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

5 1 BITY A SADY BITŮ

Metoda Lokální multiplikátor LM3. Lokální multiplikátor obecně. Ing. Stanislav Kutáček. červen 2010

MATEMATIKA A BYZNYS. Finanční řízení firmy. Příjmení: Rajská Jméno: Ivana

Kombinace solárního systému a kotle na biomasu 42/216

Cenové rozhodnutí ERÚ č. 12/2005 ze dne 30. listopadu 2005, o cenách plynů

Publikační etika časopisu Naše společnost

1. Stanovení sazby pomocí ISPV (viz Východisko tohoto dokumentu). 2. Alternativní způsob výpočtu sazby mzdy/platu dle kapitoly 2 tohoto dokumentu.

Transkript:

Využití fixních a variabilních nákladů pro manažerské rozhodování a finanční řízení Nákladové funkce Vývoj nákladů v závislosti na změně určité veličiny obvykle objemu výroby, výstupu lze vyjadřovat matematicky, kde změna veličiny objem nákladů je matematicky svázána se změnami ve veličině druhé objemu výroby. Vlastnosti fixních a variabilních nákladů Mějme výrobu, kde fixní činí 200 000,- variabilní činí 42,- / 1 výrobek Kapacita výroby 4000 ks výrobků, Vyšší než 4000 ks - třeba dokoupit stroj v hodnotě 80 000,- Tabulka o průběhu fixních, variabilních a celkových nákladů Objem výroby v ks Fixní Fixní N na 1 výr Variabilní na 1 výr. Variabilní Celkové Celkové na 1 výr. Q F f= F / q b = V/q V = b. q CN=F+V = CN/Q 500 200 000,- 400,- 42,- 21 000,- 221 000,- 442,- 1000 200 000,- 42 000,- 242 000,- 2000 200 000,- 84 000,- 284 000,- 3000 200 000,- 126 000,- 326 000,- 4000 200 000,- 168 000,- 368 000,- 5000 280 000,- 210 000,- 490 000,- 6000 280 000,- 252 000,- 532 000,- 7000 280 000,- 294 000,- 574 000,- Fixní s růstem objemu výroby podíl fixních nákladů na jednotku výroby klesá Variabilní při rostoucím objemu výroby se jejich velikost na jednotku výroby zpravidla nemění. - viz údaje v následující tabulce:

Tabulka o změnách fixních a variabilních nákladů na l ks při změně objemu výroby Objem výroby Fixní Fixní N na 1 Variabilní Variabilní Celkové v ks výr na 1 Celkové na 1 výr. výr. Q F f= F / q b = V/q V = b. q CN=F+V 500 200 000,- 400,- 42,- 21 000,- 221 000,- 442,- 1000 200 000,- 200,- 42,- 42 000,- 242 000,- 242,- 2000 200 000,- 100,- 42,- 84 000,- 284 000,- 142,- 3000 200 000,- 67,- 42,- 126 000,- 326 000,- 109,- 4000 200 000,- 50,- 42,- 168 000,- 368 000,- 92,- 5000 280 000,- 56,- 42,- 210 000,- 490 000,- 98,- 6000 280 000,- 47,- 42,- 252 000,- 532 000,- 89,- 7000 280 000,- 40,- 42,- 294 000,- 574 000,- 82,- Graf : Vývoj celkového objemu fixních nákladů Fixní (F) /v tis./ 400-300 - 280 200 100 -,,,,, 1 2 3 4 5 6 objem výroby (q) /v tis/ Graf vývoje fixních nákladů na jednotku výkonu Fixní na l výrobek 400 300 200 100 0,5 1 2 3 4 5 6 objem výroby (q) /v tis/

Celkové /N/ = fixní /F/ + variabilní /V/ Přitom: V = b. q kde V jsou celkové variabilní, b jsou variabilní na jednotku výkonu q je objem výroby, a pak lze celkový objem nákladů zapsat: N = F + b.q /nebo také obecně y = a + bx, což je matematický zápis lineární funkce / Tuto funkci lze i graficky vyjádřit: y y = a + bx, nebo N = F + bq V = b. q /celkové variabilní / a nebo F /fixní / x V souvislosti s cenou jako veličinou ovlivňující tržby je třeba zmínit tzv. příspěvek na úhradu fixních nákladů /nebo také krycí příspěvek/, který se využívá při posuzování efektivnosti jednotlivých výrobků. Vypočte se : ú = p b, kde ú = krycí příspěvek p = cena výrobku b = variabilní na jeden výrobek /zahrnující vlastně podíl fixních nákladů připadající na jeden výrobek a zisk/

Příklady využití fixních a variabilních nákladů v různých rozhodovacích situacích: Příklad 1. Firma vyrábí výrobky při fixních nákladech 1 000 000,- a jednotkových variabilních nákladech 200,- /1 výrobek. - Zjistěte celkové a na l výrobek a velikost tržeb a zisku při daných objemech výroby /v tabulce/ a při předpokládané prodejní ceně 300,-/ks: Bod zvratu = Fixní / příspěvek na úhradu pú = 300-200 = 100 Bz = 1 000 000 / 100 = 10 000 výr. Objem Cena Fixní Var. nákl./v/ Celkové N Nákl. na Tržby Zisk výroby /P/ /b. q/ /F + b. q/ l výr. /p. q/ 5 000 300 1 000 000 1 000 000 2 000 000 400 1 500 000-500 000 8 000 300 1 000 000 1 600 000 2 600 000 225 2 400 000-200 000 10 000 300 1 000 000 2 000 000 3 000 000 300 3 000 000 0 14 000 300 1 000 000 2 800 000 3 800 000 271 4 200 000 +400 000 15 000 300 1 000 000 3 000 000 4 000 000 266 4 500 000 +500 000 20 000 300 1 200 000 4 000 000 5 200 000 260 6 000 000 +800 000 Dopočítejte údaje pro objem výroby 20 000 ks, který však lze zajistit pouze při nákupu dalšího stroje, který zvýší celkové fixní o 200 000,-. Bude dosaženo zisku nebo ztráty?

Příklad 2. Ve 4. čtvrtletí je plánována výroba 10 000,- ks propisovacích tužek, s níž jsou spojeny fixní ve výši 160 000,- a variabilní na l výrobek činí 35,-. Koncem října je prodáno 5 000 ks po 60,-, náročnější dodavatel od nás v listopadu odkoupí 3 000 ks při ceně pouze 50,-, dále se nám podařilo prodat ještě 1 000 ks za 45,-, Poslední možnost prodat zbytek zásob je za 35,-. Máme tuto zakázku přijmout? - propočtěte celkové, tržby a zisk jak se vyvíjely po jednotlivých zakázkách: Zak. Cena za kus Prodej ks Fixní N Var. N Nákl. Tržby (kumul.) Zisk (kumul.) 1. 60,- 5 000 160 000,- 175 000,- 335 000,- 300 000,- - 35 000,- 2. 50,- 3 000 160 000,- 105 000,- 440 000,- 450 000,- 10 000,- 3. 45,- 1 000 160 000,- 35 000,- 475 000,- 495 000,- 20 000,- 4. 35,- 30,- 1 000 160 000,- 35 000,- 510 000,- 530 000,- 20 000,- 15 000,- Příklad 3. O vyráběných výrobcích jsou k dispozici tyto údaje (viz tabulka):. Saka Sukně Kalhoty Prodej ks 1 750 2 000 3 000 Tržby 730 000,- 460 000,- 900 000,- Variabilní Krycí příspěvek Krycí příspěvek na l ks 380 000,- 210 000,- 500 000,- Posuďte vyráběné výrobky z hlediska příspěvku na krytí fixních nákladů. Který doporučíte k vyřazení z výrobního programu? Stanovte, kolik musíte mít tržeb, kolik musíte mít tržeb (bez ohledu na druh výrobku), abyste začali tvořit zisk.

Příklad 4. Při výrobě budíků činí fixní 2 000 000,-, variabilní na l budík činí 650,-. Předpokládáme tři možné prodejní ceny: a/ 940,- b/ 960,- c/ 1000,- a) 940: bz = 2 000 000/290 = 6 896 pú 940-650=290 b) 960 2 000 000/310 = 6 450 310 c) 1000 2 000 000/350 = 5 714 - Jaký minimální objem prodeje je třeba, abychom dosáhli zisku? (bod zvratu A) - Jak se změní tento objem, jestliže přijmeme l dalšího pracovníka, jehož plat včetně pojištění představuje roční ve výši 162 000,-? (bod zvratu B) Cena Fixní A Zvýšené fixní B 940,- 2 000 000,- 960,- 2 000 000,- 1000,- 2 000 000,- Bod zvratu A Bod zvratu B N = T = F + v. q = p. q = F = pq vq = F = q ( p v ) = q = F (p v ) - bod zvratu A:940,- : q = 960,- : q = 1000,- : q = B: 940,- : q = 960,- : q = 1000,- : q = Funkci tržeb lze i graficky vyjádřit v již uvedeném grafu takto: Tržby = P. q (P = cena ) y = výše nákl., resp. tržeb y = a + bx, nebo: N = F + v. q (celkové ) bod zvratu y = bx, nebo V = v. q (celkové var. a, nebo F (celkové fixní ) bod zvratu x = objem výroby q (v tis.)

Řešení : Příklad 3 Saka Sukně Kalhoty Prodej ks 1 750 2 000 3 000 Tržby 730 000,- 460 000,- 900 000,- Variabilní 380 000,- 210 000,- 540 000,- Krycí příspěvek 350 000,- 250 000,- 360 000,- Krycí příspěvek na l ks 200,- 125,- 120,- b) Propisovací tužky Rýsovací pera Soupravy barev Prodej ks 10 000 3 000 2 000 Tržby 530 000,- 360 000,- 80 000,- Variabilní 350 000,- 270 000,- 45 000,- Krycí příspěvek 180 000,- 90 000,- 35 000,- Krycí příspěvek na l ks 18,- 30,- Výrobek nevýhodnější 17,5 Návrh na vyřazení Příklad 4 Cena Fixní A Zvýšené fixní Bod zvratu A Bod zvratu B B 940,- 2 000 000,- 2 162 000 6897 ks 7 455 ks 960,- 2 000 000,- 2 162 000 6452 ks 6 974 ks 1000,- 2 000 000,- 2 162 000 5714 ks 6177 ks Bod zvratu: N = T F + v. q = p.q F = pq vq F = q(p v) q = F (p v ). A:a) 940,- : q = 2 000 000 / 940 650 = 2 000 000 / 290 = 6897 ks b) 960,- : q = 2 000 000 / 960 650 = 2 000 000 / 310 = 6452 ks c) 1000,- : q = 2 000 000 / 1000 650 = 2 000 000 / 350 = 5714 ks B: a) 940,-: q = 2 162 000 / 940 650 = 2162 000/290 = 7 455 ks b) 960,-: q = 2 162 000 / 960 650 = 2162 000/310 = 6 974 ks c) 1000,-: q = 2 162 000 / 1000 650 = 2162 000/350 = 6177 ks