Potvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017 DP obor os. čislo SPŘ - Plzeň - prezenční vedoucí BP pozn. 1 DP SPŘ K13N0005P Analýza a následná optimalizace vybraných 2 DP SPŘ K14N0152P Implementace systému řízení rizik v organizaci 3 DP SPŘ K14N0014P Analýza a následná optimalizace 4 DP SPŘ K14N0155P Implementace informačního systému v logistice 5 DP SPŘ K15N0028P Řízení za podpory ABM 6 DP SPŘ K14N0164P Hodnocení efektivnosti personální politiky s důrazem na řízení projektů 7 DP SPŘ K14N0159P Projekt zvyšování výkonnosti firmy prostředky strategického řízení Vacek Plevný Ircingová Vacek 8 DP SPŘ K15N0030P Plánování a řízení investičního projektu Vacek 9 DP SPŘ K15N0167P Procesní audit Vacek 10 DP SPŘ K15N0168P Podnikatelský plán pro vybraný podnik Ircingová 11 DP SPŘ K15N0003P Plánování a řízení projektu inovace Vacek 12 DP SPŘ K15N0169P Vytvoření procesní mapy v procesech řízení výroby Svoboda 13 DP SPŘ K15N0006P Uplatnění inovací v podnikání TaušlProcházková 14 DP SPŘ K15N0007P Projekt implementace strategického Ircingová programu organizace 15 DP SPŘ K15N0009P Analýza a následná optimalizace 16 DP SPŘ K15N0173P Analýza a následná optimalizace 17 DP SPŘ K14N0008P Agilní projektový management (APM) Vacek 18 DP SPŘ K15N0191P Analýza a následná optimalizace 19 DP SPŘ K15N0175P Projekt implementace strategického programu organizace Ircingová / upřesnění 2017/ rezervace / upřesnění prodlužuje/nové os.č.
20 DP SPŘ K15N0014P Analýza rizik podnikatelského projektu Vacek 21 DP SPŘ K15N0016P Projekt implementace strategického Ircingová programu organizace 22 DP SPŘ K15N00018 P Analýza a následná optimalizace 23 DP SPŘ K14N0148P Analýza a následná optimalizace 22 DP SPŘ K15N0020P Analýza a následná optimalizace 23 DP SPŘ K15N0178P Posouzení efektivnosti investičního projektu metodami DCF a EVA 24 DP SPŘ K15N0021P Analýza a následná optimalizace 25 DP SPŘ K15N0179P Analýza a následná optimalizace 26 DP SPŘ K15N0181P Strategická expanze na zahraniční trh Ulrych Ircingová TaušlProcházková 27 DP SPŘ K15N0024P Implementace systémů řízení rizik Vacek 28 DP SPŘ K15N0182P Rozhodovací procesy v manažerské Vacek praxi 29 DP SPŘ K15N0025P Analýza a řízení rizik v organizaci Vacek 30 DP SPŘ K15N0026P Analýza logistických procesů Cimler(KMO) 31 DP SPŘ K15N0186P Hodnocení efektivnosti personální politiky s důrazem na řízení projektů 32 DP SPŘ K15N0031P Analýza rizik podnikatelského projektu Ircingová 33 DP SPŘ K15N0187P Nová sociální média v personálním managementu 34 DP SPŘ K15N0032P Analýza a následná optimalizace 35 DP SPŘ K15N0029P Změnové řízení ve vybraném Ircingová 36 DP SPŘ K15N0188P výběr v 2. kole 37 DP SPŘ K15N0174P Analýza rizik podnikatelského projektu Horejc 38 DP SPŘ K15N0034P Agilní projektový management (APM) Vacek 39 DP SPŘ K15N0189P Analýza a následná optimalizace 40 DP SPŘ K15N0035P Plánování a řízení projektu inovace Vacek 41 DP SPŘ K15N0163P Řízení portfolia projektu emailem 42 DP SPŘ K15N0190P Plánování a řízení projektu inovace Vacek
BP obor os. čislo PAM - Plzeň - prezenční vedoucí BP pozn. 1 BP PaM K13B0004P Životní cyklus výrobku a jeho vliv na cenovou strategii 2 BP PaM K13B0007 Analýza konkurenceschopnosti 3 BP PaM K13B0018P Zahájení podnikatelské činnosti na základě konkrétního podnikatelského záměru Taušl Procházková Taušl Procházková / změna VP / změna VP dvojí diplom/ změna VP 4 BP PaM K12B0210P Vzdělávací procesy v Egerová nevyzvedla zadání 5 BP PaM K13B0029P Zahájení podnikatelské činnosti na základě konkrétního podnikatelského záměru Martinovský rezervace / změna VP 6 BP PaM K13B0149P Analýza řízení nákladů v konkrétní společnosti Jelínková 7 BP PaM K14B0197P Efektivní organizace nákupu Jelínková 8 BP PaM K14B0205P Vzdělávací procesy v Egerová 9 BP PaM K14B0233P Podnikatelský plán pro zavedení nové Taušl Procházková služby na trh 10 BP PaM K14B0240P Řízení vztahů se zákazníkem a jeho význam pro posílení konkurenceschopnosti 11 BP PaM K13B0037P Význam sociálních inovací pro společnost a ekonomiku Taušl Procházková 12 BP PaM K14B0249P Řízení zásob ve výrobním procesu Jelínková 13 BP PaM K14B0253P Možnosti podnikání formou franchisingu 14 BP PaM K14B0254P Analýza prodejních aktivit 15 BP PaM K14B0267P Posouzení přínosů motivačního programu v 16 BP PaM K14B0271P Proces orientace a adaptace nových zaměstnanců v produktu 17 BP PaM K14B0274P Analýza hospodaření v závislosti na ekonomickém cyklu 18 BP PaM K13B0091P Využití online marketingu na trhu B2B Martinovský změna VP/ domluvit úpravu 19 BP PaM K14B0286P Uplatnění malých a středních podniků jako faktoru růstu národního hospodářství 20 BP PaM K14B0295P Vliv okolí na konkrétní podnik 21 BP PaM K15B0301P Personální procesy v organizaci Egerová 22 BP PaM K14B0302P Analýza a optimalizace nákladů Plevný 23 BP PaM K14B0310P Efektivní organizace nákupu Jelínková
24 BP PaM K14B0314P Proces orientace a adaptace nových zaměstnanců v produktu 25 BP PaM K14B0318P Proces orientace a adaptace nových zaměstnanců v produktu 26 BP PaM K14B0135P Analýza a řízení nákladů a kalkulací v Taušl Procházková 27 BP PaM K14B0324P Analýza řízení nákladů v konkrétním Jelínková 28 BP PaM K14B0325P Podnikatelský plán Martinovský 29 BP PaM K13B0149P Analýza řízení nákladů v konkrétní společnosti Jelínková
BP obor os. čislo SPŘ - Plzeň - prezenční vedoucí BP pozn. 1 BP SPŘ K14B0149P Řízení projektové komunikace 2017/ rezervace 2 BP SPŘ K13B0323P Plán peněžních toků projektu Ircingová 3 BP SPŘ K13B0341P Řízení projektové komunikace Egerová 2017/ rezervace 4 BP SPŘ K14B0529P Řízení rizik projektu Vacek 2017/ rezervace 5 BP SPŘ K14B0170P Projekt a jeho plán Skalický 2017/ rezervace + přerušení studia do 10.2.2017/ do 30.9.2016 dodat Podklad pro zadání 6 BP SPŘ K12B0515P Produktové a procesní inovace Vacek prodlužuje/nové os.č. 7 BP SPŘ K13B0366P Projekt a jeho plán Martinovský 2017/ rezervace 8 BP SPŘ K13B0370P Technické a technologické inovace Svoboda 9 BP SPŘ K13B0472P Řízení rizik projektu nevyzvedl zadání/prodlužuje 10 BP SPŘ K14B0175P Produktové a procesní inovace prodlužuje/nové os.č. 11 BP SPŘ Řízení rizik projektu K15B0001P Svoboda 12 BP SPŘ K14B0560P Řízení rozsahu projektu Vacek 13 BP SPŘ K15B0002P Hodnocení projektu Svoboda 14 BP SPŘ K14B0501P Projekt a jeho plán Svoboda 15 BP SPŘ K14B0002P Projekt a jeho controling Ircingová 16 BP SPŘ K14B0507P Komunikace v projektovém týmu 17 BP SPŘ K14B0512P Projekt a jeho plán Skalický změna VP 18 BP SPŘ K14B0243P Podnikatelský plán Martinovský 19 BP SPŘ K15B0353P Komunikace v projektovém týmu 20 BP SPŘ K13B0334P Projekt a jeho zhodnocení Skalický změna VP 21 BP SPŘ K14B0156P Projekt a jeho plán Ircingová 22 BP SPŘ K14B0158P Hodnocení projektu Skalický přidělen VP 23 BP SPŘ K13B0225P Obchodní plán s využitím zahraničního obchodu Svoboda 24 BP SPŘ K14B0159P Projekt a jeho plán Svoboda 25 BP SPŘ K14B0526P Hodnocení projektu Vacek 26 BP SPŘ K15B0457P Projekt a jeho plán Skalický 27 BP SPŘ K15B0040P Behaviorální kompetence v praxi projektových manažerů
28 BP SPŘ K15B0008P Řízení peojektové komunikace Skalický 29 BP SPŘ K14B0559P Komunikace v projektovém týmu 30 BP SPŘ K14B0329P Podnikatelský plán Martinovský 31 BP SPŘ K15B0037P Projekt a jeho plán Svoboda
BP obor os. čislo PAM - Cheb - prezenční vedoucí pozn. 1 BP PaM K13B0446P Ekonomický pohled na předání rodinné firmy a jeho výzvy 2 BP PaM K13B0447P Aplikace japonských metod řízení v podnikových procesech / změna VP / změna VP/ upřesnit téma 3 BP PaM K13B0448P Vzdělávací procesy v 4 BP PaM K12B0558P Analýza efektivnosti podnikových výr. procesů /změna VP 5 BP PaM K13B0456P Ekonomické posouzení přínosů motivačního programu v Egerová /změna VP 6 BP PaM K13B0480P Exaktní metody v nákupu /změna VP 7 BP PaM K13B0488P Ekonomické posouzení přínosů motivačního programu v 8 BP PaM K13B0495P Řízení vztahů se zákazníkem a jeho význam pro posílení. 9 BP PaM K13B0499P Ekonomické posouzení přínosů motivačního programu v 10 BP PaM K13B0504P Posouzení efektivnosti systému podnikové dopravy zam. Egerová Egerová Plevný /změna VP/upřesnit téma /změna VP/upřesnit téma 11 BP PaM K13B0509P Úsporná opatření státního rozpočtu ČR Jarý 12 BP PaM K13B0514P Historický vývoj daňových reforem Jarý 13 BP PaM K13B0527P Efektivní nákup, prodej vybraného 14 BP PaM K13B0530P Řešení konkrétní úlohy v metodami lin. programování 15 BP PaM K14B0492P Efektivní nákup, prodej vybraného 16 BP PaM bez čísla Řízení vztahů se zákazníkem v rámci infopodnikání Gladavská 17 BP PaM K14B0465P Dopady státních výdajů na ekonomiku Jarý 18 BP PaM K15B0491P Udržitelnost rodinného v konkurenčním prostředí 19 BP PaM K14B0466P Analýza konkurenceschopnosti 20 BP PaM K14B0448P Řízení času a nebezpečí prokrastinace při vysokošk. studiu /změna VP oprava BP!/změnaVP prodlužuje/nové os. číslo
21 BP PaM K14B0452P Analýza příčin nezaměstnanosti v regionu 22 BP PaM K14B0498P Analýza konkurenceschopnosti 23 BP PaM K14B0454P Analýza hospodaření v závislosti na vývoji ekon. cyklu Jarý 24 BP PaM K14B0480P Vzdělávací procesy v Egerová 25 BP PaM K14B0483P Analýza konkurenceschopnosti 26 BP PaM K14B0456P Proces orientace a adaptace nových zaměstnanců v 27 BP PaM K14B0487P Ekonomický pohled na předání rodinné firmy a jeho výzvy Egerová 28 BP PaM K14B0458P Zahraniční investice v ČR Jarý 1 BP 2 BP 3 BP 4 BP 5 BP 6 BP 7 BP 8 BP 9 BP 10 BP 11 BP 12 BP 13 BP BP obor os. číslo PAM - Cheb kombinovaní vedoucí pozn. PaM K13B0024K Analýza efektivnosti podnikových výrobních procesů PaM K14B0012K Návrhy pro zefektivnění personálních procesů v Ircingová /změna VP /změna VP PaM K12B0006K Podniky a podnikání v reg. rozvoji /změna VP PaM K14B0014K Podniky a podnikání v reg. rozvoji /změna VP PaM K15B0030K Ekonomické posouzení přínosů motivačního programu v PaM K15B0039K Ekonomický pohled na předání malé firmy a jeho výzvy PaM K15B0069K Podniky a podnikání v reg. rozvoji PaM K14B0005K Analýza konkurenceschopnosti PaM K15B0070K Analýza dopadů účinnosti aktivních a pasivních nástrojů PaM K15B0071K Řízení vztahů se zákazníkem a jeho význam pro posílení. Jarý PaM K14B0021K Interní komunikace v Egerová PaM K15B0072K Interní komunikace v org. Egerová PaM K14B0023K Analýza konkurenceschopnosti /změna VP /změna VP /změna VP /změna VP
Poznámka: 1. V rámci úprav a vedoucího DP/BP, studenti kontaktujte příslušného vedoucího DP/BP. 2. Po konzultaci s vedoucím práce, vyplněné, vytištěné a podepsané podklady pro zadání (vyplňte v Portále pod záložkou Kvalifikační práce) a odevzdejte dle platného harmonogramu na sekretariát katedry v úředních hodinách, nejpozději však do 30. 9. 2016. V Plzni, dne 10. 5. 2016 Doc. PaedDr. Dana Egerová, Ph.D. vedoucí KPM