9. Řízení toku letového provozu. Pavel Kovář kovar@fel.cvut.cz



Podobné dokumenty
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh. NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) č. / ze dne [ ]

NÁSTROJ ENERGETICKÉHO. PORSENNA o.p.s.

Operační program Životní prostředí

Zásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období

Přechod financování z MPSV na kraje k Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014

GEN-5 LETOVÉ PROVOZNÍ SLUŽBY (ATS)

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

1.0 Prodloužení platnosti OLZ/ZOLZ inspektorem OZL/ML

Technický plán přechodu

Technické aspekty EET

Drážní úřad Rail Authority

Operativní plán. Operativní řízení stavby

MAGIS MES Monitoring výroby on-line. Sledování výroby v reálném čase v režimu Start - Stop

VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

Standardizace elektronického odbavení cestujících ve veřejné dopravě, legislativní podpora

Obchodní dispečink a vyrovnávací trh

ODBAVOVACÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉMY Informační systémy. 9. hodina typy a druhy informací. prezentace. další harmonogram předmětu

Eurocentrum Praha, Úvod do regionální politiky EU v ČR

OBSAH HLAVA 1 DEFINICE 1-1 HLAVA 2 VŠEOBECNÁ USTANOVENÍ 2-1 HLAVA 3 SVĚTOVÝ OBLASTNÍ PŘEDPOVĚDNÍ SYSTÉM (WAFS) A METEOROLOGICKÉ SLUŢEBNY

ITS: a traffic management and safety tool in Czech republic

Mezinárodní standardy připravované změny ve Standardech pro praxi interního auditora

Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o.

IS SIMON Informační systém pro sledování polohy železničních vozů

AMU1 Monitorování bezpečného života letounu (RYCHLÝ PŘEHLED)

Ústavní zákon 347/1997 Sb., o vytvoření vyšších územních samosprávných celků, vytváří vyšší územní samosprávné celky hl. m. Praha a 13 krajů.

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan

Informace k novému vydání učebnice 2015 Manažerské účetnictví nástroje a metody (2. aktualizované a přepracované vydání) OBSAH 2015

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Město Nový Bydžov. NB04 - Personální strategie

Individuální přístup ke klientům trpící syndromem demence. Marie Báňová

6. ATS Letecké provozní služby. Pavel Kovář

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Umělá inteligence. Příklady využití umělé inteligence : I. konstrukce adaptivních systémů pro řízení technologických procesů

Retail Summit 2007 Obchod a stát

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Rozhlas televize aktuální situace v ČR. Ing. Jaroslava Nováková, ČTÚ

Realizační tým Zhotovitele. Oprávněné osoby. Seznam subdodavatelů. Tabulka pro zpracování nabídkové ceny. Zadávací dokumentace

Operační program Rybářství

Náměstek pro řízení Sekce pro evropské záležitosti - státní tajemník pro evropské záležitosti Odbor koordinace hospodářských politik EU

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Elektronický spis v agendě elektronického platebního rozkazu. Nový systém CEPR

RESTREINT UE. Ve Štrasburku dne COM(2014) 447 final 2014/0208 (NLE) This document was downgraded/declassified Date

Rámcová osnova modulu

Rozklad nabídkové ceny servisních služeb ve znění II. opatření k nápravě ze dne

LETIŠTĚ KROMĚŘÍŽ LKKM

Kybernetická bezpečnost Ochrana systémů v energetice

Jednotná digitální technická mapa Moravskoslezského kraje" (JDTM MSK)

EUR Změna č. 5

EUROVIA Kamenolomy, a.s. Podnik podporující zdraví

Změny v právních předpisech s dopady na RÚIAN. Marika Kopkášová

POSTUP REALIZACE ŠABLONY PRO MŠ A ZŠ. Olga Ondráčková

Obchodní řetězec Dokumentace k návrhu databázového systému

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. Č.j.: 658/06/ZZ

Flexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP. Národní vzdělávací fond

Tvorba trendové funkce a extrapolace pro roční časové řady

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

plány vzdělávání personálu OLM (1)

Podpora personálních procesů v HR Vema

Jak EIP funguje Evropské inovační partnerství (EIP)

Parkovací automat. Identifikace systému. Popis objektu

Právní aspekty náhrady škody způsobené zvláště chráněnými živočichy, zejména kormoránem velkým na rybách. Rybožraví predátoři Zdeněk Horáček

OP PIK Inovační vouchery

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

Oddělení teplárenství sekce regulace VYHODNOCENÍ CEN TEPELNÉ ENERGIE

Výzva k podání nabídky Výběrové řízení

Téma 10: Podnikový zisk a dividendová politika

Potenciál těžeb v lesích v České republice

Počítačové zpracování řeči a možnosti jeho využití ve státní správě

Energetický regulační

Část II. UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů

Filtrace olejů a čištění strojů

Strategické řízení bezpečnosti BRNOSAFETY Ing. Jindřich Frič, Ph.D Brno konference

Digitální knihovna AV ČR

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Historie výpočetní techniky Vývoj počítačů 4. generace. 4. generace mikroprocesor

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Systémy plánování a řízení výroby AROP I

Uplatnění nových informačních technologií ve výuce a na zdravotnickém pracovišti. Marie Marková

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Sekce licenčních a sankčních řízení

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

Základníregistry. Finanční náročnost plán x skutečnost

Žádost o přidělení značky kvality

Kalkulační třídění nákladů

Operační program Doprava

GIS HZS ČR pro ORP a přednostní připojení k veřejné komunikační síti

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 27. března 2014 (02.04) (OR. en) 8216/14 PROCIV 27 JAI 189

Přínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje

Mezinárodní spolupráce ÚCL v rámci EU. Ing. Josef Rada. Generální ředitel Úřad pro civilní letectví

Úsekové měření rychlosti

PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU ZPOPLATŇOVÁNÍ ÚSEKŮ POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ. Ing. Veronika Dvořáková, Ph.D. 11. prosince 2015, Brno

Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015

Ze zákulisí evaluací NOK

Divize Oddělení. Katalog. číslo. IMMULITE 2000/IMMULITE 2000 XPi IGF-I L2KGF *

Transkript:

9. Řízení toku letového provozu Pavel Kovář kovar@fel.cvut.cz

Historie řízení toku letového provozu 1980 Evropa Založena databanka EUROCONTROL DBE Zřizovány národní střediska řízení toku letového provozu FMU Flow Management Unit Druhá polovina 80 let oživení letecké dopravy Nedostačující řízení toku na národní úrovni 1986 12% letů zpožděných o více než 15 min 1989 25% letů zpožděných o více než 15 min Problémy s kapacitou vzdušného prostoru způsobeny Špatnou organizací Nedostačující radarové centra => Nadnárodní centra řízení toku Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 2

Historie řízení toku letového provozu Nadnárodní centra řízení toku Londýn Paříž Madrid Řím Frankfurt nad Mohanem Zřízení FMP Flow Management Position (pracoviště řízení toku) na jednotlivých ACC Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 3

Historie řízení toku letového provozu Řízení toku v ACC Praha, Bratislava, Berlín a Varšava bylo uskutečňováno z Prahy (východní obdoba FMU) Počítalo zatížení nad významnými body sektoru a porovnávalo je s hodinovou kapacitou Předtektické a taktické činnosti Úroveň předtaktickéčinnosti vyšší než na západě diky povinnosti oznamování letu nebo letového plánu 24 hod předem Při překročení kapacity se začaly přidělovat časové intervaly (sloty) V devadesátých letech nahrazen Centrálním střediskem uspořádání letového toku v Evropě (Central Flow Management Unit CFMU) Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 4

Central Flow Management Unit CFMU Řídí tok ve vzdušném prostoru 33 států ECAC (European Civil Aviation Conference) Napojeno na 57 řídících středisek CFMU se skládá: IFPS Initial Flight Plan Processing System systém pro zpracování letových plánů STAR Strategic System systém strategické činnosti ENV ATS Environment System Systém prostředí ATS ARC Archive System archivační systém TACT/CASA Tactical System/ Computer Assisted Slot Allocation systém taktické činnosti/ počítačové přidělování slotů Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 5

Poslání CFMU Řídit letový tok ve prospěch ATS (letových provozních služeb) AO (leteckých provozovatelů) Udržovat a snižovat náklady na svůj provoz Přizpůsobovat metody řízení moderním trendům Zpracovávat a publikovat data týkající se řízení toku Udržovat kontakt s ATS a AO Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 6

Princip činnosti CFMU Centralizované shromažďování dat Letovém provozu Prostředí ATS (tratě, letiště, omezené a zakázané prostory..) Počítačové vyhodnocování dat Porovnávání nabídky (kapacita vzdušného prostoru) a poptávky (počty letadel plánovaných nad jednotlivým bodem, letištěm, sektorem ) Při překročení kapacity regulace Regulace omezení nežádoucí Návrh pro přeplánování tratě Přidělení časového slotu pro odlet Omezení regulace pomocí strategického a předtaktického plánování Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 7

Central Flow Management Unit CFMU Divize uspořádání a řízení FMD Divize zpracování letových dat FDOD Divize vývoje DEVD Divize techniky ENGD Sekce styku s veřejností URB Sekce administrativní podpory MSB Oddělení představitelů leteckých provozovatelů AOLC Pracoviště řízení toku Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 8

Central Flow Management Unit CFMU Divize uspořádání a řízení FMD (Flow management division) Plánování, koordinace, strategické, taktické činnosti Divize zpracování letových dat FDOD (Flight Data Operations Division) Sběr, zpracování a distribuce dat o letových operacích Letové plány Situace ve vzdušném prostoru Dvě IFPU (Integrated Initial Flight Plan Unit) IFPF1 Brusel IFPF2 Bretaň Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 9

Central Flow Management Unit CFMU Divize vývoje DEVD (Development Division) Plány vývoje CFMU Řízení zdrojů (rozpočet, personál ) Vývoj systémů Plán údržby Vývoj architektury systému Divize techniky ENGD (Engineering Division) Vytváření a zavádění systémů Asistenci při vývoji systémů Softwarový management kvality Technická podpora, řízení jakost, dokumentace Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 10

Central Flow Management Unit CFMU Sekce styku s veřejností URB (User Relations Bureau) Vydávání provozních specifikací a doporučení Zpracování požadavků od provozovatelů a řídicích Analýza systémových anomálií a tvorba opatření Monitorování CFMU, statistiky, analýzy Tvorba a distribuce provozní dokumentace Koordinace vztahů s uživateli, PR Sekce administrativní podpory MSB (Management Support Bureau) Finanční plánování Personální plánování Požadavky na prostory, materiální zabezpečení Oddělení představitelů leteckých provozovatelů AOLC (Aircraft Operators Liaison Cell) Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 11

Central Flow Management Unit CFMU Pracoviště řízení toku FMP (Flow Management Position) Zřizuje se na ATC Tok informací mezi ATC a CFMU Reference o kapacitě Aktuální taktická situace v Evropě Kapacita ATC středisek Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 12

Central Flow Management Unit CFMU CFMU Letové plány Letečtí provozovatelé Letové plány Letová data Divize zpracování letových dat FDOD Informace o kapacitě ATC Sloty Přesměrování Divize uspořádání a řízení toku FMD Opatření řízení toku FMP Terminály CFMU Koordinace Oddělení představitelů leteckých provozovatelů AOLC Monitorování situace Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 13

Vstupní data Letová data (Flight Data) Plánovaná letová data PFD (Planned Flight Data) Stálé letové plány RPL (Repeated Flight Plan) Podané letové plány FLP (Flight Plan) Data o prostředí (Environment Data) PFD RPL FPL CFMU Plánování Sloty Přesměrování Data o prostředí Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 14

Plánovaná letová data PFD Letovém řády dopravců Zpracovává se s ročním předstihem IATA Draft předložen konferenci IATA Po přehodnocení Final Draft Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 15

Plánovaná letová data PFD Stále letové plány RPL Letové plány opakujících se linkových letů Umožňuje CFMU zpřesnit strategické prognózy Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 16

Plánovaná letová data PFD Podané letové plány Adresují se na obě jednotky EBOT FPL vygenerované z RPL 20 hod před EOBT (Estimated Off=Block Time) Přímé zaslání FPL provozovatelem nebo stanovištěm k tomu pověřeným Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 17

Letový plán Čas předložení IFR/GAT, VFT/IFR GAT/OAT 3 hod nebo dříve pro IFR/GAT Tuzemské letu EOBT 1 hod Způsob podání Manuální předložení Předložení prostřednictvím sítě AFTN (Aeronautical Fix Telecommunication Network) Telefonicky Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 18

Fáze procesu uspořádání a řízení toku Strategická fáze Začíná 6 měsíců a končí dva dny před letem Plánovací a koordinační aktivity Předtaktická fáze Dva dny před letem Plánovací a koordinační aktivity Taktická fáze Vlastní řízení toku Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 19

Fáze procesu uspořádání a řízení toku Strategická fáze Předtaktická fáze Taktická fáze Šest měsíců až dva dny před letem Výsledkem je: ATFM plánování TOS (Traffic orientation situation) Dva až jeden dny před letem Výsledkem je: Plán ATFM opatření na následující den Den letu Výsledkem je: Vydávání slotů Přeplánování tras Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 20

Fáze procesu uspořádání a řízení toku Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 21

Strategická fáze Včasné odhalení velkých převisů poptávky po vzdušném prostoru Plánování regulačních a nápravných opatření Tvorba alternativních tratí Strategický plán toků letového provozu Koordinace s dopravci Výsledkem je TOS (Traffic Orientation Schema) Umožňuje složkám ATS lépe reagovat na očekávanou situaci Personální opatření Technická opatření Organizační opatření Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 22

Předtaktická fáze Zahrnutí posledních změn v datech k predikci provozu a navrhnout plán opatření pro regulaci toku Přehodnocení faktorů ovlivňujících kapacitu Kontrola předpokládaného provozu Provedení úprav kapacity a sektorizace Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 23

Taktická fáze Zásady Uplatňovat pouze nezbytně nutná opatření s cílem vyřešit problém poptávky Opatření musí být adekvátní dané situaci ATC jsou povinny poskytnout nejvyšší možnou kapacitu Zdržení redukovat na nezbytné minimum Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 24

Taktická fáze Povinnosti FMP Okamžité informování o změnách v ATC Uzavření drah Výjimečné situace na letištích Vynucené změny v sektorech Předávání neočekávaných změn kapacit způsobených Počasím, dohledností Výpadky systémů Předávání informací o efektivnosti ATFM opatření Monitorování CMFU terminálu za účelem včasné koordinace Koordinace CFMU a ATC při regulaci Hlášení o chybách systému Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 25

Taktická fáze Povinnosti CFMU Kapacitní management Porovnání provozu s kapacitou V případě předpokladů o překročení kapacity Kontaktuje FMP Koordinuje možnost dočasného zvýšení kapacity Navrhuje přeplánování tratí Inicializuje změny pro CASA (Computer Assisted Slot Allocation) Zahajuje činnost dle náhradního plánu v případě náhlých velkých neplánovaných změnách v kapacitě Management výpočtu slotů Monitorování slotů za účelem kontroly rovnoměrnosti zpoždění Snižování zpoždění metodou přeplánování slotů V případě zpoždění vydává zprávu pro dopravce s vysvětlením důvodu Koordinace v reálném čase Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 26

Systémy CFMU Základní systémy IFPS Systém pro zpracování letových plánů STRAT Systém strategických činností ENV Systém prostředí ATS ARC Archivační systém TACT/CASA Systém taktických činností/počítačové přidělování slotu Pomocné systémy RPL Repeated Flight Plan System IFPUV Systém validace IFPS PREDICT Subsystém předtaktických činností Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 27

Systémová struktura CFMU Plánované lety Letečtí provozovatelé ARC Archivační systém Sloty Přesměrování Letové plány RPL STRAT Systém strategických činností Letová data TACT/CASA Systém taktických činností/ Počítačové přidělování slotu Letové plány IFPF Systém pro zpracování letových plánů ENV Informace o prostředí Sloty Akceptace letových plánů Letové plány Řízení letového provozu ATC ACK/MAN/REJ IFPU1 IFPU2 Integrated Initial Flight Plan Unit Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 28

ENV - Systém prostředí ATS Data o struktuře civilního letového prostoru Letové tratě Významné body Standardní příletové a odletové procedury (SID, STAR) Informace o letištích Informace o navigačních zařízeních Popis organizační a provozní struktury letového provozu Sektory TMA CTR Provozní informace AO, ARO,ATS Charakteristiky a technické parametry letadel Využívané hladiny Rychlosti Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 29

ENV - Systém prostředí ATS Data ze systému ENV se periodicky každých 28 dní distribuují ostatním systémům (AIRC cyklus) Modifikace dat Statická data modifikace s předstihem před AIRC cyklem Geografický popis ATC, objemy vzdušného prostoru, významné body, omezení na letových trasách Semidynamická data mohou být průběžně vkládána ale nemohou být upravována a mazána Informace o letištích, ATC, konfigurace sektorů, standardní tratě, objemy letového provozu Dynamická data vkládána a modifikována bez omezení Nepoužitelnost RWY, změna kapacity sektoru, nepoužitelnost letiště, změna použitelnosti letových cest Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 30

STRAT Systém strategických činností Příjem a standardizace letových dat od provozovatelů Letové řády, stálé letové plány Zpracování dat Přiřazení tratě Kalkulace 3D profilu Kalkulace 4D profilu Uložení Analýza využití letového prostoru Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 31

Systém pro zpracování letových plánů Zpracování individuálních letových plánů Kontrola, oprava a systematizace letových plánů Zasílání zpráv předkladateli letového plánu Uchování letového plánu Distribuce Zpracování stálých letových plánů Na základě RPL generuje v EOBT 20 hod letový plán Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 32

Systém validace IFPS Samostatný podsystém pro validaci správnosti letových plánů Žadatel zašle FPL nejprve na systém validace, který zkontroluje jeho formální správnost. Po schválen pak žadatel letový plán podává do IFPU1 a IFPU2 Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 33

Systém taktických činností TACT Počítá na základě letových plánů a informací o prostředí 4D profil letu Zatížení vzdušného prostoru Přeplánování tratí Zobrazení informace Komunikace s prostředím Přidělování slotů CASA Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 34

Principy počítačového přidělování slotů CASA Fáze přidělování slotů Předběžné přiřazení Princip první podán, první obsloužen Postup zlepšování slotů Při zrušení letového plánu Jiném uvolnění slotu Stav přidělené EOBT 2 hod Slot nutno dodržet s tolerancí -5 + 10 min. Slot nemůže být přidělen jinému letu, pokud provozovatel slot nestihne, musí jej zrušit a požádat o nový V případě že let je připraven dříve, může provozovatel žádat o zlepšení slotu Řízení letového provozu 9. Řízení toku letového provozu 35