KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ



Podobné dokumenty
Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců

VÝROČNÍ ZPRÁVA

Část II. UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů

Regionální inovační strategie Libereckého kraje

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

1 Hlavní město Praha. Počet zastupitelů: 63 Počet obyvatel: Rozloha kraje: 496 km 2. 2 Středočeský kraj

Jak EIP funguje Evropské inovační partnerství (EIP)

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 23. září 2014, Olomouc

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan

? Tři pilíře: Jednoznačná zodpovědnost Způsoby finančního krytí Spolupráce

Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

Politika zaměstnanosti

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

Komunitní práce v knihovnách

Co je to Grundtvig? Kde najít informace?

Svaz průmyslu a dopravy ČR

Idea Kompozitní pedagogické fakulty na Slezské univerzitě v Opavě. Oldřich Stolín Matematický ústav v Opavě

Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové,

M A N A G E M E N T. Akad. rok 2009/2010, Letní semestr MANAGEMENT - VŽ 1

Projektové priority RHK PK a Akademie HK PK v oblasti školství Mgr. Marcel Gondorčín

Rok průmyslu a technického vzdělávání

Příklady vhodných aktivit do přeshraniční spolupráce

Veřejné politiky. Tutoriál 2

SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program

Individuální přístup ke klientům trpící syndromem demence. Marie Báňová

Tematické setkání KAP Středočeského kraje

ÚVOD DO AVK. Jindra Vladyková

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

NTS F - Integrace na trhu práce pro cizince

Retail Summit 2007 Obchod a stát

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

Výroční zpráva Centra pomoci vojákům v tísni z.ú.

Zkušenosti s kontrolním hlášením k DPH Průzkum společnosti Deloitte. Březen 2016

2.2 Vzdělávací infrastruktura IROP 4 9d , ,00 0,00 736,84 0,00

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

Makroprostředí firmy

Projekt diplomové práce JAN BŘEZINA

Vítejte na dnešním semináři. Lektor: Ing. Ludmila Brestičová

Kompetence dovednosti znalosti

Aspekt hodnocení podle Metodického pokynu pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů. Společná pro všechny aktivity. Proveditelnost Účelnost

Náměstek pro řízení Sekce pro evropské záležitosti - státní tajemník pro evropské záležitosti Odbor koordinace hospodářských politik EU

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji

Návrh modelu sociální služby PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ

Eurocentrum Praha, Úvod do regionální politiky EU v ČR

Ekonomika Základní ekonomické pojmy

Art marketing Činoherního klubu

Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/ Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov

Právní aspekty náhrady škody způsobené zvláště chráněnými živočichy, zejména kormoránem velkým na rybách. Rybožraví predátoři Zdeněk Horáček

Práce s informacemi šetří náklady

Právní rámec ochrany osobních údajů Úřad pro ochranu osobních údajů JUDr. Alena Kučerová

Registr práv a povinností. PhDr. Robert Ledvinka vrchní ředitel sekce veřejné správy MV

Nové Hrady 27. dubna 2010

Přínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 10. května 2010 (12.05) (OR. en) 9388/10 RECH 161 SAN 99

Podpora personálních procesů v HR Vema

Projekt Podpora rozvoje Olomouckého kraje Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje V., , Bozeňov

7.5 ANALÝZA RIZIK CELKOVÁ

Standardizace elektronického odbavení cestujících ve veřejné dopravě, legislativní podpora

Dům na půl cesty Jičín

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Osnova projektu pro opatření 2.2.

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

Internetová agentura. Předimplementační analýza webu

Místní akční plány na území ORP Hlinsko. Zpracovatel Místní akční skupina Hlinecko, z. s.

Příspěvek na péči v působnosti Úřadu práce ČR

PROGRAMOVÁNÍ SVĚTELNÝCH OZDOB

Jednotná digitální technická mapa Moravskoslezského kraje" (JDTM MSK)

Příloha č. 1 Indikátory výzvy Podpora škol formou projektů zjednodušeného vykazování - Šablony pro MŠ a ZŠ I

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

NÁRODNÍ STÁLÁ KONFERENCE

Bytové družstvo NA KORÁBĚ, IČO se sídlem Na Korábě 362/4, Libeň, Praha Zápis z členské schůze

Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

USNESENÍ výboru pro vědu, vzdělání, kulturu, mládež a tělovýchovu z 22. schůze ze dne 21. ledna 2016

VĚSTNÍK ANNO JMK 4/2016

Mgr. Helena Petroušková Brumov Bylnice

Etická výchova. Příloha k ŠVP ZV Škola hrou

STATISTIKY HELPALE TERÉNNÍ PROGRAMY ZA ROK 2015

e-sbírka a e-legislativa Odbor legislativy a koordinace předpisů Ministerstvo vnitra 13. července 2016

MĚSTSKÝ ARCHITEKT VEŘEJNÝ PROSTOR. doc. Ing. arch. Petr Durdík

Aktuálně k věcnému záměru zákona o sociálních pracovnících Hradec Králové, 24. dubna 2014

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) osa Mikrofinancování/sociální podnikání. Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Šablony pro mateřské školy:

Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV. CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro Mgr.

Kulatý stůl na téma: Pro-rodinná politika na komunální úrovni a ženy v obcích

Projekt INTERPI. Archivy, knihovny, muzea v digitálním světě Your contact information

Malé a stření podnikání na venkově

EUROVIA Kamenolomy, a.s. Podnik podporující zdraví

CZELO: Českástyčnákancelářpro výzkum, vývoj a inovace

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Flexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP. Národní vzdělávací fond

SLOVO ŘEDITELE SPOLEČNOSTI

Interní grantová agentura LDF MENDELU

MANAGEMENT I T-29 KOMUNIKAČNÍ PROSTŘEDKY IVANA NEKVAPILOVÁ

Cochemská praxe. Odpověď na výzvy rezoluce. Cochem.cz, z.s.

ŘÍZENÍ OBCHODU.

Transkript:

Ing. Marek Juha místopředseda představenstva

- CÍLE - Zasazovat se o popularizaci sociálního podnikání Prosazování podpory sociálních podnikatelů a sociálních podniků Usilovat o vytvoření kvalitní spolupráce sociálních podnikatelů a sociálních podniků, která vede k výměně dlouhodobých zkušeností Prosazovat aktivity, které napomáhají k rozvoji sociálního podnikání Spolupracovat se subjekty v oblasti sociální podnikání v zahraničí

- ČINNOST - šíření odborných informací o sociálním podnikání, k tomuto účelu pořádání seminářů, konferencí a jiných obdobných setkání, publikace v periodikách, vydávání vlastních publikací a provozování vlastních webových stránek, poradenství v oblasti sociálního podnikání jak členům, tak dalším subjektům podnikající v této oblasti nebo zajímající se o toto téma vyhledávání, shromažďování a zprostředkování informací o sociálním podnikání a souvisejících tématech, prosazování zájmů členů při komunikaci s veřejnou správou, jinými organizacemi a zahraničními institucemi, další činnosti, které jsou v souladu s cíli sdružení.

- PRINCIP EKONOMIKY TŘETÍHO TISÍCILETÍ - Ukotvení v privátním sektoru Cílem podnikání je užitek společenský prospěch (ne finanční zisk) Účast na trhu není provázena kumulováním a dalším distribuováním zisku Iniciativa lokální a prováděna místními občany Výdobytky a služby jsou místního charakteru Podporují konomicky i politicky domácí podnikání

- ZÁKLADNÍ PILÍŘE - Kooperace Spolupráce tým Koordinace Partnerství Nutné podmínky: Zájem Znalost Schopnost

- PODMÍNKY NUTNÉ NIKOLIV VŠAK DOSTAČUJÍCÍ - Společné cíle a vize Společné přání Společné úsilí Společné řešení problémů Společné sdílení úspěchů i neúspěchů

- KOMUNITNÍ PŘÍSTUP - Sociální podniky se etablují na lokální a regionální úrovni Cílem sociální firmy je integrovat znevýhodněné lidi zpátky do komunity Pojem komunita pochází z latinského slova communitas a znamená lidské společenství, jehož příslušníci jsou spojeni určitou spřízněností a vzájemnou spoluprácí. Pozor: V ČR komunitní není totožné s municipální

- KOMUNITNÍ PŘÍSTUP - Komunita je charakteristická: svými hranicemi (např. geografické, ekonomické, sociální), základními pilíři (společné zájmy, účinná komunikace, vzájemná spolupráce), strukturou (formální a neformální organizace, skrze něž členové komunity prosazují své zájmy).

- KOMUNITNÍ PŘÍSTUP - usnadňuje lidem účast na veřejných věcech, vytváří si vlastní identitu, záměry, vytváří si vnitřní a vnější vazby, vychovává, je schopná předávat hodnoty i formy další generaci, je otevřená budoucnosti, má vyvážená institucionální uspořádání.

- VLIVY NA FUNGOVÁNÍ KOMUNITNÍCH AKTIVIT - vysoká autorita zvolených představitelů existence občanského sektoru s vysokou neformální autoritou; vzájemná spolupráce politiků, nestátního neziskového sektoru a podnikatelů i zaměstnanců; schopnost identifikovat jak dlouhodobé, tak akutní problémy a potřeby obce/města; správné určení priorit komunity a nalézaní konsensu v jejich řešení; dlouhodobá kontinuita spolupráce (i v rámci politických změn v jednotlivých volebních obdobích) při řešení hlavních priorit a zároveň flexibilní schopnost identifikovat potřeby nové.

- VAZBA NA SOCIÁLNÍ PODNIK - dochází k aktivizaci vnějších příležitostí a partnerů, lze využít společnou sílou ke sjednocení, komunitní rozvoj se děje na místní úrovni, na úrovni života lidí, dobrá vláda znamená nejen silné vedení, výkonnou správu, ale i transparentnost, důvěru výzvy do budoucna.

- ZÁVĚR - Se sociálním podnikáním souvisejí tři hlavní hodnoty: Podnikání - sociální firmy kombinují tržní orientaci se sociálním posláním. Zaměstnanost - sociální podniky jsou podpůrnými pracovišti, jejichž pracovní prostředí poskytuje všem zaměstnancům podporu, příležitost a smysluplnou práci. Zplnomocnění znevýhodněných skupin (empowerment)

- ZÁVĚR - Komora sociálních podniků chce: Prezentovat hodnotový rámec, ke kterému se sociální firma hlásí (smutný případ Slovensko, kde sociální podnikání je synonymum se slovem krádež) A dále poskytovat informace: zákazníkům, zaměstnancům, veřejným institucím

www.komora-socialnich-podniku.cz Děkuji za pozornost Marek Juha marek@juha.cz mobil: +420 602 500 559