Regionální klinický informační systém IKIS

Podobné dokumenty
Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení

ZKUŠENOSTI S PROVOZEM REGIONÁLNÍHO KLINICKÉHO INFOR- MAČNÍHO SYSTÉMU IKIS PODPORA E-HEALTH V ČR Petr Bělík, Eva Chmelová, Marek Smilowski

Integrace a komunikace IT ve zdravotnictví

Informace. v ceně života

Imperativy obchodu se ZP...

Proč se nemocnice musí změnit

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

Elektronické zdravotnictví (ehealth) na Vysočině. Ing. Jan Mlčák, MBA Nemocnice Pelhřimov

StaproFONS. Petr Siblík. Objednávání pacientů

IS VZP ČR jako základ podpory ehealth

ehealth na Vysočině Regionální rezervační systém kraje Vysočin

Integrace informačních systémů ve Fakultní nemocnici Brno v rámci projektu ENIS II

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Elektronické služby VZP ČR. Ing. Radek Papp vedoucí projektu

Logistika. Ilona Šilhartová. StaproAKORD

Projekty MHMP financované ze strukturálních fondů EU

Elektronický účet na pacienta v praxi

ZKUŠENOSTI S PRVNÍM REGIONÁLNÍM KLINICKÝM INFORMAČNÍM SYSTÉMEM Petr Bělík, Eva Chmelová, Marek Smilowski


Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu

ehealth na Vysočině David Zažímal

Management veřejných zakázek, pozitivních listů a nákupu v přímo řízených nemocnicích ČR

Nemocniční informační systém SAP IS-H & i.s.h.med. Připraveno pro české zdravotnictví! 25. Března 2010

Oblačné informace. Jiří Kyliš

Data zdravotnictví pro zdravotnictví?

Živé ehealth projekty ICZ

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

Situace krajských zdravotnických zařízení Zlínský kraj je zakladatelem 4 nemocnic: - Krajská nemocnice T. Bati, a.s., Zlín - Uherskohradišťská nemocni

2. Konference o.s. Lékaři pro reformu. Standardizace odborné zdravotní péče v České republice. Dnešní stav v oblasti standardizace

Jak navrhnout integrační platformu pro interoperabilní EHR?

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Ne/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry. MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s.

Benefity při práci se systémem konsolidovaných pacientských dat. Ing. Ladislav Pálka, MBA C SYSTEM CZ a.s.

MANAŽERSKÝ REPORTING PRO

Krajská zdravotní, a.s. nemocnice Ústeckého kraje. Ing. Jaroslav Peldřimovský

Návrh osnovy nové Vyhlášky o vedení zdravotnické dokumentace zaměřené na elektronickou formu

JE ROLE ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY POUZE FINANČNÍ?

ehealth na Vysočině ISSS 2013 David Zažímal

Zdravotnická informatika na středních zdravotnických školách

Nový systém sběru dat a nové resortní ekonomické zpravodajství. Statistické zjišťování za rok 2015

FONS GALEN. Daniel Petričko

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Informační systémy ve zdravotnictví

Regionální zdravotnictví Zlínského kraje MUDr. Lubomír Nečas náměstek hejtmana ZK

STATUT. Úvodní ustanovení 11. Základní ustanovení. Ill. Předmět činnosti

IS RŽP. informační systém pro vedení živnostenského rejstříku a jeho propojení na registry veřejné správy. Ministerstvo průmyslu a obchodu

emedocs CHYTRÉ regionální ehealth řešení Michal Opatřil ICZ a.s. 1

Kroky Ministerstva zdravotnictví v oblasti elektronizace. 16. ročník konference ISSS

Informační systém pro vedení živnostenského rejstříku IS RŽP

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

DODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama

Předávání informací ve zdravotnictví

Institut biostatistiky a analýz MU. Zkušenosti s vyhodnocováním telemedicínských technologií

Nežádoucí události za 2. pololetí roku 2015

Konsolidace rezortních registrů. 4. dubna 2011

Konsolidace nemocničních informačních systémů v prostředí cloud infrastruktury

SEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha

Cesta ke standardizaci klinickofarmaceutické péče ve zdravotnickém systému ČR

ehealth elektronické systémy pro nemocnice

Fakultní nemocnice Na Bulovce. Nemocnice a DRG

Informace v centru. Jan Hofmann Michal Opatřil

ehealth aneb přišel čas skutečně elektronického zdravotnictví?

SPOKOJENOST PACIENTŮ: nedílná součást informací o kvalitě zdravotních služeb (Bc. Marek Šnajdr, I. náměstek ministryně zdravotnictví )

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Adam Vojtěch Ministerstvo financí ČR

KVALITA PÉČE ( jednotně v celé ČR ) Leoš Heger, PSP ČR,

Plán MEDIPARNER : integrovaný systém řízené péče. Tomáš Macháček. červen 06 1

Současnost a perspektiva krajských nemocnic v Moravskoslezském kraji

PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / /4_11 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB

Projekt. Kultivace Seznamu zdravotních výkonů a vytvoření nezávislého SW pro jeho další údržbu a modelace

DIABETOLOGIČTÍ PACIENTI V REGIONECH ČESKA

Komenského nám. 125, Pardubice

VZDĚLÁVÁNÍ V ELEKTRONICKÉM ZDRAVOTNICTVÍ

Dnešní agenda. Úvod do kurzu, role controllingu v řízení nemocnice. Zahájení kurzu a úvod do controllingu. Představení účastníků

INFORMACE O NOVĚ PŘIPRAVOVANÉM SOFTWAROVÉM NÁSTROJI SBĚRU DAT O DEKUBITECH

STRATEGIE ŘÍZENÍ ZDRAVOTNICTVÍ V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI POZNATKY A ZKUŠENOSTI

Petr Běhávka, produktový manažer CompuGroup Medical ČR. Propojujeme zdravotnictví

Sdílení zdravotnické dokumentace v souladu s GDPR

Lékaři léčí, my se staráme

Výzva č. 19 IOP Služby TCK. Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Telefónica O2, a.s. Řešení pro zdravotnictví. Jan Dienstbier, Radek Fiala

Projekt edukační platforma I-COP EDU Nemocnice Jihlava

SDÍLENÍ - VÝMĚNA -ARCHIVACE. Petr Siblík

Základní registry pro veřejnou správu. základní podmínka pohodlným službám pro občany

emedocs Exchange Medical Document System David Zažímal Petr Pavlinec

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Konference Kvalita Očima Pacientů 2010 Olomouc, 20. dubna 2010

Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart. Petr Mašek a tým DRG Restart

CompuGroup Medical Synchronizing Healthcare CompuGroup Medical Česká republika s. r. o., Jeremiášova 1422/7b, Praha 5

Zdravotnické systémy - 1

PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / /4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB

Manažerský informační systém pro efektivní řízení zdravotnictví ve Středočeském kraji

PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB

Lékařská fakulta. Ostravské university v Ostravě

Informace ze zdravotnictví Královéhradeckého kraje

Kybernetická bezpečnost ve zdravotnictví. Dušan Navrátil ředitel NBÚ

Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče

Implementace klinických protokolů ve fakultní nemocnici případová studie

HCM - Tržiště zdravotní péče

Transkript:

Regionální klinický informační systém IKIS Ing. Eva Chmelová a kol. 15.5.2013

Obsah Kdo jsme? Jaké jsou informační potřeby řetězce ZZ Stav nabídky zdravotnické informatiky Cesta k rozhodnutí o vlastním vývoji NIS Regionální systém v praxi Implementace systému a reference Perspektivy a další rozvoj

Kdo jsme? Skupina AGEL největší privátní poskytovatel zdravotní péče ve střední Evropě v současné době provozuje v ČR 11 akreditovaných nemocnic a několik dalších zdravotnických zařízení (polikliniky, spec.centra) provozuje vlastní laboratoře, lékárny, distribuci zdrav. materiálu a přístrojů, vzdělávací institut a vlastní nadaci na Slovensku AGEL SK (4 nemocnice) zaměstnává více než 10tis. zaměstnanců každoročně hospitalizuje přes 120 tis. pacientů a ambulantně ošetří přes 2 miliony pacientů

AGEL v České republice

Výchozí stav v AGELU ZZ provozovaly různé NISy od různých dodavatelů Jednotlivé NISy nebyly nijak propojeny Nejednotná metodika vykazování zdravotní péče pojišťovnám Různá forma vedení zdravotnické dokumentace a nejednotné formuláře Různá úroveň sledování indikátorů kvality péče

Potřeba informační podpory řetězce ZZ řetězec ZZ s důrazem na nemocnice specializace jednotlivých center výměna pacientů sdílení informací adaptabilní vykazování poskytnuté péče ZP bez ohledu na organizační změny řetězce

Požadavky na informační systém musí být funkčně plnohodnotným nemocničním informačním systémem Nahrazuje v AGEL vyspělé NIS musí být více než NIS musí propojit různá zdravotnická zařízení v řetězci nebo regionu do jednoho informačního celku To byla základní motivace pro vlastní vývoj

Výběr varianty řešení Proč se nešlo cestou jen nadstavby nad sjednoceným NIS? Požadavek adaptibilního účtování vůči ZP On-line sdílení ZD a prostředí zdravotníků Bezpečnostní požadavky Ekonomicko-provozní požadavky

Výsledek vlastního vývoje První opravdu regionální klinický informační systém provozovaný v praxi Systém pokrývá od provozu 1 ambulance přes provoz zdravotnického zařízení až po řetězec ZZ ZZ data sdílejí v reálném čase Jednoduché připojení dalšího (dalších) ZZ do systému

IKIS IKIS - Integrovaný klinický informační systém Obsahuje veškeré agendy nutné k podpoře klinických procesů nemocnice: tvorba a sdílení zdravotnické dokumentace, sledování produkce - vykazování péče, podpora administrativních činností, komunikační rozhraní k dalším systémům.

Výhody jednotného centralizovaného řešení Podpora řízení - produkční data vznikají ve stejném systému a mají shodnou strukturu - jednodušší zpracování pro manažerské řízení. Podpora sjednocování (standardizace) zdravotnických procesů a zdrav. dokumentace. Data jsou sdílena online bez nutnosti přenosu mezi jednotlivými ZZ, v okamžiku vzniku jsou dostupná klinickým pracovníkům dle nastavení oprávnění.

IKIS reference centrálního registru? cca 200-300 tis. pacientů v okresní nemocnici cca 600 tis. - 1,2 mil. pacientů ve fakultní nemocnici

IKIS reference počet hospitalizací cca 45 tis. hospitalizací pacientů ve FN ročně = 27 let cca 600 tis. ambulantních pacientů ve FN ročně = 23 let

IKIS reference pojišťovny a kliniky cca 2,5 mil. dokladů ve FN ročně = 10 let

Implementace IKIS v praxi - naše zkušenosti Spuštění systému IKIS v celém ZZ v jednom okamžiku, dostupnost historické zdr. dokumentace Znalosti a zkušenosti s migracemi dat a sjednocováním registru pacientů migrovali jsme již z 5 různých systémů na trhu Jednotná metodika implementace a projektové řízení dle PRINCE2

Perspektivy a další rozvoj Vznik společnosti Medical Systems: Hlavní činnost: implementace, podpora a rozvoj systému IKIS Profesionální a odborný tým Partnerství a využití know-how

Závěr