Informace v centru. Jan Hofmann Michal Opatřil

Transkript

1 Informace v centru Jan Hofmann Michal Opatřil

2 BI v ICZ 2

3 Základní údaje Team 8 profesionálů 85 součet let, kterým se této oblasti věnuje 5 nejzkušenějších pracovníků ICZ 17 průměr ICZ AMIS*MIS 21 zdravotnických zařízení PVD 51 zákazníků 3

4 Team BI v ICZ 4

5 mkn-kodovani.cz Portál zaměřený na oblast kódování MKN 10 Zaměřen na skupinu profesionálů kodérů Součástí je odborné fórum Možnost používání PVD 5

6 mkn-kodovani.cz Portál zaměřený na oblast kódování MKN 10 Zaměřen na skupinu profesionálů kodérů Součástí je odborné fórum Možnost používání PVD 51 x PVD 5

7 Krajský manažerský informační systém pro oblast zdravotnictví 6

8 Krajský MIS pro zdravotnictví Manažerský systém pro oblast zdravotnictví - nejen krajský pohled na oblasti: Výkonnost + Výnosy Náklady + Nákladovost Logistika, personalistika, statistika Kvalita Jak proces tak struktura Silné metodické základy Důraz na benchmarking 7

9 Koncept 8

10 Koncept 8

11 Pod vším běží SW pro účtování péče ZP lze zkontrolovat vyúčtování ZP lze vyúčtovat ZP Pod vším jsou ověřené metodiky informace lze porovnávat informace lze interpretovat v čem je jiný Benchmarking porovnání s jinými podobnými zařízeními krajské reference porovnání přes DRG a tarify 9

12 co řeší pro nemocnici Zdravotní produkce Reporting všech druhů péče, dle smluv jednotlivých ZP Zobrazení rizika možných finančních ztrát Odhad a modelace revidovaných výnosů dle aktuální výkonosti Porovnání hodnotícího a referenčního období Porovnání vlastního plánu se skutečností Řešení individuálních úhrad Zaměření na DRG Zaměření na výnosy Preskripce 10

13 co řeší pro nemocnici Ekonomika Reporting v oblasti sledování nákladů a výnosů primárně zaměřený na ovlivnitelné náklady Porovnání vlastního plánu se skutečností Nákladovost Reporting v oblasti sledování jednicových nákladů (data z účetnictví zohledněná výkonností) Práce s nákladově ohodnocenou produkcí Sledování bilancí skupin Důraz na benchmarking 11

14 Logistika Reporting v oblasti sledování Nákup Spotřeba Stavy zásob co řeší pro nemocnici Efektivita a kvalita Reporting v oblasti sledování Efektivního využití lidských zdrojů Efektivního využití lůžek Rozšířených parametrů kvality péče 12

15 co řeší pro kraj Vše co pro nemocnici Zdravotní péče Ekonomika Nákladovost Logistika Efektivita a Kvalita A dále Průřezový a souhrnného pohledu na skupinu nemocnic Porovnání nemocnic a výpočet krajských referencí Možnost propadu do jedné nemocnice 13

16 Používané metodiky Metodiky ICZ AMIS*MIS Vyhlášky a metodiky VZP a Metodiky NRC (DRG) Metodika zpracování dat Metodika výpočtu KPI Metodika pro výpočet jednicových nákladů Metodika přiřazení nákladů na produkci Metodika výpočtu referenčních hodnot Grafický manuál 14

17 ICZ AMIS*MIS v technologickém centru kraje 15

18 Jak může být toto řešení provozováno v TC kraje? Celé řešení může být (a je) provozováno v TC Varianta 1 MISy jednotlivých nemocnic jsou v nemocnicích MIS kraje je v TC Varianta 2 MISy jednotlivých nemocnic jsou v TC MIS kraje je v TC 16

19 Implementace MIS v TC var. 1 V každé nemocnici běží MIS nemocnice Z každé nemocnice je připraveno bezpečné spojení do TC (VPN, epacs, Isac) Z DWH každé nemocnice je připraven přenos dat do krajského DWH (s anonymizací RČ) V TC se provede spojení dat jednotlivých nemocnic do souhrnného DWH Nad souhrnným DWH Běží reporting pro krajské uživatele Probíhají výpočty krajských referenčních hodnot 17

20 Implementace MIS v TC var. 1 ZZ1 IM TC ETL DWH Rep epacs VPN, Isac ZZ2 ETL DWH Reporting ZZx TC kraje kraj 18

21 Implementace MIS v TC var. 2 V každé nemocnici se připravují primární data pro MIS Z každé nemocnice je připraveno bezpečné spojení do TC (VPN, epacs, Isac) Z každé nemocnice je připraven přenos primárních dat do TC (s anonymizací RČ) V TC se provede: Naplnění DWH pro každou jednotlivou nemocnici Spojení dat jednotlivých nemocnic do souhrnného DWH pro krajský pohled Nemocnice používají své dedikované MISy v TC Nad souhrnným DWH pro krajský pohled Běží reporting pro krajské uživatele Probíhají výpočty krajských referenčních hodnot 19

22 Implementace MIS v TC var. 2 Portál ZZ1 IM TC epacs VPN, Isac ZZ2 ETL DWH Reporting ZZx TC kraje kraj 20

23 Ukázky ICZ AMIS*MIS 21

24 Ekonomika kraj HV kraj Celkem za kraj Časový vývoj za kraj Celkem za ZZ 22

25 Ekonomika ZZ HV ZZ Plnění plánu nákladů a výnosů ZZ V oblasti nákladů důraz na jednoduchost zejména ovlivnitelné náklady 23

26 Výnosy a výkonnost kraj Hospitalizace kraj Celkem za kraj Časový vývoj za kraj Celkem za ZZ 24

27 Výnosy a výkonnost nemocnice Produkce nemocnice Část vyhláška Část výkonová úhrada Detailnější informace o parametru Parametr za nemocnici OK, ale 207 má problém U parametru barevně jen ZP, které podle něj hradí 25

28 Výnosy a výkonnost nemocnice Produkce nemocnice Detailnější informace o parametrech parametry, jestliže podle nich ZP hradí - podbarveny 26

29 Výnosy a výkonnost nemocnice Preskripce Balíčky Centra 27

30 Výnosy a výkonnost nemocnice Redukované výnosy Výnos dle smluv se ZP Výnos dle smluv se ZP až na oddělení 28

31 Nákladovost Tarify Tarify (jednicové náklady) daného NS jsou srovnávány s referenčními daty Náklad na ošetřovací den Náklad na bod výkonu Náklad na minutu operace 29

32 Efektivita procesu DRG kraj Problematické MDC 30

33 Efektivita procesu DRG nemocnice Reference Případy DRG 31

34 Efektivita procesu DRG nemocnice Reference Případy DRG 31

35 v čem je jiný Pod vším běží SW pro účtování péče ZP Pod vším jsou ověřené metodiky Nejvíce pozornosti věnováno úhradám Benchmarking Prakticky zaměřené reporty Nákladové ocenění zdravotní péče podle jasných jednotkových nákladů 32

36 Reference Institut klinické a experimentální medicíny Krajská nemocnice Liberec Ústřední vojenská nemocnice Praha Fakultní nemocnice Brno Městská nemocnice Ostrava Oblastní nemocnice Jičín Nemocnice Havlíčkův Brod Litomyšlská nemocnice Nemocnice Nové Město na Moravě Nemocnice Břeclav Nemocnice Pelhřimov Nemocnice Sušice Nemocnice Třebíč Nemocnice Jihlava Nemocnice s poliklinikou Karviná Ráj Slezská nemocnice v Opavě Nemocnice ve Frýdku-Místku Nemocnice s poliklinikou Havířov Sdružené zdravotnické zařízení Krnov Nemocnice Třinec Moravskoslezský kraj Fakultní nemocnice Hradec Králové 33

37 Dotazy 34

38 35