2 KONKURENCESCHOPNOST FIRMY POSKYTUJÍCÍ UBYTOVACÍ KAPACITU



Podobné dokumenty
Karlovarský kraj problémová analýza

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU

PŘEDNÁŠKA č. 10. Cestovní ruch a rekreace

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

Ekonomická krize a cestovní ruch v České republice. Ing. Jaromír Beránek Mag Consulting, s.r.o.

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

Aktuální data statistiky cestovního ruchu

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

PRV a cestovní ruch. Workshop na téma Venkov jedna rodina Klatovy

Venkovská turistika v České republice

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu

Ekonomická krize a cestovní ruch v České republice

Národní konference Venkov - Hospoda Pavel Moulis

Cestovní ruch v Plzeňském kraji ve 4. čtvrtletí 2015 a v roce 2015 (předběžné výsledky)

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Region soudržnosti NUTS II Střední Morava. Model IPRM a IPRÚ

1.Teoretické vymezení cestovního ruchu v platební bilanci 2. Cestovní ruch v platební bilanci ČR 3. Dopady hospodářské krize na cestovní ruch 4.

Statistika návštěvnosti města Český Krumlov za kvartál 2012

Využívání jihočeských. rybníků k rekreačním. účelům. Zuzana Dvořáková Líšková Dagmar Škodová Parmová. Výzkum podpořen Jihočeským krajem a Beleco z.s.

Cestovní ruch v Plzeňském kraji ve 4. čtvrtletí 2015 a v roce 2015

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

Tabulkové vyhodnocení vlivů. na životní prostředí

Co je to venkovská turistika

Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu

Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti

Nabídka ubytovacího areálu Hotel Cristal*** v Železném Brodu ulice Vaněčkova 200

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Statistika návštěvnosti města Český Krumlov za rok 2011

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Aleš Hozdecký

Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Karlovarský kraj problémová analýza

Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu

X. Cestovní ruch. moderního životního stylu

Maturitní okruhy pro 1.KŠPA Kladno, s.r.o. Technika služeb cestovního ruchu. Cestovní ruch

Současný stav a perspektivy cestovního ruchu v mezinárodních souvislostech

KRKONOŠE. HORSKÁ UBYTOVÁNÍ\l

Vývoj CR v České republice. L.Měrtlová

Nová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR

KRKONOŠE. Projekt všestranného rozvoje regionu

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Profil domácího turisty (zima 2009/2010)

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Strategie rozvoje obce Drozdov

Cestovní ruch v Praze rok 2013 celkové zhodnocení po revizi dat

Podpora cestovního ruchu v letech : Klíčovým zdrojem jsou regionální operační programy, peníze jsou ale i jinde

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

Regionální operační program Jihozápad

Integrovaný plán rozvoje území

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Obsah. Cestovní ruch. Venkovský cestovní ruch. jeho specifikace a podmínky pro rozvoj. Cestovní ruch

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.

Priority MAS Královská stezka

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Postup realizace a aktualizace Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR do roku 2006

Zhodnocení dosavadního vývoje trhu cestovního ruchu v roce 2009

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

DATA O CESTOVNÍM RUCHU DLE ČSÚ

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Jak na peníze z Evropské unie?

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch

Magni Cesty s příběhem

Jižní Morava destinace kongresové a incentivní turistiky

KARLOVARSKÁ ASOCIACE KONGRESOVÉ TURISTIKY

Achilleas studia *** Novinka! ŘECKO Lefkada / Nidri

Evropský fenomén v příjezdových číslech

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

Cestovní ruch. VY_32_INOVACE_Z.3.25 PaedDr. Alena Vondráčková 2.pololetí školního roku 2012/2013

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Strategický plán města Plzně marketing města a cestovní ruch. 17. března 2016

Anatoli studia. Novinka! ŘECKO Kréta / Stalida

Apartmánový dům Billis

9. REKREACE 9.1 HRADECKO

Strategický plán města Olomouce. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Řecko Peloponés. Hotel Ritsa** Novinka! ŘECKO Peloponés / Tolo. Kontakt: Renata Hořejší, tel , horejsi@cdtravel.

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Marketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava

CHORVATSKO. CRIKVENICA a KAČJAK 2015 senior program 55+

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

LIPNO NAD VLTAVOU - LIPNO LAKE RESORT *****

Hodnocení implementace

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Zelené stezky - Greenways Konference KOLA A KOLEČKA Hradec Králové,

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Ekonomické perspektivy v cestovním ruchu. Autor: Ing. Jaromír Beránek

Marketingový plán 2019

Vytisknout PDF Komarna / Riviéra Klek / Chorvatsko

PROGRAM ROZVOJE OBCE KRHOVÁ

Transkript:

2 KONKURENCESCHOPNOST FIRMY POSKYTUJÍCÍ UBYTOVACÍ KAPACITU Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky předložilo v roce 2006 Koncepci státní politiky cestovního ruchu v České republice na období let 2007 až 2013, ve které uvádí dlouhodobé základní cíle státní politiky v oblasti cestovního ruchu, jimiž jsou v obecné rovině především: zvýšení konkurenceschopnosti a ekonomického přínosu odvětví cestovního ruchu v ČR, snížení nezaměstnanosti, rozvoj regionů, rozvoj malého a středního podnikání. Aktualizovaná koncepce si potom klade široké spektrum následujících cílů: zvyšování devizových příjmů z cestovního ruchu, zvyšování příjmů státního a místních rozpočtů, stabilizace, resp. získání nových pracovních příležitostí v regionech, podpora aktivit cestovního ruchu v regionech se zřetelem na rozvoj malého a středního podnikání, zejména ve strukturálně postižených a hospodářsky slabých regionech, zkvalitnění a rozvoj infrastruktury pro ekologicky šetrné formy cestovního ruchu, vytvoření legislativního rámce pro podporu rozvoje cestovního ruchu z hlediska kompetencí orgánů státní správy a samosprávy, participace na tvorbě legislativního rámce a prosazování práva v rámci systému ochrany spotřebitele, zdokonalení systému odborného (středního a vysokého) školství v oblasti cestovního ruchu, vytvoření systému celoživotního vzdělávání dospělých v oblasti cestovního ruchu, 14

KONKURENCESCHOPNOST FIRMY POSKYTUJÍCÍ UBYTOVACÍ KAPACITU efektivní využití kulturně-historického potenciálu (včetně technických památek) pro cestovní ruch, zajištění účinnějšího marketingu cestovního ruchu na různých stupních řízení veřejné správy, zabezpečení aproximace práva EU v oblasti cestovního ruchu do právního systému ČR, vícezdrojová finanční podpora rozvoje cestovního ruchu, přispívání k uchování a zvyšování kvality životního prostředí. Rozhodující nabídku cestovního ruchu ČR je možné členit do následujících tematických oblastí: Městský a kulturní cestovní ruch. Dovolená v přírodě. Sportovní a aktivní dovolená. Lázeňský cestovní ruch. Kongresový a incentivní cestovní ruch. V zemi se nachází množství historických, kulturních a technických památek, včetně památek zapsaných do seznamu UNESCO. Existuje hustá a dobře značená síť vzájemně propojených turistických stezek a tras. Česká republika má rovněž jedinečnou šanci uplatnit se na trhu cestovního ruchu nabídkou nových produktů, jako např. městského, kongresového a incentivního cestovního ruchu, sportovní turistiky a cykloturistiky, kulturního cestovního ruchu a širokého souboru produktů, které jsou šetrné k přírodě. Dobré podmínky v ČR nabízí rovněž venkovský cestovní ruch se svými produkty agroturistika, ekoagroturistika, ekoturistika apod. Nabídka v oblasti cestovního ruchu je využitelná a je směrována jak pro příjezdový, tak domácí cestovní ruch. Cestovní ruch je průřezovým odvětvím, které zahrnuje nejrůznější služby a profese a je napojeno na mnoho dalších hospodářských činností. Má dopad na taková odvětví, jako je doprava, stavebnictví, kultura, maloobchod, a na četná odvětví, která vytváří produkty související s rekreací nebo poskytují služby týkající se volného času a obchodního cestovního ruchu. Ačkoliv se na tomto odvětví podílí některé velké společnosti, převládají v něm především malé a střední podniky. Je to odvětví sektoru služeb, které v ekonomikách vyspělých států představuje již nadpoloviční 15

INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE až dvoutřetinový podíl. I v rámci služeb, které jako celek vykazují vysokou dynamiku, patří cestovní ruch k těm rychle rostoucím. Měřeno výše uvedenými charakteristikami je význam cestovního ruchu v České republice nad celosvětovým i nad průměrem EU. Mezi evropské státy s vyšším podílem cestovního ruchu na HDP patří tradiční turisticky atraktivní země Rakousko, Švýcarsko a dále pak státy při Středozemním moři Španělsko, Chorvatsko, Řecko. Nejvyšší závislost národních ekonomik na cestovním ruchu vykazují malé ostrovní státy Malta a Kypr. Cestovní ruch je rovněž odvětvím efektivního zapojení do mezinárodní směny bez potřeby úvěrování a krytí pojistných rizik. Do roku 2020 předpokládá Světová organizace cestovního ruchu roční tempo růstu počtu cest do zahraničí 4,1 %, což je více jak předpokládaný 3% maximální růst světového hospodářství. Přestože je cestovní ruch považován za dynamicky se rozvíjející ekonomické odvětví s významnými dopady na tvorbu pracovních míst, naráží rozvoj cestovního ruchu v regionech na tyto bariéry: nedostatečná infrastruktura cestovního ruchu a nerozvinuté služby, nedostatek potřebných odborníků pro řízení podnikatelských subjektů v ČR (ubytovací, informační, marketingové subjekty), absence marketingových koncepcí rozvoje ČR jako evropské destinace, nízká úroveň partnerství mezi NNO, podnikovými subjekty, obcemi, kraji a státem, omezené finanční prostředky pro rozvoj podnikání, nedostatek nosných projektů vedoucích k tvorbě produktů ČR, nedostatek finančních prostředků na údržbu a obnovu kulturního dědictví, nízká technická úroveň a vybavenost zařízení koupališť na vodních tocích a nádržích, včetně uměle vybudovaných koupališť (bazény), ale i vybavení turistických tras, lyžařských a běžeckých tratí, cyklotras a cyklostezek (odpočívadla, hygienická zařízení apod.), výrazné vnitroregionální rozdíly v úrovni vybavenosti a v návštěvnosti, nedostatečná schopnost subjektů na trhu cestovního ruchu reagovat na trendy probíhající jak na straně poptávky, tak na straně konkurenční nabídky (nabídka atraktivit cestovního ruchu, nabídka produktů, marketingová komunikace atd.). 16

KONKURENCESCHOPNOST FIRMY POSKYTUJÍCÍ UBYTOVACÍ KAPACITU Podporu tvorby produktů cestovního ruchu je potřebné realizovat na dvou základních úrovních, a to národní a regionální. Státní politika se musí zejména z hlediska zahraniční návštěvnosti přednostně soustředit na atraktivní národní produkty cestovního ruchu (např. lázeňství, památky UNESCO, historická města, Prahu). Většina produktů cestovního ruchu má přitom regionální charakter zde je především úkolem regionů, aby podporovaly ty nejatraktivnějších a nejúspěšnějších. Tvorba většiny produktů cestovního ruchu se proto bude realizovat v regionech, přičemž hlavními iniciátory zde musí být především kraje, místní a regionální zájmová sdružení, orgány veřejné správy ve spolupráci s podnikatelskými subjekty. Nejvýznamnější formou cestovního ruchu, pro kterou má Česká republika a hlavně Praha nejlepší předpoklady a která by měla být v uvedeném období přednostně podporována a rozvíjena, je Městský a kulturní cestovní ruch (kulturní dědictví, historická města, kulturně-historické památky, včetně technických a církevních, a zajímavosti, muzea, koncerty, divadla atd.). Jaké jsou tedy konkrétní dopady shora zmiňovaných opatření a směrnic na typická hotelová zařízení v historickém centru Prahy, v okolí Staroměstského a Václavského náměstí, Národní třídy a náměstí Republiky? Pro vlastní výzkum byla vybrána firma Pragapart, s. r. o., která operuje na českém trhu od roku 2004. Její činnost je zaměřena jednak na zajišťování služeb spojených s cestováním a jednak na ubytování. Nejdříve se firma soustředila pouze na zajišťování ubytování pro autoturisty, později se začala zabývat myšlenkou poskytovat ubytování v servisovaných apartmánech jako levnější alternativu k ubytování v hotelích, což se jí také podařilo. V současné době, kdy byl překonán nedostatek ubytovacích zařízení tohoto typu, tvoří apartmány hlavní část ubytovací kapacity této firmy. Firma Pragapart rozšiřuje také svou činnost o zajišťování letenek do celého světa.v současné době se všechny výše uvedené firmy specializují na využití informačních technologií v cestovním ruchu. Dále se zaměřuje na služby příjezdového cestovního ruchu a prodej zájezdů. Firma investuje rovněž do nemovitostí s ohledem na fungování apartmánů hotelového typu. Pragapart tvoří prodejní značku a marketingovou tvář zdůrazňující specializaci dané činnosti, tedy provozování hotelových apartmánů. Firma 17

INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE je velice úspěšná a prosperuje i finančně, a to díky schopnosti pružně reagovat na změny a požadavky cestovního ruchu se zaměřením na individuální potřeby klientů. Společnost Pragapart provozuje apartmány hotelového typu v centru Prahy. Ve svých začátcích společnost nabízela apartmány nižší cenové kategorie v horších lokalitách, postupně se však vypracovala do pozice špičkové firmy nabízející nadstandardní apartmány vyšší třídy. Klientelu Pragapartu tvoří téměř výhradně movitější zahraniční hosté pocházející zejména z Austrálie, USA, Velké Británie a Ruska. Poskytnutá forma ubytování bývá prakticky levnější než klasický hotel. Cílem tohoto typu ubytování je, aby se hosté cítili jako ve vlastním domově, který má duši a je útulný, na rozdíl od unifikovaných hotelových pokojů. Plně zařízenou kuchyni uvítají hlavně rodiny s malými dětmi. Přístup mají i domácí zvířata. Samotná rezervace apartmánů je velice jednoduchá a jde uskutečnit přímo online přes webové stránky Pragapartu, e-mailem, telefonicky, osobně či pomocí chatu. Jednolůžkové apartmány v rezidenci N. T. (72 m 2 ) Rezidence N. T. se nalézá ve středověké části historické části Prahy asi 3 minuty procházkou od Karlova mostu. Budova nedávno prošla celkovou rekonstrukcí. Apartmány se vyznačují nádhernými ložnicemi a pokoji, kuchyně jsou moderní, účelně a komplexně vybavené. Koupelny jsou velice komfortní, v moderním designu. K vybavení apartmánu patří internet (Wi-Fi), automatická pračka a myčka nádobí, klimatizace. Dále je zde k dispozici satelitní TV, elektrická trouba, žehlicí zařízení a toustovač. Apartmány jsou vhodné nejen pro páry, ale i pro jejich přátele a rodiny. Apartmán pojme dva dospělé s dětmi nebo čtyři dospělé osoby. Jeho cena za den je v sezoně 3 000 Kč, mimo sezonu 1 800 Kč. Rezidence poskytuje svým hostům komplexní služby, např. transfer na a z letiště, denní úklid a zásobování potravinami a nápoji. Výtah a nepřetržité služby recepce jsou samozřejmostí. Sami zahraniční turisté vysoce oceňují úroveň ubytování v prestižní části historické Prahy a projevují svou spokojenost s poskytovanými službami. 18

KONKURENCESCHOPNOST FIRMY POSKYTUJÍCÍ UBYTOVACÍ KAPACITU Jednolůžkové apartmány v rezidenci N. R. (46 m 2 ) Rezidence N. R. se nachází v samotném historickém centru Prahy pouhé dvě minuty chůze od Staroměstského náměstí i od Václavského náměstí. Návštěvník si zde může užívat atmosféru místních obchodů, restaurací a hospůdek. Je zde vynikající spojení do všech částí Prahy, nedaleko je podchod do metra. Pronajímané apartmány jsou ve výtečném stavu a ve spojení s recepcí, jejíž služby jsou na vysoké úrovni, zajišťují komfortní bydlení a stravování. Bohatá nabídka služeb respektuje zároveň soukromí hostů. Rezidence N. R. byla jako historická budova z 19. století velmi citlivě a komplexně zrenovována. Místo je velmi prestižní pro svou polohu v historickém centru Prahy. Pokoje apartmánů jsou velice světlé a vzdušné, jsou vybaveny moderním nábytkem i kuchyněmi, které jsou zařízeny pro soukromé stravování hostů a opatřeny mikrovlnnou troubou a toustovačem. Dále je k dispozici satelitní TV, Hi-Fi věž a za poplatek internet. Recepce zajišťuje komplexní služby hostům, jako transfer na letiště, denní úklid, doručování potravin a nápojů na pokoj. Sezónní cena na den činí 2 600 Kč, mimosezónní 1 500 Kč. Studiový luxusní apartmán v rezidenci N. R. (46 m 2 ) Tento apartmán je určen pro páry, ale s možností přistýlky pro další dvě osoby. Vybavení pokojů je moderní, jsou zde použity jak antické, tak i moderní styly nábytku. Dekorace jsou barevné. Plně vybavený kuchyňský kout má i jídelní stůl. Moderně zařízena je i koupelna. Toto studio je vhodné pro páry, ale i pro podnikatele přijíždějící do Prahy za obchodem. Sezónní cena na den činí 2 000 Kč, mimosezónní 1 300 Kč. 19

INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE Obrázek 2.1 Ukázka jednoho z apartmánů nákres Výsledky využití kapacity jednotlivých hotelových zařízení jsou uvedeny v následujícím grafu: 20

KONKURENCESCHOPNOST FIRMY POSKYTUJÍCÍ UBYTOVACÍ KAPACITU 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Studia One bedroom Graf 2.1 Obsazenost Rezidence náměstí Republiky 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% One-bedroom Two-bedroom Graf 2.2 Obsazenost Rezidence Národní třída 21

INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE Průměrná roční obložnost apartmánů v rezidenci N. T. One-Bedroom je 69,04 %, Two-Bedroom 70,378 %. V rezidenci náměstí Republiky činí průměr ve studiích 66,44 % ve One- -Bedroom 59,565 %. Vezmeme-li v úvahu statistické zjištění průměrné obložnosti lůžek za celou Prahu, které činilo 57 % v roce 2010 (pokles oproti předchozímu roku o 11,6 %), potom obě uvedené rezidence jsou ve využití lůžkového fondu značně nad celkovým průměrem. Odborníci se shodují, že za poklesem návštěvnosti je celosvětová krize. Méně uspokojivý je razantní pokles obložnosti v mimosezónním období, zvláště v měsíci listopadu, prosinci, lednu, únoru, březnu a částečně i dubnu. Podstatným zjištěním je, že tento problém zasahuje prakticky totožně obě rezidence. Jedná se zřejmě o fenomén nevlídných zimních měsíců, kdy klesá zvláště turistika rodin s malými dětmi. S tímto stavem prudkého poklesu využití lůžkového fondu v zimních měsících se nelze smiřovat, apartmány uprostřed historické Prahy nejsou žádná rekreační zařízení a každý větší pokles využití lůžkového fondu atakuje samotnou rentabilitu provozu těchto rezidencí. Přestože se v dalších letech očekává mírný nárůst turismu v hlavním městě Praze, není možno situaci podceňovat a je nezbytné přijmout účinná opatření ke stabilizaci využití lůžkového fondu, a to jak v rovině regionální, tak i v rovině řízení cestovního ruchu ze strany managementu provozujícího ubytování a servis zahraničním i tuzemským hostům. 22