Vize a mise společností B. Braun Medical v ČR a SR



Podobné dokumenty
Naše cesta k úspěchu

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme -

PROJEV PŘI PŘÍLEŽITOSTI INAUGURACE DĚKANA LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

BURGER GROUP Hodnoty a ideály. Naše vize vzájemných vztahů

PROFIL SPOLEČNOSTI ZENTIVA

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Connecting Markets Profil společnosti

Naše zásady podnikání

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok 2017

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions

Balíček ICN. Michaela Hofštetrová Knotková

SMC Váš partner pro automatizaci

PODNIKATELSKÉ MOTTO A HODNOTY

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

Profil společnosti Zentiva

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

ZÁSADY DODRŽOVÁNÍ LIDSKÝCH PRÁV

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Sestry: Hybná síla změn. Zásadní zdroj pro zdraví

POKYNY PRO ZAMĚSTNANCE REXEL, BUILDING THE FUTURE TOGETHER

Skupina B. Braun. Lepší péče. Společenská odpovědnost

Nový globální hráč na elektrotechnickém trhu

OPTIMED. Základní východiska a cíle projektu Optimed. Jaroslav Štěrba. Optimalizovaná výuka

Představenstvo je tříčlenné. V tříčlenné dozorčí radě je jeden zástupce zaměstnanců CHOVSERVISU a.s.

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions

NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí

Personální strategie People Strategy společnosti Schindler Podpora podnikání na základě podpory našich pracovníků

Metodika pro nakládání s odpady ze zdravotnických, veterinárních a jim podopobných zařízení

Spínací technika SN, VN a VVN Pro spolehlivý přenos energie

Když se chladící a mazací látka stává tekutým nástrojem. Naše služby

PROCESNÍ ŘÍZENÍ. Cíle workshopu. Slaný

Strategický plán NESEHNUTÍ

Andragogika Podklady do školy

Tady jsem správně! Vítáme vás v našem týmu.

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů.

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions

Obsah: Představení společnosti 3 Rozhovor s ředitelkou Pavlou Slováčkovou MBA, MSc 4 Ukončení vzdělávacího programu MBAce 6 Kurzy a semináře 8 Trendy

Strategické dokumenty Ministerstva zdravotnictví a Portál podpory zdraví

Jsme Conteg. Přední výrobce řešení pro IT, datová centra a průmysl

Profil společnosti. Jsme partnerem výrobních firem na cestě ke světové třídě

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Marketingové řízení podniku

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

Odpojovače a vypínače Pro použití ve středním napětí

Strategické řízení jako základ změny- Víme, co chceme. MUDr.Svatopluk Němeček,MBA

Stav návrhu reformy zdravotnictví v České republice. Tomáš Macháček Reforma zdravotnictví forum.cz Praha, září 2004

Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie

Automatizace je naší motivací

ZKUŠENOST K VALITA TRADICE

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

VS Marketing (3MK) TŘI PILÍŘE 7 DŮVODŮ PROČ STUDOVAT VS 3MK:

POMÁHÁME VYTVÁŘET POHODOVÉ BYDLENÍ I ŽIVOT KAŽDÉHO Z NÁS. Skupina Saint-Gobain v ČR

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin

Vladimír Přikryl, generální ředitel CompuGroup Medical ČR a SR JAK ZAVÁDĚT INOVACE DO ZDRAVOTNICTVÍ

Pokrok ve zdravotnických technologiích a hodnota, kterou přináší. Miroslav Palát EUROFORUM

Etický kodex. Jak mi může kodex pomoci? Proč je kodex důležitý? Kde mohu získat více informací?

Jsme moderní technologická a konzultační společnost, která vyvíjí a implementuje komplexní softwarová řešení.

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2016 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Oprava údaje v prezentaci kandidáta na děkana FEK Ing. Jana Tlučhoře, Ph.D. 20+ mil. Kč

Kodex chování skupiny Ypsomed

Výroční zpráva 2013H

Řízení rizik. Ing. Petra Plevová.

Evropské ceny za správnou praxi

Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

Lidé v Sodexo. Ivana Roštínská, personální ředitelka Sodexo

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě

Firemní profil. Specializovaná firma pro dodávky. vázacích prostředků ocelových lan průmyslové zvedací techniky

podnikání dává smysl brand book

Canon Business Services

Řízení rizik. Ing. Petra Plevová.

KRIZOVÉ STAVY U VYTRVALOSTNÍCH SPORTOVNÍCH VÝKONŮ Aneb jak bránit tragédiím a řešit je, když nastanou.

PERSPEKTIVNÍ ZAMĚSTNAVATEL

Obchodní partnerství s ELO

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Model Excelence EFQM. Být dobrý v čemkoli je dobré. Máme na to? Příklad dobré praxe Krajský úřad Královéhradeckého kraje

Výroční zpráva 2012H

4 MEDi Ostrava Hi-tech výrobní laboratoře budoucnosti.

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Vliv farmaceutických firem na chování lékařů. Jiří Vorlíček


Václav Šneberger. Metodika práce s kompetenčním modelem

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S.

VÁŠEŇ PRO DŘEVO DO NEJMENŠÍHO DETAILU

KODEX CHOVÁNÍ SPOLEČNOSTI DACHSER PRO OBCHODNÍ PARTNERY

ÚVOD DO BSC - základy metody vyvážených ukazatelů. Ing. Petra Plevová

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018

CÍL 18: PŘÍPRAVA ZDRAVOTNICKÝCH PRACOVNÍKŮ

SPECIFIKA KOMUNITNÍ PRÁCE V SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH LOKALITÁCH

CELONÁRODNÍ PRŮZKUM Hodnoty elit českého byznysu. Podrobnější informace o projektu M.C.TRITON a České manažerské asociace (ČMA)

Veřejný závazek. Cíle služeb sociální péče jsou definované zákonem č. 108 / 2006 Sb. O sociálních službách:

Význam průzkumů dopravního chování pro plány udržitelné městské mobility. Zbyněk Sperat +...

Celospolečenská odpovědnost v praxi výrobního podniku

listopadu 2018 Velké Bílovice Seminární hotel Akademie. Pořádá Neurochirurgická klinika LF MU a FN Brno

Transkript:

Vize a mise společností B. Braun Medical v ČR a SR

Úvodní slovo 2 Vážené dámy a pánové, milé kolegyně a kolegové, když řecký filozof Hérakleitos z Efesu vyřkl známou větu Pantha rhei, tedy Všechno plyne, možná ani netušil, jak významnou a obtížně zpochybnitelnou pravdu pojmenoval. Všechno skutečně plyne, vyvíjí se, mění, uzrává Od založení společnosti B. Braun Medical s.r.o. v roce 1993 se změnilo mnohé. Firma, tvořená původně pěti zaměstnanci prošla neobyčejně dynamickým a úspěšným vývojem. Její roční obrat přesáhl 2 miliardy korun, své aktivity přenesla i do Slovenské republiky. Stala se významným a uznávaným partnerem zdravotnických profesionálů v obou zemích, finančně stabilní obchodní společností, atraktivním zaměstnavatelem pro vzdělané a angažované odborníky. Ing. Petr Macoun, Ph.D. MUDr. Lubomír Klepáč, MBA

Závod je nekonečný, nevíme-li, kde je cílová páska Ian McDermott 3 Po 15 letech úspěšného vývoje jsme společně s týmem našich kolegů hledali odpověď na otázku, jakým směrem v budoucnosti orientovat vývoj firmy, co je pro její zdravý rozvoj skutečně podstatné, jak chápeme naši společenskou a sociální odpovědnost. Výsledkem našich diskuzí je formulovaná Vize společností skupiny B. Braun Medical v České a Slovenské republice. Konkrétní podobu získaly i Mise, tedy jisté kroky, které povedou k jejímu naplnění. Vizi a Mise chápeme jako strategický dokument, který určuje základní směr všech našich činností jako pomyslný azimut. Jsme přesvědčeni, že jdeme správným směrem! MUDr. Martin Kuncek PharmDr. Jiří lukeš

Sharing Expertise Inovace, efektivita, udržitelnost 4 Kdo jsme? Jsme dynamická obchodní společnost působící v oblasti dovozu a distribuce vysoce kvalitních zdravotnických materiálů, lékařských přístrojů a léčiv. Nadnárodní koncern B. Braun, jehož jsme významnou součástí, rozvíjí své aktivity v sítí 133 poboček ve 42 státech světa. Aktivity koncernu zajišťuje v České a Slovenské republice celkem 7 společností s více než 600 zaměstnanci. Důkazem našich obchodních úspěchů je získání prestižního ocenění Štika českého byznysu 2005 a umístění na předních příčkách v roce 2006 a získání ocenění Progresivní zaměstnavatel roku 2007. Kvalitu naší práce dokazují také ISO cetrifikáty vydané dle platných norem a metodiky TÜV CERT.

Vize a Mise Proč si je stanovit 5 Stanovování určitých cílů a žádoucích stavů, ke kterým chceme směřovat, je nezbytnou součástí naší existence. Cíle zároveň určují směr a naznačují cestu, která vede k jejich dosažení. Firemní cíle se od osobních liší zejména tím, že pro jejich naplnění nestačí pouze snaha jedné osoby, ale k úspěchu je třeba současného úsilí všech zaměstnanců. To předpokládá, že svůj společný cíl a kroky, které k němu vedou, znají a chápou je stejně. Definování firemních cílů a naznačení cest k jejich splnění je úkolem vize a misí, a zárověň této publikace. Co je vize Vize shrnuje to, čím chce společnost být v budoucnosti. Soustředí se na žádoucí cílový stav, má orientovat, inspirovat a poskytovat jasná rozhodovací kritéria. Co jsou mise Mise popisují způsob, jak chceme stanovené vize dosáhnout. Soustředí se již i na přítomnost. Rámcově popisuje naše chování, zákazníka a klíčové oblasti rozvoje. Informuje o tom, jak dobří jsme a chceme být.

6

Vize společností B. Braun Medical v České republice a na Slovensku 7 Díky našim znalostem, inovativním výrobkům a kvalitním službám rozvíjíme svou pozici stabilního a kompetentního partnera českého a slovenského zdravotnictví.

Mise společností Souhrnný přehled 8 PROCESNÍ PERSPEKTIVA Našimi moderními procesy zajišťujeme služby na nejvyšší úrovni. ZAMĚSTNANECKÁ PERSPEKTIVA Jsme preferovaným zaměstnavatelem pro aktivní, kvalifikované a motivované zaměstnance.

9 ZÁKAZNICKÁ PERSPEKTIVA Přinášíme optimální řešení pro efektivní léčbu pacientů a bezpečnost zdravotnického personálu. FINANČNÍ PERSPEKTIVA Stabilitou a zdravým rozvojem firmy zajišťujeme trvalý přínos pro její společníky, zaměstnance, zákazníky a ostatní partnery.

PROCESNÍ PERSPEKTIVA NAŠE MISE Našimi moderními procesy zajišťujeme služby na nejvyšší úrovni. 10 Pro nás to znamená: Trvale inovujeme procesy Iniciativně podstupujeme pravidelnou certifikaci podle nejnovějších systémů řízení kvality ISO Cíleně rozvíjíme zákaznicky orientované procesy Podporujeme iniciativy zaměstnanců, které naše procesy soustavně zlepšují

ZAMĚSTNANECKÁ PERSPEKTIVA NAŠE MISE Jsme preferovaným zaměstnavatelem pro aktivní, kvalifikované a motivované zaměstnance. 11 Pro nás to znamená: Jsme přesvědčeni, že zaměstnanci jsou základním kamenem úspěchu naší společnosti Vytváříme ovzduší vzájemné důvěry Nabízíme a zpřístupňujeme inspirující prostředí mezinárodního koncernu Stavíme na týmovém pracovním prostředí a otevřené komunikaci Podporujeme osobní a odborný rozvoj zaměstnanců Cíleně pracujeme s talenty a klíčovými zaměstnanci

ZÁKAZNICKÁ PERSPEKTIVA NAŠE MISE Přinášíme optimální řešení pro efektivní léčbu pacientů a bezpečnost zdravotnického personálu. 12 Pro nás to znamená: Sdílíme zkušenosti a vedeme odborný dialog se zdravotnickými profesionály a získáváme tak cenné podněty pro naše soustavné inovativní úsilí Aktivně podporujeme vzdělávání zdravotníků prostřednictvím vzdělávací instituce Aesculap Akademie, předáváme jim vědomosti nabyté vlastním výzkumem a vývojem a prohlubujeme jejich znalosti o efektivním používání našich výrobků Příspíváme k trvalému snižování rizika neúmyslného poškození pacienta v průběhu léčebné péče kladením důrazu na bezpečnost produktů Upřednostňujeme nové výrobky a postupy, které vedou ke snížení rizika poškození zdraví zdravotnického personálu Podřizujeme veškeré aktivity respektu k sociálním i kulturním zvyklostem a etickým principům

FINANČNÍ PERSPEKTIVA NAŠE MISE Stabilitou a zdravým rozvojem firmy zajišťujeme trvalý přínos pro její společníky, zaměstnance, zákazníky a ostatní partnery. 13 Pro nás to znamená: Dosahujeme dlouhodobého a udržitelného rozvoje našich aktivit na českém a slovenském trhu a opíráme se při tom o stabilní a silné finanční zázemí mezinárodní společnosti Efektivně a odpovědně řídíme společnost a zajišťujeme tak úspěch jí i jejím zaměstnancům Řídíme růst společnosti s ohledem na optimální využití zdrojů

14

15 Kdo zná cíl, může rozhodovat, kdo rozhoduje, nachází klid, kdo nalezne klid, je si jistý, kdo si je jistý, může přemýšlet. Kdo přemýšlí, může zlepšovat. Konfucius

B. Braun Medical s.r.o. V Parku 2335/20 CZ-148 00 Praha 4 Tel. +420-271 091 111 Fax +420-271 091 112 e-mail: info@bbraun.cz www.bbraun.cz