PREZENTACE LOGO ČR. 16 / 02 / Fakulta sociálních věd Univerzita Karlova v Praze

Podobné dokumenty
Pravidla pro užívání destinační značky Czech Republic Land of Stories

Zadávací dokumentace k veřejné soutěži na vytvoření loga České republiky. vytvoření loga ČR jako základu jednotného vizuálního stylu České republiky

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu

CÍRKEVNÍTURISTIKA Srpen 2010

ZD RÁMCOVÁ SMLOUVA KOMUNIKAČNÍ A MARKETINGOVÉ SLUŽBY

Reklama 2. Evžen Staněk.

aneb co zůstane v paměti

Stanovisko Agentury Helptour k projektu Náboženský cestovní ruch (NCR) agentury Czechtourism

Marketing destinací ední Morava a Jeseníky

Ekonomická diplomacie České republiky


Vzdělávání k diverzitě

Manuál vizuálního stylu CENTROPROJEKT a.s. (v0.1) Zpracovalo Modest Studio modeststudio.cz /

Politika cestovního ruchu v období v České republice

Strategický cíl 3. Prosperita

Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016

Logo manuál - Pouze pro použití firmy Tauerhabitat a její partnery

Strategické dokumenty Českosaského Švýcarska. Přehled výstupů

Grafický manuál společnosti E LINKX a.s.

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

Prezentace. Okresní hospodářské komory Cheb

SOUČASNÉ MOŽNOSTI TIŠTĚNÉHO DIRECT MAILU Možnosti formátů obálek a papírů, atypické folie, 3D direct maily. 14. května 2010 Konference DIRECT MAIL

KAČ OMUNI /K AGENTURA

ZÁKLADNÍ ZÁSADY PREZENTACE ZNAČKY

Alan Záruba / / JAK DOSTAT KORPORÁTNÍ DESIGN NA WEB

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy

Bohemian Regional Innovation Strategy - BRIS. Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy. Širší shrnutí

EDITORIAL. Grafický manuál. Značka PLZEŇSKÁ TEPLÁRENSKÁ, a.s. a její logo

Základní logomanuál. Základní logomanuál VODNÍ ZÁCHRANNÁ SLUŽBA ČČK

Charta služeb. Marketingová strategie a propagace charty. Jak užívat chartu ke zlepšení služeb

Grafický manuál společnosti E LINKX a.s.

PRAVIDLA PUBLICITY PROJEKTŮ

Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 3-4

Logo je značka, která firmu nebo váš produkt pomůže jasně identifikovat

Grafický manuál. Obchodní údaje firmy

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

obsah: Název společnosti 3 Vizuální podoba značky 4 Firemní barvy 7 Logo a logotyp 4 Varianty použití 5 Povolené zmenšení 6

Manuál jednotného vizuálního stylu skupiny TUkas

Ministerstvo životního prostředí ČR vypisuje výtvarnou soutěž o nejlepší ztvárnění loga Ministerstva životního prostředí

Úvod. Pokyny a informace týkající se konkrétního firemního designu jsou na jednotlivých stranách

Logotyp soutěže Pán / paní svého času 1 Logotyp soutěže čb varianta 2 Logotyp soutěže inverzní varianta 3

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1. Cíl: Seznámit s posláním reklamy v rámci integrované marketingové komunikace.

Logomanuál. Obsah. Symbolika 2 Symbol 3 Logo 4 Proporce 5 Ochranné zóny 6 Písmo a barvy 7 Černobílé a inverzní logo 8 Zakázaná manipulace 9

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava,

PROGRAM LETNÍHO SEMINÁŘE

Marketingová strategie

Adison vzdělávací projekt. představení projektu PR WORKSHOPY

Národní plán rozvoje ehealth

Shrnutí auditu systému podpory vnějších ekonomických vztahů

Marketing a komunikace. Luděk Lopour, březen, duben 2015

Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

znaku EU v souvislosti s programy EU

Logo a vizuální styl ČLS

Logomanuál McDonald s

Obsah. Část I Komunikace 16. Část II Podniková komunikace 54 NOVÉ VYDÁNÍ PRO NOVÉ DESETILETÍ 11. Kapitola Kapitola 2 25.

OBSAH. Logomanuál. Logo. Úvod

ZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ

Co je koncept SMART CITY?

Manuál jednotného vizuálního stylu značky OVB

JIHOČESKÝ KRAJ SMĚRNICE. NÁZEV: Zásady jednotného vizuálního stylu a pravidla pro užívání symbolů a logotypu Jihočeského kraje

JIHOČESKÝ KRAJ SMĚRNICE. NÁZEV: Zásady jednotného vizuálního stylu a pravidla pro užívání symbolů a logotypu Jihočeského kraje

Komplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola

Zkrácený manuál značky

LOGOTYP ČESKÉ JEZDECKÉ FEDERACE MANUÁL JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU

MANUÁL JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU ZÁKLADNÍ ELEMENTY

Základní logomanuál Penzijní společnosti České pojišťovny

Grafický manuál příjemci

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Ústředním motivem logotypu UP AIR je vysílač, který představuje litera A. Ta je ztvárněna pomocí grafické zkratky trojúhelníku.

GRAFICKÝ MANUÁL JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU

Národní nanotechnologický

Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib. Prezentace přístupu k evaluaci

Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč

Schaumannovka Schaumannovka

Gymnázium Boženy Němcové

Prezentační příležitosti pro VaVaI v síti Českých center v zahraničí. PhDr. Jan Závěšický generální ředitel

Ekonomická diplomacie jako nástroj podpory exportu. Ministerstvo zahraničních věcí ČR

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

5.2.4 OSA IV - LEADER

Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?

Magni Cesty s příběhem

/0/ Jednotný firemní styl. /1/ Logotyp Záložny CREDITAS. /2/ Varianty logotypu. /3/ Barevné varianty logotypu. /4/ Konstrukce logotypu

Technická pravidla povinné publicity projektů financovaných z ROP MS. Michal Sládek (OMA)

VYZNAM, UŽITÍ A DŮLEŽITOST ZNAČKY. Hrdina Vojtěch st40412@nepiste.mi;)

ZNAČKA A LOGOMANUÁL. základní kámen vytváření korporátního designu

Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA

Tento stručný grafický manuál značky slouží jako základní informační zdroj o logotypu projektu na rovinu, jeho variantách a použití.

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

ENERGIE PRO BUDOUCNOST X. Efektivní výroba a využití energie. Efektivnost v energetice

DEFINICE BAREV FIREMNÍ PÍSMO

Výzva více zájemcům o veřejnou zakázku malého rozsahu

Zadavatel: Střední škola Podorlické vzdělávací centrum, Dobruška

Výzva. více zájemcům o veřejnou zakázku malého rozsahu. V Praze dne Č. j.

OUTDOOR ADVERTISING FOR PREMIUM BRANDS

GRAFICKÉ ELEMENTY TÜV SÜD CZECH AKADEMIE.

Transkript:

PREZENTACE LOGO ČR 16 / 02 / 2012 - Fakulta sociálních věd Univerzita Karlova v Praze 1

LOGO Logo či logotyp je jedinečný a nezaměnitelný symbol, grafika či jiné jasně rozeznatelné znamení organizace nebo země Logo je symbolem identifikace Logo je preemptivní 2

STRATEGIE LOGA Strategie loga zdůrazňuje základní elementy, které mají komunikovat klíčové a jedinečné vnímání cílovým skupinám Základní parametry loga mají zajistit zásadní generickou identifikaci, přispět k vytváření povědomí a vyvolat pozitivní konotace 3

LOGO MUSÍ Reflektovat pozici Znemožnit snadnou imitaci Dát příležitost k rozvoji Mít pozitivní konotaci Umožnit dobrou výslovnost a vizualizaci Vyhovovat různým dimenzím reprodukce Nebránit použitelnosti v různých médiích Zajistit základní identifikaci Vyhnout se akronymům Přispívat k zapamatovatelnosti a povědomí Reflektovat osobnost Nabízet se k tvůrčímu rozvoji a zpracování Vyhovovat barevnému i černobílému provedení Vyhnout se legálním překážkám a dávat možnost právní ochrany 4

NOVODOBÁ HISTORIE LOGA ČR 5

NOVODOBÁ HISTORIE LOGA ČR V roce 1999 vypsána soutěž o logo ČR Vítěz Ondřej Šmerda a studio Leonardo Logo nebylo jednoznačně přijato vládními institucemi Logo bylo využíváno v omezené míře Název Česko/Czechia rovněž nebyl přijat vládními institucemi 6

LOGO ČR A VLÁDNÍ AGENTURY V roce 2004 agentury CzechTrade, CzechTourism a CzechInvest ustanovily komisi pro rozvoj podnikatelského prostředí Vytvořen komunikační návrh Pozitivní image ČR v zahraničí v oblasti obchodu a investic s cílem podpořit aktivitu MZV ČR, které bylo zodpovědné za Projekt jednotné a koordinované prezentace ČR v zahraničí V roce 2004 vládní agentury začaly používat jednotný komunikační koncept včetně loga 8

LOGO ČR A VLÁDNÍ AGENTURY Logo bylo využíváno od června 2004 a stalo se součástí střednědobé komunikace vládních agentur v zahraničí Investice fungovalo v 19 jazykových mutacích názvu ČR a investice do jeho komunikace dosáhly výše v řádu milionů korun Logo se mělo stát příspěvkem ke koncepci jednotné prezentace ČR v zahraničí připravované MZV ČR, k předložení Vládě ČR do 15. 10. 2004 10

11

12

13

KRITIKA 14

Logo připravené vládními agenturami nebylo MZV ČR přijato. KRITICKÉ PŘIPOMÍNKY MZV ČR: Vlajka je nejvíce konzervativním motivem pro logo, nedává prostor pro vyjádření základní komunikační myšlenky Kombinace barev (bílá, červená, modrá) je jedna z nejfrekventovanějších státních symbolů zemí a nezajišťuje odlišitelnost Logo nevyjadřuje jedinečný charakter a osobnost ČR Logo není inspirační pro turistiku, obchod a podnikatelskou sféru 15

DOPORUČENÍ AGENTURY INTERBRAND Vytvořit nové logo, které pomůže ČR odlišit se od ostatních zemí Vytvořit logo, které bude vyprávět příběh Mít na paměti, že logo může nést nanejvýše dvě základní myšlenky Vytvořit nejen logo, ale celou corporate identity Uvědomit si, že teprve silný systém identit okolo loga umožňuje jeho přesvědčivé působení Vyhnout se používání státních znaků 16

KONCEPCE JEDNOTNÉ PREZENTACE ČR (MZV, 2005) 17

KONCEPCE JEDNOTNÉ PREZENTACE ČR zpracovaná MZV ČR 1/2 Koncepce MZV ČR schválena vládou ČR 19. 1. 2005 Cílem jednotné prezentace bylo sjednotit postup státní správy v oblasti prezentace, oprostit se od obrazu postkomunistické země, zvýšit počet zahraničních investic a výnosy z cestovního ruchu s pozitivním efektem na trh práce, zvýšit efektivitu výdajů státního rozpočtu na prezentační a marketingové aktivity státu 18

KONCEPCE JEDNOTNÉ PREZENTACE ČR zpracovaná MZV ČR 2/2 Koncepce prohlášena za strategický materiál, který navrhuje systémové řešení Vytvořena nesystémová Komise pro prezentaci ČR při MZV ČR 15. 8. 2005 vyhlášena soutěž na vytvoření loga ČR 19

KREATIVNÍ SOUTĚŽ O LOGO ČR (MZV) Vytvořit logo jako základ vizuální prezentace ČR v zahraničí Logo má sloužit jako zastřešení pro prezentaci turismu, obchodu, investic, kultury a být aplikovatelné pro všechny tyto segmenty cílové skupiny Logo musí přispět ke vnímání ČR jako moderní, vyspělé a demokratické země s bohatou originální kulturou; země, která je důvěryhodným a spolehlivým partnerem pro obchod, mezinárodní organizace a diplomacii; země, která si zaslouží mezinárodní pozornost a zájem 20

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE MZV ČR Klíčové atributy: Moderní, chytrý, vyrovnaný (rovnováha mezi moderním a tradičním, mezi Západem a Východem, bez extrémů) Hodnoty: Invence, Kulturnost, Vstřícnost Sdělení pro klíčovou cílovou skupinu (primární Evropané, sekundární ostatní svět): Vše v rovnováze ČR je chytrá volba (ČR, chytrá volba pro pobyt, investice, studium...) 21

LOGO ČR 2005 Vítěz soutěže Studio Side 2 22

23

HODNOCENÍ LOGA seminář UK 2006 Silné stránky Zdařilý grafický návrh Neobvyklé a provokující Dobrý tvůrčí základ pro individuální komunikační kampaň Slabé stránky Snadno napodobitelné, obtížné právně ochránit Výběr výlučně podle tvůrčích kritérií Absence marketingově komunikační expertízy Nesplňuje základní požadavky na logo Komplikované a matoucí Zbavené jakékoliv spojitosti s atributy státních symbolů Nákladná aplikace, obtížná práce s manuálem 25

ZÁVĚR HODNOCENÍ LOGA ČR 2005 Nejde o logo přijatelné pro efektivní prezentaci ČR Zdařilý kreativní koncept vhodný pro krátko či střednědobé účely, pro jednorázovou, individuální kampaň Finanční náročnost, náročná aplikace, obtížná právní ochrana Nízká hodnověrnost a prestižní úroveň Problém propojení s corporate identity země 26

SITUACE LOGO ČR 2012 27

6 LET POTÉ 6 let po výběru loga ČR bubliny toto logo kromě MZV ČR téměř nikdo nepoužívá Výdaje za toto logo dle zdroje MZV ČR činily dodnes 4.5 milionu Kč Potvrdila se absence marketingově komunikačního přístupu k výběru loga ČR Poslední poměrně úspěšný pokus vytvoření jednorázového, projektového loga prezentace ČR se týkal českého předsednictví v Radě EU 28

SOUČASNÁ SITUACE Neexistuje jednotná prezentace, jednotný vizuální styl institucí státní správy Náklady na vývoj logotypů a jednotného vizuálního stylu jednotlivých složek státního sektoru jsou v rozporu s efektivností nasazení i využití (existují státní instituce, které za posledních 6 let změnily svůj jednotný vizuální styl třikrát) Většina státních institucí EU využívá jednoduchý styl vycházející ze státního znaku či státního symbolu své země 29

SOUČASNÁ SITUACE Základním kamenem rozvoje vizuální prezentace musí být jasná komunikační strategie vycházející z analýzy, výzkumu, dílčích strategických i taktických řešení, vize i celkového mission statement Většina dosavadních pokusů troskotala právě na absenci marketingově komunikační strategie Marketingovou strategii musí zadavatel dodat. Nelze ji očekávat od výtvarníka či agentury Největší slabinou většiny soutěží bylo to, že nesplňovaly základní podmínky jasného zadání pro tvůrce 30

SOUTĚŽ CZECHTOURISMU O VYTVOŘENÍ NÁVRHU LOGA PRO DESTINACI ČR 31

SOUTĚŽ CZECHTOURISMU V prvním kole nebyl vybrán žádný návrh Soutěž se má opakovat Problém v zadání 32

SOUTĚŽ CZECHTOURISMU Problém rozporuplnosti a protimluvu: Logo má napomáhat vytvoření obrazu České republiky jako magické a překvapující historické země uprostřed úchvatné krajiny s moderní atmosférou, země, která je na dosah. Za tím následuje: Zadavatel preferuje jednoslovné označení destinace a to pro českou i anglickou verzi, tedy není preferováno označení Česká republika, resp. Czech Republic. Jako spíše problematické však vnímá Zadavatel anglické označení Czechia (příkladem možného řešení tohoto rozporu je zapojení adjektiva CZECH do claimu, který bude spojen s vlastním logem Check the Czech Panoramas, Czech Experience) 33

SOUTĚŽ CZECHTOURISMU Následuje: Historický ale moderní tajemný ale otevřený či dokonce hloubavý V takových souvislostech je pro řešitele těžké zadání vyhovět Pokud se řešení vydaří, jde většinou o náhodu 34

SOUTĚŽ CZECHTOURISMU Problém esence značky Potřeba definovat jasně, zřetelně, jednoduše esenci značky, její jádro Definice hodnotové esence značky pomáhá vizualizaci a ztvárnění originální metafory Hodnota značky ČR tak jak je popsána v příloze 4 zadání může být použita pro většinu států Je zapotřebí definovat originální, nezaměnitelné a jedinečné hodnoty jádra značky K esenci značky patří název destinace / země a tu je třeba v zadání definovat (jednoslovné: nepreferováno Česká republika, ale také nedoporučováno Czechia ) Tento problém musí řešit zadavatel! 35

DOPORUČENÍ V soutěži o logo ČR a návazně novou vizuální identitu má smysl pokračovat poté, co bude zpracována deštníková strategie řízení značky ČR. Strategie umožní specifikovat zadání a systémově vést autory k řešení, které zadání i podmínkám soutěže vyhoví. 36

DĚKUJEME ZA POZORNOST 16 / 02 / 2012 - Fakulta sociálních věd Univerzita Karlova v Praze