OBSAH Úvod 2 1. Základní charakteristika respondentů průzkumu 3 2. Zaměstnanci u respondentů průzkumu 5 2.1 Počet zaměstnanců 5 2.2 Počet zaměstnanců pocházejících z Jablunkova 6 3. Sebehodnocení inovativnosti 7 4. Záměry respondentů v následujících 5 letech 8 5. Vlivy faktorů na podnikání v Jablunkově 11 6. Hlavní přednosti a problémy města Jablunkova 13 6.1 Hlavní přednosti města Jablunkova z hlediska podnikání 13 6.2 Hlavní problémy města Jablunkova z hlediska podnikání 14 7. Náměty respondentů pro řešení potřeb podnikání 15 1
Úvod Průzkum mezi podnikatelskými subjekty z Jablunkova proběhl v září 2015 a je jedním z podkladových dokumentů pro přípravu Strategického plánu rozvoje města Jablunkova pro období 2015 2023. Podnikatelské subjekty pro průzkum byly vybrány z databází firem z Jablunkova převážně z databáze Bisnode Albertina verze 04/2015. Vzhledem ke skutečnosti, že průzkum proběhl formou elektronického oslovení, byly z databáze vybrány ty firmy, které na sebe uvádí elektronickou adresu nebo mají funkční webové stránky, kde je možné elektronickou adresu získat. Tímto způsobem bylo nakonec osloveno 71 podnikatelských subjektů z Jablunkova, jejichž majitelé byli požádáni o vyplnění online dotazníku. V roce 2014 bylo podle údajů ČSÚ v Jablunkově registrováno celkem 1122 ekonomických subjektů, z nichž 601 bylo se zjištěnou ekonomickou aktivitou osloveno tedy bylo 12% skutečně aktivních subjektů v Jablunkově. Celkově bylo zpracováno 43 vyplněných dotazníků, což představuje 60% návratnost dotazníků. Město Jablunkov děkuje všem podnikatelům, kteří se aktivně zapojili do tohoto šetření a poskytli městu cenné informace. Kromě tohoto průzkumu proběhl v r. 2015 ještě Průzkum mezi obyvateli města (482 respondentů) a Průzkum mezi žáky a studenty (173 respondentů). Kontakt na zpracovatele: RPIC-ViP, s.r.o. Výstavní 8 709 00 Ostrava www.rpic-vip.cz Ing. Marek Gavenda tel. +420 595 176 831 e-mail: gavenda@rpic-vip.cz 2
1. Základní charakteristika respondentů průzkumu Jak již bylo uvedeno v úvodu, bylo osloveno 71 subjektů, což představovalo 12% subjektů se zjištěnou ekonomickou aktivitou. Z oslovených subjektů se průzkumu zúčastnilo 43 z nich, což znamená, že průzkumu se zúčastnilo cca 7% subjektů se zjištěnou ekonomickou aktivitou v Jablunkově. Respondenti zaměstnávali odhadem cca 45% všech zaměstnanců pracujících v jablunkovských firmách (viz kapitola 2). Graf 1 Právní forma V níže uvedeném grafu jsou respondenti uvedeni podle předmětu své hlavní činnosti. Subjekt uvedený v kategorii Jiný uvedl, že předmětem jeho činnosti je dodávka tepla, zpracování odpadu a doprava. Graf 2a Předmět činnosti 3
Vzhledem k potřebám dalšího upracování byly subjekty zařazeny do níže agregovaných skupin. Toto rozdělení je následně využito v některých detailnějších výstupech. Graf 2b Předmět činnosti (agregované skupiny) Naprostá většina respondentů byly subjekty, které mají v Jablunkově již delší nebo dlouhodobou historii. Graf 3 Délka působení v Jablunkově 4
2. Zaměstnanci u respondentů průzkumu 2.1 Počet zaměstnanců I když byla respondentům v otázce týkající se počtu zaměstnanců dána možnost vyjádřit se v intervalu zaměstnanosti a subjekty neuváděly přesný počet zaměstnanců, při aplikaci střední hodnoty intervalu zaměstnanosti u firem s 1-9 zaměstnanci (tj. 6 zaměstnanců) a 10-49 zaměstnanci (tj. 37 zaměstnanců) a použitím minimální hodnoty u subjektů nad 50 zaměstnanců (tj. 50 zaměstnanců) se odhaduje, že průzkumu se zúčastnily subjekty zaměstnávající celkově minimálně 850 zaměstnanců (spíše však kolem 1000 zaměstnanců). Ve všech subjektech v Jablunkově je zaměstnáno cca 2,2 tisíce pracovníků, což znamená, že průzkumu se zúčastnily subjekty, které zaměstnávají celkově cca 45% všech zaměstnaných u subjektů v Jablunkově. Graf 4 Počet zaměstnanců (všichni respondenti) 5
2.2 Počet zaměstnanců pocházejících z Jablunkova Nad 50 a více procent zaměstnanců pocházejících z Jablunkova zaměstnávalo ve svých provozech 37% respondentů. Větší podíl takových firem byl u subjektů z průmyslu, stavebnictví a dopravy (46%) a nižší u subjektů, jejichž hlavním předmětem podnikání je ubytování, stravování, obchod a služby (32%). Graf 5a Kolik zaměstnanců firmy pochází z Jablunkova (všichni respondenti) Graf 5b Kolik zaměstnanců firmy pochází z Jablunkova (jen průmysl, stavebnictví, doprava) Graf 5c Kolik zaměstnanců firmy pochází z Jablunkova (jen ubytování, stravování, obchod, služby) 6
3. Sebehodnocení inovativnosti Respondenti byli požádání, aby se vyjádřili k otázce, zda se cítí být inovativními firmami nebo zda se inovacemi ve svém podnikání zabývají. Za inovativní se považují téměř dvě třetiny z nich, přičemž více se takto označují firmy ve službách (67%) než v průmyslu (54%). Graf 6a Považujete Vaši firmu za inovační nebo zabývající se inovacemi (všichni respondenti) Graf 6b Považujete Vaši firmu za inovační nebo zabývající se inovacemi (jen průmysl, stavebnictví, doprava) Graf 6c Považujete Vaši firmu za inovační nebo zabývající se inovacemi (jen ubytování, stravování, obchod, služby) 7
4. Záměry respondentů v následujících 5 letech Rozšíření nebo modernizaci stávajících kapacit výroby / služeb plánuje v následujících 5 letech 86% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 92% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 86%. Zvýšit výrazněji počet zaměstnanců plánuje v následujících 5 letech 49% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 62% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 43%. Pořídit nové pozemky pro výstavbu nových prostor plánuje v následujících 5 letech 26% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 46% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 18%. Zakoupit či pronajmout si nové existující prostory plánuje v následujících 5 letech 35% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 38% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 32%. Odprodat část svých stávajících nemovitosti plánuje v následujících 5 letech 9% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 8% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 11%. Graf 7a Záměry v následujících 5 letech (všichni respondenti) 8
Graf 7b Záměry v následujících 5 letech (jen průmysl, stavebnictví, doprava) Graf 7c Záměry v následujících 5 letech (jen ubytování, stravování, obchod, služby) 9
Záměr přesunout podnikání zcela mimo Jablunkov plánuje v následujících 5 letech 7% respondentů (jednalo se o 3 firmy). Dvě firmy uvedly, že důvodem je nedostatek vhodných prostor pro podnikání a jedna uvedla jako hlavní důvod malý trh pro své podnikání. Graf 8 Záměry přesunout podnikání mimo Jablunkov (všichni respondenti) 10
5. Vlivy faktorů na podnikání v Jablunkově Jablunkov a okolí = hlavní trh mého podnikání: tento faktor považuje za významný (odpověď důležité a velmi důležité ) celkem 51% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 30% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 57%. V Jablunkově a okolí jsou mí důležité dodavatelé: tento faktor považuje za významný (odpověď důležité a velmi důležité ) celkem 14% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 8% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 18%. Jablunkov mi poskytuje vhodné zázemí (nemovitosti): tento faktor považuje za významný (odpověď důležité a velmi důležité ) celkem 60% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 61% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 58%. Jablunkov mi poskytuje vhodnou infrastrukturu: tento faktor považuje za významný (odpověď důležité a velmi důležité ) celkem 47% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 46% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 43%. Jablunkov je na důležitých dopravních trasách pro mé podnikání: tento faktor považuje za významný (odpověď důležité a velmi důležité ) celkem 46% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 16% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 57%. V Jablunkově je dostupná a vhodná pracovní síla: tento faktor považuje za významný (odpověď důležité a velmi důležité ) celkem 42% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 54% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 32%. K Jablunkovu mám osobní vazby: tento faktor považuje za významný (odpověď důležité a velmi důležité ) celkem 56% respondentů, přičemž u respondentů z odvětví průmyslu, stavebnictví a dopravy to je 62% a u respondentů z odvětví ubytování, stravování, obchodu a služeb to je 50%. Graf 9a Vliv jednotlivých faktorů na podnikání v Jablunkově (všichni respondenti) 11
Graf 9b Vliv jednotlivých faktorů na podnikání v Jablunkově (jen průmysl, stavebnictví, doprava) Graf 9c Vliv jednotlivých faktorů na podnikání v Jablunkově (jen ubytování, stravování, obchod, služby) 12
6. Hlavní přednosti a problémy města Jablunkova 6.1 Hlavní přednosti města Jablunkova z hlediska podnikání Respondentům byla dána možnost volně se vyjádřit k otázce Co považujete za největší přednosti města Jablunkova z hlediska Vašeho podnikání. Odpovědi respondentů byly při vyhodnocování agregovány do tematicky příbuzných oblastí. Graf 10 Největší přednosti města Jablunkova z hlediska podnikání 13
6.2 Hlavní problémy města Jablunkova z hlediska podnikání Respondentům byla dána možnost volně se vyjádřit k otázce Co považujete za největší problémy města Jablunkova z hlediska Vašeho podnikání. Odpovědi respondentů byly při vyhodnocování agregovány do tematicky příbuzných oblastí. Graf 11 Největší problémy města Jablunkova z hlediska podnikání 14
7. Náměty respondentů pro řešení potřeb podnikání Respondentům byla dána možnost se volně vyjádřit otázce Jaké hlavní náměty byste doporučil(a) v Jablunkově řešit pro potřeby Vašeho podnikání. Níže jsou uvedeny typické námětové odpovědi: pracovní síla zvyšování vzdělanosti a odbornosti / reakce na potřeby trhu práce / spolupráce škol a firem / praxe jazykové dovednosti motivace mladých a absolventů, aby zůstávali v Jablunkově ochota pracovat / dostupnost volných pracovních sil podpora vzniku nových pracovních míst / motivace pro zaměstnávání místních obyvatel prezentace zaměstnavatelů databáze nabídek práce na stránkách města pracovní příležitosti pro absolventy VŠ zaměstnávání osob se sníženou pracovní schopností dopravní infrastruktura parkování uzavření /omezení parkování a dopravy na náměstí cyklostezky stav místních komunikací vybudování obchvatu města chodníky křižovatka u staré pošty logicky upravit zákazy stání a vjezdů a parkování most přes Lomňanku na Bělou průjezdnost vedlejších ulic technická infrastruktura vysokorychlostní internet kamerové systémy moderní veřejné osvětlení třídění odpadů vlastní energetické zdroje zajistit kapacitu vodovodu zasíťování potenciálních rozvojových zón pozemky a nemovitosti k podnikání vymezení rozvojových lokalit / objektů a jejich propagace průmyslová zóna služby veřejného sektoru ostatní komunikace mezi podnikateli a městem zvyšování odbornosti úředníků / ochota utváření Jablunkova jako města, ve kterém se dobře žije nevyužité prostory starého kláštera snížení byrokracie větší spolupráce města s podnikatelskými subjekty Jablunkov jako centrum dění pro okolní obce více restauračních a ubytovacích prostor - luxusních podpora nabídky stravování náměstí bez aut, respektive pěší zónu bikesharing 15