VÝROČNÍ ZPRÁVA Obsah

VÝROČNÍ ZPRÁVA REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2013

Obsah Seznam použitých zkratek... 4 MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ... 7 1. IDENTIFIKACE...10 1.1 Stručná charakteristika regionu soudržnosti Severozápad...10 1.2 Stručná charakteristika programu...14 2. PŘEHLED PROVÁDĚNÍ OPERAČNÍHO PROGRAMU...22 2.1 Dosažený pokrok a jeho analýza...22 2.1.1 Informace o fyzickém pokroku operačního programu...23 2.1.2 Finanční údaje...27 2.1.3 Informace o rozpisu využití fondu...32 2.1.4 Pomoc podle cílových skupin...36 2.1.5 Vrácená nebo znovu použitá pomoc...41 2.1.6 Kvalitativní analýza...41 2.2 Informace o souladu s právními předpisy Společenství...47 2.3 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění...49 2.3.1 Shrnutí vážných problémů zjištěných v rámci postupu uvedeného v článku 62 odst. 1 písm. d) bodu i) Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006...49 2.3.2 Personální zajištění...51 2.3.3 Ostatní problémy...52 2.4 Přijaté změny v souvislosti s prováděním operačního programu...63 2.4.1 Vnější změny s dopadem na provádění programu...63 2.4.2 Změny v provádění programu...63 2.5 Případná podstatná změna podle článku 57 Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006...66 2.6 Doplňkovost s jinými nástroji...66 2.7 Opatření k monitorování...73 2.7.1 Monitorovací systém...73 2.7.2 Indikátorová soustava...75 2.7.3 Evaluační aktivity...78 2.8 Případná národní výkonnostní rezerva...81 3. PROVÁDĚNÍ PODLE PRIORITNÍCH OS...82 3.1 Prioritní osa 1 Regenerace a rozvoj měst...82 3.1.1 Dosažení cílů a analýza pokroku...82 3.1.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění...95 3.2 Prioritní osa 2 Integrovaná podpora místního rozvoje...96 3.2.1 Dosažení cílů a analýza pokroku...96 3.2.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění... 103 3.3 Prioritní osa 3 Dostupnost a dopravní obslužnost... 104 2

3.3.1 Dosažení cílů a analýza pokroku... 104 3.3.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění... 113 3.4 Prioritní osa 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu... 114 3.4.1 Dosažení cílů a analýza pokroku... 114 3.4.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění... 122 3.5 Prioritní osa 5 Technická asistence... 123 3.5.1 Dosažení cílů a analýza pokroku... 123 3.5.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění... 125 4. TECHNICKÁ POMOC... 126 4.1 Obecné informace... 126 4.2 Realizace projektů TA v roce 2013... 126 4.3 Příprava projektů TA na rok 2014... 135 5. INFORMOVÁNÍ A PROPAGACE... 137 5.1 Obecný popis komunikačních aktivit... 138 5.2 Konkrétní realizace... 138 3

Seznam použitých zkratek AFCOS BENEFIT7 CR CRR CZK CZV ČHMÚ ČR ČSÚ DPH EK ERDF ES EU EUR HDP ICT IDS IOP IPRM IS ISŠ KV LD MF MFTK MHD MIS/DWH Anti Fraud Co-ordinating Structure evropská síť pro komunikaci s Evropským úřadem pro potírání podvodných jednání webová žádost cestovní ruch Centrum pro regionální rozvoj České republiky česká koruna, měnová jednotka České republiky celkové způsobilé výdaje Český hydrometeorologický ústav Česká republika Český statistický úřad daň z přidané hodnoty Evropská komise European Regional Development Fund Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské společenství Evropská unie euro, měnová jednotka Evropské unie hrubý domácí produkt information and communication technology informační a komunikační technologie integrovaný dopravní systém Integrovaný operační program integrovaný plán rozvoje města informační systém(y) integrovaná střední škola koordinační výbor linková doprava Ministerstvo financí Metodika finančních toků a kontroly programů spolufinancovaných ze strukturálních fondů, Fondu soudržnosti a Evropského rybářského fondu na programové období 2007-2013 městská hromadná doprava manažerský informační systém (MIS) na úrovni MSC2007 vytvořený na základě datového skladu (Data Warehouse DWH) 4

MITIS MMR MONIT7+ informační systém Ministerstva pro místní rozvoj pro správu uživatelských účtů, pro hlášení chyb aplikací a pro zadávání rozvojových požadavků na aplikace Ministerstvo pro místní rozvoj informační systém Řídicího orgánu Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad MSC2007 monitorovací systém Central pro období 2007-2013 MV ROP SZ MŽP NČI NOK NP NPR NSRR NUTS OAP OLAF OMEŘ OP OPLZZ OPTP OPVK OR ORKP OZKO PAS PCO PO PP PPS PT REZZO Monitorovací výbor Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Ministerstvo životního prostředí Národní číselník indikátorů Národní orgán pro koordinaci navazující projekt Národní program reforem České republiky Národní strategický referenční rámec La Nomenclature des Unités Territoriales Statistiques územně statistická jednotka v rámci Evropského společenství Oddělení administrace projektů Úřadu Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad Evropský úřad pro potírání podvodných jednání Oddělení metodického řízení Úřadu Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad operační program Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Technická pomoc Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost obchodní rejstřík Oddělení realizace a kontroly projektů Úřadu Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad oblast se zhoršenou kvalitou ovzduší pověřený auditní subjekt Platební a certifikační orgán prioritní osa počáteční projekt purchasing power standard standard kupní síly prioritní téma Registr emisí a zdrojů znečišťování ovzduší 5

ROP ROP SZ ROS RR SZ RÚIAN ŘKV ŘO ŘO ROP SZ SK SRN TA ÚOHS ÚORP ÚRR SZ VIOLA VRR ŽP regionální operační program(y) Regionální operační program regionu soudržnosti Severozápad Registr osob Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad Registr územní identifikace, adres a nemovitostí řídicí a koordinační výbor řídicí orgán(y) Řídicí orgán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad sportovní klub Spolková republika Německo technická asistence Úřad pro ochranu hospodářské soutěže územní odbor realizace programu Úřadu Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad informační systém Platebního a certifikačního orgánu Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad životní prostředí 6

MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ V roce 2013 byla vlastní realizace ROP SZ ovlivněna pozastavením předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu a následným pozastavením činností ŘO ROP SZ v období od června 2012 do září 2013 1. V roce 2013 bylo vyhlášeno celkem 13 výzev, z nichž 1 (výzva č. 41 ROP SZ) byla plně zadministrována od vyhlášení výzvy až po uzavření podmínek pro poskytnutí dotace. Ostatní výzvy vyhlášené v roce 2013 budou vyhodnoceny a předloženy VRR ke schválení do dubna 2014 (týká se výzev 42 až 51 ROP SZ). Výzvy č. 52 a 53 ROP SZ budou ukončeny až v lednu 2014. Manažerské shrnutí tab. č. 1: Přehled výzev ROP SZ v roce 2013 (v EUR) Podávání projektových Podávání Projekty s vydaným žádostí projektových Podané projektové Rozhodnutím / Pořadové Číslo Alokace na výzvu datum žádostí Druh žádosti podepsanou číslo oblasti zahájení datum výzvy Smlouvou výzvy podpory příjmu ukončení projektových výzvy žádostí EUR Kurz Počet EUR Počet EUR 41 19.9.2013 13.8.2014 průběžná 5.1, 5.2 3 000 000,00 24,00 2 2 619 039,30 2 2 603 573,51 42 19.9.2013 18.12.2013 průběžná 1.1 13 892 333,00-3 5 961 252,57 0 0,00 43 19.9.2013 18.12.2013 průběžná 1.1 20 382 128,00-9 11 515 477,82 0 0,00 44 17.10.2013 29.11.2013 kolová 1.2 39 375 000,00 24,00 55 47 199 823,55 0 0,00 45 17.10.2013 15.11.2013 kolová 3.1 13 958 334,00 24,00 1 12 144 787,16 0 0,00 46 17.10.2013 15.11.2013 kolová 3.2 13 458 334,00 24,00 2 11 173 366,27 0 0,00 47 17.10.2013 29.11.2013 kolová 3.2 8 250 000,00 24,00 5 11 336 619,07 0 0,00 48 1.11.2013 18.12.2013 kolová 3.1 80 833 334,00 24,00 12 91 317 078,44 0 0,00 49 18.11.2013 20.12.2013 kolová 1.3 7 500 000,00 24,00 8 7 112 489,04 0 0,00 50 18.11.2013 20.12.2013 kolová 1.3 12 916 667,00 24,00 13 25 727 888,26 0 0,00 51 18.11.2013 13.12.2013 kolová 2.2 9 958 334,00 24,00 41 23 014 090,26 0 0,00 52 18.11.2013 22.1.2014 kolová 4.1 6 875 000,00 24,00 0 0,00 0 0,00 53 11.12.2013 22.1.2014 kolová 4.3 833 334,00 24,00 0 0,00 0 0,00 Celkem 231 232 798,00-151 249 121 911,74 2 2 603 573,51 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Pozn.: ŘO ROP SZ vyhlašuje výzvy jen na evropské zdroje. Měnový kurz, který byl při přepočtu použit, je uveden v tabulce u jednotlivých výzev (oblast podpory 1.1 je vyhlašována v CZK, proto u výzvy č. 42 a 43 kurz CZK/EUR není uveden). U finančních částek Podané projektové žádosti a Projekty s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou byl použit kurz 27,48 CZK/EUR. Ve sloupci Projekty s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou jsou uvedena data od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Podrobné vyhodnocení výsledků výzev u jednotlivých oblastí podpory je uvedeno v kapitole 3 Provádění podle prioritních os. Zde jsou také uvedeny podrobnější specifikace projektů a informace o vztahu vybraných projektů v členění dle jednotlivých oblastí podpory k partnerství, horizontálním tématům, earmarkingu a k vazbě na NSRR. V roce 2013 byly především dokončovány projekty z výzev vyhlášených v předchozích letech celkem 86 projektů v objemu přes 191 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tj. přes 21 % alokace ROP SZ. Nejvíce projektů bylo ukončeno v prioritní ose 1 Regenerace a rozvoj měst (32 projektů) a 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu (31 projektů), resp. v oblastech podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu (14 projektů), 4.1 Budování a rozvoj 1 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 7

Prioritní osa / oblast podpory atraktivit a infrastruktury CR (12 projektů) a 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení (12 projektů). Po obnovení ROP SZ v září 2013 došlo především k proplacení značného objemu finančních prostředků konečným příjemcům 161,3 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje). Největší objem a zároveň jeden z nejvyšších podílů prostředků byl proplacen u prioritní osy 3 Dostupnost a dopravní obslužnost, kde došlo k proplacení téměř 68 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což činí téměř 22 % celkové alokace na tuto prioritní osu, resp. u oblasti podpory 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu 47,5 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje) s podílem přes 48 % dané alokace. V souvislosti s obnovením ROP SZ byl v roce 2013 také značný objem finančních prostředků certifikován celkem téměř 302 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy téměř 34 % alokace ROP SZ 2. Manažerské shrnutí tab. č. 2: Reálný pokrok ROP SZ za rok 2013 (v EUR) Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Ukončené projekty v roce Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci 2013 (dodatkem) (včetně záloh) (včetně vratek) EUR EUR % EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a Počet c c/a d d/a e e/a 1.1 139 140 684,00 0 0,00 0,00 14 48 331 233,39 34,74 29 528 254,00 21,22 72 850 306,17 52,36 1.2 121 709 727,00 0 0,00 0,00 11 14 482 035,64 11,90 11 724 673,45 9,63 30 075 108,08 24,71 1.3 94 162 802,00 0 0,00 0,00 7 23 097 426,73 24,53 13 090 201,01 13,90 38 696 315,56 41,10 Prioritní osa 1 355 013 213,00 0 0,00 0,00 32 85 910 695,75 24,20 54 343 128,46 15,31 141 621 729,81 39,89 2.1 2 430 496,00 0 0,00 0,00 10 1 320 603,93 54,33 1 203 632,86 49,52 1 912 252,03 78,68 2.2 57 258 976,00 0 0,00 0,00 5 3 308 372,06 5,78 2 252 921,89 3,93 8 974 397,37 15,67 Prioritní osa 2 59 689 472,00 0 0,00 0,00 15 4 628 975,99 7,76 3 456 554,75 5,79 10 886 649,40 18,24 3.1 214 123 756,00 0 0,00 0,00 2 32 596 992,27 15,22 20 465 304,63 9,56 29 143 141,32 13,61 3.2 98 494 086,00 0 0,00 0,00 4 21 976 365,62 22,31 47 480 608,17 48,21 55 833 582,96 56,69 Prioritní osa 3 312 617 842,00 0 0,00 0,00 6 54 573 357,89 17,46 67 945 912,80 21,73 84 976 724,28 27,18 4.1 104 883 094,00 0 0,00 0,00 12 10 642 143,83 10,15 18 993 810,61 18,11 23 353 889,17 22,27 4.2 34 356 012,00 0 0,00 0,00 12 30 868 228,16 89,85 13 563 599,48 39,48 31 850 485,08 92,71 4.3 7 118 375,00 0 0,00 0,00 7 1 050 988,61 14,76 876 641,75 12,32 2 233 690,97 31,38 Prioritní osa 4 146 357 481,00 0 0,00 0,00 31 42 561 360,59 29,08 33 434 051,84 22,84 57 438 065,22 39,25 5.1 22 055 812,00 1 2 926 018,92 13,27 1 3 134 243,09 14,21 2 072 971,18 9,40 6 288 719,12 28,51 5.2 1 637 831,00 1 137 008,73 8,37 1 265 465,79 16,21 88 183,65 5,38 462 140,62 28,22 Prioritní osa 5 23 693 643,00 2 3 063 027,66 12,93 2 3 399 708,88 14,35 2 161 154,83 9,12 6 750 859,74 28,49 Celkem 897 371 651,00 2 3 063 027,66 0,34 86 191 074 099,11 21,29 161 340 802,68 17,98 301 674 028,45 33,62 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 10. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci e) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Důležitá informace vyplynula i z analýzy plnění pravidla n+3/n+2. Vlivem rychlého čerpání a následné certifikace v předchozích letech a vlivem využití zálohových plateb došlo i přes pozastavení certifikace (v období březen 2011 - září 2013) ke splnění pravidla n+3 pro čerpání alokace roku 2008 a ke splnění pravidla n+3 pro čerpání alokace roku 2009. V roce 2013 došlo k souběhu pravidla n+3 pro čerpání alokace roku 2010 a pravidla n+2 pro čerpání alokace 2011. V rámci revize Programového dokumentu ROP SZ schválené ze strany EK dne 19. 12. 2013 došlo u ROP SZ k úpravě způsobu výpočtu podílu příspěvku z ERDF místo z celkových způsobilých veřejných výdajů na celkové způsobilé výdaje. Díky 2 Podrobnější informace k pokroku ROP SZ od počátku programového období jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 8

novému způsobu vykazování došlo k navýšení čerpání prostředků ve vztahu k pravidlu n+3/n+2 od počátku programového období, a tedy i ke splnění pravidla n+3/n+2 pro čerpání alokací roku 2010 a 2011 v roce 2013. Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.2 Finanční údaje. V následující tabulce jsou uvedeny prostředky vyplacené v rámci průběžných plateb. Manažerské shrnutí tab. č. 3: Finanční údaje za všechny prioritní osy (v EUR) Základ Celková výše pro výpočet Finanční potvrzených Odpovídající příspěvku prostředky OP způsobilých příspěvek EU celkem (EU výdajů z veřejných (z veřejných a vnitrostátní) vynaložených zdrojů zdrojů nebo příjemci celkem) Míra plnění v % Prioritní osa 1 355 013 213,00 Total 212 992 377,15 212 865 132,51 60,00 Prioritní osa 2 59 689 472,00 Total 26 930 157,69 26 930 157,69 45,12 Prioritní osa 3 312 617 842,00 Total 159 042 780,74 159 042 780,74 50,87 Prioritní osa 4 146 357 481,00 Total 115 464 762,31 83 629 406,34 78,89 Prioritní osa 5 23 693 643,00 Total 13 016 809,46 13 016 809,46 54,94 Celkový součet 897 371 651,00 Total 527 446 887,35 495 484 286,74 58,78 Výdaje typu ESF v celkovém součtu, je-li OP spolufinancován ERDF Výdaje typu ERDF v celkovém součtu, je-li OP spolufinancován ESF Zdroj: MSC2007 stav k 10. 1. 2014 Pozn.: Tabulka obsahuje údaje za celkové způsobilé výdaje (tj. údaje za ERDF + národní veřejné prostředky + soukromé prostředky). U celkových částek vyžádaných od EK nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci. Podrobné informace o projektech realizovaných v rámci technické asistence jsou uvedeny v kapitole 4 Technická pomoc a v kapitole 5 Informování a propagace. Řada aktivit realizovaných v roce 2013 se týkala obnovení ROP SZ (podrobné informace v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod F) Vytýkací dopis od EK ), komunikace se žadateli a publicity (podrobné informace v kapitole 5 Informování a publicita ) a oblasti evaluací (podrobné informace v kapitole 2.7.3 Evaluační aktivity ). 9

1. IDENTIFIKACE OPERAČNÍ PROGRAM VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ Dotčený cíl Konvergence Dotčená způsobilá oblast CZ04 Programové období 2007-2013 Číslo programu (CCI) 2007CZ161PO008 Regionální operační program Název programu regionu soudržnosti Severozápad Rok, za nějž se zpráva podává 2013 Datum schválení výroční zprávy Monitorovacím výborem 20. 5. 2014 1.1 Stručná charakteristika regionu soudržnosti Severozápad Region soudržnosti Severozápad je situován ve střední Evropě v České republice na hranici se Spolkovou republikou Německo. V rámci ČR sousedí s regiony Jihozápad, Střední Čechy a Severovýchod, na severu a západě potom se Svobodným státem Sasko a Svobodným státem Bavorsko (SRN). Obr. č. 1: Region soudržnosti Severozápad na mapě ČR Liberecký Karlovarský Severozápad Ústecký Královehradecký Hl.m. Praha Plzeňský Středočeský Pardubický Olomoucký Moravskoslezský Vysočina Jihočeský Jihomoravský Zlínský Zdroj: Programový dokument ROP SZ Polohu regionu lze v kontextu střední Evropy hodnotit jako výhodnou. Region leží svojí severovýchodní částí na spojnici významné transevropské rozvojové osy spojující Berlín, Prahu a Vídeň. Výhody plynoucí z polohy regionu jsou ale značně limitovány špatnou dopravní dostupností jak z vnitrozemí, tak vzhledem k nízké propustnosti hranic i ze zahraničí. Pouze malá část regionu podél labské rozvojové osy je propojena s hlavním městem Prahou a vnitrozemím odpovídajícím způsobem dálnicí D8 a I. národním tranzitním železničním koridorem. Severozápad je regionem s vysokou mírou urbanizace. Ve městech žije okolo 80 % celkové populace (oproti 70 % na celorepublikové úrovni) viz indikátory kontextu (tab. č. 9). Karlovarský kraj vykazuje po Praze největší podíl městského obyvatelstva. Struktura osídlení 10

je polycentrická, tzn. že na rozdíl od jiných regionů nemá region Severozápad dominující centrum. Funkci pólů rozvoje tak plní šest velkých měst s 50 000 až 100 000 obyvateli. Tab. č. 1: Póly rozvoje regionu Severozápad Počet obyvatel Město k 1. 1. 2006 k 1. 1. 2012 Ústí nad Labem 94 298 93 747 Most 67 805 67 490 Děčín 51 875 50 289 Teplice 51 010 50 330 Karlovy Vary 50 893 50 172 Chomutov 50 027 49 187 Zdroj: ČSÚ k 1. 1. 2012 Následující souhrnná tabulka uvádí základní charakteristiky regionu Severozápad, České republiky a rovněž také srovnání uvedených ukazatelů se zeměmi EU. Tab. č. 2: Základní charakteristiky regionu Severozápad v porovnání s EU a ČR (v letech 2010-2012) EU (27) ČR* Region Severozápad* Ukazatel/území 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 Počet obyvatel k 31. 12. (mil. obyv.) 499,1 500,7 500,3 10,5 10,5 10,5 1,14 1,13 1,13 Hustota obyvatelstva 2 na km 113 114 114 134 133 133 132 131 131 HDP v běžných cenách na obyvatele 24500 25200 25600 15065 15624 16023 15912 16630 16372 v PPS HDP v běžných cenách na obyvatele 100 100 100 61,5 62,0 62,6 64,9 66,0 64,0 v PPS (% z EU 27) HDP v běžných cenách na obyvatele 24500 25200 25600 14256 14813 14551 11208 11463 11344 v EUR HDP v běžných cenách na obyvatele 100 100 100 58,2 58,8 56,8 45,7 45,5 44,3 v EUR (% z EU 27) Meziroční nárůst HDP (v %) 2,0 1,7-0,4 2,5 1,8-1,0-2,2-2,0-0,3 Míra zaměstnanosti (v %) Míra nezaměstnan. (v %) Struktura zaměstnanosti dle sektorů 68,5 68,6 68,5 54,2 54,4 54,5 53,0 53,2 52,2 9,7 9,7 10,5 7,3 6,7 7,0 11,0 9,2 10,6 - zemědělství 5,4 5,2 5,2 3,1 3,0 3,1 2,4 2,6 2,2 - průmysl 23,1 23,0 22,6 38,0 38,4 38,1 42,0 41,7 42,3 - služby 71,5 71,8 72,2 58,9 58,5 58,8 55,6 55,7 55,5 * Údaje pro ukazatele HDP v běžných cenách na obyvatele v PPS, HDP v běžných cenách na obyvatele v PPS (% z EU 27), HDP v běžných cenách na obyvatele v EUR a HDP v běžných cenách na obyvatele v EUR (% z EU 27) jsou k datu 15. 8. 2013. Zdroj: Eurostat, ČSÚ, vlastí propočty k 31. 12. 2012 11

Graf č. 1: Vybrané statistické ukazatele porovnání EU, ČR a regionu Severozápad (rok 2012) Zdroj: Eurostat, ČSÚ, vlastí propočty k 31. 12. 2012 (údaje pro ukazatel HDP v běžných cenách na obyvatele v PPS (% z EU 27) za ČR a region Severozápad jsou k datu 15. 8. 2013) Graf č. 2: Vybrané statistické ukazatele porovnání EU, ČR a regionu Severozápad (rok 2012) Zdroj: Eurostat, ČSÚ, vlastí propočty k 31. 12. 2012 12

Graf č. 3: Vývoj HDP v běžných cenách na obyvatele v PPS (% z EU 27) porovnání EU, ČR a regionu Severozápad (období 2005-2012) Zdroj: Eurostat, ČSÚ, vlastí propočty k 31. 12. 2012 (údaje za ČR a region Severozápad jsou k datu 15. 8. 2013) Území regionu Severozápad se po správní stránce člení na 2 kraje (NUTS 3): Karlovarský a Ústecký. Region Severozápad se dále dělí na 10 okresů (NUTS 4) a 486 obcí (NUTS 5). V regionu Severozápad žije asi 1,13 mil. obyvatel, což představuje přibližně 1/10 populace ČR. Region Severozápad je co do počtu obyvatel nejmenším regionem v ČR. Průměrná hustota zalidnění cca 130 osob/km 2 se rovná celostátnímu průměru. Území regionu Severozápad se vyznačuje značnými vnitřními rozdíly v koncentraci obyvatel, kdy hustota zalidnění severovýchodní části (průmyslové) je téměř dvojnásobná oproti jihozápadní části (lázeňské oblasti) regionu. Obr. č. 2: Přehled vybraných měst v regionu Severozápad dle počtu obyvatel Zdroj: Programový dokument ROP SZ 13

Polycentrický charakter osídlení pak zdůrazňuje význam dopravy mezi jednotlivými městy. Pro celý region Severozápad má zásadní význam doprava z rozptýleného zbytku malých sídel do velkých a středních měst, tedy do měst s více než 50 000 obyvateli, respektive s 10 000 až 30 000 obyvateli. Skutečnost, že s výjimkou Ústí nad Labem (93 747 obyvatel) jsou ostatní póly rozvoje relativně malé (49 187 až 67 490 obyvatel), vede k závěru, že význam městské dopravy ve srovnání s životně důležitou rolí meziměstské dopravy je relativně menší. Transformace ekonomiky a restrukturalizace výroby po roce 1989 vedly mj. k rozsáhlým změnám odvětvové struktury a ke změnám v rozmístění hospodářských aktivit ekonomické základny regionu Severozápad. Ve stejném období došlo také k výraznému snížení zaměstnanosti v priméru a částečně i sekundéru, vzrostla zaměstnanost ve službách. Ekonomická váha regionu Severozápad byla v minulosti výrazně nadprůměrná. Tento region patřil k vysoce průmyslovým regionům s důrazem především na těžbu nerostných surovin, energetiku a další odvětví těžkého průmyslu (např. strojírenství a chemický průmysl) a na zemědělskou velkovýrobu. Tyto činnosti měly řadu negativních dopadů na kvalitu životního a sociálního prostředí, na sídelní strukturu a vzdělanostní strukturu obyvatel velké části regionu Severozápad. Velkovýrobní způsob v průmyslu, zemědělství, těžbě a energetice vedl k postupnému zhoršování životního prostředí a krajiny. Přechod od hlubinné těžby uhlí a kaolinu na těžbu povrchovou navíc vedl k devastaci rozsáhlých území. I přes postupnou rekultivaci a revitalizaci území po těžbě zaujímají prostory těžby stále významné plochy v centrálních částech regionu Severozápad. Převážná část území se v současné době řadí mezi tzv. regiony se soustředěnou pomocí státu, které se dále dělí na 3 typy dle charakteru postižení (strukturálně postižené, hospodářsky slabé, s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností). Tyto regiony byly pro období 2007-2013 vymezeny na základě usnesení vlády ČR č. 141 ze dne 22. 2. 2010. 1.2 Stručná charakteristika programu ROP SZ je hlavním programovým dokumentem určujícím priority regionu Severozápad pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007-2013. ROP SZ byl schválen EK dne 3. 12. 2007 rozhodnutím C(2007)6108/1, CCI 2007CZ161PO008. Při definování navrhovaných intervencí program vycházel ze strategie ROP SZ a z obecných principů směřování ke zvýšení využití inovativních postupů, podpory progresivních technologií a posilování vnitřní soudržnosti regionu Severozápad společně s jeho soudržností ve vztahu k ostatním regionům v ČR a sousedním regionům v SRN, to vše při respektování zásad udržitelného rozvoje. Strategie ROP SZ vznikla v diskusi všech zainteresovaných regionálních i národních aktérů, a je tedy společným konsensuálním výstupem. Strategie přímo vychází ze zpracované socioekonomické analýzy regionu Severozápad a reflektuje zjištěné problémy a potřeby regionu, které vyplývají jednak z historického vývoje v daném území, jednak z hospodářských trendů v globální ekonomice, která region Severozápad vystavuje vyšší konkurenci projevující se negativním dopadem jak na hospodářství regionu, respektive jednotlivá sektorová odvětví, tak na jeho konkurenceschopnost v oblasti atraktivity pro obyvatele, podnikatele a potenciální návštěvníky. Strategie nebyla navrhována jako izolovaný materiál, ale jako komplementární nástroj, který vychází z priorit a strategie NSRR a využívá a doplňuje priority a intervence navrhované 14

v rámci jednotlivých sektorových (tematických) i územních programů. Vazby jednotlivých oblastí podpory ROP SZ na konkrétní priority NSRR ukazuje následující tabulka. Tab. č. 3: Vazby oblastí podpory ROP SZ na priority NSRR Oblast podpory 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2 4.3 5.1 5.2 I. Strategický cíl Konkurenceschopná česká ekonomika Konkurenceschopný podnikatelský sektor x x Udržitelný rozvoj cestovního ruchu a využití potenciálu kulturního bohatství xx xx xx II. Strategický cíl Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Vzdělávání xx xx Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti x x x x Posilování sociální soudržnosti x xx Rozvoj informační společnosti xx x III. Strategický cíl Atraktivní prostředí Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí x x x x x xx xx Zlepšení dostupnosti dopravou x xx xx IV. Strategický cíl Vyvážený rozvoj území Vyvážený rozvoj regionů x x x x x x x x x x Vyvážený rozvoj městských oblastí xx xx xx xx xx x x x Rozvoj venkovských oblastí xx xx x x x x x Zdroj: Programový dokument ROP SZ Pozn.: x - slabá vazba, xx - střední vazba Strategie ROP SZ vychází rovněž z obnovené Lisabonské strategie, respektive NPR, jehož prostřednictvím je Lisabonská strategie realizována. ROP SZ podporuje cíle obnovené Lisabonské strategie v oblastech zvyšování atraktivity území regionu Severozápad pro podnikání zejména zlepšením regionální dopravní infrastruktury a dostupnosti jednotlivých částí regionu Severozápad a zlepšením prostředí ve městech. Dále přispěje ke zlepšování podmínek pro vzdělávání, včetně celoživotního vzdělávání a zlepšení zdravotní a sociální péče prostřednictvím budování infrastruktury těchto služeb. Zaměření ROP SZ je rovněž významně propojeno s podoblastmi NPR: Modernizace a rozvoj dopravních a ICT sítí, zavádění inteligentních systémů pro řízení dopravy a dopravního provozu, zvyšování podílu železniční dopravy na přepravním trhu a zvyšování územní mobility a Udržitelné využívání zdrojů. Tab. č. 4: Vazby oblastí podpory ROP SZ na priority Lisabonské strategie, resp. NPR Oblast podpory 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2 4.3 5.1 5.2 Podnikatelské prostředí x x Výzkum a vývoj, inovace x x Udržitelné využívání zdrojů x x xx xxx Modernizace a rozvoj dopravních a ICT sítí xx xx xx x xxx xxx Flexibilita trhu práce xx xx Začleňování na trhu práce x x x x x x x Vzdělávání xxx x xx Zdroj: Programový dokument ROP SZ Pozn.: x - slabá vazba, xx - střední vazba, xxx - silná vazba 15

K dosažení globálního cíle ROP SZ navrhuje strategie ROP SZ realizaci cílených investic, které pomohou nastartovat proces postupné adaptace a modernizace zejména urbanizovaných městských center regionu Severozápad jako základních oblastí s rozvojovým potenciálem, jejichž rozvoj bude přínosem pro celý region Severozápad. Novým nástrojem umožňujícím koncentraci prostředků k modernizaci a adaptaci největších měst jako rozvojových pólů regionu je integrovaný plán rozvoje města (IPRM). IPRM jako soubor vzájemně časově a obsahově provázaných akcí (projektů) se zaměřuje na podporu a řešení problémů: deprivovaného území s koncentrací negativních jevů, jako je vysoká nezaměstnanost, kriminalita, sociální vyloučení atd.; území s vysokým potenciálem růstu, kde pákový efekt strukturálních fondů může být použit ke zvýšení konkurenceschopnosti zóny; tematicky vymezené oblasti města, zejména oblast veřejné dopravy. Současně s regenerací fyzického a sociálního prostředí jsou intervence zaměřeny na zlepšení vnější a vnitřní dostupnosti regionu a jeho dopravní obslužnosti tak, aby z ní měli prospěch všichni obyvatelé regionu Severozápad i jeho návštěvníci. Podpora ROP SZ soustředěná na zlepšení dostupnosti a obslužnosti vytvoří podmínky pro vyšší mobilitu obyvatelstva (včetně pracovní síly) i pro rozvoj podnikatelských aktivit v regionu Severozápad. Pro zajištění adekvátních podmínek pro rozvoj urbanizovaných center regionu Severozápad je potřeba zaměřit intervence rovněž na restrukturalizaci a modernizaci jejich zázemí tvořeného především neurbanizovanými venkovskými oblastmi, s cílem vytvoření podmínek pro rozvoj občanské vybavenosti těchto oblastí spolu s podporou rozvoje místních komunit a občanských iniciativ. Strategie ROP SZ se zaměřuje rovněž na cílené intervence směřující k vytvoření podmínek pro rozvoj cestovního ruchu a lázeňství. Rozvoj cestovního ruchu by přitom měl přispět jak k vytvoření pracovních příležitostí ve venkovských oblastech regionu Severozápad, tak k vyšší diverzifikaci ekonomické základny, a tím i ke zvýšení celkové konkurenceschopnosti regionu Severozápad. V tomto kontextu byly definovány následující cíle ROP SZ. Globálním cílem ROP SZ je zvýšení kvality fyzického prostředí a přeměna ekonomických a sociálních struktur regionu Severozápad jako předpoklad pro zvýšení atraktivity regionu pro investice, podnikání a život obyvatel. Prostřednictvím zvýšení atraktivity regionu Severozápad bude docházet k jeho konvergenci k průměrné úrovni socioekonomického rozvoje ČR/EU. Globální cíl bude naplněn prostřednictvím splnění tří specifických cílů ROP SZ: Specifický cíl I Moderní a atraktivní města představující hlavní hybnou sílu ekonomického rozvoje regionu; Specifický cíl II Venkovské oblasti využívající místní i regionální potenciál pro zajištění plnohodnotného života obyvatel; Specifický cíl III Dostupný region umožňující efektivní mobilitu svých obyvatel. Pro dosažení stanoveného globálního cíle a dílčích specifických cílů stanovuje ROP SZ 5 prioritních os, které se následně člení do 12 oblastí podpory. Celková alokace ROP 16

SZ z prostředků ERDF činí 762 765 901 EUR 3. Celkové zdroje ROP SZ, včetně národních zdrojů, činí 897 371 651 EUR. Celková finanční alokace ROP SZ je do jednotlivých prioritních os a oblastí podpory rozdělena dle poměrů, které jsou uvedeny v následující tabulce. Tab. č. 5: Procentní finanční alokace do úrovně jednotlivých oblastí podpory Podíl Podíl Podíl oblasti prioritní oblasti Prioritní osa Oblast podpory podpory osy na podpory na prioritní ROP SZ na ROP SZ ose 1.1 Podpora rozvojových pólů 39,19 % 15,51 % regionu Prioritní osa 1 Regenerace a rozvoj měst Prioritní osa 2 Integrovaná podpora místního rozvoje Prioritní osa 3 Dostupnost a dopravní obslužnost 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých 39,56 % měst 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů 2.1 Budování kapacity pro místní rozvoj, informovanost a osvěta veřejnosti 6,65 % 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury regionálního a nadregionálního významu 34,84 % 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR Prioritní osa 4 Udržitelný rozvoj 4.2 Zlepšování kvality a nabídky cestovního ubytovacích a stravovacích zařízení ruchu 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů cestovního ruchu 5.1 Podpora implementace ROP Prioritní osa 5 Severozápad Technická asistence 5.2 Podpora rozvoje absorpční kapacity a publicity Zdroj: Prováděcí dokument ROP SZ 16,31 % 2,64 % 34,28 % 13,56 % 26,52 % 10,49 % 4,07 % 0,27 % 95,93 % 6,38 % 68,49 % 23,86 % 31,51 % 10,98 % 71,66 % 11,69 % 23,47 % 3,83 % 4,86 % 0,79 % 93,09 % 2,46 % 6,91 % 0,18 % Rozdělení prostředků plně reflektuje jak strategii ROP SZ samotného, tak postavení ROP SZ ve vztahu k ostatním operačním programům, včetně Programu rozvoje venkova. Hlavní a stěžejní prioritní osou celkové strategie ROP SZ je prioritní osa 1 Regenerace a rozvoj měst. Tato skutečnost byla promítnuta i do návrhu finančního plánu, který na tuto oblast vyčleňuje významnou část finančních prostředků ROP SZ. Členění na úrovni jednotlivých veřejných zdrojů financování v členění do úrovně prioritních os shrnuje následující tabulka. 3 Původní alokace ROP SZ činila 745 911 021 EUR. V roce 2011 ROP SZ získal dodatečnou alokaci ve výši 12 413 783 EUR (do oblasti podpory 3.1) a realokaci z OPTP ve výši 4 441 097 EUR (do oblasti podpory 1.3). 17

Tab. č. 6: Přehled rozdělení prostředků na jednotlivé prioritní osy v rámci ROP SZ (v EUR) Číslo prioritní osy 1 2 3 4 Název prioritní osy Regenerace a rozvoj měst Integrovaná podpora místního rozvoje Dostupnost a dopravní obslužnost Udržitelný rozvoj cestovního ruchu 5 Technická asistence Fond/míra spolufinancování vztahována k ERDF / celkovým způsobilým výdajům ERDF / celkovým způsobilým výdajům ERDF / celkovým způsobilým výdajům ERDF / celkovým způsobilým výdajům ERDF / celkovým způsobilým výdajům Příspěvek Společenství Národní zdroje Celkové zdroje Míra spolufinancování EU 301 761 231 53 251 982 355 013 213 85 % 50 736 051 8 953 421 59 689 472 85 % 265 725 165 46 892 677 312 617 842 85 % 124 403 858 21 953 623 146 357 481 85 % 20 139 596 3 554 047 23 693 643 85 % Celkem 762 765 901 134 605 750 897 371 651 85 % Zdroj: Programový dokument ROP SZ Graf č. 4: Finanční alokace příspěvku Společenství pro jednotlivé prioritní osy ROP SZ (v EUR) Zdroj: Programový dokument ROP SZ Jednotlivé prioritní osy nestojí samostatně, ale tvoří vzájemně provázaný systém, jehož realizace jako celku přispěje k dosažení požadované změny v regionu Severozápad. Nejdůležitějším aspektem ROP SZ je proto uplatnění principu koncentrace. Kromě geografické koncentrace však je nezbytné koncentrovat také pracovní úsilí (tj. zajistit i určitou úroveň integrace) tak, aby vynaložené prostředky byly soustředěny vždy na komplexní vyřešení identifikovaných problémů v určité části regionu Severozápad. 18

Obr. č. 3: Vazby mezi cíli a prioritními osami ROP SZ Globální cíl ROP SZ Zvýšení kvality fyzického prostředí a přeměna ekonomických a sociálních struktur regionu, což povede ke zvýšení atraktivity regionu pro investice, podnikání a život obyvatel. Prostřednictvím zvýšení atraktivity regionu bude docházet k jeho konvergenci k průměrné úrovni socioekonomického rozvoje EU/ČR. Specifický cíl I Moderní a atraktivní města představující hybnou sílu ekonomického rozvoje regionu Specifický cíl II Venkovské oblasti využívající místní i regionální potenciál pro zajištění plnohodnotného života svých obyvatel Specifický cíl III Dostupný region umožňující efektivní mobilitu svých obyvatel Prioritní osa 1 Regenerace a rozvoj měst Hlavní cíl: Zvýšení kvality fizického prostředí urbanizovaných částí regionu Prioritní osa 2 Integrovaná podpora místního rozvoje Hlavní cíl: Oživení a rozvoj venkovských oblastí realizací místních integrovaných projektů Prioritní osa 3 Dostupnost a dopravní obslužnost Hlavní cíl: Zlepšení napojení regionu na okolní prostor, zajištění účinného vnitřního propojení a jeho efektivní dopravní dostupnosti Prioritní sa 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu Hlavní cíl: Využití přírodního a kulturního potenciálu pro udržitelný rozvoj cestovního ruchu v regionu Prioritní osa 5 Technická asistence Zdroj: Programový dokument ROP SZ V rámci ROP SZ jsou příjemci podpory definováni zvlášť pro každou oblast podpory. Kategorie příjemců zůstávají od roku 2008 beze změn. Bližší legislativní vymezení jednotlivých příjemců je aktualizováno při změnách legislativy. Příjemce podpory ROP SZ definuje následující tabulka, přičemž upřesnění způsobilosti jednotlivých kategorií příjemců podpory v rámci prioritních os, respektive oblastí podpory, obsahuje Prováděcí dokument ROP SZ 4. 4 http://www.nuts2severozapad.cz/pro-zadatele/vyzvy-a-dokumentace/aktualni-vyzvy 19

Tab. č. 7: Kategorie příjemců pomoci ROP SZ Hlavní příjemci Odkaz na legislativu Obce, města Zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů Kraje Zákon č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), ve znění pozdějších předpisů Organizace zřízené či založené 23 a další zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových městem, obcí nebo krajem pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů Dobrovolné svazky obcí 46 a další zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších přepisů Nestátní neziskové organizace Zákon č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů, ve znění pozdějších předpisů Školská a vzdělávací zařízení s právní subjektivitou zařazená do školského rejstříku Podnikatelské subjekty (právnické a fyzické osoby) Zájmová sdružení právnických osob Hospodářská komora a její složky Organizační složky státu Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad (ŘO ROP SZ) Zdroj: Programový dokument ROP SZ Zákon č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech a o změně a doplnění některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 3/2002 Sb., o svobodě náboženského vyznání a postavení církví a náboženských společností a o změně některých zákonů (zákon o církvích a náboženských společnostech), ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů (zákon o nadacích a nadačních fondech) Zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů ( 2, odst. 2, písm. a) až c) zákona) Zákon č. 455/1991 Sb., o živnostenském podnikání, ve znění pozdějších předpisů 20f až 20i zákona č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů 3 zákona č. 301/1992 Sb., o Hospodářské komoře ČR a Agrární komoře ČR, ve znění pozdějších předpisů (působnost Hospodářské komory ČR a jejích složek vymezená v 4 výše zmíněného zákona umožňuje podporovat cestovní ruch) 3, odst. 1 zákona č. 219/2000 Sb., o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů Základní cílovou skupinou pro ROP SZ jsou na základě schválené Strategie regionálního rozvoje ČR na období 2007-2013 a v souladu s usnesením vlády ČR č. 560 ze dne 17. 5. 2006 a jeho aktualizací usnesením vlády ČR č. 141 ze dne 22. 2. 2010 regiony se soustředěnou pomocí státu (více viz kapitola 2.1.4 Pomoc podle cílových skupin ). V programovém dokumentu ROP SZ jsou vymezeny i další cílové skupiny, na něž se ROP SZ ve svých jednotlivých prioritních osách zaměřuje (viz následující tabulka). 20

Tab. č. 8: Cílové skupiny ROP SZ Cílová skupina PO 1 PO 2 PO 3 PO 4 PO 5 Obyvatelé měst Lidé pracující a podnikající ve městech, obcích x x Turisté, domácí a zahraniční návštěvníci, návštěvníci lokalit Obyvatelé neurbanizovaných oblastí x x x x x Místní obyvatelé x x Místní podnikatelé ve službách Obyvatelé a návštěvníci regionu, jeho měst a obcí x x x x Podnikatelské subjekty x x Investoři Podnikatelé ve službách cestovního ruchu a v doprovodných službách Profesní sdružení Obce a svazky obcí x x x ŘO ROP SZ a další subjekty podílející se na přímém zajištění technického zázemí přípravy a implementace ROP SZ Zdroj: Programový dokument ROP SZ x x x x x x 21

2. PŘEHLED PROVÁDĚNÍ OPERAČNÍHO PROGRAMU 2.1 Dosažený pokrok a jeho analýza Tab. č. 9: Indikátory kontextu Název indikátoru Měrná jednotka Hodnota za rok 2005 Severozápad Tvorba hrubého fixního kapitálu na 1 obyvatele CZK 57 587 72 395 Podíl kvalifikačně náročných zaměstnání na celkové zaměstnanosti % 75,21 78,65 Index vzdělanosti 5 % 24,96 19,17 Měrné emise z mobilních zdrojů (REZZO 4) tuny/km 2 3,5 5,2 HDP na 1 obyvatele v PPS CZK 13 872 17 309 Podíl na HDP (ČR = 100) % 8,8 100 Počet registrovaných uchazečů o práci na 1 volné pracovní místo (registrované na pracovním úřadu) osoba 20 10 Naděje dožití při narození muži rok 71 73 Naděje dožití při narození ženy rok 78 79 Disponibilní důchod domácnosti na 1 obyvatele CZK 125 760 141 351 Délka silnic II. třídy km 1 465 14 668 Délka silnic III. třídy km 4 007 34 124 Počet lůžek v hromadných ubytovacích zařízeních cestovního ruchu ks 48 012 433 211 Průměrný evidenční počet zaměstnanců v hromadných ubytovacích zařízeních (fyzické osoba 4 568 48 482 osoby) Počet přenocování přenocování 5 058 067 40 320 000 Počet obyvatel na 1 lékaře osoba 294 273 Počet studentů (gymnázia, střední odborné školy, střední odborná učiliště, vyšší odborné školy, osoba 71 096 908 454 vysoké školy) Počet míst ve vybraných zařízeních sociální péče místo 16 120 78 931 6 Počet příjemců důchodu osoba 277 268 2 645 100 Počet obcí ks 486 6 248 Podíl městského obyvatelstva % 79,5 70,1 Zdroj: Statistická ročenka Ústeckého kraje, Karlovarského kraje, ČR 2006 Propočty ČSÚ v Ústí nad Labem Vlastní propočty ŘO ROP SZ Zaměstnanost a nezaměstnanost v ČR podle výsledků výběrového šetření pracovních sil za 4. čtvrtletí 2006 Indikátory kontextu jsou uváděny v hodnotách za rok 2005, stejně jako v Programovém dokumentu ROP SZ 7. Popisují pomocí statistických a makroekonomických veličin výchozí situaci v regionu Severozápad před zahájením realizace ROP SZ a zároveň nabízejí srovnání regionálních a celorepublikových údajů. Jak vyplývá z výše uvedeného přehledu i z analýzy zpracované v Programovém dokumentu ROP SZ, výchozí situace regionu Severozápad je v řadě oblastí složitější, než v ostatních regionech ČR, což se odráží v méně ČR 5 = (bez vzdělání + základní vzdělání) / obyvatelstvo ve věku 15+ 6 všechna zařízení 7 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2014/01/131010_rop_sz_cista_public.pdf.pdf 22

příznivých hodnotách některých indikátorů kontextu v porovnání s celorepublikovým průměrem. Pro ilustraci lze např. uvést ekonomickou oblast (tvorba HDP na 1 obyvatele), strukturu vzdělanosti (index vzdělanosti), míru nezaměstnanosti (počet registrovaných uchazečů o práci na 1 volné pracovní místo registrovaných na pracovním úřadě). Nižší ekonomická výkonnost regionu Severozápad spojená s nižším podílem vysokoškolsky vzdělaného obyvatelstva a vysokou mírou nezaměstnanosti vede pak i k nižší míře disponibilního důchodu domácností v porovnání s celorepublikovým průměrem. Zajímavým údajem je podíl městského obyvatelstva, který je v regionu vyšší cca o 10 %, než je celorepublikový průměr. Je zřejmé, že indikátory kontextu mohou do jisté míry sloužit jako benchmarkingová základna k posouzení přínosu realizace ROP SZ pro region Severozápad. Avšak výraznější výkyvy nebo dokonce poruchy hospodářského cyklu globálního charakteru, což je i případ finanční krize, mohou výrazně tyto kontextové indikátory ovlivnit, a tak do jisté míry zkomplikovat jejich roli srovnávací základny. Kód NČI Kód EU/Lisabon Typ indikátoru 2.1.1 Informace o fyzickém pokroku operačního programu Tab. č. 10: Indikátory programu Název indikátoru Měrná jednotka Zdroj Hodnota 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Cílová hodnota 2015 51/11/00 Počet podpořených projektů Dosažená 0 0 1 10 13 15 21 N/A 21 Core 13 na rozvoj dopravy Počet IS Výchozí 0 0 0 1 10 13 15 N/A 0 Výstup (dopravní dostupnost) Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 30 30 51/12/00 Dosažená 0 0 4 50 64 77 92 N/A 92 Počet podpořených projektů Core 34 Počet IS Výchozí 0 0 0 4 50 64 77 N/A 0 na rozvoj cestovního ruchu Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 100 100 51/15/00 Počet podpořených projektů Dosažená 0 0 0 28 50 63 80 N/A 80 Core 39 zaměřených na udržitelný rozvoj a zvyšující atraktivitu Počet IS Výchozí 0 0 0 0 28 50 63 N/A 0 Výstup měst a velkoměst - celkem Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 70 70 51/21/00 Počet podpořených projektů Dosažená 0 0 1 28 40 51 56 N/A 56 na rozvoj venkovských Počet IS Výchozí 0 0 0 1 28 40 51 N/A 0 Výstup oblastí Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 67 67 61/02/06 Přírůstek počtu osob Dosažená 79,06 72,44 70,43 78,03 72,99 66,74 N/A 3 N/A N/A 3 ČSÚ, ŘO Core 22 přepravených veřejnou % Výchozí 100 2 79,06 72,44 70,43 78,03 72,99 66,74 N/A 100 2 ROP SZ Výsledek dopravou celkem (v %) Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 105 105 63/05/02 Dosažená 5 627 319 5 577 857 5 166 640 5 095 808 5 360 158 5 674 135 N/A 3 N/A N/A 3 Návštěvníci v regionu - Počet ČSÚ Výchozí 5 058 067 2 5 627 319 5 577 857 5 166 640 5 095 808 5 360 158 5 674 135 N/A 5 058 067 2 počet přenocování Výsledek Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 5 200 000 5 200 000 63/15/02 Zahraniční návštěvníci v Dosažená 3 594 044 3 683 276 3 307 387 3 315 498 3 552 251 3 762 023 N/A 3 N/A N/A 3 regionu - počet Počet ČSÚ Výchozí 3 136 823 2 3 594 044 3 683 276 3 307 387 3 315 498 3 552 251 3 762 023 N/A 3 136 823 2 Výsledek přenocování Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 3 250 000 3 250 000 52/07/00 Dosažená 25,14 18,00 14,80 15,09 17,24 14,55 N/A 3 N/A N/A 3 Regionální diferenciace míry Lisabon % ČSÚ Výchozí 28,21 2 25,14 18,00 14,80 15,09 17,24 14,55 N/A 28,21 2 nezaměstnanosti Dopad Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 27,50 27,50 51/11/11 Přírůstek/úbytek Dosažená 1,79 3,42-1,28-0,81-0,71-1,51 N/A 3 N/A N/A 3 obyvatelstva v ČSÚ, ŘO Výchozí podpořených městech a ROP SZ 0,48 2 1,79 3,42-1,28-0,81-0,71-1,51 N/A 0,48 2 Dopad obcích - migrací Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1,20 1,20 53/13/02 Dosažená 56 148 54 557 68 539 73 887 80 424 92 892 N/A 3 N/A N/A 3 Počet obyvatel s Počet ČSÚ Výchozí 52 230 2 56 148 54 557 68 539 73 887 80 424 92 892 N/A 52 230 2 vysokoškolským vzděláním Dopad Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 57 450 57 450 55/20/03 Dosažená 63,0 62,9 67,1 63,5 62,8 63,2 N/A 3 N/A N/A 3 Regionální HDP na % ČSÚ Výchozí 61,0 2 63,0 62,9 67,1 63,5 62,8 63,2 N/A 61,0 2 obyvatele, EU 27 = 100 Dopad Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 64,0 64,0 2013 Celkem 23

Kód NČI Kód EU/Lisabon Typ indikátoru Název indikátoru Zdroj: MSC2007, stav k 28. 2. 2014, ČSÚ, ČHMÚ Pozn.: 1 Cíl stanoven na celé programové období. 2 Výchozí hodnota dle statistiky z roku 2005. 3 Oficiální statistické výsledky budou dostupné v prosinci 2014. U indikátorů 51/11/00, 51/12/00, 51/15/00 a 51/21/00 jsou hodnoty uváděny od stavu P5 Realizace projektu ukončena, u ostatních indikátorů od stavu P45 Projekt v realizaci. Ve výročních zprávách za rok 2007 a 2008 byly z důvodu nutnosti vykázání věcného pokroku tyto indikátory uváděny již od stavu P45; tato skutečnost je od roku 2009 změněna a historická data byla přepočítána. V roce 2011 ŘO ROP SZ provedl revizi Programového dokumentu ROP SZ, která se týkala i změn v indikátorové soustavě ROP SZ. Tato revize byla ze strany EK schválena v prosinci 2011 8. Úprava cílových hodnot některých indikátorů ROP SZ byla mj. součástí i druhé revize Programového dokumentu ROP SZ, která byla schválena ze strany EK dne 19. 12. 2013, jednalo se konkrétně o následující úpravy: Měrná jednotka Zdroj Hodnota 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Cílová hodnota 2015 65/31/05 Plocha obcí v oblastech se Dosažená 2,50 0,66 2,48 33,00 35,90 12,96 N/A 3 N/A N/A 3 Lisabon zhoršenou kvalitou ovzduší % ČHMÚ Výchozí 41,10 2 2,50 0,66 2,48 33,00 35,90 12,96 N/A 41,10 2 Dopad (OZKO) na území regionu Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 34,70 34,70 51/21/00 Počet podpořených projektů na rozvoj venkovských oblastí úprava (navýšení) plánované cílové hodnoty; 55/20/02 Regionální HDP na obyvatele, EU 25 = 100 výměna za indikátor 55/20/03 Regionální HDP na obyvatele, EU 27 = 100, včetně aktualizace výchozí a plánované cílové hodnoty (historická data byla přepočítána). U indikátoru 53/13/02 Počet obyvatel s vysokoškolským vzděláním byla na základě údajů z ČSÚ upřesněna hodnota roku 2011. Indikátory zjišťované z úrovně statistických dat jsou většinou dostupné s ročním zpožděním, tzn. že k datu zpracování výroční zprávy za rok 2013 jsou k dispozici údaje za rok 2012. Indikátory ROP SZ lze rozdělit podle původu do dvou kategorií: Indikátory zjišťované agregací z úrovně jednotlivých projektů (zdrojem je tedy informační systém), jedná se o indikátory typu počet projektů a většina z nich je v kategorii CORE indikátorů; Indikátory zjišťované z úrovně statistických dat mimo ROP SZ. Použití těchto indikátorů je důležitým předpokladem pro možnost posouzení, zda realizace ROP SZ ovlivnila tato statistická/makroekonomická data regionu Severozápad. ŘO ROP SZ si je vědom i určitých omezení využití těchto indikátorů, která spočívají v tom, že se tyto indikátory mohou měnit i vlivem celé řady jiných a velmi proměnlivých faktorů, které jsou v současné době ještě umocněny poněkud nestandardním makroekonomickým prostředím, a v řadě případů bude složité přímý vliv realizace ROP SZ na tyto veličiny zanalyzovat. Pokud by však tyto indikátory na úrovni programu nebyly využity, nebylo by možné posoudit, zda realizace ROP SZ nějak významně ovlivnila vývoj regionu Severozápad jako celku. Pro vlastní zjištění, nakolik realizace ROP SZ případně ovlivní tyto statistické/makroekonomické veličiny, plánuje ŘO ROP SZ využít analyticko-evaluační studii v závěrečné fázi realizace ROP SZ. 2013 Celkem 8 Podrobnější informace k této revizi jsou uvedeny ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2011 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/07/vz_ropsz_2011_cz.pdf. 24

Tab. č. 11: Přehled vyhlášených a realizovaných výzev v roce 2013 (v EUR) Podávání projektových Podávání Projekty s vydaným žádostí projektových Podané projektové Rozhodnutím / Pořadové Číslo Alokace na výzvu datum žádostí Druh žádosti podepsanou číslo oblasti zahájení datum výzvy Smlouvou výzvy podpory příjmu ukončení projektových výzvy žádostí EUR Kurz Počet EUR Počet EUR 41 19.9.2013 13.8.2014 průběžná 5.1, 5.2 3 000 000,00 24,00 2 2 619 039,30 2 2 603 573,51 42 19.9.2013 18.12.2013 průběžná 1.1 13 892 333,00-3 5 961 252,57 0 0,00 43 19.9.2013 18.12.2013 průběžná 1.1 20 382 128,00-9 11 515 477,82 0 0,00 44 17.10.2013 29.11.2013 kolová 1.2 39 375 000,00 24,00 55 47 199 823,55 0 0,00 45 17.10.2013 15.11.2013 kolová 3.1 13 958 334,00 24,00 1 12 144 787,16 0 0,00 46 17.10.2013 15.11.2013 kolová 3.2 13 458 334,00 24,00 2 11 173 366,27 0 0,00 47 17.10.2013 29.11.2013 kolová 3.2 8 250 000,00 24,00 5 11 336 619,07 0 0,00 48 1.11.2013 18.12.2013 kolová 3.1 80 833 334,00 24,00 12 91 317 078,44 0 0,00 49 18.11.2013 20.12.2013 kolová 1.3 7 500 000,00 24,00 8 7 112 489,04 0 0,00 50 18.11.2013 20.12.2013 kolová 1.3 12 916 667,00 24,00 13 25 727 888,26 0 0,00 51 18.11.2013 13.12.2013 kolová 2.2 9 958 334,00 24,00 41 23 014 090,26 0 0,00 52 18.11.2013 22.1.2014 kolová 4.1 6 875 000,00 24,00 0 0,00 0 0,00 53 11.12.2013 22.1.2014 kolová 4.3 833 334,00 24,00 0 0,00 0 0,00 Celkem 231 232 798,00-151 249 121 911,74 2 2 603 573,51 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Pozn.: ŘO ROP SZ vyhlašuje výzvy jen na evropské zdroje. Měnový kurz, který byl při přepočtu použit, je uveden v tabulce u jednotlivých výzev (oblast podpory 1.1 je vyhlašována v CZK, proto u výzvy č. 42 a 43 kurz CZK/EUR není uveden). U finančních částek Podané projektové žádosti a Projekty s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou byl použit kurz 27,48 CZK/EUR. Ve sloupci Projekty s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou jsou uvedena data od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Výše uvedená tabulka shrnuje přehled o vyhlášených (resp. realizovaných) výzvách ROP SZ v roce 2013. Celkem probíhalo 13 výzev, z toho pouze 1 výzva prošla plným procesem administrace ještě do konce roku 2013 (tj. výzva č. 41 ROP SZ), ostatní výzvy vyhlášené v roce 2013 budou vyhodnoceny a předloženy VRR ke schválení do dubna 2014 (týká se výzev 42 až 51 ROP SZ). Výzvy č. 52 a 53 ROP SZ budou ukončeny teprve v lednu 2014. Podrobnější popis průběhu výzev a specifikace projektů je uvedena v kapitole 3 Provádění podle prioritních os. Pro celkový přehled o věcném pokroku ROP SZ uvádí následující tabulka informace o realizovaných výzvách ROP SZ od počátku programového období. 25

Tab. č. 12: Přehled realizovaných výzev od počátku programového období (v EUR) Podávání projektových Podávání Projekty s vydaným žádostí projektových Podané projektové Rozhodnutím / Číslo Alokace na výzvu Pořadové datum žádostí Druh žádosti podepsanou oblasti číslo výzvy zahájení datum výzvy Smlouvou podpory příjmu ukončení projektových výzvy žádostí EUR Kurz Počet EUR Počet EUR 1 19.12.2007 18.2.2008 kolová 3.1, 5.1 73 953 111,00 26,38 12 56 833 231,18 9 28 824 800,38 2 14.4.2008 20.6.2008 (31.12.2008) kolová (průběžná) 1.2, 1.3, 2.1, 2.2, 3.1, 4.1, 4.2, 4.3, (5.1, 5.2) 225 870 532,00 25,25 265 349 191 531,95 81 159 356 946,22 3 8.9.2008 31.8.2009 průběžná 5.1, 5.2 5 500 000,00 20,00 2 3 106 119,00 2 3 101 788,57 4 11.11.2008 22.1.2009 kolová 1.2, 3.2, (14.9.2009) (průběžná) (1.1) 133 330 245,00 21,00 59 121 496 710,95 23 56 462 319,96 5 25.11.2008 12.3.2009 kolová 1.3, 2.1, 2.2, 4.2, 4.3 73 064 231,00 21,00 192 147 864 827,62 66 51 135 553,49 6 8.4.2009 12.5.2009 kolová 3.1 20 000 000,00 22,50 1 13 760 516,99 1 12 707 058,37 7 10.6.2009 12.8.2009 kolová 1.2 16 191 894,00 23,50 53 34 503 172,67 22 13 208 475,26 8 15.7.2009 15.9.2009 kolová 1.3,3.1 42 968 000,00 23,50 5 37 770 268,56 2 28 740 020,58 9 8.9.2009 30.8.2010 průběžná 5.1, 5.2 3 779 820,00 23,50 2 3 013 076,78 2 3 013 076,78 10 15.9.2009 15.12.2009 průběžná 1.1 77 543 668,00-8 14 536 269,07 7 10 486 919,63 11 15.10.2009 15.12.2009 kolová 3.2 25 493 258,00 23,50 3 21 000 866,08 3 18 959 380,92 12 16.12.2009 16.3.2010 průběžná 1.1 43 983 312,00-5 16 150 741,85 3 9 084 475,78 13 16.12.2009 16.3.2010 kolová 3.2 11 150 000,00 23,50 3 8 568 049,49 3 8 085 133,41 14 17.3.2010 16.6.2010 průběžná 1.1 32 330 522,00-1 1 276 868,34 1 1 276 862,14 15 27.4.2010 30.6.2010 kolová 1.2, 1.3, 2.2 26 219 043,00 23,50 95 73 947 766,19 20 19 033 739,04 16 27.5.2010 26.8.2010 kolová 2.1, 4.2 20 051 491,00 23,50 74 46 601 842,76 23 13 435 748,05 17 24.6.2010 26.8.2010 kolová 4.1 2 127 660,00 23,50 1 1 671 975,98 0 0,00 18 24.6.2010 15.9.2010 průběžná 1.1 39 959 877,00-2 8 682 516,30 2 6 389 007,10 19 16.9.2010 4.3.2011 průběžná 5.1, 5.2 3 404 506,00 23,50 2 2 908 172,31 2 2 908 172,31 20 16.9.2010 15.12.2010 průběžná 1.1 32 044 180,00-3 18 410 112,15 3 18 393 591,22 21 6.1.2011 29.4.2011 kolová 3.2, 4.1, 4.3 59 748 266,00 25,50 175 128 970 536,94 30 31 940 185,06 22 6.1.2011 31.3.2011 průběžná 1.1 12 322 183,00-0 0,00 0 0,00 23 6.4.2011 14.7.2011 průběžná 1.1 12 322 183,00-0 0,00 0 0,00 24 7.7.2011 7.9.2011 kolová 3.2 2 444 444,00 22,50 2 2 883 228,71 1 1 735 458,72 25 15.7.2011 31.10.2011 kolová 1.3, (1.1) (průběžná) 20 282 374,00 22,50 5 7 788 710,12 2 2 859 101,71 26 15.7.2011 12.10.2011 průběžná 1.1 20 382 128,00-0 0,00 0 0,00 27 15.9.2011 23.8.2012 průběžná 5.1, 5.2 3 702 222,00 22,50 2 2 889 752,55 2 2 889 752,55 28 15.11.2011 30.3.2012 kolová 3.2 11 627 906,00 21,50 5 13 998 241,48 0 0,00 29 15.11.2011 25.1.2012 průběžná 1.1 30 888 081,00-5 1 242 756,91 0 0,00 30 10.2.2012 15.3.2012 (27.4.2012) kolová 1.3, 3.1 64 807 302,00 21,50 3 6 129 580,53 0 0,00 31 10.2.2012 10.5.2012 průběžná 1.1 12 579 084,00-0 0,00 0 0,00 32 10.2.2012 10.5.2012 průběžná 1.1 20 092 766,00-5 10 496 759,83 0 0,00 33 15.3.2012 14.6.2012 (27.7.2012) kolová 1.3, 4.2 9 347 096,00 21,50 5 3 948 942,29 0 0,00 34 21.5.2012 27.6.2012 kolová 4.1 4 000 000,00 25,00 0 0,00 0 0,00 35 21.5.2012 27.7.2012 kolová 4.1 4 380 840,00 25,00 0 0,00 0 0,00 36 21.5.2012 24.8.2012 průběžná 1.1 12 579 084,00-0 0,00 0 0,00 37 21.5.2012 24.8.2012 průběžná 1.1 13 879 959,00-0 0,00 0 0,00 38 29.5.2012 27.7.2012 kolová 3.1 68 353 852,00 21,50 0 0,00 0 0,00 39 nevyhlášeno - - - - - - - - - 40 24.9.2012 14.8.2013 průběžná 5.1, 5.2 2 988 020,00 23,50 2 2 554 825,33 2 2 554 825,33 41 19.9.2013 13.8.2014 průběžná 5.1, 5.2 3 000 000,00 24,00 2 2 619 039,30 2 2 603 573,51 42 19.9.2013 18.12.2013 průběžná 1.1 13 892 333,00-3 5 961 252,57 0 0,00 43 19.9.2013 18.12.2013 průběžná 1.1 20 382 128,00-9 11 515 477,82 0 0,00 26

Podávání projektových Podávání Projekty s vydaným žádostí projektových Číslo Podané projektové Rozhodnutím / Alokace na výzvu Pořadové datum žádostí Druh prioritní osy žádosti podepsanou číslo výzvy zahájení datum výzvy / oblasti Smlouvou příjmu ukončení podpory projektových výzvy žádostí EUR Kurz Počet EUR Počet EUR 44 17.10.2013 29.11.2013 kolová 1.2 39 375 000,00 24,00 55 47 199 823,55 0 0,00 45 17.10.2013 15.11.2013 kolová 3.1 13 958 334,00 24,00 1 12 144 787,16 0 0,00 46 17.10.2013 15.11.2013 kolová 3.2 13 458 334,00 24,00 2 11 173 366,27 0 0,00 47 17.10.2013 29.11.2013 kolová 3.2 8 250 000,00 24,00 5 11 336 619,07 0 0,00 48 1.11.2013 18.12.2013 kolová 3.1 80 833 334,00 24,00 12 91 317 078,44 0 0,00 49 18.11.2013 20.12.2013 kolová 1.3 7 500 000,00 24,00 8 7 112 489,04 0 0,00 50 18.11.2013 20.12.2013 kolová 1.3 12 916 667,00 24,00 13 25 727 888,26 0 0,00 51 18.11.2013 13.12.2013 kolová 2.2 9 958 334,00 24,00 41 23 014 090,26 0 0,00 52 18.11.2013 22.1.2014 kolová 4.1 6 875 000,00 24,00 0 0,00 0 0,00 53 11.12.2013 22.1.2014 kolová 4.3 833 334,00 24,00 0 0,00 0 0,00 Celkem 1 526 925 938,00-1 148 1 411 319 882,66 314 509 185 966,08 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Pozn.: ŘO ROP SZ vyhlašuje výzvy jen na evropské zdroje. Měnový kurz, který byl při přepočtu použit, je uveden v tabulce u jednotlivých výzev (oblast podpory 1.1 je vyhlašována v CZK, proto u těchto výzev kurz CZK/EUR není uveden). U finančních částek Podané žádosti o podporu a Projekty s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou byl použit kurz 27,48 CZK/EUR. Ve sloupci Projekty s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou jsou uvedena data od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. 2.1.2 Finanční údaje Tab. č. 13: Finanční údaje za všechny prioritní osy (v EUR) Základ Celková výše pro výpočet Finanční potvrzených příspěvku prostředky OP způsobilých EU celkem (EU výdajů (z veřejných a vnitrostátní) vynaložených zdrojů nebo příjemci celkem) Odpovídající příspěvek z veřejných zdrojů Míra plnění v % Prioritní osa 1 355 013 213,00 Total 212 992 377,15 212 865 132,51 60,00 Prioritní osa 2 59 689 472,00 Total 26 930 157,69 26 930 157,69 45,12 Prioritní osa 3 312 617 842,00 Total 159 042 780,74 159 042 780,74 50,87 Prioritní osa 4 146 357 481,00 Total 115 464 762,31 83 629 406,34 78,89 Prioritní osa 5 23 693 643,00 Total 13 016 809,46 13 016 809,46 54,94 Celkový součet 897 371 651,00 Total 527 446 887,35 495 484 286,74 58,78 Výdaje typu ESF v celkovém součtu, je-li OP spolufinancován ERDF Výdaje typu ERDF v celkovém součtu, je-li OP spolufinancován ESF Zdroj: MSC2007 stav k 10. 1. 2014 27

Pozn.: Tabulka obsahuje údaje za celkové způsobilé výdaje (tj. údaje za ERDF + národní veřejné prostředky + soukromé prostředky). U celkových částek vyžádaných od EK nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci. V roce 2013 byly standardně registrovány žádosti o platbu ve všech prioritních osách. Celkem bylo proplaceno 117 žádostí o platbu, 31 z nich byly jednoetapové projekty, zbývající část projektů po proplacení jednotlivých žádostí o platbu pokračuje v realizaci. U 77 projektů byla proplacena závěrečná žádost o platbu, a financování těchto projektů tak bylo ukončeno. Na konci roku 2013 byla ještě schválena 1 žádost o platbu, tato platba však nebyla proplacena příjemci z důvodu nedostatku finančních prostředků na účtu RR SZ. U prioritní osy 5 Technická asistence byly vyúčtovány zálohové platby za 2 projekty TA roku 2012 a projekty byly finančně ukončeny. Dva projekty TA roku 2013 byly do konce roku 2013 fyzicky ukončeny, jejich finanční ukončení proběhne v 1. pololetí 2014. Dvěma projektům TA na rok 2014 byly vyplaceny první zálohové platby. Ve výše uvedené tabulce ve sloupci Celková výše potvrzených způsobilých výdajů vynaložených příjemci jsou uvedeny částky odsouhlasené EK z 1. až 6. řádné certifikace a ze 7. mimořádné certifikace. Tab. č. 14: Finanční plán ROP SZ na celé programové období (v EUR) Podíl Veřejné Soukromé na celkové Prioritní osa / Příspěvek EU Fond prostředky financování alokaci oblast podpory v EUR celkem v EUR celkem v EUR ROP SZ v % 1.1 ERDF 118 269 581 139 140 684 0 15,51 1.2 ERDF 103 453 268 121 709 727 0 13,56 1.3 ERDF 80 038 382 94 162 802 0 10,49 Prioritní osa 1 ERDF 301 761 231 355 013 213 0 39,56 2.1 ERDF 2 065 921 2 430 496 0 0,27 2.2 ERDF 48 670 130 57 258 976 0 6,38 Prioritní osa 2 ERDF 50 736 051 59 689 472 0 6,65 3.1 ERDF 182 005 192 214 123 756 0 23,86 3.2 ERDF 83 719 973 96 468 322 2 025 764 10,98 Prioritní osa 3 ERDF 265 725 165 310 592 078 2 025 764 34,84 4.1 ERDF 89 150 629 93 392 102 11 490 992 11,69 4.2 ERDF 29 202 610 30 591 967 3 764 045 3,83 4.3 ERDF 6 050 619 6 338 486 779 889 0,79 Prioritní osa 4 ERDF 124 403 858 130 322 555 16 034 926 16,31 5.1 ERDF 18 747 440 22 055 812 0 2,46 5.2 ERDF 1 392 156 1 637 831 0 0,18 Prioritní osa 5 ERDF 20 139 596 23 693 643 0 2,64 Celkem ROP SZ ERDF 762 765 901 879 310 961 18 060 690 100,00 Zdroj: MSC2007 stav k 10. 1. 2014 Pozn.: U finančních částek nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci. 28

V následující tabulce je uveden seznam zálohových a průběžných plateb z EK tyto platby jsou rozpočítány poměrově do prioritních os dle % alokace prioritní osy na celkové alokaci ROP SZ. Tab. č. 15: Zálohové a průběžné platby ROP SZ (v EUR) % Částka zálohové/ z alokace Prioritní osa průběžné platby na prioritní ERDF osu 1 Regenerace a rozvoj měst 39,56 198 181 569,09 2 Integrovaná podpora místního rozvoje 6,65 33 320 881,42 3 Dostupnost a dopravní obslužnost 34,84 174 514 897,00 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu 16,31 81 702 184,53 5 Technická asistence 2,64 13 226 671,71 Celkem ROP SZ 100,00 500 946 203,74 Zdroj: MSC2007 stav k 10. 1. 2014 Pozn.: U finančních částek nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci. Tab. č. 16: Termíny zálohových a průběžných plateb ROP SZ (v EUR) Částka zálohové/ Datum průběžné platby ERDF 19. 12. 2007 14 918 220,42 14. 4. 2008 22 377 330,63 5. 2. 2009 14 918 220,42 20. 4. 2009 14 918 220,42 17. 12. 2009 12 494 558,20 27. 5. 2010 6 432 931,28 10. 8. 2010 21 885 488,41 9. 12. 2010 74 354 629,20 9. 3. 2011 71 016 906,68 Celkem ROP SZ 253 316 505,66 Zdroj: MSC2007 stav k 10. 1. 2014 Pozn.: U finančních částek nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci. K datu 25. 3. 2011 byla ze strany PCO dočasně pozastavena certifikace výdajů všech projektů ROP SZ. Důvodem tohoto kroku bylo zahájení vyšetřování bývalého ředitele ÚRR SZ P. Kušnierze Útvarem pro odhalování organizovaného zločinu 9, které u PCO vyvolalo pochybnosti, zda ÚRR SZ jako ŘO ROP SZ plní řádně svou funkci tak, jak mu to ukládají přímo aplikovatelné předpisy EU. Dne 12. 9. 2013 byla ze strany PCO obnovena refundace a certifikace výdajů ROP SZ. V období pozastavení certifikace docházelo k předkládání souhrnných žádostí, ale tyto prostředky nebyly ze strany PCO refundovány. Všechny výdaje schválené v předložených souhrnných žádostech byly zaúčtovány v IS VIOLA v rámci certifikačního období 1. 12. 2010-30. 11. 2013 (kromě výdajů odložených projektů). ŘO ROP SZ v roce 2013 podal celkem 4 souhrnné žádosti o platbu, které byly bez časové prodlevy schváleny ze strany PCO. 9 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod E) Policejní vyšetřování. 29

Dne 4. 6. 2012 bylo ze strany MMR dočasně pozastaveno poskytování prostředků určených k předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu. Na základě dopisu EK ze dne 31. 7. 2013, kterým bylo rozhodnuto o obnovení průběžných plateb ROP SZ a na základě souhlasných usnesení zastupitelstev Ústeckého a Karlovarské kraje o úhradě poměrné části finanční opravy, VRR svým usnesením č. 3/77/2013 ze dne 17. 9. 2013 obnovil činnosti ŘO ROP SZ. Zároveň došlo k obnově poskytování prostředků na předfinancování ROP SZ ze strany MMR. 10 Zálohové platby jsou finanční prostředky, které slouží na počátku programu k urychlení čerpání a k menšímu zatížení ekonomik daného státu. Jsou využívány postupně prostřednictvím podaných souhrnných žádostí o platbu. Ve výše uvedené tabulce jsou vedle zálohových plateb započítány i průběžné platby, které byly připsány ŘO ROP SZ po schválení 1. až 6. řádné certifikace a 7. mimořádné certifikace. Detailní rozpis zálohových a průběžných plateb je možné vidět v následující tabulce ve sloupci b a c. Tab. č. 17: Naplňování pravidla n+2/n+3 (v EUR) Finanční plán rok Celková alokace EU prostředků 2007-2013 roční n+3/n+2 limity souhrnné Předběžné platby z EK roční Žádosti o průběžnou/ závěrečnou platbu předložené EK roční Předběžné platby z EK + žádosti o platbu roční Předběžné platby z EK + žádosti o platbu souhrnné Rozdíl mezi platbami a limity souhrnné a b c d=b+c e f=e-a 2007 92 547 536,00 14 918 220,42 0,00 14 918 220,42 14 918 220,42 2008 97 099 824,00 22 377 330,63 0,00 22 377 330,63 37 295 551,05 2009 101 672 012,00 29 836 440,84 12 494 558,20 42 330 999,04 79 626 550,09 2010 106 458 000,00-102 673 048,89 102 673 048,89 182 299 598,98 2011 119 825 197,00 112 524 413,33 71 016 906,68 71 016 906,68 253 316 505,66 140 792 092,33 2012 120 154 868,00 229 621 014,66 0,00 0,00 253 316 505,66 23 695 491,00 2013 125 008 464,00 486 753 390,33 247 629 698,08 247 629 698,08 500 946 203,74 14 192 813,41 2014 622 332 847,67 0,00 500 946 203,74-121 386 643,93 2015 762 765 901,00 0,00 500 946 203,74-261 819 697,26 Celkem 762 765 901,00 762 765 901,00 67 131 991,89 433 814 211,85 500 946 203,74 500 946 203,74-261 819 697,26 Zdroj: MSC2007 stav k 10. 1. 2014 Pozn.: Pravidlo n+3 se uplatňuje pro roky 2008-2010, pravidlo n+2 pro roky 2011-2013. U certifikovaných prostředků předložených EK nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci. Nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 539/2010 ze dne 16. 6. 2010 (novela Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006) došlo k určitému rozvolnění pravidla n+2/n+3 prodloužení lhůty pro výpočet automatického zrušení ročního rozpočtového závazku v souvislosti s celkovým ročním příspěvkem na rok 2007 tak, aby se zvýšilo čerpání prostředků poskytnutých na některé operační programy. Alokace na rok 2007 je tak rozpočítána na alokace následujících let. Vlivem rychlého čerpání a následné certifikace v předchozích letech a vlivem využití zálohových plateb došlo i přes pozastavení procesu certifikace výdajů ROP SZ (v období březen 2011 - září 2013) ke splnění pravidla n+3 pro čerpání alokace roku 2008 a ke splnění pravidla n+3 pro čerpání alokace roku 2009. 10 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod F) Vytýkací dopis od EK. 30

V roce 2013 došlo k souběhu pravidla n+3 pro čerpání alokace roku 2010 a pravidla n+2 pro čerpání alokace 2011. V rámci revize Programového dokumentu ROP SZ schválené ze strany EK dne 19. 12. 2013 došlo u ROP SZ k úpravě způsobu výpočtu podílu příspěvku z ERDF místo z celkových způsobilých veřejných výdajů na celkové způsobilé výdaje. Díky novému způsobu vykazování došlo k navýšení čerpání prostředků ve vztahu k pravidlu n+3/n+2 od počátku programového období, a tedy i ke splnění pravidla n+3/n+2 pro čerpání alokací roku 2010 a 2011 v roce 2013 (jak je patrné z výše uvedené tabulky). Na základě předběžného vyčíslení predikcí prostředků v souhrnných žádostech zaúčtovaných PCO a s ohledem na aktuálně uzavřené výzvy je pro rok 2014 ŘO ROP SZ deklarována hrozba automatického zrušení závazku (tzv. decommitment). Výše závazku, u kterého by došlo k automatickému zrušení, je odhadována na cca 1,32 mld. CZK (tj. cca 48 mil. EUR). Relevantní odhady automatického zrušení závazku budou k dispozici po 31. 7. 2014, což je mezní termín pro předložení žádostí o platbu v rámci povinné etapizace. Konečná výše však bude ovlivněna také nesrovnalostmi, u nichž nelze předvídat termín vyřešení. Z důvodu hrozby nevyčerpání prostředků na konci roku 2014 a snahy snížit výši nevyčerpaných prostředků bude ŘO ROP SZ zvažovat aplikaci článku 95, případně 96, Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. Tento systémový nástroj by měl být využit převážně u projektů, které byly posuzovány ÚOHS, byly předmětem trestního řízení, případně byly zasaženy finanční krizí či povodněmi. ŘO ROP SZ zašle v termínu stanoveném MMR seznam projektů, na které by bylo možné aplikovat článek 95, případně 96, Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. 31

Cíl K o n v e r g e n c e 2.1.3 Informace o rozpisu využití fondu Tab. č. 18: Kumulativní rozdělení přídělů z příspěvku Společenství podle kategorií (v EUR) Kód Prioritní téma Kód Forma financování Kód Území Kód Hospodářská činnost Kód Poloha Částka v EUR 11 Informační a komunikační 17 Veřejná správa CZ042 technologie (přístup, zabezpečení, 20 Sociální práce, 01 Nevratná pomoc 01 Město interoperabilita, předcházení rizikům, veřejné, sociální a CZ042 3 070 729,54 výzkum, inovace, e-obsah atd.) osobní služby 18 Mobilní majetek železnic 01 Nevratná pomoc 00 Nevztahuje se 11 Přeprava CZ041, CZ042 20 694 509,29 23 Regionální/místní komunikace 01 Nevratná pomoc 00 Nevztahuje se 00 Nevztahuje se CZ042 12 Výstavba CZ041, CZ042 93 764 782,32 24 Cyklistické stezky 01 Nevratná pomoc 00 Nevztahuje se 12 Výstavba CZ041, CZ042 7 523 615,64 25 Městská doprava 01 Nevratná pomoc 00 Nevztahuje se 11 Přeprava CZ042 12 Výstavba CZ041 9 003 227,30 28 Inteligentní dopravní systémy 01 Nevratná pomoc 00 Nevztahuje se 11 Přeprava CZ041, CZ042 3 109 329,52 29 Letiště 01 Nevratná pomoc 00 Nevztahuje se 12 Výstavba CZ041 2 911 861,54 52 Podpora čisté městské dopravy 01 Nevratná pomoc 01 Město 11 Přeprava CZ041, CZ042 0,00 01 Město 22 Jiné nespecifikované služby CZ041, CZ042 55 Propagace přírodního bohatství 01 Nevratná pomoc 05 Venkovské oblasti (jiné než hory, 22 Jiné 634 065,17 ostrovy a řídce nebo velmi řídce osídlené oblasti) nespecifikované služby CZ041, CZ042 56 Ochrana a rozvoj přírodního dědictví 57 Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 58 Ochrana a zachování kulturního dědictví 01 Nevratná pomoc 00 Nevztahuje se 12 Výstavba CZ041, CZ042 0,00 12 Výstavba CZ041, CZ042 14 Pohostinství a CZ041, CZ042 ubytovací služby 01 Město 22 Jiné nespecifikované CZ041, CZ042 služby 12 Výstavba CZ042 01 Nevratná pomoc 77 143 990,98 14 Pohostinství a 05 Venkovské CZ041, CZ042 ubytovací služby oblasti (jiné než hory, 19 Činnosti týkající ostrovy a řídce nebo CZ041 se lidkého zdraví velmi řídce osídlené 22 Jiné oblasti) nespecifikované CZ041, CZ042 služby 12 Výstavba 01 Město 22 Jiné nespecifikované služby CZ042 01 Nevratná pomoc 05 Venkovské oblasti (jiné než hory, 17 799 420,78 ostrovy a řídce nebo velmi řídce osídlené oblasti) 12 Výstavba CZ042 32

Cíl K o n v e r g e n c e Kód Prioritní téma 59 Rozvoj kulturní infrastruktury 60 Jiná podpora zlepšení kulturních služeb 61 Integrované projekty pro obnovu měst a venkova 76 Zdravotní infrastruktura Kód Forma financování 01 Nevratná pomoc 01 Nevratná pomoc 01 Nevratná pomoc 75 Vzdělávací infrastruktura 01 Nevratná pomoc 01 Nevratná pomoc 77 Infrastruktura péče o děti 01 Nevratná pomoc Kód Území 05 Venkovské oblasti (jiné než hory, ostrovy a řídce nebo velmi řídce osídlené oblasti) Kód Hospodářská činnost 22 Jiné nespecifikované služby CZ042 Kód Poloha 12 Výstavba CZ041, CZ042 17 Veřejná správa CZ041 01 Město 22 Jiné nespecifikované CZ042 služby 05 Venkovské 12 Výstavba CZ041, CZ042 oblasti (jiné než hory, 22 Jiné ostrovy a řídce nebo nespecifikované CZ041 velmi řídce osídlené služby 01 Město 22 Jiné nespecifikované služby CZ041, CZ042 Částka v EUR 16 767 305,77 373 708,36 11 Přeprava CZ042 01 Město 12 Výstavba CZ041, CZ042 17 Veřejná správa CZ041, CZ042 18 Vzdělávání CZ042 05 Venkovské 139 195 725,96 oblasti (jiné než hory, ostrovy a řídce nebo velmi řídce osídlené oblasti) 12 Výstavba CZ041, CZ042 01 Město 12 Výstavba CZ042 18 Vzdělávání CZ041, CZ042 05 Venkovské oblasti (jiné než hory, 47 226 955,02 ostrovy a řídce nebo 12 Výstavba CZ042 velmi řídce osídlené oblasti) 12 Výstavba CZ041 17 Veřejná správa CZ042 19 Činnosti týkající CZ041, CZ042 01 Město se lidského zdraví 20 Sociální práce, veřejné, sociální a CZ042 osobní služby 22 110 802,42 05 Venkovské oblasti (jiné než hory, ostrovy a řídce nebo velmi řídce osídlené oblasti) 12 Výstavba CZ042 05 Venkovské oblasti (jiné než hory, ostrovy a řídce nebo 12 Výstavba CZ042 983 087,27 velmi řídce osídlené oblasti) 33

Cíl K o n v e r g e n c e Kód Prioritní téma 81 Mechanismy lepšího vytváření, monitorování a hodnocení dobrých politik a programů na vnitrostátní, regionální a místní úrovni, budování kapacit pro provádění politik a programů 85 Příprava, provádění, monitorování a kontrola 86 Hodnocení a studie; informace a komunikace Celkem Kód Forma financování 79 Jiná sociální infrastruktura 01 Nevratná pomoc 01 Nevratná pomoc Kód Území Zdroj: MSC2007, MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Kód Hospodářská činnost Kód Poloha 12 Výstavba CZ041, CZ042 17 Veřejná správa CZ042 01 Město 20 Sociální práce, veřejné, sociální a CZ042 osobní služby 05 Venkovské oblasti (jiné než hory, ostrovy a řídce nebo velmi řídce osídlené oblasti) 12 Výstavba CZ042 05 Venkovské oblasti (jiné než hory, ostrovy a řídce nebo velmi řídce osídlené oblasti) 22 Jiné nespecifikované služby Pozn.: Jedná se o prostředky Společenství od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Po analýze finančních částek přiřazených k jednotlivým prioritním tématům lze konstatovat, že v roce 2013 došlo k poklesu celkové hodnoty vyčerpaných prostředků (celkem na cca 65 %, hodnota v roce 2012 činila téměř 74 %). Tento úbytek vyčerpaných prostředků oproti minulému roku 2012 byl registrován u všech sledovaných prioritních témat kromě jednoho (podrobněji viz níže). Nejzásadnějším důvodem je vypořádání plošné a extrapolované finanční opravy uložené ze strany EK 11. Dalším důvodem je pozastavení klíčových činností ŘO ROP SZ v období červen 2012 - září 2013 (tj. vyhlašování nových výzev, příjem žádostí o dotaci, proces hodnocení a schvalování projektů, podepisování smluv o poskytnutí dotace, proplácení žádostí o platbu). Podstatnou měrou se rovněž projevila intervence České národní banky, která v listopadu 2013 zahájila umělé oslabování kurzu CZK 12. V neposlední řadě jsou změny způsobeny provedenými realokacemi jak v rámci jednotlivých prioritních os, tak i z prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu do prioritní osy 2 Integrovaná podpora místního rozvoje, resp. z oblasti podpory 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení do oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury obcí 13. Prioritní téma 11 Informační a komunikační technologie je zatím plněno na necelých 21 %. Toto prioritní téma je sice obsaženo v celkem 4 oblastech podpory (konkrétně v oblasti podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu, 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst, 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů a 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury ), avšak vzhledem ke skutečnostem uvedeným výše došlo ke snížení částky financování. Pro uvedené oblasti podpory bylo 11 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod F) Vytýkací dopis od EK. 12 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod A) Kurzové rozdíly a čerpání alokace. 13 Podrobnější informace o realokacích jsou uvedeny v kapitole 2.4.2 Změny v provádění programu. 34 Částka v EUR 14 844 247,22 CZ041, CZ042 2 195 758,96 01 Nevratná pomoc 00 Nevztahuje se 17 Veřejná správa CZ041, CZ042 16 533 123,86 01 Nevratná pomoc 00 Nevztahuje se 17 Veřejná správa CZ041, CZ042 1 985 957,49 497 872 204,41

v roce 2013 vyhlášeno celkem 6 nových výzev, podané projekty budou předloženy VRR ke schválení do dubna 2014. Prioritní téma 24 Cyklistické stezky je zatím plněno z asi 19 %. Toto prioritní téma zahrnuje pouze oblast podpory 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu. V roce 2011 byly pro tuto oblast podpory vyhlášeny celkem 3 výzvy (tj. výzva č. 21, 24 a 28 ROP SZ), přičemž podpora cyklostezek byla obsažena ve dvou z nich (tj. ve výzvě č. 21 a 28 ROP SZ), v souvislosti s pozastavením činností ŘO ROP SZ však s předloženými projekty nebyly nakonec uzavřeny smlouvy o poskytnutí dotace. V roce 2013 byly pro tuto oblast podpory vyhlášeny celkem 2 nové výzvy (tj. výzva č. 46 a 47 ROP SZ), přičemž výzva č. 46 ROP SZ byla zaměřena výhradně na podporu cyklostezek, výzva č. 47 ROP SZ pak obsahovala veškeré přípustné aktivity pro tuto oblast podpory a byla koncipována jako závěrečná. Podané projekty budou předloženy VRR ke schválení v březnu 2014. Prioritní téma 52 Podpora čisté městské dopravy zatím stále není plněno vůbec. Důvodem je především pozastavení činností ŘO ROP SZ (v roce 2012 byly na tyto aktivity vyhlášeny celkem 2 výzvy v rámci oblasti podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu (IPRM III. doprava, tj. výzva č. 32 a 37 ROP SZ), které byly nakonec zrušeny). Nová výzva byla vyhlášena v září 2013 (výzva č. 43 ROP SZ), podané projekty budou předloženy VRR ke schválení v dubnu 2014. Prioritní téma 56 Ochrana a rozvoj přírodního dědictví zatím také není plněno vůbec, což je způsobeno (kromě skutečností popsaných v úvodu této kapitoly) i nízkým zájmem žadatelů, případně zařazením projektu k jinému prioritnímu tématu. Toto prioritní téma je zahrnuto v oblasti podpory 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury cestovního ruchu, pro kterou byla v roce 2013 vyhlášena výzva č. 52 ROP SZ s termínem ukončení příjmu projektových žádostí v lednu 2014. Prioritní téma 57 Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu je naopak nadále přeplňováno (téměř 144 %). Toto téma je obsaženo ve všech třech oblastech podpory prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu, přičemž u oblasti 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení se jedná o jediné prioritní téma. Vysoká míra přeplnění tohoto tématu je způsobena jak poměrně vysokým zájmem žadatelů o příslušné oblasti podpory v předchozích letech, tak především provedenou realokací z oblasti podpory 4.2 do oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury obcí, čímž došlo ke snížení celkové finanční částky alokované na toto prioritní téma. U prioritního tématu 60 Jiná podpora zlepšování kulturních služeb došlo sice k navýšení plnění na téměř 18 %, avšak celková hodnota vyčerpaných prostředků oproti roku 2012 mírně poklesla. Tento jev je způsoben provedenou realokací z oblasti podpory 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů cestovního ruchu do oblasti podpory 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení, čímž došlo ke snížení celkové finanční částky alokované na toto prioritní téma 14. Toto téma obsahuje pouze oblast podpory 4.3, která byla naposledy vyhlášena v 1. polovině roku 2011, nová výzva byla vyhlášena v prosinci 2013, lze tedy očekávat navýšení plnění tohoto prioritního tématu v roce 2014. U prioritního tématu 77 Infrastruktura péče o děti došlo k poklesu plnění vlivem provedené realokace z oblasti podpory 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení do oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury (toto prioritní téma je zahrnuto pouze v oblasti podpory 2.2). V roce 2013 byla pro oblast podpory 2.2 14 Podrobnější informace o realokacích jsou uvedeny v kapitole 2.4.2 Změny v provádění programu. 35

vyhlášena výzva č. 51 ROP SZ, podané projekty budou předloženy VRR ke schválení v dubnu 2014. Prioritní téma 81 je mírně přeplňováno (plněno na cca 106 %), což je zapříčiněno provedenou realokací z oblasti podpory 2.1 Budování kapacity pro místní rozvoj, informovanost a osvěta veřejnosti do oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury (toto prioritní téma je zahrnuto pouze v oblasti podpory 2.1). Pro oblast podpory 2.1 již nejsou plánovány žádné nové výzvy. Jediným prioritním tématem, u kterého byl naopak zaznamenán mírný nárůst celkové hodnoty vyčerpaných prostředků, je 85 Příprava, provádění, monitorování a kontrola. Důvodem je zachování základních činností ÚRR SZ i v období pozastavení činností ŘO ROP SZ (např. kontrola projektů v realizaci/udržitelnosti) a zvýšené nároky na vypořádávání proběhlých auditů a obnovu fungování ROP SZ. 2.1.4 Pomoc podle cílových skupin Cílové skupiny, na něž se ROP SZ ve svých jednotlivých prioritních osách zaměřuje 15, jsou vymezeny v Programovém dokumentu ROP SZ 16. V následující tabulce je uveden přehled typů žadatelů/příjemců a jejich právních forem v rámci ROP SZ. Nejčastějšími typy žadatelů/příjemců byly, podobně jako v předchozích letech, obec a kraj. Obce jako žadatelé mohou podávat žádosti o poskytnutí dotace ve třech z pěti prioritních os ROP SZ v prioritní ose 1 Regenerace a rozvoj měst, 2 Integrovaná podpora místního rozvoje a 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu. Kraje realizují největší podíl ze svých projektů v prioritní ose 3 Dostupnost a dopravní obslužnost a v rámci oblasti podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti lidských zdrojů. Dalšími častými žadateli/příjemci jsou organizace založené/zřízené obcí či krajem. Nejčastější právní formou podnikatelských subjektů (u projektů v realizaci a u dokončených projektů) je akciová společnost. 15 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 1.2 Stručná charakteristika programu, tab. č. 7 Kategorie příjemců pomoci ROP SZ a tab. č. 8 Cílové skupiny ROP SZ. 16 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2014/01/131010_rop_sz_cista_public.pdf.pdf 36

Tab. č. 19: Přehled typů žadatelů/příjemců a právních forem ROP SZ za rok 2013 Stav projektu Typ žadatele Právní forma P1 Projektová žádost zaregistrována P11 Projektová žádost splnila podmínky přijatelnosti P21 Projektová žádost splnila podmínky přijatelnosti a formálních náležitostí P45 Projekt v realizaci P5 Realizace projektu ukončena Počet projektů celkem Kraj Kraj 15 Neveřejná nestátní nezisková organizace Evidované církevní právnické osoby Občanské sdružení 3 Obecně prospěšná společnost 3 Obec Obec 55 Organizace založená krajem Akciová společnost 4 Organizace založená obcí Organizace zřízená krajem Organizace zřízená obcí Akciová společnost 5 Společnost s r. o. 1 Obec* 1 Příspěvková organizace zřízená územním samosprávným celkem Obecně prospěšná společnost 1 Příspěvková organizace zřízená územním samosprávným celkem Soukromá firma ostatní Akciová společnost 1 Veřejná nestátní nezisková organizace Evidované církevní právnické osoby Občanské sdružení 3 Kraj Kraj 3 Obec Obec 6 Kraj Kraj 1 Neveřejná nestátní nezisková organizace Obecně prospěšná společnost 1 Obec Obec 21 Organizace zřízená krajem Příspěvková organizace zřízená územním samosprávným celkem 1 Kraj Kraj 2 Obec Obec nebo m. část hl. m. 2 Regionální rada RR SZ 4 Organizace zřízená krajem Příspěvková organizace 1 Provozovatel drážní dopravy veřejný subjekt Soukromá firma ostatní Akciová společnost 1 Akciová společnost 1 Společnost s r. o. 5 Živnostník nezaps. v OR 1 Obec Obec nebo m. část hl. m. 3 Provozovatel drážní dopravy veřejný subjekt Akciová společnost 1 Akciová společnost 1 Soukromá firma ostatní Společnost s r. o. 2 Živnostník nezaps. v OR 1 37 1 8 2 3

Počet projektů celkem Kraj Kraj 3 Stav projektu Typ žadatele Právní forma P6 Financování projektu ukončeno P7 Výdaje projektu certifikovány P8 Projekt finálně uzavřen Obec Obec nebo m. část hl. m. 1 Organizace založená krajem Akciová společnost 5 Kraj Kraj 37 Neveřejná nestátní nezisková organizace Obecně prospěšná spol. 2 Sdruž.(svaz, spolek, spol.) 1 Obec Obec nebo m. část hl. m. 145 Organizace založená krajem Akciová společnost 5 Organizace založená obcí Akciová společnost 1 Organizace zřízená krajem Příspěvková organizace 5 Příspěvková organizace zřízená územním samosprávným celkem 1 Organizace zřízená obcí Příspěvková organizace 3 Provozovatel drážní dopravy veřejný subjekt Akciová společnost 2 Regionální rada RR SZ 13 Sdružení obcí Svazek obcí 10 Soukromá firma ostatní Veřejná nestátní nezisková organizace Soukromá firma ostatní Akciová společnost 8 Společnost s r.o. 23 Živnostník nezaps. v OR 1 Obecně prospěšná spol. 6 Sdruž.(svaz, spolek, spol.) 1 Společnost s r. o. 2 Živnostník nezaps. v OR 1 Celkový součet 440 * Nezpůsobilý žadatel, projekt byl vyřazen v rámci hodnocení přijatelnosti. Zdroj: IS MONIT7+, stav k 3. 1. 2014 Vzhledem k pozastaveným činnostem ŘO ROP SZ 17 nebyly v roce 2013 zasmluvněny žádné projekty, kromě 2 projektů TA. Na základě Strategie regionálního rozvoje ČR na období 2007-2013 a v souladu s usnesením vlády ČR č. 141 ze dne 22. 2. 2010 jsou jednou z hlavních cílových skupin ROP SZ také regiony se soustředěnou podporou státu. V rámci regionu Severozápad se jedná o území níže uvedených okresů, resp. v jednom případě území obce s rozšířenou působností. Strukturálně postižené regiony: Chomutov Most Sokolov Teplice Ústí nad Labem 17 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 38

Hospodářsky slabé regiony: Děčín Regiony s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností: Louny Ostrov (okres Karlovy Vary) obvod obce s rozšířenou působností Z celkem 10 okresů regionu Severozápad zaujímá území se soustředěnou podporou státu 7 celých okresů a část okresu Karlovy Vary. Pouze na 2 okresy v rámci regionu Severozápad (okres Cheb a Litoměřice) se v současné době soustředěná podpora státu nevztahuje (pro období roku 2010 byl okres Litoměřice zařazen do zvláštní kategorie regionů pro přechodnou podporu státu). Z níže uvedených tabulek vyplývá, že v roce 2013 nebyly schváleny žádné nové projekty v regionech se soustředěnou podporou státu, a to z důvodu pozastavených činností ŘO ROP SZ 18. Tab. č. 20: Přehled o schválených projektech ve strukturálně postižených regionech (v EUR) Od počátku programového Za rok 2013 Strukturálně období postižené Počet Počet Příspěvek EU Příspěvek EU regiony schválených schválených v EUR v EUR projektů projektů Chomutov 0 0,00 49 112 848 603,27 Most 0 0,00 11 12 880 941,87 Sokolov 0 0,00 46 49 782 145,37 Teplice 0 0,00 14 16 076 497,98 Ústí nad Labem 0 0,00 30 59 503 140,30 Celkem 0 0,00 150 251 091 328,79 Zdroj: IS MONIT7+, stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Pozn.: Jedná se o prostředky Společenství od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven (projekty TA nejsou zahrnuty). Tab. č. 21: Přehled o schválených projektech v hospodářsky slabých regionech (v EUR) Od počátku programového Za rok 2013 období Hospodářsky slabé regiony Počet schválených projektů Příspěvek EU v EUR Počet schválených projektů Příspěvek EU v EUR Děčín 0 0,00 34 50 014 080,86 Celkem 0 0,00 34 50 014 080,86 Zdroj: IS MONIT7+, stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Pozn.: Jedná se o prostředky Společenství od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. 18 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 39

Tab. č. 22: Přehled o schválených projektech v regionech s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností (v EUR) Od počátku programového Regiony Za rok 2013 období s vysoce Počet Počet nadprůměrnou Příspěvek EU Příspěvek EU schválených schválených nezaměstnaností v EUR v EUR projektů projektů Louny 0 0,00 11 44 266 716,24 Ostrov* 0 0,00 16 33 781 212,44 Celkem 0 0,00 27 78 047 928,68 * Údaj podle základní územní jednotky převažujícího místa realizace projektu. Zdroj: IS MONIT7+, stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Pozn.: Jedná se o prostředky Společenství od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Tab. č. 23: Přehled o schválených projektech v regionech se soustředěnou pomocí státu (v EUR) Od počátku programového Za rok 2013 Regiony období se soustředěnou podporou státu Strukturálně postižené regiony Počet schválených projektů Příspěvek EU v EUR Počet schválených projektů Příspěvek EU v EUR 0 0,00 150 251 091 328,79 Hospodářsky slabé regiony 0 0,00 34 50 014 080,86 Regiony s vysoce nadprůměrnou 0 0,00 27 78 047 928,68 nezaměstnaností Celkem 0 0,00 211 379 153 338,33 Celkem ROP SZ 2 2 603 573,51 314 509 185 966,08 Zdroj: IS MONIT7+, stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Pozn.: Jedná se o prostředky Společenství od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Od začátku implementace ROP SZ bylo v regionech se soustředěnou podporou státu schváleno celkem 211 projektů ve výši cca 379 mil. EUR (tj. cca 10,4 mld. CZK), tj. cca 74 % z celkového objemu schválených projektů v rámci ROP SZ. Převážně se jedná o projekty zaměřené na: modernizaci, obnovu a rozvoj městských center i obcí, náměstí, veřejných prostranství a zeleně, včetně doplňkové infrastruktury; modernizaci infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů; přípravu projektů a potřebných podkladových dokumentací, související projektovou přípravu, projektovou dokumentaci, architektonickou soutěž, aktivity související s řízením IPRM; rekonstrukci, modernizaci a budování komunikací II. a III. třídy, včetně odstraňování lokálních slabých míst zajišťujících efektivní propojení uvnitř regionu; rozvoj a budování páteřních regionálních cyklostezek, včetně jejich napojení na páteřní síť; 40

rekonstrukci a modernizaci ubytovacích zařízení hotelového typu (včetně případné restaurační části) na úroveň nejméně středního standardu (***), včetně doprovodné infrastruktury a nezbytného zázemí; výstavbu, rekonstrukci a modernizaci vhodných objektů na celoroční ubytovací zařízení, včetně doprovodné infrastruktury a nezbytného zázemí; vytváření systémů informování turistů o přírodních a kulturních zajímavostech regionu Severozápad, rozvoj informačních a rezervačních systémů a vytvoření regionální sítě informačních center; podporu marketingu a propagace akcí regionálního významu. 2.1.5 Vrácená nebo znovu použitá pomoc V únoru 2013 došlo na základě auditní zprávy EK k vyčíslení paušální opravy na proces výběru ve výši 10 % na všechny výdaje, které ŘO ROP SZ již vyplatil příjemcům, a na všechny budoucí výdaje související s projekty schválenými před 1. 9. 2012. Dále byla stanovena finanční oprava ve výši 12,41 % na všechny výdaje vyplacené ŘO ROP SZ příjemcům před 1. 9. 2012. Tyto finanční prostředky budou použity na jiné projekty v rámci nových výzev vyhlašovaných po obnovení ROP SZ od září 2013, a to za dodržení podmínek stanovených v článku 98 Finanční opravy prováděné členskými státy Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. 19 2.1.6 Kvalitativní analýza Pokrok v realizaci ROP SZ byl v roce 2013 ovlivněn pozastavením předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu a následným pozastavením činností ŘO ROP SZ v období od června 2012 do září 2013. Na základě doporučení MMR a MF ze dne 4. 6. 2012 VRR dne 11. 6. 2012 (usnesením č. 3/61/2012) dočasně pozastavil vyhlašování nových výzev, příjem žádostí o dotaci pro výzvu č. 33-38 ROP SZ (s výjimkou výzvy č. 33 ROP SZ pro oblast podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů vzhledem k datu ukončení této výzvy 14. 6. 2012), proces hodnocení a schvalování projektů a podepisování smluv o poskytnutí dotace. V období od března 2011 do září 2013 byla také ze strany PCO dočasně pozastavena certifikace výdajů všech projektů ROP SZ 20. Na základě dopisu EK ze dne 31. 7. 2013, kterým bylo rozhodnuto o obnovení průběžných plateb ROP SZ a na základě souhlasných usnesení zastupitelstev Ústeckého a Karlovarské kraje o úhradě poměrné části finanční opravy, VRR svým usnesením č. 3/77/2013 ze dne 17. 9. 2013 mj. obnovil vyhlašování výzev a podepisování smluv o poskytnutí dotace. Proplácení finančních prostředků konečným příjemcům bylo však formálně pozastaveno do 19. 9. 2013, kdy ŘO ROP SZ obdržel z MMR Rozhodnutí o poskytnutí dotace RR SZ na rok 2013. Certifikace výdajů ROP SZ byla obnovena ze strany PCO dne 12. 9. 2013. Pozastavení ROP SZ nejvíce ovlivnilo objem zasmluvněných prostředků v roce 2013 zasmluvněny byly pouze 2 projekty TA v celkové výši cca 3 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje). 19 Podrobnější informace k postupu řešení finančních oprav jsou uvedeny v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod F) Vytýkací dopis od EK. Informace týkající se vymáhání finanční opravy od příjemců, u kterých auditoři identifikovali pochybení, jsou uvedeny v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod C) Nesrovnalosti. 20 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.2 Finanční údaje. 41

Prioritní osa / oblast podpory V roce 2013 byly především dokončovány projekty z výzev vyhlášených v předchozích letech celkem 86 projektů v objemu přes 191 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tj. přes 21 % alokace ROP SZ. Nejvíce projektů bylo ukončeno v prioritní ose 1 Regenerace a rozvoj měst (32 projektů) a 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu (31 projektů), resp. v oblastech podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu (14 projektů), 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR (12 projektů) a 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení (12 projektů). V roce 2013 bylo proplaceno cca 161,3 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje). Největší objem a zároveň jeden z nejvyšších podílů prostředků byl proplacen u prioritní osy 3 Dostupnost a dopravní obslužnost, kde došlo k proplacení téměř 68 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což činí téměř 22 % celkové alokace na tuto prioritní osu. Podobný podíl byl v roce 2013 proplacen také u prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu (téměř 23 %). V roce 2013 bylo úspěšně certifikováno téměř 302 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy téměř 34 % alokace ROP SZ. Reálný pokrok ROP SZ v jednotlivých prioritních osách a oblastech podpory uvádějí následující 2 tabulky. Tab. č. 24: Reálný pokrok ROP SZ za rok 2013 (v EUR) Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Ukončené projekty v roce Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci 2013 (dodatkem) (včetně záloh) (včetně vratek) EUR EUR % EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a Počet c c/a d d/a e e/a 1.1 139 140 684,00 0 0,00 0,00 14 48 331 233,39 34,74 29 528 254,00 21,22 72 850 306,17 52,36 1.2 121 709 727,00 0 0,00 0,00 11 14 482 035,64 11,90 11 724 673,45 9,63 30 075 108,08 24,71 1.3 94 162 802,00 0 0,00 0,00 7 23 097 426,73 24,53 13 090 201,01 13,90 38 696 315,56 41,10 Prioritní osa 1 355 013 213,00 0 0,00 0,00 32 85 910 695,75 24,20 54 343 128,46 15,31 141 621 729,81 39,89 2.1 2 430 496,00 0 0,00 0,00 10 1 320 603,93 54,33 1 203 632,86 49,52 1 912 252,03 78,68 2.2 57 258 976,00 0 0,00 0,00 5 3 308 372,06 5,78 2 252 921,89 3,93 8 974 397,37 15,67 Prioritní osa 2 59 689 472,00 0 0,00 0,00 15 4 628 975,99 7,76 3 456 554,75 5,79 10 886 649,40 18,24 3.1 214 123 756,00 0 0,00 0,00 2 32 596 992,27 15,22 20 465 304,63 9,56 29 143 141,32 13,61 3.2 98 494 086,00 0 0,00 0,00 4 21 976 365,62 22,31 47 480 608,17 48,21 55 833 582,96 56,69 Prioritní osa 3 312 617 842,00 0 0,00 0,00 6 54 573 357,89 17,46 67 945 912,80 21,73 84 976 724,28 27,18 4.1 104 883 094,00 0 0,00 0,00 12 10 642 143,83 10,15 18 993 810,61 18,11 23 353 889,17 22,27 4.2 34 356 012,00 0 0,00 0,00 12 30 868 228,16 89,85 13 563 599,48 39,48 31 850 485,08 92,71 4.3 7 118 375,00 0 0,00 0,00 7 1 050 988,61 14,76 876 641,75 12,32 2 233 690,97 31,38 Prioritní osa 4 146 357 481,00 0 0,00 0,00 31 42 561 360,59 29,08 33 434 051,84 22,84 57 438 065,22 39,25 5.1 22 055 812,00 1 2 926 018,92 13,27 1 3 134 243,09 14,21 2 072 971,18 9,40 6 288 719,12 28,51 5.2 1 637 831,00 1 137 008,73 8,37 1 265 465,79 16,21 88 183,65 5,38 462 140,62 28,22 Prioritní osa 5 23 693 643,00 2 3 063 027,66 12,93 2 3 399 708,88 14,35 2 161 154,83 9,12 6 750 859,74 28,49 Celkem 897 371 651,00 2 3 063 027,66 0,34 86 191 074 099,11 21,29 161 340 802,68 17,98 301 674 028,45 33,62 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci e) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. 42

Prioritní osa / oblast podpory Tab. č. 25: Reálný pokrok ROP SZ od počátku programového období (v EUR) EUR EUR % EUR % EUR % EUR % Počet Počet a b b/a c c/a d d/a e e/a 1.1 139 140 684,00 30 127 022 707,00 91,29 28 110 811 863,24 79,64 124 883 678,00 89,75 98 284 871,00 70,64 1.2 121 709 727,00 51 88 311 379,00 72,56 51 80 301 209,47 65,98 85 809 660,00 70,50 69 711 460,00 57,28 1.3 94 162 802,00 22 86 492 765,00 91,85 20 66 266 370,74 70,37 75 782 282,00 80,48 44 996 046,00 47,79 Prioritní osa 1 355 013 213,00 103 301 826 851,00 85,02 99 257 379 443,45 72,50 286 475 620,00 80,69 212 992 377,00 60,00 2.1 2 430 496,00 25 2 950 744,00 121,41 24 2 597 191,21 106,86 2 652 365,00 109,13 2 233 841,00 91,91 2.2 57 258 976,00 32 30 971 026,00 54,09 32 28 333 381,68 49,48 30 737 913,00 53,68 24 696 316,00 43,13 Prioritní osa 2 59 689 472,00 57 33 921 770,00 56,83 56 30 930 572,89 51,82 33 390 278,00 55,94 26 930 157,00 45,12 3.1 214 123 756,00 12 126 947 377,00 59,29 12 117 072 366,51 54,68 124 191 885,00 58,00 103 209 198,00 48,20 3.2 98 494 086,00 12 83 264 280,00 84,54 8 34 749 231,92 35,28 63 636 022,00 64,61 55 833 583,00 56,69 Prioritní osa 3 312 617 842,00 24 210 211 657,00 67,24 20 151 821 598,43 48,56 187 827 907,00 60,08 159 042 781,00 50,87 4.1 104 883 094,00 35 100 627 385,00 95,94 21 28 512 569,74 27,19 71 255 538,00 67,94 55 695 589,00 53,10 4.2 34 356 012,00 34 73 697 169,00 214,51 28 56 777 418,46 165,26 67 418 167,00 196,23 55 910 775,00 162,74 4.3 7 118 375,00 44 6 406 581,00 90,00 39 5 125 039,28 72,00 5 333 589,00 74,93 3 858 398,00 54,20 Prioritní osa 4 146 357 481,00 113 180 731 135,00 123,49 88 90 415 027,47 61,78 144 007 294,00 98,39 115 464 762,00 78,89 5.1 22 055 812,00 10 24 209 196,00 109,76 8 17 245 141,92 78,19 17 286 650,00 78,38 12 040 618,00 54,59 5.2 1 637 831,00 7 2 096 249,00 127,99 5 1 685 116,45 102,89 1 436 299,00 87,70 976 192,00 59,60 Prioritní osa 5 23 693 643,00 17 26 305 445,00 111,02 13 18 930 258,37 79,90 18 722 949,00 79,02 13 016 810,00 54,94 Celkem 897 371 651,00 314 752 996 858,00 83,91 276 549 476 900,62 61,23 670 424 048,00 74,71 527 446 887,00 58,78 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci e) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Překročení alokace u prioritní osy 4, resp. u oblasti podpory 4.2, je způsobeno výpočtem celkové alokace nastaveným v sestavách IS MSC2007. Většina projektů v oblasti podpory 4.2 je podpořena v režimu regionální investiční podpory, tedy s mírou podpory od 40 % do 60 % celkových způsobilých výdajů (CZV). Alokace ERDF činí cca 29 mil. EUR, tzn. alokace CZV činí od 48 do 73 mil. EUR, nikoliv 34 mil. EUR, jak vyplývá ze sestav IS MSC2007. ŘO ROP SZ si je vědom, že pro úspěšnou realizaci ROP SZ je třeba věnovat dostatečnou pozornost struktuře a skladbě přijatých projektů, stejně jako vyhodnocení jednotlivých výzev. Proto ŘO ROP SZ přistoupil k pravidelnému detailnímu vyhodnocení výsledků jednotlivých výzev (zvlášť pro jednotlivé oblasti podpory). V rámci kvantitativní analýzy výsledků výzev je zjišťován: Alokace 2007-2013 Prostředky kryté Rozhodnutím / Smlouvou (dodatkem) Ukončené projekty od počátku programového období Proplacené prostředky příjemcům (včetně záloh) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) počet předložených projektů, včetně jejich finančního objemu a % podílu finanční alokace výzvy pro danou oblast podpory; počet vyřazených projektů, včetně členění dle důvodu vyřazení, jejich finančního objemu, % podílu z finančního objemu alokace výzvy pro danou oblast podpory a % podílu z celkového počtu předložených projektů; počet schválených projektů, včetně jejich finančního objemu, % podílu z finančního objemu alokace výzvy pro danou oblast podpory a % podílu z celkového počtu předložených projektů. K nejčastější chybovosti při předkládání projektů docházelo především u žadatelů, kteří své projekty nekonzultovali na příslušných pracovištích ÚORP a neúčastnili se pořádaných seminářů. V případě, že projekt nesplnil formální náležitosti, bylo možné ve lhůtě 5 pracovních dnů tyto náležitosti na příslušné OAP doložit. Toto kritérium tedy v konečném výsledku nebylo splněno jen ojediněle. ŘO ROP SZ zveřejnil pro žadatele na internetových stránkách RR SZ analýzu nejčastějších chyb včetně doporučení, jak se těchto chyb 43

vyvarovat 21. Neúspěšným žadatelům o dotaci podávají pracovníci OAP písemné informace prostřednictvím oficiálního dopisu, ve kterém je uvedeno, proč nebyl daný projekt úspěšný či proč nemohl být uspokojen a doporučení, aby žadatel přišel osobně na ÚRR SZ pro podrobnější informace či konzultaci (aby mohl žadatel daný projekt podat do dalšího kola výzvy ROP SZ a byl případně úspěšnější). Tab. č. 26: Podíl vyřazených projektů na celkovém počtu předložených žádostí podle prioritních os (v EUR) Příspěvek EU Podíl Prioritní Počet Stav projektu z projektové vyřazených osa projektů žádosti v EUR (v %) Projektová žádost nesplnila formální náležitosti 9 14 865 842 2,54 % 1 Projektová žádost nesplnila podmínky přijatelnosti 42 63 120 099 11,83 % 2 3 4 5 Vyřazené projekty celkem 51 77 985 941 14,37 % Předložené projekty celkem 355 586 521 079 Projektová žádost nesplnila formální náležitosti 7 4 540 940 2,25 % Projektová žádost nesplnila podmínky přijatelnosti 45 24 613 808 14,47 % Vyřazené projekty celkem 52 29 154 748 16,72 % Předložené projekty celkem 311 183 043 472 Projektová žádost nesplnila formální náležitosti Projektová žádost nesplnila podmínky přijatelnosti 1 5 780 731 1,69 % 5 26 471 324 8,47 % Vyřazené projekty celkem 6 32 252 054 10,17 % Předložené projekty celkem 59 333 842 616 Projektová žádost nesplnila formální náležitosti Projektová žádost nesplnila podmínky přijatelnosti 20 15 413 241 4,98 % 107 70 594 525 26,62 % Vyřazené projekty celkem 127 86 007 766 31,59 % Předložené projekty celkem 402 286 247 143 Projektová žádost nesplnila podmínky přijatelnosti 1 78 067 4,76 % Vyřazené projekty celkem 1 78 067 4,76 % Předložené projekty celkem 21 21 665 573 Vyřazené projekty celkem 237 225 478 577 20,64 % ROP SZ Předložené projekty celkem 1 148 1 411 319 883 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR V průběhu výzev vyhlášených v roce 2013 byl vysoký zájem žadatelů v oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury (231 %) v rámci výzvy č. 51 ROP SZ a v oblasti podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů (199 %) v rámci výzvy č. 50 ROP SZ. Podrobnější údaje uvádí následující tabulka. V případě, že dojde k nedostatečné finanční alokaci výzvy, je žadatelům nabídnuta možnost realizovat projekty se zkrácenou dotací. 21 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2011/04/analyza_chyb.pdf 44

Tab. č. 27: Nízký/vysoký zájem žadatelů o podporu z ROP SZ (v EUR) Počet Nárokované % Oblast Výzva předložených prostředky - Alokace ERDF poptávky podpory projektů podíl ERDF k alokaci vysoký zájem (nad 300 %) - - - - - - nadprůměrný zájem (200-300 %) 51 2.2 41 23 014 090,26 9 958 334,00 231 % 50 1.3 13 25 727 888,26 12 916 667,00 199 % nízký zájem (pod 50 %) 42 1.1 3 5 961 252,57 13 892 333,00 43 % Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,68 CZK/EUR Pozn.: Jedná se o prostředky Společenství. U alokace je použit příslušný kurz výzvy ROP SZ. Nízký zájem pod 50 % byl v roce 2013 zaznamenán jen u výzvy na individuální projekty IPRM v oblasti podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu (43 %); vyhlášená alokace byla vyšší než přijaté projekty zde se však jedná o specifickou oblast podpory. Podrobnější informace o pokroku v jednotlivých prioritních osách a oblastech podpory, jak projekty ROP SZ přispívají k naplnění cílů NSRR a jaký mají přínos k horizontálním cílům EU, jsou uvedeny v kapitole 3 Provádění podle prioritních os. Příspěvek intervencí ROP SZ k cílům Lisabonské strategie Přehled o podílu priorit Lisabonské strategie na prioritách ROP SZ (tzv. earmarking) poskytují následující dvě tabulky (jak v %, tak ve finančních částkách). Tab. č. 28: Earmarking schváleno (v EUR) Prioritní téma (PT) 11 Informační a komunikační technologie (přístup, zabezpečení, interoperabilita, předcházení rizikům, výzkum, inovace, e-obsah atd.) Alokace v EUR 2007-2013 Dosažená hodnota PT za rok 2013 Schváleno 2013 v % vzhledem k alokaci 2007-2013 14 841 992,00 3 070 729,53 20,69 % 28 Inteligentní dopravní systémy 4 102 279,00 3 109 329,52 75,80 % 29 Letiště 5 096 145,00 2 911 861,54 57,14 % 52 Podpora čisté městské dopravy 18 745 729,00 0,00 0,00 % Celkem 42 786 145,00 9 091 920,59 21,25 % Zdroj: MSC2007 stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Pozn.: Jedná se o prostředky Společenství od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou. 45

Kód NČI Kód EU/Lisabon Typ indikátoru Tab. č. 29: Earmarking vyčerpáno (v EUR) Prioritní téma (PT) 11 Informační a komunikační technologie (přístup, zabezpečení, interoperabilita, předcházení rizikům, výzkum, inovace, e-obsah atd.) Alokace v EUR 2007-2013 Dosažená hodnota PT za rok 2013 Vyčerpáno 2013 v % vzhledem k alokaci 2007-2013 14 841 992,00 3 070 729,53 20,69 % 28 Inteligentní dopravní systémy 4 102 279,00 480 144,66 11,70 % 29 Letiště 5 096 145,00 2 911 861,54 57,14 % 52 Podpora čisté městské dopravy 18 745 729,00 0,00 0,00% Celkem 42 786 145,00 6 462 735,73 15,10 % Zdroj: MSC2007 stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Pozn.: Jedná se o prostředky Společenství od stavu P6 Financování projektu ukončeno. Prioritní téma 52 Podpora čisté městské dopravy zatím stále není plněno. Důvodem je především pozastavení činností ŘO ROP SZ (v roce 2012 byly na tyto aktivity vyhlášeny celkem 2 výzvy v rámci oblasti podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu (IPRM III. doprava, tj. výzva č. 32 a 37 ROP SZ, které byly nakonec zrušeny). Nová výzva byla vyhlášena v září 2013 (výzva č. 43 ROP SZ), podané projekty budou předloženy VRR ke schválení v dubnu 2014. Další tabulka uvádí pokrok naplňování lisabonských indikátorů v ROP SZ. Tab. č. 30: Lisabonské indikátory v ROP SZ Název indikátoru Měrná jednotka Zdroj Hodnota 2007 2008 52/07/00 Dosažená 25,14 18,00 14,80 15,09 17,24 14,55 N/A 3 N/A N/A 3 Regionální diferenciace míry Lisabon % ČSÚ Výchozí 28,21 2 25,14 18,00 14,80 15,09 17,24 14,55 N/A 28,21 2 nezaměstnanosti Dopad Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 27,50 27,50 65/31/05 Plocha obcí v oblastech se Dosažená 2,50 0,66 2,48 33,00 35,90 12,96 N/A 3 N/A N/A 3 Lisabon zhoršenou kvalitou ovzduší % ČHMÚ Výchozí 41,10 2 2,50 0,66 2,48 33,00 35,90 12,96 N/A 41,10 2 Dopad (OZKO) na území regionu Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 34,70 34,70 Zdroj: MSC2007, stav k 28. 2. 2014, ČSÚ, ČHMÚ Pozn.: 1 Cíl stanoven na celé programové období. 2 Výchozí hodnota dle statistiky z roku 2005. 3 Oficiální statistické výsledky budou dostupné v prosinci 2014. 2009 2010 2011 2012 2013 Cílová hodnota 2015 Celkem 46

2.2 Informace o souladu s právními předpisy Společenství ŘO ROP SZ řeší všechny případy nesrovnalostí standardním způsobem (podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod C) Nesrovnalosti ). ŘO ROP SZ vydává systém řízené dokumentace zahrnující celý systém implementace ROP SZ, který je v souladu s legislativou ČR i EU. Systém řízené dokumentace po obsahové i formální stránce klade důraz na soulad s pravidly: hospodářské soutěže, veřejných zakázek, ochrany životního prostředí, podpory rovných příležitostí. A) Hospodářská soutěž Prostředky na realizaci ROP SZ jsou považovány za veřejné prostředky, na jejichž poskytnutí se vztahují příslušná pravidla EU týkající se veřejné podpory a národní předpisy. Základní normou vymezující veřejnou podporu jsou články 107-109 Smlouvy o fungování EU (bývalé články 87-89 Smlouvy o založení ES). V souladu s těmito články jsou podpory poskytované v jakékoli formě státem nebo ze státních prostředků, které narušují nebo mohou narušit hospodářskou soutěž tím, že zvýhodňují určité podniky nebo určitá odvětví výroby, neslučitelné se společným trhem, pokud ovlivňují obchod mezi členskými státy. Výjimky z tohoto základního pravidla jsou zakotveny v ustanoveních článku 107 odst. 2 a 3 Smlouvy o fungování EU a dále v sekundární legislativě EU. V ČR je ochrana hospodářské soutěže realizována na základě zákona č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů. Ústředním orgánem státní správy, který zabezpečuje dohled nad dodržováním pravidel hospodářské soutěže je, dle zákona č. 272/1996 Sb., ÚOHS. Řádné dodržování pravidel hospodářské soutěže je zakomponováno v nastavení jednotlivých operačních programů. V rámci procesu posuzování žádostí o poskytnutí dotace je také zohledněn princip kontroly projektů z pohledu správné aplikace pravidel veřejné podpory. Pravidla pro poskytování veřejné podpory se v roce 2013 nezměnila. K posledním legislativním změnám došlo v roce 2012. Dne 1. 7. 2012 nabyl účinnosti zákon č. 236/2012 Sb., kterým se mění zákon č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění zákona č. 109/2009 Sb. Dále v roce 2012 vstoupilo v platnost několik nových předpisů EU upravujících pravidla pro poskytování služeb obecného hospodářského zájmu: Rozhodnutí Komise ze dne 20. 12. 2011 o použití článku 106 odst. 2 Smlouvy o fungování EU na státní podporu ve formě vyrovnávací platby za závazek veřejné služby udělené určitým podnikům pověřeným poskytováním služeb obecného hospodářského zájmu (platné od 31. 1. 2012); Rámec EU pro státní podporu ve formě vyrovnávací platby za závazek veřejné služby (platný od 31. 1. 2012); Sdělení Komise o použití pravidel EU v oblasti státní podpory na vyrovnávací platbu udělenou za poskytování služeb obecného hospodářského zájmu (vydané 11. 1. 2012); 47

Nařízení Komise (EU) č. 360/2012 ze dne 25. 4. 2012 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování EU na podporu de minimis udílenou podnikům poskytujícím služby obecného hospodářského zájmu (platné od 28. 4. 2012). B) Veřejné zakázky V případě zadávání veřejných zakázek vyplývá z programové dokumentace ROP SZ pro všechny příjemce pomoci povinnost postupovat v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, který reflektuje evropské zadávací směrnice 2004/17/ES a 2004/18/ES, a současně také postupovat podle doplňujících pravidel ROP SZ. Zadávání veřejných zakázek podléhá kontrole ze strany ŘO ROP SZ. Na základě provedených auditů a zkušeností z období 2004-2006 přistoupilo MMR (NOK) ve spolupráci s MF (PCO) k vytvoření základního minima v oblasti zadávání zakázek, které nejsou upraveny zákonem. Cílem dokumentu Závazné postupy pro zadávání zakázek spolufinancovaných ze zdrojů EU, nespadajících pod aplikaci zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v programovém období 2007-2013 (dále Závazné postupy ) je proto stanovit pro všechny subjekty zapojené do procesu implementace kohezní politiky jednotný postup v oblasti zadávání zakázek nespadajících pod zákonnou úpravu. Tento dokument byl schválen usnesením vlády ČR č. 48 dne 12. 1. 2009. Závazné postupy slouží také jako podklad při tvorbě metodického pokynu pro řídicí orgány operačních programů při výkonu kontroly zadávání zakázek. Poslední aktualizace Závazných postupů, která zejména reflektovala změny provedené novelami zákona o veřejných zakázkách, proběhla v květnu 2012. Transparentní zadávání veřejných zakázek je jedním z hlavních principů implementace operačních programů spolufinancovaných z rozpočtu EU, který dle legislativy EU musí být striktně dodržován, kontrolován a při jehož porušení mají být stanoveny adekvátní sankce v podobě odvodu odpovídající části dotačně poskytnutých prostředků. Proto bylo nutné danou problematiku sjednotit, k zadávání zakázek a postihu nerespektování stanovených principů přistupovat jednotně a transparentně bez ohledu na to, jedná-li se o zakázky ne/spadající pod zákonnou úpravu. Novely zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, schválené v roce 2013 nabydou účinnosti až od 1. 1. 2014. C) Ochrana životního prostředí Směrnice Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 42/2001 ze dne 27. 6. 2001 o posuzování vlivů některých plánů a programů na životní prostředí je do právního řádu ČR promítnuta zákonem č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o posuzování vlivů na životní prostředí), ve znění pozdějších předpisů. D) Podpora rovných příležitostí Princip podpory rovných příležitostí je uplatňován v souladu s Nařízením Rady (ES) č. 1083/2006, článek 16 Rovnost žen a mužů a zákaz diskriminace. Na národní úrovni je tato problematika reglementována zákonem č. 198/2009 Sb., o rovném zacházení a o právních prostředcích ochrany před diskriminací a o změně některých zákonů (antidiskriminační zákon). 48

2.3 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění 2.3.1 Shrnutí vážných problémů zjištěných v rámci postupu uvedeného v článku 62 odst. 1 písm. d) bodu i) Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 Do 31. 12. 2012 byl interní audit na ÚRR SZ zajišťován Odborem auditu ÚRR SZ, a to dle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů. Od 1. 1. 2013 v souvislosti se změnou organizační struktury ÚRR SZ byl tento odbor přejmenován na Interní audit ÚRR SZ. Odbor auditu ÚRR SZ dále do 31. 12. 2012 zajišťoval audit podle přímo použitelných předpisů ES na základě smlouvy o výkonu auditu uzavřené mezi MF a RR SZ (audit PAS). V souladu s usnesení vlády ČR č. 671 ze dne 12. 9. 2012 o centralizaci auditů na MF byla dne 27. 12. 2012 podepsána Dohoda o změně obsahu veřejnosprávní smlouvy o výkonu auditu ze dne 25. 9. 2007, ve které byla nově upravena platnost a účinnost smlouvy o výkonu auditu do 31. 12. 2012. V souvislosti se změnou sjednanou touto dohodou byla Interním auditem ÚRR SZ ke dni 8. 1. 2013 předána na MF veškerá dokumentace související s výkonem auditů PAS. Od 1. 1. 2013 není již audit z pozice PAS vykonáván žádným organizačním útvarem ÚRR SZ. Auditní orgán (MF) vykonává audit systému na všech úrovních implementace za účelem nezávislého a objektivního ověření účinného fungování řídicího a kontrolního systému a audit operací na vhodném vzorku pro ověření vykázaných výdajů. V roce 2013 Auditní orgán u ŘO ROP SZ provedl: 3 mimořádné audity operací, 1 audit systému. Tab. č. 31: Přehled vykonaných auditů v roce 2013 Evidenční číslo auditu Název auditu ROP SZ-MA-5217-01 ROP SZ-MA-5217-02 ROP SZ-MA-5217-03 ROPSZ/2013/S/001 Zdroj: Interní audit ÚRR SZ Konzervatoř Teplice, REKO zadního traktu budovy, dostavba zázemí, úprava dvora Aktualizace strategie rozvoje cestovního ruchu v Ústeckém kraji Revitalizace městského centra II etapa, 2. stavba Audit zaměřený na ověření systému ROP NUTS II SEVEROZÁPAD Vzhledem k tomu, že v období od března 2011 do září 2013 nedocházelo k certifikaci výdajů ROP SZ, nebyly v roce 2013 prováděny řádné audity operací. Auditní orgán na základě náhodného výběru z celkového počtu projektů, které nebyly certifikovány, vybral 10% vzorek operací představující 3 mimořádné audity. Z těchto mimořádných auditů operací vyplynulo 12 zjištění 1 zjištění s vysokou mírou závažnosti, 5 se střední mírou a 6 s nízkou mírou závažnosti. Na základě těchto auditů byla identifikována 4 zjištění s finančním vyčíslením nezpůsobilých výdajů, která jsou šetřena jako opodstatněná podezření na nesrovnalost interní pracovní skupinou pro nesrovnalosti ROP SZ. Hlavní pochybení bylo identifikováno v nenaplnění plánované hodnoty monitorovacího indikátoru, další pochybení se týkala oblasti zadávání veřejných zakázek. Prověření plnění opatření k těmto zjištěním bude probíhat v rámci kontrol předložených monitorovacích zpráv o udržitelnosti projektů. Cílem auditu systému je zhodnotit řídicí a kontrolní systém ROP SZ. Dne 4. 12. 2013 byl u ŘO ROP SZ zahájen audit č. ROPSZ/2013/S/001 s názvem Audit zaměřený na ověření systému ROP NUTS II SEVEROZÁPAD. Ke dni 31. 12. 2013 nebyl tento audit ukončen. 49

Další kontroly na ŘO ROP SZ v roce 2013 V období 1. 9. 2011-5. 11. 2012 proběhla na ŘO ROP SZ daňová kontrola podle 87 odst. 1 zákona č. 280/2009 Sb., daňový řád, daně ze závislé činnosti a funkčních požitků za období, které se týká ročního zúčtování roku 2010. ŘO ROP SZ podal odvolání proti dodatečnému platebnímu výměru. Finanční úřad v rozhodnutí o odvolání potvrdil napadené rozhodnutí finančního úřadu v plném rozsahu. ŘO ROP SZ doměřenou daň včetně penále v celkové výši 9 000 CZK (tj. cca 328 EUR) uhradil ve stanovené lhůtě dne 19. 6. 2013. V souvislosti s mimořádnými audity společnosti Deloitte Advisory, s. r. o., proběhla na ŘO ROP SZ ve dnech 4. - 8. 6. 2012 auditní mise EK za účelem tzv. re-auditu, který spočíval v kontrole vzorku 10 projektů z již auditovaných 35 projektů podpořených z ROP SZ. EK na základě tohoto re-auditu požaduje uplatnit finanční opravu ROP SZ a provedení dalších opatření (úprava postupů výběru projektů, zveřejnění informací z hodnocení projektů, opatření proti možným střetům zájmů, zlepšení procesů kontrol). Konečná auditní zpráva ze strany EK byla zaslána dopisem ze dne 31. 1. 2013, který ŘO ROP SZ obdržel dne 6. 2. 2013. Na základě auditní zprávy byly ze strany EK vyčísleny finanční opravy ROP SZ. O přijetí těchto finančních oprav ŘO ROP SZ informoval EK dopisem ze dne 5. 6. 2013. Způsob úhrady těchto finančních oprav byl dořešen na národní úrovni v období srpen-září 2013. Finanční opravy, které byly vyčísleny příjemcům ROP SZ na základě výše uvedených mimořádných auditů společnosti Deloitte Advisory, s. r. o., začal ŘO ROP SZ od poloviny října 2013 vymáhat zpět do rozpočtu RR SZ. 22 Ve dnech 11.-22. 3. 2013 bylo na ŘO ROP SZ provedeno ze strany MF (odbor kontroly) druhé dílčí přezkoumání hospodaření RR SZ za rok 2012. V rámci této kontroly nebyly za přezkoumávané období 1. 10. - 31. 12. 2012 zjištěny žádné chyby či nedostatky. Ve dnech 13.-15. 5. 2013 byla na ŘO ROP SZ provedena ze strany MF (odbor národní fond PCO) veřejnosprávní kontrola dle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě ve znění pozdějších předpisů. Předmětem byla kontrola systému pro čerpání prostředků ERDF v rámci ROP SZ. Ke dni 31. 12. 2013 nebyla tato kontrola ukončena. V období 22. 7. - 30. 8. 2013 proběhla na ŘO ROP SZ ze strany MMR (odbor rozpočtu) veřejnosprávní kontrola ve smyslu zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě ve znění pozdějších předpisů. Předmětem byla kontrola hospodaření s veřejnými prostředky poskytnutými z rozpočtové kapitoly MMR na předfinancování výdajů, které mají být kryty prostředky z rozpočtu EU a kontrola hospodaření s prostředky státního rozpočtu, určenými na spolufinancování ROP SZ. Kontrolní zjištění (celkem 2) neměla vliv na hospodárnost, efektivnost a účelnost čerpání veřejných prostředků. Jedno zjištění bylo napraveno v průběhu kontroly, ke druhému zjištění přijal ŘO ROP SZ uložené nápravné opatření ve stanovené lhůtě dne 23. 9. 2013. Ve dnech 2. 10. 2013 a 7. 11. 2013 byla na ŘO ROP SZ ze strany Okresní správy sociálního zabezpečení Ústí nad Labem provedena kontrola plnění povinností v nemocenském pojištění, v důchodovém pojištění a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti. Za kontrolované období 1. 11. 2010-30. 9. 2013 nebyly kontrolou identifikovány žádné chyby či nedostatky. Přijatá opatření Tato oblast je plně v kompetenci MMR a MF (Auditní orgán), jako orgánu, který vydává konečné stanovisko o souladu podle článku 71 Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. 22 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod C) Nesrovnalosti. 50

Interní audity Interní audity na ÚRR SZ provádí od 1. 1. 2013 útvar Interní audit. Pro rok 2013 byla naplánována realizace 4 interních auditů. Z důvodu dlouhodobé nedostatečné personální kapacity útvaru byly nakonec realizovány pouze 2 audity 23 : audit zaměřený na jasné vymezení rozdělení a oddělení funkcí v rámci ŘO ROP SZ; audit plnění opatření z ukončených auditů a externích kontrol. Z těchto 2 auditů bylo identifikováno celkem 8 zjištění. ŘO ROP SZ k těmto přijal adekvátní opatření, která byla splněna vyjma 3 opatření, kde došlo k prodloužení termínu do roku 2014. V gesci interního auditu bylo v roce 2013 provedeno také ověření plnění uložených opatření z auditů konaných v roce 2012, u kterých probíhaly lhůty. Jednalo se především o Audit nakládání s majetkem Regionální rady, kde bylo akceptováno 7 zjištění. ŘO ROP SZ k těmto přijal adekvátní opatření, která byla splněna vyjma 1 opatření, kde došlo k prodloužení termínu do roku 2014. Přijetí nápravného opatření bude ověřeno v rámci výkonu auditní činnosti v roce 2014. 2.3.2 Personální zajištění Fluktuace je pro ŘO ROP SZ klíčovou záležitostí, neboť zvyšuje finanční náklady potřebné k nahrazení odchozích zaměstnanců (nábor, adaptace, zaškolení), přispívá k dočasnému snížení produktivity práce a ke zhoršení klimatu firemní atmosféry a image. Tab. č. 32: Fluktuace ÚRR SZ v letech 2007-2013 Průměrný Počet Rok počet ukončených zaměstnanců pracovních % fluktuace v roce poměrů 2007 37,83 3 7,93 2008 66,33 7 10,55 2009 79,50 9 11,32 2010 80,47 16 19,89 2011 79,18 13 16,42 2012 69,54 16 23,01 2013 67,16 11 16,38 Zdroj: ŘO ROP SZ, stav k 31. 12. 2013 Hlavním důvodem nárůstu je nejistota, která pracovníky ÚRR SZ podněcuje k hledání jiného pracovního místa. Tato nejistota plynula i ze závažné situace na RR SZ, tj. pozastavení činností ŘO ROP SZ od června 2012 do září 2013 24. Přijatá opatření Rok 2013 byl pro ŘO ROP SZ velmi personálně nejistý, a to především v souvislosti s pozastavením ROP SZ. Proběhla řada organizačních a personálních změn, jejichž primárním cílem bylo zajistit fungující organizační strukturu, stabilizovat organizaci a zlepšit firemní klima. 23 Další plánovaný audit zaměřený na veřejné zakázky byl přesunut do plánu na rok 2014. Audit zaměřený na finanční toky byl vypuštěn z důvodu dostatečného prověření daného procesu v rámci auditů a kontrol vykonaných u ŘO ROP SZ ze strany národních orgánů. 24 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 51

Došlo ke změně systému odměňování z platů na mzdy dle tabulek. Cílem bylo dosáhnout přehledného nastavení systému odměňování, zlepšit odměňování na klíčových pozicích (především územních odborů realizace programu ÚRR SZ) a posílit motivační faktor vůči zaměstnancům. Změny systému odměňování neměly dopad na celkovou výši mzdových prostředků. ŘO ROP SZ věnuje i nadále velkou pozornost budování administrativní kapacity. Hlavním nástrojem je vzdělávání pracovníků, které je zajišťováno dle rozvojových plánů a dle aktuálních potřeb zaměstnanců (změna legislativy, metodické úpravy atp.). V roce 2010 bylo zahájeno vzdělávání, jehož realizace je uskutečňována prostřednictvím OPTP. Zájem o získání nových poznatků a prohlubování znalostí je stále velký. Na konci roku 2013 byla znovu zahájena výuka anglického jazyka. V roce 2011 navíc ÚRR SZ zahájil program Kariéra, který umožňuje využívání tzv. knowledge managementu, což v praxi znamená předávání informací uvnitř organizační struktury. Zaměstnanci zapojení do tohoto programu, tzv. senior specialisté, pracují na ÚRR SZ minimálně 2 roky, dlouhodobě vykazují pozitivní hodnocení jejich nadřízenými, kolegy i případnými podřízenými a jsou odborníky minimálně v jedné odborné klíčové kompetenci. Tito senior specialisté provádějí interní lektorskou činnost či mentoring vybraných pracovníků ÚRR SZ. Z důvodu pozastavení činností ŘO ROP SZ byl však program Kariéra v únoru 2013 zrušen, realizována je pouze část týkající se mentoringu. Po obnovení činností ŘO ROP SZ bylo také nutné zvýšit počet systemizovaných míst. Výběrová řízení na obsazení nových pracovních pozic probíhala v srpnu 2013. Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 4.2 Realizace projektů TA v roce 2013, v části Personální zajištění v roce 2013. 2.3.3 Ostatní problémy A) Kurzové rozdíly a čerpání alokace Používání dvou měn (CZK, EUR) při implementaci ROP SZ s sebou přináší komplikace při zajištění optimálního využití přidělené alokace. Zatímco alokace je stanovena v EUR a čerpání programu se také sleduje v EUR, veškeré realizace a proplácení jednotlivých projektů jsou prováděny v CZK. Vzhledem k časové prodlevě mezi vyhlášením výzvy spolu s výběrem projektů na straně jedné a jejich konečným proplacením na straně druhé existuje riziko (vzhledem k nestálému kurzu CZK/EUR) pro určování disponibilní alokace k rozdělení ve výzvách. Při neuváženě zvoleném kurzu pro vyhlášení výzvy může dojít až k přezávazkování programu. V rámci řízené alokace ROP SZ a při vyhlašování výzev má ŘO ROP SZ povinnost dle platné MFTK, kterou vydalo MF, ponechat dle svého uvážení nutnou rezervu v alokaci programu, nebo při stanovování výše prostředků v rámci vyhlašování výzev zohlednit předpokládané posilování směnného kurzu CZK/EUR. V listopadu 2013 zahájila Česká národní banka umělé oslabování CZK a jeho ukončení předpokládá v listopadu 2014. Tato devizová intervence má za následek zvýšení inflace a navýšení cenové hladiny CZK k EUR. Vzhledem k tomu, že celková alokace programu je stanovena v EUR, má oslabování kurzu CZK/EUR dopad v podobě zvyšování CZK ekvivalentu této alokace. 52

Přijatá opatření ŘO ROP SZ má v rámci řízené alokace nastaven podrobný systém sledování čerpání alokace v souladu s výše uvedenou MFTK. Před vyhlášením každé výzvy je vždy přepočtena aktuální disponibilní alokace pro danou oblast podpory, přičemž pro přepočet je většinou používán uměle podhodnocený směnný kurz CZK/EUR. Avšak i při používání uměle podhodnoceného směnného kurzu CZK/EUR může nastat situace, kdy bude pro přepočet prostředků pro danou výzvu stanoven kurz o něco vyšší, než kterým jsou zpětně přepočteny proplacené prostředky při certifikaci. V tomto případě dochází ke kurzovým ztrátám, které mohou vést v konečném důsledku až k přezávazkování programu. Přezávazkování programu lze řešit v rámci ročních alokací na úkor alokací z následujících let. Ke skutečnému přezávazkování programu tak může dojít až na konci programového období, tj. v rámci alokace roku 2013, kdy již nebude možné pokrýt zvýšený závazek alokací následujícího roku. Dne 7. 11. 2011 VRR schválil usnesením č. 17/55/2011 sadu opatření proti přezávazkování ROP SZ, některá z nich jsou však již nerelevantní 25, nadále přetrvává pouze opatření spočívající v úpravě znění smlouvy o poskytnutí dotace s příjemci. Jedním z nově přijatých opatření k omezení možného přezávazkování/nedočerpání alokace je tzv. režim závěrečných výzev, který je připraven tak, aby bylo možné úplně vyčerpat finanční alokace dle jednotlivých oblastí podpory ROP SZ. Výzvy byly připraveny a vyhlášeny obvyklým způsobem, avšak od standardních výzev se liší především výpočtem finanční alokace. Výsledkem výpočtu finanční alokace je tzv. bezpečná část alokace (tj. finanční prostředky, které jsou pro danou výzvu jistě k dispozici) a tzv. nejistá část alokace (tj. finanční prostředky, které pro danou výzvu mohou, ale také nemusí být k dispozici). Finanční alokace je mezi tyto části rozdělena v určitém poměru, který je uveden v konkrétní výzvě a může se u jednotlivých výzev lišit v závislosti na disponibilní alokaci, oblasti podpory apod. Výpočet disponibilních alokací průběžně provádí Finanční oddělení ÚRR SZ ve spolupráci s OMEŘ. Projekty jsou přijímány a hodnoceny standardním způsobem. Příjemci, jejichž projekt bude kryt (byť jen částečně) nejistou částí alokace, budou finančně uspokojováni dle pořadí, ve kterém se umístili na základě bodového hodnocení projektů a následném schválení výběru projektů ze strany VRR. Jako první tedy budou uspokojeny projekty s nejvyšším počtem získaných bodů (v rámci skupiny projektů krytých nejistou částí alokace). B) Plnění pravidla n+3/n+2 Plnění pravidla n+3/n+2 představuje pro ŘO ROP SZ potenciální riziko, a to především s ohledem na pozastavenou certifikaci výdajů ROP SZ ze strany PCO v období březen 2011 - září 2013 (certifikace byla pozastavena dne 25. 3. 2011 z důvodu zahájení policejního vyšetřování bývalého ředitele ÚRR SZ P. Kušnierze 26 ). 25 Vyhlašování budoucích výzev s kurzem max. 21,50 CZK/EUR VRR zrušil usnesením č. 7/65/2012 dne 21. 9. 2012. Vytvořená rezerva ve výši 10 % alokace roku 2013 na každé oblasti podpory (prioritní ose) je již v současné době vyhlašována v rámci závěrečných výzev ROP SZ. Přípravu smlouvy s Karlovarským a Ústeckým krajem o krytí případného přezávazkování odložil VRR na svém zasedání dne 8. 8. 2013 (usnesení č. 6/75/2013) na dobu neurčitou. Podrobnější informace k těmto opatřením jsou uvedeny ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2012 v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod A) Kurzové rozdíly a čerpání alokace http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/10/vz_ropsz_2012_cz.pdf. 26 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod E) Policejní vyšetřování. 53

Přijatá opatření Nejdůležitějším regulačním mechanismem, který využívá ŘO ROP SZ pro plnění pravidla n+3/n+2, je stanovování maximální délky realizace projektů v jednotlivých výzvách k předkládání projektů. Výzva vždy obsahuje nejzazší datum pro předložení poslední žádosti o platbu. Toto datum je stanoveno v závislosti na roční alokaci, která je ve výzvě použita (např. ve výzvách používajících alokaci roku 2007 bylo toto datum stanoveno na polovinu roku 2010, aby do konce roku 2010 mohly být prostředky alokace 2007 proplaceny a certifikovány). V případě víceetapových projektů je navíc ve výzvě stanoveno i datum, k němuž musí být ukončena etapa (etapy) zahrnující minimálně 50 % celkových způsobilých výdajů. Toto datum obvykle zhruba o jeden kalendářní rok předchází datu pro podání poslední žádosti o platbu. V nově vyhlašovaných výzvách v roce 2013 je konečným datem pro předložení žádosti o platbu u jednoetapových projektů 31. 7. 2014, u víceetapových projektů je pak stanoveno % celkových způsobilých výdajů, které musí být zahrnuty v žádosti o platbu předložené do 31. 7. 2014. Zároveň VRR dne 6. 2. 2013 usnesením č. 18/69/2013 rozhodl, že žádostem o prodloužení termínů realizace nad rámec smlouvy o poskytnutí dotace z rozpočtových prostředků RR SZ bude vyhověno pouze ve výjimečných a řádně odůvodněných případech. Nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 539/2010 ze dne 16. 6. 2010 (novela Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006) došlo k určitému rozvolnění pravidla n+3/n+2 prodloužení lhůty pro výpočet automatického zrušení ročního rozpočtového závazku v souvislosti s celkovým ročním příspěvkem na rok 2007 tak, aby se zvýšilo čerpání prostředků poskytnutých na některé operační programy. Alokace na rok 2007 je tak rozpočítána na alokace následujících let. V rámci revize Programového dokumentu ROP SZ, která byla schválena ze strany EK dne 19. 12. 2013 27, došlo u ROP SZ k úpravě způsobu výpočtu podílu příspěvku z ERDF místo z celkových způsobilých veřejných výdajů na celkové způsobilé výdaje. Díky novému způsobu vykazování došlo k navýšení čerpání prostředků ve vztahu k pravidlu n+3/n+2 od počátku programového období. Podrobnější informace o plnění pravidla n+3/n+2 jsou uvedeny v kapitole 2.1.2 Finanční údaje. C) Nesrovnalosti Za oblast nesrovnalostí v rámci ROP SZ je odpovědný ÚRR SZ, který při nahlašování a evidenci jednotlivých případů postupuje v souladu s legislativními předpisy EU a ČR, centrálními metodikami, metodickými příručkami vydanými ministerstvy ČR a interní dokumentací ROP SZ. Řešení nesrovnalostí zahrnuje evidenci, šetření a hlášení podezření na nesrovnalosti a potvrzených nesrovnalostí a jejich prevenci, jejich další monitoring a ve stanovených případech také vymáhání prostředků dotčených potvrzenou nesrovnalostí. Nesrovnalostí se rozumí porušení právních předpisů EU nebo ČR v důsledku jednání nebo opomenutí hospodářského subjektu, které vede nebo by mohlo vést ke ztrátě v souhrnném rozpočtu EU nebo ve veřejném rozpočtu ČR, a to započtením neoprávněného výdaje do souhrnného rozpočtu EU nebo do veřejného rozpočtu ČR. Odhalení nesrovnalosti v projektu může vést ke komplikacím v jeho realizaci. Nejčastější z nich je pozastavení administrace žádosti o platbu a proplácení výdajů. Zjištěná a potvrzená nesrovnalost pak s sebou zpravidla přináší krácení způsobilých výdajů projektu, ale v některých případech může dokonce vést až k odejmutí celé částky dotace. 27 Podrobnější informace o revizi Programového dokumentu ROP SZ jsou uvedeny v kapitole 2.4.2 Změny v provádění programu. 54

Tab. č. 33: Přehled nesrovnalostí Období Nahlášené případy Uzavřené případy Případy v šetření rok 2007 0 0 0 rok 2008 3 3 0 rok 2009 21 21 0 rok 2010 18 13 5 rok 2011 66 53 13 rok 2012 47 40 7 rok 2013 72 8 64 Celkem 227 138 89 Zdroj: Oddělení nesrovnalostí ÚRR SZ, stav k 31. 12. 2013 V roce 2013 bylo nahlášeno 72 nových případů podezření na nesrovnalost, z nichž 8 případů bylo v daném roce uzavřeno a 64 případů je stále v šetření. Hlášené případy v roce 2013 se nejčastěji vztahovaly k porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek, k nezpůsobilosti výdajů a k nerespektování ostatních podmínek uvedených ve smlouvě o poskytnutí dotace. Přehled typů porušení v roce 2013 v souvislosti s nahlášenými případy zachycuje níže uvedená tabulka. U šetřených případů z let 2010-2012 probíhá např. soudní řízení, odvolání, exekuce nebo má příjemce úhradu rozloženou do splátek. Tab. č. 34: Přehled nahlášených nesrovnalostí v roce 2013 Počet Typ porušení nahlášených případů Porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek 48 Nezpůsobilý výdaj 11 Nerespektování ostatních podmínek ve smlouvě 11 Podezření na podvod / podvod 2 Celkem 72 Zdroj: Oddělení nesrovnalostí ÚRR SZ, stav k 31. 12. 2013 Přijatá opatření Řešení nesrovnalostí bylo od září 2009 v kompetenci Úseku pro řešení nesrovnalostí, od 1. 4. 2013 byl tento úsek v souvislosti se změnou organizační struktury ÚRR SZ přejmenován na Oddělení nesrovnalostí ÚRR SZ, které nadále spadá pod Odbor řízení programu ÚRR SZ. Jeho povinností zůstává evidovat vzniklé nesrovnalosti, provádět pravidelná hlášení, ve stanovených případech také vymáhat prostředky dotčené potvrzenou nesrovnalostí a zajišťovat zasedání interní pracovní skupiny pro nesrovnalosti ROP SZ. Každý případ nesrovnalosti je projednán na interní pracovní skupině pro nesrovnalosti ROP SZ, kde členové jednají a rozhodují o dalším postupu šetření dané nesrovnalosti. Vzhledem k aktuálnímu vývoji a zkušenostem z řešení konkrétních případů hlášených nesrovnalostí je rovněž průběžně aktualizována Příručka řešení nesrovnalostí ROP SZ. Tato příručka je součástí interních postupů ŘO ROP SZ. Dne 12. 11. 2013 byla vydána aktualizovaná verze externího metodického pokynu č. 58 Porušení rozpočtové kázně 28, který upravuje postupy ÚRR SZ v případě porušení rozpočtové kázně příjemcem dotace. Jednou z příloh tohoto pokynu (a také Příručky řešení nesrovnalostí ROP SZ) je Tabulka finančních oprav 29, kde jsou uvedeny sazby finančních 28 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2013/11/exmp_58_poruseni_rozpoctove_kazne_verze2.pdf 29 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2013/11/p1_exmp_58_tabulka_financnich_oprav_verze2.pdf 55

oprav / promíjení odvodů v případě porušení pravidel pro zadávání zakázek a ostatních porušení. Pokud se jedná o porušení rozpočtové kázně u příjemců, se kterými byla smlouva o poskytnutí dotace, resp. související dodatek, uzavřena po 1. 5. 2012, je příjemci uložen snížený odvod za porušení rozpočtové kázně, dle Tabulky snížených odvodů 30, kde jsou uvedeny sazby za jednotlivá pochybení v procentním rozmezí s ohledem na závažnost daného pochybení. Uvedené tabulky vycházejí z dokumentu COCOF 07/0037/03-CS Pokyny ke stanovení finančních oprav, které se použijí pro výdaje spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti v případě nedodržení pravidel pro veřejné zakázky. V závislosti na tom, kdy k porušení podmínek poskytnutí dotace a odhalení nesrovnalosti dojde, mluvíme o korekci (finanční opravě) způsobilých výdajů (před proplacením výdajů) nebo o odvodu za porušení rozpočtové kázně (po proplacení), kdy ÚRR SZ přistoupí k vymáhání prostředků dotčených nesrovnalostí po příjemci zpět. V souvislosti s nahlášenými nesrovnalostmi v roce 2013 ÚRR SZ vystavil celkem 45 platebních výměrů na odvod za porušení rozpočtové kázně v celkové výši 1 279 307 437 CZK (tj. cca 46 554 128 EUR) 31. Příjemci využívají možnosti promíjení odvodů, které ŘO ROP SZ aplikuje dle vlastních metodik vycházejících z doporučení COCOF 07/0037-03. V roce 2013 byl institut promíjení použit u 26 případů v celkové výši 959 670 808 CZK (tj. cca 34 922 518 EUR), jednalo se převážně o nesrovnalosti vyplývající z výsledků mimořádných auditů společnosti Deloitte Advisory, s. r. o. Z výše uvedeného počtu platebních výměrů bylo 32 uhrazeno. U dosud nevymožených peněžních prostředků probíhá odvolací řízení na MF nebo dosud neuplynula lhůta splatnosti odvodu. Co se týče mimořádných auditů operací u jednotlivých příjemců na vzorku 35 projektů ROP SZ, které zajišťovala pro MF společnost Deloitte Advisory, s. r. o., vydal ÚRR SZ (po analýze skutečných proplacených výdajů u auditovaných projektů pracovníky ORKP) celkem 25 platebních výměrů na odvod za porušení rozpočtové kázně v celkové částce 1 027 824 307 CZK (tj. cca 37 402 631 EUR). K datu 31. 12. 2013 byl u 18 platebních výměrů využit institut prominutí odvodu ve výši 737 045 238 CZK (tj. cca 26 821 151 EUR). Z částky k úhradě v celkové výši 290 927 583 CZK (tj. cca 10 586 884 EUR), ve které jsou již u některých platebních výměrů zohledněna částečná prominutí i výsledky veřejnosprávních kontrol ÚRR SZ, bylo uhrazeno 54 971 984 CZK (tj. cca 2 000 436 EUR). Dále bylo proti 19 platebním výměrům podáno odvolání k MF. 32 Prostřednictvím napojení na síť AFCOS zodpovídá jmenovaný pracovník sítě AFCOS za sledování a hlášení nesrovnalostí Evropskému úřadu pro boj proti podvodům (OLAF). V roce 2013 bylo na OLAF nahlášeno celkem 62 nesrovnalostí týkající se porušení zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, dále porušení pravidel způsobilých výdajů, porušení zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, porušení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, porušení Článku 56 Způsobilé výdaje Nařízení Komise (ES) č. 1083/2006, spáchání trestního činu poškození finančních zájmů EU 30 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2013/11/p2_exmp_58_tabulka_snizenych_odvodu_verze2.pdf 31 ŘO ROP SZ uplatňuje institut snížených odvodů u smluv uzavřených po datu 1. 5. 2012. Platební výměry v roce 2013 byly vyměřeny na celkovou výši nesrovnalosti, neboť se jedná o výdaje zasmluvněné před tímto datem. 32 Dle MFTK (článek 3.10.1) RR SZ, resp. ÚRR SZ, v případě oznámení podezření na nesrovnalost na základě ukončených kontrol a auditů ostatních kontrolních orgánů, útvaru interního auditu, Auditního orgánu, resp. PAS, neposuzuje opodstatněnost podezření (vždy se jedná o opodstatněné podezření na nesrovnalost). V takovém případě ÚRR SZ není povinen zahájit řízení ve věci nebo dát podnět k řízení ve smyslu zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů. Nesrovnalosti, které vyplývají z finálních auditních zpráv Auditního orgánu, resp. PAS, či z finálních auditních zpráv EK nebo kontrolních protokolů PCO, včetně jejich vyčísleného finančního dopadu, nemá ÚRR SZ oprávnění rozporovat. 56

podle 260, odst. 1 a odst. 4, písm. c) trestního zákoníku, a porušení článku 87 Smlouvy o založení ES. Tab. č. 35: Přehled nesrovnalostí nahlášených na OLAF Období Nahlášené případy Uzavřené případy Případy v šetření rok 2007 0 0 0 rok 2008 0 0 0 rok 2009 0 0 0 rok 2010 7 2 5 rok 2011 14 5 9 rok 2012 25 21 4 rok 2013 62 6 56 Celkem 108 34 74 Zdroj: Odbor řízení programu ÚRR SZ, stav k 31. 12. 2013 ÚRR SZ se snaží nesrovnalostem předcházet. O problematice nesrovnalostí jsou informováni žadatelé/příjemci na seminářích. Na internetových stránkách RR SZ byla vytvořena sekce Nesrovnalosti 33, kde jsou uvedeny definice a příklady nesrovnalostí, možné následky nesrovnalostí a doporučení k jejich předcházení. Na internetových stránkách RR SZ jsou také zveřejněny informace o základních chybách v projektech 34 a o nejčastějších pochybeních při realizaci veřejných zakázek 35. Zaměstnanci RR SZ provádějí kontrolu dokumentace k veřejným zakázkám před jejím vyhlášením a před uzavřením smlouvy příjemce s vítězným dodavatelem, nikoliv až k datu podání žádosti o platbu, což umožňuje příjemci případná pochybení včas napravit. ŘO ROP SZ zároveň provedl na konci roku 2011 evaluaci procesu nesrovnalostí ROP SZ, která byla zaměřena na zhodnocení správnosti nastavených metodických postupů v oblasti nesrovnalostí a na posouzení souladu realizovaných postupů s dokumentací a stanovenou metodikou. Výsledná doporučení z této evaluace byla průběžně zrealizována. Manažerské shrnutí této evaluace je k dispozici na internetových stránkách RR SZ 36. D) Indikátory V rámci indikátorové soustavy ROP SZ existují indikátory, jejichž plánované hodnoty nejsou plněny v dostatečné míře. Přijatá opatření ŘO ROP SZ již od počátečních fází realizace programu věnuje problematice plnění indikátorové soustavy zvýšenou pozornost, a to nejen dosaženým hodnotám indikátorů z realizovaných projektů, ale ŘO ROP SZ zároveň na základě principu prevence rizik zpracovává také průběžné analýzy plánovaných hodnot indikátorů ve schválených projektech a informuje o těchto výstupech management ÚRR SZ, VRR i MV ROP SZ. V souvislosti s naplňováním cílových hodnot indikátorů (jejich přeplňováním či naopak nedostatečným plněním) provedl ŘO ROP SZ v roce 2011 jejich revizi v Programovém dokumentu ROP SZ, která byla dne 22. 12. 2011 schválena ze strany EK. Úprava cílových 33 http://www.nuts2severozapad.cz/pro-prijemce/nesrovnalosti 34 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2011/04/analyza_chyb.pdf 35 http://www.nuts2severozapad.cz/pro-prijemce/pochybeni-pri-realizaci-vz 36 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2012/01/nesrovnalosti_shrnuti.pdf 57

hodnot některých indikátorů ROP SZ byla mj. součástí i druhé revize Programového dokumentu ROP SZ, která byla schválena ze strany EK dne 19. 12. 2013 37. O indikátorech, které mají nízké plnění, jsou informováni žadatelé na seminářích, pro oblast dopravy byla vyhlášena řízená výzva a ŘO ROP SZ také mapuje absorpční kapacitu u vybraných oblastí podpory (např. oblast podpory 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury regionálního a nadregionálního významu, kde je pouze specifický okruh příjemců). Podrobnější informace o indikátorech s nízkou mírou plnění jsou uvedeny v kapitole 2.7.2 Indikátorová soustava. E) Policejní vyšetřování Dne 22. 3. 2011 bylo Útvarem pro odhalování organizovaného zločinu zahájeno vyšetřování, které se týká fyzických osob, z nichž pouze jedna byla zaměstnancem RR SZ (ředitel P. Kušnierz). Dne 3. 7. 2012 bylo Útvarem pro odhalování organizovaného zločinu zahájeno vyšetřování proti dalším zaměstnancům RR SZ vedoucí Územního odboru realizace programu Ústí nad Labem ÚRR SZ I. Kotlanové a vedoucímu Oddělení vnitřních věcí ÚRR SZ J. Martinovskému. Spolu s nimi byl obviněn také bývalý ředitel ÚRR SZ P. Kušnierz. Dne 4. 9. 2012 bylo zahájeno policejní vyšetřování proti dalšímu zaměstnanci RR SZ řediteli ÚRR SZ a vedoucímu Odboru vnitřních činností ÚRR SZ P. Markvartovi. Spolu s ním byl obviněn také bývalý ředitel ÚRR SZ P. Kušnierz, bývalý ředitel ÚRR SZ P. Vráblík, bývalá vedoucí Územního odboru realizace programu Ústí nad Labem ÚRR SZ I. Kotlanová, vedoucí Oddělení vnitřních věcí ÚRR SZ J. Martinovský, bývalá vedoucí Oddělení administrace projektů ÚRR SZ K. Odvárková a člen VRR P. Kouda. Přijatá opatření VRR dne 5. 9. 2011 odvolal P. Kušnierze z funkce ředitele ÚRR SZ (usnesení č. 27/54/2011). K 30. 10. 2011 byl s P. Kušnierzem rozvázán pracovní poměr. Dne 17. 1. 2013 rozhodl Vrchní soud v Praze, že je bývalý ředitel P. Kušnierz vinen tím, že spáchal zločin přijetí úplatku a přečin zneužití pravomoci úřední osoby, odsoudil ho k úhrnnému trestu odnětí svobody na 5 let a uložil mu peněžitý trest ve výši 750 000 CZK (tj. cca 27 293 EUR) a trest zákazu činnosti (zákaz výkonu, ve kterém je předmětem činnosti rozhodování o nakládání s finančními prostředky z fondů EU) na dobu 5,5 roku. Zmírnil tak prvoinstanční verdikt Krajského soudu v Ústí nad Labem ze dne 12. 7. 2012, který mu uložil trest 7,5 roku odnětí svobody (pokutu ve výši 750 000 CZK a zákaz činnosti potvrdil). Dne 11. 3. 2013 nastoupil P. Kušnierz do věznice v Litoměřicích k výkonu trestu. Pracovní poměr s I. Kotlanovou, vedoucí Územního odboru realizace programu Ústí nad Labem ÚRR SZ, byl rozvázán k 23. 7. 2012. J. Martinovský po zatčení dne 3. 7. 2012 skončil ve vazební věznici, ze které byl propuštěn začátkem října 2012 a následně podal výpověď. Pracovní poměr s ním byl ukončen k 9. 10. 2012. P. Kouda dne 5. 9. 2012 rezignoval na všechny své funkce (včetně funkce člena VRR). Po propuštění z vazební věznice dne 26. 10. 2012 je vyšetřován Policií ČR na svobodě. VRR dne 21. 9. 2012 odvolal P. Markvarta z funkce ředitele ÚRR SZ (usnesení č. 3/65/2012). Po propuštění z vazební věznice dne 26. 10. 2012 byl s P. Markvartem 37 Podrobnější informace o revizi indikátorů jsou uvedeny v kapitole 2.7.2 Indikátorová soustava. Podrobnější informace o procesu schválení revize jsou uvedeny v kapitole 2.4.2 Změny v provádění programu. 58

ukončen pracovní poměr dohodou k 31. 10. 2012. P. Markvart je nadále vyšetřován Policií ČR na svobodě. VRR dne 21. 9. 2012 dále schválil vyhlášení výběrového řízení na nového ředitele ÚRR SZ (usnesení č. 4/65/2012), řízením ÚRR SZ pověřil J. Havlicovou, vedoucí Finančního oddělení ÚRR SZ, s platností od 1. 10. 2012 do doby jmenování nového ředitele ÚRR SZ. Výběrové řízení bylo vyhlášeno od 25. 9. 2012 do 30. 11. 2012. Vyhodnocení výběrového řízení proběhlo na začátku roku 2013. VRR dne 6. 2. 2013 usnesením č. 1/69/2013 jmenoval J. Havlicovou do funkce ředitelky ÚRR SZ s platností od 7. 2. 2013. VRR po projednání dne 6. 3. 2013 (usnesení č. 6/70/2013) dále schválil změnu organizační struktury ÚRR SZ s účinností od 1. 4. 2013. Cílem tohoto organizačního opatření bylo zefektivnění činností ÚRR SZ, udržení kvalifikovaných pracovníků, jasnější hierarchie vedení a přesnější stanovení odpovědností za jednotlivé procesy. Na základě tohoto rozhodnutí došlo v červnu 2013 k výběrovým řízením na pozice vedoucích pracovníků ÚRR SZ. Zástupcům ŘO ROP SZ dosud nebylo umožněno nahlížení do příslušných vyšetřovacích spisů, k dispozici má převážně informace dostupné široké veřejnosti z médií. Policie ČR k tomuto případu poskytuje zatím minimum informací. Proto budou další kroky ze strany ŘO ROP SZ činěny v návaznosti na průběh vyšetřování. O vývoji situace bude ŘO ROP SZ i nadále průběžně informovat zástupce EK, jak bylo požadováno v dopisech EK ze dne 28. 6. 2011 a 31. 7. 2013. F) Vytýkací dopis od EK Dne 28. 6. 2011 obdržel ŘO ROP SZ dopis, jímž EK sdělila, že identifikovala možné nedostatky v řídicích a kontrolních systémech ROP SZ. EK uložila orgánům ČR zlepšit postupy v oblasti kontroly veřejných zakázek a v oblasti výběru projektů a dále mj. požádala o kontrolu všech smluv u certifikovaných projektů. Mimo to EK požádala o informace o výsledcích policejního vyšetřování vedeného proti bývalému řediteli ÚRR SZ P. Kušnierzovi. Dne 29. 8. 2011 obdržela ČR odpověď z EK na průběžný dopis, který byl odeslán 18. 7. 2011, jímž ČR požadovala bližší vysvětlení požadavku opětovného posouzení projektů. Ve zmíněném dopise EK souhlasila s návrhem provést kontrolu pouze na vzorku projektů. Vzorek vybrala EK ve spolupráci s Auditním orgánem. Metodika provádění auditů byla schválena EK dne 29. 11. 2011. V období 30. 11. 2011-15. 4. 2012 proběhl mimořádný audit systému na ŘO ROP SZ a mimořádné audity operací u jednotlivých příjemců na vzorku projektů podpořených z ROP SZ, které zajišťovala společnost Deloitte Advisory, s. r. o. Následně ve dnech 4.-8. 6. 2012 se na ŘO ROP SZ uskutečnila auditní mise EK za účelem tzv. re-auditu. Dne 6. 2. 2013 obdržel ŘO ROP SZ dopis od EK (s datem 31. 1. 2013) se závěrečnou zprávou z re-auditu. V tomto dopise EK uvádí, že v kontrolním a řídicím systému ROP SZ jsou vážné nedostatky ohrožující příspěvek Společenství. Na základě auditní zprávy byla vyčíslena paušální oprava na proces výběru ve výši 10 % na všechny výdaje, které ŘO ROP SZ již vyplatil příjemcům, a na všechny budoucí výdaje související se schválenými projekty před 1. 9. 2012. Dále byla stanovena finanční oprava ve výši 12,41 % na všechny výdaje vyplacené ŘO ROP SZ příjemcům před 1. 9. 2012. Tato finanční oprava byla extrapolována na základě zjištěných nedostatků auditovaného vzorku a následném odhadu chybovosti auditory EK. Dne 10. 4. 2013 obdrželo Stálé zastoupení ČR při EU v Bruselu finální českou verzi tohoto dopisu z EK (ŘO ROP SZ tuto verzi obdržel dne 19. 4. 2013). Termín pro odeslání odpovědi byl stanoven do 5. 6. 2013. 59

Přijatá opatření Na základě výsledků výše uvedeného re-auditu EK provedl ŘO ROP SZ v období od října 2012 do dubna 2013 řadu opatření, která byla i přípravou pro případ opětovného spuštění ROP SZ. Mezi nejdůležitější opatření patří zejména následující: zapracování nového dvoufázového systému hodnocení projektů do IS MONIT7+ (hodnocení bylo řádně otestováno a připraveno k ostrému provozu); realizace nového výběrového řízení na externí hodnotitele projektů ROP SZ; zpracování návrhů kroků pro zlepšení implementace ROP SZ ve formě akčního plánu, který byl projednáván na zasedáních VRR a MV ROP SZ; realizace analýzy absorpční kapacity ROP SZ 38 ; stabilizace administrativní kapacity změnou organizační struktury a výběrovým řízením na ředitele ÚRR SZ a následně na další vedoucí pracovníky; přestěhování sídla ŘO ROP SZ v Ústí nad Labem z důvodu úspory finančních prostředků; realokace mezi oblastmi podpory v rámci jednotlivých prioritních os i mezi prioritními osami ROP SZ 39 ; výroční konference k restartu ROP SZ, k vyhlašování nových výzev a k obnovení proplácení dotací z ROP SZ 40 ; semináře pro žadatele a příjemce ROP SZ, které navázaly na výše uvedenou výroční konferenci ROP SZ. Dne 13. 2. 2013 předseda RR SZ informoval dopisem všechny příjemce ROP SZ o aktuální situaci na RR SZ a o krocích, které ŘO ROP SZ provádí k nápravě a obnovení financování projektů ROP SZ. ŘO ROP SZ zpracoval dopis pro MMR a MF se stanoviskem k dopisu EK ze dne 31. 1. 2013, který byl odeslán dne 25. 2. 2013. ŘO ROP SZ v tomto dopise informoval ministerstva, že nevyužije možnosti prokázat prostřednictvím přezkoumání dotčené dokumentace, že skutečný rozsah nesrovnalostí je menší, než jak jej vyhodnotila EK, a to v povolené době 4 měsíců ode dne, kdy Stálé zastoupení ČR při EU obdrželo zmiňovaný dopis. ŘO ROP SZ dospěl k tomuto rozhodnutí na základě zvážení všech aspektů, zejména hledisek časového a procedurálního. Národní orgány jasně deklarovaly, že závazek přijetí finanční opravy je základní podmínkou pro spuštění ROP SZ. Dále ŘO ROP SZ zohlednil termín březen 2013, do kterého bylo nutné ujistit národní orgány, že se finanční oprava přijímá. ŘO ROP SZ se zavázal jednat o úhradě finanční opravy a deklaroval, že v regionu soudržnosti Severozápad existuje dostatečná absorpční kapacita, která vyplynula z provedené analýzy absorpční kapacity ROP SZ 41. V návaznosti na dopis ŘO ROP SZ ze dne 25. 2. 2013 obdržel ŘO ROP SZ dne 5. 3. 2013 od PCO výpočet plošné a extrapolované finanční opravy, která byla stanovena ve výši 2,065 mld. CZK (tj. cca 75 mil. EUR). Vzhledem k tomu, že ještě nebyly proplaceny veškeré výdaje zasmluvněných projektů, není tato částka konečná a bude se měnit, např. v závislosti na počtu projektů, u nichž bude odstoupeno od smlouvy. Tato částka je tedy maximální a její skutečná výše bude nižší v závislosti na celkové výši proplacených výdajů. VRR po projednání dne 6. 3. 2013 usnesením č. 3/70/2013 přijal finanční opravu stanovenou v dopise EK ze dne 31. 1. 2013 za podmínky uzavření dohody o uhrazení finanční opravy 38 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.7.3 Evaluační aktivity. 39 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.4.2 Změny v provádění programu. 40 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 5.2 Konkrétní realizace. 41 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.7.3 Evaluační aktivity. 60

mezi Ústeckým a Karlovarským krajem a dotčenými ministerstvy (MMR a MF), a to kvůli zamezení případným budoucím škodám. VRR rozhodl, že se nebude proti finanční opravě odvolávat a vyzval oba kraje tvořící region soudržnosti Severozápad a dotčená ministerstva (MMR a MF) k úhradě finanční opravy ROP SZ. VRR zároveň pověřil předsedu RR SZ k dalším jednáním o úhradě finanční opravy. Dne 25. 3. 2013 jednala zastupitelstva Ústeckého a Karlovarského kraje na oddělených zasedáních o přijetí a úhradě finanční opravy. Jednání zastupitelstev se zúčastnili mj. také zástupci MMR a MF. Zástupci ÚRR SZ připravili pro jednání těchto zastupitelstev podkladové materiály, které obsahovaly souhrn všech podstatných aspektů týkajících se finančních oprav. Zastupitelé se zde podrobně seznámili se situací ROP SZ, s částkou finanční opravy, i s variantami, které by nastaly přijetím nebo nepřijetím finanční opravy, a s dopady, které by tento krok měl na region soudržnosti Severozápad. Předseda RR SZ na zastupitelstvech zrekapituloval pro zastupitele příčiny zastavení ROP SZ a představil možné varianty dalšího vývoje. Vysvětlil také mechanismus vyčíslení finanční opravy. Zároveň připomněl, že v souvislosti s finanční opravou vyzval ministerstva, aby se vyjádřila k bližším podmínkám její úhrady a k další činnosti ROP SZ. Zastupitelstvo Ústeckého kraje po projednání přijalo usnesení, ve kterém se odmítlo na úhradě finanční opravy podílet. V rámci zasedání Zastupitelstva Karlovarského kraje informoval náměstek MF J. Gregor, že v případě uhrazení části finanční opravy ze strany Karlovarského kraje může dojít k částečnému obnovení činnosti ROP SZ pouze pro tuto část regionu. Na základě toho zastupitelé Karlovarského kraje přerušili zasedání do doby, než obdrží písemné stanovisko MF včetně odpovědí na související otázky. Dne 16. 4. 2013 uspořádal Ústecký kraj v Ústí nad Labem setkání s příjemci dotací z ROP SZ. RR SZ na tomto setkání zastupovali předseda P. Navrátil a místopředseda M. Pipal, ÚRR SZ zastupovala ředitelka J. Havlicová. Příjemci byli informováni o možných variantách vývoje situace ROP SZ a také o jednáních s MMR a MF. Účastníci tohoto setkání na závěr vyzvali vládu ČR, MF, MMR a RR SZ, aby v souvislosti s pozastavením certifikace a plateb a v souvislosti s finanční opravou využily veškeré možnosti, které povedou k obnovení zadržovaných dotací žadatelům v Ústeckém a Karlovarském kraji, aktivně jednaly o zreálnění finální částky finanční opravy navržené EK a přijaly odpovědnost za danou situaci v ROP SZ. Dne 17. 5. 2013 se v Karlových Varech uskutečnilo setkání předsedy RR SZ P. Navrátila se zástupci měst, obcí i soukromých subjektů ke společné diskusi o vývoji situace týkající se pozastavených plateb dotací na projekty. Účastníkům tohoto setkání byly objasněny možné varianty řešení situace pozastaveného ROP SZ. Z jednání vyplynul jednohlasný požadavek ze strany příjemců ROP SZ na co nejrychlejší rozhodnutí Zastupitelstva Karlovarského kraje o uhrazení či neuhrazení finanční opravy. Dne 29. 5. 2013 se také uskutečnilo jednání v Bruselu, jehož obsahem bylo upřesnění výkladu dalšího postupu ve věci ROP SZ a zjištění postoje EK k jednotlivým krokům, které připadají v úvahu. EK zastupovali J. Hahn, eurokomisař pro regionální rozvoj, paní Jahns, členka kabinetu eurokomisaře, paní Grech, vedoucí oddělení v DG REGIO pro ČR, a pan Pinto, vedoucí oddělení v DG REGIO pro audit. ŘO ROP SZ zastupoval předseda RR SZ P. Navrátil. Jednání se dále zúčastnili také poslanci Evropského parlamentu R. Falbr a P. Poc. Dne 5. 6. 2013 ŘO ROP SZ odeslal EK finální odpověď o přijetí finanční opravy a nevyužití institutu přezkumu příslušné dokumentace. Zároveň byl tento dopis zaslán také na MMR a na Stálé zastoupení ČR při EU. V červenci a srpnu 2013 proběhla jednání mezi zástupci ŘO ROP SZ, MF a MMR ohledně návrhu řešení finanční opravy. Výsledkem těchto jednání bylo rozhodnutí MF podílet se na úhradě plošné a extrapolované finanční opravy ROP SZ zapojením finančních prostředků 61

z účtu Národního fondu, tj. využitím tzv. bufferu 42 ve výši cca 1 mld. CZK (tj. cca 36,4 mil. EUR). Dílčí část bude ŘO ROP SZ vymáhat od příjemců, v rámci jejichž projektů byly zjištěny chyby auditem MF. Zbylou část finanční opravy uhradí Ústecký a Karlovarský kraj ze svých rozpočtů. MF informovalo ŘO ROP SZ, že je připraveno poskytnout krajům bezúročnou návratnou finanční výpomoc s dostatečně dlouhou dobou splatnosti (nejdéle do roku 2020). Dne 31. 7. 2013 obdržel ŘO ROP SZ prostřednictvím informačního systému EK SFC2007 dopis, v rámci kterého bylo potvrzeno splnění podmínek pro obnovení průběžných plateb ROP SZ (vyjma 5 projektů příjemce Krajská zdravotní, a. s.). V souvislosti s 5 projekty Krajské zdravotní, a. s., EK požaduje, aby byla informována o výsledcích policejního vyšetřování nebo o jakýchkoli dalších probíhajících nebo ukončených vyšetřováních. 43 Dne 9. 8. 2013 proběhlo na MMR technické jednání za účasti předsedy RR SZ, P. Navrátila, ředitelky ÚRR SZ, J. Havlicové, J. Plchové a O. Hrušky na straně jedné a 1. náměstka ministra pro místní rozvoj, D. Brauna, vrchní ředitelky sekce NOK, O. Letáčkové, ředitele odboru řízení a koordinace NSRR, J. Krále, a Š. Fojtíkové na straně druhé. Zástupci MMR deklarovali, že po schválení usnesení o zaplacení finanční opravy v krajských zastupitelstvech je možné ze strany ÚRR SZ požádat o navýšení finančních prostředků. MMR následně zašle Rozhodnutí o finančních prostředcích na rok 2013. Poté bude ze strany PCO zaslána výzva k certifikaci v řádném termínu. Dne 19. 8. 2013 proběhla zasedání zastupitelstev obou krajů, na kterých bylo schváleno poskytnutí dotace RR SZ z rozpočtu krajů na provedení finanční opravy, přičemž Ústecký kraj poskytne částku do výše maximálně 598 mil. CZK (tj. cca 21,8 mil. EUR) a Karlovarský kraj do výše maximálně 308 mil. CZK (tj. cca 11,2 mil. EUR). V návaznosti na usnesení zastupitelstev obou krajů ze dne 19. 8. 2013 byla dne 4. 9. 2013 Zastupitelstvem Ústeckého kraje schválena Smlouva o poskytnutí dotace RR SZ za účelem částečného uhrazení finanční opravy ROP SZ. Tato smlouva byla schválena také na jednání Zastupitelstva Karlovarského kraje dne 12. 9. 2013. Dne 17. 9. 2013 byly tyto smlouvy schváleny VRR (usnesení č. 3/77/2013), podepsány předsedou RR SZ a následně podepsány i oběma smluvními stranami (Karlovarským krajem dne 17. 9. 2013, Ústeckým krajem dne 20. 9. 2013). Dotace pro úhradu finanční opravy ROP SZ byla po připsání na účet RR SZ ve stanovené lhůtě dne 26. 9. 2013 odeslána na účet PCO. Dne 19. 9. 2013 obdržel ŘO ROP SZ od MMR podepsané Rozhodnutí o poskytnutí dotace RR SZ na rok 2013. Následně byly po více než roce vyhlášeny nové výzvy k překládání projektů v rámci ROP SZ. 42 Tj. rozdíl, ve kterém národní veřejné výdaje vynaložené v rámci příslušného regionu/regionů přesahují rámec povinné míry národního veřejného spolufinancování. 43 Podrobnější informace o problematice Krajská zdravotní, a. s., jsou uvedeny v kapitole 3.1.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění. 62

2.4 Přijaté změny v souvislosti s prováděním operačního programu 2.4.1 Vnější změny s dopadem na provádění programu Tato kapitola popisuje změny způsobené vnějšími faktory, které měly přímý vliv na ROP SZ a jeho implementaci. Na tyto změny ŘO ROP SZ reaguje přijetím patřičných opatření, která mají zabránit nepříznivému vývoji. Za nejzávažnější vnější změny, které mají či mohou mít dopad na provádění ROP SZ, lze považovat: vývoj kurzu CZK vůči EUR (podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.3.3 Ostatní problémy, bod A) Kurzové rozdíly a čerpání alokace ); pozastavení činností ŘO ROP SZ (podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza ); finanční krizi, v důsledku které došlo k revizi Programového dokumentu ROP SZ, resp. k úpravě způsobu výpočtu podílu příspěvku ERDF místo z celkových způsobilých veřejných výdajů na celkové způsobilé výdaje (podrobnější informace jsou uvedeny níže v kapitole 2.4.2 Změny v provádění programu ). 2.4.2 Změny v provádění programu Programový dokument ROP SZ Programový dokument ROP SZ představuje hlavní programový dokument určující priority regionu Severozápad pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007-2013. Vzhledem k pozastavené certifikaci výdajů ROP SZ od března 2011, k pozastavenému předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu a ostatních činností ŘO ROP SZ od června 2012, tedy vzhledem k rizikovosti ROP SZ, schválila vláda ČR dne 22. 5. 2013 realokaci finančních prostředků z ROP SZ do ostatních regionálních operačních programů ve výši alokace roku 2013 (125 mil. EUR, tj. cca 3,1 mld. CZK). Toto opatření však nebylo schváleno na 20. zasedání MV ROP SZ dne 8. 7. 2013 (usnesení č. 003/MV20/13) a následně ani při opětovném předložení návrhu na 21. zasedání MV ROP SZ dne 23. 8. 2013 (usnesení č. 003/MV21/13). MV ROP SZ na tomto zasedání naopak schválil záměr provést realokace v rámci jednotlivých prioritních os. Dne 23. 8. 2013 schválil MV ROP SZ (usnesení č. 004/MV21/13) realokace finančních prostředků mezi oblastmi podpory v rámci jednotlivých prioritních os ROP SZ, a to v souvislosti s plánovaným obnovením ROP SZ a přípravou nových výzev k předkládání projektů. Tyto realokace vyplynuly z výsledků externí analýzy absorpční kapacity ROP SZ provedené v období leden-březen 2013 44 a z analýzy plnění indikátorů ROP SZ, která je průběžně prováděna ze strany ŘO ROP SZ. Realokace se týkaly následujících prioritních os / oblastí podpory: prioritní osa 1 Regenerace a rozvoj měst o 9,4 mil. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu do oblasti podpory 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst, o 16,7 mil. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů také do oblasti podpory 1.2; 44 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.7.3 Evaluační aktivity. 63

prioritní osa 2 Integrovaná podpora místního rozvoje o 1,2 mil. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 2.1 Budování kapacity pro místní rozvoj, informovanost a osvěta veřejnosti do oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury obcí ; prioritní osa 3 Dostupnost a dopravní obslužnost o 4,1 mil. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury regionálního a nadregionálního významu do oblasti podpory 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu ; prioritní osa 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu o 3,9 mil. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů cestovního ruchu do oblasti podpory 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení ; prioritní osa 5 Technická asistence o 395 tis. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 5.2 Podpora rozvoje absorpční kapacity a publicity do oblasti podpory 5.1 Podpora implementace ROP Severozápad. V návaznosti na výše uvedené realokace zároveň MV ROP SZ na svém zasedání dne 23. 8. 2013 (usnesení č. 004/MV21/13) rozhodl připravit revizi Programového dokumentu ROP SZ spočívající v realokaci finančních prostředků z prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu do prioritní osy 2 Integrovaná podpora místního rozvoje, resp. z oblasti podpory 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení do oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury obcí. Dne 30. 9. 2013 obdržel ŘO ROP SZ informaci z MMR o možnosti změny ve vykazování způsobilých výdajů vůči EK pro tzv. rizikové operační programy. Navrhovaná změna spočívala v úpravě způsobu výpočtu podílu příspěvku z ERDF místo z celkových způsobilých veřejných výdajů na celkové způsobilé výdaje (tzn. navýšení čerpání prostředků ve vztahu k pravidlu n+3/n+2 od počátku programového období). Aplikace této změny byla podmíněna revizí programu. V této souvislosti se dne 2. 10. 2013 uskutečnilo technické jednání k vyjasnění postupů a koordinaci zpracování revize ve zkráceném termínu, kterého se zúčastnili zástupci ŘO ROP SZ, MMR a PCO. Návrh revize Programového dokumentu ROP SZ byl schválen MV ROP SZ v rámci 22. zasedání prostřednictvím hlasování per rollam ve dnech 7.-10. 10. 2013 (usnesení č. 001/MV22/13). ŘO ROP SZ dne 15. 10. 2013 obdržel dopis z MŽP s vyjádřením k předkládané revizi ROP SZ, ve kterém je konstatována nutnost provést zjišťovací řízení z hlediska vlivu na životní prostředí podle zákona č. 100/2001, Sb. Tzv. screening SEA včetně oznámení SEA zajistila společnost Integra Consulting, s. r. o., s termínem dokončení dne 15. 11. 2013. Dne 15. 10. 2013 byl prostřednictvím IS návrh revize Programového dokumentu ROP SZ spolu s dalšími podpůrnými materiály odeslán EK ke schválení (vyjma finálního vyjádření MŽP, které se ŘO ROP SZ zavázal v průvodním dopise doložit dodatečně). Dne 25. 10. 2013 EK oficiálně potvrdila formální přijatelnost zaslaných dokumentů. Dne 15. 11. 2013 obdržel ŘO ROP SZ prostřednictvím IS vyjádření EK o přerušení schvalovacího řízení do doby obdržení výsledků screeningu SEA a vyjádření MŽP. Doplněný návrh revize ROP SZ byl prostřednictvím IS odeslán EK dne 9. 12. 2013 Dne 19. 12. 2013 byla revize Programového dokumentu ROP SZ ze strany EK schválena. Mezi hlavní úpravy Programového dokumentu ROP SZ patří: změna způsobu výpočtu příspěvku z ERDF ve vztahu k celkovým způsobilým výdajům, 64

realokace finančních prostředků ve výši 18 214 330 EUR (tj. cca 465 mil. CZK, ERDF) z oblasti podpory 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení do oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury, úprava cílových hodnot některých monitorovacích indikátorů, úprava hodnot některých prioritních témat, změny v systému výběru projektů, změna organizační struktury ÚRR SZ, formální a stylistické úpravy. Prováděcí dokument ROP SZ Prováděcí dokument ROP SZ detailněji rozvádí Programový dokument ROP SZ. V roce 2013 prošel Prováděcí dokument ROP SZ úpravami byly vypracovány verze 26.0 až 29.0. Úpravy se týkaly zejména finančního plánu na základě realokací v rámci jednotlivých prioritních os, cílových hodnot indikátoru 48/02/00 Celkové výdaje na realizaci projektů technické pomoci (u obou oblastí podpory prioritní osy 5 Technická asistence ), statutu Auditního orgánu, aktualizace užívaných zkratek, aktualizace právních předpisů, definic pojmů a organizačního schématu implementace ROP SZ v souvislosti s organizačními změnami ÚRR SZ. Tab. č. 36: Přehled revizí Prováděcího dokumentu ROP SZ v roce 2013 Číslo verze Datum schválení VRR Platnost od 26.0 6. 3. 2013 6. 3. 2013 27.0 3. 4. 2013 3. 4. 2013 28.0 17. 9. 2013 17. 9. 2013 29.0 10. 12. 2013 10. 12. 2013 Zdroj: OMEŘ Operační manuál ROP SZ Operační manuál ROP SZ popisuje vnitřní administrativní uspořádání a postupy pro výkon činností ŘO ROP SZ. Součástí Operačního manuálu ROP SZ je rovněž Příručka pro žadatele ROP SZ, Příručka pro příjemce ROP SZ a Příručka pro řešení nesrovnalostí ROP SZ (všechny včetně příloh). Operační manuál ROP SZ je schvalován vždy před vyhlášením výzvy jako součást dokumentace pro vyhlašovanou výzvu, je tak závazný jak pro vnitřní implementační strukturu ROP SZ, tak jeho veřejné části (tj. Příručka pro žadatele ROP SZ a Příručka pro příjemce ROP SZ, včetně příloh) pro žadatele a příjemce ROP SZ. Operační manuál ROP SZ byl v roce 2013 průběžně upravován s ohledem na požadavky a výsledky auditů, připomínky PCO, změny legislativy a centrálních metodik vztahujících se k implementaci strukturálních fondů a také především na základě zkušeností z administrace projektů a implementace ROP SZ v průběhu programového období. 65

Tab. č. 37: Přehled revizí Operačního manuálu ROP SZ v roce 2013 Datum schválení Číslo verze Platnost od VRR 2.27 6. 3. 2013 6. 3. 2013 2.28 3. 4. 2013 3. 4. 2013 2.29 3. 7. 2013 3. 7. 2013 2.30 17. 9. 2013 17. 9. 2013 2.31 15. 10. 2013 15. 10. 2013 2.32 12. 11. 2013 12. 11. 2013 2.33 10. 12. 2013 10. 12. 2013 Zdroj: OMEŘ 2.5 Případná podstatná změna podle článku 57 Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 Ve sledovaném období nebyla zjištěna podstatná změna podle článku 57 Udržitelnost operací Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. 2.6 Doplňkovost s jinými nástroji Současný systém využívání strukturálních fondů v období 2007-2013 se vyznačuje velkou mírou provázanosti mezi jednotlivými operačními programy. Z hlediska zajištění co nejefektivnějšího využití finančních prostředků je důležité, aby řídicí orgány při realizaci svých operačních programů v jednotlivých navazujících oblastech podpory postupovaly koordinovaně. Koordinačním orgánem pro operační programy ČR financované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti bylo pověřeno MMR (NOK). Z důvodu sladění problematiky synergií mezi jednotlivými řídicími orgány a stanovení jednotných pravidel pro naplňování a sledování synergických vazeb mezi operačními programy v programovém období 2007-2013 vydal NOK dne 20. 1. 2010 Metodické doporučení k zajištění synergických vazeb mezi operačními programy v programovém období 2007-2013 (dále jen Metodika ) 45. Metodika navazuje na závěry studie Zajištění synergických vazeb mezi operačními programy v programovém období 2007-2013 46 a byla projednána se zástupci dotčených řídicích orgánů, kteří byli nominováni jako odpovědní pracovníci pro oblast synergií. Na základě zkušeností s implementací prošla Metodika v průběhu roku 2010 několika revizemi, v rámci kterých byly provedeny dílčí úpravy v nastavení pravidel pro řízení a sledování synergických vazeb. Poslední aktualizované vydání Metodiky, dle kterého se jednotlivé řídicí orgány řídily i v roce 2013, pochází ze srpna 2010. Dle Metodiky vznikají synergické vazby mezi dvěma projekty předloženými ve dvou operačních programech stejným nebo dvěma žadateli v ten moment, kdy jejich současné, resp. bezprostředně návazné působení, má potenciál přinést vyšší efekt ve srovnání se součtem efektů každého z projektů realizovaného odděleně. V rámci ROP SZ byly proto vytipovány oblasti podpory, ve kterých mohou být předkládány projekty vytvářející prostor 45 http://www.strukturalni-fondy.cz/getmedia/9d093657-7557-4c83-b466- b51e27ccca58/metodicke_doporuceni_k_zajisteni_synergickych_vaze_9d093657-7557-4c83-b466- b51e27ccca58.pdf 46 http://www.strukturalni-fondy.cz/getmedia/14c7a309-d2d8-43ec-a69f- 75a49c8457be/Zaverecna_zprava_Synerg-vazby_OP_07-13.pdf 66

pro vznik synergických vazeb. Přehled konkrétních oblastí podpory s potenciální synergickou vazbou v rámci jednotlivých operačních programů představuje následující tabulka. Tab. č. 38: Oblasti podpory vytvářející synergické vazby mezi ROP SZ a ostatními operačními programy vymezené Metodikou NOK Počáteční projekt (program, oblast Navazující projekt (program, oblast Zaměření podpory) podpory) ROP SZ 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu ROP SZ 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst ROP SZ 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů ROP SZ 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury ROP SZ 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu ROP SZ 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst ROP SZ 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů ROP SZ 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury ROP SZ 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu ROP SZ 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst ROP SZ 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů ROP SZ 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury ROP SZ 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu ROP SZ 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst ROP SZ 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů ROP SZ 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury IOP 4.1a Národní podpora cestovního ruchu IOP 5.1a,b Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví Zdroj: OMEŘ OPVK 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání OPVK 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními potřebami OPVK 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení OPVK 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání OPVK 2.1 Vyšší odborné vzdělávání OPLZZ 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb OPLZZ 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit ROP SZ 4.3 Podpora marketingu a tvorby rozvoje produktů rozvoje cestovního ruchu ROP SZ 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR Vzdělávání Vzdělávání Vzdělávání Sociální integrace Cestovní ruch, propagace, marketing Cestovní ruch Nezbytným krokem pro efektivní zajištění synergických vazeb mezi operačními programy je zapracování příslušné problematiky do relevantních programových dokumentů. V rámci ROP SZ je této problematice věnována samostatná kapitola Příručky pro žadatele ROP SZ, rovněž v Prováděcím dokumentu ROP SZ je u každé relevantní oblasti podpory uvedena informace s přehledem operačních programů a oblastí podpory, kde mohou vznikat 67

synergické vazby. Informace o dalších možných zdrojích financování k zajištění co nejvyššího synergického efektu jsou žadatelům/příjemcům taktéž k dispozici na internetových stránkách RR SZ 47. Zpracovatel formuláře: Tematická oblast: Synergické oblasti podpory ROP SZ: Návaznost na oblasti podpory IOP: ŘO ROP SZ Rozvoj cestovního ruchu 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů cestovního ruchu 4.1a Národní podpora rozvoje cestovního ruchu 5.1a,b Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví Je uzavřena dohoda o spolupráci mezi ŘO (PP) a ŘO ANO (NP) Zhodnocení fungování koordinačních mechanismů mezi ŘO (PP) a ŘO (NP) nastavených v dohodách mezi ŘO / v programové dokumentaci / dalších koordinačních mechanismů, vč. popisu formy (např. zasílání plánu výzev, zasílání zpráv o realizaci / výročních zpráv; účast na ŘKV / na tematických mikrotýmech* svolaných pod KV / na monitorovacích výborech / na pracovních skupinách / na výročních konferencích; informace na seminářích pro žadatele/příjemce, informace v příručce pro žadatele / příručce pro příjemce, aj.): Mezi ROP SZ a IOP je navázána dle dohody vzájemná spolupráce, která zajišťuje fungování řady koordinačních mechanismů (výměna informací ohledně plánovaných výzev a schválených projektů, poskytování informací na seminářích pro žadatele). Do programové dokumentace ROP SZ (příručka pro žadatele, prováděcí dokument) byly rovněž zapracovány informace o možnosti zvýšení efektivnosti projektů mezi ROP SZ a IOP. Informace o IOP jako dalším možném zdroji financování k zajištění co nejvyššího synergického efektu jsou žadatelům taktéž k dispozici na internetových stránkách RR SZ 48. Na základě vzájemné spolupráce mezi ŘO ROP SZ a ŘO IOP (MMR) došlo již v roce 2010 k vyhlášení řízené výzvy č. 17 ROP SZ určené pro projekty spadající do oblasti podpory 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR. V této výzvě mohly být podpořeny výhradně projekty prokazatelně navazující na hlavní projekt realizovaný v IOP, oblasti intervence 5.1a,b Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví. Příjem žádostí o dotaci byl zahájen dne 24. 6. 2010 a ukončen dne 26. 8. 2010. Alokovaná částka (podíl ERDF) byla stanovena na 50 mil. CZK (tj. cca 2 mil. EUR, kurz výzvy 23,50 CZK/EUR). V rámci této výzvy byl schválen projekt města Terezína Revitalizace přístupů k rekonstruovaným budovám v Terezíně. Tento projekt navazoval na hlavní projekt Terezín projekt oživení historických památek", který byl realizován z IOP, v podporované aktivitě 5.1b Realizace vzorových projektů obnovy a využití nejvýznamnějších součástí nemovitého památkového fondu ČR. Tento projekt se však od 20. 3. 2013 nachází ve stavu N7 Projekt nedokončen/stažen z důvodu odstoupení příjemce od smlouvy o poskytnutí dotace. Vznik synergických vazeb mezi ROP SZ a IOP byl předpokládán i v roce 2011 u výzvy č. 21 ROP SZ určené pro projekty spadající do oblasti podpory 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů cestovního ruchu. V této výzvě, která byla vyhlášená v termínu 6. 1. 2011-29. 4. 2011, mohly být podpořeny projekty navazující na projekty realizované v IOP, oblasti intervence 4.1a Národní podpora cestovního ruchu. Alokovaná částka (podíl ERDF) dosáhla výše cca 90,3 mil. CZK (tj. cca 3,5 mil. EUR, kurz výzvy 25,50 CZK/EUR). Z 59 předložených projektů však ani jeden nevykazoval synergickou vazbu. V roce 2012 byla v termínu 21. 5. 2012-27. 6. 2012 vyhlášena řízená výzva č. 34 ROP SZ. Tato výzva byla opět určena pro projekty, které spadají do oblasti podpory 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR a které prokazatelně navazují na hlavní projekt realizovaný v IOP, oblasti intervence 5.1a,b Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví. Alokovaná částka 47 http://www.nuts2severozapad.cz/pro-zadatele/dalsi-zdroje-financovani 48 http://www.nuts2severozapad.cz/pro-zadatele/dalsi-zdroje-financovani 68

(podíl ERDF) dosáhla výše 100 mil. CZK (tj. cca 4 mil. EUR, kurz výzvy 25,00 CZK/EUR). V červnu 2012 však byly pozastaveny činnosti ŘO ROP SZ 49 a tato výzva byla nakonec zrušena. Vznik synergických vazeb mezi ROP SZ a IOP je předpokládán i po obnovení činností ŘO ROP SZ v nových výzvách roku 2013. V termínu 18. 11. 2013-22. 1. 2014 byla vyhlášena výzva č. 52 ROP SZ pro oblast podpory 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR s finanční alokací (podíl ERDF) ve výši cca 165 mil. CZK (tj. cca 6,9 mil. EUR, kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). Dále v termínu 11. 12. 2013-22. 1. 2014 pak byla vyhlášena výzva č. 53 ROP SZ pro oblast podpory 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů cestovního ruchu, jejíž alokace (podíl ERDF) činila cca 20 mil. CZK (tj. cca 833 tis. EUR, kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). Podané projekty budou předloženy VRR ke schválení ve 2. čtvrtletí 2014. Přehled synergických projektů naplňujících danou vazbu: Č. Číslo synerg. projektu OP 1 (PP, NP) Název projektu OP 1 Popis synergie Přiřazený kód synergie Číslo synerg. projektu OP 2 Název projektu OP 2 Komentář k tabulce a další informace o synergických projektech (celkový počet synergických projektů, nejčetnější synergická oblast, počet nevykazovaných vazeb v sestavě z důvodu přejití NP/PP do negativního stavu, ): Problémy a identifikovaná rizika při zajištění vazby řídicími orgány, přijatá opatření: Žádné závažné problémy nebyly identifikovány. Náměty na jednání koordinačního výboru / tematického mikrotýmu: - Další poznámky: - * viz Příloha k rozhodnutí č. 235/2009 ministra pro místní rozvoj 49 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 69

Zpracovatel formuláře: Tematická oblast: Synergické oblasti podpory ROP SZ: Návaznost na oblasti podpory OPLZZ: ŘO ROP SZ Regenerace a rozvoj měst 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků rómských lokalit Je uzavřena dohoda o spolupráci mezi ŘO (PP) a ŘO NE (NP) Zhodnocení fungování koordinačních mechanismů mezi ŘO (PP) a ŘO (NP) nastavených v dohodách mezi ŘO / v programové dokumentaci / dalších koordinačních mechanismů, vč. popisu formy (např. zasílání plánu výzev, zasílání zpráv o realizaci / výročních zpráv; účast na ŘKV / na tematických mikrotýmech* svolaných pod KV / na monitorovacích výborech / na pracovních skupinách / na výročních konferencích; informace na seminářích pro žadatele/příjemce, informace v příručce pro žadatele / příručce pro příjemce, aj.): Karlovarský a Ústecký kraj působí v rámci OPLZZ v roli zprostředkujícího subjektu. S příslušnými odbory krajských úřadů v Karlovarském a Ústeckém kraji je navázána vzájemná spolupráce, která zajišťuje fungování řady koordinačních mechanismů (výměna informací ohledně plánovaných výzev a schválených projektů, poskytování informací na seminářích pro žadatele/příjemce). Do programové dokumentace ROP SZ (příručka pro žadatele, prováděcí dokument) byly rovněž zapracovány informace o možnosti zvýšení efektivnosti projektů mezi ROP SZ a OPLZZ. Informace o OPLZZ jako dalším možném zdroji financování k zajištění co nejvyššího synergického efektu jsou žadatelům/příjemcům taktéž k dispozici na internetových stránkách RR SZ 50. Přehled synergických projektů naplňujících danou vazbu: Č. Číslo synerg. projektu OP 1 (PP, NP) Název projektu OP 1 Popis synergie Přiřazený kód synergie Číslo synerg. projektu OP 2 Název projektu OP 2 Komentář k tabulce a další informace o synergických projektech (celkový počet synergických projektů, nejčetnější synergická oblast, počet nevykazovaných vazeb v sestavě z důvodu přejití NP/PP do negativního stavu, ): - Problémy a identifikovaná rizika při zajištění vazby řídicími orgány, přijatá opatření: Žádné závažné problémy nebyly identifikovány. Náměty na jednání koordinačního výboru / tematického mikrotýmu: - Další poznámky: - * viz Příloha k rozhodnutí č. 235/2009 ministra pro místní rozvoj 50 http://www.nuts2severozapad.cz/pro-zadatele/dalsi-zdroje-financovani 70

Zpracovatel formuláře: Tematická oblast: Synergické oblasti podpory ROP SZ: Návaznost na oblasti podpory OPVK: Je uzavřena dohoda o spolupráci mezi ŘO (PP) a ŘO (NP) ŘO ROP SZ Integrovaná podpora místního rozvoje 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními potřebami 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol 2.1 Vyšší odborné vzdělávání 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání NE Zhodnocení fungování koordinačních mechanismů mezi ŘO (PP) a ŘO (NP) nastavených v dohodách mezi ŘO / v programové dokumentaci / dalších koordinačních mechanismů, vč. popisu formy (např. zasílání plánu výzev, zasílání zpráv o realizaci / výročních zpráv; účast na ŘKV / na tematických mikrotýmech* svolaných pod KV / na monitorovacích výborech / na pracovních skupinách / na výročních konferencích; informace na seminářích pro žadatele/příjemce, informace v příručce pro žadatele / příručce pro příjemce, aj.): Karlovarský a Ústecký kraj působí v rámci OPVK v roli zprostředkujícího subjektu. S příslušnými odbory krajských úřadů v Karlovarském a Ústeckém kraji je navázána vzájemná spolupráce, která zajišťuje fungování řady koordinačních mechanismů (výměna informací ohledně plánovaných výzev a schválených projektů, poskytování informací na seminářích pro žadatele/příjemce). Do programové dokumentace ROP SZ (příručka pro žadatele, prováděcí dokument) byly rovněž zapracovány informace o možnosti zvýšení efektivnosti projektů mezi ROP SZ a OPVK. Informace o OPVK jako dalším možném zdroji financování k zajištění co nejvyššího synergického efektu jsou žadatelům/příjemcům taktéž k dispozici na internetových stránkách RR SZ 51. Přehled synergických projektů naplňujících danou vazbu: Č. Číslo synerg. projektu OP 1 (PP, NP) Název projektu OP 1 Popis synergie Přiřazený kód synergie Číslo synerg. projektu OP 2 Název projektu OP 2 Komentář k tabulce a další informace o synergických projektech (celkový počet synergických projektů, nejčetnější synergická oblast, počet nevykazovaných vazeb v sestavě z důvodu přejití NP/PP do negativního stavu, ): - Problémy a identifikovaná rizika při zajištění vazby řídicími orgány, přijatá opatření: Žádné závažné problémy nebyly identifikovány. Náměty na jednání koordinačního výboru / tematického mikrotýmu: - 51 http://www.nuts2severozapad.cz/pro-zadatele/dalsi-zdroje-financovani 71

Další poznámky: - * viz Příloha k rozhodnutí č. 235/2009 ministra pro místní rozvoj ROP SZ a Operační program Doprava Synergické vazby, přestože nejsou explicitně v Metodice vymezeny, mohou v rámci ROP SZ vznikat i mezi projekty, které jsou řazeny k prioritní ose 3 Dostupnost a dopravní obslužnost. Násobení účinku intervencí ze strukturálních fondů EU se pak vztahuje k Operačnímu programu Doprava. V roce 2013 byly vyhlášeny 2 výzvy pro oblast podpory 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury regionálního a nadregionálního významu výzva č. 45 ROP SZ (zaměřená na oblast silničních obchvatů) v termínu 17. 10. 2013-15. 11. 2013 a výzva č. 48 ROP SZ v termínu 1. 11. 2013-18. 12. 2013. Alokovaná částka (podíl ERDF) pro výzvu č. 45 činila cca 335 mil. CZK (tj. téměř 14 mil. EUR, kurz výzvy 24,00 CZK/EUR); pro výzvu č. 48 alokace činila cca 1,9 mld. CZK (tj. téměř 81 mil. EUR, kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). Podané projekty budou předloženy VRR ke schválení v únoru a v dubnu 2014. Dále byly v roce 2013 vyhlášeny 2 výzvy pro oblast podpory 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu výzva č. 46 ROP SZ (zaměřená na oblast cyklostezek) v termínu 17. 10. 2013-15. 11. 2013 a výzva č. 47 ROP SZ v termínu 17. 10. 2013-29. 11. 2013. Alokovaná částka (podíl ERDF) pro výzvu č. 46 činila cca 323 mil. CZK (tj. cca 13,5 mil. EUR, kurz výzvy 24,00 CZK/EUR); pro výzvu č. 47 alokace činila 198 mil. CZK (tj. cca 8,3 mil. EUR, kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). Podané projekty budou předloženy VRR ke schválení v březnu 2014. IPRM Synergické vazby v rámci ROP SZ lze v neposlední řadě vysledovat i mezi projekty v oblasti podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu (IPRM) a projekty tematických operačních programů. Na základě potvrzení města o tom, že projekt je součástí IPRM, poskytuje daný ŘO tematického operačního programu v procesu hodnocení a výběru projektů bonifikaci ve výši 10 % (dle usnesení vlády ČR č. 883 ze dne 13. 8. 2007 k hlavním zásadám pro přípravu, schvalování a hodnocení IPRM). Tím je umocněn synergický efekt příslušného IPRM. V roce 2013 byly vyhlášeny 2 výzvy pro oblast podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu (IPRM) výzva č. 42 a 43 ROP SZ v termínu 19. 9. 2013-18. 12. 2013. Alokovaná částka (podíl ERDF) pro výzvu č. 42 činila cca 351 mil. CZK (tj. téměř 14 mil. EUR, kurz výzvy 25,25 CZK/EUR); pro výzvu č. 43 alokace činila cca 479 mil. CZK (tj. cca 20,4 mil. EUR, kurz výzvy 23,50 CZK/EUR). Podané projekty budou předloženy VRR ke schválení v březnu 2014. Finanční nástroj JESSICA Při vyjednávání konečné podoby Programového dokumentu ROP SZ byl na základě požadavku EK začleněn do textu také odkaz na možné využití nového nástroje finančního inženýrství JESSICA, který je iniciativou EK a Evropské investiční banky. Prostředky z nástroje JESSICA mohou být poskytovány formou úvěrů, záruk či kapitálového podílu. JESSICA podporuje projekty, které nejsou z hlediska času a míry návratnosti investice a socioekonomického přínosu zařaditelné mezi projekty realizované s dotací, a dále projekty, které jsou v rozumném časovém horizontu ekonomicky návratné. 72

Z důvodu nedostatečného zájmu ze strany příjemců o využití tohoto nástroje a z důvodu nedostatečné alokace i časové tísně VRR rozhodl na svém 50. zasedání dne 28. 3. 2011 (usnesení č. 10/50/2011), že v současném programovém období nebude ŘO ROP SZ dále pokračovat v přípravě zapojení tohoto finančního nástroje do ROP SZ a o této skutečnosti byla informována i Evropská investiční banka. 2.7 Opatření k monitorování 2.7.1 Monitorovací systém Nezbytným předpokladem pro zajištění efektivní a úspěšné implementace a realizace ROP SZ je existence a bezchybné provozování monitorovacího systému, který je v obecné rovině definován v Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. ŘO ROP SZ využíval v roce 2013 informační systémy na základě smlouvy s CRR (objednatel) a TESCO SW, a. s. (zhotovitel) uzavřené dne 5. 2. 2010 (Smlouva o zajištění řádného fungování softwarového produktu MONIT7+ a formuláře webové žádosti BENEFIT7 pro užití řídicích orgánů číslo 22/2010). Rozhodnutím ministra pro místní rozvoj č. 281/2010 ze dne 28. 12. 2010 došlo s účinností od 1. 1. 2011 k převodu části práv a povinností vyplývajících z výše uvedené smlouvy z CRR na MMR. CRR jako státní příspěvková organizace bylo na základě uzavřeného dodatku ze dne 31. 10. 2011 k výše uvedené smlouvě pověřeno zajištěním systémové infrastruktury pro provoz a rozvoj jednotného monitorovacího systému. Kompletní servisní služby jsou zajišťovány společností TESCO SW, a. s. Za celkový rozvoj monitorovacích systémů a zajištění všech požadovaných funkčností v rámci celého projektového cyklu v návaznosti na navrhovaná, schvalovaná a zhotovitelem realizovaná tzv. centrální zadání odpovídá MMR. Dlouhodobou snahou řídicích orgánů všech operačních programů je zajistit průběžnou optimalizaci funkčnosti a jednotný rozvoj monitorovacího systému ve spolupráci s provozovateli, správci a dodavateli. Naplňování těchto aktivit bylo i v roce 2013 zajišťováno formou individuálních, společných nebo centrálních požadavků, které byly řešeny v rámci pracovních skupin. Jednalo se zejména o Pracovní skupinu pro jednotný monitorovací systém (za rok 2013 se uskutečnilo celkem 11 jednání této pracovní skupiny). Na úrovni regionálních operačních programů byly pak zásadní problémové okruhy spojené s fungováním monitorovacích systémů řešeny v rámci pravidelných jednání Pracovní skupiny monitorování ROP (v roce 2013 se uskutečnilo celkem 10 jednání této pracovní skupiny). V roce 2013 nebyly v oblasti monitorovacích systémů zaznamenány významnější problémy systémového charakteru ani zásadní výpadky funkčnosti monitorovacích systémů (s výjimkou předem známých měsíčních termínů instalace nových funkčností). Stav informačních systémů, které využívá ŘO ROP SZ, je tedy možno celkově hodnotit jako vyhovující a stabilní na všech úrovních (IS BENEFIT7, IS MONIT7+, IS MSC2007). ŘO ROP SZ v roce 2013 aktivně využíval v oblasti monitoringu a monitorovacích systémů IS MITIS, zejména pak modul Release Management (určený k zadávání a sledování průběhu implementace požadavků na rozvoj IS BENEFIT7 a IS MONIT7+ ), modul Incident Management (zajišťující evidenci a průběh řešení požadavků na opravy a odstranění nefunkčnosti IS BENEFIT7 a IS MONIT7+) a modul Identity Management (určený pro korektní nastavení přístupů a správu rolí všech interních a externích uživatelů IS MONIT7+ a IS MSC2007). 73

V roce 2013 byly řešeny následující důležité okruhy funkčností monitorovacích systémů: implementace a komplexní úspěšné testování nového věcného (bodového) hodnocení ŘO ROP SZ v IS MONIT7+; zajištění funkční validace relevantních dat subjektů (žadatelů, partnerů a dodavatelů) a jejich adres prostřednictvím základních registrů v IS BENEFIT7 a IS MONIT7+ (ROS, RÚIAN); komplexní zapracování nové datové oblasti v IS MONIT7+ týkající se evidovaných odvodů (včetně zapracování relevantní výstupní sestavy); zajištění funkčnosti IS MONIT7+ ve vazbě na požadavky IS pro sledování výdajů státní pokladny; spolupráce při testování a optimalizaci výstupů generovaných z nástroje MIS/DWH (nadstavba IS MSC2007); získávání a předávání informací k zajištění nového monitorovacího systému pro programové období 2014+. V průběhu roku 2013 došlo také k dalšímu dopracování funkčností Interaktivního modulu ŘO ROP SZ na základě využití limitu pro bezplatné zajištění menších úprav tohoto modulu. Jedná se o externě pořízený softwarový nástroj určený pro sledování a optimalizaci procesů a umožňující analýzu plnění cílů ROP SZ a tvorbu reportů na základě definovaného okruhu dat. Základní implementace tohoto manažerského softwaru byla realizována ve 2. polovině roku 2009 na základě doporučení z evaluace Hodnocení systému monitoringu provedené v roce 2008 a v době, kdy bylo ze strany MMR rozhodnuto, že nástroj tohoto typu na centrální úrovni (jako nadstavba IS MSC2007) bude uveden do ostrého provozu až v 1. čtvrtletí roku 2011 52. Vstupními daty jsou především údaje z IS MONIT7+ (sestavy na sledování věcného a finančního monitoringu apod.) a další vybraná data (alokace, měnové kurzy atd.). V roce 2013 došlo k četnému využití tohoto nástroje pro zajištění nejrůznějších podkladů (výroční zpráva, materiály pro VRR a MV ROP SZ, ad-hoc reporty atd.). Kvalita dat v IS MONIT7+ ROP SZ včetně zajištění souladu s centrálně sledovanými daty v IS MSC2007 je v pravidelných periodách vyhodnocována ze strany MMR. U ŘO ROP SZ nebyly v průběhu roku 2013 zjištěny zásadní nedostatky v oblasti věcného a finančního monitoringu a míra chybovosti vyplývající ze závěrů kontrol dat prováděných ze strany MMR byla u ŘO ROP SZ naprosto minimální. Rozsah realizovaných požadavků ze strany ŘO ROP SZ na opravy a konverze dat ve všech úrovních monitorovacích systémů (IS BENEFIT7, IS MONIT7+, IS MSC2007) je dlouhodobě (tedy i v průběhu roku 2013) velmi nízký, což je zapříčiněno maximální snahou ŘO ROP SZ zajistit včasné zadávání korektních dat do monitorovacích systémů. Průměrná měsíční pracnost dodavatelů IS BENEFIT7 a IS MONIT7+ na opravy chyb způsobených pracovníky ŘO ROP SZ byla v roce 2013 0,359 člověkodní, přičemž smluvní měsíční limit je pro ŘO ROP SZ ve výši 1 člověkoden. Celkově je možno hodnotit stav monitorovacího systému v roce 2013 jako stabilizovaný a funkční. V tomto sledovaném období nebyly zjištěny a evidovány problémy při jednorázovém načítání projektů do IS MONIT7+ v termínech ukončení nově vyhlašovaných výzev (v roce 2013 bylo ukončeno celkem 11 výzev, v rámci kterých bylo 52 Manažerský informační systém na úrovni MSC2007 byl ze strany MMR implementován až koncem roku 2012. Ze strany ŘO ROP SZ využívá tuto aplikaci v rámci 5 licencí několik uživatelů, kteří prošli povinným školením. Rutinní provoz tohoto nástroje byl zahájen v lednu 2013. 74

zaregistrováno celkem 151 nových projektových žádostí), nedošlo k zásadním problémům hardwarového charakteru a ani nebyly řešeny problémy se zajištěním stability monitorovacího systému. 2.7.2 Indikátorová soustava Plnění indikátorové soustavy ROP SZ umožňuje kvantifikované posouzení průběžného naplňování cílů ROP SZ. Z tohoto důvodu je této problematice ze strany ÚRR SZ (resp. Oddělení monitoringu a evaluací ÚRR SZ) věnována velká pozornost již od počátečních fází realizace programu, a to nejen dosaženým hodnotám indikátorů z realizovaných projektů, ale na základě principu prevence rizik zpracovává Oddělení monitoringu a evaluací ÚRR SZ systematicky i průběžné analýzy plánovaných cílových hodnot indikátorů ve schválených projektech a informuje o těchto výstupech management ÚRR SZ, VRR i MV ROP SZ. Účelem těchto aktivit je včasná identifikace případných rizik a přijetí včasných adekvátních opatření. Oddělení monitoringu a evaluací ÚRR SZ vypracovává podrobné analýzy, v rámci kterých je pro každý indikátor začleněný v indikátorové soustavě ROP SZ stanovena aktuální plánovaná cílová hodnota (závazek příjemce), a to po realizaci jednotlivých výzev ROP SZ. Plánované cílové hodnoty indikátorů, ke kterým se zavázali příjemci ve svých projektech (resp. jejich míra plnění vůči plánovaným cílovým hodnotám stanoveným za celé programové období ROP SZ), byly posuzovány v souvislosti s % mírou zasmluvněné finanční alokace ROP SZ 2007-2013. Pro Výroční zprávu ROP SZ za rok 2013 byla tato analýza provedena k datu 28. 2. 2014, a to po realizaci výzev č. 1 až 27 a 40 až 41 ROP SZ. Podobná analýza byla provedena také k datu 5. 6. 2013 (s jejími výsledky byl seznámen MV ROP SZ dne 8. 7. 2013) a k datu 1. 10. 2013 (s jejími výsledky byl seznámen MV ROP SZ dne 28. 11. 2013). Tato analýza indikátorů je průběžně aktualizována a následně byla rozšířena také o sledování plnění cílových hodnot indikátorů na úrovni programu z dosažených hodnot indikátorů od příjemců (tyto hodnoty jsou však naplňovány postupně a s určitým zpožděním, tj. po ukončení etapy či celého projektu). Smyslem analýzy je zejména včasné postižení těch indikátorů, u kterých nedochází k naplnění plánovaných cílových hodnot z předložených projektů ROP SZ. Na základě těchto pravidelných analýz ŘO ROP SZ v roce 2011 provedl revizi indikátorové soustavy v Programovém dokumentu ROP SZ, která byla ze strany EK schválena v prosinci 2011. Podrobnější informace k této revizi jsou uvedeny ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2011 53. Úprava cílových hodnot některých indikátorů ROP SZ byla mj. součástí i druhé revize Programového dokumentu ROP SZ, která byla schválena ze strany EK dne 19. 12. 2013. Úpravy plánovaných cílových hodnot byly provedeny převážně v souvislosti s realokací finančních prostředků z prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu do prioritní osy 2 Integrovaná podpora místního rozvoje 54, konkrétně se jednalo o následující indikátory. 53 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/07/vz_ropsz_2011_cz.pdf 54 Podrobnější informace o realokaci jsou uvedeny v kapitole 2.4.2 Změny v provádění programu. 75

Tab. č. 39: Přehled zásadních změn plánovaných cílových hodnot indikátorů ROP SZ Původní Nová Název indikátoru celková Závazek celková Měrná Snížení/ plánovaná příjemců plánovaná jednotka navýšení cílová ze smluv cílová hodnota hodnota 51/21/00 Počet podpořených projektů na rozvoj Počet 60 56 67 navýšení venkovských oblastí 52/02/12 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj Počet 225 216,25 165 snížení cestovního ruchu 63/01/00 Počet nově vybudovaných nebo zrekonstruovaných lůžek Počet 2 100 1 942 1 800 snížení celkem 63/22/00 Počet zrekonstruovaných Počet 10 6 8 snížení památkových objektů 65/05/05 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území - ha 18 19,63 22 navýšení ve venkovských oblastech 65/11/01 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů m 2 25 000 19 454 18 000 snížení určených pro rozvoj vzdělávání (města) 65/15/01 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů m 2 1 800 1 802 1 900 navýšení určených pro vzdělávání (venkov) 65/15/03 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů m 2 5 500 5 919 6 000 navýšení sociálních služeb a zdravotní péče (venkov) Zdroj: MSC2007, stav k 28. 2. 2014 V rámci revize Programového dokumentu byly provedeny ještě následující změny týkající se indikátorů: výměna statistického indikátoru 55/20/02 Regionální HDP na obyvatele, EU 25 = 100 za indikátor 55/20/03 Regionální HDP na obyvatele, EU 27 = 100, včetně aktualizace výchozí a plánované cílové hodnoty; zařazení tzv. vedlejšího indikátoru 64/01/01 Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením mezi hlavní indikátory (do té doby byl tento indikátor související s dodatečnou realokací z OPTP z konce roku 2011 součástí pouze Prováděcího dokumentu ROP SZ); změna výchozí hodnoty indikátoru 61/02/11 Počet obcí zapojených do IDS z 9 na 0. Obecně lze konstatovat, že indikátorová soustava ROP SZ je po schválení revize na konci roku 2013 naplňována v dostatečné míře. U 6 indikátorů s nižší či nulovou mírou plnění ŘO ROP SZ předpokládá jejich naplnění v rámci dalších vyhlášených výzev: 76

61/02/47 Počet nově pořízených nízkopodlažních vozidel ve veřejné dopravě plánovaná hodnota 30 plněno 2 Tento indikátor je spojen s dílčími projekty IPRM na oblast dopravy. První výzva byla vyhlášená v listopadu 2011. Lze předpokládat, že jednotlivými dílčími projekty bude hodnota tohoto indikátoru naplněna. 61/02/30 Délka nové nebo modernizované tramvajové a trolejbusové trati celkem plánovaná hodnota 6 km plněno 0 km Tento indikátor je spojen s dílčími projekty IPRM na oblast dopravy. První výzva byla vyhlášená v listopadu 2011. Lze předpokládat, že jednotlivými dílčími projekty bude hodnota tohoto indikátoru naplněna. 61/02/50 Počet nových elektronických (řídících, informačních, odbavovacích) systémů ve veřejné dopravě plánovaná hodnota 2 plněno 0 Tento indikátor je spojen s dílčími projekty IPRM na oblast dopravy. První výzva byla vyhlášená v listopadu 2011. Lze předpokládat, že jednotlivými dílčími projekty bude hodnota tohoto indikátoru naplněna. 61/02/52 Počet nově vybudovaných a rekonstruovaných zastávek ve veřejné dopravě plánovaná hodnota 60 plněno 0 Tento indikátor je spojen s dílčími projekty IPRM na oblast dopravy. První výzva byla vyhlášená v listopadu 2011. Lze předpokládat, že jednotlivými dílčími projekty bude hodnota tohoto indikátoru naplněna. 64/01/01 Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením plánovaná hodnota 5 plněno 0 Tento indikátor je spojen s dodatečnou realokací z OPTP z konce roku 2011 na oblast školství. První výzva vyhlášená v březnu 2012 byla z důvodu pozastavení ROP SZ zrušena. Nová výzva byla vyhlášena v listopadu 2013. Lze předpokládat, že jednotlivými projekty bude hodnota tohoto indikátoru naplněna. 61/01/09 Délka nově vybudovaných nebo rekonstruovaných silničních obchvatů měst a obcí plánovaná hodnota 2,7 km plněno 0 km ŘO ROP SZ velmi detailně sleduje vývoj plnění tohoto indikátoru a úzce komunikuje se zástupci Karlovarského a Ústeckého kraje jako potenciálními žadateli. Výzva na oblast silničních obchvatů byla vyhlášena v říjnu 2013. Podle předpokladu by hodnota tohoto indikátoru měla být naplněna. 77

2.7.3 Evaluační aktivity Evaluační aktivity ROP SZ doplňují standardní monitoring, který je zároveň zdrojem vstupních dat realizovaných evaluačních aktivit. Evaluační aktivity ROP SZ byly v roce 2013 realizovány v souladu s rámcovým evaluačním plánem ROP SZ na období 2007-2013, který byl v srpnu 2007 schválen VRR a projednán MV ROP SZ (naposledy aktualizován VRR a MV ROP SZ v listopadu 2013) a v souladu s Evaluačním plánem ROP SZ pro rok 2013, který byl schválen VRR v říjnu 2012 a projednán MV ROP SZ v prosinci 2012. Pro každý rok je na základě rámcového evaluačního plánu ROP SZ pro období 2007-2013 vypracován aktualizovaný roční plán evaluací a následně podrobné vyhodnocení jeho realizace všechny tyto dokumenty jsou pro informaci každoročně předloženy MV ROP SZ. Součástí evaluačních aktivit ROP SZ je i evaluační vzdělávání, neboť vysoká profesionalita v této oblasti je nezbytným předpokladem pro zajištění kvalitních evaluací, které mohou být velmi cenným zdrojem informací pro řízení a publicitu ROP SZ. Evaluační pracoviště (Oddělení monitoringu a evaluací ÚRR SZ) je doplněno interní pracovní skupinou pro evaluace a odbornou oponentní skupinou pro evaluace, kde jsou do složitějších a více finančně náročnějších evaluačních aktivit ROP SZ zapojeni partneři a externí experti. V roce 2013 byly realizovány následující evaluační aktivity: Analýza absorpční kapacity ROP SZ, Podpora kapacit pro evaluaci programu. Analýza absorpční kapacity ROP SZ Tento projekt navazoval na dotazníkové šetření (zájem o dotace ROP SZ), které bylo provedeno v období prosinec 2012 - leden 2013 55. Jeho předmětem bylo zjistit připravenost subjektů působících na území regionu Severozápad předložit a zrealizovat kvalitní projekty v časovém horizontu do poloviny roku 2015, a vyčerpat tak alokované finanční prostředky ROP SZ. Tato analýza byla realizována externí společností RegioPartner, s. r. o., v období leden-březen 2013. Potenciální žadatelé byli vyzváni (jak oslovením, tak zveřejněním inzerátu v regionálních bezplatných listech), aby předložili své projektové záměry ve formě zjednodušeného formuláře, na základě kterých byla následně vypracována závěrečná zpráva o absorpční kapacitě ROP SZ. S klíčovými potenciálními žadateli (tj. s kraji a městy s IPRM) byly provedeny také osobní rozhovory. Z analýzy jednoznačně vyplynulo, že potenciální žadatelé o dotace z ROP SZ mají připraven dostatek projektů pro vyčerpání zůstatku alokace ROP SZ i v případě jejího navýšení o prostředky finanční opravy. Manažerské shrnutí této analýzy je k dispozici na internetových stránkách RR SZ http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/03/analyzaabsorpcni-kapacity_shrnuti.pdf. 55 Podrobnější informace o tomuto šetření jsou uvedeny ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2012 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/10/vz_ropsz_2012_cz.pdf či na internetových stránkách RR SZ http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2013/04/dotaznikove-setreni_zajem-o-dotace_shrnuti.pdf 78

Graf č. 5: Výsledky analýzy absorpční kapacity ROP SZ (v mld. CZK) Zdroj: Analýza absorpční kapacity ROP SZ k datu 1. 3. 2013 Projektové záměry, které byly zahrnuty do finálního výpočtu, a návrhy realokací v rámci jednotlivých prioritních os ROP SZ, které z provedené analýzy vyplynuly, byly prezentovány na zasedáních stálých pracovních skupin MV ROP SZ, která se konala ve dnech 27.-28. 3. 2013. Tato problematika byla zároveň projednána dne 3. 4. 2013 na 71. zasedání VRR (usnesení č. 4/71/2013) a dne 25. 4. 2013 na 18. zasedání MV ROP SZ (usnesení č. 003/MV18/13). V období srpen-září 2013 byla tato analýza absorpční kapacity aktualizována ze strany interních evaluátorek (pracovnic Oddělení monitoringu a evaluací ÚRR SZ) ve spolupráci s pracovníky obou oddělení administrace projektů ÚRR SZ. Potenciální žadatelé byli znovu vyzváni (jak oslovením, tak zveřejněním inzerátu v regionálních bezplatných listech), aby předložili své projektové záměry ve formě zjednodušeného formuláře. Z této aktualizované analýzy vyplynulo, že potenciální žadatelé o dotace z ROP SZ mají připraven dostatek projektů pro vyčerpání disponibilní alokace ROP SZ. Výsledky z této analýzy následně posloužily ŘO ROP SZ jako podklady k plánování nových výzev pro předkládání projektových žádostí a také k finálnímu návrhu realokací ROP SZ pro MV ROP SZ. Shrnutí z této aktualizované analýzy je k dispozici na internetových stránkách RR SZ http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/11/aktualizace-analyzyabsorpcni-kapacity_shrnuti.pdf. 79

Graf č. 6: Výsledky aktualizované analýzy absorpční kapacity ROP SZ (v mld. CZK) Zdroj: Aktualizovaná analýza absorpční kapacity ROP SZ k datu 16. 9. 2013 Podpora kapacit pro evaluaci programu Dne 28. 5. 2013 se někteří pracovníci ŘO ROP SZ zúčastnili konference Odpovědnost za výsledky a výzvy pro období 2014+, kterou pořádala Česká evaluační společnost ve spolupráci s Fakultou sociálních věd Univerzity Karlovy v Praze. Předmětem této konference bylo zejména předání vzájemných zkušeností z provedených evaluací jak v ČR, tak v zahraničí, a to i v souvislosti s přípravou nového období 2014-2020. Dne 26. 6. 2013 se zástupce ŘO ROP SZ zúčastnil konference k průběžné dlouhodobé (longitudinální) studii účinků podpory OPLZZ na cílové skupiny programu, kterou pořádal ŘO OPLZZ. Předmětem této konference bylo zejména představení výstupů z příslušné studie a zpětné vazby pro účastníky daného šetření. Dne 27. 6. 2013 se zástupce ŘO ROP SZ zúčastnil také metodického semináře ŘO OPLZZ k realizaci výše uvedené longitudinální studie, jehož cílem bylo především sdílení zkušeností a odborná diskuse. Dne 11. 10. 2013 se zástupci ŘO ROP SZ zúčastnili semináře Outcome Mapping, který pořádal ŘO ROP Moravskoslezsko v rámci příprav své evaluace přínosů a efektů programu. Předmětem tohoto semináře bylo zejména představení evaluační metody Outcome Mapping, resp. Outcome Harvesting, seznámit s jejími výhodami a nevýhodami v kontextu současného modelu plánování a implementace strukturálních fondů a poukázat na možnosti jejího praktického využití v regionech. Ve dnech 20.-21. 11. 2013 se zástupci ŘO ROP SZ zúčastnili také 2denního školení Příklady dobré praxe evaluačních metod v rámci OPTP. Toto školení je součástí projektu Systém vzdělávání zaměstnanců realizujících NSRR v období 2007-2013. Předmětem byl zejména přenos zkušeností, praktické příklady, poučení se z předchozích období, aktuální postřehy z přípravy nového období. 80

V průběhu roku 2013 ŘO ROP SZ aktivně pracoval s evaluačními doporučeními v rámci evaluačních aktivit realizovaných v předchozích letech. Jednotlivá doporučení byla předávána příslušným pracovníkům odpovědným za danou oblast a byla zapracována do dokumentace ŘO ROP SZ. Na rok 2014 jsou naplánovány následující evaluační aktivity: Evaluace na horizontální témata, spolupráce při ex-post hodnocení operačních programů 2007-2013, ad-hoc evaluace (např. analýza firemní kultury). V roce 2013 se také uskutečnila 2 zasedání interní pracovní skupiny pro evaluace ROP SZ (dne 29. 4. 2013 a 13. 12. 2013), jejichž předmětem byla práce s doporučeními z již realizovaných evaluací, projednání zadání plánovaných evaluací či příprava evaluačního plánu ROP SZ na rok 2014. V roce 2013 (dne 14. 8. 2013) se také konalo 1 zasedání Pracovní skupiny pro evaluace regionálních operačních programů, jejímž garantem je ŘO ROP SZ. Předmětem tohoto zasedání byla zejména diskuse o zaměření plánovaných dopadových evaluací, dále byly projednány zkušenosti z realizovaných evaluací v roce 2012 a 2013 či informace o evaluacích plánovaných na rok 2014. Ve dnech 17.-18. 4. 2013 se rovněž uskutečnila Pracovní skupina Metodického řízení regionálních operačních programů, na které byly mj. projednávány i plánované evaluace na období 2013-2015. ŘO ROP SZ se také účastní pracovní skupiny pro evaluace na úrovni NOK. V roce 2013 se uskutečnila 2 zasedání (dne 25. 4. 2013 a 13. 10. 2013), kde byla projednána např. následující témata: aktualizace evaluačního plánu NSRR, informace o připravovaných a realizovaných evaluacích (včetně strategické zprávy 2012 pro EK a ex-ante evaluace Dohody o partnerství), informace ze setkání s evaluační jednotkou DG Regio či prezentace evaluačních výstupů vybraných řídicích orgánů. 2.8 Případná národní výkonnostní rezerva Pro ROP SZ není relevantní. 81

Kód NČI Kód EU/Lisabon Typ indikátoru 3. PROVÁDĚNÍ PODLE PRIORITNÍCH OS 3.1 Prioritní osa 1 Regenerace a rozvoj měst Oblast podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu Oblast podpory 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst Oblast podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů 3.1.1 Dosažení cílů a analýza pokroku 3.1.1.A) Informace o fyzickém a finančním pokroku prioritní osy Tab. č. 40: Indikátory prioritní osy 1 Název indikátoru Měrná jednotka 51/15/00 Počet podpořených projektů Dosažená 0 0 0 28 50 63 80 N/A 80 Core 39 zaměřených na udržitelný rozvoj a zvyšující atraktivitu Počet IS Výchozí 0 0 0 0 28 50 63 N/A 0 Výstup měst a velkoměst - celkem Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 70 70 51/15/31 Počet podpořených projektů Dosažená 0 0 0 4 8 8 11 N/A 11 na rozvoj (zvyšující atraktivitu) - vybraných Počet IS Výchozí 0 0 0 0 4 8 8 N/A 0 Výstup měst Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 10 51/15/41 Dosažená 0 0 0 5 6 10 18 N/A 18 Počet podpořených projektů na ostatní města Počet IS Výchozí 0 0 0 0 5 6 10 N/A 0 Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 20 20 51/15/43 Počet podpořených projektů Dosažená 0 0 0 19 36 45 51 N/A 51 na ostatní města města 5- Počet IS Výchozí 0 0 0 0 19 36 45 N/A 0 Výstup 50 tis.obyv. Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 40 40 65/41/10 Počet podniků/organizací Dosažená 0 0 0 7 17 17 24 N/A 24 služeb založených nebo udržených v revitalizované Počet IS Výchozí 0 0 0 0 7 17 17 N/A 0 Výstup části města Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 10 07/42/70 Dosažená 0 0 35 193 240 279 324 N/A 324 Počet zapojených partnerů Počet IS Zdroj Hodnota 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Výchozí 0 0 0 35 193 240 279 N/A 0 Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 320 320 61/02/47 Počet nově pořízených Dosažená 0 0 0 0 2 2 2 N/A 2 nízkopodlažních vozidel ve Počet IS Výchozí 0 0 0 0 0 2 2 N/A 0 Výstup veřejné dopravě Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 30 30 65/01/01 Plocha regenerovaného a Dosažená 0 0 0,37 36,76 53,58 61,99 85,22 N/A 85,22 Core 29 revitalizovaného území ve ha IS Výchozí 0 0 0 0,37 36,76 53,58 61,99 N/A 0 Výstup městech Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 85,00 85,00 65/11/00 Plocha regenerovaných a Dosažená 0 0 0 25 536,59 59 832,24 78 622,12 104 724,68 N/A 104 724,68 revitalizovaných objektů ve m² IS Výchozí 0 0 0 0 25 536,59 59 832,24 78 622,12 N/A 0 Výstup městech celkem Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 95 000,00 95 000,00 65/11/01 Plocha regenerovaných a Dosažená 0 0 0 9 067,89 9 067,89 14 701,19 19 654,21 N/A 19 654,21 revitalizovaných objektů určených pro rozvoj m² IS Výchozí 0 0 0 0 9 067,89 9 067,89 14 701,19 N/A 0 Výstup vzdělávání (města) Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 18 000,00 18 000,00 65/11/03 Plocha regenerovaných a Dosažená 0 0 0 1 373,00 2 287,07 2 725,07 2 725,07 N/A 2 725,07 revitalizovaných objektů pro sociální služby a zdravotní m² IS Výchozí 0 0 0 0 1 373,00 2 287,07 2 725,07 N/A 0 Výstup péči (města) Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 2 400,00 2 400,00 61/02/30 Délka nové nebo Dosažená 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 modernizované tramvajové km IS Výchozí 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 Výstup a trolejbusové trati celkem Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 6 6 2013 Cílová hodnota 2015 Celkem 82

Kód NČI Kód EU/Lisabon Typ indikátoru Název indikátoru 61/02/50 Počet nových Dosažená 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 elektronických (řídících, informačních, Počet IS Výchozí 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 odbavovacích) systémů ve Výstup veřejné hromadné dopravě Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 2 2 61/02/52 Počet nově vybudovaných Dosažená 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 a rekonstruovaných zastávek ve veřejné Počet IS Výchozí 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 Výstup dopravě Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 60 60 64/01/03 Dosažená 0 0 0 0 0 0 15 N/A 15 Nové technologie ve Počet IS Výchozí 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 zdravotnictví (počet) Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 15 15 64/01/01 Počet vzdělávacích zařízení Dosažená 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 s novým nebo Počet IS Výchozí 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 modernizovaným Výstup vybavením Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 5 5 51/11/13 Přírůstek/úbytek Dosažená -0,70-0,77-1,38-1,13-2,54-2,05 N/A 3 N/A N/A 3 obyvatelstva v ČSÚ, ŘO podpořených městech a Výchozí -1,86 2-0,70-0,77-1,38-1,13-2,54-2,05 N/A -1,86 2 ROP SZ obcích migrací města Dopad nad 50 000 obyvatel Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0,20 0,20 51/11/14 Přírůstek/úbytek Dosažená -0,10 0,77-4,80-3,73-2,90-4,36 N/A 3 N/A N/A 3 obyvatelstva v ČSÚ, ŘO podpořených městech a Výchozí -1,45 2-0,10 0,77-4,80-3,73-2,90-4,36 N/A -1,45 2 ROP SZ obcích migrací města Dopad 5000-50000 obyvatel Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0,80 0,80 Zdroj: MSC2007, stav k 28. 2. 2014, ČSÚ Pozn.: 1 Cíl stanoven na celé programové období. 2 Výchozí hodnota dle statistiky z roku 2005. 3 Oficiální statistické výsledky budou dostupné v prosinci 2014. U indikátorů 51/15/00, 51/15/31, 51/15/41 a 51/15/43 jsou hodnoty uváděny od stavu P5 Realizace projektu ukončena, u ostatních indikátorů od stavu P45 Projekt v realizaci. Ve výročních zprávách za rok 2007 a 2008 byly z důvodu nutnosti vykázání věcného pokroku tyto indikátory uváděny již od stavu P45; tato skutečnost je od roku 2009 změněna a historická data byla přepočítána. V roce 2011 ŘO ROP SZ provedl revizi Programového dokumentu ROP SZ, která se týkala i změn v indikátorové soustavě ROP SZ. Tato revize byla ze strany EK schválena v prosinci 2011 56. Úprava cílových hodnot některých indikátorů ROP SZ byla mj. součástí i druhé revize Programového dokumentu ROP SZ, která byla schválena ze strany EK dne 19. 12. 2013, jednalo se konkrétně o následující úpravy: Měrná jednotka Zdroj Hodnota 2007 2008 2009 2010 2011 2012 65/11/01 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů určených pro rozvoj vzdělávání (města) úprava (snížení) plánované cílové hodnoty; 64/01/01 Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením zařazení tohoto původně tzv. vedlejšího indikátoru mezi hlavní indikátory. Indikátory zjišťované z úrovně statistických dat jsou většinou dostupné s ročním zpožděním, tzn. že k datu zpracování výroční zprávy za rok 2013 jsou k dispozici údaje za rok 2012. ŘO ROP SZ sleduje hodnoty projektových indikátorů prostřednictvím podrobné analýzy agregovaného závazku indikátorů ze strany příjemců. Obecně lze konstatovat, že indikátorová soustava ROP SZ je po schválení revize na konci roku 2013 naplňována 2013 Cílová hodnota 2015 Celkem 56 Podrobnější informace k této revizi jsou uvedeny ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2011 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/07/vz_ropsz_2011_cz.pdf. 83

v dostatečné míře. V prioritní ose 1 Regenerace a rozvoj měst existuje pouze několik indikátorů s nižší či nulovou mírou plnění, u kterých však ŘO ROP SZ předpokládá jejich naplnění v rámci dalších vyhlášených výzev: 61/02/47 Počet nově pořízených nízkopodlažních vozidel ve veřejné dopravě ; 61/02/30 Délka nové nebo modernizované tramvajové a trolejbusové trati celkem ; 61/02/50 Počet nových elektronických (řídících, informačních, odbavovacích) systémů ve veřejné dopravě ; 61/02/52 Počet nově vybudovaných a rekonstruovaných zastávek ve veřejné dopravě ; 64/01/01 Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením. Podrobný popis této analýzy je uveden v kapitole 2.7.2 Indikátorová soustava. 3.1.1.B) Kvalitativní analýza Pokrok v realizaci ROP SZ byl v roce 2013 ovlivněn pozastavením činností ŘO ROP SZ (vč. pozastavení poskytování prostředků na předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu) v období od června 2012 do září 2013 a také pozastavením certifikace výdajů všech projektů ROP SZ v období od března 2011 do září 2013. Vyhlašování výzev a podepisování smluv o poskytnutí dotace bylo obnoveno VRR dne 17. 9. 2013 usnesením č. 3/77/2013. 57 V souvislosti s obnovou činností ŘO ROP SZ a na základě analýzy absorpční kapacity ROP SZ navrhl ŘO ROP SZ provést realokace mezi jednotlivými oblastmi podpory v rámci prioritních os. Tento návrh byl schválen MV ROP SZ dne 23. 8. 2013. V rámci prioritní osy 1 byly provedeny následující úpravy: celá disponibilní alokace oblasti podpory 1.1 ve výši cca 9,4 mil. EUR (příspěvek EU) byla realokována do oblasti podpory 1.2, neboť s ohledem na pokročilou implementaci ROP SZ se již nepočítá se zasmluvněním dalšího IPRM (v oblasti podpory 1.1 byly pouze ponechány prostředky na dokončení dílčích projektů zasmluvněných IPRM); dále bylo realokováno cca 16,7 mil. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 1.3 do oblasti podpory 1.2, jež vykazuje značnou absorpční kapacitu (tato realokace vyplynula také z proběhnuvších jednání s Karlovarským a Ústeckým krajem, které upřesnily své projektové záměry v oblasti podpory 1.3); tzn. že alokace oblasti podpory 1.2 byla navýšena o částku cca 26 mil. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 1.1 a 1.3. V roce 2013 byly v rámci prioritní osy 1 Regenerace a rozvoj měst otevřeny následující výzvy. 57 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 84

Tab. č. 41: Přehled vyhlášených výzev v prioritní ose 1 Podávání projektových Podávání žádostí projektových Pořadové datum žádostí číslo Druh výzvy zahájení datum výzvy příjmu ukončení projektových výzvy žádostí Číslo oblasti podpory 42 19. 9. 2013 18. 12. 2013 průběžná 1.1 (pro IPRM I.) 43 19. 9. 2013 18. 12. 2013 průběžná 1.1 (pro IPRM III.) 44 17. 10. 2013 29. 11. 2013 kolová 1.2 49 18. 11. 2013 20. 12. 2013 kolová 1.3 (oblast školství) 50 18. 11. 2013 20. 12. 2013 kolová 1.3 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Tab. č. 42: Přehled výsledků výzev za prioritní osu 1 Vyřazeno Vyřazeno Nedoporučeno Počet z důvodu v rámci k financování + Výzva přijatých nízkého admin. staženo projektů bodového kontroly žadatelem hodnocení Výzva č. 42 (1.1) 3 probíhá (r. 2014) Výzva č. 43 (1.1) 9 probíhá (r. 2014) Výzva č. 44 (1.2) 55 9 probíhá (r. 2014) Výzva č. 49 (1.3) 8 probíhá (r. 2014) Výzva č. 50 (1.3) 13 probíhá (r. 2014) Celkem 88 9 probíhá (r. 2014) Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Doporučeno k financování Úspěšnost v % Tab. č. 43: Celkový přehled za prioritní osu 1 (v EUR) Veřejné Celkové Počet Stav projektu Příspěvek EU prostředky způsobilé projektů celkem výdaje Předložené projekty 88 97 516 931,24 124 963 526,05 126 740 445,60 Vyřazené projekty 9 6 316 795,06 7 431 523,77 7 431 523,77 Projekty stažené žadatelem 0 0,00 0,00 0,00 Projekty doporučené k financování 0 0,00 0,00 0,00 Projekty se smlouvou 0 0,00 0,00 0,00 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Z celkového počtu 88 předložených projektů ve výši cca 126,7 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje) v rámci prioritní osy 1 Regenerace a rozvoj měst bylo zatím vyřazeno 9 projektů v rámci administrativní kontroly, u zbývajících 79 projektů bude hodnotící a schvalovací proces dokončen až v roce 2014. 85

Tab. č. 44: Reálný pokrok prioritní osy 1 za rok 2013 (v EUR) Prioritní osa / oblast podpory Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci (včetně (dodatkem) (včetně záloh) vratek) EUR EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a c c/a d d/a 1.1 139 140 684,00 0 0,00 0,00 29 528 254,00 21,22 72 850 306,17 52,36 1.2 121 709 727,00 0 0,00 0,00 11 724 673,45 9,63 30 075 108,08 24,71 1.3 94 162 802,00 0 0,00 0,00 13 090 201,01 13,90 38 696 315,56 41,10 Prioritní osa 1 355 013 213,00 0 0,00 0,00 54 343 128,46 15,31 141 621 729,81 39,89 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 10. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci d) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Tab. č. 45: Reálný pokrok prioritní osy 1 od počátku programového období (v EUR) Prioritní osa / oblast podpory Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci (včetně (dodatkem) (včetně záloh) vratek) EUR EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a c c/a d d/a 1.1 139 140 684,00 30 127 022 707,00 91,29 124 883 678,00 89,75 98 284 871,00 70,64 1.2 121 709 727,00 51 88 311 379,00 72,56 85 809 660,00 70,50 69 711 460,00 57,28 1.3 94 162 802,00 22 86 492 765,00 91,85 75 782 282,00 80,48 44 996 046,00 47,79 Prioritní osa 1 355 013 213,00 103 301 826 851,00 85,02 286 475 620,00 80,69 212 992 377,00 60,00 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 10. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci d) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Zároveň v roce 2013 pokračovala realizace již dříve schválených projektů. Celkem bylo v prioritní ose 1 za rok 2013 proplaceno cca 54,3 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je přes 15 % alokace na tuto prioritní osu. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo cca 141,6 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy téměř 40 % alokace. Oblast podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu V regionu Severozápad je prostřednictvím ROP SZ realizováno celkem 6 IPRM. Jedná se o 4 zónové IPRM schválené v roce 2008 v rámci výzvy č. 1 IPRM (označováno jako IPRM I.) měst: o Děčín, o Chomutov, o Karlovy Vary, o Ústí nad Labem. Zaměření jednotlivých zónových IPRM bylo popsáno ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2008 58. 58 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2012/01/vz_ropsz_2008_cz.pdf 86

V roce 2011 byly schváleny 2 tematické IPRM na oblast dopravy v rámci výzvy č. 3 IPRM 59 (označováno jako IPRM III.) měst: o Most, o Ústí nad Labem. Zaměření jednotlivých tematických IPRM bylo popsáno ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2011 60. Následující 4 tabulky ukazují, o jaký objem finančních prostředků již bylo v rámci jednotlivých IPRM zažádáno (rozděleno na zónové a tematické IPRM v CZK a v EUR). Statutární město Chomutov již předložilo všechny plánované projekty. Tab. č. 46: Přehled zónových IPRM (v CZK) IPRM Schválené IPRM Předložené a proplacené žádosti o dotaci celkem Dotace RR SZ ERDF Dotace RR SZ ERDF Požadavek dotace RR SZ (%) Děčín 540 947 451 516 432 432 530 549 249 506 473 174 98,1 Chomutov 990 539 393 951 245 108 989 107 015 951 245 108 99,9 Karlovy Vary 410 000 000 385 945 945 381 511 318 359 150 924 93,1 Ústí n. Labem 899 898 197 842 993 243 747 340 509 690 571 640 83,0 Celkem 2 841 385 041 2 696 616 728 2 648 508 091 2 507 440 846 93,2 Alokace 2 701 904 479 Zdroj: IS MONIT7+, stav k 3. 1. 2014 Pozn.: Ve sloupci Předložené a proplacené žádosti o dotaci celkem jsou uvedena data v tzv. pozitivních stavech, vč. stavu N6 Projekt pozastaven. Tab. č. 47: Přehled zónových IPRM (v EUR) IPRM Schválené IPRM Předložené a proplacené žádosti o dotaci celkem Dotace RR SZ ERDF Dotace RR SZ ERDF Požadavek dotace RR SZ (%) Děčín 19 685 133 18 793 029 19 306 741 18 430 611 98,1 Chomutov 36 045 829 34 615 906 35 993 705 34 615 906 99,9 Karlovy Vary 14 919 942 14 044 612 13 883 236 13 069 539 93,1 Ústí n. Labem 32 747 387 30 676 610 27 195 797 25 129 972 83,0 Celkem 103 398 291 98 130 157 96 379 479 91 246 028 93,2 Alokace 107 006 118 Zdroj: IS MONIT7+, stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR; u alokace použit kurz výzvy 25,25 CZK/EUR Pozn.: Ve sloupci Předložené a proplacené žádosti o dotaci celkem jsou uvedena data v tzv. pozitivních stavech, vč. stavu N6 Projekt pozastaven. 59 Výzva č. 2 IPRM vyhlášená v roce 2010 byla nakonec zrušena z důvodu právní jistoty (podrobnější informace jsou uvedeny ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2010 v kapitole 2.3.4 Ostatní problémy, bod I) Výzva pro předložení IPRM zaměřených na modernizaci veřejné hromadné dopravy problematika veřejné podpory ) http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2012/01/vz_ropsz_2010_cz.pdf. 60 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/07/vz_ropsz_2011_cz.pdf 87

Tab. č. 48: Přehled tematických IPRM doprava (v CZK) Předložené a proplacené Schválené IPRM IPRM žádosti o dotaci celkem Dotace RR SZ ERDF Dotace RR SZ ERDF Požadavek dotace RR SZ (%) Most 223 250 000 205 280 000 209 840 361 192 934 521 94,0 Ústí n. Labem 296 950 000 273 700 000 133 525 200 123 510 810 45,0 Celkem 520 200 000 478 980 000 343 365 561 316 445 331 66,0 Alokace 486 282 656 Zdroj: IS MONIT7+, stav k 3. 1. 2014 Pozn.: Ve sloupci Předložené a proplacené žádosti o dotaci celkem jsou uvedena data v tzv. pozitivních stavech, vč. stavu N6 Projekt pozastaven. Tab. č. 49: Přehled tematických IPRM doprava (v EUR) Předložené a proplacené Schválené IPRM IPRM žádosti o dotaci celkem Dotace RR SZ ERDF Dotace RR SZ ERDF Požadavek dotace RR SZ (%) Most 8 123 609 7 470 160 7 636 112 7 020 907 94,0 Ústí n. Labem 10 806 041 9 959 971 4 858 996 4 494 571 45,0 Celkem 18 929 650 17 430 131 12 495 108 11 515 478 66,0 Alokace 20 692 879 Zdroj: IS MONIT7+, stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR; u alokace použit kurz výzvy 23,50 CZK/EUR Pozn.: Ve sloupci Předložené a proplacené žádosti o dotaci celkem jsou uvedena data v tzv. pozitivních stavech, vč. stavu N6 Projekt pozastaven. V roce 2013 byly pro oblast podpory 1.1 vyhlášeny celkem 2 výzvy (výzva č. 42 a 43 ROP SZ) z nich 1 byla v rámci IPRM I. (tj. výzva č. 42 ROP SZ) a 1 v rámci IPRM III. (tj. výzva č. 43 ROP SZ). V rámci těchto výzev bylo předloženo celkem 12 dílčích projektů. Tab. č. 50: Přehled výsledků výzev za oblast podpory 1.1 Vyřazeno Vyřazeno Nedoporučeno Počet z důvodu v rámci k financování + Výzva přijatých nízkého admin. staženo projektů bodového kontroly žadatelem hodnocení Výzva č. 42 (1.1) 3 probíhá (r. 2014) Výzva č. 43 (1.1) 9 probíhá (r. 2014) Celkem 12 probíhá (r. 2014) Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Doporučeno k financování Úspěšnost v % V rámci výzvy č. 42 ROP SZ byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 13 892 333 EUR (použit kurz výzvy 25,25 CZK/EUR). V tomto kole výzvy byly předloženy 3 projekty ve výši cca 6 mil. EUR (příspěvek EU), u kterých bude hodnotící a schvalovací proces dokončen až v roce 2014. V rámci výzvy č. 43 ROP SZ byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 20 382 128 EUR (použit kurz výzvy 23,50 CZK/EUR). V tomto kole výzvy bylo předloženo 9 projektů ve výši cca 11,5 mil. EUR (příspěvek EU), u kterých bude hodnotící a schvalovací proces také dokončen až v roce 2014. V roce 2013 byly dokončeny zbývající projekty z předchozích výzev a konečným příjemcům byly proplaceny finanční prostředky ve výši cca 29,5 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), 88

což je přes 21 % alokace na tuto oblast podpory. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo téměř 73 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy přes 52 % alokace. Nejčastějšími typy projektů v oblasti podpory 1.1 realizovaných v rámci zónových IPRM (IPRM I.) jsou projekty zaměřené na rekonstrukci a modernizaci zařízení a objektů pro volný čas, sportovní a kulturní aktivity, regeneraci a revitalizaci veřejných prostranství, náměstí a parků apod. Veškeré realizované projekty jsou svým zaměřením a svými realizovanými aktivitami v souladu s cíli dané oblasti podpory, kterými jsou např. regenerace, revitalizace a zatraktivnění městských částí, areálů a objektů vedoucí k jejich oživení a znovuvyužití (naplňováno např. prostřednictvím projektů Revitalizace objektu Atlantik (knihovna / multimediální centrum) v Děčíně, Výstavba krytého plaveckého bazénu, lávky a parkoviště v Karlových Varech nebo Sektorové centrum výstavba sportovní infrastruktury v Ústí nad Labem). Dalšími typy projektů v oblasti podpory 1.1 jsou projekty realizované v rámci tematických IPRM zaměřených na oblast dopravy (IPRM III.). Tyto projekty se nejčastěji týkají pořízení nízkopodlažních vozidel ve veřejné dopravě, zavedení nových elektronických, informačních a odbavovacích systémů, nově vybudovaných či zrekonstruovaných zastávek či rekonstrukce související dopravní infrastruktury. Obr. č. 4: Fotografie z projektu Sektorové centrum výstavba sportovní infrastruktury (IPRM Ústí nad Labem) Zdroj: ŘO ROP SZ Oblast podpory 1.2 Podpora revitalizace a regenerace středních a malých měst V roce 2013 byla pro oblast podpory 1.2 vyhlášena 1 výzva (výzva č. 44 ROP SZ). Pro tuto výzvu byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 39 375 000 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). V rámci této výzvy bylo podáno celkem 55 projektů ve výši cca 47,2 mil. EUR (příspěvek EU), 9 projektů bylo vyřazeno v rámci administrativní kontroly, u zbývajících 46 projektů bude hodnotící a schvalovací proces dokončen až v roce 2014. 89

V roce 2013 byly dokončeny zbývající projekty z předchozích výzev a konečným příjemcům byly proplaceny finanční prostředky ve výši cca 11,7 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je téměř 10 % alokace na tuto oblast podpory. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo přes 30 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy téměř 25 % alokace. Nejčastějšími typy realizovaných projektů v oblasti podpory 1.2 jsou projekty zaměřené na rekonstrukci a modernizaci zařízení a objektů určených pro volný čas, sportovní a kulturní aktivity, na regeneraci a revitalizaci veřejných prostranství, náměstí a parků apod. Veškeré realizované projekty jsou svým zaměřením a svými realizovanými aktivitami v souladu s cíli dané oblasti podpory, kterými jsou např. regenerace, revitalizace a zatraktivnění městských částí, areálů a objektů vedoucí k jejich oživení a znovuvyužití nebo zvýšení kvality života obyvatel středních a malých měst prostřednictvím modernizace infrastruktury pro rozvoj občanské infrastruktury (naplňováno např. prostřednictvím projektu Revitalizace víceúčelového sportovního areálu v Duchcově I. fáze ). Obr. č. 5: Fotografie z projektu Revitalizace víceúčelového sportovního areálu v Duchcově I. fáze Zdroj: ŘO ROP SZ Oblast podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů V roce 2013 byly pro oblast podpory 1.3 vyhlášeny celkem 2 výzvy (výzva č. 49 a 50 ROP SZ), v rámci kterých bylo předloženo celkem 21 projektů. 90

Tab. č. 51: Přehled výsledků výzev za oblast podpory 1.3 Vyřazeno Vyřazeno Nedoporučeno Počet z důvodu v rámci k financování + Výzva přijatých nízkého admin. staženo projektů bodového kontroly žadatelem hodnocení Výzva č. 49 (1.3) 8 probíhá (r. 2014) Výzva č. 50 (1.3) 13 probíhá (r. 2014) Celkem 21 probíhá (r. 2014) Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Doporučeno k financování Úspěšnost v % V rámci výzvy č. 49 ROP SZ byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 7 500 000 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). Tato výzva byla zaměřena výhradně na oblast školství, a to v souvislosti s dodatečnou realokací z OPTP schválenou v rámci revize na konci roku 2011. V tomto kole výzvy bylo předloženo 8 projektů ve výši cca 7 mil. EUR (příspěvek EU), u kterých bude hodnotící a schvalovací proces dokončen až v roce 2014. V rámci výzvy č. 50 ROP SZ byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 12 916 667 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). V tomto kole výzvy bylo předloženo 13 projektů ve výši 25,7 mil. EUR (příspěvek EU), u kterých bude hodnotící a schvalovací proces dokončen také až v roce 2014. V roce 2013 byly dokončeny zbývající projekty z předchozích výzev a konečným příjemcům byly proplaceny finanční prostředky ve výši cca 13 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je téměř 14 % alokace na tuto oblast podpory. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo cca 38,7 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy přes 41 % alokace. Nejčastějšími typy realizovaných projektů v rámci oblasti podpory 1.3 byly v roce 2013 projekty zaměřené na rozvoj služeb poskytovaných v sociální oblasti nestátními neziskovými organizacemi, a to především v oblasti chráněného bydlení pro zdravotně postižené a s tím spojené poskytování souvisejících služeb. Jedná se např. o projekt společnosti Fokus Labe Výstavba chráněného bydlení pro duševně nemocné v Ústí nad Labem. Obr. č. 6: Fotografie z projektu Výstavba chráněného bydlení pro duševně nemocné v Ústí nad Labem Zdroj: ŘO ROP SZ 91

A) Partnerství Principy partnerství v jednotlivých projektech podávaných v rámci ROP SZ jsou jedním ze sledovaných a bodovaných kritérií v rámci celého procesu hodnocení projektů. Žadatelé v rámci projektového partnerství spolupracují se svými partnery ve všech fázích projektu (v přípravné, realizační i provozní fázi). Forma partnerství je převážně doložena smlouvou nebo dohodou o partnerství (dle právní formy žadatele). Partnerem však v žádném případě nesmí být dodavatel participující na konkrétním projektu. Zapojení partnerů v jednotlivých fázích je prověřováno a bodově zvýhodňováno na základě předem stanovených hodnotících kritérií uvedených v příloze č. 4 Příručky pro žadatele ROP SZ. Příklady aktivit partnerů na základě znění smluv o partnerství: Oblast podpory 1.1 Název projektu: Letní stadion s tréninkovým zázemím Žadatel: statutární město Chomutov Partneři: KULTURA A SPORT CHOMUTOV s. r. o., TĚLOVÝCHOVNÁ JEDNOTA VÁLCOVNY TRUB A ŽELEZÁRNY CHOMUTOV, FC CHOMUTOV, s. r. o., Základní škola Chomutov, Na Příkopech 895 Příklad aktivit partnera v projektu: V přípravné fázi se partner KULTURA A SPORT CHOMUTOV s. r. o. podílel na konzultacích při tvorbě projektového záměru s žadatelem a základních projektových parametrů v kontextu udržitelnosti výstupů a výsledků projektu. V realizační fázi se partner účastnil jednání projektového týmu a na svých webových stránkách zajišťoval zveřejnění publicity daného IPRM. V provozní fázi spolupracoval při prezentaci výsledků IPRM a výstupů tohoto projektu, zabezpečoval spolupráci s cílovými skupinami projektu a v době udržitelnosti dostupnost výsledků a výstupů projektu pro cílové skupiny. Oblast podpory 1.2 Název projektu: Dům kultury Ostrov Centrum pro kulturu, vzdělávání a volný čas Žadatel: město Ostrov Partneři: Dům kultury Ostrov, Sdružení Krušné hory - západ, město Horní Slavkov, Občanské sdružení "Místní akční skupiny Krušné hory západ", Léčebné lázně Jáchymov a. s. Příklad aktivit partnera v projektu: Partner Dům kultury Ostrov se od roku 2003 podílel na přípravě projektu. Na základě zkušeností s provozem formuloval požadavky na jednotlivé profese v rámci projektového týmu a konzultoval projektovou dokumentaci. Spolupracoval na přípravě harmonogramu akce tak, aby bylo minimalizováno omezení provozu Domu kultury Ostrov s ohledem na kulturní vyžití občanů města i hospodaření Domu kultury Ostrov. V realizační fázi se podílel na medializaci projektu, konkrétně na zajištění slavnostního otevření a zajišťoval prezentaci prostřednictvím informačních panelů o projektu. Poskytoval veškerou pomoc při organizaci kontrolních dnů. V době udržitelnosti projektu Dům kultury Ostrov jako současný i budoucí provozovatel kapacity využívá výsledky projektu. Oblast podpory 1.3 Název projektu: Rekonstrukce stravovacího provozu Žadatel: Krajská zdravotní, a. s. Partner: Ústecký kraj Příklad aktivit partnera v projektu: V přípravné fázi role partnera spočívala zejména v konzultacích projektového záměru a v metodické pomoci při zpracování dokumentace projektu. V realizační a provozní fázi se partner podílel zejména na propagačních aktivitách 92

projektu (semináře, kongresy, kurzy, přednášky a ostatní akce). Dále na svých webových stránkách formou odkazu zveřejňoval aktualizované zprávy související s projektem. B) Horizontální témata V rámci prioritní osy 1 Regenerace a rozvoj měst sleduje ŘO ROP SZ vlivy na 2 průřezové oblasti (horizontální témata) udržitelný rozvoj a rovné příležitosti. EU považuje tato dvě témata za své zásadní politiky a principy a také ŘO ROP SZ považuje tato témata za strategická. Žadatelé jsou povinni při realizaci svých projektů zajistit minimálně neutrální vliv na životní prostředí a rovné příležitosti. Hlavním cílem začlenění horizontálních témat do projektové činnosti je přispět jednak ke zlepšení stavu životního prostředí, resp. ke zlepšení situace v oblasti rovných příležitostí, a zároveň k vyšší kvalitě projektů. Problematice horizontálních kritérií se podrobněji věnuje příloha č. 12 Příručky pro žadatele ROP SZ Průvodce horizontálními tématy, která byla v roce 2013 upravena na základě nejasností ze strany příjemců (byly zapracovány podrobnější vysvětlivky k jednotlivým kritériím horizontálních témat). V souvislosti s hodnocením vlivu projektu na rovné příležitosti i udržitelný rozvoj byly v uplynulých výzvách bodově zvýhodněny ty projekty, které naplňují alespoň 2 kritéria obou horizontálních témat. Nejčastěji volenými kritérii pro udržitelný rozvoj jsou: zvýšení rozlohy zelených ploch v sídlech, regenerace brownfields, ochrany přírodních prvků v území, úspor energie, snížení emisí skleníkových plynů. Veškeré podpořené projekty vykazují pozitivní vliv na rovné příležitosti, a to prostřednictvím realizace aktivit vedoucích ke zlepšení zejména: pohybu osob s omezenou schopností pohybu a orientace jedná se zejména o osoby na vozíku, invalidy, zrakově postižené, osoby pokročilého věku, těhotné ženy a děti (bezbariérové nájezdy na silnice, využití slepecké dlažby na upravených chodnících); začlenění osob ohrožených sociálních vyloučením jedná se zejména o dlouhodobě nezaměstnané, osoby s nedostatečnou kvalifikací, drogově závislé, propuštěné vězně, absolventy škol, národnostní menšiny (domy s pečovatelskou službou, centrum volnočasových aktivit); služeb pro rodiče s dětmi (centrum pro matky s dětmi). C) Earmarking ŘO ROP SZ v rámci své implementace upřednostňuje ty projekty, které svým zaměřením spadají do intervencí v rámci earmarkingu. Aktivity spadající do earmarkingu jsou bodově zvýhodněné v případě, že přispívají k naplnění tzv. Lisabonské strategie. V ROP SZ byly definovány kategorie výdajů (tzv. kódy intervencí) č. 11, 28, 29 a 52 pro earmarking v celkové výši 42 786 145 EUR, což představuje cca 5,61 % z celkové ERDF alokace ROP SZ ve výši 762 765 901 EUR. 93

Tab. č. 52: Earmarking (v EUR) Projekt Kód intervence Stav Oblast podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu Efektivní řízení IPRM I 11 P7 Výdaje projektu certifikovány Efektivní řízení IPRM II 11 P7 Výdaje projektu certifikovány Oblast podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lidských zdrojů Optimalizace logistických a obslužných procesů Doplnění zdravotnického zařízení a přístrojů Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem Doplnění zdravotnického zařízení a přístrojů Nemocnice Děčín o. z. 11 11 11 P7 Výdaje projektu certifikovány P6 Financování projektu ukončeno P6 Financování projektu ukončeno Doplnění zdravotnického zařízení a přístrojů P6 Financování 11 Nemocnice Chomutov o. z. projektu ukončeno Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Příspěvek EU (v EUR) 239 769 525 292 1 683 193 198 443 207 311 216 721 D) Vazba na NSRR ROP SZ v rámci prioritní osy 1 Regenerace a rozvoj měst svým zaměřením přímo navazuje a naplňuje priority definované v rámci NSRR. Tab. č. 53: Vazba na NSRR Oblast podpory 1.1 1.2 1.3 II. Strategický cíl Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Vzdělávání Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti Posilování sociální soudržnosti III. Strategický cíl Atraktivní prostředí Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí x x x IV. Strategický cíl Vyvážený rozvoj území Vyvážený rozvoj regionů x x x Vyvážený rozvoj městských oblastí xx xx xx Zdroj: ÚORP Pozn.: x - slabá vazba, xx - silná vazba Prioritní osa 1 ROP SZ má přímou vazbu na prioritu Vzdělávání, která je součástí druhého strategického cíle NSRR. Přímá vazba je také mezi prioritou Vyvážený rozvoj městských oblastí čtvrtého strategického cíle NSRR a všemi třemi oblastmi podpory prioritní osy 1 ROP SZ, a to v oblasti zaměřené na posilování role měst jako akcelerátorů růstu a rozvoje regionu Severozápad. Prioritní osa 1 ROP SZ má dále sekundární vazbu na priority Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti a Posilování sociální soudržnosti druhého strategického cíle NSRR, na prioritu Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí třetího strategického cíle NSRR a na prioritu Vyvážený rozvoj regionů čtvrtého strategického cíle NSRR. Naplňování čtvrtého strategického cíle vychází z podstaty ROP SZ a zaměření prioritní osy 1. xx x x 94

V roce 2013 byly realizovány projekty, které mají svým zaměřením přímou vazbu na priority NSRR, resp. projekty zaměřené na vzdělávání a posilování soudržnosti jako např. projekt města Ostrov Dům kultury Ostrov - Centrum pro kulturu, vzdělávání a volný čas nebo projekt Integrované střední školy Cheb Centrum odborného a praktického vzdělávání ISŠ Cheb. Na třetí strategický cíl NSRR pak navazuje např. dílčí projekt v rámci IPRM Chomutov Oddychové a relaxační centrum nebo projekt Nábřeží Maxipsa Fíka - Celek III. Podhradí, který je realizován městem Kadaň. 3.1.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění Specifickým negativním jevem v roce 2013 bylo pozastavení předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu a následné pozastavení činností ŘO ROP SZ (vyhlašování nových výzev, příjem žádostí o dotaci, proces hodnocení a schvalování projektů a podepisování smluv o poskytnutí dotace) na základě usnesení VRR č. 3/61/2012 ze dne 11. 6. 2012. Tento negativní jev se týkal i ostatních prioritních os. Na základě dopisu EK ze dne 31. 7. 2013, kterým bylo rozhodnuto o obnovení průběžných plateb ROP SZ a na základě souhlasných usnesení zastupitelstev Ústeckého a Karlovarské kraje o úhradě poměrné části finanční opravy, VRR svým usnesením č. 3/77/2013 ze dne 17. 9. 2013 mj. obnovil vyhlašování výzev a podepisování smluv o poskytnutí dotace. Proplácení finančních prostředků konečným příjemcům bylo však formálně pozastaveno do 19. 9. 2013, kdy RO ROP SZ obdržel z MMR Rozhodnutí o poskytnutí dotace RR SZ na rok 2013. V oblasti podpory 1.1 Podpora rozvojových pólů regionu došlo z důvodu pozastavení ROP SZ k určitému zpoždění realizace tematických IPRM, nikoliv však k narušení/ohrožení jejich úspěšnosti. V oblasti podpory 1.3 Infrastruktura v oblasti lidských zdrojů jsou specifickým problémem projekty Krajské zdravotní, a. s. příjemci byly v červenci 2012 odeslány ze strany ÚRR SZ platební výměry na odvod za porušení rozpočtové kázně z důvodu pochybení při zadávání veřejných zakázek. Příjemce v prosinci 2012 požádal o prominutí vyměřeného odvodu. Výše prominutí byla projednávána v období únor-červenec 2013 na interní pracovní skupině pro nesrovnalosti ROP SZ a na zasedáních VRR. V souladu s doporučením PCO bylo v červenci 2013 schváleno částečné prominutí odvodu za porušení rozpočtové kázně ve výši 63 %. Zároveň příjemce dne 23. 12. 2013 požádal ÚRR SZ o posečkání úhrady odvodu. Členové interní pracovní skupiny pro nesrovnalosti ROP SZ následně rozhodli o prodloužení posečkání do 31. 12. 2014. Případ je stále v řešení, příjemce podal k soudu žalobu proti rozhodnutí MF týkající se vystavených platebních výměrů. 95

Kód NČI Kód EU/Lisabon Typ indikátoru 3.2 Prioritní osa 2 Integrovaná podpora místního rozvoje Oblast podpory 2.1 Budování kapacity pro místní rozvoj, informovanost a osvěta veřejnosti Oblast podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury 3.2.1 Dosažení cílů a analýza pokroku 3.2.1.A) Informace o fyzickém a finančním pokroku prioritní osy Tab. č. 54: Indikátory prioritní osy 2 Název indikátoru 51/21/00 Počet podpořených projektů Dosažená 0 0 1 28 40 51 56 N/A 56 na rozvoj venkovských Počet IS Výchozí 0 0 0 1 28 40 51 N/A 0 Výstup oblastí Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 67 67 07/42/70 Dosažená 0 0 45 127 199 201 205 N/A 205 Počet zapojených partnerů Počet IS Výchozí 0 0 0 45 127 199 201 N/A 0 Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 210 210 65/05/05 Plocha regenerovaného a Dosažená 0 0 1,13 13,18 15,02 18,45 20,88 N/A 20,88 revitalizovaného území ve ha IS Výchozí 0 0 0 1,13 13,18 15,02 18,45 N/A 0,00 Výstup venkovských oblastech Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 22,00 22,00 65/15/01 Plocha regenerovaných a Dosažená 0 0 0 1 802 1 802 1 802 1 802 N/A 1 802 revitalizovaných objektů určených pro vzdělávání m² IS Výchozí 0 0 0 0 1 802 1 802 1 802 N/A 0 Výstup (venkov) Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1 900 1 900 65/15/03 Plocha regenerovaných a Dosažená 0 0 652,00 4 596,37 5 919,37 5 919,37 5 919,37 N/A 5 919,37 revitalizovaných objektů sociálních služeb a m² IS Výchozí 0 0 0 652,00 4 596,37 5 919,37 5 919,37 N/A 0 Výstup zdravotní péče (venkov) Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 6 000,00 6 000,00 51/11/15 Přírůstek/úbytek Dosažená 7,99 9,20 1,80 0,33 2,34 0,40 N/A 3 N/A N/A 3 obyvatelstva v ČSÚ, ŘO podpořených městech a Výchozí 6,83 2 7,99 9,20 1,80 0,33 2,34 0,40 N/A 6,83 2 ROP SZ obcích migrací města a Dopad obce do 5 000 obyvatel Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 7,50 7,50 Zdroj: MSC2007, stav k 28. 2. 2014, ČSÚ Pozn.: 1 Cíl stanoven na celé programové období. 2 Výchozí hodnota dle statistiky z roku 2005. 3 Oficiální statistické výsledky budou dostupné v prosinci 2014. U indikátoru 51/21/00 je hodnota uváděna od stavu P5 Realizace projektu ukončena, u ostatních indikátorů od stavu P45 Projekt v realizaci. Ve výročních zprávách za rok 2007 a 2008 byl z důvodu nutnosti vykázání věcného pokroku tento indikátor počítán již od stavu P45; tato skutečnost je od roku 2009 změněna a historická data byla přepočítána. V roce 2011 ŘO ROP SZ provedl revizi Programového dokumentu ROP SZ, která se týkala i změn v indikátorové soustavě ROP SZ. Tato revize byla ze strany EK schválena v prosinci 2011 61. Úprava cílových hodnot některých indikátorů ROP SZ byla mj. součástí i druhé revize Programového dokumentu ROP SZ, která byla schválena ze strany EK dne 19. 12. 2013, jednalo se konkrétně o následující úpravy související s realokací finančních prostředků z prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu do prioritní osy 2 Integrovaná podpora místního rozvoje, tzn. s navýšením plánovaných cílových hodnot indikátorů v prioritní ose 2: Měrná jednotka Zdroj Hodnota 2007 2008 2009 2010 2011 2012 51/21/00 Počet podpořených projektů na rozvoj venkovských oblastí úprava (navýšení) plánované cílové hodnoty; 2013 Cílová hodnota 2015 Celkem 61 Podrobnější informace k této revizi jsou uvedeny ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2011 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/07/vz_ropsz_2011_cz.pdf. 96

65/05/05 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území ve venkovských oblastech úprava (navýšení) plánované cílové hodnoty; 65/15/01 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů určených pro vzdělávání (venkov) úprava (navýšení) plánované cílové hodnoty a úprava názvu indikátoru dle NČI; 65/15/03 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů sociálních služeb a zdravotní péče (venkov) úprava (navýšení) plánované cílové hodnoty. Indikátory zjišťované z úrovně statistických dat jsou většinou dostupné s ročním zpožděním, tzn. že k datu zpracování výroční zprávy za rok 2013 jsou k dispozici údaje za rok 2012. ŘO ROP SZ sleduje hodnoty projektových indikátorů prostřednictvím podrobné analýzy agregovaného závazku indikátorů ze strany příjemců. Obecně lze konstatovat, že indikátorová soustava ROP SZ je po schválení revize na konci roku 2013 naplňována v dostatečné míře. V prioritní ose 2 Integrovaná podpora místního rozvoje dochází k velmi dobrému věcnému pokroku. Podrobný popis této analýzy je uveden v kapitole 2.7.2 Indikátorová soustava. 3.2.1.B) Kvalitativní analýza Pokrok v realizaci ROP SZ byl v roce 2013 ovlivněn pozastavením činností ŘO ROP SZ (vč. pozastavení poskytování prostředků na předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu) v období od června 2012 do září 2013 a také pozastavením certifikace výdajů všech projektů ROP SZ v období od března 2011 do září 2013. Vyhlašování výzev a podepisování smluv o poskytnutí dotace bylo obnoveno VRR dne 17. 9. 2013 usnesením č. 3/77/2013. 62 V souvislosti s obnovou činností ŘO ROP SZ a na základě analýzy absorpční kapacity ROP SZ navrhl ŘO ROP SZ provést realokace mezi jednotlivými oblastmi podpory v rámci prioritních os. Tento návrh byl schválen MV ROP SZ dne 23. 8. 2013. V rámci prioritní osy 2 byla realokována částka ve výši cca 1,2 mil. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 2.1 do oblasti podpory 2.2 (důvodem byla především značná absorpční kapacita oblasti podpory 2.2 a dále také neúměrná administrativní zátěž při realizaci projektů oblasti podpory 2.1). Na základě analýzy absorpční kapacity ROP SZ a usnesení MV ROP SZ ze dne 23. 8. 2013 navrhl ŘO ROP SZ revizi Programového dokumentu ROP SZ spočívající mj. v realokaci finančních prostředků ve výši cca 18,2 mil. EUR (příspěvek EU) z prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu do prioritní osy 2 Integrovaná podpora místního rozvoje, konkrétně z oblasti podpory 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení do oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury (důvodem byl dlouhodobě vykazovaný několikanásobný převis poptávky nad alokovanými prostředky v oblasti podpory 2.2, naopak v oblasti podpory 4.2 byla zaznamenána nízká absorpční kapacita, resp. nejvyšší přebytek disponibilních finančních prostředků). Tato revize byla ze strany EK schválena dne 19. 12. 2013 63. V roce 2013 byla v rámci prioritní osy 2 Integrovaná podpora místního rozvoje vyhlášena pouze 1 výzva pro předkládání projektů (výzva č. 51 ROP SZ), a to pouze pro oblast podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury obcí v období 18. 11. - 13. 12. 2013. V rámci této výzvy bylo předloženo celkem 41 projektů ve výši cca 62 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 63 Podrobnější informace k revizi jsou uvedeny v kapitole 2.4.2 Změny v provádění programu. 97

29 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), u kterých bude hodnotící a schvalovací proces dokončen až v roce 2014. Tab. č. 55: Celkový přehled za prioritní osu 2 (v EUR) Veřejné Celkové Počet Stav projektu Příspěvek EU prostředky způsobilé projektů celkem výdaje Předložené projekty 41 23 014 090,26 28 717 097,20 28 985 326,05 Vyřazené projekty 0 0,00 0,00 0,00 Projekty stažené žadatelem 0 0,00 0,00 0,00 Projekty doporučené k financování 0 0,00 0,00 0,00 Projekty se smlouvou 0 0,00 0,00 0,00 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Tab. č. 56: Reálný pokrok prioritní osy 2 za rok 2013 (v EUR) Prioritní osa / oblast podpory Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci (včetně (dodatkem) (včetně záloh) vratek) EUR EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a c c/a d d/a 2.1 2 430 496,00 0 0,00 0,00 1 203 632,86 49,52 1 912 252,03 78,68 2.2 57 258 976,00 0 0,00 0,00 2 252 921,89 3,93 8 974 397,37 15,67 Prioritní osa 2 59 689 472,00 0 0,00 0,00 3 456 554,75 5,79 10 886 649,40 18,24 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci d) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně záloh) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Tab. č. 57: Reálný pokrok prioritní osy 2 od počátku programového období (v EUR) Prioritní osa / oblast podpory Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci (včetně (dodatkem) (včetně záloh) vratek) EUR EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a c c/a d d/a 2.1 2 430 496,00 25 2 950 744,00 121,41 2 652 365,00 109,13 2 233 841,00 91,91 2.2 57 258 976,00 32 30 971 026,00 54,09 30 737 913,00 53,68 24 696 316,00 43,13 Prioritní osa 2 59 689 472,00 57 33 921 770,00 56,83 33 390 278,00 55,94 26 930 157,00 45,12 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci d) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně záloh) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. V roce 2013 pokračovala realizace již dříve schválených projektů. Celkem bylo v prioritní ose 2 za rok 2013 proplaceno cca 3,5 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je téměř 6 % alokace na tuto prioritní osu. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo téměř 11 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy přes 18 % alokace. 98

Oblast podpory 2.1 Budování kapacity pro místní rozvoj, informovanost a osvěta veřejnosti V roce 2013 nebyla pro oblast podpory 2.1, vzhledem k celkovému vyčerpání alokovaných prostředků pro tuto oblast podpory, otevřena žádná výzva. Pouze byly dokončeny zbývající projekty z předchozích výzev. V roce 2013 byly v oblasti podpory 2.1 proplaceny finanční prostředky konečným příjemcům ve výši cca 1,2 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je téměř 50 % alokace na tuto oblast podpory. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo cca 1,9 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy téměř 79 % alokace. Nejčastěji podporovaným typem projektů v ukončených výzvách oblasti podpory 2.1 byly především projekty zaměřené na zpracování územní rozvojové dokumentace pro obce či svazky obcí nebo zaměřené na zpracování kompletní projektové dokumentace pro jednotlivé projekty obcí či měst, které pak následně byly předkládány k realizaci do oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury. Podpořené projekty byly plně v souladu s cíli dané oblasti podpory. Jejich realizace přispěla k posílení místní rozvojové kapacity pro přípravu a realizaci integrovaných projektů (např. projekt Příprava rozvojových projektů obce Vědomice ) a k rozvoji a zkvalitnění infrastruktury a fyzického a kulturního prostředí (např. projekt Realizace rozvojových aktivit v obcích regionu České Švýcarsko ). Obr. č. 7: Fotografie z projektu Realizace rozvojových aktivit v obcích regionu České Švýcarsko Zdroj: ŘO ROP SZ Oblast podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury V roce 2013 byla pro oblast podpory 2.2 vyhlášena 1 výzva (výzva č. 51 ROP SZ). Pro tuto výzvu byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 9 958 334 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). V rámci této výzvy bylo podáno celkem 41 projektů ve výši cca 23 mil. EUR (příspěvek EU), u kterých bude hodnotící a schvalovací proces dokončen až v roce 2014. 99

Realizace všech projektů z předchozích výzev již byla ukončena. V roce 2013 byly v oblasti podpory 2.2 proplaceny finanční prostředky konečným příjemcům ve výši cca 2,3 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je téměř 4 % alokace na tuto oblast podpory. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo téměř 9 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy téměř 16 % alokace. V rámci oblasti podpory 2.2 získávaly v předchozích výzvách dotaci nejčastěji projekty zaměřené na revitalizaci a regeneraci veřejných prostranství a center obcí či měst. Podporovány byly také projekty zaměřené na modernizaci objektů v majetku obcí a projekty na budování víceúčelových sportovišť a objektů pro kulturní či komunitní využití. Podpořené projekty jsou plně v souladu s cíli dané oblasti podpory, mezi které patří např. regenerace a revitalizace částí obcí (např. projekt Realizace rozvojové strategie obce Hřivice, I. etapa ) nebo modernizace a rekonstrukce veřejné infrastruktury (např. projekt Revitalizace Kostelního náměstí ve Vejprtech ). Obr. č. 8: Fotografie z projektu Revitalizace Kostelního náměstí ve Vejprtech Zdroj: ŘO ROP SZ A) Partnerství Principy partnerství v jednotlivých projektech podávaných v rámci ROP SZ jsou jedním ze sledovaných a bodovaných kritérií v rámci celého procesu hodnocení projektů. Žadatelé v rámci projektového partnerství spolupracují se svými partnery ve všech fázích projektu (v přípravné, realizační i provozní fázi). Forma partnerství je převážně doložena smlouvou nebo dohodou o partnerství (dle právní formy žadatele). Partnerem však v žádném případě nesmí být dodavatel participující na konkrétním projektu. Zapojení partnerů v jednotlivých fázích je prověřováno a bodově zvýhodňováno na základě předem stanovených hodnotících kritérií uvedených v příloze č. 4 Příručky pro žadatele ROP SZ. Detailněji je partnerství a rozdělení jednotlivých aktivit partnerství do fáze přípravné, realizační a provozní popsáno v tzv. dohodách o partnerství, které jsou vždy přílohou žádosti o dotaci. Respektování principu partnerství je v rámci ROP SZ hodnoceno na základě 100

uvedení jasného výčtu partnerů podílejících se na předkládaném projektu, včetně základních informací o organizaci a jejich pracovnících, vymezení zapojení partnerů v jednotlivých fázích projektu a doložení smlouvy (dohody) o partnerství (průhlednost a jasné vymezení partnerství). Žadatelé jsou na základě zkušeností z minulého období průběžně upozorňováni na nedostatky, které se vyskytly (za účelem zkvalitnění forem principu partnerství). Příklady aktivit partnerů na základě znění smluv o partnerství: Oblast podpory 2.1 Název projektu: Příprava rozvojových projektů obce Vědomice Žadatel: obec Vědomice Partneři: SK SAHARA Vědomice, svazek obcí "Podřipsko" Příklad aktivit partnera v projektu: Partner SK SAHARA Vědomice v přípravné fázi poskytoval informace potřebné pro přípravu projektu a žádosti o dotaci. V realizační fázi projektu partner identifikoval projektové záměry, včetně dalších záměrů připravovaných na území obce. Poskytoval nositeli projektu dostupnou dokumentaci ke svým projektovým záměrům (např. technickou dokumentaci). Zástupce partnera byl členem pracovní skupiny, která zpracovala akční plán, diskutovala připravenost, realizovatelnost a relevanci projektových záměrů a možnosti jejich realizace, včetně možností spolufinancování zejména z operačních programů. Následně partner spolupracoval na výběru nejvhodnějších projektových záměrů, pro které bude zpracována technická dokumentace. V provozní fázi partner přispíval k naplnění akčního plánu realizací aktivit, u kterých byl garantem. Oblast podpory 2.2 Název projektu: Abertamy rekonstrukce veřejných prostranství Žadatel: město Abertamy Partneři: obec Pernink, obec Potůčky, město Chodov, Základní škola Abertamy, okres Karlovy Vary, Příklad aktivit partnera v projektu: Partner obec Pernink jako úspěšný žadatel a příjemce dotace ve fázi přípravy spolupracoval a konzultoval přípravu projektového záměru, pomáhal se zpracováním žádosti a přípravou příloh projektu. Během realizace a udržitelnosti projektu přenášel zkušenosti s řízením projektu obdobného charakteru, poskytoval odborné konzultace v průběhu fyzické realizace stavby a dále poskytoval součinnost a informace získaných zkušeností pro vedení monitoringu projektu, zejména pro zpracování monitorovacích hlášení, zpráv a závěrečné zprávy k projektu. B) Horizontální témata Vzhledem ke stejně zaměřeným aktivitám v projektech jako u prioritní osy 1 Regenerace a rozvoj měst jsou v této prioritní ose 2 Integrovaná podpora místního rozvoje sledována stejná kritéria pro udržitelný rozvoj a rovné příležitosti. V souvislosti s hodnocením vlivu projektu na rovné příležitosti i udržitelný rozvoj byly v uplynulých výzvách bodově zvýhodněny ty projekty, které naplňují alespoň 2 kritéria obou horizontálních témat. Problematice horizontálních kritérií se podrobněji věnuje příloha č. 12 Příručky pro žadatele ROP SZ Průvodce horizontálními tématy, která byla v roce 2013 upravena na základě nejasností ze strany příjemců (byly zapracovány podrobnější vysvětlivky k jednotlivým kritériím horizontálních témat). 101

Nejčastěji volenými kritérii pro udržitelný rozvoj jsou: obnova zelených ploch v sídlech, příspěvek projektu k ochraně přírodních prvků v zastavěném území. Veškeré podpořené projekty vykazují pozitivní vliv na rovné příležitosti (toto již bylo popsáno u prioritní osy 1 Regenerace a rozvoj měst ). C) Earmarking V rámci prioritní osy 2 Integrovaná podpora místního rozvoje nepřispíval žádný projekt k naplnění cílů Lisabonské strategie. Prioritní osa 2 nezahrnuje činnosti, které jsou v rámci eamarkingu sledovány. Jedná se o informační a komunikační technologie, inteligentní dopravní systémy, letiště a podporu čisté městské dopravy, které jsou sledovány v rámci prioritní osy 1 Regenerace a rozvoj měst a 3 Dostupnost a dopravní obslužnost. D) Vazba na NSRR ROP SZ v rámci prioritní osy 2 Integrovaná podpora místního rozvoje svým zaměřením přímo navazuje a naplňuje priority definované v rámci NSRR. Tab. č. 58: Vazba na NSRR Oblast podpory 2.1 2.2 II. Strategický cíl Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Vzdělávání Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti Posilování sociální soudržnosti Rozvoj informační společnosti xx x III. Strategický cíl Atraktivní prostředí Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí x x Zlepšení dostupnosti dopravou IV. Strategický cíl Vyvážený rozvoj území Vyvážený rozvoj regionů x x Rozvoj venkovských oblastí xx xx Zdroj: ÚORP Pozn.: x - slabá vazba, xx - silná vazba Prioritní osa 2 ROP SZ má přímou vazbu na priority Vzdělávání a Posilování sociální soudržnosti, které jsou součástí druhého strategického cíle NSRR. Přímá vazba je i na prioritu Rozvoj venkovských oblastí čtvrtého strategického cíle NSRR podporující udržitelný rozvoj venkovských oblastí. Mezi prioritní osou 2 ROP SZ a prioritou NSRR Rozvoj informační společnosti je sekundární vazba, a to především v souvislosti s rovným přístupem k poptávce a nabídce informační a komunikační technologie. Další vedlejší vazba s druhým strategickým cílem NSRR je v prioritní ose 2 ROP SZ a prioritou NSRR Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti zaměřující se především na zlepšení přístupu k zaměstnání a prevenci nezaměstnanosti prostřednictvím efektivně zacílených a modernizovaných nástrojů aktivní politiky trhu práce a na podporu intervence zaměřené na zvýšení kvality informačních, xx xx x x 102

poradenských, vzdělávacích, zprostředkovatelských a ostatních služeb poskytovaných institucemi na trhu práce, a to především v souvislosti s modernizací, dostavbou a úpravou potřebné infrastruktury. Sekundární vazba je také s prioritami NSRR Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí a Zlepšení dostupnosti dopravou třetího strategického cíle NSRR a s prioritou Vyvážený rozvoj regionů čtvrtého strategického cíle NSRR. Příklady projektů v prioritní ose 2 jsou např. Revitalizace centra obce Údlice nebo Realizace rozvojové strategie obce Hřivice, I. etapa. 3.2.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění V prioritní ose 2 Integrovaná podpora místního rozvoje nebyly identifikovány výraznější problémy. Absorpční kapacita v této prioritní ose byla vždy dostatečná (v rámci výzvy č. 51 ROP SZ vyhlášené pro oblast podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury byl zaznamenán několikanásobně vyšší zájem o finanční prostředky, než jaké byly pro danou výzvu alokovány). 103

Kód NČI Kód EU/Lisabon Typ indikátoru 3.3 Prioritní osa 3 Dostupnost a dopravní obslužnost Oblast podpory 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury regionálního a nadregionálního významu Oblast podpory 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu 3.3.1 Dosažení cílů a analýza pokroku 3.3.1.A) Informace o fyzickém a finančním pokroku prioritní osy Tab. č. 59: Indikátory prioritní osy 3 Název indikátoru Měrná jednotka Zdroj Hodnota 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Cílová hodnota 2015 51/11/00 Počet podpořených projektů Dosažená 0 0 1 10 13 15 21 N/A 21 Core 13 na rozvoj dopravy Počet IS Výchozí 0 0 0 1 10 10 15 N/A 0 Výstup (dopravní dostupnost) Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 30 30 61/01/00 Délka nových a Dosažená 0 6,88 25,20 143,24 144,35 144,35 187,41 N/A 187,41 rekonstruovaných silnic II. a km IS Výchozí 0 0 6,88 25,20 143,24 144,35 144,35 N/A 0 Výstup III. třídy celkem Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 182,00 182,00 61/01/01 Dosažená 0 0 0 0,76 1,92 1,92 2,32 N/A 2,32 Délka nových silnic II. a III. Core 14 km IS Výchozí 0 0 0 0 0,76 1,92 1,92 N/A 0 třídy Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 2,00 2,00 61/01/02 Dosažená 0 6,88 25,20 142,48 142,43 142,43 185,09 N/A 185,09 Délka rekonstruovaných Core 16 km IS Výchozí 0 0 6,88 25,20 142,48 142,43 142,43 N/A 0 silnic II. a III. třídy Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 180,00 180,00 61/01/09 Délka nově vybudovaných Dosažená 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 nebo rekonstruovaných silničních obchvatů měst a km IS Výchozí 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 Výstup obcí Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 2,70 2,70 61/01/10 Dosažená 0 0 0 0 13,00 19,23 19,41 N/A 19,41 Délka nově vybudovaných km IS Výchozí 0 0 0 0 0 13,00 19,23 N/A 0 cyklostezek a cyklotras Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 35,00 35,00 61/03/01 Dosažená 0 0 1 1 1 1 1 N/A 1 Počet upravených Počet IS Výchozí 0 0 0 1 1 1 1 N/A 0 regionálních letišť Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1 1 07/42/70 Dosažená 0 3 7 23 48 58 56 N/A 56 Počet zapojených partnerů Počet IS Výchozí 0 0 3 7 23 48 58 N/A 0 Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 55 55 61/02/47 Počet nově pořízených Dosažená 0 0 0 0 0 0 15 N/A 15 nízkopodlažních vozidel ve Počet IS Výchozí 0 0 0 0 0 0 0 N/A 0 Výstup veřejné dopravě Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 12 12 61/01/08 Podíl nově Dosažená 0 0,13 0,45 2,62 2,64 2,64 N/A 3 N/A N/A 3 zrekonstruovaných a ŘO ROP % nových silnic na celkové SZ Výchozí 0 0 0,13 0,45 2,62 2,64 2,64 N/A 0 Výsledek regionální síti silnic Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 2 2 61/02/11 Dosažená 0 0 43 84 139 139 139 N/A 139 Počet obcí zapojených do ŘO ROP Počet Výchozí 0 0 0 43 84 139 139 N/A 0 IDS SZ Výsledek Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 130 130 61/02/48 Podíl vozidel ve veřejné Dosažená 9,64 15,54 23,87 33,86 44,20 53,47 53,60 N/A 53,60 ŘO ROP dopravě na ekologický % Výchozí 0 9,64 15,54 23,87 33,86 44,20 53,47 N/A 0 SZ Výsledek pohon Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 2,00 2,00 65/31/02 Expozice obyvatelstva Dosažená 24,2 9,1 13,12 61,9 65,5 49,58 N/A 3 N/A N/A 3 nadlimitním koncentracím % ČHMÚ Výchozí 65 2 24,2 9,1 13,1 61,9 65,5 49,58 N/A 65 2 Výsledek PM10 Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 50 50 61/03/00 Počet odbavených Dosažená 35 853 42 860 60 148 43 033 61 157 61 157 100 810 N/A 100 810 cestujících na regionálních Počet IS Výchozí 35 853 35 853 42 860 60 148 43 033 61 157 61 157 N/A 35 853 Výsledek letištích Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 80 000 80 000 2013 Celkem 104

Kód NČI Kód EU/Lisabon Typ indikátoru Název indikátoru Měrná jednotka Zdroj: MSC2007, stav k 28. 2. 2014, ČHMÚ, Policie ČR Zdroj Hodnota 2007 2008 2009 2010 2011 2012 37/31/13 Dosažená 305 313 281 234 280 282 267 N/A 267 Policie Počet nehod cyklisté/region Počet Výchozí 372 4 305 313 281 234 280 282 N/A 372 4 ČR Dopad Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 290 290 Pozn.: 1 Cíl stanoven na celé programové období. 2 Výchozí hodnota dle statistiky z roku 2005. 3 Oficiální statistické výsledky budou dostupné v prosinci 2014. 4 Výchozí hodnota dle statistiky z roku 2006. U indikátoru 51/11/00 je hodnota uváděna od stavu P5 Realizace projektu ukončena, u ostatních indikátorů od stavu P45 Projekt v realizaci. Ve výročních zprávách za rok 2007 a 2008 byl z důvodu nutnosti vykázání věcného pokroku tento indikátor počítán již od stavu P45; tato skutečnost je od roku 2009 změněna a historická data byla přepočítána. V roce 2011 ŘO ROP SZ provedl revizi Programového dokumentu ROP SZ, která se týkala i změn v indikátorové soustavě ROP SZ. Tato revize byla ze strany EK schválena v prosinci 2011 64. Úprava cílových hodnot některých indikátorů ROP SZ byla mj. součástí i druhé revize Programového dokumentu ROP SZ, která byla schválena ze strany EK dne 19. 12. 2013, jednalo se konkrétně o úpravu výchozí hodnoty indikátoru 61/02/11 Počet obcí zapojených do IDS. Indikátory zjišťované z úrovně statistických dat jsou většinou dostupné s ročním zpožděním, tzn. že k datu zpracování výroční zprávy za rok 2013 jsou k dispozici údaje za rok 2012. ŘO ROP SZ sleduje hodnoty projektových indikátorů prostřednictvím podrobné analýzy agregovaného závazku indikátorů ze strany příjemců. Obecně lze konstatovat, že indikátorová soustava ROP SZ je po schválení revize na konci roku 2013 naplňována v dostatečné míře. V prioritní ose 3 Dostupnost a dopravní obslužnost je pouze 1 indikátor (61/01/09 Délka nově vybudovaných nebo rekonstruovaných silničních obchvatů měst a obcí ) s nižší, resp. nulovou mírou plnění, u kterého však ŘO ROP SZ předpokládá jeho naplnění v rámci dalších vyhlášených výzev. Podrobný popis této analýzy je uveden v kapitole 2.7.2 Indikátorová soustava. 2013 Cílová hodnota 2015 Celkem 3.3.1.B) Kvalitativní analýza Pokrok v realizaci ROP SZ byl v roce 2013 ovlivněn pozastavením činností ŘO ROP SZ (vč. pozastavení poskytování prostředků na předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu) v období od června 2012 do září 2013 a také pozastavením certifikace výdajů všech projektů ROP SZ v období od března 2011 do září 2013. Vyhlašování výzev a podepisování smluv o poskytnutí dotace bylo obnoveno VRR dne 17. 9. 2013 usnesením č. 3/77/2013. 65 V souvislosti s obnovou činností ŘO ROP SZ a na základě analýzy absorpční kapacity ROP SZ navrhl ŘO ROP SZ provést realokace mezi jednotlivými oblastmi podpory v rámci prioritních os. Tento návrh byl schválen MV ROP SZ dne 23. 8. 2013. V rámci prioritní osy 3 byla realokována částka ve výši cca 4 mil. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 3.1 64 Podrobnější informace k této revizi jsou uvedeny ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2011 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/07/vz_ropsz_2011_cz.pdf. 65 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 105

do oblasti podpory 3.2, kde je k okamžité realizaci připraveno několik projektů v celkovém objemu cca 18 mil. EUR (příspěvek EU). V roce 2013 byly v rámci prioritní osy 3 Dostupnost a dopravní obslužnost vyhlášeny následující výzvy pro předkládání projektů. Tab. č. 60: Přehled vyhlášených výzev v prioritní ose 3 Podávání projektových Podávání žádostí projektových Pořadové datum žádostí číslo Druh výzvy zahájení datum výzvy příjmu ukončení projektových výzvy žádostí Číslo oblasti podpory 45 17. 10. 2013 15. 11. 2013 kolová 3.1 46 17. 10. 2013 15. 11. 2013 kolová 3.2 47 17. 10. 2013 29. 11. 2013 kolová 3.2 48 1. 11. 2013 18. 12. 2013 kolová 3.1 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Tab. č. 61: Přehled výsledků výzev za prioritní osu 3 Vyřazeno Vyřazeno Počet z důvodu v rámci Výzva přijatých nízkého admin. projektů bodového kontroly hodnocení Nedoporučeno k financování + staženo žadatelem Výzva č. 45 (3.1) 1 0 probíhá (r. 2014) Výzva č. 46 (3.2) 2 0 probíhá (r. 2014) Výzva č. 47 (3.2) 5 1 probíhá (r. 2014) Výzva č. 48 (3.1) 12 probíhá (r. 2014) Celkem 20 1 probíhá (r. 2014) Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Doporučeno k financování Úspěšnost v % Tab. č. 62: Celkový přehled za prioritní osu 3 (v EUR) Veřejné Celkové Počet Stav projektu Příspěvek EU prostředky způsobilé projektů celkem výdaje Předložené projekty 20 125 971 850,94 148 202 391,72 150 564 917,92 Vyřazené projekty 1 1 173 189,64 1 380 437,17 1 380 437,17 Projekty stažené žadatelem 0 0,00 0,00 0,00 Projekty doporučené k financování 0 0,00 0,00 0,00 Projekty se smlouvou 0 0,00 0,00 0,00 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Z celkového počtu 20 předložených projektů ve výši cca 150,6 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje) v rámci prioritní osy 3 Dostupnost a dopravní obslužnost byl 1 projekt ve výši cca 1,4 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje) vyřazen v rámci administrativní kontroly. U zbývajících 19 projektů bude hodnotící a schvalovací proces dokončen až v roce 2014. 106

Tab. č. 63: Reálný pokrok prioritní osy 3 za rok 2013 (v EUR) Prioritní osa / oblast podpory Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci (včetně (dodatkem) (včetně záloh) vratek) EUR EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a c c/a d d/a 3.1 214 123 756,00 0 0,00 0,00 20 465 304,63 9,56 29 143 141,32 13,61 3.2 98 494 086,00 0 0,00 0,00 47 480 608,17 48,21 55 833 582,96 56,69 Prioritní osa 3 312 617 842,00 0 0,00 0,00 67 945 912,80 21,73 84 976 724,28 27,18 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci d) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Tab. č. 64: Reálný pokrok prioritní osy 3 od počátku programového období (v EUR) Prioritní osa / oblast podpory Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci (včetně (dodatkem) (včetně záloh) vratek) EUR EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a c c/a d d/a 3.1 214 123 756,00 12 126 947 377,00 59,29 124 191 885,00 58,00 103 209 198,00 48,20 3.2 98 494 086,00 12 83 264 280,00 84,54 63 636 022,00 64,61 55 833 583,00 56,69 Prioritní osa 3 312 617 842,00 24 210 211 657,00 67,24 187 827 907,00 60,08 159 042 781,00 50,87 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci d) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. V roce 2013 pokračovala realizace již dříve schválených projektů. Celkem bylo v prioritní ose 3 za rok 2013 proplaceno téměř 68 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je téměř 22 % alokace na tuto prioritní osu. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo téměř 85 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy přes 27 % alokace. Oblast podpory 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury regionálního a nadregionálního významu V roce 2013 byly pro oblast podpory 3.1 vyhlášeny celkem 2 výzvy (výzva č. 45 a 48 ROP SZ), v rámci kterých bylo předloženo celkem 13 projektů. Tab. č. 65: Přehled výsledků výzev za oblast podpory 3.1 Vyřazeno Vyřazeno Počet z důvodu v rámci Výzva přijatých nízkého admin. projektů bodového kontroly hodnocení Nedoporučeno k financování + staženo žadatelem Výzva č. 45 (3.1) 1 0 probíhá (r. 2014) Výzva č. 48 (3.1) 12 probíhá (r. 2014) Celkem 13 0 probíhá (r. 2014) Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Doporučeno k financování Úspěšnost v % 107

V rámci výzvy č. 45 ROP SZ byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 13 958 334 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). V tomto kole výzvy byl předložen pouze 1 projekt ve výši cca 12 mil. EUR (příspěvek EU), u kterého bude hodnotící a schvalovací proces dokončen až v roce 2014. V rámci výzvy č. 48 ROP SZ byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 80 833 334 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). V tomto kole výzvy bylo předloženo celkem 12 projektů ve výši cca 91,3 mil. EUR (příspěvek EU), u kterých bude hodnotící a schvalovací proces dokončen také až v roce 2014. V roce 2013 byly dokončeny zbývající projekty z předchozích výzev a konečným příjemcům byly proplaceny finanční prostředky ve výši cca 20,5 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je téměř 10 % alokace na tuto oblast podpory. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo cca 29 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy téměř 14 % alokace. Všechny dokončené projekty jsou zaměřené na rekonstrukci a modernizaci silniční sítě s cílem lepšího napojení regionu Severozápad na páteřní síť. Největším přínosem bude zlepšení dopravní dostupnosti především prostředky veřejné dopravy s cílem dosáhnout významného zvýšení vnitřní mobility obyvatel regionu Severozápad, a tím snížení lokální nezaměstnanosti. Obr. č. 9: Fotografie z projektu Ústecký kraj, Louny, Rekonstrukce úseku I/7 - Louny - Ročov - hranice kraje, silnice II/229 Zdroj: ŘO ROP SZ 108

Oblast podpory 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu V roce 2013 byly pro oblast podpory 3.2 vyhlášeny celkem 2 výzvy (výzva č. 46 a 47 ROP SZ), v rámci kterých bylo předloženo celkem 7 projektů. Tab. č. 66: Přehled výsledků výzev za oblast podpory 3.2 Vyřazeno Vyřazeno Počet z důvodu v rámci Výzva přijatých nízkého admin. projektů bodového kontroly hodnocení Nedoporučeno k financování + staženo žadatelem Výzva č. 46 (3.2) 2 0 probíhá (r. 2014) Výzva č. 47 (3.2) 5 1 probíhá (r. 2014) Celkem 7 1 probíhá (r. 2014) Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Doporučeno k financování Úspěšnost v % V rámci výzvy č. 46 ROP SZ byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 13 458 334 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). V tomto kole výzvy byly předloženy 2 projekty ve výši cca 11,2 mil. EUR (příspěvek EU), u kterých bude hodnotící a schvalovací proces dokončen až v roce 2014. V rámci výzvy č. 47 ROP SZ byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 8 250 000 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). V tomto kole výzvy bylo předloženo celkem 5 projektů ve výši cca 11,3 mil. EUR (příspěvek EU), 1 projekt byl vyřazen v rámci administrativní kontroly, u zbývajících 4 projektů bude hodnotící a schvalovací proces dokončen také až v roce 2014. V roce 2013 pokračovala realizace již dříve schválených projektů a konečným příjemcům byly proplaceny finanční prostředky ve výši cca 47,5 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je přes 48 % alokace na tuto oblast podpory. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo cca 55,8 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy téměř 57 % alokace. Realizované projekty mají za cíl zlepšit kvalitu dopravní obslužnosti regionu Severozápad, a to jak hromadné přepravy osob, tak i z pohledu volnočasových aktivit, především z oblasti cykloturistiky. Projekty jsou zaměřeny na nákup vozidel regionální železniční dopravy, čímž dojde ke zvýšení kvality cestování jak na hlavních regionálních tratích, tak na tratích na ně napojené. Další projekty jsou obecně zaměřené na dvě oblasti první si klade za cíl zvýšení standardu a zkvalitnění odbavovacích systémů, druhá oblast se zaměřuje na zlepšení dostupnosti a zvýšení komfortu z pohledu cykloturistiky. Ta se stává především díky intervencím regionálních operačních programů velmi dynamicky se rozvíjející aktivitou, u které se po dlouhé době začíná vyrovnávat značně velký rozdíl mezi poptávkou po tomto volnočasovém vyžití a nabídkou, kterou regiony v ČR byly schopny nabídnout. 109

Obr. č. 10: Fotografie z projektu MODERNÍ ŽELEZNIČNÍ VOZIDLA PRO KARLOVARSKÝ KRAJ II Zdroj: ŘO ROP SZ A) Partnerství ŘO ROP SZ se i v prioritní ose 3 Dostupnost a dopravní obslužnost významně snaží podporovat vznik partnerství na úrovni přípravy a realizace projektů. V případě, že žadatelé deklarují vytvoření funkčního partnerského vztahu, který zvyšuje kvalitu předkládaného projektu, je za tuto skutečnost bodově zvýhodněn. Z pohledu hodnotitelů projektu se sleduje míra zapojení partnera do všech fází projektu, a to jak prostřednictvím informací v žádosti, tak i v partnerských smlouvách. Příklady aktivit partnerů na základě znění smluv o partnerství: Oblast podpory 3.1 Název projektu: Ústecký kraj, Louny, Rekonstrukce úseku I/7 - Louny - Ročov - hranice kraje, silnice II/229 Žadatel: Ústecký kraj Partner: Správa a údržba silnic Ústeckého kraje Příklad aktivit partnera v projektu: Partner s žadatelem spolupracoval při přípravě projektového záměru, konzultoval zpracování stavební projektové dokumentace (přípravná fáze), poskytoval odborné konzultace v průběhu realizace stavby, účastnil se kontrolních dnů (realizační fáze), zajišťuje trvalý provoz a údržbu rekonstruované komunikace, značení a pamětní desky, spolupracuje při zpracování monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti projektu (provozní fáze). 110

Oblast podpory 3.2 Název projektu: Integrovaný odbavovací systém MHD a LD propojitelný s IDS Ústeckého kraje Žadatel: Dopravní podnik měst Chomutova a Jirkova a. s. Partneři: statutární město Chomutov, město Jirkov, DOPRAVNÍ PODNIK měst Mostu a Litvínova, a. s. Příklad aktivit partnera v projektu: Spolupráce s partnerem (statutární město Chomutov) v přípravné fázi spočívala v projednání a schválení projektového záměru žadatele, účast na výběrových řízeních na zpracovatele projektové žádosti a na dodavatele technologie. Při realizaci byl partner informován o průběhu prací na projektu, kontroloval a připomínkoval harmonogram odstavování vozidel, hlavně v MHD, aby se realizace projektu nedotkla cestujících. V provozní fázi pak partner sleduje využívání nově zavedeného odbavovacího systému a předává připomínky občanů města k nově zavedenému časovému tarifnímu systému i k odbavovacímu systému. Rovněž aktivně propaguje a prezentuje projekt a služby, které jsou po realizaci projektu nabízeny. B) Horizontální témata V rámci prioritní osy 3 Dostupnost a dopravní obslužnost je kladen velký důraz na sledování horizontálních kritérií. Žadatelé musejí prokázat, že projekt nemá negativní vliv a dále mohou uvést přímo do žádosti, zda jejich projekt naplňuje cíle pro udržitelný rozvoj a kritéria rovných příležitostí pro znevýhodněné skupiny. Každá prioritní osa má v elektronické žádosti nadefinovaný číselník kritérií, ze kterých si žadatel vybírá. Této problematice se věnuje i příloha č. 12 Příručky pro žadatele ROP SZ Průvodce horizontálními tématy, která byla v roce 2013 upravena na základě nejasností ze strany příjemců (byly zapracovány podrobnější vysvětlivky k jednotlivým kritériím horizontálních témat). V případě, že se žadatel v žádosti zaváže k plnění některých kritérií pro udržitelný rozvoj či rovné příležitosti, je bodově zvýhodněn v rámci hodnocení projektu. Po skončení realizace projektu musí příjemce dotace uvedená kritéria garantovat minimálně po dobu udržitelnosti projektu. C) Earmarking V rámci ROP SZ byly definovány aktivity v návaznosti na Lisabonskou strategii, tzv. earmarking. Prioritní osy 3 Dostupnost a dopravní obslužnost se týkají dvě aktivity, neboli prioritní témata, a to s kódem 29 Letiště a 28 Inteligentní dopravní systémy. V případě, že žadatel předloží projekt, který svými prostředky naplňuje cíle Lisabonské strategie, je tento projekt bodově zvýhodněn. V následující tabulce jsou uvedeny projekty, které se hlásí k některému z témat earmarkingu. 111

Tab. č. 67: Earmarking (v EUR) Projekt Kód intervence Stav Příspěvek EU (v EUR) Oblast podpory 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury regionálního a nadregionálního významu Modernizace letiště Karlovy Vary III. etapa, 2. část 29 P7 Výdaje projektu certifikovány Oblast podpory 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu P45 Projekt v Karlovarská karta 28 realizaci Integrovaný odbavovací systém MHD a LD P7 Výdaje projektu 28 propojitelný s IDS Ústeckého kraje certifikovány Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR 2 911 862 2 629 185 480 145 D) Vazba na NSRR Jedno z hledisek, jehož prostřednictvím jsou hodnoceny operační programy, je i návaznost na NSRR. Proto i v prioritní ose 3 Dostupnost a dopravní obslužnost je tomuto věnována pozornost, a to především při výběru a hodnocení předložených projektů. Již v době, kdy se ROP SZ tvořil, bylo nutností navázat jednotlivé prioritní osy na cíle uvedené v NSRR. Ve chvíli, kdy dochází k výběru podaných projektů, jsou tyto vyhodnocovány i z pohledu naplňování dané prioritní osy, ale i celého ROP SZ. Tab. č. 68: Vazba na NSRR Oblast podpory 3.1 3.2 III. Strategický cíl Atraktivní prostředí Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí xx xx Zlepšení dostupnosti dopravou xx xx IV. Strategický cíl Vyvážený rozvoj území Vyvážený rozvoj regionů x x Vyvážený rozvoj městských oblastí xx xx Rozvoj venkovských oblastí x x Zdroj: ÚORP Pozn.: x - slabá vazba, xx - silná vazba Prostřednictvím výše uvedené tabulky je možné konkrétně posoudit návaznost předložených projektů ROP SZ na NSRR. Předložené projekty na rekonstrukci a modernizaci komunikací svým charakterem přispívají k naplňování jednotlivých dílčích strategických cílů. Prostřednictvím zkvalitnění komunikací již dochází ke zlepšení dostupnosti a do určité míry i ke zlepšení životního prostředí. Jako velký přínos je možno označit i očekávané benefity pro zpřístupnění venkovských oblastí, a to nejen ve smyslu zlepšení dostupnosti, ale díky zkrácení dojezdových časů zvyšují venkovské oblasti svůj potenciál ve vztahu k dalším ekonomickým a společenským aktivitám. Pořízení nových železničních souprav, budování dopravních terminálů a modernizace odbavovacích systémů je též úzce spojeno s cíli NSRR. Dochází ke zlepšení dostupnosti, vyrovnávání rozdílů městských oblastí a k rozvoji venkovských oblastí. Podobný efekt přináší i budování páteřních cyklostezek či rekonstrukce silniční sítě. 112

3.3.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění Prioritní osa 3 Dostupnost a dopravní obslužnost je určena pro středně velké infrastrukturní projekty řešící dopravní infrastrukturu s cílem zlepšit dostupnost regionu Severozápad. To přináší poměrně malé množství finančně náročnějších projektů předkládaných stejnými žadateli. Tato skutečnost přináší pozitivní efekt v podobě dobré kvality zpracovaných žádostí o dotaci. Již od roku 2008 zaznamenává tato prioritní osa vysokou úspěšnost předložených žádostí. Absorpční kapacita této prioritní osy je dostatečná. Největší problémy v této prioritní ose jsou zaznamenány v oblasti veřejných zakázek. Při kontrole výběrových řízeních dochází k neoprávněným použitím jednacího řízení bez uveřejnění, kdy příjemce má nedostatečně připravenou prováděcí dokumentaci a poté se musí potýkat se změnami v projektu. Aby se eliminovaly případné problémy, byl v roce 2013 uspořádán ze strany ÚRR SZ seminář pro příjemce, který se zabýval problematikou veřejných zakázek. 113

Kód NČI Kód EU/Lisabon Typ indikátoru 3.4 Prioritní osa 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu Oblast podpory 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR Oblast podpory 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení Oblast podpory 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů cestovního ruchu 3.4.1 Dosažení cílů a analýza pokroku 3.4.1.A) Informace o fyzickém a finančním pokroku prioritní osy Tab. č. 69: Indikátory prioritní osy 4 Název indikátoru Měrná jednotka 51/12/00 Dosažená 0 0 4 50 64 77 92 N/A 92 Počet podpořených projektů Core 34 Počet IS Výchozí 0 0 0 4 50 64 77 N/A 0 na rozvoj cestovního ruchu Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 100 100 63/22/00 Dosažená 0 0 0 1 4 5 5 N/A 5 Počet zrekonstruovaných Počet IS Výchozí 0 0 0 0 1 4 5 N/A 0 památkových objektů Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 8 8 63/25/10 Počet nových a Dosažená 0 0 0 5 5 9 14 N/A 14 zrekonstruovaných sportovně rekreačních Počet IS Výchozí 0 0 0 0 5 5 9 N/A 0 Výstup zařízení celkem Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 10 07/42/70 Dosažená 0 0 66 307 319 432 427 N/A 427 Počet zapojených partnerů Počet IS Výchozí 0 0 0 66 307 319 432 N/A 0 Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 370 370 63/01/00 Počet nově vybudovaných Dosažená 0 0 328 824 964 1 289 1 682 N/A 1 682 nebo zrekonstruovaných Počet IS Výchozí 0 0 0 328 824 964 1 289 N/A 0 Výstup lůžek celkem Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1 800 1 800 63/31/01 Počet vytvořených Dosažená 0 0 14 134 215 241 259 N/A 259 propagačních nebo marketingových produktů Počet IS Výchozí 0 0 0 14 134 215 241 N/A 0 Výstup pro cestovní ruch Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 280 280 52/02/12 Počet nově vytvořených Dosažená 0 0 4,92 37,50 49,50 121,09 155,83 N/A 155,83 Core 35 pracovních míst v rámci projektů na rozvoj Počet IS Výchozí 0 0 0 4,92 37,50 49,50 121,09 N/A 0 Výsledek cestovního ruchu Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 165,00 165,00 63/11/03 Využití kapacity Dosažená 39,12 40,48 36,95 38,72 41,40 42,45 41,26 N/A 41,26 ubytovacích zařízení % IS, ČSÚ Výchozí 40,87 2 39,12 40,48 36,95 38,72 41,40 42,45 N/A 40,87 2 Výsledek využití pokojů Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 45,00 45,00 Zdroj: MSC2007, stav k 28. 2. 2014, ČSÚ Zdroj Hodnota 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Cílová hodnota 2015 Pozn.: 1 Cíl stanoven na celé programové období. 2 Výchozí hodnota dle statistiky z roku 2005. U indikátoru 51/12/00 je hodnota uváděna od stavu P5 Realizace projektu ukončena, u ostatních indikátorů od stavu P45 Projekt v realizaci. Ve výročních zprávách za rok 2007 a 2008 byl z důvodu nutnosti vykázání věcného pokroku tento indikátor počítán již od stavu P45; tato skutečnost je od roku 2009 změněna a historická data byla přepočítána. V roce 2011 ŘO ROP SZ provedl revizi Programového dokumentu ROP SZ, která se týkala i změn v indikátorové soustavě ROP SZ. Tato revize byla ze strany EK schválena v prosinci 2011 66. Úprava cílových hodnot některých indikátorů ROP SZ byla mj. součástí i druhé revize Programového dokumentu ROP SZ, která byla schválena ze strany EK dne 19. 12. 2013, jednalo se konkrétně o následující úpravy související s realokací finančních 2013 Celkem 66 Podrobnější informace k této revizi jsou uvedeny ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2011 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/07/vz_ropsz_2011_cz.pdf. 114

prostředků z prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu do prioritní osy 2 Integrovaná podpora místního rozvoje, tzn. se snížením plánovaných cílových hodnot indikátorů v prioritní ose 4: 52/02/12 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu úprava (snížení) plánované cílové hodnoty; 63/01/00 Počet nově vybudovaných nebo zrekonstruovaných lůžek celkem úprava (snížení) plánované cílové hodnoty; 63/22/00 Počet zrekonstruovaných památkových objektů úprava (snížení) plánované cílové hodnoty. U indikátoru 63/11/03 Využití kapacity ubytovacích zařízení využití pokojů byla na základě údajů z ČSÚ upřesněna hodnota roku 2012. ŘO ROP SZ sleduje hodnoty projektových indikátorů prostřednictvím podrobné analýzy agregovaného závazku indikátorů ze strany příjemců. Obecně lze konstatovat, že indikátorová soustava ROP SZ je po schválení revize na konci roku 2013 naplňována v dostatečné míře. V prioritní ose 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu dochází k dobrému věcnému pokroku. Podrobný popis této analýzy je uveden v kapitole 2.7.2 Indikátorová soustava. 3.4.1.B) Kvalitativní analýza Pokrok v realizaci ROP SZ byl v roce 2013 ovlivněn pozastavením činností ŘO ROP SZ (vč. pozastavení poskytování prostředků na předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu) v období od června 2012 do září 2013 a také pozastavením certifikace výdajů všech projektů ROP SZ v období od března 2011 do září 2013. Vyhlašování výzev a podepisování smluv o poskytnutí dotace bylo obnoveno VRR dne 17. 9. 2013 usnesením č. 3/77/2013. 67 V souvislosti s obnovou činností ŘO ROP SZ a na základě analýzy absorpční kapacity ROP SZ navrhl ŘO ROP SZ provést realokace mezi jednotlivými oblastmi podpory v rámci prioritních os. Tento návrh byl schválen MV ROP SZ dne 23. 8. 2013. V rámci prioritní osy 4 byla realokována částka ve výši cca 4 mil. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 4.3 do oblasti podpory 4.2 (důvodem byla neúměrná administrativní zátěž při realizaci projektů oblasti podpory 4.3). Na základě analýzy absorpční kapacity ROP SZ a usnesení MV ROP SZ ze dne 23. 8. 2013 navrhl ŘO ROP SZ revizi Programového dokumentu ROP SZ spočívající mj. v realokaci finančních prostředků ve výši cca 18,2 mil. EUR (příspěvek EU) z prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu do prioritní osy 2 Integrovaná podpora místního rozvoje, konkrétně z oblasti podpory 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení do oblasti podpory 2.2 Investice pro zlepšení fyzické infrastruktury (důvodem byl dlouhodobě vykazovaný několikanásobný převis poptávky nad alokovanými prostředky v oblasti podpory 2.2, naopak v oblasti podpory 4.2 byla zaznamenána nižší absorpční kapacita, resp. nejvyšší přebytek disponibilních finančních prostředků). Tato revize byla ze strany EK schválena dne 19. 12. 2013 68. 67 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 68 Podrobnější informace k revizi jsou uvedeny v kapitole 2.4.2 Změny v provádění programu. 115

V roce 2013 byly v rámci prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu vyhlášeny následující výzvy pro předkládání projektů (v rámci těchto výzev nebyly zatím do konce roku 2013 předloženy žádné projekty, výzvy budou ukončeny v lednu 2014). Tab. č. 70: Přehled vyhlášených výzev v prioritní ose 4 Podávání projektových Podávání žádostí projektových Pořadové datum žádostí číslo Druh výzvy zahájení datum výzvy příjmu ukončení projektových výzvy žádostí Číslo oblasti podpory 52 18. 11. 2013 22. 1. 2014 kolová 4.1 53 11. 12. 2013 22. 1. 2014 kolová 4.3 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Tab. č. 71: Reálný pokrok prioritní osy 4 za rok 2013 (v EUR) Prioritní osa / oblast podpory Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci (včetně (dodatkem) (včetně záloh) vratek) EUR EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a c c/a d d/a 4.1 104 883 094,00 0 0,00 0,00 18 993 810,61 18,11 23 353 889,17 22,27 4.2 34 356 012,00 0 0,00 0,00 13 563 599,48 39,48 31 850 485,08 92,71 4.3 7 118 375,00 0 0,00 0,00 876 641,75 12,32 2 233 690,97 31,38 Prioritní osa 4 146 357 481,00 0 0,00 0,00 33 434 051,84 22,84 57 438 065,22 39,25 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci d) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Tab. č. 72: Reálný pokrok prioritní osy 4 od počátku programového období (v EUR) Prioritní osa / oblast podpory Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci (včetně (dodatkem) (včetně záloh) vratek) EUR EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a c c/a d d/a 4.1 104 883 094,00 35 100 627 385,00 95,94 71 255 538,00 67,94 55 695 589,00 53,10 4.2 34 356 012,00 34 73 697 169,00 214,51 67 418 167,00 196,23 55 910 775,00 162,74 4.3 7 118 375,00 44 6 406 581,00 90,00 5 333 589,00 74,93 3 858 398,00 54,20 Prioritní osa 4 146 357 481,00 113 180 731 135,00 123,49 144 007 294,00 98,39 115 464 762,00 78,89 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci d) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování celkové způsobilé výdaje od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Překročení alokace u prioritní osy 4, resp. u oblasti podpory 4.2, je způsobeno výpočtem celkové alokace nastaveným v sestavách MSC2007. Většina projektů v oblasti podpory 4.2 je podpořena v režimu regionální investiční podpory, tedy s mírou podpory od 40 % do 60 % celkových způsobilých výdajů (CZV). Alokace ERDF činí cca 29 mil. EUR, tzn. alokace CZV činí od 48 do 73 mil. EUR, nikoliv 34 mil. EUR, jak vyplývá ze sestav MSC2007. 116

V roce 2013 pokračovala realizace již dříve schválených projektů. Celkem bylo v prioritní ose 4 za rok 2013 proplaceno cca 33,4 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je téměř 23 % alokace na tuto prioritní osu. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo cca 57,4 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy přes 39 % alokace. Oblast podpory 4.1 Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury CR V roce 2013 byla pro oblast podpory 4.1 vyhlášena pouze 1 výzva (výzva č. 52 ROP SZ). Pro tuto výzvu byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 6 875 000 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). V rámci této výzvy nebyly zatím do konce roku 2013 předloženy žádné projekty, výzva bude ukončena v lednu 2014. V roce 2013 pokračovala realizace již dříve schválených projektů a konečným příjemcům byly proplaceny finanční prostředky ve výši téměř 19 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je přes 18 % alokace na tuto oblast podpory. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo cca 23,4 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy přes 22 % alokace. Charakteristickými projekty, které byly podávány do oblasti podpory 4.1, jsou např. sportovní a rekreační areály, lyžařské areály, welness, muzea apod. Jako konkrétní příklady zrealizovaných projektů v roce 2013 lze uvést projekty: Turistické využití levého břehu Ohře v Chebu, Habartov Rekreační zóna jezera BODEN, Dům porcelánu s modrou krví v Dubí nebo Modernizace a rozšíření Skiareálu Klínovec etapa sever v Loučné pod Klínovcem. Obr. č. 11: Fotografie z projektu Dům porcelánu s modrou krví Zdroj: ŘO ROP SZ 117

Oblast podpory 4.2 Zlepšování kvality a nabídky ubytovacích a stravovacích zařízení V roce 2013 nebyla pro oblast podpory 4.2 vyhlášena žádná výzva. Nadále pokračovala realizace již dříve schválených projektů a konečným příjemcům byly proplaceny finanční prostředky ve výši cca 13,6 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy téměř 40 % alokace na tuto oblast podpory. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo téměř 32 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy téměř 93 % alokace. V roce 2013 byly také dokončeny projekty z předchozích výzev, např. Rekonstrukce vojenské ubytovny Hotel Vinohrady v Chomutově, Modernizace hotelu Panorama Teplice nebo Lípa Centrum Aparthotel v Krásné Lípě. Obr. č. 12: Fotografie z projektu Rekonstrukce vojenské ubytovny Hotel Vinohrady Zdroj: ŘO ROP SZ Oblast podpory 4.3 Podpora marketingu a tvorby a rozvoje produktů cestovního ruchu V roce 2013 byla pro oblast podpory 4.3 vyhlášena pouze 1 výzva (výzva č. 53 ROP SZ). Pro tuto výzvu byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 833 334 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). V rámci této výzvy nebyly zatím do konce roku 2013 předloženy žádné projekty, výzva bude ukončena v lednu 2014. V roce 2013 pokračovala realizace již dříve schválených projektů a konečným příjemcům byly proplaceny finanční prostředky ve výši téměř 877 tis. EUR (celkové způsobilé výdaje), což je přes 12 % alokace na tuto oblast podpory. Předloženo EK a úspěšně certifikováno bylo cca 2,2 mil. EUR (celkové způsobilé výdaje), tedy přes 31 % alokace. Charakteristickými projekty, které jsou podávány do oblasti podpory 4.3, je pořízení propagačních materiálů pro obce/města či zřízení turistického rezervačního či informačního systému. Cílem podaných projektů je zvýšit nejen povědomí návštěvníků o atraktivitách cestovního ruchu v regionu Severozápad, ale podat jim komplexní informace o možnosti, jak strávit volný čas, ale i kde se ubytovat a stravovat. Zároveň si projekty kladou za cíl vytvořit nové produkty cestovního ruchu. Jako příklad lze uvést projekty: Zubrnice poznejte život našich předků, Město Dubí město lázeňství a porcelánu centrum východního Krušnohoří nebo Brána do Čech (projekt Ústeckého kraje). 118

Obr. č. 13: Fotografie z projektu Zubrnice poznejte život našich předků Zdroj: ŘO ROP SZ A) Partnerství Principy partnerství v jednotlivých projektech podávaných v rámci ROP SZ jsou jedním ze sledovaných a bodovaných kritérií. Žadatelé spolupracují se svými partnery ve všech fázích projektu (v přípravné, realizační i provozní). Způsoby jejich zapojení jsou rozličné finanční, materiální, formou odborných služeb nebo nejčastěji kombinací více způsobů. Forma partnerství je převážně doložena smlouvou o partnerství. Partnerem v žádném případě však nesmí být dodavatel. Zapojení partnerů v jednotlivých fázích je prověřováno a bodově zvýhodněno na základě hodnotících kritérií uvedených v příloze č. 4 Příručky pro žadatele ROP SZ. Častými partnery žadatelů v prioritní ose 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu bývají spolupracující města a obce, tělovýchovné jednoty, nestátní neziskové organizace, informační centra, knihovny, muzea a také firmy, které už realizovaly projekty s dotací EU. Příklady aktivit partnerů na základě znění smluv o partnerství: Oblast podpory 4.1 Název projektu: Dům porcelánu s modrou krví Žadatel: město Dubí Partneři: Svazek obcí INTEGRO Západ Českého středohoří Poohří, Škola obnovy venkova, o. p. s., město Krupka, Sport Centrum Bouřňák o. p. s. Příklad aktivit partnera v projektu: Spolupráce s partnerem (Svazek obcí INTEGRO Západ Českého středohoří Poohří) probíhala zejména při přípravě projektu a při formulování potřebnosti projektu. V realizační fázi se dále konaly odborné konzultace v průběhu realizace stavby. Po celou dobu udržitelnosti bude partner zajišťovat publicity projektu. 119

Oblast podpory 4.2 Název projektu: Rekonstrukce vojenské ubytovny Hotel Vinohrady Žadatel: Czech Republic Investment, a. s. Partneři: KULTURA A SPORT CHOMUTOV s. r. o., FRK s. r. o. Příklad aktivit partnera v projektu: Spolupráce s partnerem KULTURA A SPORT CHOMUTOV s. r. o. probíhala při přípravě a realizaci projektu. V provozní fázi se spolupráce týká propagace hotelu a zajištění jeho vytíženosti. Oblast podpory 4.3 Název projektu: Zubrnice poznejte život našich předků Žadatel: obec Zubrnice Partneři: Elektrotechnické muzeum Zubrnice, Zubrnická museální železnice, Škola obnovy venkova, o. p. s., "Sdružení pro rozvoj lidové kultury na Ústecku" Příklad aktivit partnera v projektu: Předmětem partnerství s Elektrotechnikým muzeem Zubrnice byla spolupráce při přípravě projektu poskytnutím informací o potřebách muzea v oblasti marketingu a propagace, součinnost při realizaci projektu a při jeho propagaci. B) Horizontální témata Naplňování horizontálních cílů v rámci ROP SZ je věnována velká pozornost. Hodnocení přínosů projektů k rovným příležitostem a udržitelnému rozvoji je zohledněno v hodnotících kritériích, která má žadatel k dispozici při zpracování projektu, a to v příloze č. 4 Příručky pro žadatele ROP SZ. Projekty předkládané v rámci prioritní osy 4 nesmí mít negativní vliv na udržitelný rozvoj a rovné příležitosti. Doporučeny ke schválení jsou pouze projekty, které mají minimálně neutrální vliv na horizontální témata. V rámci hodnocení vlivu projektu na udržitelný rozvoj jsou bodově zvýhodněny ty projekty, které mají pozitivní vliv na zlepšení stavu ŽP, přičemž se zaváží k naplňování alespoň jednoho environmentálního kritéria. Nejvyšší bodové ohodnocení získají projekty naplňující alespoň 2 kritéria vlivu na udržitelný rozvoj a zároveň je smysluplně popsán přínos projektu ke zlepšení situace v oblasti ŽP. V souvislosti s hodnocením vlivu projektu na rovné příležitosti jsou bodově zvýhodněny ty projekty, které přispějí ke zlepšení situace v oblasti rovných příležitostí, přičemž se zaváží k naplňování alespoň jednoho kritéria rovných příležitostí. Nejvyšší bodové ohodnocení získají projekty naplňující alespoň 2 kritéria, přičemž je smysluplně popsán přínos projektu ke zlepšení situace v oblasti rovných příležitostí. Naplnění kritérií vlivu projektu na udržitelný rozvoj a na rovné příležitosti je ve fázi realizace projektu kontrolováno pracovníky ORKP v rámci prováděných kontrol. Příjemce musí naplnění environmentálních kritérií a kritérií rovných příležitostí prokázat také v předkládané závěrečné monitorovací zprávě a následně musí tato naplněná kritéria udržet po celou dobu udržitelnosti projektu. 120

C) Earmarking V rámci prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu nepřispíval žádný projekt k naplnění cílů Lisabonské strategie. Prioritní osa 4 nezahrnuje činnosti, které jsou v rámci earmarkingu sledovány. Jedná se o informační a komunikační technologie, inteligentní dopravní systémy, letiště a podpora čisté městské dopravy, které jsou sledovány v rámci prioritní osy 1 Regenerace a rozvoj měst a 3 Dostupnost a dopravní obslužnost. D) Vazba na NSRR ROP SZ v rámci prioritní osy 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu svým zaměřením přímo navazuje a naplňuje priority definované v rámci NSRR. Tab. č. 73: Vazba na NSRR Oblast podpory 4.1 4.2 4.3 I. Strategický cíl Konkurenceschopná česká ekonomika Konkurenceschopný podnikatelský sektor x x Udržitelný rozvoj cestovního ruchu a využití potenciálu kulturního bohatství xx xx xx II. Strategický cíl Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti x x IV. Strategický cíl Vyvážený rozvoj území Vyvážený rozvoj regionů x x x Vyvážený rozvoj městských oblastí x x x Rozvoj venkovských oblastí x x x Zdroj: ÚORP Pozn.: x - slabá vazba, xx - silná vazba Cíle prioritní osy 4 ROP SZ přímo navazují na prioritu Udržitelný rozvoj cestovního ruchu a využití potenciálu kulturního bohatství prvního strategického cíle NSRR. Jedná se o silnou vazbu, neboť přímo souvisí se zaměřením prioritní osy na podporu udržitelného rozvoje stávajících atraktivit cestovního ruchu, tvorbu a nabídku produktů, programů a aktivit regionálního a nadregionálního významu, které budou atraktivní pro domácí i zahraniční turisty. Slabší vazba je pak na prioritu Konkurenceschopný podnikatelský sektor v rámci prvního strategického cíle NSRR, na prioritu Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti v rámci druhého strategického cíle NSRR a na všechny priority v rámci čtvrtého strategického cíle NSRR, neboť v rámci oblastí podpory prioritní osy 4 jsou vytvářeny podmínky pro vznik nových pracovních míst (především v oblastech podpory 4.1 a 4.2) a udržení zaměstnanosti (zejména v oblasti podpory 4.2). V souvislosti s modernizací a revitalizací infrastruktury cestovního ruchu dochází ke zlepšení prostředí v městských i venkovských oblastech (oblasti podpory 4.1 a 4.2). Předložené a následně schválené projekty jsou realizovány jak v městských oblastech, kde je určitá absence turistické infrastruktury znemožňující přilákání, případně udržení turistů po delší období (např. projekt na revitalizaci zanedbaného území v Chebu na odpočinkovou zónu), tak i ve venkovských oblastech, které sice nabízejí turisticky zajímavé a vyhledávané atraktivity, nicméně nedisponují potřebným infrastrukturním zázemím (např. projekt na vybudování rekreační zóny jezera Boden u Habartova). 121

3.4.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění V prioritní ose 4 Udržitelný rozvoj cestovního ruchu nebyly zaznamenány výraznější problémy. U projektů, které jsou v období udržitelnosti, se ÚRR SZ potýká s částečným nenaplňováním některých monitorovacích indikátorů především u indikátoru 52/02/12 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu a u indikátoru 63/11/03 Využití kapacity ubytovacích zařízení využití pokojů. Aby se co nejvíce snížila chybovost v této oblasti, byl v červnu 2013 vydán externí metodický pokyn s popisem jednotlivých indikátorů ROP SZ a této problematice je rovněž věnována pozornost na školeních pro příjemce (která proběhla i v roce 2013). 122

Kód NČI Kód EU/Lisabon Typ indikátoru 3.5 Prioritní osa 5 Technická asistence Oblast podpory 5.1 Podpora implementace ROP Severozápad Oblast podpory 5.2 Podpora rozvoje absorpční kapacity a publicity 3.5.1 Dosažení cílů a analýza pokroku 3.5.1.A) Informace o fyzickém a finančním pokroku prioritní osy Tab. č. 74: Indikátory prioritní osy 5 Název indikátoru Měrná jednotka 51/41/00 Počet podpořených projektů Dosažená 0 0 0 6 9 11 13 N/A 13 zaměřených na technickou Počet IS Výchozí 0 0 0 0 6 9 11 N/A 0 Výstup pomoc Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 17 17 71/05/00 Dosažená 0 5 5 6 17 17 21 N/A 21 Realizace evaluačních Počet IS Výchozí 0 0 5 5 6 17 17 N/A 0 studií a zpráv celkem Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 20 20 71/07/00 Počet vytvořených Dosažená 0 16 16 23 45 45 48 N/A 48 metodických a technickoinformačních materiálů Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 30 Počet IS Výchozí 0 0 16 16 23 45 45 N/A 0 Výstup 30 07/42/70 Dosažená 0 0 0 14 54 54 54 N/A 54 Počet zapojených partnerů Počet IS Výchozí 0 0 0 0 14 54 54 N/A 0 Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 30 30 71/11/05 Dosažená 0 1 209 1 746 2 091 2 206 2 276 2 393 N/A 2 393 Počet účastníků školení a Počet IS Výchozí 0 0 1 209 1 746 2 091 2 206 2 276 N/A 0 seminářů Výstup Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1 750 1 750 48/02/00 Dosažená 0 76,75 76,75 83,25 325,95 325,95 405,55 N/A 405,55 Celkové výdaje na realizaci mil. Kč IS Výchozí 0 0 76,75 76,75 83,25 325,95 325,95 N/A 0 projektů technické pomoci Výsledek Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 490,00 490,00 71/19/00 Dosažená 0 84 98 127 134 143 167 N/A 167 Počet proškolených osob Počet IS Výchozí 0 0 84 98 127 134 143 N/A 0 Výsledek Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 140 140 48/26/01 Dosažená N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Efektivnost čerpání ŘO ROP evaluace finančních prostředků SZ Výchozí N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Dopad Plánovaná 1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A evaluace evaluace Zdroj: MSC2007, stav k 28. 2. 2014, ČSÚ Zdroj Hodnota 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Cílová hodnota 2015 Pozn.: 1 Cíl stanoven na celé programové období. U indikátoru 51/41/00 je hodnota uváděna od stavu P5 Realizace projektu ukončena, u ostatních indikátorů od stavu P45 Projekt v realizaci. Ve výročních zprávách za rok 2007 a 2008 byl z důvodu nutnosti vykázání věcného pokroku tento indikátor počítán již od stavu P45; tato skutečnost je od roku 2009 změněna a historická data byla přepočítána. V roce 2011 ŘO ROP SZ provedl revizi Programového dokumentu ROP SZ, která se týkala i změn v indikátorové soustavě ROP SZ. Tato revize byla ze strany EK schválena v prosinci 2011 69. Úprava cílových hodnot některých indikátorů ROP SZ byla mj. součástí i druhé revize Programového dokumentu ROP SZ, která byla schválena ze strany EK dne 19. 12. 2013. ŘO ROP SZ sleduje hodnoty projektových indikátorů prostřednictvím podrobné analýzy agregovaného závazku indikátorů ze strany příjemců. Obecně lze konstatovat, že 2013 Celkem 69 Podrobnější informace k této revizi jsou uvedeny ve Výroční zprávě ROP SZ za rok 2011 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/07/vz_ropsz_2011_cz.pdf. 123

indikátorová soustava ROP SZ je po schválení revize na konci roku 2013 naplňována v dostatečné míře. V prioritní ose 5 Technická asistence dochází k dobrému věcnému pokroku. Podrobný popis této analýzy je uveden v kapitole 2.7.2 Indikátorová soustava. 3.5.1.B) Kvalitativní analýza Pokrok v realizaci ROP SZ byl v roce 2013 ovlivněn pozastavením činností ŘO ROP SZ (vč. pozastavení poskytování prostředků na předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu) v období od června 2012 do září 2013 a také pozastavením certifikace výdajů všech projektů ROP SZ v období od března 2011 do září 2013. K obnově ROP SZ došlo v září 2013. 70 V souvislosti s obnovou činností ŘO ROP SZ a na základě analýzy absorpční kapacity ROP SZ navrhl ŘO ROP SZ provést realokace mezi jednotlivými oblastmi podpory v rámci prioritních os. Tento návrh byl schválen MV ROP SZ dne 23. 8. 2013. V rámci prioritní osy 5 byla realokována částka ve výši cca 395 tis. EUR (příspěvek EU) z oblasti podpory 5.2 do oblasti podpory 5.1 (tato částka odpovídá přebytku disponibilních finančních prostředků v oblasti podpory 5.2 nad jejich reálnou potřebou). V roce 2013 byla v rámci prioritní osy 5 Technická asistence otevřena pouze 1 výzva pro předkládání projektů (výzva č. 41 ROP SZ). Tato výzva byla vyhlášena v období 19. 9. 2013-13. 8. 2014 jako kontinuální a pro obě oblasti podpory. Tab. č. 75: Celkový přehled za prioritní osu 5 (v EUR) Veřejné Celkové Počet Příspěvek Stav projektu prostředky způsobilé projektů EU celkem výdaje Předložené projekty 2 2 619 039,30 3 081 222,71 3 081 222,71 Vyřazené projekty 0 0,00 0,00 0,00 Projekty stažené žadatelem 0 0,00 0,00 0,00 Projekty doporučené k financování 2 2 619 039,30 3 081 222,71 3 081 222,71 Projekty se smlouvou 2 2 603 573,51 3 081 222,71 3 081 222,71 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR V rámci výzvy č. 41 ROP SZ byla pro oblast podpory 5.1 stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 2 859 000 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). Pro oblast podpory 5.2 byla stanovena předpokládaná finanční alokace ve výši příspěvku EU 141 000 EUR (použit kurz výzvy 24,00 CZK/EUR). Celkem byly předloženy 2 projekty (5.1-1 projekt, 5.2-1 projekt) ve výši cca 2,6 mil. EUR (příspěvek EU). Oba 2 projekty byly doporučeny k financování a následně byly podepsány podmínky poskytnutí dotace. Tab. č. 76: Reálný pokrok prioritní osy 5 za rok 2013 (v EUR) Prioritní osa / oblast podpory Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci (včetně (dodatkem) (včetně záloh) vratek) EUR EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a c c/a d d/a 5.1 22 055 812,00 1 2 926 018,92 13,27 2 072 971,18 9,40 6 288 719,12 28,51 5.2 1 637 831,00 1 137 008,73 8,37 88 183,65 5,38 462 140,62 28,22 Prioritní osa 5 23 693 643,00 2 3 063 027,66 12,93 2 161 154,83 9,12 6 750 859,74 28,49 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci d) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím 70 Podrobnější informace jsou uvedeny v kapitole 2.1.6 Kvalitativní analýza. 124

souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování veřejné prostředky celkem od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. Tab. č. 77: Reálný pokrok prioritní osy 5 od počátku programového období (v EUR) Prioritní osa / oblast podpory Prostředky kryté Proplacené Prostředky zařazené Rozhodnutím / Smlouvou prostředky příjemcům k certifikaci (včetně (dodatkem) (včetně záloh) vratek) EUR EUR % EUR % EUR % Alokace 2007-2013 a Počet b b/a c c/a d d/a 5.1 22 055 812,00 10 24 209 196,00 109,76 17 286 650,00 78,38 12 040 618,00 54,59 5.2 1 637 831,00 7 2 096 249,00 127,99 1 436 299,00 87,70 976 192,00 59,60 Prioritní osa 5 23 693 643,00 17 26 305 445,00 111,02 18 722 949,00 79,02 13 016 810,00 54,94 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR (u částek ve sloupci d) Prostředky zařazené k certifikaci (včetně vratek) nelze použít jeden kurz výdaje předkládané prostřednictvím souhrnných žádostí mají při zaúčtování v IS VIOLA přiřazen odpovídající směnný kurz platný k danému měsíci) Pozn.: Údaje v tabulce jsou uvedeny za zdroj financování veřejné prostředky celkem od stavu P4 Projekt s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou (tzv. pozitivní stavy), včetně stavu N6 Projekt pozastaven. U obou 2 projektů realizovaných v roce 2013 byla ukončena fyzická realizace k 31. 12. 2013. Finanční ukončení těchto projektů se předpokládá v 1. pololetí 2014 (podrobnější informace týkající se realizace projektů TA v roce 2013 jsou uvedeny v kapitole 4 Technická pomoc ). Projektům podaným v rámci výzvy č. 41 ROP SZ byly v roce 2013 zaslány zálohové platby ve výši 12 794 765 CZK (tj. cca 465 603 EUR). Obr. č. 14: Zasedání VRR dne 6. 2. 2013 v Ústí nad Labem Zdroj: ŘO ROP SZ 3.5.2 Závažné problémy, které se objevily, a přijatá opatření k jejich odstranění V prioritní ose 5 Technická asistence nebyly po obnovení činností ŘO ROP SZ (zejména obnovení předfinancování ROP SZ ze státního rozpočtu) zaznamenány výraznější problémy. 125

4. TECHNICKÁ POMOC 4.1 Obecné informace Poskytování technické pomoci (dále také jako technická asistence ) je zakotveno v Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006, článku 46, podle kterého může ČR financovat v rámci operačních programů činnosti v oblasti přípravy, monitorování, hodnocení, informování a kontroly implementace operačních programů a rovněž činnosti zaměřené na zajištění administrativní a absorpční kapacity pro efektivní čerpání pomoci ze strukturálních fondů EU. Cílem technické asistence je zajistit řádné, plynulé, efektivní a účinné řízení, implementaci, kontrolu, monitoring a evaluaci programu. Oblast technické asistence souvisí s potřebou realizovat vhodné aktivity a posilovat nástroje umožňující tuto realizaci ve vztahu ke zvyšování účinnosti a efektivnosti ROP SZ, jakožto jednoho z programů spolufinancovaného ze strukturálních fondů EU. Aktivity technické asistence jsou v rámci ROP SZ zastřešovány prioritní osou 5 Technická asistence a realizovány jsou prostřednictvím dvou oblastí podpory, které zahrnují zejména podporu řídicích a implementačních struktur ŘO ROP SZ a podporu rozvoje absorpční kapacity, informovanosti a publicity. Popis prioritní osy, oblastí podpory, cílů a zaměření je uveden ve schváleném Programovém dokumentu ROP SZ 71 a jeho prováděcím dokumentu. Při provádění jednotlivých oblastí podpory postupuje ŘO ROP SZ v souladu s Operačním manuálem ROP SZ. Procentní podíl částky, která je vyčleněna z celkové alokace ROP SZ na prioritní osu 5 Technická asistence, tj. na zabezpečení aktivit technické asistence, je 2,64 %. Tento podíl představuje částku 23 693 643 EUR (celkové způsobilé výdaje). 4.2 Realizace projektů TA v roce 2013 Realizace technické asistence v roce 2013 vycházela z Plánu čerpání technické asistence ROP SZ pro rok 2013 (dále jako Plán čerpání TA 2013 ). Tento plán byl schválen VRR dne 20. 8. 2012 usnesením č. 18/63/2012. Roční plány čerpání TA vycházejí z Plánu čerpání technické asistence ROP SZ pro období 2007-2013 a jsou naplňovány prostřednictvím realizace projektů TA. Na základě Plánu čerpání TA 2013 předložila RR SZ ke schválení 2 projekty technické asistence. Projekty byly koncipovány na 1 rok s datem zahájení fyzické realizace dne 1. 1. 2013. Na přípravě podkladů pro projekty TA se podílely všechny odbory ÚRR SZ, a to prostřednictvím předkládaných projektových záměrů. Zpracování projektových žádostí a koordinaci celého procesu zabezpečovalo Oddělení technické asistence ÚRR SZ. 71 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2014/01/131010_rop_sz_cista_public.pdf.pdf 126

Tab. č. 78: Přehled předložených projektů TA na rok 2013 (v CZK) Registrační číslo projektu Oblast podpory 5.1 CZ.1.09/5.1.00/59.00997 Oblast podpory 5.2 CZ.1.09/5.2.00/59.00998 Název projektu Podpora implementace ROP SZ Zajištění činnosti Úřadu Regionální rady 2013 Celkové způsobilé výdaje projektu Podpora rozvoje absorpční kapacity a publicity Publicita a absorpční kapacita v roce 2013 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Příspěvek Společenství (85 %) Národní veřejné zdroje (15 %) 77 791 000,00 66 122 350,00 11 668 650,00 Tab. č. 79: Přehled předložených projektů TA na rok 2013 (v EUR) Registrační číslo projektu Oblast podpory 5.1 CZ.1.09/5.1.00/59.00997 Oblast podpory 5.2 CZ.1.09/5.2.00/59.00998 Název projektu Podpora implementace ROP SZ Zajištění činnosti Úřadu Regionální rady 2013 4 805 000,00 4 084 250,00 720 750,00 Celkové způsobilé výdaje projektu Podpora rozvoje absorpční kapacity a publicity Publicita a absorpční kapacita v roce 2013 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Příspěvek Společenství (85 %) Národní veřejné zdroje (15 %) 2 830 822,42 2 406 199,05 424 623,37 174 854,44 148 626,27 26 228,17 Projekty TA realizované v průběhu roku 2013 přispěly svým zaměřením k zefektivnění celého procesu implementace ROP SZ. Zabezpečeny byly provozní aktivity spojené s činností a provozem ÚRR SZ. Průběžně byla posilována administrativní kapacita ROP SZ prostřednictvím naplňování schválené organizační struktury a zvyšováním odborných dovedností a znalostí zaměstnanců RR SZ. Dále byla posilována také absorpční kapacita a publicita regionu Severozápad, a to prostřednictvím realizovaných PR aktivit. V rámci realizace projektů byly v roce 2013 vyčerpány finanční prostředky pro jednotlivé oblasti podpory v následující výši (čerpání finančních prostředků je podloženo soupiskami účetních dokladů). Tab. č. 80: Vyčerpané finanční prostředky na realizaci projektů TA v roce 2013 Oblast podpory Celkem Příspěvek Společenství (85 %) Národní veřejné zdroje (15 %) CZK EUR CZK EUR CZK EUR 5.1 54 693 461,53 1 990 300,64 46 489 442,30 1 691 755,54 8 204 019,23 298 545,10 5.2 2 579 408,60 93 864,94 2 192 497,31 79 785,20 386 911,29 14 079,74 Celkem 57 272 870,13 2 084 165,58 48 681 939,61 1 771 540,74 8 590 930,52 312 624,84 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR V rámci jednotlivých projektů byly finanční prostředky využity na realizaci následujících aktivit. 127

1. Název projektu: Zajištění činnosti Úřadu Regionální rady 2013 Uskutečněné výdaje: 54 693 462 CZK (tj. 1 990 301 EUR) Realizované aktivity: Aktivity vedoucí k zabezpečení provozních náležitostí ÚRR SZ. Jednalo se zejména o pronájem kancelářských prostor pro jednotlivá pracoviště v Ústí nad Labem a v Karlových Varech a další výdaje na energie a služby související s nájmem. Dále se jednalo o zabezpečení telekomunikačních a poštovních služeb, zabezpečení autoprovozu, nákupy drobného hmotného majetku a materiálu (především kancelářských potřeb) apod. Stěhování územního pracoviště ÚRR SZ v Ústí nad Labem do nové budovy v ulici Berní 2261/1. Stěhování proběhlo v červnu 2013. Zabezpečení a správa informačních systémů. Jednalo se o zajištění odborných služeb ICT prostředí a služeb provozu ICT prostředí. Zabezpečována byla funkčnost IS GINIS, IS MONIT7+, IS BENEFIT7 a dalších softwarových produktů (KS personalistika, OKbase, ASPI, Interaktivní modul ŘO ROP SZ aj.). Rovněž byly realizovány nákupy drobného ICT materiálu a probíhalo testování zapracovaných požadavků v IS BENEFIT a IS MONIT7+. Na zabezpečení aktivit souvisejících s pořízením a instalací počítačových systémů a informačních technologií byly čerpány finanční prostředky ve výši cca 10 % z finančních prostředků TA roku 2013, tj. cca 5,5 mil. CZK (tj. cca 199 tis. EUR). Proplácení mzdových prostředků zaměstnancům RR SZ včetně výdajů na sociální pojištění, zdravotní pojištění, zákonné pojištění či náhrad mezd v době nemoci. Stav zaměstnanců placených z prostředků technické asistence ROP SZ činil k datu 31. 12. 2013 celkem 79 (přepočteno na plné úvazky). Profesní vzdělávání zaměstnanců RR SZ, a to prostřednictvím zvyšování odborné kvalifikace stávajících a nově přijatých zaměstnanců a rozvoje manažerských dovedností tak, aby bylo zajištěno efektivní řízení ROP SZ. Vzdělávání zaměstnanců bylo uskutečňováno prostřednictvím účasti na externích seminářích a kurzech dle aktuální potřeby a nabídky. Zaměstnanci se účastnili vzdělávacích akcí především v následujících oblastech: veřejná podpora, veřejné zakázky, daňová a účetní problematika, anglický jazyk, kontrola a finanční řízení prostředků strukturálních fondů EU, projektové a procesní řízení, soft skills. V roce 2013 bylo realizováno celkem 121 vzdělávacích akcí. 72 Zabezpečení zasedání VRR, MV ROP SZ (včetně překladatelských a tlumočnických služeb, ozvučení sálů a vyhotovení záznamů z jednání), odborných pracovních skupin, pracovních schůzek a jednání. Uskutečnění jednotlivých auditů za účelem ověřování účinného fungování řídicího a kontrolního systému ROP SZ 73. Zajištění veškerých ekonomicko-finančních aktivit v rámci řízení ROP SZ, a to zejména ve vztahu ke státním či finančním institucím (služby bankovních ústavů, pojištění vozidel), včetně proplácení žádostí o platbu příjemcům dotace z ROP SZ. 72 Podrobnější informace k personální oblasti jsou uvedeny níže v části Personální zajištění v roce 2013. 73 Podrobnější informace k oblasti auditů jsou uvedeny v kapitole 2.3.1 Shrnutí vážných problémů zjištěných v rámci postupu uvedeného v článku 62 odst. 1 písm. d) bodu i) Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. 128

Využití externích konzultačních a poradenských služeb, a to zejména v ekonomické, daňové a účetní oblasti, oblasti veřejných zakázek, veřejné podpory a personálního poradenství. Aktualizace dokumentace a postupů implementace ROP SZ vztahujících se k efektivnímu řízení ROP SZ, metodické zajištění dílčích problematických oblastí či sledování a řízení rizik ROP SZ. 74 Zabezpečení aktivit spojených s monitoringem a evaluacemi ROP SZ. Jednalo se zejména o pravidelné testování IS BENEFIT7 a IS MONIT7+ a jejich přípravu na vyhlášení nových výzev a o realizaci evaluačních studií. 75 Realizace aktivit, které podporují činnosti v oblasti administrace předkládaných projektů a realizace a kontroly schválených projektů. Jednalo se především o hodnocení projektů a zabezpečení kontrol realizovaných projektů. Obr. č. 15: Fotografie z 23. zasedání MV ROP SZ dne 28. 11. 2013 v Březové u Karlových Varů Zdroj: Archiv ŘO ROP SZ 2. Název projektu: Publicita a absorpční kapacita v roce 2013 Uskutečněné výdaje: 2 579 409 CZK (tj. 93 865 EUR) Realizované aktivity: Aktivity tohoto projektu vycházejí z dlouhodobé koncepce komunikace dané Komunikačním plánem ROP SZ pro období 2007-2013 a Komunikačním plánem ROP SZ 2013. Tyto dokumenty schválené VRR a projednané MV ROP SZ definovaly jak základní komunikační cíle a priority, tak i prostředky komunikace vedoucí k naplnění těchto cílů a priorit. Realizovány byly zejména následující aktivity: tiskové zprávy, tiskové konference, PR články, inzerce, komunikace s médii, reportáže, distribuce tiskových informací a odpovědí na dotazy; zajištění aktualizace internetových stránek RR SZ zveřejňování aktualit; 74 Podrobnější informace k oblasti metodiky jsou uvedeny v kapitole 2.4 Přijaté změny v souvislosti s prováděním operačního programu. 75 Podrobnější informace k oblasti monitoringu a evaluací jsou uvedeny v kapitole 2.7 Opatření k monitorování. 129

uspořádání výroční konference k restartu ROP SZ; informační brožury a publikace, výroba a distribuce propagačních předmětů; videospoty propagující jednotlivé projekty z Karlovarského a Ústeckého kraje; konzultace s příjemci podpory z ROP SZ s cílem podpořit zajištění publicity projektů, informační a vzdělávací semináře pro žadatele a příjemce dotací z ROP SZ; příprava a distribuce newsletteru ROP SZ AeROPlán; informační kampaň v regionálním rozhlase zaměřená na prezentaci vybraných projektů podpořených z ROP SZ. Podrobnější informace týkající se realizace aktivit v oblasti publicity za rok 2013 jsou uvedeny v kapitole 5 Informování a propagace. Obr. č. 16: Fotografie z výroční konference dne 20. 9. 2013 v Ústí nad Labem Zdroj: Archiv ŘO ROP SZ Seznam písemných výstupů za rok 2013 informační materiál ROP Severozápad: Projekty mluví samy za sebe II 76 ; informační materiál ROP Severozápad: Podpořené projekty 2007-2013 77 ; Newsletter AeROPlán (1 číslo) 78 ; Příručka pro žadatele ROP SZ (aktualizace); Příručka pro příjemce ROP SZ (aktualizace); externí metodický pokyn č. 56 Pronájem/výpůjčka majetku pořízeného z dotace po dobu realizace a udržitelnosti projektu 79 ; externí metodický pokyn č. 57 Změna sazby DPH 80 ; externí metodický pokyn č. 58 Porušení rozpočtové kázně 81 ; 76 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/12/rop_brozura2013.pdf 77 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/12/rop-sz_ele-brozura.pdf 78 http://www.nuts2severozapad.cz/pro-media-a-verejnost/newsletter/2013-2 79 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2013/02/exmp_56_pronajem_vypujcka_majetku.pdf 80 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/02/exmp_57_zmena_sazby_dph.pdf 130

externí metodický pokyn č. 59 Udržitelnost projektu 82 ; externí metodický pokyn č. 60 Metodické listy k indikátorům 83 ; externí metodický pokyn č. 61 Navrácení dokumentace 84 ; externí metodický pokyn č. 62 Aktuální přílohy Příručky pro žadatele a Příručky pro příjemce 85 ; externí metodický pokyn č. 63 Pokyny pro zadávání zakázek 86 ; interní metodický pokyn č. 31 Úprava harmonogramu udržitelnosti projektu; interní metodický pokyn č. 32 Nakládání s majetkem pořízeným z prostředků prioritní osy 5 Technická asistence ; interní metodický pokyn č. 33 Úprava udržitelnosti projektu; interní metodický pokyn č. 34 Kontroly zahájené po 1. 1. 2014; Řád R-1/2013 organizační řád (aktualizace); Řád R-2/2013 pracovní řád (aktualizace); Směrnice S-2/2010 o oceňování a evidenci majetku a zásob (aktualizace); Směrnice S-16/2011 o oběhu účetních dokladů (aktualizace); Směrnice S-1/2013 o kontrolách a auditech a vypořádávání jejich závěrů; Směrnice S-2/2013 o poskytování informací členům VRR; Směrnice S-3/2013 o odměňování; Směrnice S-4/2013 o nakládání s nepotřebným a nepoužitelným majetkem; Směrnice S-5/2013 o škodách; Směrnice S-6/2013 o fondu zaměstnavatele; Zpráva o realizaci technické asistence v roce 2012; Vyhodnocení komunikačního plánu ROP SZ za rok 2012; Vyhodnocení evaluačního plánu ROP Severozápad na rok 2012; Plán čerpání technické asistence ROP SZ pro rok 2014 87 ; Komunikační plán ROP SZ 2014; Roční evaluační plán ROP SZ na rok 2014 88 ; Dotazníkové šetření zájem o dotace ROP SZ 89 ; Analýza absorpční kapacity ROP SZ 90 ; 81 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2013/11/exmp_58_poruseni_rozpoctove_kazne_verze2.pdf 82 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/06/exmp_59_udrzitelnost_projektu.pdf 83 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2013/06/exmp_60_metodicke_listy_k_indikatorum.pdf 84 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2013/06/exmp_61_navraceni_dokumentace.pdf 85 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2013/07/exmp_62_aktualni_prilohy_ppz_ppp.pdf 86 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2014/01/exmp_63_pokyny_pro_zadavani_zakazek_verze2.pdf 87 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/10/usn_08_p1.pdf 88 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/11/usn_15_p1.pdf 89 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/04/dotaznikove-setreni_zajem-odotace_shrnuti.pdf 131

Aktualizace analýzy absorpční kapacity ROP SZ 91. Personální zajištění v roce 2013 Rok 2013 byl v personálních činnostech zaměřen na stabilizaci kvalitních zaměstnanců, na podporu jejich klíčových kompetencí a na jejich motivaci pro další programové období 2014-2020. Důležitým okamžikem bylo obnovení činností ŘO ROP SZ v září 2013. V rámci organizační struktury ÚRR SZ proběhlo během roku 2013 několik změn. VRR po projednání dne 6. 3. 2013 (usnesení č. 6/70/2013) schválil změnu s účinností od 1. 4. 2013, jejímž cílem bylo zefektivnění činností ÚRR SZ, udržení kvalifikovaných pracovníků, jasnější hierarchie vedení a přesnější stanovení odpovědností za jednotlivé procesy. Konkrétně došlo k následujícím úpravám: oba územní odbory realizace programu a Odbor řízení programu ÚRR SZ byly zařazeny pod náměstka pro strategické řízení ROP SZ (z důvodu lepšího přenosu informací mezi klíčovými útvary ÚRR SZ); Oddělení účetnictví a rozpočtu ÚRR SZ a Oddělení technické asistence ÚRR SZ (sloučené s Oddělením komunikace a publicity ÚRR SZ) byla nově zařazena do Ekonomického odboru ÚRR SZ (důvodem pro vznik Ekonomického odboru ÚRR SZ byla potřeba vedení zkušeným ekonomem, který bude vhodně rozdělovat činnosti mezi oddělení a zároveň je bude metodicky řídit; Oddělení technické asistence ÚRR SZ tedy nově zajišťuje implementaci obou projektů v rámci technické asistence, tj. projekt na zajištění činnosti ÚRR SZ i projekt na publicitu a absorpční kapacitu ROP SZ); pracovníci Oddělení vnitřních věcí ÚRR SZ, tiskový mluvčí (pracovník z Oddělení komunikace a publicity ÚRR SZ) a mzdová účetní (pracovnice z Oddělení účetnictví a rozpočtu ÚRR SZ) byli sloučeni pod Kancelář ředitelky ÚRR SZ (důvodem bylo přímé napojení na nejvyšší vedení ŘO ROP SZ, tedy efektivnější komunikace přímo s předsedou RR SZ a ředitelkou ÚRR SZ); Oddělení monitoringu, evaluací a nesrovnalostí ÚRR SZ bylo rozděleno do 2 samostatných organizačních jednotek, tj. do Oddělení monitoringu a evaluací ÚRR SZ a do Oddělení nesrovnalostí ÚRR SZ; Úsek udržitelnosti projektů ÚRR SZ, tedy organizační jednotka, která se od 1. 1. 2013 zabývala kontrolou projektů v době jejich udržitelnosti a následnou kontrolou projektů zkontrolovaných již ze strany pracovníků ORKP, se ukázal v situaci pozastavených činností ŘO ROP SZ jako předčasně založený a těžce nastavitelný, a byl tedy zrušen kontrolu projektů v době udržitelnosti budou tedy i nadále provádět pracovníci ORKP, kteří prováděli kontroly těchto projektů od jejich počátku; pracovníci Úseku udržitelnosti projektů ÚRR SZ (celkem 2) posílili Interní audit ÚRR SZ. Další důležitou změnou organizační struktury bylo navýšení počtu systemizovaných míst ze 72 na 79 v souvislosti s obnovením činností ŘO ROP SZ, resp. v souvislosti s vyhlašováním nových výzev pro předkládání projektů od září 2013 (schválení VRR dne 8. 8. 2013 usnesením č. 7/75/2013). Tato změna byla navržena v návaznosti na posouzení aktuální personální kapacity, kdy bylo zjištěno, že počet pracovníků na stěžejních odděleních (OAP, ORKP a OMEŘ) neodpovídá objemu agendy, které bude po vyhlášení výzev nutné pokrýt. Na základě této změny probíhala v srpnu 2013 výběrová řízení na obsazení nových pracovních pozic. 90 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/03/analyza-absorpcnikapacity_shrnuti.pdf 91 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/11/aktualizace-analyzy-absorpcnikapacity_shrnuti.pdf 132

Tab. č. 81: Systematizace a počty pracovních míst v letech 2013-2015 Název odboru k 31. 12. 2013 k 31. 12. 2014 k 31. 12. 2015 ředitelka ÚRR SZ 1 1 1 náměstkyně pro strategické řízení ROP SZ 1 1 1 Územní odbor realizace programu v Ústí nad Labem 22 22 18 Územní odbor realizace programu v Karlových Varech 18 18 16 Odbor řízení programu 14 14 14 Finanční oddělení 3 3 2 odbor Kancelář ředitelky 9,5 9,5 8 Ekonomický odbor 8,5 8,5 8 Interní audit 2 2 2 Celkem 79 79 70 Zdroj: ŘO ROP SZ, stav k 31. 12. 2013 Obr. č. 17: Organizační struktura od 1. 1. 2013 Zdroj: ŘO ROP SZ 133

Obr. č. 18: Organizační struktura od 1. 4. 2013 Zdroj: ŘO ROP SZ ŘO ROP SZ věnuje velkou pozornost budování administrativní kapacity, a to zejména s ohledem na další vzdělávání pracovníků a na zamezení hrozby fluktuace zejména vysoce kvalifikovaných pracovníků. Odborné vzdělávání je zajišťováno dle plánu a dle aktuálních potřeb zaměstnanců (změna legislativy, metodické úpravy atp.). Na konci roku 2013 byla znovu zahájena výuka anglického jazyka. V roce 2010 bylo zahájeno vzdělávání, jehož realizace je uskutečňována prostřednictvím OPTP. V roce 2011 navíc ÚRR SZ zahájil program Kariéra, který umožňoval využívání tzv. knowledge managementu, což v praxi znamená předávání informací uvnitř organizační struktury. Z důvodu pozastavení činností ŘO ROP SZ byl však program Kariéra v únoru 2013 zrušen, realizována je pouze část týkající se mentoringu. Tab. č. 82: Vzdělávání pracovníků ÚRR SZ v letech 2009-2013 Celkový počet Počet účastníků Rok vzdělávacích vzdělávacích akcí akcí 2009 676 133 2010 661 119 2011 1 024 182 2012 965 155 2013 558 121 Celkem 3 884 710 Zdroj: ŘO ROP SZ, stav k 31. 12. 2013 134

Tab. č. 83: Podrobnější přehled proškolených pracovníků ÚRR SZ v letech 2011-2013 Počet Počet Počet Počet účastníků účastníků účastníků účastníků vzdělávacích Rok vzdělávacích interních externích Celkem akcí v rámci akcí v rámci vzdělávacích vzdělávacích MMR, MF, OPTP akcí ÚRR SZ akcí CRR 2011 33 76 154 761 1 024 2012 12 155 467 331 965 2013 23 80 301 154 558 Celkem 68 311 922 1 246 2 547 Zdroj: ŘO ROP SZ, stav k 31. 12. 2013 Dne 30. 8. 2012 vypověděla RR SZ nájemní smlouvu ve stávajícím objektu a působení v něm ukončila k 30. 6. 2013. Koncem června 2013 se RR SZ přestěhovala v Ústí nad Labem do nového sídla v Berní ulici č. 2261/1. Důvodem byla především úspora finančních prostředků TA. Obr. č. 19: Nové sídlo RR SZ v Ústí nad Labem Zdroj: ŘO ROP SZ 4.3 Příprava projektů TA na rok 2014 V průběhu roku 2013 byla v rámci realizovaných aktivit technické asistence zahájena také příprava na realizaci technické asistence v roce 2014. Jednalo se zejména o zpracování projektových záměrů a také Plánu čerpání technické asistence pro rok 2014. Tento plán byl schválen VRR dne 17. 9. 2013 usnesením č. 8/77/2013. Následně byly zpracovány projekty TA na rok 2014. Na základě těchto podkladů předložila RR SZ 2 projekty TA určené k realizaci v roce 2014, které byly VRR usnesením č. 8/79/2013 ze dne 12. 11. 2013 doporučeny k financování. 135

Tab. č. 84: Plánované projekty TA na rok 2014 (v CZK) Registrační číslo projektu Oblast podpory 5.1 CZ.1.09/5.1.00/60.00999 Oblast podpory 5.2 CZ.1.09/5.2.00/60.01000 Název projektu Podpora implementace ROP SZ Zajištění činnosti Úřadu Regionální rady 2014 Celkové způsobilé výdaje projektu Podpora rozvoje absorpční kapacity a publicity Publicita a absorpční kapacita v roce 2014 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014 Tab. č. 85: Plánované projekty TA na rok 2014 (v EUR) Registrační číslo projektu Oblast podpory 5.1 CZ.1.09/5.1.00/60.00999 Oblast podpory 5.2 CZ.1.09/5.2.00/60.01000 Název projektu Podpora implementace ROP SZ Zajištění činnosti Úřadu Regionální rady 2014 Příspěvek Společenství (85 %) Národní veřejné zdroje (15 %) 80 407 000 68 345 950 12 061 050 3 765 000 3 200 250 564 750 Celkové způsobilé výdaje projektu Podpora rozvoje absorpční kapacity a publicity Publicita a absorpční kapacita v roce 2014 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Příspěvek Společenství (85 %) Národní veřejné zdroje (15 %) 2 926 019 2 487 116 438 903 137 009 116 457 20 552 136

5. INFORMOVÁNÍ A PROPAGACE Publicitu ROP SZ zajišťovalo v roce 2013 Oddělení technické asistence ÚRR SZ v rámci projektu Publicita a absorpční kapacita v roce 2013 financovaného z prioritní osy 5 Technická asistence, oblasti podpory 5.2 Podpora rozvoje absorpční kapacity a publicity (reg. č. CZ.1.09/5.2.00/59.00998) v celkové výši veřejných prostředků 4,805 mil. CZK (tj. cca 175 tis. EUR). Tab. č. 86: Publicita a absorpční kapacita v roce 2013 CZK EUR Celkové veřejné prostředky projektu 4 805 000 174 854 Vyčerpané prostředky projektu 2 579 409 93 865 Nevyčerpané prostředky projektu 2 225 591 80 989 Zdroj: MSC2007, IS MONIT7+ stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Vyčerpané prostředky projektu za rok 2013 ve výši 2 579 409 CZK (tj. 93 865 EUR) představují cca 6 % z celkové alokace, která je vyčleněna pro oblast publicity a absorpční kapacity na programové období 2007-2013. V níže uvedené tabulce jsou pak znázorněny finanční prostředky rozdělené podle jednotlivých komunikačních aktivit. Tab. č. 87: Finanční prostředky roku 2013 podle typu výdajů Položky CZK EUR Inzerce a články 1 313 222 47 788 Předplatné tiskovin 18 595 677 Semináře a workshopy 38 435 1 399 Konference a soutěže 107 167 3 900 Propagační předměty 652 305 23 737 Monitoring médií 77 308 2 813 Internetové stránky 2 951 107 Videospoty 301 895 10 986 Český rozhlas 67 531 2 458 Celkem 2 579 409 93 865 Zdroj: ŘO ROP SZ, stav k 3. 1. 2014, použit kurz 27,48 CZK/EUR Čerpání finančních prostředků bylo prováděno, monitorováno a vyhodnocováno v souladu s pravidly a postupy popsanými v dokumentaci ROP SZ platnými pro čerpání prostředků technické pomoci. Prostředky z rozpočtu projektu nebyly vyčerpány v plné výši. Důvodem byla snaha o maximální efektivnost realizovaných publicitních aktivit a jejich optimalizace v průběhu realizace projektu. V roce 2013 byli cílovou skupinou s vysokou prioritou zejména příjemci podpory z ROP SZ, dále byla komunikace zaměřena na subjekty zapojené do procesu implementace, média a veřejnost. Na příjemce bylo zacíleno cca 30 % z celkového objemu komunikačních aktivit, 40 % pak bylo zacíleno na širokou veřejnost, média a odbornou veřejnost, 30 % aktivit mířilo na potenciální žadatele (tento poměr vyplývá z celkové situace ROP SZ v 1. pololetí 2013, resp. z relativně nízké míry jistoty týkající se vyhlašování budoucích výzev k překládání projektů a s realizací šetření k absorpční kapacitě). Komunikační aktivity, užité nástroje a kanály byly přizpůsobeny aktuální situaci ROP SZ. V roce 2013 byla tedy komunikace zaměřena zejména na informování cílových skupin o aktuální situaci ROP SZ (pozastavené činnosti, audity, jednání o úhradě finanční opravy s kraji a národními orgány apod.) a jejím 137

předpokládaném vývoji. Po uzavření dohody o úhradě finanční opravy a po obnovení činností ŘO ROP SZ byly prezentovány kroky vedoucí k posílení transparentnosti a aktivity související s naplněním krátkodobých cílů souvisejících s restartem ROP SZ (proplácení dotací, vyhlášení výzev, maximální využití zbývající alokace). Naplňování Komunikačního plánu ROP SZ 2013 v plné šíři (např. realizace rozsáhlé dlouhodobé kampaně, která by prezentovala podpořené projekty a dopady ROP SZ, aktivity směrem k široké veřejnosti, podporu čerpání, informování o nových výzvách atp.) bylo přizpůsobeno aktuální situaci a modifikováno s cílem dosáhnout maximální efektivity a důvěryhodnosti užitých nástrojů. V souladu s Nařízením Komise (ES) č. 1828/2006, Kapitola II, Oddíl 1 Informace a propagace, Článek 4 Provádění a monitorování komunikačního plánu, odst. 2, písm. b), resp. Článek 7 Odpovědnost řídicího orgánu, pokud jde o informační a propagační opatření pro veřejnost, odst. 2, písm. d), je na internetových stránkách RR SZ uveden aktuální seznam příjemců, názvů projektů a výše částky financování přidělené z veřejných zdrojů (tento seznam je čtvrtletně aktualizován): http://www.nuts2severozapad.cz/ropsz/zrealizovane-projekty http://www.nuts2severozapad.cz/pro-zadatele/vyzvy-a-dokumentace/vysledky-vyzev V souladu s Nařízením Komise (ES) č. 1828/2006, Kapitola II, Oddíl 1 Informace a propagace, Článek 7 Odpovědnost řídicího orgánu, pokud jde o informační a propagační opatření pro veřejnost, odst. 2, písm. c), byla dne 9. 5. 2013 na dobu jednoho týdne vyvěšena vlajka EU na budově ŘO ROP SZ. 5.1 Obecný popis komunikačních aktivit Primárním cílem bylo zprostředkování dostatečného množství informací potenciálním žadatelům a příjemcům ROP SZ, a to především pro zdárnou a bezchybnou realizaci projektů. Průběžná komunikace s cílovou skupinou žadatelů kulminovala především v průběhu vyhlašování výzev. V té době probíhaly semináře, při kterých byl kladen důraz na maximální jednoduchost a názornost poskytovaných informací, minimalizována dotační terminologie a naopak zdůrazněno uvádění pozitivních příkladů z praxe a význam realizovaných projektů na zlepšení života v regionu Severozápad. Obsahová náplň nástrojů informovanosti a publicity, tedy komunikační sdělení a charakter obsahu komunikace, vycházela z předem stanovených specifických cílů komunikačního plánu, reflektovala aktuální informovanost cílových skupin a zohledňovala komunikační potřeby ve vztahu k realizaci samotného ROP SZ. Tím byl naplněn záměr efektivního vzdělávání a prohlubování znalostí jednotlivých cílových skupin, kterými byli široká veřejnost, odborná veřejnost, média, implementační orgány a partneři. 5.2 Konkrétní realizace Komunikační aktivity ŘO ROP SZ v roce 2013 vycházely z dlouhodobé koncepce komunikace dané Komunikačním plánem ROP SZ pro období 2007-2013 a Komunikačním plánem ROP SZ 2013. Tyto dokumenty schválené VRR a projednané MV ROP SZ definovaly jak základní komunikační cíle a priority, tak i prostředky komunikace. V roce 2013 byly vyvíjeny aktivity související se stanovenými cíli, tedy informovat: potenciální žadatele, příjemce, širokou a odbornou veřejnost, implementační orgány a partnery o aktuální situaci na RR SZ prostřednictvím médií, tiskových zpráv a aktualit na internetových stránkách RR SZ www.nuts2severozapad.cz; 138

potenciální žadatele o možnosti čerpání finančních prostředků z ROP SZ prostřednictvím zajištění široké publicity ROP SZ v mediích; příjemce dotací o novinkách a změnách v dokumentaci ROP SZ prostřednictvím seminářů, tiskovin a internetových stránek RR SZ www.nuts2severozapad.cz; partnery o možnosti čerpání finančních prostředků ROP SZ a šířit na základě partnerských smluv povědomí o dotacích poskytovaných v jejím rámci, a posilovat tak image této politiky a EU mezi občany regionu Severozápad; širokou veřejnost o realizaci projektů spolufinancovaných z ROP SZ prostřednictvím médií a internetových stránek RR SZ www.nuts2severozapad.cz. Na všechny komunikační aktivity byla aplikována jednotná vizuální identita tak, aby veškerá komunikace ŘO ROP SZ probíhala za použití jednotného stylu. Vytvoření a definici tohoto stylu popisuje metodický pokyn pro publicitu 92, který stanovuje především podobu loga ROP SZ, pravidla jeho použití a další složky grafické stránky komunikace související s ROP SZ. Jednotná vizuální identita vytváří předpoklad snadného vnímání ROP SZ od základních informací až po prezentaci výsledných projektů, je důležitá pro dosažení synergického efektu komunikačních aktivit. Veškeré materiály (inzerce, internetové bannery, brožury, propagační předměty atp.) mají jednotný grafický styl. Pro naplnění stanovených cílů bylo použito několika komunikačních nástrojů, jejichž forma byla volena podle obsahu sdělení a zaměření na cílovou skupinu. Internetové stránky, aktuality a tiskové zprávy Internetové stránky RR SZ www.nuts2severozapad.cz jsou páteřním nástrojem on-line komunikace a umožňují oslovit více cílových skupin. Při jejich tvorbě a správě bylo nutné dbát na to, aby byl obsah stránek přehledný a zahrnoval nejen odborné informace pro potenciální žadatele a následně příjemce, ale také obecné informace pro širokou veřejnost. Návštěvníky stránek jsou především žadatelé a příjemci dotace. Pro tuto cílovou skupinu jsou určeny zejména informace týkající se vyhlašovaných výzev a pořádaných seminářů, včetně všech potřebných metodických materiálů. Pro širokou veřejnost jsou určeny především informace o dokončených projektech a činnosti ŘO ROP SZ. V roce 2013 bylo na internetových stránkách RR SZ uveřejněno celkem 61 aktualit o vývoji aktuální situace ROP SZ a o zajímavých událostech, které měly souvislost s čerpáním dodací ROP SZ, jako je ukončení některých projektů, pozvánky na akce pořádané při otvírání objektů vybudovaných či zrekonstruovaných z dotací ROP SZ, ale také o vyhlášených výzvách a seminářích. V sekci Pro média a veřejnost 93 jsou zveřejňovány tiskové zprávy, které jsou zároveň distribuovány médiím prostřednictvím elektronické pošty. Cílem této aktivity je tzv. spontánní publicita, kdy se ve vybraných médiích objevují požadované informace nikoliv formou inzerce, ale novinových článků. Výhodou této formy propagace je větší důvěryhodnost redakčního materiálu a nižší finanční náklady. V roce 2013 bylo vydáno celkem 16 tiskových zpráv. 92 http://www.nuts2severozapad.cz/wpcontent/uploads/2014/02/p2_metodicky_pokyn_pro_publicitu_21_1_2014.pdf 93 http://www.nuts2severozapad.cz/pro-media-a-verejnost/tiskove-zpravy/2013-2 139

Inzerce Plošná inzerce byla realizována v regionálních mutacích MF Dnes, ve speciálních vydáních Deníku (Deník Extra, tematické přílohy Vánoční města ), v týdeníku 5+2, v měsíčníku REGIO a v krajských listech Karlovarského a Ústeckého kraje. Primárním kritériem pro výběr jednotlivých titulů určených k prezentaci ROP SZ byly distribuční možnosti odpovídající dané regionální působnosti. Dalším ukazatelem výběru byla čtenost, která představuje počet příslušníků cílové skupiny, kteří v určitém časovém období alespoň jednou četli uvedený titul. U magazínů byla volba titulu ovlivněna jejich relevancí k tématu dotačních programů a zacílením na odbornou veřejnost. Obsahově byla inzerce orientována na aktuální situaci ROP SZ, na informace o aktivitách souvisejících s obnovením činnosti ŘO ROP SZ, na vyhlašování výzev a na příklady podpořených projektů z ROP SZ. V rámci inzerce v krajských listech Karlovarského a Ústeckého kraje proběhla soutěž o propagační předměty a tiskoviny ROP SZ. Soutěže se během října-prosince 2013 zúčastnilo celkem 377 lidí z obou krajů (70 z Karlovarského kraje a 307 z Ústeckého kraje). Z každého kraje byli v každém měsíci vybráni tři výherci. Celkové náklady na realizovanou inzerci byly 1 313 222 CZK (tj. 47 788 EUR). Newsletter AeROPlán ROP SZ se prezentoval také prostřednictvím vlastního zpravodaje AeROPlán. Cílem bylo informování široké i odborné veřejnosti o průběhu implementace ROP SZ, vyhlášených výzvách, podpořených projektech, apod. V roce 2013 bylo vydáno 1 číslo, počet vydání byl přizpůsoben aktuální situaci ROP SZ. Distribuce byla zajištěna elektronicky nejen mezi příjemce a potenciální žadatele, ale také mezi členy VRR a MV ROP SZ, dále pak mezi představitele veřejné správy a odborné i široké veřejnosti v Karlovarském a Ústeckém kraji. Zpravodaj je ke stažení také na internetových stránkách RR SZ 94. Informační a propagační materiály a publikace, audiovizuální prezentace Kromě metodických materiálů k jednotlivým výzvám (distribuce v elektronické formě) byly v roce 2013 vydány také tištěné publikace a další materiály: ROP Severozápad: Podpořené projekty 2007-2013 95 elektronická brožura v tabulkách, grafech a konkrétních číslech shrnuje informace o dosavadní podpoře jednotlivých projektů z ROP SZ; ROP Severozápad: Projekty mluví samy za sebe II 96 tištěná publikace prostřednictvím reportážních článků informuje o 14 vybraných projektech realizovaných v oblasti školství, zdravotnictví, dopravy či cestovního ruchu, jednotlivé investice přibližuje z pohledu jejich uživatelů a demonstruje konkrétní přínosy a dopady podpory z ROP SZ; nově graficky řešený kalendář ROP SZ představující zrealizované projekty z ROP SZ a PF2014. Dále byla realizována výroba dvaceti videospotů, které byly následně umístěny na vlastní kanál ROP SZ na serveru youtube.com 97. Videospoty se týkají jednotlivých úspěšných 94 http://www.nuts2severozapad.cz/pro-media-a-verejnost/newsletter/2013-2 95 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/12/rop-sz_ele-brozura.pdf 96 http://www.nuts2severozapad.cz/wp-content/uploads/2013/12/rop_brozura2013.pdf 97 https://www.youtube.com/playlist?list=plvz4dnnqeqjtxwyx8nd8e7-paktcxo8lk 140

projektů z Karlovarského a Ústeckého kraje (např. Zubrnice Poznejte život našich předků ; Revitalizace Kostelního náměstí ve Vejprtech či Rekonstrukce Kludského vily v ul. Vinařická 363, Jirkov apod.). Propagační (reklamní) materiály doplňují zejména nástroje přímé komunikace. Tento komunikační nástroj buduje a posiluje povědomí a vztah k ROP SZ. V rámci komunikačních aktivit byly proto na seminářích a při anketách distribuovány reklamní a propagační materiály s tématikou ROP SZ. Informační kampaň v regionálním rozhlase V průběhu roku 2013 byla na Českém rozhlase (Ústecký a Karlovarský kraj) realizována kampaň, prostřednictvím které ŘO ROP SZ představil vybrané podpořené projekty. Celkem bylo během této kampaně odvysíláno 15 reportáží, v rámci kterých byly také vysílány spoty a sponzorské vzkazy a zároveň proběhla soutěž o propagační předměty a tiskoviny ROP SZ. Výroční konference V souvislosti s obnovením ROP SZ byla zorganizována Výroční konference ROP SZ 2013 v Karlových Varech (18. 9. 2013) a v Ústí nad Labem (20. 9. 2013), které se zúčastnilo celkem 199 zástupců z řad příjemců, potenciálních žadatelů a odborné veřejnosti. Hlavním tématem této konference byl restart ROP SZ, vyhlašování nových výzev k předkládání projektů a obnovení proplácení dotací ROP SZ. Prezentace z konference jsou dostupné na internetových stránkách RR SZ 98. Uspořádání této konference je zároveň akcí odpovídající Nařízení Komise (ES) č. 1828/2006, Kapitola II, Oddíl 1 Informace a propagace, Článek 7 Odpovědnost řídicího orgánu, pokud jde o informační a propagační opatření pro veřejnost, odst. 2, bod b). Na tyto konference následně navázaly odborné semináře pro žadatele a příjemce ROP SZ, které se uskutečnily ve dnech 19. 9. 2013 a 24. 9. 2013 v Karlových Varech a ve dnech 25. 9. 2013 a 8. 10. 2013 v Ústí nad Labem (podrobnější informace viz níže). Semináře a konzultační aktivity Realizované akce byly zaměřené na konkrétní oblasti informací, obsah byl připraven dle potřeb jednotlivých cílových skupin a termíny konání korespondovaly s vyhlášením jednotlivých výzev. Semináře pro žadatele a příjemce ROP SZ zajišťovaly územní odbory realizace programu ÚRR SZ na svých dvou územních pracovištích v Ústí nad Labem pro Ústecký kraj a v Karlových Varech pro Karlovarský kraj. V roce 2013 bylo proškoleno celkem 117 účastníků seminářů (jak z řad žadatelů, tak příjemců), z toho 67 účastníků v Ústeckém kraji a 50 účastníků v Karlovarském kraji. Tab. č. 88: Přehled uspořádaných seminářů v roce 2013 Místo Počet Cílová Datum Název realizace účastníků skupina 19. 9. 2013 Seminář pro příjemce dotací ROP SZ Karlovy Vary 29 příjemci 24. 9. 2013 Zpracování žádosti o dotaci v podmínkách ROP SZ Karlovy Vary 21 žadatelé 25. 9. 2013 Seminář pro příjemce dotací ROP SZ Ústí n. L. 22 příjemci 8. 10. 2013 Zpracování žádosti o dotaci v podmínkách ROP SZ Ústí n. L. 45 žadatelé Celkem 117 Zdroj: ŘO ROP SZ, stav k 31. 12. 2013 98 http://www.nuts2severozapad.cz/ropsz/ropsz-info/vyrocni-konference-rop-sz/2013-2 141

Výše uvedené odborné semináře pro žadatele a příjemce ROP SZ navazovaly na výroční konference k restartu ROP SZ. Hlavními tématy těchto seminářů byly: veřejné zakázky, nový systém hodnocení, chybovost při zpracování projektových žádostí, indikátory a systém kontrol realizovaných u příjemců ROP SZ. Územní odbory realizace programu ÚRR SZ zajišťují také konzultační aktivity se žadateli a příjemci dotace ROP SZ. Nejčastější jsou konzultace telefonické, následují konzultace e-mailové a konzultace formou osobních návštěv na územních pracovištích ÚRR SZ. Vyhodnocení komunikačních aktivit v roce 2013 Zhodnocení komunikačních aktivit v roce 2013 bylo provedeno v souladu s Nařízením Rady (ES) č. 1083/2006 a v souladu s Nařízením Komise (ES) č. 1828/2006. Hodnocení interně zajistilo Oddělení technické asistence ÚRR SZ v prosinci 2013. V rámci hodnocení byly sumarizovány realizované aktivity a posouzeno naplnění Komunikačního plánu ROP SZ 2013 (pokrytí cílových skupin, naplnění priorit a cílů v oblasti komunikace, využití komunikačních kanálů, adekvátnost komunikace k aktuální situaci ROP SZ). Závěry a doporučení (např. zaměření na prezentaci výsledků a přínosů ROP SZ, zlepšení mediálního obrazu), které vyplynuly z hodnocení, byly využity pro zpracování komunikačního plánu pro rok 2014. Jako další zdroj pro hodnocení komunikačních aktivit bylo použito externí šetření MMR Povědomí široké veřejnosti o problematice fondů EU říjen 2013 99. Vzhledem k tomu, že výsledky národního šetření jsou k dispozici i v úrovni regionů, je možné použít pro zhodnocení výsledků komunikačních aktivit ROP SZ i meziregionální srovnání, z něhož vyplývá, že ROP SZ vykazuje nejvyšší znalost ze všech regionálních operačních programů a druhou nejvyšší znalost ze všech operačních programů v ČR. Graf č. 7: Znalost operačních programů (v %) Zdroj: Závěrečná zpráva z projektu Dotazníkové šetření: Informovanost o EU fondech, IBRS, říjen 2013 99 http://www.strukturalni-fondy.cz/cs/fondy-eu/narodni-organ-pro-koordinaci/publicita/novinky- Publicity/Dotaznikove-setreni-Informovanost-o-EU-fondech 142