Václav Šneberger. Metodika práce s kompetenčním modelem



Podobné dokumenty
Profesní portfolio v praxi mateřské školy

Metodika práce s kompetenčním modelem Kompetenční model

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání Praha, červenec 2017

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

Podpora učitele v jeho práci

Mentoring nebo jen hodnocení? aneb co, jak, kdo a proč

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Spoluprací k profesionalitě

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Kolegiální podpora. profesního rozvoje - sdílení zkušeností Hana Schenková. Mateřská škola SLUNÍČKO, Brno, Strnadova 13, p.o.

Východiska a příklady

4. Studujete nebo jste absolvoval/la studium manažerského zaměření? (můžete označit i více možností)

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (představení projektu)

III. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb

K ritéria hodnocení. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb ve školním roce 2008/2009

HODNOCENÍ ŽÁKŮ A AUTOEVALUACE ŠKOLY

Mentorská perspektiva v rámci karierního systému učitelů Mgr. Jarmila Bučková

Příloha školního vzdělávacího programu č. 3 Základní škola praktická Rožnov pod Radhoštěm

Metodika konzultační činnosti ve školách v projektu Školy v pohybu II.

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání Modifikace pro předškolní vzdělávání

Kvalitní škola kritéria a indikátory hodnocení. Modifikace pro předškolní vzdělávání 1

Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze.

STANDARD UČITELE. Učitel a jeho profesní Já

Kvalitní škola kritéria a indikátory hodnocení. Modifikace pro předškolní vzdělávání 1

Modul 4 Kritéria a indikátory Kvalitní školy

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Příloha č. 1. Národní rámec kvality model kvalitní školy

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích Strategický plán školy a jeho význam

Modul 3 Indikátory ke sledování jazykové gramotnosti

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání Modifikace pro předškolní vzdělávání 1

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S.

Autoevaluace školy. Část čtvrtá vlastní hodnocení školy 8 Rámcová struktura vlastního hodnocení školy a kritéria vlastního hodnocení školy

AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)

I. Potřeba pedagogické diagnostiky

Evaluace v mateřských školách. Zora Syslová

Kariérní systém učitelů. MU Brno, 26/11/2014 RNDr. Jiří Kuhn

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

IRSKO propojování vnitřní a vnější evaluace škol

Doporučení České školní inspekce pro práci škol, školských zařízení a jejich zřizovatelů

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:

EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: Kč

Tato oblast by měla ověřit naplňování stanovených záměrů a cílů v dokumentech školy a zároveň soulad školních dokumentů s cíli RVP PV.

PROFESNÍ RŮST V MATEŘSKÝCH ŠKOLKÁCH

Stanovení a popis nových specializovaných činností, zpracování standardu vzdělávání v rámci DVPP (obsah, rozsah a způsob ukončení)

Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)

1. DOKUMENTY ŠKOLY ŠVP TVP SOULAD ŠVP RVP PV

EU PENÍZE STŘEDNÍM ŠKOLÁM -

Projektová fiše pro velké projekty realizovatelné v rámci programové období EU

VYPRACOVÁNÍ ROČNÍHO AKČNÍHO PLÁNU NA ŠKOLNÍ ROK 2017/2018 (může mít přesah do předcházejících a následujících měsíců)

6. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

PLÁN AUTOEVALUACE ŠKOLY

Vzdělávání žáků s přiznanými podpůrnými opatřeními

Standard učitele pro kariérní systém

SEBEHODNOCENÍ STUDENTŮ S VYUŽITÍM RÁMCE PROFESNÍCH KVALIT UČITELE

Dodatek č. 1 ke Školnímu vzdělávacímu programu pro předškolní vzdělávání

Monitorování a analýza problémů souvisejících s implementací kurikulární reformy v MŠ, ZŠ a G Obsah

Rámcové indikátory inkluzívního hodnocení

MISTROVSKÁ ÚROVEŇ PRÁCE UČITELE

Projekt Podpora práce učitelů - PPUČ. Podpora budování kapacit pro rozvoj základních pre/gramotností v předškolním a základním vzdělávání

Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta ke kvalitě

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OP VK - IP oblasti podpory unit costs Číslo prioritní osy: 7.1

ICT NÁS BAVÍ. Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/

Co nebylo v učebnici spolupráce knihoven a škol ve vzdělávání žáků 21. století

Česká školní inspekce Zlínský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI /08-15

ale taky protivný nepřítel

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Školy jako centra celoživotního učení 3. Díl: DVPP

Česká školní inspekce Inspektorát v Kraji Vysočina INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Č. j. ČŠIJ-479/11-J. příspěvková organizace

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

SOUBOR PROFESNÍCH KVALIT STUDENTA NA OBOROVÉ PRAXI

STRATEGICKÝ RÁMEC 2023 MAP rozvoje vzdělávání MČ Praha 3

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Souhrn praktických zkušeností z výuky odborných předmětů na SOŠ. Pedagogická fakulta, MU Brno Kateřina Šmejkalová

EVALUAČNÍ SYSTÉM. Systém evaluace a hodnocení v rámci mateřské školy. Vnější evaluace a hodnocení

Aktivity pro mateřské školy

Příloha A: Souhlas s využitím obchodního jména GE Money bank, a.s. v diplomové práci

2. Obsah - podrobný přehled témat výuky a jejich anotace včetně dílčí hodinové dotace:

Základní škola Čelákovice, Kostelní 457, příspěvková organizace, se sídlem Kostelní 457, Čelákovice, IČ

Nabídkový list seminářů dalšího vzdělávání pro církevní školy

ROLE ICT VE ŠKOLE LIDSKÉ ZDROJE. duben 2012 (c) Radek Maca

Mgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor. Praha,

c) Kompletní znění dotazníku přístupného z přímého odkazu rozeslaného v u:

Setkání ředitelů a metodiků škol zapojených v projektu KIPR dne

4. SÍŤOVÁNÍ MATEŘSKÝCH ŠKOL

Projekt Učitelem moderně a odborně podpora učitelského vzdělávání na FP TUL, reg. číslo: CZ /0.0/0.0/16_038/

člen mezinárodní organizace International Step by Step Association

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Příloha č. 8 Podmínky ke vzdělání

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

Pozvánka. na kulatý stůl s řediteli škol

Kritéria hodnocení model kvalitní školy. Odborný panel projektu P - KAP. Praha,

7. EVALUACE A PEDAGOGICKÁ DIAGNOSTIKA

DODATEK K ŠVP PRO ŠKOLNÍ ROK 2010/2011

Středisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, příspěvková organizace

a MSMT-1903/ _094 Aktivizační metody ve výuce (český jazyk a literatura)

Transkript:

Václav Šneberger Metodika práce s kompetenčním modelem 1

Autor: Mgr. Václav Šneberger Vytvořeno v rámci projektu OPVK Podpora pedagogů koučováním jako nástroj efektivního řízení procesů ve školách MSK, reg. č. CZ.1.07/1.3.05/03.0024 Jazyková korektura nebyla provedena, za jazykovou stránku odpovídá autor. Ostrava 2012 2

Metodika využití kompetenčního rámce pedagoga vznikla jako výstup expertní skupiny v rámci projektu CZ.1.07/1.3.05/03.0024 Podpora pedagogů koučováním jako nástroj efektivního řízení procesů ve školách v Moravskoslezském kraji. Projekt realizovalo Metodické a evaluační centrum, o. p. s. od 1. června 2011 do 30. června 2012. Cíle projektu Podpora pedagogů (PoPe): zlepšení kvality výuky prostřednictvím zvýšení efektivity řídících procesů ve školách pozitivní změna klimatu ve škole díky zavedení nedirektivních způsobů práce s lidmi vytvořením profesního standardu pedagoga podpora vedení škol v řízení pedagogického procesu profesní rozvoj vedení škol v oblasti vedení lidí (poskytování zpětné vazby, práce s individuálními plány profesního rozvoje, koučovací přístup atd.) profesní rozvoj pedagogů v oblasti uplatňování koučovacího přístupu v práci se žáky (poskytování zpětné vazby, motivace, stanovení cílů a postupných kroků k jejich naplnění, sebereflexe atd.) Zadáním pro expertní skupinu bylo: Vytvořit kompetenční model pedagoga využitelný k sebeevaluaci pedagogů základních a středních škol a při jejich vedení. Teoretická východiska Měření kvality vzdělávání, jako i pedagogických kompetencí je obtížné z důvodu určení nelehkých vstupních i výstupních kritérií, stejně jako důležité pro plánování profesního rozvoje pedagogů, sociálních i ekonomických konotací vzdělávacího systému jako celku. 3

V zásadě se v současné době měření kvality pedagogické práce zaměřuje zejména na kvalitu: strukturální, tedy např. počet přijatých na další stupně vzdělání, počet žáků/studentů na jednoho pedagoga, aprobovanost pedagogů, počet studentů ve třídě, tedy objektivně měřitelná kritéria výstupů a výsledků, daných zejména porovnáním s ostatními v dosahování nejrůznějších kompetencí, často však pouze znalostí procesní, zahrnující pedagogické kompetence a proces vzdělávání jako dynamický proces s důrazem na profesní dovednosti pedagoga. V našem prostředí je právě poslední z výše jmenovaných druhů kvality nejvíce opomíjena, neboť neexistuje profesní standard pedagoga ani vodítka pro jeho naplňování. Bohužel jsou tak pedagogové i školy často hodnoceni dle výsledků dětí nebo počtu počítačů na studenta. Z tohoto důvodu jsme se v projektu Podpora pedagogů zaměřili zejména na kvalitu procesní, tedy na konkrétní profesní a pedagogické kompetence pedagoga. Expertní skupina vytvořila základní rámec procesní kvality, jehož základem je definování okruhů kvality, dále pak stanovení jednotlivých indikátorů, které lze vysledovat pozorováním, analýzou portfolia pedagoga či strukturovaným rozhovorem. 4

Kompetence kvalitní pedagogické praxe Oblast 1 Profesnírozvoj 1.1 Učitel/ka pravidelně reflektuje a vyhodnocuje kvalitu své pedagogické praxe a má vytvořen plán profesního rozvoje. 1.2 Plánování profesního rozvoje učitele/ky je v souladu s potřebami školy a je propojeno evaluací ŠVP a dalších dokumentů školy. 1.3 Učitel/ka se účastní adekvátních vzdělávacích aktivit - metod vzdělávání dospělých a vyhodnocuje jejich přínos pro svou praxi. 1.4 Učitel/ka pro svůj profesní rozvoj využívá moderních a aktuálních zdrojů informací z oblasti vlastního zaměření a pedagogické praxe. 1.5 Učitel/ka podporuje růst kvality vzdělávání ve své škole podporou dalších pedagogů. 2 Prostředí a podmínky výuky 2.1 Učitel/ka vytváří podnětné prostředí s jasnými demokratickými pravidly. 2.2 Učitel/ka vytváří a modeluje zdravé a bezpečné prostředí ve třídě. 2.3 Učitel/ka podněcuje využívání rozmanitých zdrojů informací ke studiu s přesahem do praktického a reálného života. 2.4 Vybavení třídy odpovídá vzdělávacím potřebám žáků a vzdělávacím cílům, podněcuje k dalšímu učení. 2.5 Zdroje informací, pomůcky a další materiály jsou volně přístupné žákům. 5

3 Plánování a evaluace výuky 3.1 Plánování výuky odpovídá vzdělávacím potřebám a úrovni žáků s maximální možnou mírou individualizace. 3.2 Učitel/ka plánuje výuku na základě ŠVP a pravidelně tak jeho úroveň vyhodnocuje a přizpůsobuje. 3.3 Učitel/ka plánuje a vyhodnocuje výuku ve spolupráci s žáky na základě jejich zájmů. 3.4 Učitel/ka podporuje pravidelnou sebeevaluaci žáků, vzájemnou evaluaci a rozvíjí rozmanité způsoby hodnocení výuky a vzdělávacích cílů. 3.5 Učitel/ka vyhodnocuje individuální rozvoj každého žáka prostřednictvím rozmanitých metod. 4 Škola a komunita 4.1 Učitel/ka využívá pro výuku zdrojů, které nabízí širší komunita. 4.2 Učitel/ka zapojuje do plánování výuky a aktivity širší komunitu. 4.3 Učitelka podněcuje zapojení dětí do života a řešení problémů komunity. 4.4 Učitel/ka pravidelně informuje rozmanitými kanály rodiče a komunitu o vzdělávacích cílech. 4.5 Učitel/ka se nejrůznějšími způsoby zapojuje do života komunity. 5 Komunikace 5.1 Učitel/ka komunikuje s žáky s respektem, úctou a v rámci demokratických pravidel. 5.2 Učitel/ka komunikuje se všemi studenty vstřícně a podpůrně bez ohledu na jejich věk, pohlaví, náboženskou nebo rasovou 6 příslušnost.

5.3 Učitel/ka navazuje a udržuje profesionální vztahy na pracovišti. 5.4 Učitel/ka využívá nejrůznějších metod komunikace pro zlepšení vzdělávacích příležitostí žáků. 5.5 Učitel/ka využívá otevřenou partnerskou komunikaci, jasný a popisný jazyk adekvátní věku žáků. 5.6 Učitel/ka komunikuje s rodiči či zástupci žáků na partnerské úrovni. 6 Učební proces 6.1 Učitel/ka využívá metod a technik učení s přihlédnutím ke stylům učení žáků. 6.2 Učitel/ka využívá smysluplných metod a technik vycházejících ze zájmu žáků a podporujících jejich učení. 6.3 Učitel/ka využívá nejrůznějších aktivizačních metod pro podporu učení žáků. 6.4 Učitel/ka podporuje vzájemné učení žáků a jejich týmovou spolupráci. 6.5 Učitelka využívá metod kooperativního a konstruktivistického učení k rozvoji kompetencí žáků. Využití kompetenčního rámce Cílem projektu podpora pedagogů je doslovně podpora, ne hodnocení a externí kontrola. Proto kompetenční rámec doporučujeme využívat zejména jako nástroj pro interní práci v rámci škol s důrazem na rozvojové potřeby pedagogů při realizaci jejich dalšího vzdělávání. 7

Možnosti využití podle míry zapojení pedagogů (od nejvyšší k nejnižší): 1) Autoevaluace - kompetenční rámec slouží jako referenční nástroj pro každodenní evaluaci výuky pedagoga s možným přesahem do plánování výuky a jejího zaměření 2) Peer-evaluace - kolegiální podpora s využitím pozorování a zpětné vazby na základě indikátorů kompetenčního rámce 3) Definování vzdělávacích potřeb pro DVPP - data z autoevaluace či peer evaluace slouží jako nástroj pro identifikaci vzdělávacích potřeb a plánování efektivního procesu DVPP, v případě více zapojených pedagogů můžeme vysledovat i trendy a vzdělávací potřeby sboru nebo profesní skupiny. 4) Interní nebo externí mentoring bude z kompetenčního rámce benefitovat jako zdroj informací, referenční rámec ke stanovování cílů mentoringu a jeho průběžného hodnocení. 5) Kvalitativní audit může být v případě rozvojového zaměření a zapojení více pedagogů zdrojem informací o míře kompetencí a jejich kvalitě a sloužit jako nástroj plánování vedení škol v oblasti DVPP. 6) Certifikace - zde uvádíme jen pro úplnost výčtu možností. Vzhledem k tomu, že kompetenční rámec není objektivně shodným nástrojem, je pro certifikaci či přesné měření kvality bez přihlédnutí k dalším okolnostem nevhodný, a proto jeho využití pro tento účel nedoporučujeme. 8

Doporučení k využití kompetenčního rámce pro pedagogy 1. Pozorně si přečtěte jednotlivé oblasti a jejich indikátory a ověřte si porozumění. Ve spolupráci s kolegy či s mentorem si objasněte ty, jejichž obsahu nerozumíte. 2. Do tabulky si zaznamenejte příklady (evidenci), jak naplňujete ve své výuce jednotlivé indikátory. 3. Vyzvěte kolegy ke vzájemnému sdílení své praxe a v rozhovoru nad kompetenčním rámcem se zamyslete nad svými profesními cíly pro nadcházející období. 4. Vyzvěte kolegy k pozorování vaší praxe tam, kde si nejste jisti příklady nebo chcete o své praxi získat více informací. 5. Využijte kompeteční rámec jako základ vašeho porfolia, sbírejte příklady a nechte se inspirovat. 6. Při plánování výuky využijte kompetenční rámec jako pomůcku zejména pro ty oblasti, kde se necítíte jistí ve svých dovednostech. 7. U každého indikátoru si upřesněte zdroje informací k dané problematice, literaturu, prostředky pro vaše další učení. 8. Využijte kompetenční rámec spolu s porfoliem k hospitacím. 9. Pokud se v některé oblasti cítíte pevní nebo zkušení nabídněte svou podporu při učení ostatním kolegům. 10. Mluvte o svých úspěších a učení s kolegy, rodiči a radujte se z kvalitní práce! 9