Role MAS v OP Lidské zdroje a zaměstnanost (role možnosti) Velké Meziříčí 20.6.2013 Ing. Zdeněk Mach
Cíl: Motivovat (MAS) k čerpání finančních prostředků v dotačním období 2014-2020
Cíl: ROLE = POUČENÍ = ROLE (nová) (využití možností 2007 2013 šance pro 2014 2020)
ROLE MAS V OP LZZ (2008 2013) Minimální - zanedbatelná
WAYNE GRETZKY Jezdím tam, kde je puk a ne kde byl.
Alokace pro OP LZZ 2007 2013: Prioritní osa č.1-14,6 mld.kč - 1952 sch. projektů Prioritní osa č.2-19,6 mld.kč - 447 Prioritní osa č.3-14,5 mld.kč - 1302 Prioritní osa č.4-4,6 mld.kč - 598 Prioritní osa č.5-1,1 mld.kč - 210
Cíl: ROLE - POUČENÍ - ROLE (využití možností 2007 2013 šance pro 2014 2020) KOLIK NABÍDNUTÝCH PROSTŘEDKŮ BYLO VYUŽITO MAS
Prioritní osa č.1-14,6 mld.kč - 1952 sch. projektů (Adaptabilita) - není pro MAS dostatečně vhodná (?) hledat možnosti např. výzva 94 částečně výzva č. 60
Prioritní osa č.2 19,6 mld.kč - 447 3 projekty -hodnota 12 262 120,00 kč Výzvy: č.44, 63, 74, 91 vhodné pro MAS možnost podpory PM v MAS určité možnosti vzdělávání (RKV, kurzy) velmi zajímavé možnosti rozvoje aktivit Příklad: 6 projektů 32 753 045,00 kč
Prioritní osa č.3 14,5 mld.kč - 1302 4 projekty -hodnota 14 731 100,00 kč Výzvy: č. 21, 43, 67, 66, 65, 78, 86, 87, 97, A7, B7, 30 č. 31, 56, 68, 75, 96, vhodné pro MAS možnost podpory PM v MAS, mikroregionech určité možnosti vzdělávání - specifického velmi zajímavé možnosti partnerství Příklad: 8 projektů 43 835 000,00 kč
Prioritní osa č.5 1,1 mld.kč - 210 3 projekty -hodnota 9 376 000,00 kč Výzvy: č. 12, 51, 77, B2 zajímavá šance pro MAS v oblasti mezinárodní spolupráce možnost podpory mezinárodních aktivit významné zkušenosti a dobrá praxe velmi zajímavé možnosti partnerství Příklad: 1 projektů 3 935 000,00 kč
Alokace pro OP LZZ 2007 2013: Prioritní osa č.1-14,6 mld.kč - 1952 sch. projektů Prioritní osa č.2-19,6 mld.kč - 447 Prioritní osa č.3-14,5 mld.kč - 1302 Prioritní osa č.5-1,1 mld.kč - 210 Celkem 49,8 mld.kč 3 911 projektů MAS 36 373 220 kč 10 projektů
Podíl čerpajících MAS - realita v OP LZZ 9 165 MAS MAS čerpající
Podíl čerpajících MAS - možnost 35 165 MAS MAS čerpající 36 373 220kč = 133 000 000kč
Důvody nečerpání: personál neznalost orientace v problematice kapacity neodpovídá podstatě MAS mnoho projektů = malá šance 6% 11% 22% 6% personál 11% 44% neznalost orientace kapacity podstata MAS konkurence
Důvody nečerpání: 6% 6% neznalost orientace 11% personál neznalost orientace v problematice kapacity neodpovídá podstatě MAS mnoho projektů = malá šance 11% 22% 44%
Přínos pro MAS MAS 35 MAS 165 čerpající Cca 100 000 000kč Možnost zaměstnat cca 80 spolupracovníků v MAS Vytvořit řadu podpůrných aktivit podporující další subjekty v MAS = až 200 PM Zvýšení kapacit MAS Rozšíření portfolia činností a služeb Navázání významných kontaktů Kooperace a spolupráce
Cíl: ROLE = POUČENÍ = ROLE (nová) (využití možností 2007 2013 šance pro 2014 2020)
Role MAS v OP Lidské zdroje a zaměstnanost 2014-2020 (role možnosti)
Role MAS v OP Zaměstnanost 2014 2020: Prioritní osa č.1 - Podpora zaměstnanosti a adaptability PS Prioritní osa č.2 - Sociální začleňování a boj s chudobou Prioritní osa č.3 - Sociální inovace a mezinárodní spolupráce Prioritní osa č.4 - Efektivní VS Prioritní osa č.5 - Technická pomoc Podrobně popsáno v návrhu OP Zaměstnanost (str. 44...)
OP Zaměstnanost 2014 2020: Prioritní osa č.1 - Podpora zaměstnanosti a adaptability PS Možnosti: Poradenské a informační činnosti a programy Podpora aktivit k získání pracovních návyků a zkušeností Motivační aktivity Realizace nových či inovativních nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti
OP Zaměstnanost 2014 2020: Prioritní osa č.2 - Sociální začleňování a boj s chudobou Možnosti: Poradenské a informační činnosti a programy pro začleňování Podpora a tvorba aktivit k přístupu ke vzdělání, zaměstnání (komplexní) Sociální podnikání Sociální služby (rozvoj) Dobrovolnictví Aktivity koordinující integraci a začleňování
OP Zaměstnanost 2014 2020: Prioritní osa č.3 - Sociální inovace a mezinárodní spolupráce Možnosti: v návrhu OP na straně 79-90 je uvedeno mnoho příkladů a náznaků možných podílů i rolí MAS aplikace zkušeností ze zahraničí dobrá praxe komunitní rozvoj a komunitní vzdělávání
OP Zaměstnanost 2014 2020 personál neznalost orientace v problematice kapacity neodpovídá podstatě MAS mnoho projektů = malá šance 6% 11% 6% 11% neznalost orientace akreditace a moderní (požadované) formy a nápady = vize 22% 44%
MAS budou nabídnuty programy pro vzdělávání, které budou aliminovat rizika (níže uvedená) personál neznalost orientace v problematice kapacity neodpovídá podstatě MAS mnoho projektů = malá šance 6% 11% 6% 11% neznalost orientace akreditace a moderní (požadované) formy a nápady = vize 22% 44%
Poznámka
PhDr. Vendulka Raymová Bohemia EU Planners s.r.o.
Děkuji za pozornost