AKVIZICE A FÚZE MENŠÍCH A STŘEDNÍCH FIREM

Podobné dokumenty
Jak koupit nemovitost

Zjednodušený Finanční plán rychlý návod

PORAĎ SI SE ŠKOLOU Lucie Michálková

TRŽNÍ HOSPODÁŘSTVÍ. stát

Finanční management. Nejefektivnější portfolio (leží na hranici) dle Markowitze: Polemika o významu dividendové politiky

Soukromá střední průmyslová škola elektrotechnická spol. s r.o. TRH 1999 E.4A

Téma 14: Spojování podniků. Zánik podniků

Informační seminář Rozpočet a jeho rizika Bc. Roman Kysela Algoritmus individuálního vzdělávání CZ.1.07/3.1.00/

KROK ZA KROKEM OD VAŠEHO ROZHODNUTÍ AŽ PO PŘESTĚHOVÁNÍ

KOUPĚ DOMU - NOVOSTAVBY

Tento Ebook byl vytvořen ve spolupráci s institutem CHYTRÝ MAKLÉŘ Jakékoli kopírování či šíření není dovoleno bez uvedení

Organizační zajištění výstavby. Alternativní dodavatelské systémy

PRODEJ BYTU v OV od A do Z. průvodce pro prodávající

Štěpánka Chaloupková

Měnové opce v TraderGO

Upozornění: informace v tomto dokumentu (průvodci) byly aktuální ke dni jeho vytvoření / aktualizace (uvedeno na titulní straně dokumentu).

Prodej pozemku od A do Z

KOUPĚ BYTU v DV od A do Z. průvodce pro kupující

Sekundární trh. Krok po kroku

10 hlavních hříchů při prodeji nemovitosti

Příloha k prezentaci BRODIS hodnotový OPFKI QIIS

KOUPĚ POZEMKU. od A do Z. průvodce pro kupující

KOUPĚ CHATY / CHALUPY od A do Z. průvodce pro kupující

KOUPĚ BYTU - NOVOSTAVBY

Důchodová reforma = šance pro aktivní občany

Projekt realizovaný na SPŠ Nové Město nad Metují. s finanční podporou v Operačním programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradeckého kraje

10 zlat ch pravidel pfiekonávání nejãastûj ích komunikaãních bariér

Finanční a Investiční plán pro :

Úvod. Nástroje sloužící k zajištění rizika pohybu úrokových měr. Finanční trhy. Identifikace rizika. Definice a rozsah rizika

Svéprávnost od roku 2014

PORAĎ SI SE ŠKOLOU Lucie Michálková

CELKOVÁ -souhrn všech zamýšlených prodejů, se kterými přichází výrobci na trh

Představení společnosti COPRA spol. s r.o.

Ukázka knihy z internetového knihkupectví

PRINCIPY VÁLEÈNÉ CHIRURGIE

PRINCIPY VÁLEÈNÉ CHIRURGIE

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem.

Jak dobře prodat nebo správně koupit firmu

E - COMMERCE. Volně prodejná analýza trhu, potenciálu konkurence a úspěšnosti vašeho podnikání.

Prodat, nebo dále rozvíjet akvizicemi?

NEHNOJTE ZAHRÁDKY KYSELINOU

Průvodce koupí jednotky

Jak je to s obleky na míru? Exklusivně s Jaroslavem Mejtou

Finanční deriváty II.

INSPIRACE K PODNIKÁNÍ, CO JE CVIČNÁ FIRMA

Akviziční financování v praxi

Akviziční financování v praxi Iva Bilinská

Právní aspekty M&A Jan Juroška 24. března 2015

Možné řešení úkolu. Sen Market

Burzovní zpravodajství z obchodování na Obchodní burze Hradec Králové 17. týden roku 2003

JAKÉ EXISTUJÍ VARIANTY PRODEJNÍHO PROCESU FIRMY KLADY A ZÁPORY

Skupina AAA AUTO prodala v prvním čtvrtletí 2009 téměř aut - AAA Auto

Legislativa investičního bankovnictví

Credit Limit Optimization

Lekce 1: Co je to tým?

NEJLEP Í NÁPADY PRO DÌTI

JAK SE ASERTIVNÌ PROSADIT

ISBN (elektronická verze ve formátu PDF)


NEJLEP Í NÁPADY PRO DÌTI


JAK SE DOMLUVIT S TCHYNÍ

KAPITOLY Z O ETØOVATELSKÉ PÉÈE I

předmětu ZALOŽENÍ A ZÁNIK PODNIKU

Vrabci v hrsti a holubi na střeše

Základy marketingu. vní. Ing. Miloslav Vaňák

Akviziční financování v praxi

Jaké existují varianty prodejního procesu firmy. klady a zápory. Pavlišová Petra

Program Podnikání 5. týden. a produktivita

Dotace a investiční pobídky

III. fáze profesního poradenství Řešení situace dlouhodobě nezaměstnaného

EXPORTNÍ FÓRUM CHORVATSKO A SLOVINSKO Alen Novosad Ředitel CzechTrade Záhřeb

Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING

Podnikatelské plánování pro inovace

NEUTRÁCÍME DOMA VÍCE, NEŽ VYDĚLÁVÁME?

Průzkum bankovních služeb

NOVÉ AUTO ZA 1,- Kč Auto splácené z multilevelu Družstva investorů MLM se učí na vysokých školách je to jen forma

Co je to referenční byznys?

Deloitte Česká republika

Nápověda Mobile ikup (

Investování s NN Fondy je hračka

Hospodářská situace v Moravskoslezském kraji a podpora investic

O expozici Pavel Kohout (2014) Vydáno v listopadu 2014 jako 2.publikace vydavatelství Vydavatel: Pavel Kohout (

Příloha 1 Dotazník I. VŠEOBECNÁ CHARAKTERISTIKA FIRMY. (1) Počet zaměstnanců (průměrný stav v roce 2006):... (2) Obrat v mil. Kč (za rok 2006):...

Návrh a management projektu

Cílem akvizice je dosažení synergie a další růst Nutná správná postakviziční integrace firmy do stávající organizace akvizitora

praha a brno červenec prosinec 2009

VADY NEMOVITOSTÍ. Tomáš Běhounek, advokát

Ekonomika Živnosti - procvičování. Ing. Ježková Eva

Obsah přednášky. Východiska a pozadí fungování islámských bank Jednotlivé techniky používané v IB Platební styk Poskytování úvěrů Závěr

Možnosti vzdáleného řízení a správy lékárenského mikrořetězce. Ing. Filip Debef Cyrmex, s.r.o.

Financování bydlení. Na co se připravit při financování bydlení. Finance pro rodinu

Případová studie: Exxon a Johnson Případová studie:

1. Ukazatelé likvidity

ZÁKAZNÍKŮM V ČESKÉ REPUBLICE POMÁHÁME RŮST OBSAH. 1. Globální partner. 2. Program řízení rizika. 3. Kontrola řízení rizika. 4. Strategie řízení rizika

Programovací období EU Financování projektů municipalit.

PŘÍPRAVA NA ÚSTNÍ ZKOUŠKU

Úloha marketingu v řízení organizace

PODNIKOVÉ ČINNOSTI OBSAH TÉMATU MAJETEK PODNIKU ČLENĚNÍ MAJETKU DLOUHODOBÝ MAJETEK DLOUHODOBÝ MAJETEK

Investiční principy, kterým věříme a které využíváme při individuálním hodnotovém investičním poradenství

Transkript:

AKVIZICE A FÚZE MENŠÍCH A STŘEDNÍCH FIREM ze série: ODHALENÁ PRAVDA O RIZICÍCH PODNIKÁNÍ

ISBN 978-1-910435-63-2 (mobi) ISBN 978-1-910435-64-9 (epub) ISBN 978-1-910435-65-6 (PDF) Copyright 2015 Meriglobe Business Academy Ltd.

OBSAH Vytvořte si svou akviziční strategii Myslete na organizační náročnost celého procesu Dobře počítejte a připravte si finanční rezervy Hledejte synergie Pozor na obory podnikání náchylné na krize Analýze kupované firmy věnujte dostatek času Uzavřete dohodu o mlčenlivosti Nezapomeňte na dohodu o porozumění a společném postupu Nepodceňujte proces předání společnosti Rada na závěr: Jak dobře prodat firmu

Právě jsem přišla do společnosti Meriglobe Advisory House, která je jedničkou na trhu ve snižování rizik podnikání a prevenci v této oblasti. Přivítal mě poradce, se kterým si dnes budu povídat o akvizicích a fúzích menších a středních firem. Během našeho rozhovoru se budeme snažit upozornit posluchače na možná rizika, která s těmito procesy velmi úzce souvisí, ale zároveň budeme i radit, jak to dělat správně. Vysvětlete nám na úvod, co slova akvizice a fúze vlastně znamenají? Není to vůbec složité, akvizice znamená koupi části nebo celé firmy a fúze je spojením dvou či více firem v jednu. Rozdíl lze hledat i v tom, že u akvizic může být podnikatelský záměr investora a kupované firmy naprosto odlišný, avšak u fúzí jde zpravidla o spojení firem s podobným zaměřením. Pro zjednodušení se dnes budeme bavit hlavně o tom, jak bezpečně koupit fungující firmu, tedy jak zrealizovat akvizici. Fúze je sice obdobným procesem, ale v praxi podstatně méně používaným. Hned na úvod ale musím zdůraznit, že ani akvizici ani fúzi nedělejte sami, bez dobrých poradců, ekonomů a právníků. Co je akvizice, je mi jasné, investor kupuje obchodní podíly nebo akcie určité firmy a tu pak drží jako svou dceřinou společnost. Popište nám trochu lépe, jak to funguje při fúzi? Při fúzi se buď investor dohodne s prodávajícím, že spojí své firmy v jednu a prodávající je vyplacen zpravidla penězi nebo akciemi už spojené firmy. V případě platby akciemi se z investora i prodávajícího stávají partneři, každý s předem dohodnutým podílem, právy a povinnostmi, ale i možnými opcemi na nákup zbývající části, zjednodušeně jde o předkupní právo. Výhodou fúze je především skokové posílení na daném trhu. O jakých firmách si vlastně budeme dnes povídat? O všech menších a středních, které jsou na prodej. Nezáleží na tom, zda jde o malou prodejnu potravin, bot či oblečení, nebo třeba o podnik, který vyrábí sýry nebo potřeby pro kutily. My se na tyto firmy budeme dívat z pozice investora, tedy zájemce o jejich koupi, případně fúzi. Vaše rady tedy budou zcela univerzální, bez ohledu na obor podnikání? Ano, a může z nich čerpat jak ten, který už podniká a má více podnikatelských zkušeností, tak ten, který teprve začíná a poohlíží se po nějaké vhodné příležitosti. To jsem ráda, že obsáhneme širší spektrum posluchačů. Jaká je vaše první rada těm klientům, kteří za vámi přijdou s tím, že mají zájem investovat do fungující firmy? Aby si to dobře rozmysleli a věnovali celému procesu dostatek času a potřebné péče. Koupě firmy je velmi důležitým strategickým rozhodnutím, když to uděláte dobře, posune to vaše stávající podnikání skokově dopředu, a když špatně, může vás to těžce poškodit či dokonce stáhnout na podnikatelské dno. V čem spatřujete největší riziko? Když kupujete auto, můžete si ho osahat, projet se v něm, když kupujete dům, máte možnost si jej důkladně prohlédnout, zjistit si o něm co nejvíce informací a když kupujete sýr, můžete jej nejprve ochutnat. U firem to tak není, jejich stav a hodnota se mění každou hodinou, minutou i vteřinou. Proces koupě firmy probíhá zpravidla několik měsíců a za ten čas se může její stav radikálně změnit, jak k lepšímu, tak i k horšímu. Z toho, co jste teď řekl, si uvědomuji, že se neuváženým postupem dá hodně pokazit. Řekněte nám tedy, jak to dělat správně. Pro pořádek rozdělím celý proces akvizice na tři části. Nazvěme je fáze. První je fáze přípravná, druhá analytická a třetí realizační. Stejně tak se postupuje i při fúzi.