Základní informace. Ředitel odboru. 5 manažerů zákaznického centra. 4 specialisté řízení provozu. 1 analyzátor

Podobné dokumenty
Informace o objednávání vlaků ad hoc

EROZA UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA Aplikace Data a Dotazy

SEŠITOVÝ JÍZDNÍ ŘÁD 303

Ing. Jiří Witiska ředitel odboru plánování kapacit (O14) Konference ČD Cargo 2011 Harmony Club Hotel Špindlerův Mlýn,

Železnice a dopravní infrastruktura ČD Cargo, a.s Žofínské fórum 10. listopadu 2011, Praha

VLAKY pro přepravu pošty

Praha, Vysoká škola ekonomická

ŽELEZNIČNÍ PROVOZ. cvičení z předmětu 12ZELP ZS 2016/2017

Příloha 3 SPP Nákladní list vnitro

VLAKY pro přepravu pošty

Odbor technologie a organizace dopravy VLAKY. pro přepravu pošty

Počítačová podpora řízení dopravního procesu

Centrální vozový informační systém Českých drah

Vyplňování silně orámované části nákladního listu prostřednictvím aplikace SOČ-NL mezinárodní přeprava zásilka CUV

OD UHLÍ KE KONTEJNERŮM A AUTŮM, VELKÁ ŠANCE PRO AWT VIKTOR BYSTRIAN, OBCHODNÍ ŘEDITEL SKUPINY AWT

GENERÁLNÍ ŘEDITELSTVÍ ČD Cargo, a.s. T A R I F. Tarif č

Statistická ročenka Skupiny České dráhy. počet kolejových vozidel :

Nástroje pro podporu železničního nákladního dopravce v dnešní ekonomice

ŽELEZNIČNÍ PROVOZ. cvičení z předmětu 12ZELP ZS 2015/2016. ČVUT v Praze Fakulta dopravní Ústav dopravních systému (K612)

Koncepce modernizace železniční sítě v ČR

S TAT I ST ICK Á. Skupiny České dráhy

P Ř Í L O H A k Rozkazu o zavedení GVD pro obvod RCP OSTRAVA

SEŠITOVÝ JÍZDNÍ ŘÁD. 311/312 nákladní pro tratě

SW podpora dopravcov EVAL

SEŠITOVÝ JÍZDNÍ ŘÁD. 311/312 nákladní pro tratě

Project BOHEMIA EXPRESS Building shuttle train system of intermodal transport lines

Statistická ročenka Skupiny České dráhy

STATISTICKÁ R O Č E N K A

České dráhy, a.s. Depo kolejových vozidel Praha. Opatření oddělení přípravy JŘ č.51/2015

ŽELEZNIČNÍ PROVOZ. cvičení z předmětu 12ZELP ZS 2016/2017

Statistická ročenka Skupiny České dráhy

Průzkum skladby jízdních dokladů v dálkové dopravě 2011 CZECH Consult, s.r.o.

NÁKLADNÍ PROVOZ. Pomůcka pro provoz na kolejišti sekce N-scale

PLÁNY SPOJŮ. pro dopravu vozů se sběrným zbožím. Schváleno ředitelem Odboru nákladní dopravy a přepravy dne (č. j. 61.

Statistická ročenka 2011 Skupiny České dráhy

Statistická ročenka Skupiny České dráhy

Železniční nákladní doprava v 21. století. Michal Roh ředitel odboru podpory prodeje ČD Cargo, a.s.

Prezentace firmy. na 7. mezinárodní konferenci Odpovědné podnikání v chemii dne 2. října 2008

Vyhlášení výsledků soutěže VOLNÁ CESTA 2012

Témata pro zkoušky profilové části maturitní zkoušky. Provoz a ekonomika dopravy, varianta vzdělávání ekonomická

EGT Express CZ s.r.o. je přepravní společnost, poskytující kompletní nabídku mezinárodních logistických služeb.

Č E S K É D R Á H Y, a. s. G E N E R Á L N Í Ř E D I T E L S T V Í SEŠITOVÝ JÍZDNÍ ŘÁD. pro tratě

Zpráva o výkonu a kvalitě služeb 2015 Train Performance Management Report 2015

Automatické stavění vlakových cest Příležitost, zkušenost a další rozvoj

7 Informační systémy v nákladní železniční dopravě

Ekonomické a provozní aspekty kontejnerových přeprav Evropa - Asie Workshop Zkušební centrum VUZ Velim

Smluvní obchodní podmínky ČD Cargo Plus

Příloha 5 SPP Změna č. 08 účinná od Elektronické odbavení vozových zásilek

České dráhy, a.s. ČD D 7. Směrnice. pro řízení provozu na tratích SŽDC, s.o. Úroveň přístupu A

Otevíráme brány na východ

Martin Boháč ČD Cargo, a. s. Specialista podpory prodeje

SEŠITOVÝ JÍZDNÍ ŘÁD. 301 osobní pro tratě

SKUPINA AWT ČLEN SKUPINY PKP CARGO ADVANCED WORLD TRANSPORT, AWT ČECHOFRACHT, AWT ROSCO, AWT RAIL HU, AWT REKULTIVACE

Technologie dopravy. Ing. Vít Janoš, Ph.D. Ústav řízení dopravních procesů a logistiky ČVUT v Praze, Fakulta dopravní

Podpora života a podnikání v Olomouckém kraji

Standardy kvality společnosti RegioJet, a.s vyhodnocení

Intermodální přepravy silnice-železnice

AŽD Praha s.r.o. Technické prostředky řízení dopravy pro zvyšování úsekové rychlosti vlaků. Ing. Vlastimil POLACH, Ph.D.

cvičení z předmětu 12ZELP ZS 2017/2018

Průvodce nákladní přepravou Českých drah

POHLED NA PROBLEMATIKU VÝLUKOVÉ ČINNOSTI EXCLUSION IN RAILWAY TRANSPOORT

SKUPINA AWT ČLEN SKUPINY PKP CARGO ADVANCED WORLD TRANSPORT (AWT), AWT ROSCO, AWT RAIL HU, AWT RAIL SK, AWT REKULTIVACE

Simulace železničních sítí

Rozkaz o jízdním řádu č.522 CDP Praha

Standardy kvality společnosti RegioJet, a. s. Vyhodnocení za rok vyhodnocení

Informační a řídící systémy v IDS

ADRESY DOPRAVCE ČD GŘ O11: regionální dispečer Praha, Brno KCOD Pardubice, Olomouc, Zlín DKV Praha, Olomouc VDOD RCVD Olomouc DHV Lužná u Rakovníka

Zvláštní přepravní podmínky, ceny a platební podmínky pro přepravu vozových zásilek Česko/Slovensko/Maďarsko - Slovinsko/Chorvatsko

Standardy kvality společnosti RegioJet, a.s. Vyhodnocení za rok Standardy kvality společnosti RegioJet, a.s vyhodnocení

Operativní přehled o práci železnice za den OSOBNÍ DOPRAVA. NÁKLADNÍ DOPRAVA Počet odstavených vlaků:

České dráhy a.s. Jízdní řád 2005 / 2006

PKP CARGO spojuje své síly s AWT

Sp 1863 Z. Sp 1863 B B

SEŠITOVÝ JÍZDNÍ ŘÁD. 323 nákladní

Úspěšná logistická strategie exportéra. Pavel Šmejkal, Head of Customer Operations Department Praha, 15. listopadu 2007

Hodnocení rizik v resortu Ministerstva obrany

Náš zákazník Daikin. Distribuce snadno

Vojenská doprava. Organizace nakládky a zajištění pozemní vojenské techniky na železničních vozech

Zvláštní přepravní podmínky, ceny. a platební podmínky. pro přepravu vozových zásilek POLSKO / SLOVENSKO / ČESKO / MAĎARSKO RUMUNSKO

Statistická ročenka Skupiny České dráhy

Převod zboží ze silniční přepravy na železnici

Sp 1863 H P B B 5219 H H400943

České dráhy a.s. Jízdní řád 2005 / 2006

Open Acces a manažer infrastruktury

TÉMATA ZÁVĚREČNÝCH PRACÍ


SŽDC: Rok 2011 a plány v roce 2012

ORs-75-A-2018/p1/zm0. Příručka integrovaného systému řízení dle ISO

PŘÍLOHY. návrhu. NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o statistice železniční dopravy (přepracované znění)

Centrální dispečerské pracoviště Praha. Ing. Miroslav Jasenčák

TABULKA 1. k sešitovým jízdním řádům

Díl I T A R I F N Í U S T A N O V E N Í

PŘEPRAVNÍ DOKLADY (ŽEL. A SILN. DOPRAVA)

(obsahuje pouze vlaky již se výluka dotýká) km SŽDC, státní organizace / ČD, a.s. Vlak Sp Sp 1861

12. listopadu 2015 Vydává Ministerstvo dopravy

Díl VIII N A V L EČKÁCH

ŽELEZNIČNÍ PROVOZ. cvičení z předmětu 12ZELP ZS 2016/2017

SEŠITOVÝ JÍZDNÍ ŘÁD. 311/312 nákladní pro tratě

Plnění standardů kvality společnosti RegioJet, a.s.

Vize železnice jako moderní, ekologické a bezpečné formy dopravy budoucnosti

Transkript:

Zákaznické centrum

Zákaznické centrum Zákaznické centrum je založeno za účelem: zvýšení kvality poskytovaných služeb zákazníkům v reakci na zostřující se konkurenční prostředí a s tím související vyšší nároky klientů na kvalitu přepravy samotné, ale i na četnost, včasnost a specifický rozsah informací o průběhu přepravy vytvoření transparentního komunikačního kanálu mezi zákazníkem a společností ČD Cargo, ale také mezi m a obchodním úsekem ČD Cargo přenesení informací o obchodních prioritách v reálném čase na dispečerský aparát a další složky, včetně souvisejícího určení priority jízd vlaků analýzy a návrhů opatření na změny v oblastech, které mají vliv na zlepšení kvality poskytovaných služeb Pro obchodní úsek ZC naplňuje potřebu vytvoření plnohodnotného komunikačního a dohledového centra, které pro vybrané přepravy zajistí nadstandartní servis dle požadavku zákazníka a zároveň poskytne mu úseku informace potřebné k zajištění přeprav, což úsek obchodu nedokáže z důvodů kapacity i odbornosti sám zajistit. Zákaznické centrum nenahrazuje činnost dispečerského aparátu, ani jiných ch a obchodních složek společnosti ČD Cargo., ale s ohledem na povahu své činnosti může vznášet připomínky, dávat podněty na zlepšení a podílet se na nastavení procesních změn.

Základní informace Ředitel odboru 5 manažerů zákaznického centra 4 specialisté řízení provozu 1 analyzátor

Organizační struktura 4

KOMODITY Struktura komodit Černé uhlí a železo Kombi Hnědé uhlí a stavebniny Dřevo, potraviny a řepa Chemie a obilí Automotive

Manažeři zákaznického centra (komodity) Komunikují se zákazníky o aktuálním průběhu přeprav Projednávají požadavky zákazníků S Řízením provozu Česká Třebová Odborem plánování kapacit Odborem technologie a organizace dopravy Informují zákazníky o mimořádných situacích Koordinují postup se zákazníky při mimořádných situacích Řeší konflikty mezi odesílatelem a příjemcem zboží Řeší mimořádné přepravní požadavky zákazníků ve spolupráci s Řízením provozu ČT 6

Monitor MORAVIA STEEL VLAK POČET VOZŮ NETTO- KG BRUTTO STANICE ODESÍLACÍ PPS KOMDITA POLOHA ETA TŘINEC PŘÍJEZD TŘINEC POZNÁMKA RUDY SLOVENSKO 49714 5 Čierna nad T. MUJ 88A Třinec 1. dle předhlášky ZSCS Čierna nad T. MUJ dle předhlášky ZSCS Čierna nad T. MUJ dle předhlášky ZSCS Čierna nad T. MUJ dle předhlášky ZSCS Čierna nad T. MUJ dle předhlášky ZSCS DOLOMITY A VÁPENCE SLOVENSKO 4585 9 1 PKP ČTN uhlí Č.Těšín RUDY+UHLÍ POLSKO 4867 8 1148 18 PKP ČTN koks Třinec 11:8 4869 4 717 PKP ČTN ruda Třinec 9: 8:5 1671 ČSM uhlí ČSM ČERNÉ UHLÍ 671 8 1481 ČSM uhlí ČSM 14. HNĚDÉ UHLÍ VÁPENEC ZÁBŘEH 6171 1 Zábřeh na M. vápno Zábřeh na M. KOKS ČR 7

Návěsy Terminál Brno Rostock Seehafen Návěsy = Terminál Brno (směr Brno jih - Rostock Seehafen) = 1 / 16 číslo vlaku 4174 4158 4158 4164 4174 448 448 4164 4174 4158 4158 předání Terminál odjezd příjezd Rostock předání RTM Brno odjezd Brno jih B.Maloměřice příjezd Děčín Seehafen Rostock ID Poznámky Skutečno Skutečno Skutečn Skutečn datum datum čas GVD st GVD st GVD ost GVD ost čas 1485 1.1.1 1.1.- 1.1.- 1.1.- 1.1.- 1:1.- 1.1.-.1.-.1.-.1. 6 6 8:4 9: 9:4 1:4 9:5 18: 17:6 4:4 4:16 16 5:5 1456.1.1 51 6 18:45.1.-.1.-.1.- 4.1.- 4.1.- 4.1..1. 4.1.-:5 1:58 19: 19: 1:18 :7 14:41 16 14:45 14676 4.1.1 4.1.- 4.1.- 4.1.- 5.1.- 5.1.- 5.1. 4.1. 5.1.-4:5 1:58 9 6 18:15 19: 19:4 :16 5: 14:41 16 17: 14785 5.1.1 6.1.- 6.1.- 6.1.- 6.1.- 6.1.- 6.1. 6.1. 6.1.-5: 1:5 49 6 :5 1: : 1:11 11:4 14:6 16 :45 vyluka Poděbrad 157 8.1.1 8.1.- 8.1.- 8.1.- 8.1.- 8.1.- 8.1.- 9.1.- 9.1. 8:5 5:41 1 6 9: 9:6 1:4 1:47 18: 18:4 4:4 16 6:4 1549 1.1. 1.1.- 1.1.- 1.1.- 11.1.- 11.1.- 11.1.- 11.1. Sonderzug Umleitung 1.1. 1 16 17:5 19: 18:55 19:54 4: : 14: 14:59 16 15: Schwerin Sonderzug Umleitung 1555 11.1. 79 16 18: 11.1.- 11.1.- 11.1.- 1.1.- 1.1.- 1.1.- 1.1. 11.1. 19:9 19: 19:8 :1 4: : 14: 16 :5 Schwerin Abfahrt Decin erst 6:47! Umleitung Schwerin, zpoždění 4159, Abfahrt 1:1.- 1.1.- 1:1.- 1.1.- 1.1.- 1.1.- 1.1. 1.1. :1 :57 5:8 6: 14:41 :4 16 1: Decin 9:18 mit tschechischen Zugführer nach Dresden 1.1. 16 :15 1.1.- 1: 15464 5 15786 15.1. 15.1.- 7:5 88 16 9: 15957 17.1. 58 16 17:5 17.1.- 19: 166 18.1. 4 16 17:51 18.1.- 19: 15.1.- 8:7 15.1. 17.1.- 19:5 17.1. 18.1.- 18:19 18.1. 15.1.- 9:4 15.1.- 18:4 17.1.- 18.1.- : 4: 18.1.- 19.1.- 1:17 4: 15.1.- 15:1 16.1.- 4:6 18.1.- 18.1.- : 1: 19.1.- 19.1.- :48 1: 16.1.- 4:1 18.1.- 1:1 19.1.- 14:1 16.1. 7: 16 18.1. 16 14:15 19.1. 16 15:5 8

Specialisté řízení provozu specialisté řízení provozu Sídlo na Řízení provozu Česká Třebová Pracovní doba v pracovní dny a sobota od 6: do 18: Servis obchodním manažerům Sledování jízd vlaků (mimo pošty, poštu sleduje přímo ŘP ČT) Informace o mimořádnostech Dohlížejí na realizaci a kvalitu vybraných přeprav Poskytují zákazníkům informace o jízdách jednotlivých vozových zásilek Zpracovávají informace o situaci pro Odbor obchodu specialisté řízení provozu Vykonávají úkoly zadané ředitelem ZC 9

Tabulka vozů na nakládku dřeva 1 4 5 6 7 181 95 118-1 181 95 14-9 181 95 14-8 181 95 167-8 181 95 9-6 181 95 41-1 181 95 4-9 8.1.- 1:5 ENNS Město Albrechtice 8.1.- 1:5 ENNS Město Albrechtice 6.1.- 8:5 8.1.- 1:5 6.1.- 8:5 8.1.- 1:5 8.1.- 1:5 ENNS Střítež nad Bečvou ENNS Střítež nad Bečvou ENNS Střítež nad Bečvou ENNS Střítež nad Bečvou ENNS Střítež nad Bečvou.1.- :4.1.- :4 Krnov Krnov Střítež nad Bečvou Brno-Maloměřice Střítež nad Bečvou Brno-Maloměřice Brno-Maloměřice Vůz Vůz Vůz Vůz Vůz Vůz Vůz 8 181 95 75-9 6.1.- 8:5 ENNS Střítež nad Bečvou.1.- :4 Střítež nad Bečvou Vůz 1

Tabulka sledovaných vlaků DUNAÚJVÁROS (Full) Datum/ Date Vlak/Train number.9. 4781.9. 4784/498 99 6.1. 4781 491/ /4 6.1. 781 8.1. 4781 ID /Train ID Relace stanice odjezdu/stati on of departure 1487 76 Louky nad Olší 1487 Pawłowice 14 Górnicze 1476 Louky nad 5 Olší 1474 MYSLOWICE 8 WESOLA 14896 Louky nad 1 Olší PPS/ Border station Čadca/Štúrovo Chalupki/Čadca/Št úrovo Čadca/Štúrovo Chalupki/Čadca/Št úrovo Čadca/Štúrovo Relace Stanice cílová/st ation of arrival Vstup/Odjezdarrival Chalupki/Zebrz ydowice, Louky n.ol./ostrava Kunčice Datum/D ate Čas/Ti me Výstup-arrival ČADCA/KÚTY Datum/D Čas/Ti ate me Rozbor vlaku / classification train Poč et voz ů/n um ber of Wa gon s Dél ka vlak u/tr ain len gth Hmot nost (NET TO) NHM PKP Pozná doprav mka ce / / carrier Notes Dunaújv 1.1.1 1.1.1 :4 :5 7 4 1545 711 Ea x áros 6 6 1 ŽSCS Dunaújv.9.1 19:5.1.1 15:8 7 4 1579 711 Ea PKP-C áros 6 6 PKP Dunaújv 7.1.1 7.1.1 154 711 Ea áros 6 :5 6 4:18 7 4 1 x ČDC Dunaújv 7.1.1 7.1.1 156 711 CTL Ea áros 6 4:1 6 :5 45 9 Log. ČDC Dunaújv 8.1.1 8.1.1 154 711 Ea áros 6 18:47 6 19:5 7 4 1 x ČDC Not es Location 11

Analýza Jeden analyzátor Analyzují příčiny nedodržování požadované kvality našich služeb Vytváří návrhy eliminace příčin nedodržování kvality našich služeb Dohlížejí na realizaci přijatých opatření ke zvýšení kvality našich služeb Navrhují technologie zkvalitňující přepravy ve spolupráci s O1 a O14 Monitorují měnící se potřeby zákazníků Dělají analýzy pro představenstvo Zastupují manažery zákaznického centra (dovolené, nemoci atd.) 1

Komunikační toky Odbor obchodu O6 Odbor podpory prodeje O7 Obchodní management O8 Odbor technologie a organizace dopravy O1 Odbor plánování kapacit O14 Manažer ZC Kontaktní centrum Zákazník DA ČD CARGO Č.T. DA SŽDC - CDP 1

Cíle zákaznického centra Informovat zákazníky o průběhu přeprav, zejména o mimořádnostech Být jediným kontaktem pro zákazníky, kde budou řešit aktuální průběh přeprav Vyjadřovat se k zakázkovým listům po jejich zavedení Mít poradní hlas při plánování Sestavy grafikonu Nasazování hnacích vozidel Využívání lokomotivních čet Technologií ve stanicích Doporučovat ŘP ČT priority jízd vlaků vzhledem k SŽDC i k nedostatku náležitostí Zvýšit kvalitu našich služeb tam, kde ji nedodržujeme 14

Děkuji za pozornost.