Optimalizace vybraných verbálních a neverbálních faktorů manažerské komunikace ve společnosti Knürr, s. r. o.

Podobné dokumenty
Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji

Analýza vhodnosti používaných komunikačních nástrojů ve vybraném podniku

Uplatnění absolventů na trhu práce v Jihočeském kraji, regionu Strakonice

Analýza vnitropodnikového komunikačního systému ve vybraném podniku

MANAGEMENT I. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu

Regionální produkty a jejich využití pro zvýšení tržeb maloobchodní jednotky

Regionální produkt a jeho využití na zvýšení tržeb maloobchodní jednotky

Analýza marketingu města Bechyně

12,00-13,00 Oběd 13,00-13,45 Modelová situace Odměna Modelová situace, analýza způsobu. Brainstorming. Sebereflexe. Rámování lektorem.

ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

Manažerské dovednosti

MANAŽERSKÉ ZNALOSTI A DOVEDNOSTI

Marketingové řízení podniku 1 (N_MRP_1) /LS 08/

VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV TECHNICKO-TECHNOLOGICKÝ OBHAJOBA DIPLOMOVÉ PRÁCE MANAGEMENT PARTNERSTVÍ S DODAVATELI

Metodické listy pro kombinované studium předmětu Marketingové řízení podniku I Ing.Karel Havlíček, Ph.D, MBA

Měření efektivity informačního vzdělávání. Mgr. Gabriela Šimková KISK, Filozofická fakulta MU

ANALÝZA MARKETINGOVÉHO MIXU

DAŇOVÉ A ODVODOVÉ ZATÍŽENÍ PODNIKATELŮ ČR

Indikátory vitality dřevin (INVID)

Zavedení hodnocení. na Magistrát města Pardubic

Komunikace v organizaci

Název textu práce: Vzdělávání dospělých ve státní sféře

Úloha marketingu v hyperkonkurenčním prostředí a uspokojování potřeb zákazníků

POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY

Otevřené semináře 2012

Porovnání způsobů odpisování dlouhodobého majetku a jejich vlivu na výsledek hospodaření

Analýza nových forem marketingu. Autor práce: Petr Martinák (UČO:15426) Vedoucí práce: Ing. Kamila Tišlerová, Ph.D. Oponent práce: Ing.

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015

Zadávací dokumentace

Analýza přístupu studentů k řízení své kariéry

Logistické procesy ve stavebnictví

Přehled realizovaných pro top management společnosti

Statistika. Klíčové kompetence V rámci výuky statistiky jsou naplňovány tyto klíčové kompetence: řešení problémů, komunikativní,

Vlastní hodnocení školy 2015

praha a brno červenec prosinec 2009

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1284_Komunikace. Účel a význam_pwp

Rekvalifikační zařízení Mgr. Zbyněk Rybka Provozovna: FAKTUM OPAVA Masařská 15, Opava-Město

Vysoká škola technická a ekonomická Ústav podnikové strategie České Budějovice. Marketingový plán podniku

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

Analýza nabídky úvěrů pro podnikatele

Sylabus modulu: F Řízení lidských zdrojů

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Dotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání

Analýza firemní kultury. Závěrečná zpráva

Dobrý den, jsem studentkou 5. ročníku Mendelovy univerzity v Brně a provádím průzkum Strategie rozvoje lidských zdrojů v konkrétním

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Zakladatelský projekt

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Metodologie výzkumu mezigeneračního učení: od otázek k výsledkům

Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK

Pohled pedagoga běžné základní školy na podporu komunikativních kompetencí žáků s narušenou komunikační schopností

Operační program Praha Adaptabilita spolufinancuje Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

MANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ RESTAURACÍ AMBIENTE

ÚROVEŇ TEORETICKÝCH ZNALOSTÍ A ZKUŠENOSTÍ SESTER S REALIZACÍ KONCEPTU BAZÁLNÍ STIMULACE V OŠETŘOVATELSKÉM PROCESU

1. zasedání Řídícího výboru

P-KAP: Kariérové poradenství

Dotazník pro zřizovatele škol

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

počet běhů 7 kapacita dle projektu 10 osob na kurz kurzy probíhaly v Praze, Ostravě a Brně; proškoleno bylo 108 osob (30 osob maximum pro akreditaci)

Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary

Přednáška č.13. Organizace firmy při zahraniční činnosti

NEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov. Roky Plán 1 1 Skutečnost 0 Popis měřítka:

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Pecharova 10, PRAHA 4 Tel.: , Fax: INBOX@MARKENT.CZ

Optimalizace logistického řetězce pomocí moderních smart technologií stavební společnosti ve Vlašimi

Výzva k podání nabídky

Psychologie výběru zaměstnanců Metodika náboru a výběru, výběrová zakázka (Metodika 2. část) PhDr. Martin Seitl, Ph.D.

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

AHA PR Agency, s.r.o. Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání

Centrum praktického ekonomického vzdělávání v Ústeckém kraji

reg. č. projektu : CZ /0.0./0.0/16_033/ Uchazeč musí garantovat řádný průběh a metodiku zpětné vazby, které poskytuje z realizace kurzů.

Příprava na povýšení aneb jak se rychle zorientovat na vyšší pozici

MODULU BUSINESS MODELOVÁNÍ

Mgr. Radka Šulistová, Ph.D. Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Zdravotně sociální fakulta

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA 16

Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Role Motivujících starostů, zastupitelů a mediátorů v jednotlivých fázích projektu

VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE KONKURENCESCHOPNOST VYBRANÉHO PODNIKU

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR

Projekt k diplomové práci

Development Centrum NABÍDKA M.C.TRITON. Kontaktní osoba: Ing. Radek Tesař. Mobil:

5. Přílohy. 5.1 Příloha č. 1. Výzkumné šetření

T E Z E K. na téma: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve sledovaném podniku

Kde se dobře vaří, tam se dobře daří. Mgr. Martina Voznicová, KHS Jihomoravský kraj (LF MU)

Úřad vlády České republiky Institut státní správy. Prováděcí metodika k Pravidlům vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech

1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY

Výzva k podání nabídek

Procesní aspekty PLPP ve školním roce 2016/17 Průběžná zpráva Zpracoval: Michal Nesládek Leden 2018

Pavlíčková Lenka,Tůmová Pavlína Kardiologická JIP,FN Plzeň

Scénáře budoucího vývoje regionu: socioekonomický výzkum dopadů vývoje JE Dukovany

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Zadávací dokumentace

Spolupráce vysokých škol s absolventy. Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava

NABÍDKA SLUŽEB PRO PARTNERSKÉ ORGANIZACE

Účetní závěrka ve vybraném podniku

Transkript:

VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE Optimalizace vybraných verbálních a neverbálních faktorů manažerské komunikace ve společnosti Knürr, s. r. o. Autor bakalářské práce: Iveta Jandová Vedoucí bakalářské práce: Ing. Radka Vaníčková, Ph.D. Oponent bakalářské práce: Ing. Marcela Juraszková České Budějovice, červen 2016

Motivace a důvody k řešení daného projektu Osobní zájem o dané téma Zájem o prohloubení znalostí řešené problematiky Dostupnost potřebných informací Aplikovatelnost v praxi

Cíl práce Cílem bakalářské práce je na základě provedeného výzkumu analyzovat, které z vybraných faktorů manažerské komunikace převládají v práci manažera a doporučit její zlepšení.

Výzkumné otázky Otázka č. 1 Otázka č. 2 Otázka č. 3 Otázka č. 4 Jaké komunikační cíle mají klíčové osoby ve společnosti? Jakým způsobem probíhá interní komunikace ve společnosti? Jaké jsou nejpreferovanější způsoby komunikace manažerů ve společnosti? Jak odpovídá současný způsob interní komunikace ve společnosti komunikačním cílům klíčových osob?

Metodika práce Převažují kvantitativní data, pro možnost statistického vyhodnocení jsou zahrnuta i kvalitativní data Otázky uzavřené, polouzavřené Prostřednictvím papírové formy Dotazníkové šetření Analýza dat Grafy Návrhy opatření a doporučení s cílem zlepšení komunikace ve firmě Knürr, s. r. o. Vyhodnocení

Představení subjektu Název podniku: Knürr, s. r. o. Právní forma: společnost s ručením omezeným Vznik podniku: 19. 12. 1994 Předmět podnikání: strojírenská výroba Sídlo podniku: Nišovice 9, 387 01 Volyně Základní kapitál: 86 327 000,- Kč Počet zaměstnanců: 316

Výzkumná otázka č. 1 Jaké komunikační cíle mají klíčové osoby ve společnosti? 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Informační cíl Motivační cíl Kontrolní cíl Emotivní cíl zastoupení jednotlivých odpovědí v % 45% 36% 16% 3% Zdroj: Vlastní zpracování

Výzkumná otázka č. 2 Jakým způsobem probíhá interní komunikace ve společnosti? 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Klasickou korespondenci Telefonování Fax Elektronickou poštu zastoupení jednotlivých odpovědí v % 0% 24% 3% 73% Zdroj: Vlastní zpracování

Výzkumná otázka č. 3 Jaké jsou nejpreferovanější způsoby komunikace manažerů ve společnosti? 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Formání komunikace Neformální komunikace Oba druhy komunikace přibližně ve stejném poměru zastoupení jednotlivých odpovědí v % 23% 11% 66% Zdroj: Vlastní zpracování

Výzkumná otázka č. 4 Jak odpovídá současný způsob interní komunikace ve společnosti komunikačním cílům klíčových osob? Při verbální interpersonální komunikaci nejčastěji používají tyto podoby: 50% 40% 30% 20% 10% 0% Rozhovor Vyjednávání Prezentaci Skupinovou komunikaci zastoupení jednotlivých odpovědí v % 46% 5% 7% 42% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Plánování Organizování Řízení lidí Kontrola zastoupení jednotlivých odpovědí v % 28% 22% 47% 3% Zdroj: Vlastní zpracování

Návrhy opatření Absolvování přínosných školení, kurzů: Zvýšení míry empatie Motivace, osobní rozvoj Rozvíjet vztahy mezi nadřízenými a podřízeními získávat zpětnou vazbu Předávání zkušeností a znalostí

Závěrečné shrnutí Na základě vyhodnocení dotazníkového šetření byly v úvodu položené výzkumné otázky jednoznačně zodpovězeny Byly navrženy opatření vedoucí ke zlepšení komunikace ve společnosti Cíl práce byl splněn

Doplňující otázky Vedoucí práce: Na základě jakých parametrů je založen princip účinné manažerské komunikace? Který z neverbálních faktorů komunikace je dílčí z hlediska podpory obchodních a prodejních dovedností? Jakým způsobem lze optimalizovat nízkou účinnost verbálních faktorů komunikace? Vysvětlete na názorném případě.

Doplňující otázky Oponent práce: Jaké důvody patrně stojí za tím, že firmy organizují teambuildingové akce, které i Vy navrhujete? Pro jaké pracovní pozice a s jakým konkrétnějším zaměřením by jste zařadila workshopy ve sledované společnosti?

Děkuji za Vaši pozornost.