Hodnocení DUMů z hlediska použitelnosti, metod a forem zkušenosti, nápady, šablony 24. dubna 2013, MŠMT

Podobné dokumenty
ICT ve školách očima učitelů (a statistik)

ICT plán. Škola: gyricany - Hodnocení: Vstupní hodnocení. Indikátor Aktuální stav k Plánovaný stav k řízení a plánování

Podklady pro ICT plán

Podklady pro ICT plán

Školení ICTK+ICTM. Studijní průvodce

Podklady pro ICT plán

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU Pracovní jednání k revizím SDV Daniela Růžičková , Praha, MŠMT

MODERNIZACE ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ

ICT plán leden 2014 prosinec 2015

Plán ICT do

Aktuality kolem realizace Strategie digitálního vzdělávání ČR do Počítač ve škole , Nové město na Moravě Ondřej Neumajer

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU Setkání ředitelek a ředitelů škol a školských zařízení ORP Kroměříž Daniela Růžičková

Profil Škola 21 : difuzní model pro integraci moderních technologií

Strategie digitálního vzdělávání 2020 Petr Bannert ředitel odboru vzdělávání

Podpora digitálního vzdělávání v OP VVV

Vstupní a výstupní hodnocení v rámci projektu EU peníze středním školám

Příloha č. 1. Soubor indikátorů podmínek rozvoje informační gramotnosti

Výukový materiál pro projekt Perspektiva Zapojení informačních a komunikačních technologií do života školy Profil Škola 21

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU listopadu 2014 Ondřej NEUMAJER

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Vstupní a výstupní hodnocení v rámci projektu EU peníze středním školám

ZŠ Chodov, Nejdecká 254 okres Sokolov, příspěvková organizace ICT PLÁN ŠKOLY. Indikátor Aktuální stav Plánovaný stav. 1. řízení a plánování

ICT NÁS BAVÍ. Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/

Vstupní a výstupní hodnocení v rámci projektu EU peníze středním školám

Existuje jiná škola než digitální?

EU PENÍZE STŘEDNÍM ŠKOLÁM OPVK

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

v kontextu ICT a škol

STAV DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR 10. ledna 2014 Ondřej NEUMAJER

Strategie digitálního vzdělávání na pomoc při změnách kurikula. Počítač ve škole Nové Město na Moravě

Integrace ICT do prostředí MŠ. Mgr. Daniel Janata

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Oblast intervence Digitální kompetence (P-KAP)

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OP VK - IP oblasti podpory unit costs Číslo prioritní osy: 7.1

STRATEGIE ROZVOJE SLUŽEB ICT VE ŠKOLE

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU Daniela Růžičková Workshop k tvorbě výukových materiálů , Praha

Modul 4 Nástroje pro sběr dat

K ritéria hodnocení. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb ve školním roce 2008/2009

Současné možnosti ICT ve vzdělávání a strategie vedení školy

Projekt Didaktika pro kyberprostor (DIKYPR) reg. č. CZ.1.07/1.3.00/

Metodik a koordinátor ICT

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ. Jaroslav Fidrmuc Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Učitel, škola, zřizovatel metodická podpora

EU PENÍZE STŘEDNÍM ŠKOLÁM -

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Podklady pro ICT plán

Inovace ICT kurikula. SPOLEČNOST 4.0 A JEJÍ VLIV NA STŘEDNÍ ŠKOLSTVÍ Plzeň

VIZE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR DO ROKU 2020

III. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2020 Interdisciplinární studentská vědecká konference doktorandů FPE ZČU 2. června 2016 Ondřej Neumajer

ZÁKLADNÍ ŠKOLA A MATEŘSKÁ ŠKOLA ŠVIHOV. ICT plán. Školní rok 2016 / Mgr. Vendula Bauerová ICT koordinátor

RNDr. Pavel PEŠAT, Ph.D.

Šablony klíčových aktivit

1. webinář pro ICT metodiky:

ale taky protivný nepřítel

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. Dana Pražáková

Případová studie: Unikátní projekt pro učitele Metodický portál RVP.CZ. Ondřej Neumajer, Lukáš Križko Národní ústav pro vzdělávání

ŠKOLA NA DOTEK OJEDINĚLÝ PROJEKT ZAVÁDĚNÍ TABLETŮ DO ŠKOL 1. FÁZE ZŠ

Šablony klíčových aktivit

4. Studujete nebo jste absolvoval/la studium manažerského zaměření? (můžete označit i více možností)

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Kompetence řídících pracovníků k zajištění rozvoje ICT ve škole či školském zařízení Osobní kompetenční portfolio

II. Průběžné hodnocení implementace Strategie digitálního vzdělávání do roku 2020 (rok 2016)

Co nabízí Profil Škola 21

ICT kompetence I. část Úvod do oblasti intervence

Zákla l dní í škola l,, M ati t c i e škols l ké 3, České B udě d jo j vic i e

Klíčové téma: Rozvoj výuky cizích jazyků

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

POSTOJ NÚV K PROBLEMATICE ICT VE ŠKOLSTVÍ

VYUŽITÍ MODERNÍCH TECHNOLOGIÍ VE VÝUCE českého jazyka a literatury

Cíl projektu. Číslo výzvy: 21. Název programu: Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Prioritní osa: 1 Počáteční vzdělávání

Asistentský pobyt Comenius

Vstupní a výstupní hodnocení v rámci projektu EU peníze středním školám

ICT v životě školy Profil školy 21 Metodický průvodce. Bořivoj Brdička, Ondřej Neumajer, Daniela Růžičková

Aktualizace informatiky a ICT ve všeobecně vzdělávací složce RVP. Konference TTnet

STANDARD UČITELE. Učitel a jeho profesní Já

Profil Škola 21 v roce 2011 Zpráva pro MŠMT o využívání ICT v činnostech škol

PO 3 - ROVNÝ PŘÍSTUP KE KVALITNÍMU PŘEDŠKOLNÍMU, PRIMÁRNÍMU A SEKUNDÁRNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ

Mgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor. Praha,

ROLE ICT VE ŠKOLE LIDSKÉ ZDROJE. duben 2012 (c) Radek Maca

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích Strategický plán školy a jeho význam

Radek Maca, NIDM. Praha

PROJEKT UČITELÉ ONLINE

Rámec digitálních kompetencí učitele

STRATEGIE ROZVOJE SLUŽEB ICT VE ŠKOLE

Výuka INFORMATIKY a IM na ZŠ. Martin Lána

Moderní škola, moderní výuka. EU peníze středním školám

OP VVV. Ing. Renata Volejníková MAS Bohdanečsko, z.s.

ŠKOLA NA DOTEK Z POHLEDU SUPERVIZE

KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA PROJEKTU

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:

BLENDED LEARNING. (v souladu s výzvou 57) NET University s.r.o.

Vzdělávací program Podnikání krok za krokem (Podpora Podpora podnikavosti žáků středních škol)

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI

Systém ECTS: hraje důležitou úlohu při rozšiřování Boloňského procesu v globální dimenzi, kredity jsou klíčovým elementem (také kvůli své

Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)

Transkript:

Hodnocení DUMů z hlediska použitelnosti, metod a forem zkušenosti, nápady, šablony 24. dubna 2013, MŠMT Profil Škola 21 integrace ICT do života školy Ondřej Neumajer

Co je Profil Škola 21 Zapojení ICT do života školy 2010, 2011, 2012, 2013 Umožní každé ZŠ, SŠ, VOŠ evaluační a plánovací nástroj, který pomáhá škole nastoupit cestu proměny do podoby moderní organizace připravující žáky na život v 21. století. zjistit, kde se na této cestě nachází, určit, kam chce na této cestě dojít, stanovit, jak se do stanoveného cíle dostane.

Co je Profil Škola 21 evaluační nástroj MŠMT, NÚV, PedF UK http://skola21.rvp.cz/ Součást Metodického portálu RVP.CZ

Fáze vývoje Stejně jako učitel, i škola jakožto instituce prochází fázemi vývoje využívání ICT 1. začínáme 2. máme první zkušenosti Pro zjednodušený model jsou stanoveny čtyři fáze 3. nabýváme sebejistoty 4. jsme příkladem ostatním

Pět oblastí Celkem 29 indikátorů rozděleno do 5 oblastí Řízení a plánování Integrace ICT do života školy Profesní rozvoj ICT v ŠVP ICT infrastruktura

Souhrn situace na 1 098 školách

Oblasti největších problémů V pořadí 29. z celkem 29 indikátorů Specifické vzdělávací potřeby fáze vývoje (průměr): 1,4 aktivity převládající většiny učitelů v oblasti individualizace výukových postupů dovolující specifický přístup ke každému žákovi Vrcholem je celková individualizace výukových postupů dovolující specifický přístup ke každému žákovi. 1 začínáme 2 máme první zkušenosti 3 nabýváme sebejistoty 4 jsme příkladem ostatním

Oblasti největších problémů V pořadí 28. z celkem 29 indikátorů elearning fáze vývoje (průměr): 1,53 systém umožňující výměnu elektronických dokumentů či přímo systém pro řízení učení Vrcholem je všeintegrující systém řízení celé školy, který spojuje výukovou činnost školy s administrativou. 1 začínáme 2 máme první zkušenosti 3 nabýváme sebejistoty 4 jsme příkladem ostatním

Oblasti největších problémů V pořadí 27. z celkem 29 indikátorů ICT plán fáze vývoje (průměr): 1,6 vytvoření, využívání a obsahová náplň ICT plánu školy, tedy plánování zdrojů a užití ICT existující specializovaný dokument popisující budoucí vývoj využití technologií ve škole. 1 začínáme 2 máme první zkušenosti 3 nabýváme sebejistoty 4 jsme příkladem ostatním

Oblasti největších problémů V pořadí 26. z celkem 29 indikátorů Spojení s vnějším světem fáze vývoje (průměr): 1,61 způsoby pokročilé komunikace v rámci celé školní komunity Cílem je vyvolat aktivní zájem o dění ve škole a zapojení do výukových aktivit. 1 začínáme 2 máme první zkušenosti 3 nabýváme sebejistoty 4 jsme příkladem ostatním

Oblasti největších problémů V pořadí 25. z celkem 29 indikátorů Projekty fáze vývoje (průměr): 1,73 integrace ICT do mezipředmětových aktivit projektovou metodou Projektové metody práce umožňují dospět k vyšším příčkám výukových cílů. Jsou v souladu se záměry RVP a naplňují výukové cíle školy 21. století. 1 začínáme 2 máme první zkušenosti 3 nabýváme sebejistoty 4 jsme příkladem ostatním

Shrnutí Vybavování škol prostředky ICT (oblast ICT infrastruktura) není ta největší překážka, které musejí české školy při začleňování ICT čelit.

K čemu jsou souhrnné výsledky zjištění Profil Škola 21? Jedním z hlavních přínosů pro vzdělávací politiku státu je identifikace oblastí, se kterými mají školy největší problémy. Právě na ně je nutné zaměřit další vzdělávání pedagogických pracovníků, metodickou podporu a další opatření podporující změny ve vzdělávání.

Všudypřítomnost ICT Důsledky pro vzdělávání a učení přenáší učení za školní zdi otevírá možnosti skutečně personalizovaného učení ICT může dle výzkumů zlepšovat studijní výsledky všudypřítomné technologie umožňují dělat věci jinak vytváří disruptivní inovace ve vzdělávání pro žáky atraktivní platforma učení

O čem přemýšlet, nežli zavedeme 1:1 notebook, netbook, tablet, chytrý telefon 4 atributy školy, kde má vybavení 1:1 význam zkoušet s pozitivními očekáváními

Škola má zkušenosti s využíváním ICT ve výuce o čem přemýšlet, nežli zavedeme 1:1 zajištěno řešení technických problémů připojení wifi ve (všech) třídách ICT metodik, koordinátor vysokorychlostní připojení k internetu školní on-line vzdělávací prostředí (VLE) půjčování zařízení žákům domů

Škola se snaží být inovativní o čem přemýšlet, nežli zavedeme 1:1 experimentuje s různými metodami a formami výuky ve škole probíhá projektová výuka zapojuje se do mezinár. projektů s využitím ICT (etwinning) netrvá na tradiční (frontální) výuce, používá i jiné výukové přístupy do otázek vzdělávání se mohou zapojovat rodiče škola s nimi komunikuje na partnerské úrovni (např. Rodiče vítáni)

Učitelé jsou zvyklí se vzdělávat o čem přemýšlet, nežli zavedeme 1:1 jak prezenčně, tak on-line vedení učitele ve vzdělávání podporuje, vytváří pro něj podmínky a výsledky sleduje probíhají aktivity pro výměnu pedag. zkušeností mezi učiteli e-learning (blended) webináře virtuální hospitace on-line videa on-line komunity soutěže DUM osobní vzdělávací prostředí (PLE)

Vedení je odhodláno navrhovat změny o čem přemýšlet, nežli zavedeme 1:1 a vytvářet pro ně podmínky, učitelé jsou ochotni je realizovat vedení školy má vizi, kam škola směruje vize je společně sdílena se členy školní komunity učitelé se spolupodílejí na výběru nových technologií vedení se nebojí zkoušet BYOD a cloud computingu

Autorem grafické předlohy prezentace je ITveSkole.cz. Závěrem Nastavte očekávání zúčastněných skupin (učitelů, rodičů, žáků, rady školy, zřizovatele). Řiďte změnu, kterou ICT do školy přinášejí (teorie řízení změny ve vzdělávání + Profil Škola 21 ). Pro úspěch jsou nutné hluboké změny vyučování. Samotná technologie je to poslední, důležitá je pedagogika. Ondřej Neumajer ondrej@neumajer.cz