Kontrolní záznam dle ČSN EN ISO 9001: 2001 CHECKLIST Společnost:



Podobné dokumenty
Systém managementu jakosti ISO 9001

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

POŽADAVKY NORMY ISO 9001

SOUBOR OTÁZEK PRO INTERNÍ AUDIT (Checklist)

AUDITOR KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.5/2007

ISO 9001 a ISO aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled. Ing. Lenka Žďárská

Rozdíly mezi normou ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015.

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Dokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků

Kontrolní list Systém řízení výroby

Kontrolní list Systém řízení výroby

Prokázání schopnosti procesů dosahovat plánované výsledky

Příručka kvality společnosti. POLYS security ČR s.r.o.

Kontrolní list Systém řízení výroby

Co musí zahrnovat dokumentace systému managementu kvality? 1 / 5

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

ABC s.r.o. Výtisk číslo: PŘÍRUČKA ENVIRONMENTU. Zpracoval: Ověřil: Schválil: Č.revize: Počet příloh: Účinnost od:

ISO 9001 a ISO aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled

ředitel firmy SKALAB Svitavy Verze: 03 Nahrazuje se: verze č. 02 ze dne

Systém kvality ve společnosti STAVITELSTVÍ KAREL VÁCHA A SYN s.r.o.

Návrh. VYHLÁŠKA ze dne 2016 o požadavcích na systém řízení

Gradua-CEGOS, s.r.o. AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI. CS systémy managementu organizací verze 2, 8.2, b) 1.

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

RiJ ŘÍZENÍ JAKOSTI L 1 1-2

Výtisk č. : Platnost od: Schválil: Podpis:

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Příručka jakosti a environmentu

Příručka kvality. A.G.C. Ostrava spol. s r.o. dle ČSN EN ISO 9001:2009. Příručka kvality Verze: 1

MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.8/2007

AUDITOR EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.9/2007

[ 1 ] Ing. František Chuchma, CSc. Seminář SVP/SDP, Státní ústav kontrolu léčiv

Jak auditovat systémy managementu bez příruček a směrnic Ing. Milan Trčka

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti

8/2.1 POŽADAVKY NA PROCESY MĚŘENÍ A MĚŘICÍ VYBAVENÍ

Příručka Integrovaného systému managementu společnosti

1. ÚČEL ROZSAH PLATNOSTI POJMY A ZKRATKY POPIS... 3

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

SMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013

Úvod. Projektový záměr

Anotace k presentaci

CO JE TŘEBA VĚDĚT O SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI DLE ČSN EN ISO 9001:2001

PROVÁDĚCÍ PŘEDPIS. Manuál kvality dodavatele. Číslo PP 01/19 Vydání 1. Náhrada předchozích prováděcích předpisů Úvodní ustanovení

ČSN EN ISO OPRAVA 1

Interpretace určená výrobcům pro prokázání shody s EWF certifikačním schématem pro EN 729. Doc.EWF Česká verze

DOKUMENTACE ISM. Příručka ISM ISM 01

Příklad I.vrstvy integrované dokumentace

Kde je vymezeno; případný odkaz na seznam výrobků Odkaz na přiložený seznam dokumentů, nebo uvést

ISO 9001:2015 CERTIFIKACE ISO 9001:2015

OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti

POZNÁMKA Zvláštní schválení požadavků nebo dokumentů souvisejících s bezpečností smí být vyžadováno zákazníkem nebo interními procesy organizace.

ZO/04 PŘÍRUČKA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAGEMENTU

Systémy řízení EMS/QMS/SMS

OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti

Návod k požadavkům ISO 9001:2015 na dokumentované informace

ZO/2005/05 PŘÍRUČKA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAGEMENTU

Systémy řízení jakosti pro realizaci výzkumu a vývoje

kvalita v laboratorní medicíně

Zpráva z auditu. Kasárenská Hodonín CZ 0124/11. Typ auditu. Recertifikační audit Vedoucí Auditor. Jan Fabiánek.

Zpráva z auditu číslo

MANAŽER SM BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.10/2007

VYBRANÉ NEJČASTĚJŠÍ NEDOSTATKY ZJIŠŤOVANÉ PŘI POSUZOVÁNÍ AMS Ing. Radim Bočánek

SPECIFIKA CERTIFIKACE PODLE ČSN EN ISO 9001:2001 V ORGANIZACÍCH, KTERÉ SE ZABÝVAJÍ VÝVOJEM SOFTWARE

AUTORIZAČNÍ NÁVOD AN 13/03 Požadavky na systém managementu jakosti laboratoře a zajišťování kvality výsledků

ALKSTAV s.r.o. tel Kpt. Jaroše 470 fax Nové Město n. Metují

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

ČSN EN ISO (únor 2012)

Návod Skupiny pro auditování ISO 9001 (ISO 9001 Auditing Practices Group APG) k:

Popis procesu Příručka kvality Číslo_Verze Vlastník procesu: Platnost od: Schválila: dokumentu PMK Ředitelka školy PK_04.

Příručka kvality společnosti CZECHOSLOVAK REAL (CZ), s.r.o.

Věstník ČNB částka 20/2002 ze dne 19. prosince 2002

Požadavky normy ČSN EN ISO 9001:2016

Technik pro řízení kvality a hygieny v potravinářství (kód: M)

PŘÍRUČKA KVALITY. Stránka 1 / 21. Směrnice S 03/ vydání. D.Q.RYLES s.r.o. Obránců míru 222/ Ostrava-Vítk. Účinnost od: 1.11.

Odpovědnost managementu

Příručka jakosti a environmentu

EMS - Systém environmentálního managementu. Jiří Vavřínek CENIA

1 PŘEDMĚT NORMATIVNÍHO DOKUMENTU ROZSAH DEFINICE POJMŮ SYSTÉM MANAGEMENTU KVALITY...5

Metodika certifikace zařízení OIS

Příručka Integrovaného systému (IS)

Zpráva z auditu číslo

Představení společnosti

Příručka Integrovaného systému řízení

číslo technického návodu

TÜV SÜD Czech s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001

Příručka jakosti a environmentu

Metrologický předpis MP 002

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Systémy řízení QMS, EMS, SMS, SLP

Jiráskovo gymnázium, Náchod, Řezníčkova 451, Příručka kvality

TECHNICKÝ A ZKUŠEBNÍ ÚSTAV STAVEBNÍ PRAHA, s.p.

Základy řízení bezpečnosti

Metodický pokyn pro akreditaci

KONTINUÁLNÍ ZLEPŠOVÁNÍ QS 83-01

METODICKÉ POKYNY PRO AKREDITACI

Řízení kvality a bezpečnosti potravin

Technický návod je vytvořen tak, aby mohlo být provedeno posouzení shody také podle 5 (vazba na 10)

Transkript:

4.1 Všeobecné požadavky Stanovila organizace: Pouze všeobecné posouzení / doporučení - procesy potřebné pro QMS? - vzájemné vazby procesů QMS? 4. Systém managementu jakosti - QMS 4.2 4.2.1 - postupy a kritéria potřebná pro efektivní řízení a fungování procesů QMS? Požadavky na dokumentaci Všeobecně Zahrnuje dokumentace QMS: - dokumentované prohlášení o politice jakosti a cílech jakosti? b) - příručku jakosti? c) - dokumentované postupy požadované normou ČSN EN ISO 9001: 2001? d) - další dokumentaci nutnou pro efektivní plánování, fungování a řízení procesů QMS? e) - záznamy o jakosti požadované normou ČSN EN ISO 9001: 2001? Poznámk a Je rozsah dokumentace QMS přiměřený velikosti organizace, typu a složitosti činností a procesů a odborné způsobilosti zaměstnanců? Pouze všeobecné posouzení / doporučení Strana 1 z(ze)19

Příručka jakosti 4.2.2 Obsahuje příručka jakosti alespoň tyto informace: - předmět / rozsah působení QMS (včetně podrobností o jakýchkoliv výjimkách a jejich zdůvodnění)? b) - dokumentované postupy QMS nebo odkazy na ně? c) - popis vzájemných vazeb mezi procesy QMS? 4.2.3 Řízení dokumentů Jsou vytvořeny dokumentované postupy pro řízení těch dokumentů, které jsou potřebné pro fungování QMS? Jedná se zpravidla o řízení dokumentů vzniklých v organizaci i dokumentů externího původu a to bez ohledu na formu nebo druh nosiče. Je uplatněním postupů pro řízení dokumentace: - každý dokument je před vydáním / uvolněním schválen odpovědným zaměstnancem? b) - dokumenty jsou udržovány v aktuálním stavu, potřebné změny / novelizace jsou opětovně schvalovány? c) - dokumenty jsou identifikovány /(včetně změn a revizního stavu)? d) - dokumenty jsou v platné verzi k dispozici tam, kde je e) to potřebné k výkonu činností a jsou čitelné? f) - je zajištěna identifikace externího původu a je řízena jejich distribuce? g) - zastaralé / neplatné dokumenty jsou stahovány nebo označovány tak, aby omylem nedocházelo k jejich nevhodnému použití? Strana 2 z(ze)19

4.2.4 5.1 a-b) Řízení záznamů Jsou pořizovány a udržovány záznamy potřebné k prokazování shody s požadavky i k prokazování efektivnosti QMS? Pouze všeobecné posouzení / doporučení Je vytvořen dokumentovaný postup pro identifikaci, ukládání, ochranu, uchování / vypořádání záznamů? Jedná se zpravidla o řízení záznamů vzniklých v organizaci i záznamů externího původu a to bez ohledu na formu nebo druh nosiče. Závazek vedení organizace Vytvořilo vrcholové vedení politiku jakosti? 5. Odpovědnost vedení organizace c) Zajišťuje vrcholové vedení stanovení cílů jakosti? d-e) Provádí vrcholové vedení přezkoumání QMS organizace? 5.2 Zaměření na zákazníka Zajišťuje vrcholové vedení plnění požadavků zákazníka i požadavků zákonů a závazných předpisů? Pokud ano, uveď jak / čím je možno dokázat. 5.3 Politika jakosti Odpovídá politika jakosti účelu organizace? b) Zahrnuje politika jakosti závazek k plnění požadavků a k neustálému zlepšování efektivnosti QMS? c) Poskytuje politika jakosti rámec pro stanovení a přezkoumání cílů jakosti? d) Je politika jakosti v organizaci komunikována a pochopena na všech organizačních úrovních? Pokud ano, uveď jak / čím je možno prokázat Strana 3 z(ze)19

5.3 e) 5.4 5.4.1 Je politika jakosti opakovaně přezkoumávána z hlediska přiměřenosti a vhodnosti s přihlédnutím k měnícím se podmínkám? Plánování Jsou cíle jakosti pro útvary / funkce a úrovně v organizaci: -stanoveny? Pokud ano, uveď jak / kým jsou stanoveny. 5.4.1 - v souladu s politikou jakosti a jsou měřitelné? - podporují plnění požadavků na výrobek organizace? 5.4.2 Zavedlo vrcholové vedení přiměřené plánování k dosažení cílů jakosti? Důraz na tyto procesy, pro které je stanovení odpovědností, činností, pravomocí a zdrojů pouze standardními postupy QMS k dosažení cílů nedostatečné / nevhodné 5.5 Odpovědnost, pravomoc, komunikace Odpovědnost a pravomoc 5.5.1 Jsou role jednotlivých funkcí v organizaci včetně odpovědností, pravomocí a vzájemných vztahů: Pokud ano, uveď jak / kým - definovány? - komunikovány tak, aby to umožňovalo účinný management jakosti? 5.5.2 Představitel vedení organizace Je jmenován člen vedení, kterému byla přidělena odpovědnost a pravomoc zahrnující: - zajištění, že procesy QMS jsou vytvořeny, uplatňovány a udržovány? Strana 4 z(ze)19

b) - předkládání zpráv vrcholovému vedení o fungování QMS a možnostech / potřebě jeho zlepšování? c) - podporu povědomí o potřebách zákazníka v celé organizaci? 5.5.3 Vnitřní komunikace Udržuje vrcholové vedení uvnitř organizace proces komunikace s ohledem na efektivnost QMS? Pokud ano, uveď jak / čím. 5.6 5.6.1 5.6.2 Přezkoumání vedením organizace Přezkoumává vrcholové vedení QMS v plánovaných intervalech (aby zajistilo neustálou vhodnost, přiměřenost a efektivnost systému)? Zabývá se vrcholové vedení při přezkoumání QMS vždy: - výsledky provedených auditů? b) - informacemi o organizaci / jejím výrobku získanými zpětnou vazbou od zákazníků? c) - informacemi o fungování procesů a shodě / neshodách výrobku? d) - stavem preventivních a nápravných opatření a doporučeními ke zlepšení? e) - sledováním plnění úkolů, zadaných při předchozích přezkoumáních? f) - potencionálními změnami, které mohou ovlivnit QMS? g) - aktuálnost politiky jakosti a cílů jakosti? (doporučení pro zlepšování) 5.6.3 Je výstupem z přezkoumání QMS vrcholovým vedením vždy: - stanovení a přidělení aktivit ke zlepšování efektivnosti QMS a jeho procesů? Strana 5 z(ze)19

5.6.3 b) - stanovení a přidělení aktivit ke zlepšování výrobku (ve vztahu k požadavkům zákazník? c) - potřebná aktualizace zdrojů pro management jakosti? Jsou o přezkoumání QMS vrcholovým vedením udržovány záznamy? 6.1 Poskytování zdrojů 6.2 Lidské zdroje 6.2.1 Všeobecně - obecná způsobilost personálu určování a 6.2.2 6.2.1 poskytování zdrojů Způsobilost, povědomí a výcvik (Je určena odborná způsobilost personálu potřebná k provádění prací, které ovlivňují jakost výrobku?) 6.Management zdrojů Záznam z přezkoumání vedením? 6.2.2 a-b) Pokud ano, jak a čím? Zajišťuje organizace výcvik či jiná opatření k pokrytí této potřeby? 6.2.2 c) Vyhodnocuje organizace efektivnost výcviku/ jiných opatření zajišťovaných k dosažení nezbytné odborné způsobilosti personálu? d) Je součástí vzdělávání i osvěta, zaměřená na vysvětlení významu činnosti zaměstnance pro dosažení cílů jakosti organizace? Pokud ano jak a čím je možno provádět. e) Jsou o vzdělávání, výcviku a dovednostech zaměstnanců udržovány záznamy? Záznamy o vzdělávání,výcviku, dovednostech a zkušenostech? Strana 6 z(ze)19

6.3 Infrastruktura Jak určila organizace infrastrukturu nutnou pro dosažení shody s požadavky na výrobek, tj. - budovy, pracovní prostředí a související vybavení? b) - zařízení, nástroje, pomůcky (jak HW tak i SW)? c) - podpůrné služby (jako přeprava či komunikace)? Je organizace udržována tak, aby průběžně odpovídala potřebám organizace? 6.4 Pracovní prostředí Vymezila a řídí organizace pracovní prostředí, které je nezbytné k dosažení shody s požadavky na výrobek a/nebo službu, např. tepelný a světelný režim, čistotu, úroveň hluku, hygienu, atd. 7.1 7.1.1 Plánování a realizace výrobku Vyvíjí a plánuje organizace procesy nezbytné pro realizaci výrobku? 7. Realizace výrobku Uvést kdo minimálně plánuje hlavní procesy a forma výstupu/plánu. Jsou při plánování realizace vhodně stanoveny - požadavky a cíle jakosti na výrobek? b) - procesy, které mají být zavedeny, dokumenty a zdroje specifické pro výrobek? c) - verifikace, validace, monitorování, kontroly a testování specifické pro výrobek a kriteria pro shodu výrobku? d) - záznamy potřebné pro poskytnutí důkazu, že realizační procesy a výsledný výrobek splňují požadavky? Záznamy potřebné pro zajištění důkazů, že realizační procesy a výsledný výrobek splňují požadavky? Strana 7 z(ze)19

7.2 7.2.1 Procesy vztahující s k zákazníkovi Určování požadavků týkajících se výrobku Stanovuje organizace - požadavky na výrobek specifikované zákazníkem (včetně případných požadavků na činnost při a po dodání)? b) - požadavky zákazníkem neuvedené, ale nezbytné pro specifikované či zamýšlené použití, je-li známo? c) - zákonné požadavky a požadavky závazných předpisů vztahujících se k výrobku? d) - další požadavky stanovené organizací? 7.2.2 Přezkoumání požadavků týkajících se výrobku Jsou požadavky vztahující se k výrobku přezkoumány ještě před přijetím závazku vůči zákazníkovi, souvisejícím s dodáním tohoto výrobku? Je zajištěno, že: - požadavky na výrobek jsou definovány? b) - jsou vyřešeny požadavky kontraktu či objednávky odchylné od dříve vyjádřených požadavků? c) - je organizace schopna definované požadavky splnit? Jsou o výsledcích přezkoumání a o opatřeních vyplývajících z přezkoumání udržovány záznamy? Záznamy výsledků přezkoumání požadavků na výrobek? Pokud zákazník neposkytl údaje o požadavcích na výrobek v dokumentované podobě, potvrzuje organizace jejich akceptaci? Pokud se požadavky na výrobek změní, je zajištěno promítnutí změn v požadavcích do příslušné dokumentace a informování na realizaci výrobku zúčastněných pracovníků? Strana 8 z(ze)19

7.2.3 Komunikování se zákazníkem Stanovila a uplatňuje organizace způsoby a prostředky pro komunikaci se zákazníkem ohledně: - předávání informací o výrobku? uveď příklady 7.2.3 - vyřizování poptávek, smluv či objednávek včetně b) změn? c) - odezvy od zákazníka včetně případných stížností? 7.3 7.3.1 Návrh a vývoj Plánování návrhu a vývoje Jsou činnosti navrhování a/nebo vývoje výrobku plánovány a řízeny? Jsou při plánování návrhu a vývoje stanoveny: - etapy návrhu / vývoje? b) - požadavky na přezkoumání, ověřování, validaci, vhodné pro jednotlivé etapy? c) - odpovědnosti a pravomoci za činnosti při navrhování / vývoji? 7.3.1 Jsou v průběhu procesu navrhování a vývoje dostatečně řízena rozhraní mezi zúčastněnými zaměstnanci / týmy, aby bylo zajištěno efektivní komunikování a jasné přidělení odpovědnosti? 7.3.1 Jsou v průběhu návrhu a vývoje výstupy z plánování podle potřeby aktualizovány? 7.3.2 Vstupy pro návrh a vývoj Jsou požadavky na návrh/vývoj, vstupy vztahující se na výrobek, stanoveny a záznamy o tom udržovány? Záznamy vstupů pro návrh a vývoj vztahující se k požadavkům na výrobek? 7.3.2 Zahrnují: - požadavky na funkci a užitné vlastnosti? b) - příslušné požadavky zákonů a závazných předpisů? Strana 9 z(ze)19

7.3.2 c) - požadavky / informace odvozené z předchozích řešení? d) - všechny další požadavky významné pro návrh / vývoj pokud existují? 7.3.2 Jsou tyto vstupy / zadání přezkoumávány z hlediska přiměřitelnosti, úplnosti, jednoznačnosti a vzájemné kompatibility? 7.3.3 Výstupy z návrhu a vývoje Jsou výstupy z navrhování / vývoje podány způsobem, který umožňuje ověřit, zda splňují požadavky na zadání? Je požadováno, aby výstupy z navrhování / vývoje byly před uvolněním schváleny? Je požadováno, aby výstupy z navrhování / vývoje: - splňovaly požadavky zadání? b) - obsahovaly potřebné informace pro nakupování, výrobu a poskytování služeb? c) - obsahovaly přímo nebo v odkazech přejímací kritéria pro výrobek? 7.3.3 d) - specifikovaly ty znaky výrobku, které jsou podstatné pro jeho správné a bezpečné používání? 7.3.4 Přezkoumání, ověřování a validace návrhu a vývoje Jsou výsledky z navrhování / vývoje ve vhodných etapách a plánovitě: - přezkoumávány z cílem zhodnotit způsobilost plnit b) požadavky a identifikovat případné problémy a navrhovat opatření (a to za účasti představitelů všech útvarů / funkcí, kterých se předmět přezkoumání týká)? 7.3.4 Jsou o výsledcích přezkoumání ( ověřování/ validace a o případných nezbytných opatřeních udržovány záznamy? Záznamy výsledků přezkoumání návrhu a vývoje a jakákoli nezbytná opatření? Strana 10 z(ze)19

7.3.5 Jsou ověřování prováděna a ověřována tak aby bylo prokázáno zda bylo požadavků zadání dosaženo? 7.3.6 Je prováděna validace ( v potřebném a reálně možném rozsahu a pokud možno před uvolněním výrobku) aby se prakticky ověřilo, že navržený výrobek je vhodný k plánovanému použití? 7.3.7 Řízení změn návrhu a vývoje Jsou případné změny ve výstupech z navrhování a vývoje identifikovány, přezkoumávány, ověřeny a validovány a před uplatněním schváleny? Je vyhodnocován dopad změn na: - ostatní části, ze kterých výrobek sestává? - již dodané výrobky? Záznamy výsledků ověřování návrhu a vývoje a jakákoli nezbytná opatření? Záznamy výsledků validace návrhu a vývoje a jakákoli nezbytná opatření? 7.4 7.4.1 Jsou o přezkoumání změn a o případných nezbytných opatřeních udržovány záznamy? Nakupování Uplatňuje organizace vůči dodavatelům takový typ a rozsah řízení / dohledu, který je úměrný vlivu nákupu na proces realizace a jakost finálního výrobku? Hodnotí a vybírá dodavatele podle jejich schopnosti dodávat výrobek ve shodě s požadavky organizace? Jsou vytvořena a zavedena kritéria pro: - hodnocení a přehodnocování dodavatelů? - výběr dodavatelů? Záznamy o změnách? Jsou o výsledcích hodnocení a případných následných opatřeních vedeny a udržovány záznamy? 7.4.2 Obsahuje požadavek na nákup (objednávka / smlouva: - specifikaci jasně určující požadovaný výrobek? A je-li to vhodné i další požadavky na: Záznamy výsledků hodnocení dodavatele a jakákoli nezbytná opatření? Strana 11 z(ze)19

- schvalování výrobku? 7.4.2 - schvalování postupů, procesů, zařízení? b) - kvalifikaci pracovníků dodavatele? c) - systém jakosti dodavatele? 7.4.3 Zavedla a uplatňuje organizace kontrolní i jiné činnosti potřebné pro ověření, že nakupovaný výrobek splňuje požadavky? 7.4.3 Jestliže organizace zamýšlí ověřování u dodavatele, je způsob ověřování a uvolnění výrobku uváděn v nákupní specifikaci? 7.5 7.5.1 Výroba a poskytování služeb Řízení výroby a poskytování služeb Jsou pro výrobu a / nebo poskytovanou službu vytvořeny řízené podmínky, které zahrnují: - informaci o znacích výrobku, kterých má být dosaženo? b) - potřebné pracovní instrukce, technologické návody a podobně? c) - vhodné výrobní / servisní zařízení a pomůcky? d) - vhodné měřící a monitorovací zařízení? e) - požadavky / metody pro monitorování a měření znaků procesů a výrobku? f) - činnosti při uvolňování a dodávání výrobku a případné následné činnosti? Strana 12 z(ze)19

7.5.2 Validace procesů pro výrobu a poskytování služeb Určila organizace své procesy výroby a / nebo služeb, jejichž výstup nemůže být (při běžné realizaci) ověřen co do shody dosažených jakostních znaků se specifikací? e) Jsou tyto procesy před použitím a je-li to vhodné opakovaně validovány, tj. prakticky ověřována vhodnost : - stanovených parametrů procesu? c) - použitého zařízení? 7.5.2 - kvalifikace / schopnosti pracovníků? b) d) Jsou o těchto procesech a jejich validaci vedeny a uchovávány požadované záznamy? 7.5.3 Identifikace a sledovatelnost Je v průběhu výrobních a servisních operací vhodnými prostředky udržována: - potřebná identifikace druhu / provedení výrobku? - identifikace stavu / statusu výrobku vzhledem ke stanoveným požadavkům na monitorování a měření? - identifikace k zajištění zpětné sledovatelnosti výrobku (včetně nezbytných záznamů) tehdy, je-li zpětná vazba sledovatelnosti požadována? 7.5.4 Majetek zákazníka Jsou stanovena a zavedena pravidla pro zacházení s majetkem zákazníka, který byl poskytnut k používání či začlenění do dodávaného výrobku? Uveďte jak / kým jsou stanovena a jak jsou komunikována k zúčastněným zaměstnancům. Je při plnění těchto pravidel zajištěno, že: - je s majetkem zákazníka zacházeno pečlivě po celou dobu, kdy je v operativním řízení organizace. Záznamy pro nezbytnou validaci procesů? Záznamy o identifikaci výrobku v případě, že sledovatelnost je požadavkem? Strana 13 z(ze)19

7.5.4 - jakákoli ztráta majetku zákazníka, jeho poškození či jiné znehodnocení jsou zaznamenány a zákazníkovi ohlášeny? 7.5.5 Zachování shody výrobku Je zajištěno, že v průběhu interního zpracování až do konečného dodání / předání nebude docházet k nežádoucí změně jakostních znaků výrobku / komponent? Pokud ano, uveď jak / kterými procesy, pokud ne nebo pouze částečně, uveď hlavní nedostatky. 7.6 Řízení monitorovacích a měřících zařízení Stanovila organizace: Pokud ano, uveď jak / čím je možno doložit. - požadavky na monitorování a měření znaků procesů a výrobku. - měřící a monitorovací zařízení (MMZ) k tomu potřebná? Je MMZ řízeno a používáno tak, aby správnost a přesnost měření byla ve shodě s požadavky na měření /monitorování znaků procesů a výrobku? Pokud ano, uveď jak / čím je možno prokázat, pokud ne nebo pouze částečně, uveď hlavní nedostatky. Je MMZ vždy, když je potřebné mít jistotu správnosti a přesnosti měření: - kalibrováno ve stanovených intervalech nebo před použitím podle etalonu nebo podle základu, který je dokumentován / zaznamenán? b) - podle potřeby justováno / opakovaně justováno? Záznamy o ztrátě, poškození nebo jiném znehodnocení majetku zákazníka? Zákon 505/90 Sb.? c) - identifikováno, aby bylo možno určit platnost kalibrace? d) - zabezpečeno proti zásahům, které by mohly platnost výsledků měření znehodnotit? Strana 14 z(ze)19

7.6 e) - chráněno proti poškození při manipulaci, skladování, údržbě? Jsou o výsledcích kalibrací vedeny a udržovány záznamy? 7.6 Je prověřována platnost předchozích výsledků měření a provedena potřebná opatření k nápravě (odstranění / minimalizaci rizik), pokud se zjistí, že platnost kalibrace k měření použitého měřidla byla již dříve narušena? 8.1 a c) 8.2 8.2.1 8.2.2 b) Je zkušební SW před použitím k měření / monitorování ověřen / nastaven? Všeobecně Jsou k monitorování, měření, k analýzám a zlepšování: - stanoveny / uplatňovány vhodné metody? Pokud ano, uveď charakteristické příklady - využívány i metody statistické? Pokud ano, uveď jaké. Monitorování a měření Spokojenost zákazníka Provádí organizace sběr informací o spokojenosti zákazníků s tím, jak plní jejich požadavky? Jsou stanoveny metody pro získávání a používání těchto informací? Interní audit Má organizace dokumentován postup pro opakované provádění interních auditů? Zahrnuje tento postup požadavky na: - věcné a časové plánování auditů (při zohlednění významu prověřovaných činností a výsledků předchozích auditů)? 8. Měření, analýza a zlepšování Záznamy o výsledcích kalibrace a ověřování monitorovacích a měřících zařízení? Požadavky zákona 505/90 Sb.? Příslušné záznamy auditů? Strana 15 z(ze)19

8.2.2 - výběr auditorů (z hlediska nezávislosti a kvalifikace)? - vedení auditu včetně souvisejících odpovědností a pravomocí? - zaznamenávání výsledků auditů? - realizaci opatření k nápravě nedostatků zjištěných při auditech včetně ověřování účinnosti přijatých opatření? - předkládání zpráv o výsledcích auditů? Je tento postup zaveden a je vhodný k získání informace. zda QMS: - vyhovuje požadavkům ČSNE EN ISO 9001: 2001? - naplňuje účel a je trvale udržován a zlepšován s cílem zvyšovat efektivitu QMS? 8.2.3 Monitorování a měření procesů Zavedla organizace vhodné metody monitorování a kde je to vhodné i měření procesů QMS? Pokud ano, uveď charakteristické příklady. Jsou výsledky z monitorování / měření dostatečné k posouzení, zda jsou procesy způsobilé k dosažení plánovaných výsledků? Jsou přijímána nápravná opatření, není-li plánovaných výsledků dosaženo? 8.2.4 Monitorování a měření výrobku Provádí organizace ve vhodných etapách realizace výrobku měření / monitorování jeho charakteristických znaků, aby ověřila, že požadavky kladené na produkt jsou plněny? Jsou vedeny autorizované záznamy o dosažení shody výrobku s přejímacími kritériem? Záznamy o důkazu o shodě znaků výrobku s přejímacími kritérii? Strana 16 z(ze)19

8.2.4 Je uvolnění výrobku podmíněno dosažením shody výrobku s požadavky (s výjimkou, kdy o uvolnění rozhodl příslušný úřední orgán nebo ho povolil zákazník? 8.3 a-c) 8.4 Řízení neshodného výrobku Jsou v organizaci stanoveny a zavedeny dokumentované postupy pro zacházení s výrobkem, který nevyhověl požadavkům / stanoveným kritériím? Je při realizaci tohoto postupu zajištěno, že výrobek, který nevyhověl požadavkům? - je identifikován? - je řízen tak, aby se zamezilo jeho neúmyslnému použití / dodávce? - pokud je opravován / upravován, je po provedené korekci opětovně ověřen k prokázání shody? - je-li zajištěn až po dodávce, přijímá organizace potřebná opatření ohledně následků takové neshody? Jsou udržovány záznamy o povaze neshod a o všech následně podniknutých opatřeních, včetně udělených výjimek? Analýza údajů Provádí organizace sběr a analýzy dat / údajů k získání informací o : Pokud ano, uveď příklady pro dále uvedené oblasti. - spokojenosti zákazníka? b) - dosažení shody s požadavky na výrobek? Záznamy o povaze neshod a o všech následných přijatých opatřeních včetně případných získaných výjimek? - dodavatelích? c) - znacích a trendech procesů a výrobků včetně příležitostí pro preventivní opatření s cílem ověřit efektivnost a účinnost QMS a identifikovat možná zlepšení? Strana 17 z(ze)19

8.5 8.5.1 Zlepšování Neustálé zlepšování Zlepšuje organizace neustále efektivnost svého QMS za použití: - politiky a cílů jakosti (řízení pomocí cílů)? - informací z interních auditů? - informací získaných analýzou dat / údajů? - nápravných a preventivních opatření? - přezkoumání QMS vrcholovým vedením? 8.5.2 Opatření k nápravě Dokumentovala a zavedla organizace postup pro realizaci procesu odstraňování příčin již vzniklých neshod, aby tím zamezila jejich opětovnému výskytu? Vymezuje tento postup požadavky na: - přezkoumání neshody? b) - zjištění příčiny neshody? c-d) - vyhodnocení potřeby, stanovení a zavedení potřebných kroků nápravě? e) - zaznamenání dosaženého výsledku? f) - přezkoumání realizovaných opatření k nápravě (např. při přezkoumání QMS vrcholovým vedením)? 8.5.3 Preventivní opatření Dokumentovala a zavedla organizace postup pro realizaci procesu odstraňování příčin potencionálních neshod, aby preventivně předcházela jejich možnému vzniku? Strana 18 z(ze)19

8.5.3 Vymezuje tento postup požadavky na: - zjišťování potencionálních neshod? b-c) - vyhodnocení potřeby, stanovení a zavedení potřebných preventivních opatření? d) - zaznamenání výsledků podniknutých preventivních opatření? e) Přezkoumání realizovaných preventivních opatření (např. při přezkoumání QMS vrcholovým vedením)? Záznamy o výsledcích přijatých opatření k zabránění výskytu neshod? Požadavky na dokumentaci systému managementu jakosti: - dokumentovaná politika jakosti a cíle jakosti - existence dokumentované příručky jakosti - dokumentované postupy požadované touto normou minimálně pro tyto oblasti: o řízení dokumentů (4.2.3) o řízení záznamů (4.2.4) o interní audit (8.2.2) o řízení neshodného výrobku (8.3) o opatření k nápravě (8.5.2) o preventivní opatření (8.5.3) - dokumenty nezbytné pro zajištění efektivního plánování, fungování a řízení všech činností a procesů organizace - záznamy (4.2.4) Strana 19 z(ze)19