KONCEPCE GYMNÁZIA V BROUMOVĚ DO ROKU 2015



Podobné dokumenty
KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY SVITAVY, SOKOLOVSKÁ 1

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Základní škola a mateřská škola Řečany nad Labem KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Koncepce rozvoje školy

Koncepce rozvoje školy

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant

Dlouhodobý plán školy

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

Koncepce. Základní školy Jana Wericha Základní škola Jana Wericha

Koncepce školy na období

Střednědobý plán práce školy

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ V ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

Strategický plán rozvoje školy na období roků

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Zkušenosti s tvorbou, zadáváním a vyhodnocením dotazníků. Gymnázium, Příbram VII, Komenského 402

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Základní škola Třešť, J. Hory 1050, Třešť. Koncepční záměry školy

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

OBSAH. 4. Školní učební plán 4.1. Školní učební plán 1. stupeň ZŠ 4.2. Školní učební plán 2. stupeň ZŠ

STRUKTURA ROČNÍHO PLÁNU

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

3. Charakteristika školního vzdělávacího programu

Vlastní hodnocení Jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky

PLÁN PRÁCE ŠKOLY NA ŠKOLNÍ ROK

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze.

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

Vnitřní organizační normy a směrnice

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

8. Autoevaluace školy (vlastní hodnocení školy)

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Koncepce rozvoje příspěvkové organizace Základní škola a Mateřská škola Radostice, okr. Brno - venkov

Plán rozvoje školy na období

Střední škola a Základní škola DC 90 s.r.o. Koncepce školy na období

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

5.Učební plány: 5.1. VZDĚLÁVACÍ OBLASTI A OBORY

I. Příloha ŠVP ZV 03/2016. Vlastní hodnocení školy

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Strategický plán školy pro období 2016 až 2019

AUTOEVALUACE ŠKOLY. Autoevaluace školy

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

VI. HODNOCENÍ ŽÁKŮ A AUTOEVALUACE ŠKOLY

Základní škola Komořany, okres Vyškov, příspěvková organizace KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY. na období let

Koncepční záměry a úkoly v období 2012/ /15

ZÁKLADNÍ ŠKOLA BOROVANY Petra z Lindy Borovany. Strategický plán rozvoje školy na období /projednáno školskou radou 30.9.

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í. Zvyšování kvality vzdělávání učitelů přírodovědných předmětů. RNDr.

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

Koncepce rozvoje školy pro léta

Základní škola Videčská

KONCEPCE ŠKOLY

Koncepce poradenských služeb ve škole

Koncepce školy je zpracována pro období od školního roku 2017/2018 do školního roku 2021/2022.

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Koncepce rozvoje Základní školy a Mateřské školy Jana Ámose Komenského Žeravice, okres Hodonín, příspěvkové organizace

Základní škola a Mateřská škola Verneřice. Tel.: Mírové náměstí 141, Verneřice IČO:

Švehlova střední škola polytechnická Prostějov

Koncepce rozvoje školy ( )

5.Učební plány: 5.1. VZDĚLÁVACÍ OBLASTI A OBORY

Plán práce výchovného poradce

Strategie rozvoje školy na období

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Strategie rozvoje školy pro příštích 6 let do roku 2018

K O N C E P C E Sportovní soukromé zkladní školy s.r.o., Litvínov na roky

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

Plán SPoSŠ na školní rok 2018 / 2019

AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

DODATEK K ŠVP PRO ŠKOLNÍ ROK 2010/2011

1. KONCEPCE VÝCHOVNĚ VZDĚLÁVACÍ PRÁCE ZÁKLADNÍ ŠKOLY NA OBDOBÍ

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Oblasti k získávání údajů k hodnocení školní práce. v MŠ, ZŠ a SŠ pro sluchově postižené, Riegrova l. České Budějovice

Koncepční záměry a úkoly. Základní škola Klimkovice,

Obchodní akademie, České Budějovice, Husova 1 KONCEPCE ŠKOLY

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Základní škola Olomouc, Heyrovského 33, p.o. Koncepce školy. Heyrovského 33, Olomouc. Statutární město Olomouc

Program Školního poradenského pracoviště na školní rok

Koncepční záměry a úkoly v období

Dodatek č. 4 k ŠVP ZV Úspěch Otvíráme dětem svět úspěchu

Návrh koncepce rozvoje školy v letech

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ A MŠ V HOLASICÍCH. na období

Metodická, poradenská, informační činnost VP Plán práce výchovné poradkyně, kariérové poradkyně, šk. metodičky prevence 2018/2019

Základní škola Olomouc, Heyrovského 33. Koncepce školy. Název organizace: Základní škola Olomouc, Heyrovského 33, p. o.

Švehlova střední škola polytechnická Prostějov

Koncepce rozvoje školy

Metodická, poradenská, informační činnost výchovné poradkyně Plán práce výchovného poradce 2015/2016

Transkript:

KONCEPCE GYMNÁZIA V BROUMOVĚ DO ROKU 2015 pro školní rok 2008/2009 A. TERMÍNY A ZODPOVĚDNOST Koncepce Gymnázia v Broumově bude projednána minimálně jednou za školní rok, a to na závěrečné nebo na úvodní pedagogické radě. Podle výsledků projednání bude následně aktualizována pro další školní rok. V případě závažných změn v životě školy může být projednána a upravena i během školního roku. V závorce za jednotlivými úkoly jsou uvedeny zodpovědné osoby. Poslání školy B. PERSPEKTIVY Posláním broumovského gymnázia je a bude uspokojit potřebu po všeobecném středním vzdělání s maturitní zkouškou na Broumovsku (tj. region Broumova jako pověřené obce III. stupně, region Policka a částečně Hronovska) s důrazem na vysokou kvalitu a úspěšnost absolventů při přijímacím řízení na vysoké školy, resp. vyšší odborné školy. Dále je posláním školy rozvíjet žákovské kompetence (k učení, k řešení problémů, komunikativní, sociální a personální, občanské a pracovní) důležité pro osobní rozvoj jedince a poskytovat žákům obsahově širší všeobecné vzdělání. Škola též musí vytvářet předpoklady pro plnoprávný osobní a občanský život, samostatné získávání informací a celoživotní učení. (Ř, vyučující) Strategické cíle Hlavním strategickým cílem je budovat školu se spokojenými ţáky a jejich učiteli. K tomu: - zvyšovat aktivní podíl zaměstnanců školy na jejím řízení, upevňovat týmové řízení školy - zachovat stávající oborovou strukturu (Ř) - udržovat a rozšiřovat zájem o čtyřleté studium (Ř, ZŘ, VP) - udržovat zájem o víceleté studium (Ř, ZŘ, VP) - stabilizovat pedagogický sbor (Ř) - vytvořit podmínky pro marketingové řízení školy včetně systému autoevaluace (Ř) - zavést moderní informační technologie do výuky i řízení školy (Ř, koordinátor ICT) - internacionalizovat vzdělávací proces (vyučující) - udržet dobrý image školy a zvyšovat kvalitu školy (všichni) - prosazovat změny ve stylu výuky vycházející z nové strategie vzdělávání, která zdůrazňuje klíčové kompetence a chápe výukové obsahy jako prostředek k získávání těchto kompetencí (vyučující) - pojetí žáka jako klienta při respektování profilu absolventa školy

Konkrétní úkoly Pro realizaci strategických cílů do roku 2015 především: - realizovat ŠVP ZV v nižším gymnáziu (Ř, ZŘ, PS, PK, vyučující) - zahájit přípravu a tvorbu ŠVP GV pro vyšší gymnázium (Ř, ZŘ, PS, PK, vyučující) - i nadále věnovat pozornost přípravě na státní maturitu (Ř, ZŘ, PS, PK, všichni) - průběžně aktualizovat koncepci personálního rozvoje školy včetně systému odborného i pracovního růstu zaměstnanců (Ř) - trvale se věnovat Public Ralations školy (Ř, ZŘ, VP, všichni) - propracovat informační systém školy směrem k rozšiřování počítačové sítě po škole (Ř, koordinátor ICT) - propracovat informační systém školy směrem k veřejnosti, zvláště k rodičům a k žákům (Ř, koordinátor ICT) - modernizovat a doplňovat výpočetní techniku a moderní didaktickou techniku zvláště multimediálního charakteru (Ř, koordinátor ICT) - podporovat alternativní metody výuky (Ř, ZŘ, PK) - zavádět alternativní metody do výuky (Ř, ZŘ, PK) - rozšiřovat služby pro studenty (Ř, ZŘ, VP, všichni) - udržování a rozvíjení kontaktů se zahraničními školami a institucemi pro zajištění studentských výměn a praxí, zapojovat školu do mezinárodních projektů a programů (Ř, ZŘ, učitelé cizích jazyků, vyučující) - rozvíjet výuku francouzského jazyka (Ř, ZŘ, vyučující Fj) - soustavná evaluace s cílem vypracovat kvalitní zprávu o sebehodnocení školy (Ř, všichni) - prosazovat užší kontakt rodičů se školou transformovat systém výchovného poradenství směrem k poradenským službám (Ř, VP, všichni) - rozvíjet činnost rady školy - zabezpečovat mimorozpočtové zdroje (Ř, ZŘ) - udržovat dosavadní strukturu odcházejících absolventů (70% VŠ, 25% VOŠ, 5% ostatní /zaměstnání, zahraničí apod./) (Ř, VP, vyučující) - udržovat minimální počet nezaměstnaných absolventů školy

C. REALIZACE PERSPEKTIV V ŢIVOTĚ ŠKOLY Personální otázky a otázky pedagogického sboru - aktualizovat koncepci personálního rozvoje školy včetně systému odborného i pracovního růstu zaměstnanců školy v návaznosti na celostátní systém kariérního růstu a systému hodnocení pracovníků (Ř) - vytvářet podmínky pro stabilizaci pedagogického sboru a ostatních zaměstnanců: - zajišťovat v případě potřeby byty pro perspektivní učitele (Ř) - péče o odborný růst pedagogů a ostatních zaměstnanců školy (Ř, vedoucí PK) - vytvářet otevřenou, klidnou, sdílnou a přátelskou pracovní atmosféru na pracovišti (Ř, ZŘ) - účelně využívat FKSP jako motivačního nástroje (Ř, účetní, odbory) - zabezpečovat možnosti pro vedlejší příjmy zaměstnanců (granty, dohody o provedení práce) (Ř, účetní) - zapojovat učitele do výhodných (pro školu i pro učitele) projektů a programů (Sokrates, Leonardo, Comenius, Lingua krajské projekty) (Ř, vedoucí PK) - udržet a zvyšovat kvalifikovanost pedagogického sboru (Ř) - pro členy vedení školy zajistit odbornou způsobilost v oblasti řízení (školský management) (Ř) - v oblasti dalšího vzdělávání učitelů kromě odborného růstu podporovat jazykovou přípravu učitelů (Ř) - podporovat publikační činnost učitelů (Ř, ZŘ, PK) - zajistit kvalifikovaného výchovného poradce (Ř) Otázky pojetí školy a jejího řízení - preferovat všeobecně zaměřený učební plán i při tvorbě ŠVP ZV i s výhledem k budoucímu ŠVP GV (Ř) - udržet a rozvíjet priority při přípravě absolventů školy: - vysoká odbornost výuky umožňující absolventům vstup na vysoké školy všech zaměření (Ř,ZŘ, učitelé) - schopnost aktivně užívat dva cizí jazyky se zaměřením na angličtinu (vedoucí PK jazyků)

- schopnost správné komunikace (ústní i písemné) v mateřském jazyce (vedoucí PK češtiny, vyučující) - podpora přírodovědně a technicky orientovaných studentů (Ř, ZŘ, vyučující) - zvládnutí moderních informačních technologií (koordinátor ICT) - estetická a tělesná výchova (učitelé Hv, VV, vedoucí PK TV, VV, HV) - etická výchova (učitelé OV a ZSV, všichni učitelé) - environmentální výchova (ZŘ) - vytvořit podmínky pro marketingové řízení školy, vytvořit marketingový plán školy pro naplňování jejího poslání a realizaci strategických cílů (Ř) - provádět důslednou sebeevaluaci školy (Ř) - zefektivnit kontrolní činnost, zahrnout ji do systému hodnocení kvality: - pokusit se zapojit školu do procesu certifikace kvality ISO (Ř) - zefektivnit hospitační činnost, zapojit do ní všechny členy vedení školy (Ř, ZŘ) - zavést vzájemné hospitace učitelů v rámci školy i mimo ni (na ZŠ pro učitele z víceletého gymnázia) (Ř, vedoucí PK) - realizovat hodnocení práce učitelů žáky (zjištění určená jen učitelům) (Ř, ZŘ) - pravidelná hodnocení kvality školy žákovskými a rodičovskými anketami (Ř) - pružně reagovat na aktuální změny na vzdělávacím trhu i na trhu práce, navázat kontakty s vysokými školami, s profesními organizacemi, prohloubit kontakty se zaměstnavatelskými subjekty, počítat s jejich účastí na tvorbě koncepce školy, zajistit pravidelné kontakty s ÚP (VP) - u absolventů odcházejících přímo na trh práce udržet nízký počet nezaměstnaných, k tomu provádět důsledné a dle možností dlouhodobější monitorování absolventů (Ř, VP, učitelé) - zvyšovat aktivní úlohu žáků ve vzdělávacím procesu, vycházet z pojetí žáka jako klienta při respektování profilu absolventa školy (vyučující) - propracovat efektivní motivační systém a systém hodnocení žáků s důrazem na poskytování příležitostí talentovaným žákům (např. prací v mezinárodních projektech, SOČ, soutěžích) (vedoucí PK, učitelé) - zvyšovat aktivní podíl zaměstnanců školy na jejím řízení, upevňovat týmové řízení školy (Ř) - vytvářet funkční počítačovou síť školy, začít využívat síťových možností programu Bakalář (Ř, koordinátor ICT) - vypracovat koncepci propagace školy (ZŘ, VP, koordinátor ICT)

- průběžně aktualizovat webové stránky školy (ZŘ, koordinátor ICT, všichni) a využívat je pro informovanost studentů i veřejnosti (Ř, ZŘ, učitelé) - podněcovat vytvoření studentského parlamentu a vydávání školního časopisu (Ra, češtináři) - vytvořit poradní sbor školy z významných osobností regionu (Ř) - seznamovat základní školy, rodiče a veřejnost s jasnou a konkrétní koncepcí školy (výroční zpráva, informační letáky, masmédia, internet) (Ř) Otázky koncepce vyučování a výchovy - poskytovat učitelům volnost ve volbě výchovných a vyučovacích metod a prostředků, podporovat alternativní a moderní metody a formy výuky (projektové vyučování, kooperativní vyučování, případové studie, využití ICT a multimédií, prezentace, kooperativní učení, didaktické hry, diskuzní techniky, simulační techniky a hraní rolí, brainstorming, metoda kritického myšlení, myšlenková mapa aj.) (Ř, ZŘ, vedoucí PK) - realizovat ŠVP ZV v nižším gymnáziu (ZŘ, vyučující) - připravit ŠVP GV (Ř, ZŘ, vyučující) - popularizovat mezi studenty a rodiči školní řád jako základní dokument mezilidských a pracovních vztahů, jehož dodržování nám usnadní život ve škole; školní řád jako otevřený dokument (všichni) - zajišťovat pro vybrané studenty studijní nebo výměnné pobyty v zahraničí (Vycházet z dosavadní spolupráce s gymnáziem v německém Rohru. Dále rozvíjet příhraniční spolupráci s gymnáziem /případně jinými školami/ v Nové Rudě či v jiných příhraničních oblastech Polska. Spolupráce s polskou stranou skýtá dosud nevyužitý potenciál ve vztahu k prostředkům EU i grantům a programům kraje.) (Ř, všichni) - co nejvíce zvát do školy odborníky z praxe (vyučující) - zabezpečovat pro studenty možnost složení státní zkoušky z cizího jazyka (vedoucí PK jazyků) - vytvořit program efektivního využívání volného času žáků, otevřít školu pro aktivity žáků mimo vyučování bohatou nabídkou kroužků a mimoškolní činnosti (Ř, ZŘ) - podporovat tělovýchovné aktivity studentů (vedoucí PK TV, učitelé TV) - prosazovat užší kontakt rodičů se školou: - společně s rodiči zajistit pravidelnou činnost výboru rodičovského sdružení (Ř)

- společně s rodiči ustálit systém třídních schůzek vyhovující oběma stranám (Ř) - pořádat dny otevřených dveří (VP) - v rámci výchovného poradenství vyčlenit profesní poradenství (VP) - udržet bohatou nabídku volitelných předmětů (Ř) - soustavně zapojovat žáky do olympiád a soutěží a SOČ (vyučující) Otázky materiálně-technického zabezpečení školy - v oblasti financování hledat a využívat mimorozpočtové zdroje (Ř) - vybudovat strukturovanou kabeláž pro počítačovou síť a tomu odpovídající hardwarové vybavení (Ř, koordinátor ICT) - realizovat počítačové propojení kabinetů a kanceláří a zabezpečit komunikaci zaměstnanců a jejich informovanost pomocí elektronické pošty a intranetu (Ř, koordinátor ICT) - wi-fi internet (Ř, koordinátor ICT) - zabezpečit a rozvíjet výuku v prostředí moderních informačních technologií (Ř, koordinátor ICT) - výpočetní techniku pojmout jako prostředek, ne jako cíl (koordinátor ICT, vyučující) - budovat multimediální učebny (Ř) - dokupovat běžnou didaktickou techniku (magnetofony...) (Ř) - koupit a začít využívat interaktivní tabuli (Ř, vyučující) - vybudovat studovnu nebo alespoň rozšiřovat relaxační zóny (Ř) - rozšiřovat kopírovací služby pro žáky i učitele (Ř, hospodářka) - automatizovat provoz školní knihovny (Ř, knihovník) - rekonstrukce tělocvičny (Ř) - postupně modernizovat interiéry kabinetů (Ř, správci kabinetů) - vybavovat učebny výškově stavitelným nábytkem (Ř, hospodářka) - udržet provoz školního bufetu (Ř) - oprava izolací celé budovy školy, opravy omítek, nátěr fasády (Ř) - nátěry oken (Ř) - malování vnitřních prostor školy (Ř) - rozšířit elektronické zabezpečení majetku školy včetně kamerového systému a elektronického vrátného (Ř) - zvýšit kapacitu WC dívky - nové šatní skříňky - zateplení budovy - nová linolea do učeben - rolety do učeben

- těsnění do oken - rekonstrukce osvětlení v laboratoři chemie Další úkoly v této oblasti jsou zachyceny v plánu údržby a oprav. Koncepci aktualizoval: Karel Výravský, ředitel školy Dne 1.7.2008