VÝZVA: KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM Č. 03_15_042. Seminář pro žadatele Praha

Podobné dokumenty
VÝZVA: PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_15_015. Semináře pro žadatele. Praha

ITI - PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 03_16_048 IPRÚ PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 03_16_049

Výzva č. 03_16_134: Podpora sociálního začleňování v Praze

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE

Seminář pro žadatele k Výzvám MAS pro OP Zaměstnanost Náklo

Seminář pro žadatele k Výzvám MAS pro OP Zaměstnanost Náklo

cestovního ruchu

OPPIK Program SLUŽBY INFRASTRUKTURY

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky

SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE. Oddělení listopadu 2016, Praha

Zásady dotačního programu pro podporu činností, které navazují, kooperují nebo rozšiřují sociální služby v Královéhradeckém kraji pro rok 2012.

Výzva MAS Lípa pro venkov_opz_sociální služby_ii. Seminář pro příjemce

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

NABÍDKA NA VEDENÍ ÚČETNICTVÍ ČI DAŇOVÉ EVIDENCE JE URČENA:

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

Zpracoval: Zrevidoval: Schválil: Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis

VÝZVA: PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067. Semináře pro žadatele. Praha

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

SC 4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti

Výzva pro předkládání grantových projektů OP LZZ

Výběrová kritéria pro hodnocení žádostí o podporu projektů v rámci ROP NUTS II Jihozápad pro období

Výzva pro předkládání grantových projektů OP LZZ

Výzva k předkládání žádostí o podporu

Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku: Právní služby a poradenství pro Regionální radu regionu soudržnosti Jihovýchod

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE VÝZVA Č. 11 MAS NADĚJE O.P.S. (15/000/00000/342/000153) Výzva MAS Naděje o.p.s. PRV Žádosti o podporu v rámci operace 19.2.

Co dál po registraci Žádosti o dotaci z PRV???

Příjem a hodnocení žádostí o podporu

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

16. výzva IROP Energetické úspory v bytových domech

Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené.

Výzva k podání nabídek

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014

FORMULÁŘ ŢÁDOSTI O PŘÍSPĚVEK. Vyplní odbor kultury a cestovního ruchu města Písku: Číselný kód žádosti: Počet získaných bodů:

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE 9. VÝZVA MAS NADĚJE O.P.S. IROP Podpora sociálního podnikání investice. Most,

Zpráva pro uživatele

VÝZVA Č. 65 PODPORA OHROŽENÝCH DĚTÍ A RODIN A PROCESŮ V SOCIÁLNĚ- PRÁVNÍ OCHRANĚ DĚTÍ

Úřad Regionální rady Střední Morava - zprostředkující subjekt IROP stav dle UV č. 555 z 9. července Olomouc

Výzva k podání nabídek

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ. PROGRAM PODPORY PORADENSTVÍ VÝZVA I Poradenské služby pro MSP

Výzva k podání nabídek

Výzva LAG Podralsko z.s. LAG Podralsko Prorodinná opatření II. Seminář pro příjemce

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Výzva K PODÁNÍ NABÍDKY A K PROKÁZÁNÍ KVALIFIKACE VE ZJEDNODUŠENÉM PODLIMITNÍM ŘÍZENÍ DLE UST. 53 ZÁKONA Č. 134/2016 SB., O ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Seminář pro žadatele o podporu

Výzva K PODÁNÍ NABÍDKY A K PROKÁZÁNÍ KVALIFIKACE VE ZJEDNODUŠENÉM PODLIMITNÍM ŘÍZENÍ DLE UST. 53 ZÁKONA Č. 134/2016 SB., O ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Výzva LAG Podralsko z.s. LAG Podralsko Prorodinná opatření I. Seminář pro příjemce

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SOCIÁLNÍ BYDLENÍ

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

Daňový. Zpravodaj vznikl ve spolupráci se členem AMSP ČR společností Akont mezinárodní daňové poradenství, ( Kontakt pro Vaše dotazy:

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

II. Vyhlašovatel programu, poskytovatel dotace. III. Cíle a priority programu (účelové určení)

Zpráva o udržitelnosti projektu

Žádost o poskytnutí státní dotace na realizaci projektu prevence HIV/AIDS pro rok 2010 A. obecná část Žádosti

GRANTOVÉ SCHÉMA SÍŤ SOCIÁLNÍ INTEGRACE 2006 PŘÍLOHA B K POKYNŮM PRO ŽADATELE PRO 4. KOLO VÝZVY

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A K PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE

Ministerstvo pro místní rozvoj. vyhlašuje 1. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACE NÁRODNÍHO PROGRAMU PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE B. 1 SOUČASNÝ STAV A STRUKTURA PRACOVNÍKŮ

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM

Projektový manuál: SME Instrument Brno

Opus Prachatice. Mgr. Michaela Veselá Farní charita Prachatice

1 Úvod Plán realizace Dlouhodobého záměru UHK pro rok

Vyzýváme Vás k podání cenové nabídky k veřejné zakázce malého rozsahu nazvané

Výzva k podání nabídek

Nabídka zajištění dotací z EU

30. výzva Ministerstva životního prostředí

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje

Želešice - vodovodní řád pro zónu k podnikání

Norské fondy Program CZ08

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ OP LZZ

Základní umělecká škola, Krnov, Hlavní náměstí 9, příspěvková organizace, PSČ , IČO

SOCIÁLNÍ REHABILITACE ELIM

Manuál k vyplnění Monitorovacích listů

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)

VÝZVA: PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067. Linda Janatová, Markéta Kousková. Hradec Králové,

PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD

bezpečnostní politiku na interní LAN síti, NAC) a řešení komplexní bezpečnostní politiky.

Výzva K PODÁNÍ NABÍDKY A K PROKÁZÁNÍ KVALIFIKACE VE ZJEDNODUŠENÉM PODLIMITNÍM ŘÍZENÍ DLE UST. 53 ZÁKONA Č. 134/2016 SB., O ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

Konzultační materiál č. 1/2015 Přiměřený zisk PŘIMĚŘENÝ ZISK OHROŽUJE POSKYTOVATELE HRANICE PRO PŘIMĚŘENÝ ZISK?

Pravidla pro předkládání projektových záměrů

Technický dozor investora (TDI) na stavbu Rekonstrukce a revitalizace městského centra v Mnichovicích. Město Mnichovice

Příjem a hodnocení žádostí o podporu v IROP

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji. Jan Hladík Regionální rozvojová agentura jižní Moravy Brno

RÝMAŘOVSKO, o.p.s. nám. Míru 1 RÝMAŘOV

S M L O U V A. uzavřena podle 269 odst a násl. zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku ve znění pozdějších předpisů.

Návrh rozpočtu a finanční plán ICUK na rok 2017

S M L O U V A. o zajištění realizace akreditovaného profesního vzdělávání pracovníků OSS v rámci projektu Centrum pomoci rodinám II

MMB Návrh usnesení:

Transkript:

VÝZVA: KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM Č. 03_15_042 Seminář pr žadatele Praha

VÝZVA Č. 03_15_042 Vyhlášení výzvy: 16. 12. 2015 Uknčení výzvy: 30. 9. 2016 d 12 hd. Alkace: 761 613 700,- Kč Míst realizace: celá ČR a EU Max. výše celkvých způsbilých výdajů prjektu: 20 000 000 Kč Max. délka prjektu: 36 měsíců (nejpzději d 31. 08. 2020) Míra pdpry: 0-15 % hradí příjemce dle typu rganizace 2

VÝZVA Č.03_15_042 Bruntál České Velenice Frýdlantsk Jesenick-Mikulvice Klášterec-Vejprty Klín Litvínv Mravský Berun Pběžvick Příbram Ralsk Slaný Velké Hamry Vrbensk Žlutick 123 756 200,- Kč 25 798 000,- KČ 7 674 800,- Kč 124 899 700,- Kč 58 493 500,- Kč 107 381 700,- Kč 66 184 500,- Kč 19 667 100,- Kč 36 417 700,- Kč 41 905 000,- Kč 8 575 800,- Kč 37 126 800,- Kč 12 696 000,- Kč 58 825 300,- Kč 32 211 600,-Kč

ŽADATELÉ, CÍLOVÉ SKUPINY Oprávnění žadatelé: Neziskvé rganizace, sciální družstva, bce a jejich příspěvkvé rganizace, příspěvkvé rganizace kraje, dbrvlné svazky bcí, pskytvatelé sciálních služeb Pr aktivity sciálníh pdnikání OSVČ a bchdní krprace vymezené záknem č. 90/2012 SB., bchdních krpracích Cílvé skupiny: sby sciálně vylučené neb hržené sciálním vylučením a t nárdnstní menšina a sby žijící v sciálně vylučených lkalitách 4

KLÍČOVÉ AKTIVITY Pdpra prstřednictvím sciálních služeb (samstatná aktivita pr každu sciální službu) Pdpra kmunitní sciální práce Prpjvání pdpry v blasti bydlení, sc. práce Pdpra prfesinální realizace sc. práce Aktivizační, asistenční a mtivační prgramy Aktivity přispívající k bji s diskriminací Prgram prevence kriminality Vznik a rzvj nvých pdnikatelských aktivit v blasti sciálníh pdnikání (samstatný prjekt) 5

KLÍČOVÉ AKTIVITY V rámci ppisu klíčvých aktivit či ppisu celéh prjektu je nutné uvádět čísl neb značení patření ze schválené strategie, které řeší danu blast aktivit neb prjektu Bez řádně uvedené vazby na strategické plány sciálníh začleňvání nemusí být prjekt kladně hdncen v prcesu hdncení 6

AKTIVITA SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ vznik a rzvj nvých pdnikatelských aktivit v blasti sciálníh pdnikání - integrační sciální pdnik nvá pdnikatelská aktivita nvě vznikléh subjektu pdnikatelská aktivita jak nvě zřízená živnst subjektu již existujícíh rzšíření nvý br činnsti v rámci stávajícíh právnění k pdnikání. rzvj = rzšíření (persnální a sučasně prdukční) kapacity sciálníh pdniku rámci stávajícíh právnění k pdnikání. 7

AKTIVITA - SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ SOCIÁLNÍ PRINCIP EKONOMICKÝ PRINCIP ENVIRONMENTÁLNÍ PRINCIP LOKÁLNÍ (MÍSTNÍ) PRINCIP

SOCIÁLNÍ PRINCIP Zaměstnávání a sciální začleňvání sb ze znevýhdněných skupin Pdíl sb z CS tvří více než 30% zaměstnanců Zaměstnancům z CS je pskytvána pdpra zhledňující jejich specifické ptřeby Zaměstnanci a/neb členvé jsu zapjeni d rzhdvání a směřvání pdniku Zaměstnanci a/neb členvé jsu pravidelně a systematicky infrmvání chdu pdniku 9

EKONOMICKÝ PRINCIP Více než 50% případnéh zisku je reinvestván d rzvje sciálníh pdniku a/neb naplňvání jeh deklarvaných veřejně prspěšných cílů. Manažerské řízení je nezávislé na externím zřizvateli či vlastníkvi. Tržby z prdeje výrbků a služeb na celkvých výnsech tvří alespň 30%. 10

ENVIRONMETÁLNÍ PRINCIP Zhledňvání envirnmentálních aspektů výrby i sptřeby. Sciální pdnik má frmulvané zásady šetrnéh úřadvání a prvzu a naplňuje je v praxi. 11

LOKÁLNÍ PRINCIP Přednstní uspkjvání ptřeb místní kmunity a místní pptávky Využívání přednstně místních zdrjů Splupráce sciálníh pdniku s místními aktéry 12

VÝZVA Č. 03_15_042 Nebude pdprván: pskytvání vlnčasvých aktivit a jiných činnstí kmerční pvahy, jazykvé kurzy (s výjimku kurzů českéh jazyka), rekvalifikační kurzy, tvrba vzdělávacích prgramů, vytvření e-learningvých kurz, světvá činnst jak samstatný prjekt, nájemné a reknstrukce bytů (technické zhdncení infrastruktury) v suvislsti s aktivitami v blasti bydlení, aktivity suvisející s pdpru dětí pd 15 let, všebecné psychlgické pradenství, pkud nebude sučástí kmplexní pradenské práce s účastníkem prjektu. 13

PARTNERSTVÍ partner s i bez finančníh příspěvku ( v rámci prjektu na sciální pdnikání není mžné mít partnera s finančním příspěvkem) partner se pdílí na realizaci věcných aktivit prjektu (knzultace, dbrné garance, práce s cílvu skupinu). partnerem se NEROZUMÍ subjekt, který je v ddavatelském či dběratelském vztahu k příjemci 14

INDIKÁTORY ZÁVAZKOVÉ 6 00 00 Celkvý pčet účastníků 6 70 01 Kapacita pdpřených služeb 6 74 01 Nvé neb invvané sc. služby týkající se bydlení 6 70 10 Využívání pdpřených služeb 1 02 13 Pčet sciálních pdniků vzniklých díky pdpře (pr sciální pdnikání) 1 02 12 Pčet pdpřených již existujících sciálních pdniků (pr sciální pdnikání) (Indikátry se v žádsti prjekt začnu bjevvat až p zadání specifickéh cíle) 15

INDIKÁTORY 6 25 00 účastníci v prcesu vzdělávání/dbrné přípravy p uknčení své účasti - žadatel uvede 0 6 26 00 účastníci, kteří získali kvalifikaci p uknčení své účasti žadatel uvede 0 6 28 00 znevýhdnění účastníci, kteří p uknčení své účasti hledají zaměstnání, jsu v prcesu vzdělávání žadatel uvede 0 8 05 00 Pčet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dkumentů (vč. evaluačních) - žadatel uvede 0 6 73 10 Bývalí účastníci prjektů, u nichž intervence frmu sciální práce naplnila svůj účel - žadatel uvede 0 16

ZÁSADNÍ ROZDÍLY V OPZ PROTI OP LZZ Pdpřené sby OPZ: V indikátrech puze identifikvaní účastníci přesahující bagatelní pdpru (puze jednu bez hledu na pčet pdpr) POZOR: Rzdíl mezi celkvým pčtem pdpřených sb a celkvým pčtem účastníků (vykázaných v indikátru 60000) OP LZZ: Každá sba, která byla pdpřena (puze jednu bez hledu na pčet pdpr) Účastníci kurzů x získání kvalifikace (indikátr 62600) OPZ: Účastníci, kteří v rámci prjektu získali kvalifikaci (ptvrzení udílen na základě frmálníh prvěření znalstí, které ukázal, že účastník získal kvalifikaci dle předem stanvených standardů. Mžn specifikvat ve výzvě, c bude uznáván) POZOR: Účastník zapčítán puze jednu bez hledu na pčet získaných kvalifikací OP LZZ: Pčet abslventů kurzů. Osba zapčítána tlikrát, klik kurzů řádně dknčila 17

PŘÍLOHY VÝZVY Kladný suhlas nsitele strategie platí pr všechny Kladný suhlas agentury pr sciální začleňvání platí pr všechny Pr prjekty na sc. služby vyjádření kraje/bjednatale Pr prjekty na sc. služby údaje sc. službě Pr prjekty na sc. pdnikání pdnikatelský plán Nutná důslednst při výběru přílh, jelikž pvinnst dlžení správných přílh bude sledván již při frmálnsti v rámci hdntícíh prcesu. 18

VEŘEJNÁ PODPORA Veřejná pdpra Pdpra de minimis - pr prjekty na sciální pdnikání Veřejná pdpra dle Rzhdnutí Kmise č.2012/21/eu služby becnéh hspdářskéh zájmu platí pr sciální služby hrazené frmu vyrvnávací platby Ostatní aktivity nejsu veřejnu pdpru 19

IS KP14+ registrace Pkyny k vyplnění žádsti (www.esfcr.cz). elektrnizace kvalifikvaný elektrnický pdpis (i v případě právněné sby jednající za žadatele) Rle uživatelů (editr, čtenáře, signatář; signatář musí mít zřízený vlastní účet). vyplnění prjektvé žádsti; kmunikace, upzrnění, depeše (zprávy mezi uživateli) htline iskp@mpsv.cz instruktážní videa: www.dtaceeu.cz 20

IS KP14+ Žádst je v systému mžné vyplňvat až p datu zpřístupnění žádsti, ale finalizvat (psílat d systému dál) je nutné až p datu zahájení příjmu žádsti. Pkud by byla žádst vyplněna a zaslána v bdbí mezi zpřístupněním a d data zahájení příjmu žádstí, dšl by ke ztrátě žádsti v systému. 21

ZPŮSOB HODNOCENÍ A VÝBĚR PROJEKTŮ fáze hdncení: hdncení přijatelnsti a frmálních náležitstí věcné hdncení s využitím individuálních hdntitelů výběrvá kmise příprava a vydání právníh aktu pskytnutí pdpry Specifická část pravidel pr žadatele a příjemce www.esfcr.cz Příručka pr hdntitele www.esfcr.cz 22

INFORMAČNÍ ZDROJE www.esfcr.cz Esf fórum diskuzní metdický klub Krdinvaný přístup k sciálně vylučeným lkalitám 2. výzva (výzva č. 03_15_042) Obecná část pravidel pr žadatele a příjemce Specifická část pravidel pr žadatele a příjemce pr prjekty se skutečně vzniklými výdaji 23

FINANČNÍ ČÁST Rzpčet prjektu 24

ÚČETNICTVÍ příjemce je pvinen vést účetnictví či daňvu evidenci v suladu s předpisy ČR příjemce, který nevede účetnictví pdle zákna č. 563/1991 Sb., účetnictví, je pvinen vést daňvu evidenci pdle zákna č. 586/1992 Sb., daních z příjmů, rzšířenu ddatečné pžadavky uvedené v právním aktu 25

ROZPOČET PROJEKTU - STRUKTURA Celkvé způsbilé náklady prjektu = přímé náklady + nepřímé náklady I. Přímé náklady 1. Osbní náklady 2. Cestvní náhrady 3. Zařízení a vybavení a sptřební materiál 4. Nákup služeb 5. Drbné stavební úpravy (d 40 tis. Kč) 6. Přímá pdpra CS 7. Křížvé financvání max. 15% II. Nepřímé náklady 26

1. OSOBNÍ NÁKLADY realizační tým prjektu např. manažer pdniku, psychlg, veducíh CS, psychsciální pracvník bvyklé ceny a mzdy www.esfcr.cz úvazek sby, u které je dměňvání i jen částečně hrazen z prstředků prjektu OPZ, může být maximálně 1,0 dhrmady u všech subjektů (příjemce a partneři zapjených d danéh prjektu (tj. sučet veškerých úvazků zaměstnance u zaměstnavatele/ů včetně případných DPP a DPČ nesmí překrčit jeden pracvní úvazek), a t p celu dbu zapjení danéh pracvníka d realizace prjektu OPZ 27

2. CESTOVNÍ NÁHRADY zahraniční služební cesty (vyhláška MF) patří d přímých nákladů. Cestvní náhrady zahraničních expertů (per diems) d ČR, patří d přímých nákladů. 28

3 ZAŘÍZENÍ A VYBAVENÍ investiční výdaje - dpisvaný hmtný majetek (přizvací hdnta vyšší než 40 tis. Kč) a nehmtný majetek (přizvací cena vyšší než 60 tis. Kč) neinvestiční výdaje nedpisvaný hmtný přizvací hdnta nižší než 40 tis. Kč) a nehmtný majetek (přizvací cena nižší než 60 tis. Kč) u nákupu vybavení pr realizační tým např. PC, lze d nákladu uvést puze 1 ks na 1 úvazek, pkud je úvazek nižší, lze uplatnit puze část přizvací ceny, vztahující se k danému úvazku ( 1 úvazek = cena 1 PC, 0,3 úvazek = 0,3 ceny PC) 29

4. NÁKUP SLUŽEB Ddání služby musí být nezbytné k realizaci prjektu a musí vytvářet nvu hdntu, např. šklení, kurzy lektrské služby analýzy pradenství prnájem prstr pr práci s cílvu skupinu 30

5. DROBNÉ STAVEBNÍ ÚPRAVY cena všech dknčených stavebních úprav v jednm zdaňvacím bdbí nepřesáhne v úhrnu 40.000 Kč na každu jedntlivu účetní plžku majetku např. úprava pracvníh místa, které usnadní přístup sbám zdravtně pstiženým 31

6. PŘÍMÁ PODPORA PRO CÍLOVOU SKUPINU mzdy zaměstnanců z cílvé skupiny jen pracvní smluva neb DPČ (DPP ne) cestvné, ubytvání při služebních cestách pr CS jiné nezbytné náklady pr CS pr realizvání jejich aktivit 32

7. KŘÍŽOVÉ FINANCOVÁNÍ stavební úpravy (technické zhdncení) nad 40 000 Kč/plžka usnadnění přístupu a phybu sbám se ZP neb úpravy pracvních prstr pr ZP max. 15 % celkvých přímých způsbilých nákladů není umžněn nákup budv, bytů, puze technické zhdncení infrastruktury 33

II. NEPŘÍMÉ NÁKLADY 25% (20 %) přímých způsbilých nákladů prjektu administrativa, řízení prjektu (včetně finančníh), účetnictví, persnalistika kmunikační a infrmační patření, bčerstvení a stravvání a pdpůrné prcesy pr prvz prjektu cestvní náhrady spjené s pracvními cestami realizačníh týmu sptřební materiál, zařízení a vybavení (papír ) prstry pr realizaci prjektu (nájemné, vdné, stčné, energie..) statní prvzní výdaje (internet, pštvné, telefn ) 34

POVINNOSTI PŘÍJEMCE Pvinnst příjemce ex-ante kntrla u veřejných zakázek nad 400 tisíc Kč Příjemce je pvinen zaslat ke kntrle materiály týkající se zadávacíh řízení před vyhlášením zadávacíh řízení, dále materiály před pdpisem smluvy, případně před pdpisem ddatku. 35

POVINNOSTI PŘÍJEMCŮ Vkládat na www.esfcr.cz prjekt, aktivity prjektu pr veřejnst, zakázky, prdukty (n-line frmuláře) Vlžit infrmace prjektu na web příjemce lg musí být barevné a viditelné bez nutnsti rlvat dlů Infrmvat partnery a účastníky prjektu financvání z ESF/OPZ (vizuální identita, příp. ústní infrmace) Sučinnst při realizaci kmunikačních aktivit ŘO Vyvěšení pvinnéh plakátu (příp. i desky, billbardu) Deska, billbard: prjekty s křížvým financváním na stavební práce neb infrastrukturu za více než 500.000 z veř. zdrjů 36

POVINNÝ PLAKÁT Alespň 1 pvinný plakát min. A3 s infrmacemi prjektu využít je třeba el. šablnu z www.esfcr.cz P celu dbu realizace prjektu V místě realizace prjektu snadn viditelném pr veřejnst, jak jsu vstupní prstry budvy Pkud je prjekt realizván na více místech, bude umístěn na všech těcht místech Pkud nelze umístit plakát v místě realizace prjektu, bude umístěn v sídle příjemce Pkud příjemce realizuje více prjektů OPZ v jednm místě, je mžné pr všechny tyt prjekty umístit puze jeden plakát 37

VIZUÁLNÍ IDENTITA - POUŽITÍ ANO pvinný plakát, dčasná/stála deska neb billbard weby, micrsity, sciální média prjektu prpagační tiskviny (bržury, letáky, plakáty, publikace, šklicí materiály) a prpagační předměty prpagační audivizuální materiály (reklamní spty, prduct placement, spnzrské vzkazy, reprtáže, přady) inzerce (internet, tisk, utdr) sutěže (s výjimku cen d sutěží) kmunikační akce (semináře, wrkshpy, knference, tiskvé knference, výstavy, veletrhy) PR výstupy při jejich distribuci (tiskvé zprávy, infrmace pr média) dkumenty pr veřejnst či cílvé skupiny (vstupní, výstupní/závěrečné zprávy, analýzy, certifikáty, prezenční listiny apd.) výzva k pdání nabídek/zadávací dkumentace zakázek NE interní dkumenty archivační šanny elektrnická i listinná kmunikace pracvní smluvy, smluvy s ddavateli, dalšími příjemci, partnery apd. účetní dklady vztahující se k výdajům prjektu vybavení přízené z prstředků prjektu (s výjimku prpagačních předmětů) neplacené PR články a převzaté PR výstupy (např. médii) ceny d sutěží výstupy, kde t není technicky mžné (např. strjvě genervané bjednávky, faktury) 38

KONTAKTNÍ OSOBY Ing. Ludmila Smutkvá ludmila.smutkva@mpsv.cz Ing. Petra Kytkvá petra.kytkva@mpsv.cz Mgr. Iva Hlaváčkvá iva.hlavackva@mpsv.cz Mgr. Petra Bindervá petra.binderva@mpsv.cz 39

TĚŠÍME SE NA VAŠE PROJEKTY!