PRIORITY EU V OBLASTI UDRŽITELNÉHO ROZVOJE CR



Podobné dokumenty
Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Udržitelného rozvoje a Místní Agendy 21 na Islandu

3. zasedání smluvních stran Rámcové úmluvy o ochraně a udržitelném rozvoji Karpat tzv. Karpatská úmluva

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Vliv malých a středních podniků na životní prostředí

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD)

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

Hodnocení implementace

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Organizace a řízení cestovního ruchu

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

Strategie rozvoje obce Drozdov

ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života

Tento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a Pardubickým krajem

Program Rozvoje venkova ČR na období Využití brownfieldů pro rozvoj obcí OHK Hodonín

Politika cestovního ruchu v období v České republice

Cestovní ruch v Národním parku České. Švýcarsko. Riziko nebo příleţitost? Česko-saské Švýcarsko. Cestovní ruch v NP České.

Jak fungují evropské dotace

Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč

Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

Průběh čerpání strukturálních fondů

nedostatku vody v kontextu ení Ing. Václav Dvořák, PhD. odbor ochrany vod

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Budoucnost kohezní politiky EU

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

SSR Společný strategický rámec, nejširší vymezení priorit EU na dané období. EZFRV Evropský zemědělský fond rozvoje venkova

Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH

Trvale udržitelný rozvoj. Ing. Petr Stloukal Ústav ochrany životního prostředí Fakulta technologická Univerzita Tomáše Bati Zlín

Název prezentace. Dotační programy ve prospěch měst a obcí. Mgr. Martin Radvan září 2010

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Nová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Jak fungují evropské dotace

CSR a manažerská odpovědnost

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

Marketingová strategie

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

Hostětín. Udržitelný rozvoj v cestovním ruchu. ZO ČSOP Veronica Brno, Hostětín. Zelená inspirace z Bílých Karpat

DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne o výzkumné iniciativě společného plánování Zdravá a produktivní moře a oceány (2011/EU)

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

Výběr z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací podporovaných programem OMEGA

Ministerstvo pro místnm. programu rozvoje lidských zdrojů v cestovním m ruchu

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Regionální značky a jejich využití v cestovním ruchu. Iva Koutná, LÍSKA, z.s. Jana Brázdilová, Agrární komora Zlín

Česká města v roce 2020: výzvy a strategie

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Podpora meziobecní spolupráce

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Realizace NLP II v roce 2013 z pohledu Ministerstva zemědělství. Tomáš Krejzar Ministerstvo zemědělství ČR

Priority MAS Královská stezka

Výzkumné otázky v kontextu RM regionu Jesenicka

Marketing venkovského cestovního ruchu. Eva Šimková

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

The European Eco-label. Europe goes green. Seminář o EU Ekoznačce pro turistická ubytovací zařízení a kempy Europa Culture Centre,

Výzva pro předkládání žádostí o grant z Fondu environmentální odbornosti v Programu švýcarsko-české spolupráce

PŘÍLOHA SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

PŘÍLOHA. Část I 1. Tabulka uvádějící roční příspěvky z EZFRV

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

Rozvojové výzvy venkovských obcí v České republice. Jiří Ježek Západočeská univerzita v Plzni

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

Příloha č. 2. Strategie organizace destinačního managementu XY

Strategický plán rozvoje města Třeboň

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0156/153. Pozměňovací návrh. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas za skupinu EFDD

NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

LIMITE CS RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 18. října 2013 (21.10) (OR. en) 14986/13 SOC 821 ECOFIN 906 EDUC 393 JEUN 93. POZNÁMKA Generální sekretariát Rady

SYNERGIE v přístupu k rozvoji venkova

Transkript:

Vzdělávací program Podnikové řízení v oblasti cestovního ruchu je financován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR v rámci projektu Školení a vzdělávání pracovníků v cestovním ruchu. PRIORITY EU V OBLASTI UDRŽITELNÉHO ROZVOJE CR

OBSAH 1. ZÁKLADNÍ DOKUMENTY STANOVUJÍCÍ KONCEPCI ROZVOJE EVROPSKÉHO CESTOVNÍHO RUCHU... 3 2. ZPRÁVA SKUPINY PRO UDRŽITELNÝ CESTOVNÍ RUCH... 3 3. STRATEGIE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE EU... 4 4. SYSTÉM CERTIFIKACE EKOLOGICKY ŠETRNÝCH SLUŽEB CR... 6 2

1. Základní dokumenty stanovující koncepci rozvoje evropského cestovního ruchu Working together for the future of European tourism Pracujme společně pro budoucnost evropského cestovního ruchu, sdělení Komise ES z 13. 11. 2001 Věnuje se 5 klíčovým problémům: 1. vytváření satelitních účtů CR; 2. vzdělávání v oblasti CR; 3. kvalita poskytovaných služeb CR; 4. udržitelný rozvoj evropského CR; 5. zavádění nových informačních technologií (vytvoření Evropského destinačního portálu). Basic orientations for the sustainability of European tourism Základní cíle pro udržitelný rozvoj evropského cestovního ruchu. Zabývá se především: 1. klíčovým významem hospodářské, sociální a ekologické udržitelnosti evropského CR; 2. významem zachování krajiny, jedinečností místní kultury a řemesel a dále rovněž využitím těchto předností v rámci venkovského CR Obnovená politika EU v oblasti CR: Vstříc silnějšímu partnerství pro evropský CR sdělení Komise z 17. 3. 2006 Věnuje se: 1. aktualizaci cílů evropského CR; 2. kulturnímu a přírodnímu dědictví; 3. demografickým změnám; 4. změnám poptávky (zdravotní a venkovský CR, kulturní a přírodní dědictví), zachování konkurenceschopnosti destinací; 5. venkovským oblastem rozvoj venkova, venkovský CR. 2. Zpráva Skupiny pro udržitelný cestovní ruch Zprávu Skupiny pro udržitelný CR vytvořila Evropská komise v roce 2004. Skupina sdružuje odborníky z mezinárodních organizací, členy státních orgánů, regionálních a místních správ, průmyslu CR, životního prostředí a odborových organizací či vzdělávacích zařízení v oblasti cestovního ruchu. Cílem je: udržitelný evropský cestovní ruch (nárůst cestovního ruchu a jeho vliv na destinaci pozitivní, negativní; vliv destinace na rozvoj cestovního ruchu vytvoření podmínek, podpora rozvoje CR); poradenství pro destinační management; využití monitorovacích systémů. 3

Strategie udržitelného rozvoje Evropské unie byla novelizována v roce 2006. Je třeba v tomto kontextu brát na vědomí především to, že: hospodářské, sociální cíle a cíle životního prostředí se mohou vzájemně podporovat; zajistit tedy kooperaci mezi jednotlivými cíly. Světová organizace cestovního ruchu (UNWTO) a Environmentální program OSN (UNEP) v roce 2005 stanovily 12 programových cílů pro udržitelnost CR: 1. ekonomická provoditelnost (životaschopnost a konkurenceschopnost turistických destinací); 2. lokální prosperita (maximalizace přínosů CR pro hostitelskou destinaci); 3. kvalita zaměstnání (pracovní příležitosti v destinaci); 4. sociální spravedlnost (rozdělování výnosů z CR do všech částí společnosti); 5. spokojenost návštěvníka (bezpečnost, spokojenost, nediskriminace atd.); 6. lokální řízení (plánování rozvoje CR a zvyšování jeho efektivity a zachování udržitelnosti v destinaci); 7. prosperita společnosti (zachovávat či zlepšovat kvalitu života místních obyvatel); 8. kulturní bohatství (respektovat, zachovat a propagovat); 9. přírodní bohatství (zachování přírodního bohatství); 10. biologická různorodost (její zachování a podporování); 11. efektivita využívání zdrojů; 12. čistota životního prostředí (minimalizovat znečištění vzduchu, vody a půdy, minimalizovat produkci odpadů, uvědomělé nakládání s odpady). 3. Strategie udržitelného rozvoje EU Konkrétní stanovené cíle pro udržitelnost evropského cestovního ruchu byly shrnuty do následujících bodů: 1. ekonomická prosperita zajistit dlouhodobou konkurenceschopnost a životaschopnost podniků CR; zajistit pracovní příležitosti; 2. sociální spravedlnost kvalita života v destinacích; bezpečnost, spokojenost, nediskriminace návštěvníka; 3. ochrana životního prostředí minimalizovat znečištění vzduchu, vody a půdy, uvědomělé nakládání s odpady; zachování kulturního a přírodního dědictví; 4. udržitelný rozvoj v celosvětovém měřítku. 4

3.1 Klíčové výzvy pro udržitelnost cestovního ruchu Výzva 1 Požadavek snižování sezónnosti Sezónnost je běžný jev zejména v přímořských a horských oblastech. Cílová by měla být snaha o zajištění návštěvnosti po celý rok, jíž musí předcházet cílený marketingový výzkum. Snižování sezónnosti je velmi náročné na plánování a řízení, jakož to i na cílený marketing. Je zapotřebí vytvořit nové produkty, balíčky, využít cenových a jiných stimulů, využít pořádaných specifických akcí v okolí provozovny či v samotné destinaci. Výzva 2 Vypořádání se s dopadem turistické dopravy Zmírnění vlivu narůstající frekvence dopravy je otázkou dlouhodobého plánování na všech úrovních států. Zmírnit negativní účinky dopravy lze nejen snížením množství přesunů letadly, auty apod., ale také používáním aut s lepšími technologiemi, kontrolováním emisí, podporováním ekologicky šetrnějších druhů dopravy (vlak, vodní doprava, hromadná doprava, kolo, chůze). Dále je možné uvést zlepšení koordinace jednotlivých druhů dopravy, plánové a uvědomělé používaní jednotlivých druhů dopravy. Výzva 3 Zlepšování kvality práce v cestovním ruchu V rámci cestovního ruchu vytvořit kvalitní podmínky pro zaměstnávání pracovníků, perspektivu v zaměstnání, snížení diskriminace či podporu a zvyšování vzdělávání. Výzva 4 Růst kvality života a prosperity v místních společenstvích Udržování kvality přírodního a kulturního dědictví destinace, zachování tradičních hodnot i přes potenciální nárůst cestovního ruchu. Dále je možné jmenovat snahu o zachování tradičních zaměstnání, citlivou výstavbu objektů souvisejících s cestovním ruchem či obnovu a zachování zelených ploch. Výzva 5 Snižování využívání zdrojů a produkce odpadů Jedná se především o plánované a uvědomělé využívání zdrojů a zamezení jejich nadměrného čerpání. V turistických destinacích nadměrně stoupá spotřeba vody a je tedy třeba zajistit její efektivnější využívání. Dále hovoříme zejména o recyklaci materiálů, úpravě odpadních vod, řízení odpadového hospodářství, minimalizaci spotřeby energie to vše je otázkou plánování a následné kontroly. Výzva 6 Uchování a uznání hodnoty přírodního a kulturního dědictví Uchování přírodního a kulturního dědictví se týká zachování kvality a rozmanitosti krajiny, vzhledu krajiny, historických památek či zachování míst spjatých s dějinami, zachování tradic, řemesel, jazyka a gastronomie. S rozvojem cestovního ruchu se zvyšuje tlak na přizpůsobení podmínek destinace návštěvníkům a vyhovění jejich požadavkům. Uchování a uznání hodnot souvisí s celkovou strategií udržitelného 5

rozvoje cestovního ruchu, komunikací a spoluprácí mezi chráněnými oblastmi, místní správou a organizacemi cestovního ruchu. Výzva 7 Vytváření dovolených dostupných pro všechny Spravedlnost a rovné příležitosti jsou jedním z principů udržitelného rozvoje. Je třeba vytvořit programy cestovního ruchu také pro klienty, kteří z různých důvodů (tělesné postižení, zdravotní indispozice či ekonomicky nevýhodné postavení) nemohou absolvovat dovolenou. Jedná se o uplatňování nároků všech zaměstnanců na dovolenou, o zlepšení přístupových cest pro lidi s omezenou možností pohybu a orientace, stimulace širokého rozpětí cen. Výzva 8 Využívání CR jako nástroje v globálním udržitelném rozvoji V mnoha zemích může být cestovní ruch jedním z mála zdrojů příjmů či naopak významným zdrojem příjmů. V tomto směru rozeznáváme následující významné aktivity: povzbuzení podpůrných programů EU vedoucích k pochopení a podpoře vhodného rozvoje cestovního ruchu; povzbuzení evropských touroperátorů a investorů v CR k dodržování principů udržitelnosti; šíření povědomí mezi občany Evropy o vhodných alternativách cestovního ruchu; předávání a rozšiřování vědomostí a praktických zkušeností o udržitelném cestovním ruchu s ostatními zeměmi a regiony světa. 4. Systém certifikace ekologicky šetrných služeb CR Národní systém certifikace ekologicky šetrných služeb CR je koncipován jako nástroj vedoucí k dosažení udržitelnosti CR v souladu s koncepcí státní politiky cestovního ruchu. Realizace systému certifikace je jedním z kroků k zavedení strategických dokumentů Evropské komise do praxe. Jde o základní, již zmiňované, dokumenty: Basic orientations for the sustainability of European tourism, Working together for the future of European tourism, Corporate Social Responsibility: A Business Contribution to Sustainable Development. Konkrétním cílem systému certifikace je připravit podmínky pro oblast udržitelnosti CR, zejména však v oblasti: vytvoření jednotné národní značky pro označování ekologicky šetrných služeb a produktů CR; vytvoření podmínek pro úspěšné zavedení národní ekoznačky včetně podpůrných aktivit poradenských, informačních, vzdělávacích, marketingových, motivačních, pobídkových; motivování podniků služeb CR k úsilí získat národní značku; 6

motivování cestovatelské veřejnosti k preferování takto označených turistických služeb a produktů. Systém ekoznačení, platný v Evropské unii, je nadnárodní systém, který byl založen na základě nařízení rady Evropského hospodářského společenství ze dne 23. března 1992 (EEC No. 880/92 on a Community eco-label award scheme). V roce 2000 bylo vydáno Nařízení Evropského Parlamentu a rady Evropského společenství č. 1980/2000 o revizi systému udělování ekoznačky Společenství. Také čeští výrobci či poskytovatelé turistických ubytovacích služeb mohou pro své výrobky (a služby) získat ekoznačku Evropské unie. Odpovědným orgánem pro realizaci evropského programu ekoznačení v České republice je Agentura pro ekologicky šetrné výrobky, garantem je Ministerstvo životního prostředí. Stejně jako český národní program je program ekoznačení EU dobrovolný. Ekoznačkou EU je tzv. The Flower Květina. Více informací je možné naleznout na: http://www.eco-label-tourism.com. 7