Strategicky významné trhy pro ČR a nástroje pro zlepšení postavení ČR na těchto trzích

VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ Hlavní specializace: Mezinárodní Obchod Strategicky významné trhy pro ČR a nástroje pro zlepšení postavení ČR na těchto trzích (diplomová práce) Autor: Bc. Miloš Hladík Vedoucí práce: Prof. Ing. Božena Plchová CSc. Prohlášení: Prohlašuji, že jsem diplomovou práci vypracoval samostatně a vyznačil všechny citace z pramenů. V Praze dne 17.8.2006.. podpis

Poděkování Na tomto místě bych chtěl poděkovat především Prof. Ing. Boženě Plchové CSc. za odborné vedení, rady, připomínky a pomoc při psaní této diplomové práce. Dále pak svým rodičům za jejich vytrvalou podporu během mého studia na VŠE. 2

Obsah 1 Úvod... 4 2 Strategicky významné trhy budoucnosti... 7 2.1 Prioritní země... 7 2.1.1 Indie... 8 2.1.1.1 Sociálně-geografická charakteristika Indie... 8 2.1.1.2 Politický systém Indie... 15 2.1.1.3 Ekonomika Indie... 19 2.1.1.4 Zahraniční obchod Indie obecně... 34 3 Analýza dosavadního vývoje zahraničního obchodu ČR s těmito trhy... 38 3.1 Komoditní struktura... 39 3.2 SWOT analýza indické ekonomiky... 41 3.2.1 Silné stránky... 41 3.2.2 Slabé stránky... 42 3.2.3 Příležitosti... 42 3.2.4 Rizika... 43 3.3 Cílové hodnoty... 44 4 Zahraničně-obchodní politika ČR s těmito teritorii před a po vstupu ČR do EU... 45 4.1 Smluvní dokumenty s EU... 45 4.2 Bilaterální smlouvy mezi ČR a Indií... 46 4.3 Česko indické bilaterální vztahy... 47 4.4 Členství Indie v mezinárodních organizacích... 49 5 Nástroje k podpoře exportu ČR na tyto trhy... 51 5.1 České proexportní instituce... 51 5.1.1 Česká exportní banka... 51 5.1.2 Exportní a garanční pojišťovací společnost... 53 5.1.3 CzechTrade... 54 5.1.3.1 Zahraniční kancelář CzechTrade a OEÚ ZÚ... 56 5.2 Exportní příležitosti... 58 6 Závěr... 61 7 Seznam tabulek a grafů... 63 8 Seznam použitých zkratek... 64 9 Seznam použité literatury... 65 10 Přílohy... 66 3

1 Úvod Ve své Exportní strategii České republiky (dále jen ČR) pro období 2006 2010 se česká vláda zaměřuje na několik vývozních teritorií, která jsou z různých důvodů považována za prioritní. Většinou se jedná o státy, se kterými má ČR dlouhodobě pasivní obchodní bilanci z daného státu tedy dlouhodobě převažuje dovoz zboží do ČR nad vývozem českého zboží do daného státu 1. Dalšími oblastmi prioritního exportního zájmu ČR jsou teritoria, která jsou z různých důvodů v určitém časovém období vhodná pro realizaci významných vývozních obchodních případů např. země s velkým vnitřním trhem, které vykazují velkou poptávku po investičních celcích a jiných komoditách, jež mohou čeští vývozci konkurenceschopně nabídnout. Pro představu si můžeme porovnat prioritní exportní teritoria posledních dvou Exportních strategií ČR. Pro období 2002 2006 2 : ČLR, USA, Ruská federace, Itálie, Francie (teritoria, s nimiž má Česká republika výrazně negativní obchodní bilanci) Indie, Brazílie, Egypt, Nigérie, Ukrajina (teritoria, která jsou z různých důvodů v určitém časovém období vhodná pro realizaci významných vývozních obchodních případů) Vietnam, SRJ (teritoria, která dávají určitou reálnou možnost návaznosti komerčních dodávek na rozvojovou pomoc, poskytovanou především do jejich ekonomické sféry) Polsko, Slovensko, Rakousko (teritoria sousedící s ČR s významným potenciálem rozšíření příhraničního obchodu) a 2006 2010 3 : 1 Saldo celkové obchodní bilance je dáno rozdílem mezi hodnotou vývozu a dovozu zboží. Pro podrobnější analýzy lze sledovat jeho zbožovou či právě teritoriální strukturu. Obchodní bilance tvoří součást běžného účtu platební bilance, která vyjadřuje vnější ekonomickou rovnováhu země. 2 Koncepce proexportní politiky pro období let 2003 2006, str. 15, 16 3 Exportní strategii České republiky pro období 2006 2010, str. 25, 26 4

Země prioritního významu: Argentina, Brazílie, Bulharsko, Čína, Egypt, Chile, Chorvatsko, Indie, Kanada, Mexiko, Rumunsko, Rusko, Saúdská Arábie, Spojené Arabské Emiráty, Srbsko a Černá Hora, Turecko, Ukrajina, USA, Vietnam, země zvláštního významu: země Evropské Unie (dále jen EU) s ohledem na jejich dominantní pozici v českém exportu (viz následující graf: Podíl EU na českém exportu zboží). Graf 1 - Podíl EU na českém exportu zboží 4 Jak je z výše uvedeného výčtu zemí patrné, koncepce prioritních teritorií není příliš konzistentní. Novinkou a značným vylepšením pouhého konstatování zemí prioritního zájmu je, že v Exportní strategii ČR pro období 2006 2010 dochází k podrobnému rozpracování strategií prosazování obchodně-ekonomických zájmů ČR v hlavních prioritních zemích. Tyto obchodněekonomické strategie jsou zpracovány pro následující teritoria: USA a Kanada, EU, Ruská federace, Čína, Indie, země severní Afriky, země Zálivu, Brazílie, Mexiko, Argentina a Chile, Vietnam 5. Účelem mé práce je právě bližší pohled na tyto strategicky významné trhy pro ČR v kontextu její proexportní politiky. Jelikož detailní rozpracování jednotlivých obchodněekonomických strategií by bylo nad rámec této diplomové práce, rozhodl jsem se detailně zaměřit pouze na Indii. 4 Exportní strategii České republiky pro období 2006 2010, str. 26 5 Více na stránkách Ministerstva průmyslu a obchodu (dále jen MPO); http://www.mpo.cz/cz/zahranicniobchod/koncepce-strategie/. Pro Brazílii, Mexiko, Argentinu a Chile je zpracována jedna studie. 5

Indie je, jak představitelé této federativní republiky rádi připomínají, největší demokracií s tržní ekonomikou na světě. Jedná se o zemi s velmi dlouhou a bohatou historií, obrovským vnitřním trhem a velkým potenciálem pro rozvoj vzájemného obchodu s ČR. Nejenže je Indie přitažlivá pro svůj ekonomický potenciál, zároveň ale nabízí velmi zajímavou paletu kulturních, historických, etnických, náboženských a jazykových zajímavostí, jež z ní činí v očích průměrného Evropana velmi pozoruhodnou a exotickou zemi. Právě tato kombinace mi byla, jakožto studentovi mezinárodního obchodu, pohnutkou k výběru tohoto tématu mé diplomové práce. Diplomovou práci rozděluji do čtyř hlavních bodů osnovy. V první části se zaměřím na vymezení významných trhů pro ČR v kontextu české proexportní politiky, dále se zaměřím na Indii samotnou a její popis. Ve druhém bodě objasním dosavadní vývoj zahraničního obchodu ČR s těmito trhy, opět se zaměřením na Indii - zde budu zkoumat statistická data vzájemného obchodu a také vymezím silné a slabé stránky indické ekonomiky pomocí SWOT analýzy 6. Třetí část pojednává o zahraničně-obchodní politice ČR s těmito teritorii jednotlivé mezivládní dohody a členství v mezinárodních organizacích, jež ovlivňují obchodní vztahy. V posledním bodě uvedu nástroje a organizace k podpoře exportu ČR na tyto významné trhy opět se zaměřením na Indii. 6 SWOT analýza se využívá k vymezení silných stránek (Strenghts), slabých stránek (Weaknesses), příležitostí (Opportunities) a hrozeb (Threats). Název je zkratkou sestávající se z počátečních písmen anglických názvů. 6

2 Strategicky významné trhy budoucnosti Projekt Gestor Realizuje Jak již bylo řečeno výše, exportní strategie ČR pro období 2006 2010 počítá s několika teritorii, která jsou považována za prioritní a se zvláštním významem. Podívejme se nyní podrobněji na tyto oblasti. Působení na klíčových trzích MPO Zahájení duben 2006 Účel Cílový stav Měřítka MPO, ZÚ, CzechTrade, Česká centra Tabulka 1 Působení na klíčových trzích 7 2.1 Prioritní země Identifikovat a průběžně aktualizovat klíčové trhy pro export a investice Zpracovat strategie a akční plány prosazování obchodně ekonomických zájmů v teritoriu Flexibilní teritoriální priority Koordinované a jednotné strategie prosazování zájmů Růst proexportních akcí na klíčových trzích Míra plnění cílů z teritoriálních strategií a akčních plánů Růst počtu akcí a spokojenosti českých firem. Výběr teritorií byl proveden s pomocí multikriteriálního hodnocení, přičemž jako nejdůležitější kritéria byla vzata tato: objem a struktura vzájemného obchodu, tempo růstu vzájemného obchodu, rizikovost země podle metodiky Organisation for Economic Co-operation and Development (dále jen OECD) 8, ekonomický a obchodní potenciál teritoria. Zároveň byly zohledněny výsledky průzkumu zájmu podnikatelů ohledně prioritních teritorií. Systém teritoriálních priorit bude průběžně vyhodnocován a aktualizován jak podle obchodně-politické situace v zemi, tak i podle potřeb českých podnikatelů. Teritoriální strategie budou rovněž vycházet z oborových příležitostí. Získávání a zpracování těchto informací budou zajišťovat ZÚ a CzechTrade. Výstupem pro podnikatele bude 7 Exportní strategii České republiky pro období 2006 2010, str. 25 8 Český název zní Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj. Jedná se o organizaci sdružující 30 ekonomicky nejvyspělejších států světa. ČR se stala členem 21.12.1995 jako první ze zemí bývalého východního bloku. Více informací o OECD na http://www.oecd.org/. 7

aktuální mapa obchodních příležitostí, která bude dostupná pro české podnikatele na webovém portálu BusinessInfo.cz 9. Bohužel v době vypracovávání této práce ještě není tato aktuální mapa obchodních příležitostí na BusinessInfo.cz dostupná. 2.1.1 Indie Dle exportní strategie jsou za prioritní teritoria považovány následující země: Argentina, Brazílie, Bulharsko, Čína, Egypt, Chile, Chorvatsko, Indie, Kanada, Mexiko, Rumunsko, Rusko, Saúdská Arábie, Spojené Arabské Emiráty, Srbsko a Černá Hora, Turecko, Ukrajina, USA, Vietnam. 2.1.1.1 Sociálně-geografická charakteristika Indie 10 2.1.1.1.1 Oficiální název státu - česky: Indická republika - anglicky: The Republic of India 9 BusinessInfo.cz je oficiálním portálem pro podnikání a export. Jedná se o integrovaný systém informací pro podnikání a export, jehož gestorem je Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR (dále jen MPO), koordinací a realizací byla pověřena Česká agentura na podporu obchodu /CzechTrade - příspěvková organizace MPO. Další partneři a aktivní poskytovatelé informací, jsou sdruženi v Radě pro rozvoj podnikatelského prostředí (dále jen RRPP). Více na http://www.businessinfo.cz/. 10 Souhrnná teritoriální informace za rok 2004 Indie aktualizováno k 31.12.2005, http://www.export.cz/ 8

- hindsky: Bhárat Ganradžja 2.1.1.1.2 Rozloha - celková rozloha Indie: 3.287.263 km2 2.1.1.1.3 Počet obyvatel, hustota na km2, podíl ekonomicky činného obyvatelstva - Podle předběžných výsledků posledního sčítání obyvatel žilo v Indii k 1.3. 2001 1,027 miliardy obyvatel. Počet obyvatel ke konci roku 2003 dosáhl podle odhadu United Nations Population Fond (dále jen UNFPA) 11 čísla 1,058 miliardy. - Hustota zalidnění činí 324 obyvatel na km 2 - Podíl ekonomicky činného obyvatelstva činí dle údajů z roku 1991 37.5%. 2.1.1.1.4 Průměrný roční přírůstek obyvatelstva a jeho demografické složení - Průměrný přírůstek obyvatelstva - cca. 1,6 % (podle odhadu UNFPA jedná se o průměr za období 1991 až 2001), přibližně 18 milionů ročně. Průměrný věk 62 let. - Demografické složení populace dle posledního průzkumu z roku 2001: Věk Populace v milionech Procent z celku 0-4 110,9 13,1 5-14 196,3 23,2 15-19 91,4 10,4 20-24 81,2 9,6 25-34 128,6 15,2 35-44 93,9 11,1 45-54 68,6 8,1 55-59 26,2 3,1 60 a více 50,8 6,0 Tabulka 2 - Demografické složení podle průzkumu z roku 2001 12 11 Český název zní Populační fond Organizace Spojených Národů. Více o UNFPA na http://www.unfpa.org/. 12 Souhrnná teritoriální informace za rok 2004 Indie aktualizováno k 31.12.2005, str. 1, http://www.export.cz/ 9

2.1.1.1.5 Měnová jednotka - Indická rupie (anglicky Indian Rupee), mezinárodní zkratka INR, místní označení Rs. Dělení: 1 indická rupie = 100 paisů (Paisa), nejmenší používaná mince 50 paisa (0,5 INR) Kurz k USD, průměr za rok 2004/2005 1 USD = 44,95 INR Kurz k EURO, průměr za rok 2004/05 1 EURO = 56,55 INR 2.1.1.1.6 Národnostní složení - Indie je mnohonárodnostní stát. Největší je indoárijská skupina (72% - Hindustánci, Bengálci, Gudžaráthové, Paňdžábci, Uríjci, Maráthové aj.), následuje drávidská (25% - Tamilové, Telugové a Kannadové, Malajámci aj.), dále Mundové a horské skupiny v Himálaji. 2.1.1.1.7 Náboženství Hinduismus 841 milionů obyvatel 81,9 % Islám 120 milionů obyvatel 11,7 % Křesťanství 31 milionů obyvatel 3,0 % Sionismus 18 milionů obyvatel 1,7 % Buddhismus 8 milionů obyvatel 0,8 % Džinismus 4 miliony obyvatel 0,4 % 2.1.1.1.8 Úřední jazyk a další jazyky - Nejdůležitějším jazykem pro národní, politickou a obchodní komunikaci je angličtina. Národním jazykem je prohlášena hindština (ovládá ji přes 30% obyvatelstva), rozšířenými jazyky jsou také bengálština a urdština. Mimo ně indická ústava uznává dalších 15 místních jazyků: ásamský, dogri, gudžarátský, kannandský, kašmírský, konkánský, malajálamský, manipurský, maráthský, oríjský,pandžábský, sanskrt, sindhský, tamilský a telugský. 2.1.1.1.9 Kastovní systém - Čeští obchodníci přijeli k indickému partnerovi. Po továrně je provázel manažer a šroubovákem jim ukazoval nějaký technický detail na stroji. Vtom mu šroubovák vypadl z ruky. Okamžitě 10

přiskočil dělník, šroubovák zvedl a podal ho svému šéfovi. 13 Toto je jedna z mnoha ukázek pradávného kastovního systému, který v Indii vychází z náboženství. Řídí se jím lidé vyznávající hinduistickou víru tedy tři čtvrtiny indického obyvatelstva. Podle jejich víry stvořil bůh čtyři lidi a představitele stavů, z nichž se vyvinuly varny, resp. kasty 14. Systém je velmi rigidní. Nelze se přesouvat mezi kastami (člověk může případně jenom klesnout). Jedná se tedy o celoživotní určení pozice ve společnosti. - Nejvýznamnější varnou jsou brahmáni. Dříve to byli kněží, kteří fungovali jako zprostředkovatelé kontaktu s bohem při obětních obratech. V dnešní společnosti jsou brahmáni intelektuálové, právníci, lékaři, soudci a politici. Obchodníci jsou mnohdy v nižší kastě. Ovšem čtyři základní kasty jsou rozděleny na asi dva a půl tisíce skupin. Něco jiného je kasta prodejců textilu, něco jiného kasta zelinářů či průmyslníků. 15 - Další varny, kromě brahmánů jsou kšatrijové - válečníci (i panovníci), vaišové - obchodníci, zemědělci a řemeslníci, a šúdrové - ti mají sloužit ostatním kastám. Speciální skupinou lidí jsou nedotknutelní, kteří žijí vespod sociální hierarchie, mohou vykonávat pouze nečisté práce a platí pro ně mnohá přísná omezení. - Dle ústavy Indické republiky z roku 1950 byly všechny varny zrovnoprávněny a jakákoliv diskriminace je zakázána. Toto opatření se ale nedokázalo zcela prosadit. Ve velkých městech se na kastovní systém moc nehledí, ale ve venkovských oblastech je tento systém stále zakořeněn. 16 13 Článek Kasty, horoskopy a vrány. Tradice a pověry patřící k indickému způsobu života, Magazín Hospodářských novin Exportér Indie, číslo 2, únor 2006 14 Varny a kasty (džáti) jedná se o velmi často zaměňované pojmy. Obyvatelstvo se dělí do čtyř varn + ještě nedotknutelní, kteří jsou spodinou společnosti, protože nemají varnu. Kasty pak dělí obyvatele dle zaměstnání kasta hrnčířů, kasta hudebníků atd. Kasty jsou tedy jednoduše řečeno podrobnější rozdělení jednotlivých varn. 15 Článek Kasty, horoskopy a vrány. Tradice a pověry patřící k indickému způsobu života, Magazín Hospodářských novin Exportér Indie, číslo 2, únor 2006 16 Podíl městské populace je dle údajů z roku 2005 v Indii 28 %. 11

2.1.1.1.10 Administrativně správní členění, hlavní město a další velká města - Indie je administrativně rozdělena na 28 svazových států, 6 svazových teritorií a teritorium hlavního města. Stát km 2 obyv. v mil. hlavní město Ándhrapradéš /Andhra Pradesh/ 276.814 75,7 Hajdarábád/Hyderabad/ Arunáčalpradéš /Arunachal Pradesh/ 83.743 1,1 Itánagar /Itanagar/ Ásám /Assam/ 78.438 26,6 Dispur Bihár /Bihar/ 92.238 82,9 Patna Čhatisgarh /Chattisgarh/ 88.118 20,8 Bilaspur Džammú a Kašmír* 01.384 10,1 Šrínagar, Džammú /Jammu&Kashmir/ /Srinagar, Jammu/ Džharchand /Jharkhand/ 79.614 26,9 Rančí /Ranchi/ Góa /Goa/ 3.702 1,3 Paňdžim /Panjim/ Gudžarát /Gujarat/ 196.024 50,6 Gándhínagar /Gandhinagar/ Harijána /Haryanna/ 44.212 21,1 Čandígarh /Chandigarh/ Himáčalpradéš /Himachal Pradesh/ 55.673 6,1 Simla Karnátaka /Karnataka/ 191.791 52,7 Béngalúr /Bangalore/ Kérala /Kerala/ 38.863 31,8 Tiravanantapuram /Thiruvanthapuram/ Madhjapradéš /Madhya Pradesh/ 355.328 60,4 Bhópál /Bhopal/ Maháráštra /Maharashtra/ 307.690 96,7 Mumbaí /Mumbai dříve Bombay/ Manípur /Manipur/ 22.327 2,4 Imphál /Imphal/ Meghalaja /Meghalaya/ 22.429 2,3 Šilaung /Shillong/ Mizóram /Mizoram/ 21.081 0,9 Aizol /Aizawl/ Nágáland /nagaland/ 16.579 2,0 Kóhíma /Kohima/ Paňdžáb /Punjab/ 50.362 24,3 Čandígarh /Chandigarh/ Rádžasthán /Rajasthan/ 342.239 56,4 Džajpur /Jaipur/ Sikkim 7.096 0,5 Gántok /Gangtok/ Tamilnádu /Tamil Nadu/ 130.058 62,1 Čennaí /Chennai, dříve Madras/ Tripura 10.486 3,2 Agartala /Aggartala/ Urísa /Orissa/ 155.707 36,7 Buvanéšvár /Bhubaneshwar/ Uttarančal /Uttaranchal/ 53.330 8,5 Dehra Dun Uttarpradéš (Uttar Pradesh/ 241.081 166,1 Lakhnaú /Lucknow/ Západní Bengálsko /West Bengal/ 88.752 80,2 Kalkata /Kolkata, dříve Calcutta/ * bez území okupovaného Pákistánem a Čínou Svazové teritorium km 2 obyv. v tis. správní středisko Andamany a Nikobary 8.249 356,2 Port Blair /Andaman & Nicobar Islands/ Čandígarh /Chandigarh/ 114 900,9 - Dádra a Nagarhavélí 491 220,4 Silvassa /Dadra & Nagar Haveli/ Daman a Diú /Daman & Diu 112 158,1 Daman Lakšadvíp Lakshadweep/ 32 60,6 Kavarattí (Karawatti/ Pondičéri /Pondicherry/ 492 973,8 Pondičéri /Pondicherry/ 12

Svazové teritorium km 2 obyvatel Hlavního města Indie Dillí /Delhi/ 434 12,8 milionu Sídla obyvatel Hlavní město - Dillí /New Delhi/ 12,8 milionu Velká města - Mumbaí /Mumbai/ 16.4 milionu - Kalkata /Kolkata/ 13,2 milionu - Dillí / Delhi/ 12,8 milionu - Čennaí /Chennai/ 6,4 milionu - Haidarábád /Hyderabad/ 5,7 milionu - Bengalúr /Bangalore/ 5,3 milionu - Ahmedabád /Ahmadabad/ 4,5 milionu 2.1.1.1.11 Místní zvyklosti důležité pro obchodní kontakty - Indie patří mezi země s nejdelší dobou, která je zapotřebí k podpisu kontraktu, a proto je nutno počítat se značně dlouhým jednáním před jeho uzavřením 17. Jakýkoliv ústní příslib ještě neznamená definitivní ukončení jednání. V žádném případě není možno počítat s tím, že se nějaký obchod dojedná během jedné cesty nebo návštěvy veletrhu. Dohodnutý kontrakt je nutno zásadně uzavřít písemně. - Indové jsou ve svém jednání značně spontánní a chtějí se obyčejně sejít co nejdříve, případně okamžitě. Dávají přednost osobnímu kontaktu, tzn. je nutno plánovat prostředky na pravidelné cesty do Indie. Jako nejschůdnější se jeví mít místního konzultanta. - Dlouhá doba jednání je dána hlavně rozsáhlou byrokracií. Během jednání je nutno brát v úvahu, že ne každé kladné vyjádření indického partnera bude skutečně v budoucnu splněno, neboť není v mentalitě Indů odpovídat na něco ne. - V Indii hrají nesmírnou úlohu osobní známosti a speciálně známosti v obchodní a politické sféře. Proto je vždy lepší dostavit se na první schůzku na doporučení někoho. Jednání je 17 Strategie prosazování obchodně-ekonomických zájmů České republiky v Indii, str. 10: Dlouhá doba, potřebná k projednání kontraktu a k jeho uzavření, která se pohybuje v řádu let a nikoliv měsíců (průměrná doba k uzavření kontraktu je v Indii 425 dnů, pro srovnání v Číně je údajně 241 dnů, v Singapuru 69 dnů). 13

obvykle velmi srdečné, indičtí obchodníci umějí skvěle hovořit a velmi ocení, když jejich český partner projeví zájem o jejich zemi a ukáže, že o ní také něco ví. - Indové rádi dávají dárky a je nutno s tímto faktem při návštěvách počítat a zásobit se tradičními českými dárky (sklo má vždy úspěch). - Dojednávání schůzek je problémem a to i na nejvyšší úrovni v případě státních návštěv. Indové tzv. nechávají vše na poslední chvíli a není výjimkou, když přistává letadlo s důležitou návštěvou a schůzky ještě nejsou potvrzené. Je pravidlem, že během jednání se termíny u většiny schůzek budou měnit. - Oslovování je většinou formální, i když se již spontánně začíná objevovat anglo-americký způsob oslovování křestním jménem u déletrvajících kontaktů. Indický partner rád zve do rodiny, vyplatí se přinést malý dárek, i když se může stát, že se vůbec nesetkáte s manželkou. - Indie je zemí, která by se měla stát jednou ze světových mocností 21.století a je nutno mít na paměti, že indičtí obchodníci se podle toho chovají. Jsou sebevědomí, vysoce asertivní a zdůrazňují především úspěchy, kterých země dosáhla. 2.1.1.1.12 Víza, poplatky, specifické podmínky cestování do teritoria 18 - K cestám do Indie potřebuje český občan platný pas a vízum, které obdrží na velvyslanectví Indie v Praze (Valdštejnská ulice č. 6, kousek od stanice metra Malostranská). Získat vstupní vízum na hranicích nebo ve třetí zemi nelze. Vyřízení víza může trvat i několik týdnů. Pokud občan cestuje z Indie do dalšího státu (např. Nepálu), z něhož se bude vracet zpět, musí mít indické vízum k několikanásobnému vstupu. Z vlastní zkušenosti mohu tvrdit, že většinou jsou vydávána víza s platností půl roku s tzv. multiple entry (několikanásobný vstup) a jejich vyřízení trvá pět pracovních dnů, ale dá se dojednat i kratší doba vyhotovení (např. tři dny) 18 Aktuální informace na stránkách zastupitelského úřadu (dále jen ZÚ) Dillí (http://www.mzv.cz/newdelhi) či na stránkách Indické ambasády v Praze (http://www.india.cz/). 14

- Cestování do Indie je spojeno s určitými zdravotními riziky, doporučuje se absolvovat některá očkování podle plánované délky pobytu a navštívených míst (podrobné informace poskytnou hygienické stanice). Je nutné dodržovat osobní hygienu, doporučuje se konzumovat potravu pouze dobře tepelně zpracovanou nebo takovou, kterou lze oloupat. Vodu je nejlépe pít pouze z uzavřených a pečetěných plastikových lahví. V některých oblastech Indie hrozí větší výskyt malárie a horečky dengue 19, ve volné přírodě je nutné dát pozor na hady, jedovaté pavouky apod. 2.1.1.2 Politický systém Indie Indie je demokratickou federativní republikou s jednotným státním občanstvím. Jak ale vypadá její vnitrostátní politické uspořádání? 2.1.1.2.1 Historický vývoj - Indie byla dlouhou dobu britskou kolonií s názvem Britská Indie. Politické nezávislosti dosáhla až 15.8.1947 jako Indická unie (převážná část bývalé Britské Indie a mnoho dalších závislých knížectví). Až do 26.1.1950, kdy byla vyhlášena republikánská ústava, měla Indická unie statut samostatného britského dominia. Ústava zajišťuje obvyklá demokratická práva občanů a navíc vyhlašuje jako základní zásadu státní politiky péči o blaho lidu 20. Inspirací pro indickou ústavu bylo konstituční právo britské, americké a z části i sovětské. Ovšem v duchu onoho blaha lidu probíhal i politický a hospodářský vývoj Indie až do 90. let 20. století. Různé vlády, v čele např. s Indírou Gándhíovou 21, se zhlédly v socialismu a státním intervencionismu. To znamenalo značnou izolaci Indie od mezinárodního prostředí (mezinárodní dělby práce, 19 Horečka dengue, kterou přenášejí komáři rodu adres, je nazývána také lamačem kostí, protože způsobuje velké bolesti kloubů. Dalšími příznaky jsou vysoké horečky a bolesti hlavy provázené vysokou vyčerpaností. V horších případech může způsobit vnitřní krvácení; není proti ní žádný lék ani vakcína. 20 Gelbič, Vladimír, Indie: Studie infocentra pro exportéry a investory, Praha: Centrum vnějších ekonomických vztahů, 1995, str. 19 21 Manželka zesnulého indického bojovníka za samostatnost Mahátmy Gándhího (1869 1948) 15

mezinárodního obchodu), prakticky to znemožnilo hospodářský růst a přivedlo to Indii na práh finančního kolapsu 22. Hospodářský růst sice samozřejmě existoval, ale v kontextu rychlejšího růstu populace to znamenalo, že se Indie zařadila mezi chudé rozvojové země. - Ke zlomu v hospodářské politice došlo na počátku 90. let 20. století. Přesněji v červenci 1991, kdy zbídačenému obyvatelstvu nezbývalo nic jiného, než zvolit poprvé od získání nezávislosti reformní kabinet premiéra Narasinha Ráa. Svou roli zde zřejmě sehrály i celkové změny na hospodářské a politické mapě světa. Z pozice ministra financí se o reformy zasloužil Manmohan Singh, který je přirovnáván k transformačním politikům zemí střední a východní Evropy. - Manmohan Singh během několika měsíců otevřel Indii okolnímu světu, zrušil celou řadu regulačních opatření, snížil množství dovozních cel a pustil se i do redukce velmi rozsáhlé státní byrokracie. V průběhu několika mála let se mu díky těmto nezbytným krokům podařilo postavit Indii poprvé v její novodobé historii na nohy. Hospodářský růst země se pomalu začal blížit hospodářskému růstu v Číně a do země se díky levné a anglicky mluvící pracovní síle postupně přesouvalo čím dál více významných zahraničních společností. Příliv zahraničního kapitálu a zlepšující se podnikatelské prostředí působilo na indickou ekonomiku jako živá voda. Během několika let se v zemi zrodilo množství čistě indických společností mezinárodního charakteru (konglomerát Tata, ocelářský gigant Mittal Steel) a mnoho malých soukromých firem a společností přinášejících nová pracovní místa převážně mladým Indům. Podnikatelská aktivita se samozřejmě promítla i do požadavků na vzdělání. V zemi bylo založeno mnoho nových vysokých škol a tisíce studentů se vydalo studovat na prestižní zahraniční univerzity (především do anglicky mluvící mateřské Velké Británie a do USA). Vyšší úroveň vzdělání, nízké mzdy a 22 http://www.euroekonom.cz/analyzy/z-indie.html/, 19.7.2006 16

jazyková vybavenost (angličtina) s sebou pak přinesly i další zlom v hospodářském vývoji Indie, když se na přelomu tisíciletí zařadila mezi informační velmoci. Struktura tvorby hrubého domácího produktu (dále jen HDP) a zaměstnanosti se tak posunula (na rozdíl od Číny) k SIA 23, což je charakteristické pro moderní vyspělé ekonomiky Západu. 2.1.1.2.2 Vnitropolitická charakteristika - Indie je nezávislý, sekulární stát federativního typu, s poměrně širokými pravomocemi jednotlivých států. Je založen na principu parlamentní demokracie s pluralitním systémem politických stran a nezávislé justici. Politický systém je svobodný a funkční, potýká se však s rozsáhlou korupcí. V čele státu je prezident republiky, volený oběma komorami Parlamentu na období 5 let. Parlament se skládá ze dvou komor 24 : Poslanecké sněmovny (Lok Sabha) - 545 poslanců, maximálně však 552 poslanců, kteří jsou volení přímo voliči, a Rady států (Rajya Sabha) - 245 členů, maximálně 250 členů, kteří jsou voleni volenými zástupci v Zákonodárných shromážděních. Viceprezident republiky je zároveň předsedou Rady států. V každém ze států unie je vrcholným politickým orgánem Zákonodárné shromáždění (Legislative Assembly), které schvaluje ministry států a hlavního ministra (Chief Minister). Určité pravomoci má v každém svazovém státu orgán guvernéra, jmenovaný centrální vládou. Poslední celostátní volby do 14. Poslanecké sněmovny (Lok Sabha) se konaly v termínu duben -květen 2004. Hlava státu - Dr. Avul Pakir Jainulabdeen Abdul KALAM, prezident Indické republiky. Zvolen dne 18. 7. 2002 na období 5 let - Bhairon Singh SHEKHAWAT, viceprezident Indické republiky. Zvolen dne 12. 8. 2002 23 SIA je zkratka vyjadřující podíl sfér ekonomiky na tvorbě HDP nebo zaměstnanosti (mohou se lišit). S = Services (služby), I = Industry (průmysl), A = Agriculture (zemědělství). 24 http://www.india.gov.in/govt/parliament.php, 15.7.2006 17

Hlavní politické strany - Hlavními politickými stranami jsou Indická lidová strana (Bharatiya Janata Party - BJP) a Indický národní kongres (Indian National Congress - INC): 25 BJP je konzervativní stranou pravého středu, jejíž původní politický program je založen na nacionalismu a obraně tradičních hinduistických hodnot. BJP má ve svém programu politiku liberalizace ekonomiky, privatizace a podpory zahraničních investic. Naplňování těchto cílů v době, kdy BJP byla vládní stranou, však bylo velmi pomalé. BJP je silná tradičně na severu země a především ve státech, kde se hinduistické obyvatelstvo cítí ohroženo rostoucím vlivem muslimské menšiny. Navzdory předvolebním prognózám a průzkumům veřejného mínění v posledních volbách v roce 2004 strana BJP se ziskem 138 ztratila pozici nejsilnější indické strany a ve 14. Lok Sabha je stranou opoziční. INC je považována za stranu levého středu, která prosazuje sekulární politiku a bojuje proti náboženským, etnickým a kastovním předsudkům a privilegiím. INC je nejstarší stranou země (založena v roce 1885) a je úzce spojenou s bojem za nezávislost a s osobností Mahátmy Gándhího. Jeho tradiční voličskou základnou jsou menšiny a chudší vrstvy obyvatelstva. Návrat do postavení indické vládní strany zažila INC ve volbách do 14. Lok Sabha v roce 2004, kdy se 145 mandáty obnovila své vůdčí postavení nejsilnější strany Indie, a spolu s dalšími 68 poslanci levicových stran vytvořila vládní koalici United Progressive Alliance (UPA). - Ostatní politické strany mají převážně regionální charakter a jejich podpora ze strany voličů je nestabilní. K takovým stranám patří např. Samajwadi Party, která získala všech 36 mandátů ve státu Uttar Pradesh, nebo Rashtriya Janata Dal s 19 mandáty 25 Souhrnná teritoriální informace za rok 2004 Indie aktualizováno k 31.12.2005, str. 9-10, http://www.export.cz/ 18

pouze ve státu Bihár. Relativní největší nárůst popularity voličů však zaznamenala aliance několika levicových stran Levice, která má ve 14. Lok Sabha celkem 62 poslanců. Po INC a BJP je Komunistická strana Indie (marxistická) (CPI(M)) se 43 poslanci třetí nejsilnější stranou ve 14. Lok Sabha. 2.1.1.3 Ekonomika Indie Jak je to ve skutečnosti s indickou ekonomikou, o které často slýcháme jako o ekonomice 21. století? Podívejme se nejprve na základní makroekonomické údaje Indie. Poté se podrobněji zaměřím na jednotlivá odvětví ekonomiky. 2.1.1.3.1 Vývoj ekonomické situace Jak již bylo řečeno v předchozím textu, indická ekonomika byla do začátku 90. let velmi uzavřená, plná státních zásahů a do jisté míry centrálně plánovaná. Teprve v červnu 1991 zahájila nová vláda program liberalizace ekonomiky. Hlavními reformami byly změna dosavadního režimu investic, obchodní politiky, finančního sektoru, daňového systému a hospodaření státních podniků 26. Cílem bylo snížení kapitálové náročnosti při zajištění hospodářského růstu a snížení vládních zásahů do ekonomiky. Ve vztahu k zahraničí šlo především o snížení zahraniční zadluženosti. Posléze také docházelo ke snižování bariér mezinárodního obchodu. Výsledkem reforem bylo snížení deficitu státního rozpočtu, pokles deficitu běžného účtu, vzrůst vývozu a dovozu (tedy větší zapojení Indie do světové ekonomiky) a přesun od státních investic k soukromým 27. I přes všechny tyto pokroky zůstává ale Indie relativně velmi uzavřenou, státem kontrolovanou a chráněnou ekonomikou. 26 Gelbič, Vladimír, Indie: Studie infocentra pro exportéry a investory, Praha: Centrum vnějších ekonomických vztahů, 1995, str. 29 27 V důsledku otevření dříve státních odvětví soukromému kapitálu. 19

2.1.1.3.2 Hlavní ekonomické ukazatele 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 HDP v mld. USD 436 465 548 628 718 (současné ceny) HDP v mld. Rs 19573 20338 22081 23767 25666 (v cenách r. 1999 2000) Meziroční růst HDP 5,9 3,9 8,6 7,6 8,1 ** (v cenách r.1999 2000) HDP na obyvatele 354 357 403 437 N/A (v USD) míra inflace v % 5,2 4,1 3,5 4,2 5,6 ** měřeno indexem spotřebitelských cen míra 7,0 8,9 7,0 8,1 * N/A nezaměstnanosti 11,7 Úrokové sazby 6,1 6,0 6,0 6,0 6,0 Podíl ekonomických odvětví na tvorbě HDP v %: Zemědělství 24,2 23,9 24,0 23,0 N/A Průmyslová výroba, 27,3 24,1 24,5 23,8 N/A stavebnictví, energetika Služby 48,5 49,5 51,5 53,2 N/A Tabulka 3 Základní makroekonomické ukazatele Indie (finanční rok 1.4.-31.3.) 28 * údaje jsou převzaty z celoindické studie National Sample Survey Organisation o zaměstnanosti a nezaměstnanosti a týkají se 1. poloviny roku 2004. První číslo vyjadřuje nezaměstnanost mužů ve městech, druhé nezaměstnanost žen ve městech. Obdobně byla stanovena nezaměstnanost na venkově, 9 % u mužů a 9,3 % u žen. ** předběžné údaje N/A údaje nejsou k dispozici HDP - Velikost HDP uvedená v prvních dvou řádcích tabulky nám toho opravdu moc neřekne. Je třeba porovnání s jinými zeměmi, abychom získali lepší představu o velikosti ekonomiky. Následující graf (Graf 2) srovnává HDP deseti největších ekonomik světa za rok 2005 (přepočteno paritou kupní síly). V tomto srovnání se Indie řadí na 4. místo za USA, Čínu a Japonsko. Dle některých předpovědí, by se Indie měla do roku 2050 posunout na 1. místo tohoto žebříčku. Důvody k tomuto 28 Zdroj: Ministerstvo financí Indie, Economic Survey 2005-2006; převzato ze Souhrnná teritoriální informace Indie, 2005, http://www.export.cz 20

tvrzení budou rozebrány v následujících odstavcích. Ovšem HDP přepočteného na USD běžným kurzem dosahuje 700 mld. USD a řadí Indii na 11. místo na světě. Graf 2 HDP největších světových ekonomik (2005) 29 - Růst HDP jak vyplývá z úvodní tabulky i z následujícího grafu (Graf 3 Růst reálného HDP v Indii) dosahuje opravdu velké dynamiky. Tento ukazatel si již určitě dokáže každý lépe porovnat např. s růstem v ČR. Podíl jednotlivých odvětví na dosaženém růstu HDP ve finančním roce 2004/2005: zemědělství dosáhlo růstu pouze 0,7 % (předpoklad pro následující rok je 2,3%), průmyslová výroba zvýšila tempo růstu na 8,6 % (předpoklad je, že dosáhne 9 %), a sektor služeb zlepšil své výsledky na 9,9 % (předpoklad je 9,8 %). Nejvyšším tempem stále roste sektor služeb. 29 http://www.euroekonom.cz/grafy-html/hdp-top10-2005.html, 20.7.2006 21

Graf 3 Růst reálného HDP v Indii 30 Jak si ale stojí Indie ve srovnání s dynamikou čínské ekonomiky? Dle srovnání růstových temp v Indii a Číně v Grafu 4 je patrné, že indické HDP roste o něco pomaleji než čínské. Existuje zde ale výrazný rozdíl v kvalitě tohoto růstů. Čína vykazuje velký extenzívní růst založený na přílivu investic nadnárodních společností a rozšiřování kapacit výrobních podniků a stává se tak jenom jakousi levnou montovnou. Vše založeno na levné pracovní síle. Naproti tomu Indie nabízí sice také levnou pracovní sílu, ovšem v kombinaci s vyšší vzdělaností a jazykovou vybaveností. Výstižně formuloval rozdíl v růstu Číny a Indie pan Druw Sawhney 31 v rozhovoru pro magazín Hospodářských novin Exportér: 32 Uvědomte si, že Čína zahájila reformy, které ji otevřely světu, už koncem sedmdesátých let. Indie s nimi začala o dvacet let později. Navíc u nás reformy 30 http://www.euroekonom.cz/grafy-html/hdp-indie.html, 20.7.2006 31 Ředitel koncernu Triveni (jeden z největších výrobců cukru a malých turbín v Indii) a bývalý prezident Svazu indického průmyslu. 32 Rozhovor Druw Sawhney: V masové výrobě laciného zboží budoucnost nevidíme, Magazín Hospodářských novin Exportér Indie, číslo 2, únor 2006 22

nepostupují tak rychle jako v Číně. Na doplňující otázku, proč je tomu tak, odpověděl: To je daň demokratickým pořádkům. Naše vláda nemůže, jako ta čínská, reformy nařizovat, musí je prosazovat, získávat souhlas i ve volbách. U nás nedostávají státní podniky výhody včetně státních dotací na zahraniční expanzi a podobně. Ale to, co se zdá být z dnešního pohledu nevýhodou, se změní ve střednědobém horizontu ve výhodu. Protože demokracie, to je také právní prostředí. Demokracie vychovává svobodně myslící lidi schopné samostatného rozhodování. Z takových lidí se skládá indická střední vrstva. Nečeká na dary od státu, je schopná se postarat sama a najít si cestu k úspěchu. Graf 4 Srovnání růstu HDP Indie a Číny 33 - Inflace je vzhledem k rychlému růstu ekonomiky a vysokým cenám ropy přijatelná. Lze to z části samozřejmě přičíst struktuře tvorby HDP. Viz následující odstavec. - Podíly jednotlivých sfér ekonomiky na tvorbě HDP ukazují dlouhodobě na strukturu SIA. Zemědělství je sice stále 33 http://www.euroekonom.cz/grafy-html/hdp-cina-indie.html, 21.7.2006 23

zodpovědně za poměrně velkou část HDP (ve srovnání se západními ekonomikami), ale posun k posilování role služeb je zřejmý. 2.1.1.3.3 Jak se žije v Indii? Podíl městské populace, v % 28 Pracovní síla, v mil. 496 Míra nezaměstnanosti, v % 9 Podíl zaměstnaných z celkové populace, v % (15-64 let) 71 Podíl zaměstnaných žen, v % 45 Průměrný věk 63 Úmrtnost novorozenců (na tisíc porodů) 63 Roční státní výdaje na zdravotnictví, v % HDP 5 Roční státní výdaje na osobu, v USD 24 Gramotnost dospělých nad 15 let, v % populace 68 Mobilních telefonů na tisíc obyvatel 25 Uživatelé internetu na tisíc obyvatel 17 Počet počítačů na tisíc obyvatel 7 Počet letišť 239 Tabulka 4 Jak se žije v Indii 34 - Výše uvedená čísla a charakteristiky nám mohou poskytnout trochu lepší pohled na to, jak se asi v Indii žije, než pouhé posuzování velikosti HDP či jeho dynamiky. Jak je vidět, i přes existenci obrovských městských aglomerací, pouze 28 % obyvatel žije ve městech. Gramotnost dospělých nad 15 let je pouze 68 %, mobilní telefon vlastní jenom 25 lidí z tisíce, počítač pouze 7 lidí z tisíce. - Jedním z palčivých problémů však stále zůstává chudoba. Boj s chudobou je vládou považován za jeden z hlavních úkolů. Na druhé straně se vytvořila a stále roste střední třída obyvatelstva, která profitovala na ekonomických reformách v devadesátých letech. Odhaduje se, že její počet dosahuje až 400 milionů 35, což představuje obrovský trh. Nicméně přesné statistiky týkající se chudoby, zaměstnanosti a nezaměstnanosti nejsou k dispozici. Plánovací komise odhaduje tyto veličiny na základě pětiletých výzkumů výdajů vzorku domácností a poslední takový průzkum 34 Článek Kasty, horoskopy a vrány. Tradice a pověry patřící k indickému způsobu života, Magazín Hospodářských novin Exportér Indie, číslo 2, únor 2006 35 Souhrnná teritoriální informace za rok 2005 Indie, str. 17, http://www.export.cz/ 24

se konal v letech 1999 2000. Pod úrovní chudoby (tj. s denním příjmem méně než 1 USD) žije 24 % obyvatelstva. Vláda má několik programů likvidace chudoby, které zahrnují zvyšování zaměstnanosti, budování obydlí pro nejchudší vrstvy, zdravotnickou výchovu, zajištění vody a elektřiny. Údaje o nezaměstnanosti jsou velmi nepřesné, neboť 93,5 % pracovní síly pracuje v neorganizovaném sektoru. Ročně je třeba vytvářet alespoň 10 mil. nových pracovních míst. 2.1.1.3.4 Charakteristika hlavních odvětví V této části se podíváme na jednotlivé hlavní obory jednotlivých sfér ekonomiky průmyslu, zemědělství a služeb. 2.1.1.3.4.1 Průmysl Podíl průmyslu na tvorbě HDP se stabilně pohybuje okolo 25 %, v posledním roce dosáhl 23,8 %. Indie má značně širokou průmyslovou bázi, která je odrazem snahy o celkovou soběstačnost země po dosažení nezávislosti. Nedostatek konkurence byl však příčinou špatné kvality výrobků a hlavně její nestálosti.v souladu s liberalizací ekonomiky, která byla zahájena v roce 1991, je již většina průmyslových sektorů otevřena účasti zahraničních investorů, což přispívá ke značné expanzi výroby spotřebního zboží (automobilů, motocyklů, spotřební elektroniky, počítačových systémů a bílého zboží). Poptávka po spotřebním zboží se stále zvyšuje i přes celkově nízkou průměrnou kupní sílu obyvatelstva hlavně díky již zmiňované rozrůstající se a bohatnoucí střední třídě. Měřeno indexem průmyslové produkce, dosáhlo toto odvětví ročního růstu 8,4 % v roce 2004/2005. Ropný průmysl a zpracování plynu Indie je prozatím relativně vysoce závislá na dovozu ropy. 75 % surové ropy musí dovážet. Kvůli rostoucím cenám černého zlata se vláda snaží za každou cenu snížit závislost na dovozech. Nakupují se nejnovější technologie pro těžbu, prozkoumávají se obtížně dostupná potenciální naleziště (např. hluboko v oceánu). Dochází také k nahrazování části spotřeby fosilních paliv 25

alternativními zdroji. Nutno ještě dodat, že těžební průmysl byl uzavřen soukromému kapitálu až do počátku roku 1993. Chemický, petrochemický a farmaceutický Toto odvětví představuje 17,6 % z celkové průmyslové výroby a 13 14 % z celkových vývozů. Analogicky s ropným průmyslem i zde dochází k rozsáhlé a nákladné restrukturalizaci a modernizaci s cílem zvýšení efektivnosti v důsledku rostoucích cen ropy, resp. zmírnění dopadu na životní prostředí. Farmaceutický průmysl tvoří významnou součást ekonomiky Indie. Prodeje na tuzemském trhu představují 4,5 mld. USD a vývoz další 3,8 mld. USD. Jedná se o jedno z nejmodernějších odvětví, které je schopno nabídnout většinu skupin masově vyráběných léků. Farmaceutický průmysl má velký vědecký a výzkumný potenciál, v němž spatřují příležitost i světové farmaceutické firmy. Ocelářský průmysl V Indii je velmi vysoká poptávka po oceli. V kombinaci s obrovskou poptávkou Číny na světových trzích je ocelářský průmysl v poslední době na vzestupu. Ovšem tempo růstu domácí poptávky po oceli je vyšší nežli tempo růstu výroby a dochází tak v konečném důsledku k poklesu jeho vývozu. Výroba cementu Indie je druhým největším světovým výrobcem cementu. V roce 2004/2005 se výroba zvýšila o 8,15 %, na 133,5 mil. MT. Tento nárůst sloužil nejen k pokrytí potřeb vzkvétajícího stavebního průmyslu, ale také ke zvýšení exportu. Zpracování drahých kamenů a výroba šperků Jedná se o odvětví, které je exportně-importně orientované, neboť export je podmíněn dovozem surovin, které jsou zhodnoceny místní prací (pracovní místa pro vysoce kvalifikované síly) a posléze s přidanou hodnotou opět vyvezeny. V roce 2004/2005 se vývoz výrobků toho sektoru zvýšil o 29,6 %. V první polovině 26

nového finančního roku došlo již ke zvýšení o 23,9 % a pokračuje tak rychlý růst tohoto odvětví. Celkový vývoz v roce 2004/2005 představoval 13,7 mld. USD. Dobré výsledky tohoto odvětví jsou důsledkem programů na podporu realizovaných vládou prostřednictvím Rady pro podporu vývozu drahých kamenů a šperků. Indické firmy věnující se zpracování šperků, jsou pevně zapojeny do mezinárodního zpracovatelského řetězce. Elektrotechnický průmysl a informační technologie Toto odvětví hlavně přispívá k nárůstu vývozu služeb formou business process outsourcing (dále jen BPO 36 ). Jejich podíl v rámci celého odvětví stoupl ze 38,7 % v roce 1998/1999 na 61,8 % v roce 2004/2005. Vývozy služeb tohoto odvětví se v roce 2004/2005 zvýšily o 34 % a dosáhly úrovně 17,2 mld. USD. Odhady na následující rok jsou také na úrovni 30 32 %. Indie si vybudovala silné mezinárodní postavení zaštítěné dobrou pověstí indických pracovníků a kvalitou jejich práce. Stala se nejpoužívanější zemí v procesu outsourcingu služeb. Rozvoj informačních technologií v Indii započal v devadesátých letech, kdy společnosti jako American Express, British Airways, General Electric či Swissair začaly zakládat své pobočky v Indii. V současnosti již mnoho světových firem poskytuje z Indie služby jako jsou péče o zákazníky, výběr pracovníků, fakturace a inkaso, administrativa a telefonické poradenství. Hlavním přínosem tohoto odvětví pro indické hospodářství je vytváření nových pracovních míst. V současnosti zde pracuje přibližně 1,5 mil. lidí a počty nových míst se rok od roku zdvojnásobují. I v případě tohoto průmyslového odvětví vláda přijala různá opatření na podporu dalšího rozvoje, z nichž nejhlavnějším bylo zrušení cel na dovozy určené k dalšímu rozvoji informačních technologií. 36 Jde o převzetí kompletního procesu externím dodavatelem. Zákazník tak nekupuje řešení určitého problému, ale přenechává zodpovědnost za určitý proces na třetí straně. Některé procesy, které si společnost doposud zabezpečovala vlastními silami, nyní nechává na plné zodpovědnosti poskytovatele outsourcingu. 27

Textilní průmysl K 1.1. 2005 došlo ke zrušení dovozních omezení a k plnému zapojení indického textilního průmyslu do mezinárodního textilního obchodu dle pravidel WTO. Indie zatím patřičně nevyužila možnosti, které se jí zrušením kvót otevřely. Hlavním důvodem je silná konkurence čínského textilního průmyslu. Nicméně s pomocí opatření na rozvoj textilního průmyslu a racionalizací dovozních celních sazeb se výsledky textilního průmyslu zlepšují. Výroba v odvětví se v posledním roce se zvýšila o 9 %. Podobně i vývozy se zvýšily o 8 %. Indický export textilního zboží včetně rukodělných výrobků, výrobků z juty a kokosových vláken tvoří cca 20 % celkového exportu (13 mld. USD za rok 2004/2005). Automobilový průmysl Od roku 2001 roste toto odvětví vysokým tempem více než 15 % ročně (v posledním roce 16,8 %). Liberalizace předpisů pro zahraniční investice a možnost dovozu moderních technologií umožnila tomuto odvětví vysoký nárůst výroby ze 4,2 milionu kusů vozidel v roce 1998/1999 na 8,4 miliony v roce 2004/2005 (započítána jsou kromě osobních automobilů i dvou- a třístopá vozidla a užitková vozidla). Zvýšení celkové úrovně a kvality výrobků umožnilo také rychlý růst exportu, který ročně rostl v posledních dvou letech o více než 30 % (odhad pro rok 2005/2006 je 35,9 %). 20% růst vykazuje i výroba automobilových součástek. Stále největší skupinu výrobků tvoří dvoukolová vozidla, nejvyšší růst však vykazuje skupina užitkových vozidel a osobních automobilů. Stavebnictví Stavebnictví se podílí na tvorbě HDP 6 % a zaměstnává 3,9 % pracovní síly. Rozvoj tohoto odvětví, jak již bylo řečeno, probíhá v souvislosti se zvyšující se výrobou cementu a oceli. Vláda stanovila priority dalšího rozvoje, kterými jsou výstavba nových bytových komplexů, budování dálnic a silnic s betonovým 28

povrchem. Přes 40 % sektoru je zapojeno do vládních zakázek a přes 1 milion pracovníků se podílí na jejich realizaci. Stavebnictví hraje významnou roli v programech likvidace chudoby, neboť jedním z hlavních cílů vlády je podpora výstavby nových bytů. V souladu s vládním akčním plánem výstavby by se mělo ročně postavit 2 mil. nových bytů. Odhaduje se, že v městských oblastech žije 50 mil. lidí v podmínkách, které jsou oficiálně definovány jako slumy. Celková kvalita prováděných stavebních prací je ovšem špatná a produktivita v odvětví je velmi nízká. 2.1.1.3.4.2 Zemědělství - Zemědělství stále dominuje indickému hospodářství. Podíl na tvorbě HDP sice pomalu klesá, ale stále představuje téměř jednu čtvrtinu (za rok 2004/2005 23 %). Zaměstnává 65 % obyvatelstva, které je na zemědělství životně závislé. Hlavním cílem zemědělství bylo a stále zůstává zajištění výživy rychle rostoucího počtu obyvatel. Indie je od poloviny sedmdesátých let soběstačná v produkci potravin, i když hektarové výnosy jsou v porovnání s mezinárodními standardy nízké. Indické zemědělství je převážně soukromé. Státní sektor se na jeho rozvoji podílí především budováním infrastruktury, různými dotacemi, pružnou daňovou politikou. Hlavním a obtížně řešitelným problémem zůstává jeho značná závislost na monzunových srážkách. V r. 2002-03 došlo dokonce k poklesu zemědělské výroby o 7 %, což bylo dáno značným suchem a nedostatečným monzunem, který byl vystřídán vysokým růstem 9,6 % po dobrém monzunu v r. 2003-04. Předpoklad na r. 2004-05 je, že růst dosáhne 1,1 %. 37 - Z celkové rozlohy Indie slouží pro zemědělské účely přibližně 180 mil. ha. Z této rozlohy je využívána zhruba 5 mil. ha jako pastviny, 101 mil. ha na pěstování obilovin, 24 mil. ha na 37 Souhrnná teritoriální informace za rok 2005 Indie, str. 21, http://www.export.cz/ 29

pěstování luštěnin, 26 mil. ha na olejniny, 8 mil. ha na bavlnu a zbytek na další plodiny. 38 - Mezi hlavní plodiny patří rýže, která má klíčové postavení v boji s podvýživou a chudobou. Rok 2004 byl dokonce vyhlášen rokem rýže, neboť v Asii 2 mld. lidí získává 60 70 % energetického příjmu z rýže a jejích výrobků. - Dalším klíčovým artiklem je čaj. Indie patří mezi největší světové vývozce (pěstuje se zde 27 % světové produkce a představuje 13 % světového obchodu čajem). Přitom velké část produkce je určena na pokrytí tuzemských potřeb, takže asi jenom čtvrtina se vyváží. Indický vývoz kávy představuje jenom asi 4 % světového obchodu, ale díky speciálním silným druhům si udržuje silné postavení na trhu. Velmi významná je i výroba cukru, ale vzhledem k obrovské domácí poptávce se musí cukr dovážet. - Živočišná výroba přispívá k tvorbě HDP 6,5 %. Patří sem produkce masa, mléka, drůbeže, vajec a mořských produktů. Bohužel zde nejsou tak dobré výsledky jako u rostlinné výroby. Je to dáno nízkou znalostí technologie živočišné výroby, nedostatečnou výživou dobytka a nemocností. 2.1.1.3.4.3 Služby - Služby se podílejí již více než polovinou na tvorbě HDP (za rok 2004/2005 53,2 %) a jejich podíl stabilně roste. Díky kvalifikované a jazykově vybavené, ale stále relativně levné pracovní síle, jsou nejbouřlivěji se rozvíjejícím odvětvím služby v informačních technologiích, především tzv. outsourcing (tedy přemísťování některých činností do Indie), a budování telefonických center (tzv. call centres) v Indii hlavně z USA, V. Británie a Austrálie. Indie si vytvořila silnou firemní značku na globálním trhu a poskytování těchto služeb vede k dalšímu rozvoji průmyslu, informačních technologií a celého sektoru služeb. Příjmy z této činnosti narostly z roku na rok o 54 % a celkově dosáhly 3,6 mld. USD v roce 2003/2004. Z hlediska 38 Hodnoty převzaty z: Gelbič, Vladimír, Indie: Studie infocentra pro exportéry a investory, Praha: Centrum vnějších ekonomických vztahů, 1995, str. 34 30

zemí, ze kterých se tyto služby do Indie přesouvají, se však jedná o velmi sporný trend, neboť tímto přesunem se likvidují pracovní místa a roste nezaměstnanost. Tento trend se tak stává již i politickou otázkou a někteří politici upozorňují, že stát by měl přijmout určité kroky v zákonodárství, které by zamezily přesunu dalších pracovních míst do Indie. - Značným zdrojem příjmů rozpočtu by mohla být oblast turistiky, ubytovacích služeb a veřejného stravování. V posledních letech navštěvuje Indii v průměru 2,5 až 2,9 mil. turistů ročně, což je daleko pod možnostmi této velké země. Podíl turistiky na HDP je 5,6 % Po poklesu počtu turistů v roce 2002, který byl důsledkem teroristického útoku na USA v září 2001, se začal počet turistů navštěvujících Indii zvyšovat. V roce 2003/2004 dosáhl výše 2,88 mil. návštěvníků, což je hluboko pod možnostmi země a zdaleka nevyužívá potenciálu nabídky historických památek a přírodních krás. Masivnímu rozvoji turistiky brání nejen celkově špatná dopravní infrastruktura země, ale na mnoha místech i nestabilní politická situace, nedostatečná hotelová síť, respektive nízká kvalita běžně dostupných hotelů, riziko onemocnění tropickými chorobami a vůbec celkové obavy turistů, že se jim v Indii může něco nepříjemného přihodit. - Další kapitolu tvoří zdravotní turistika. Přibližně 15 tis. zahraničních pacientů podstupuje ročně v Indii složité chirurgické zákroky. Důvodem je především cena. Např. bypass srdce stojí v Indii zhruba 6.000,- USD ve srovnání s 30.000,- USD v USA. 39 2.1.1.3.4.4 Infrastruktura Infrastruktura je základním předpokladem pro dosažení ekonomického růstu. Od energie přes silniční, námořní, leteckou a železniční přepravu až po telekomunikace. Bohužel rozvoj těchto oblastí v Indii je nedostatečný v porovnání s ekonomickým růstem. Ohrožuje se tak budoucí rozvoj. V posledních dvou letech rostlo odvětví o 6,4, resp. 4,5 %, což není v porovnání 39 Souhrnná teritoriální informace za rok 2005 Indie, str. 23, http://www.export.cz/ 31