Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Podobné dokumenty
Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky

CZ-DRG ve Sdělení ČSÚ a právní aspekty nastupující implementace. V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha

implementace CZ-DRG JUDr. Radek Policar

Projekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

Základní legislativní přehled. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Statut Řídící rady projektů podpořených z Evropského sociálního fondu ČR a Operačního programu Zaměstnanost. Článek 1. Úvodní ustanovení.

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok Markéta Bartůňková

Benchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče

Institucionální zajištění správy a rozvoje DRG v ČR. Ing. Eva Švecová Národní referenční centrum

Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart. Petr Mašek a tým DRG Restart

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Plán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce Ing. Jan Linda

Základní principy, na kterých projekt DRG restart plánuje vybudovat systém optimalizace úhrad lůžkové péče, jsou následující:

Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok Ladislav Dušek

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích

Konference DRG Restart 2016

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Změny a strategie ekonomického a personálního výkaznictví ÚZIS ČR. Ing. Markéta Bartůňková

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

STATUT. Úvodní ustanovení 11. Základní ustanovení. Ill. Předmět činnosti

Kalkulační MANUÁL. Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb. 3. vydání. Partner Kalkulačního manuálu:

Stav vývoje CZ-DRG a jeho implementační plán

Metodika sestavení případu hospitalizace

Mapa akutní lůžkové péče v ČR

Metodika sestavení případu hospitalizace

Klasifikace analytických účtů vypořádání zaslaných připomínek. Ing. Markéta Bartůňková

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Metodika sestavení případu hospitalizace 010

Vliv kódování na oceňování DRG skupiny

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče

ÚVOD Představení Národního screeningového centra

Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy

Návrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz. Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

DRG a hodnocení kvality péče aneb bez klinických doporučených postupů to nepůjde

Sdělení o stavu projektu DRG Restart. Vývoj CZ-DRG (v. 1.0) Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost

Rekonstrukce Národního zdravotnického informačního systému (NZIS) Ladislav Dušek

Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky. Výroční zpráva 2017

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

BLOK II: Aktuální situace a řízení nemocnic v praxi aneb koncepce, reforma a ekonomika ústavní zdravotní péče!

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MČ PRAHA 3

DOPORUČENÍ SKUPINY NERV PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ 19. července 2011

Zápis ze zasedání. Řídící rada Řídící rada projektů DRG Restart a NZIS podpořených z projektů OP Zaměstnanost

Statut Rady Národního registru poskytovatelů zdravotních služeb. Článek 1. Úvodní ustanovení. Článek 2. Působnost Rady

Roční evaluační plán

Ne/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry. MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s.

Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart

Statut a Jednací řád Řídícího výboru projektu MAP ORP Sokolov

Nejednotnost datových zdrojů systémů zdravotních a sociálních služeb překážka k optimalizaci těchto služeb

Reformní kroky MZ ČR. Leoš Heger, květen 2011

Projekty ÚZIS OPZ DRG Restart & Centrum NZIS

PODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV

Implementace metodiky oceňování v RN

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Odpověď Ministerstva zdravotnictví na žádost o informaci dle zákona č.106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů

ROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR

1. Metodika oceňování hospitalizačního případu pro rok 2016

Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení

Markery systému CZ-DRG jako základ implementace nového systému úhrad akutní lůžkové péče. Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha

OKRUHY - SZZ

Datová a analytická základna DRG Projekt DRG restart

Národní informační systém sledování nákladů na nákup zdravotnické techniky speciálního zdravotnického materiálu a léků

Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD)

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Reforma psychiatrické péče. Evropské strukturální a investiční fondy Seminář PS Vít Kaňkovský, Jan Bodnár

MANAŽERSKÝ REPORTING PRO

SPOKOJENOST PACIENTŮ: nedílná součást informací o kvalitě zdravotních služeb (Bc. Marek Šnajdr, I. náměstek ministryně zdravotnictví )

Stabilizace sester ve zdravotnických zařízeních ČR. Tisková konference MZ ČR dne

Přístrojová komise Ministerstva zdravotnictví ČR, aneb příklad praktického využití Kategorizace zdravotnických prostředků

Statut pracovního výboru pro Architekturu a strategii Rady vlády pro informační společnost

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Shrnutí práce pracovních skupin. 5. schůze Řídícího výboru MZČR, Praha,

Problematika personálních normativů lékařských povolání v lůžkových zdravotnických zařízení. Roman Michálek

SMLOUVU O ZAJIŠTĚNÍ SBĚRU DAT PRO ÚČELY DRŽITELE ROZHODNUTÍ O REGISTRACI DLE 39D ODST. 7 ZÁKONA Č. 48/1997 SB.

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

Reforma zdravotnictví

Statut Rady Národního registru poskytovatelů zdravotních služeb. Článek 1. Úvodní ustanovení

Zavádění řízení kvality ve služebních úřadech. Mgr. Markéta Munková Praha,

Implementací SC dosáhne ČR v roce 2020 těchto specifických výsledků:

ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha

Statut Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy

Management veřejných zakázek, pozitivních listů a nákupu v přímo řízených nemocnicích ČR

Datová a analytická základna DRG Projekt DRG restart

A. Klasifikace analytických účtů

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Regionální klinický informační systém IKIS

Obsah prezentace. Aktuální možnosti ve vykazování péče a jejich nástroje

Datová a analytická základna DRG Projekt DRG restart

Programovací období ESIF Výjezdní zasedání Výboru pro zdravotnictví PSP ČR Znojmo

Reforma péče o duševní zdraví Uskutečněné kroky a nejbližší cíle. 26. dubna 2017 Úřad vlády ČR

Transkript:

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová 9. 11. 2016

ÚZIS ČR referenční síť poskytovatelů 1. ÚZIS ČR na základě zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů ve znění pozdějších předpisů 41a Klasifikace akutní lůžkové péče a referenční síť poskytovatelů 2. Odst. (4) K zajištění rozvoje systému zařazování hospitalizací v akutní lůžkové péči do skupin může Ústav zdravotnických informací uzavřít smlouvu s poskytovatelem o předávání informací o nákladovosti hospitalizací.

Projekt OPZ základní parametry 1. Název projektu : Metodická optimalizace a zefektivnění systému úhrad nemocniční péče v ČR 2. Registrační číslo projektu : CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0002747 3. Předmětem projektu je vytvoření a implementace manažerského informačního systému úhrad lůžkové péče (DRG), jehož zavedením dojde k vyšší efektivitě výkonu státní správy ve smyslu manažerského řízení, kontroly a optimalizace rozdělování finančních toků v oblasti zdravotnictví. 4. Délka: 5 let (od 1.3. 2016 do 28. 2. 2021) 5. Řešitel: ÚZIS ČR Partner: MZ

Projekt OPZ Výzva 03_15_019 1. Prioritní osa 4: Efektivní veřejná správa 2. Investiční priorita 4.1: Investice do institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy a veřejných služeb na celostátní, regionální a místní úrovni za účelem reforem, zlepšování právní úpravy a řádné správy 3. Specifický cíl 4.1.1: Optimalizovat procesy a postupy ve veřejné správě zejména prostřednictvím posílení strategického řízení organizací, zvýšení kvality jejich fungování a snížení administrativní zátěže 4. Specifický cíl 4.1.2: Profesionalizovat veřejnou správu zejména prostřednictvím zvyšování znalostí a dovedností jejích pracovníků, rozvoje politik a strategií v oblasti lidských zdrojů a implementace služebního zákona

Projekt OPZ Řídící rada projektu 1. schvaluje klíčová strategická rozhodnutí 2. základní pravidla fungování nastavena ve schváleném JEDNACÍM ŘÁDU a STATUTU 3. frekvence setkání 4x za ROK, možnost hlasování PER ROLLAM 4. organizační struktura: PŘEDSEDA (ředitel ÚZIS ČR), PŘEDSEDNICTVO (náměstci MZ ČR), tajemnice, pracovní skupiny ad hoc 5. ostatní členové (hosté): zástupci MV a MPSV, vedení ekonomického managementu ÚZIS ČR, realizační tým projektů, vedoucí projektové kanceláře 6. v roce 2016 proběhla 3 zasedání Řídící rady

Projekt OPZ klíčové aktivity Realizace projektu bude rozdělena do 9 klíčových aktivit: KA1. REFERENČNÍ SÍT KA2. NÁSTROJE PRO ELEKTRONICKÉ OCEŇOVÁNÍ KA3. METODIKY KLASIFIKACE KA4. ELEKTRONICKÉ DATABÁZOVÉ NÁSTROJE A SBĚR DAT KA5. IMPLEMENTACE DRG KA6. ZPĚTNOVAZEBNÉ VYHODNOCENÍ KA7. EDUKAČNÍ AKTIVITY KA8. ŘÍZENÍ A PUBLICITA KA9. SEBE-EVALUACE PROJEKTU

Projekt OPZ K1 referenční síť Předpoklad ustavení sítě 35-40 referenčních poskytovatelů akutní lůžkové péče, která bude sloužit jako reprezentativní základna pro sběr a analýzu reálných klinických a ekonomických dat 1. Zapojených 40 nemocnic - uzavřeno 40 dodatků ke smlouvě o spolupráci při budování a řízení referenční sítě nemocnic projektu DRG Restart 2. Zapojených 122 zaměstnanců - uzavřeno 122 dohod o pracovní činnosti specifikovaných v dodatcích ke smlouvě o spolupráci při budování a řízení referenční sítě nemocnic projektu DRG Restart

Referenční síť poskytovatelů ZS v akutní lůžkové péči 1. ÚZIS ČR uzavírá smlouvy dle 41a odst. 4 zákona č. 48/1997 Sb. o veřejném zdravotním pojištění a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů ve znění pozdějších předpisů ( zákon č. 48/1997 Sb., o v.z.p. ) 2. Ministerstvo zdravotnictví ČR dle 41a odst. 4 zákona o v.z.p. zveřejnuje seznam poskytovatelů s nimiž byla smlouva uzavřena, ve Věstníku Ministerstva zdravotnictví (aktualizace roční frekvence) Věstník č. 8-2016 http://www.mzcr.cz/legislativa/dokumenty/vestnikc8/2016_12874_3442_11.html

Referenční síť publikovaná ve Věstníku MZ č. 8/2016 Fakultní a velké krajské nemocnice 16 ZZ vysoce specializované péče 7 Krajské a oblastní nemocnice s komplexní péčí 14 Oblastní nemocnice s nižší komplexností péče 3

Smlouva o spolupráci a předávaná data Osobní údaje pacientů ve smyslu zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů nejsou ÚZIS ČR poskytovány

Smlouva o spolupráci a předávaná data Číselníky Rozvrh účtů Nákladová střediska IČP Kliniky a oddělení Pojišťovny Data o provedené zdravotní péči Data o provedené ambulantní péči Data o provedené hospitalizační péči Operační protokoly Data o spotřebě zdrojů Zůstatky analytických účtů dle nákladových středisek Systemizace pracovních míst Evidenční počty zaměstnanců Dlouhodobý majetek Klíče pro přeúčtování vnitřních zdrojů Hodnoty klíčů pro přeúčtování vnitřních zdrojů

Smlouva o spolupráci a předávaná data 1. Údaje jsou poskytovány za přesně specifikovaným účelem, pro který budou údaje využity, ve formě neumožňující přímé určení zpravodajské jednotky, a to ani v agregované formě, kde by bylo vysoké nebezpečí identifikace. 2. Údaje týkající se jednotlivých poskytovatelů nemohou být poskytovány třetím osobám, v opačném případě pouze s výslovným souhlasem subjektu údajů (přiměřené užití 17 odst. 2 zákona č. 89/1995 Sb., o státní statistické službě).

Smlouva o spolupráci a předávaná data ZÁVAZEK ÚZIS ČR 1. zajistit, aby shromážděná data Nemocnice podléhala stejným bezpečnostním pravidlům a interním předpisům ÚZIS ČR, aby byla přijata veškerá technickoorganizační opatření pro zajištění důsledné ochrany předávaných dat Nemocnice 2. zavazuje se přijmout taková opatření, aby nemohlo dojít k neoprávněnému nebo nahodilému přístupu k datům Nemocnice, k jejich změně, zničení či ztrátě, neoprávněným přenosům, k jejich jinému neoprávněnému zpracování

Smlouva o spolupráci a předávaná data ZÁVAZEK ÚZIS ČR 1. zpracovávat data Nemocnice pouze ke sjednanému účelu 2. data budou využita vždy jako celek, použita budou vždy výslovně data anonymizovaná 3. zavazuje se nepoužít ani zveřejnit konkrétní data Nemocnice 4. není oprávněn předávat data třetím osobám a zavazuje se data nepředat třetí straně, zejména jiným členům referenční sítě poskytovatelů zdravotních služeb nebo institucím cílové skupiny projektu DRG Restart.

Děkuji za pozornost Kontakt: vladimira.tesitelova@uzis.cz