Intenzita dopadu (negativního vlivu) Pravděpodobnost výskytu. Rizikový faktor součin kritérií

Podobné dokumenty
POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod

EXTERNÍ METODICKÝ POKYN Č ZÁSTAVA MAJETKU POŘÍZENÉHO Z DOTACE. Schválený dne: Platný od: Verze: 1.0

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Třeboňsko pro období Příloha č. 4 Analýza rizik

Metodický pokyn č. 34. k zařazení změn do způsobilých výdajů a k úpravě podmínek pro uveřejnění veřejné zakázky

Finanční rizika. Příloha č. 27. Analýza rizik. Hodnocení rizika. Název opatření ke snížení/ eliminaci rizika. Významnost.

PŘÍLOHA 4 ANALÝZA RIZIK STRATEGIE CLLD

KUPNÍ SMLOUVA. I. Smluvní strany. Dodavatel: Zastoupený: Sídlo: DIČ: Bankovní spojení: Číslo účtu: Telefon: ( dále jen dodavatel)

Dopad (D) V=P*D. Finanční riziko

REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD

MAS Dolnobřežansko IROP Sociální podnikání

Nejčastější případy nesrovnalostí v rámci jednotlivých čtvrtletí

Program semináře. Popis hlavních bloků administrace projektu

Metodický pokyn č. 44

Výzva k podání nabídek

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2a

2. Popis projektu a jeho soulad s výzvou programu, popis plánovaných přínosů celého projektu

Metodický pokyn č. 18 Změny v průběhu realizace projektu

Metodický pokyn č. 43. k dokladování přenesené daňové povinnosti a ke změně sazby DPH

Operační program Životní prostředí: dotace v oblasti vodního hospodářství, nejčastější chyby při administraci žádosti

Ekocentrum PALETA Štolbova 2665, Pardubice IČ: Osoba oprávněná jednat: Jiří Bureš, ředitel

Všeobecná pravidla pro poskytnutí dotace v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika

MAS POHODA IROP Sociální podnikání I

Nejčastější případy nesrovnalostí v rámci jednotlivých čtvrtletí

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

EXTERNÍ METODICKÝ POKYN Č INFORMAČNÍ POVINNOST PŘÍJEMCE VE VZTAHU K VEŘEJNÝM ZAKÁZKÁM

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava DOKUMENTACE PRO DOPRACOVÁNÍ KONCEPTŮ A INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ

Podpora mezinárodních výměnných pobytů mládeže a mezinárodních vzdělávacích programů v roce 2018

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. 1) Identifikace zadavatele

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2

Odůvodnění veřejné zakázky dle 156 zákona o veřejných zakázkách (ZVZ)

oznamuje změny v 5. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ---DOPRAVNÍ TELEMATIKA---

EXMP Č PŘÍLOHA Č. 2 - PROMÍJENÍ ODVODŮ ZA PORUŠENÍ ROZPOČTOVÉ KÁZNĚ

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Metodický pokyn č. 34. k zařazení změn do způsobilých výdajů a k úpravě podmínek pro uveřejnění veřejné zakázky

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 156 odst. 1 zákona

MAS Krušné hory - Seminář pro žadatele Výzva IROP č. 6.

Výzva k podání nabídek

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I

DOTAČNÍ PROGRAM JIHOMORAVSKÉHO KRAJE PRO ZAČÍNAJÍCÍ PODNIKATELE PRO ROK 2015

Odůvodnění veřejné zakázky

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. pro veřejnou zakázku malého rozsahu. Dodávka projekční techniky (Příloha k výzvě k podání nabídek)

PŘEDMĚT VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

P14V Rozšíření výrobních kapacit společnosti CYPRIÁN, s.r.o.

Zadávací řízení na podání nabídky na výběrové řízení s názvem MANAGEMENT PROJEKTU RESTAUROVÁNÍ 1. STAVBY V ČR POSTAVENÉ HETZEROVOU KONSTRUKCÍ

MAS Společná CIDLINA - IROP Sociální podnikání II.

Společenství vlastníků jednotek Za Vinicí Loděnice Loděnice, Za Vinicí 290, PSČ IČ:

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ

1_ Jaká je předchozí zkušenost žadatele s realizací (řízením) obdobného typu projektů? Max. 6 bodů OAP

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 156 odst. 1 zákona oprava chyb v odůvodnění

Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

A. Specifické podmínky stručný popis registrovaného investičního záměru, jiné údaje:

Rada Ústeckého kraje. Usnesení

DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA IV Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK VYPRACOVÁNÍ NÁVRHU SMLOUVY O DÍLO NA GENERÁLNÍ DODÁVKU STAVBY ZÁKLADNÍ ŠKOLY

PŘEDMĚT VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky podle 2 vyhlášky

Výzva na vypracování cenové nabídky na dodávku služby od do Kč bez DPH - zadávací dokumentace

Odpověď ze dne na otázky týkající se veřejné zakázky s názvem Poradenské činnosti v Jihočeském kraji

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 26. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Klastry v nové Výzvě. Program SPOLUPRÁCE OPPI

Všeobecná fakultní nemocnice v Praze U Nemocnice 2, Praha 2, Zadávací dokumentace (nadlimitní veřejná zakázka)

Zadávací podmínky.

Veřejný zadavatel může vymezit, do jaké míry ovlivní veřejná zakázky plnění plánovaného cíle.

Investice, financování a provoz domovů pro seniory v ČR

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU

3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

S M LO UVA O D Í LO podle 536 a následujících zákona 513/1991 Sb., Obchodní zákoník v platném znění

Výzva k podání nabídek

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

ANALÝZA RIZIK CLLD MAS Staroměstsko

2) Přesné vymezení předmětu zakázky a požadavků zadavatele

Návrh - KUPNÍ SMLOUVA

MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období

Manuál k samostatnému zvláštnímu bankovnímu účtu

V Ý Z V A k podání nabídky na veřejnou zakázku malého rozsahu č. 02/2012

2) Přesné vymezení předmětu zakázky a požadavků zadavatele

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

A POŽADAVKY NA ZPRACOVÁNÍ A PODÁNÍ NABÍDEK

1. PŘEDMĚT VEŘEJNÉ ZAKÁZKY:

SMĚRNICE č. 1/2014. Postup při zadávání stavebních prací, služeb a dodávek

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU

A POŽADAVKY NA ZPRACOVÁNÍ A PODÁNÍ NABÍDEK

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

A POŽADAVKY NA ZPRACOVÁNÍ A PODÁNÍ NABÍDEK

výše možného prominut í odvodu (pevná sazba) Výchozí částka pro výpočet odvodu za PRK, resp. prominutí částka týkající se neoprávněného výdaje

KONTROLNÍ ŘÁD OBCE BRLOH

Společenství vlastníků jednotek Hořovice 1237, 1238, 1239 Višňová 1239/14, Hořovice, PSČ IČ:

2) Přesné vymezení předmětu zakázky a požadavků zadavatele

SMLOUVA O ZPRACOVÁNÍ DAŇOVÉ EVIDENCE. Milevský software s.r.o. - účetní a poradenská kancelář

KUPNÍ SMLOUVA. uzavřená podle 409 a násl. zákona č. 513/1991 Sb., Obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů. I.

Zpracování ekonomické studie jako přílohy žádosti o dotaci k projektům Park Skleněnka, Obnova litinového zábradlí a Infocentrum

Zadávací dokumentace k nadlimitní veřejné zakázce DÍL 2. POŽADAVKY NA KVALIFIKACI DODAVATELŮ

Energetické služby se zárukou a náležitosti smluvního vztahu

Transkript:

Riziko Obecná rizika Poškození, ztráta pořízeného investičního majetku, úmyslná škoda Intenzita dopadu (negativního vlivu) Pravděpodobnost výskytu Rizikový faktor součin kritérií 6 0,2 1,2 Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Majetek pořízený prostřednictvím dotace bude proti jeho poškození, ztrátě a škodě po dobu udržitelnosti projektu a déle. Vznik pojistné ud oznámen Řídícímu orgánu programu. Neúspěšnost při 10 0,1 1 řízení projektu Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Řízení projektu bude zajištěno regionální r Královéhradeckého kraje, která má rozsáhlé zkušenosti s přípravou a řízením investičn projektů. Dodavatel kvalitně zajistí řízení projektu a veškeré aktivity s ním spojené dle pod Severovýchod. Změna 7 0,1 0,7 projektového týmu Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Vynucená změna projektového týmu by zna projektu z důvodu specializace členů a orientace v dané problematice. Je nezbytné nominov projektový tým. Technická rizika Metodicky nesprávně provedený výběr dodavatele stavby a vybavení 10 0,3 3 Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Zadávací řízení na dodávku stavebních prací a na č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Organizaci zadávacího řízení zajistí regionáln Královéhradeckého kraje ve spolupráci s žadatelem (zadavatelem veřejné zakázky). Nekvalitně provedený výběr dodavatele stavebních prací 8 0,2 1,6 Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Zadávací řízení na dodávku stavebních prací bu požadavky na dodavatele, na prokázání základních, profesních, ekonomických a techn požadavků včetně doložení seznamu vykonaných zakázek obdobného charakteru a referencí. uvede délku záruční doby, servisní podmínky, platební podmínky a způsob řešení závad. Nekvalitně provedené technické řešení (závadnost, poruchovost) 9 0,2 1,8 Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Smlouva o dílo bude ukládat smluvním stranám při řešení závad a poruch díla včetně způsobu jejich odstranění. Smlouva o dílo bude zadávacího řízení. Pozdržení termínu předání díla investorovi 10 0,3 3

Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Jasně stanovený termín ve Smlouvě o dílo a v dotace ponechána časová rezerva pro termín ukončení projektu. Stavební technik zajistí doh a případné časové prodlevy bude včas hlásit. Náležitosti technických podkladů v nepořádku 7 0,2 1,4 Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Dodavatel služby, který zajistí dotační dohl kontrolovat náležitostí technických podkladů (zápisy z kontrolních dnů, stavební deník) tak, a pro Řídící orgán programu a byl z nich zřejmý průběh realizace díla.

Provozní rizika Nízký zájem cílových skupin o nabízené služby 10 0,2 2 Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Důkladná analýza potřeb cílových skupin (kon v přípravné fázi. Důkladné využití informačních kanálů a propagace pro informování cílových s a podmínkách provozu výstupů projektu. Krach investora 10 0,2 2 /provozovatele Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Investor provede důkladný výběr provozovatele dlouholeté zkušenosti v oboru a provozovatel důkladně zmapuje trh, konkurenci v míst poptávku ze strany cílové skupiny a vytvoří marketingovou strategii šitou na míru poten predikce provozních nákladů a výnosů provozovatele lze odhadnout solventnost vůči investoro Finanční rizika Neposkytnutí finančních prostředků od partnerů na plynulé financování 5 0,1 0,5 Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Investor bankovnímu ústavu poskytne mater zpracovaná žádost o poskytnutí dotace zvýší pravděpodobnost úspěchu při hodnocení kofinancování, jehož potvrzení je podmínkou pro poskytnutí bankovního úvěru. Riziko lze finančními prostředky žadatele a kvalitou předkládané žádosti. Růst investičních výdajů v investiční 6 0,1 0,6 fázi projektu Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Podmínky zadávacího řízení a Smlouva o dílo mu možné % růstu investičních výdajů nad rámec vítězné nabídkové ceny. Nepředvídatelné p v průběhu realizace sub-projektu, budou uhrazeny z vlastních finančních zdrojů žadatele. Neproplacení veškerých 7 0,1 0,7 způsobilých výdajů Opatření pro minimalizaci (eliminaci) rizika: Průběžná kontrola náležitostí účetních doklad dotační dohled nad splněním veškerých podmínek programu. Rezerva ve vlastních zdrojích ž

Pořadí rizik dle závažnosti 6 neprodleně pojištěn dálosti bude okamžitě 7 rozvojovou agenturou ních a neinvestičních dmínek ROP NUTS II 8 ačně ovlivnila průběh vat a zasvětit zástupný 1 a dodávku vybavení í rozvojová agentura 4 de jasně specifikovat nických kvalifikačních. Dodavatel v nabídce 3 m povinnosti a práva vycházet z podmínek 1

v žádosti o poskytnutí hled nad realizací díla 5 led, bude pravidelně aby byly srozumitelné

2 nečných uživatelů) již skupin o možnostech 2 e s ohledem na jeho tě realizace projektu, nciálním klientům. Z ovi. 10 riální záruky. Kvalitně projektu a možného eliminovat vlastními 9 usí zajistit maximálně práce, které vzniknou 8 dů a úhrad, průběžný žadatele.