FRAUNHOFEROVA SPOLEČNOST

Podobné dokumenty
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora výzkumu a vývoje v oblasti čisté mobility na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Regionální inovační strategie RIS3

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

URBIS INVEST. Program SPOLUPRÁCE. Brno, 19. dubna OP Podnikání a inovace

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize


Středočeské inovační centrum a jeho aktivity

Strategie chytré specializace (RIS3) pro Královéhradecký kraj Závěrečná konference projektu CEPIN

Základní informace o programu

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

ODVĚTVOVÁ ANALÝZA INOVAČNÍHO POTENCIÁLU PRAHY PRO TVORBU RIS3

Regionální inovační systém Královéhradeckého kraje

Elektronika, mikroelektronika a inovace 2013

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová vací fond, o.p.s.

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0048/21. Pozměňovací návrh. Jordi Solé za skupinu Verts/ALE

Smart akcelerátor Pardubického kraje

Úřad vlády České republiky

Podpora technologických platforem v OPPI. Mgr. Robert Wenzel

Podpora digitalizace české ekonomiky

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Program přeshraniční spolupráce Česká republika Svobodný stát Bavorsko Cíl EÚS

Večer s českou chemií 2013

Aktuální možnosti podpory podnikání

Programy podpory pro inovativní

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

CEPLANT Regionální VaV centrum pro nízkonákladové plazmové a nanotechnologické povrchové úpravy

Budoucnost kohezní politiky v letech

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Listopad 2013

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Podpora aplikovaného výzkumu a vývoje v ČR. Setkání technologických platforem Praha, 19. září 2014

Sekce Technologie 4.0

Univerzity jako zdroje inovací?

Program meziregionální spolupráce INTERREG EUROPE

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání:

Regionální inovační strategie (RIS3 MSK) Ostrava,

Čerpání OPPI a příprava OP PIK

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Programy podpory v TA ČR podporující využití výsledků výzkumu a vývoje v praxi se zaměřením na proof of concept. Praha

Má smysl vkládat finanční prostředky do aplikovaného výzkumu? Ing. Marian Piecha, Ph.D., LLM. CzechInvest Brno, 8. října 2013

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR

vědeckotechnického parku v Královéhradeckém regionu 16. mezinárodní sympozium INOVACE , TIC ČKD Praha

Možnosti spolupráce Masarykovy univerzity s aplikační sférou. prof. MUDr. Martin Bareš, Ph.D. prorektor pro rozvoj Masarykovy univerzity

Den malých obcí - Program rozvoje venkova

Sekce Výzkum, vývoj, inovace. Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD.

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

Zpráva o zahájení a dosavadním průběhu Národního programu výzkumu I v Akademii věd ČR

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Aplikace. Informace o programu podpory III. výzva

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

Možnosti čerpání evropských fondů pro rozvoj podnikání nové dotační výzvy na podporu malého a středního podnikání

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Problematika výzkumu a vývoje obranného a bezpečnostního průmyslu

Témata prezentace. Základní údaje o české VaVaI. Reforma VaVaI (základní cíle a dokumenty, mezinárodní audit)

Technologické platformy v OPPI. Mgr. Marie Danišová projektový manažer Praha, 21. února 2013

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

OPPIK Další výzva zveřejněna

Představení agentury CzechInvest. Obsah příspěvku agentury CzechInvest

Administrativní zátěž a programové období z pohledu MPO

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Výzkum, vývoj, inovace a jejich podpora z fondů a politik EU

ČVUT a spolupráce s průmyslem při výzkumu a vývoji

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

Transkript:

FRAUNHOFEROVA SPOLEČNOST Charakteristika největší organizace pro aplikovaný výzkum v Evropě v šesti bodech Fraunhoferova společnost je největší organizace pro aplikovaný výzkum v Evropě, která provádí smluvní výzkum pro průmysl, odvětví služeb a veřejnou správu. Rovněž poskytuje informační a poradenské služby. Společnost je pojmenována po Josephu von Fraunhoferovi (1787 1826), mnichovském badateli, vynálezci a podnikateli. Fakta a čísla více než 80 výzkumných institutů po celém světě, z toho 60 v Německu (2012) více než 20.000 zaměstnanců, většina z nich na vědeckých a inženýrských pozicích (2012) výzkumná střediska a zastoupení v Evropě, USA, Asii, na Blízkém východě nebo v Austrálii Roční rozpočet: cca. 1,8 mld. EUR (2012) 1. Důraz na silné stránky národního hospodářství a na výzkumné oblasti s vysokým potenciálem růstu Fraunhoferovy instituty se zaměřují na pokročilé inženýrství a fyzikální vědy v sedmi strategických skupinách: 1. Informační a komunikační technologie; 2. Vědy o životě; 3. Mikroelektronika; 4. Světlo & povrchy; 5. Výroba; 6. Materiály a komponenty; 7. Obrana a bezpečnost. Mezi současná přední výzkumná témata Fraunhoferovy společnosti patří zejména: Elektronické asistenční přístroje ve zdravotnictví; Decentralizované integrované vodní hospodářství; Biofunkční povrchy; Dodavatelské řetězce v potravinářství; Energeticky úsporná modernizace budov; Úsporné polovodičové světelné zdroje; Skladování energie v rozvodné síti; Elektromobilita; Energetické inteligentní senzory a senzorové sítě; Přehledná vizualizace dat Hybridní kombinace struktur materiálů; Integrované lokalizační technologie. 1

2. Stabilní řízení z mnichovské centrály, ale vysoká míra flexibility jednotlivých institucí Fraunhoferovy instituty nejsou z právního hlediska samostatně stojícími subjekty, jejich úkolem je uskutečňovat dlouhodobou výzkumnou strategii mnichovské centrály. Přesto mají jednotlivé instituty vysokou míru nezávislosti. Instituty a jejich představitelé nesou odpovědnost za výsledky svých projektů, za vlastní význam a reputaci ve vědeckém světě, a především za zajištění financování ze zdrojů třetích stran. To vede na jedné straně k vysoké míře autonomie ve výběru výzkumných priorit, v přidělování zdrojů do výzkumných projektů, v akvizicích a v řízení projektů, na druhé straně k ekonomickému tlaku a k orientaci na zákazníka a trh. V tomto smyslu jednají Fraunhoferovy instituty i přes svůj status neziskových organizací jako podnikatelské subjekty a jejich zaměstnanci jako podnikatelé. V ideálním případě se tak snoubí výzkum, inovace a podnikání po vzoru odkazu patrona těchto institutů, Josepha von Fraunhofera. 2

3. Rozpočet: 70 : 30 Roční rozpočet na výzkumné aktivity dosáhl v roce 2012 1,8 mld. EUR. Z této částky je 1,5 mld. EUR generováno z vlastních komerčních příjmů. Asi 30 % svých výdajů obdrží Fraunhoferovy instituty z federálního rozpočtu (90%) a z rozpočtu spolkových zemí (10%) ve formě institucionální podpory financování předběžného výzkumu. V souladu s tzv. Faunhoferovým modelem (viz bod. č. 4) musí být zbývajících cca 70 % nákladů pokryto z vlastních příjmů - ze smluvního výzkumu pro průmysl a z veřejných výzkumných projektů financovaných státem (na úrovni spolkové, zemské) nebo EU. 3

4. Fraunhoferův model financování čím více vlastních příjmů, tím vyšší základní financování Rok 1973 je pro Fraunhoferovu společnost milníkem, neboť zavádí nový systém financování, tzv. Fraunhoferův model. Ten spočívá v tom, že výše základního financování z federálních a zemských zdrojů se odvíjí od vlastního hospodářského výkonu. Jinými slovy, ke každému vydělanému Euru je ze státních zdrojů přidáno další. Tato zásada platí pro společnost jako celek, tak i pro jednotlivé instituce. Tím směřuje státní podpora VaV přesně tam, kde je nejefektivnější, totiž do hospodářsky relevantních projektů. V případě, že institut není v rámci svého výzkumného zaměření dlouhodobě soběstačný, zaniká, nebo se jeho část životaschopné agendy spojuje s jiným stávajícím institutem. 4

5. Fraunhoferovy instituty úzce spolupracují s regionálními univerzitami a podniky z oblasti průmyslu Etablování sítě Fraunhoferových institutů a jejich zapojení do vědecké/výzkumné infrastruktury započalo před 60 lety. Fraunhoferovy instituty jsou hlavními regionálními a národními hráči v německém inovačním ekosystému, který tvoří jednotnou a silnou národní značku. Tyto instituty úzce spolupracují s regionálními univerzitami. Ve vzniklých klastrech univerzit a Franhoferových institutů je zajištěna podpora oblastí nezbytných pro tvorbu inovační kultury Německa a pro podporu jeho konkurenceschopnosti následujícím způsobem: základní výzkum, vysoká míra rizika či progresivní technologie náleží univerzitám; aplikovaný výzkum, podnikatelské prostředí, experimentální vývoj, orientace na zákazníka či realizace prototypů je zajišťována Fraunhoferovými instituty. 5

Symbióza všech výše uvedených oblastí je reprezentována osobami ředitelů jednotlivých institutů, kteří zpravidla pocházejí zároveň z univerzitní (základní výzkum) i výzkumné sféry (aplikovaný výzkum). Tímto způsobem dochází ke sdílení výzkumných kapacit (lidské zdroje, laboratoře, přístroje aj.). Navíc díky silné orientaci na zákazníka dochází ke vzájemnému provázání a integrování všech hráčů na poli německého inovačního ekosystému. 6

6. Vysoká reputace a silná značka Důvěryhodnost Fraunhoferovy společnosti se odráží na německém trhu práce, kde obsazuje přední příčky jako "zaměstnavatel první volby" pro 25 % nejlepších absolventů. Fraunhoferovy instituty jsou pro německé graduované přírodovědce druhými nejatraktivnějšími zaměstnavateli, pro absolventy ICT šestými, a pro absolventy z oblasti strojírenství osmými nejatraktivnějšími zaměstnavateli. Fraunhoferovy instituty se rovněž umisťují na předních příčkách potenciálních zaměstnavatelů i u etablovaných výzkumníků. 7