Č E S K Á R E P U B L I K A

Č E S K Á R E P U B L I K A VĚZ EŇSKÁ S L U Ž B A ČESKÉ REPUBLIK Y V a z e b n í věznice P r a h a R u z yně ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Č.j.: VS 179 /2010-01/Všeob./400 V Praze dne 29.1.2010 S c h v a l u j i : V r c h n í r a d a plk. Ivan HORÁK ř e d i t e l v a z e b n í věz n i c e VÝROČNÍ ZPRÁVA o činnosti Vazební věznice Praha - Ruzyně za rok 2009

2 1) PŘEDSTAVENÍ ORGANIZAČNÍ SLOŽKY a) Poslání a hlavní úkoly Vazební věznice Praha Ruzyně (dále jen věznice ) zajišťuje výkon vazby i výkon trestu odnětí svobody. Celková normová ubytovací kapacita věznice činí 774 osob. Oddělení pro výkon trestu má celkovou kapacitu 467 ubytovacích míst. Toto oddělení je rozděleno na výkon trestu ve věznici typu s dozorem, s ostrahou a specializované oddělení pro odsouzené muže, kteří jsou trvale pracovně nezařaditelní (TPN). Součástí oddělení výkonu trestu je oddělení odsouzených žen v Domově sv. Karla Boromejského v Praze Řepy jehož ubytovací kapacita je 56 míst. Vzniklo na popud kongregace řádových sester sv. Karla Boromejského, které navázaly na tradici z 19. století, kdy v tomto objektu byla trestnice pro káranky. b) Historie a klíčové mezníky Zemské zastupitelstvo Čech rozhodlo koncem 20. let minulého století o výstavbě Zemské donucovací pracovny. Stavba v objektu bývalého cukrovaru byla zahájena v roce 1932. Dostavba a zahájení činnosti donucovací pracovny se datuje ke dni 1. července 1935. Neslavně známou se věznice stává v období okupace vězněním vlastenců a následně pak v 50. letech minulého století, kdy se dočasně stala zejména politickou věznicí. c) Počet zaměstnanců, počet vězněných Plánovaný stav zaměstnanců, kteří zajišťují celkový chod věznice je 488 civilních zaměstnanců a příslušníků. Nedostatek příslušníků se úspěšně podařilo v roce 2009 odstranit především díky pečlivé náborové práci. V minulém roce nedošlo k přeplnění věznice vězněnými osobami. Důvodem byla nutnost zachovat stanovenou rezervační kapacitu pro výkon vazby případně vyhošťovací vazby. d) Hlavní realizované kroky a úspěchy v uplynulém roce V hodnoceném období došlo k zásadním změnám. Věznice se v průběhu roku přeměnila z typické věznice na kombinovaný objekt, kde počet míst určených pro výkon trestu již převyšuje počet míst určených pro výkon vazby. Důležitým krokem bylo přebudování části věznice pro výkon trestu typu dozor a ostraha, každá část s kapacitou 55 míst. Veškeré práce byly provedeny vlastními silami. Jako klad lze hodnotit i skutečnost, že přes podstatné navýšení počtu osob ve výkonu trestu byla udržena vysoká zaměstnanost odsouzených. V druhém pololetí se podařilo uvést v život Pilotní projekt Centrum pro vysokoškolské vzdělávání odsouzených ve Studijním programu Úvod do teologických nauk na Katolické teologické fakultě Univerzity Karlovy v Praze. Pilotní program Komise pro podmíněné propuštění zahájený v prvém pololetí prověřuje nové možné podmínky pro práci s odsouzenými. Dobré prezentace věznice bylo dosaženo i zvýšeným počtem exkurzí, spoluprácí s pracovníky médií včetně umožnění natočit některé záběry z prostor věznice.

3 2) HOSPODAŘENÍ a) Rozpočet (příjmy a výdaje, kapitoly, rozpočtová opatření, srovnání s předchozími roky) Příjmy (v tis. Kč): rozpočet 2008 rozpočet 2009 skutečnost 2008 skutečnost 2009 Daňové příjmy 39,763 37,666 39,560 37,272 Nedaňové příjmy 11,417 10,365 11,813 12,313 Příjmy celkem 51,180 48,031 51,373 49,585 Výdaje (v tis. Kč): rozpočet 2008 rozpočet 2009 skutečnost 2008 Skutečnost 2009 Platy 214,981 222,726 214,981 222,726 Ost. věc. výdaje 54,097 51,477 54,063 51,472 Sociální dávky 5,939 5,732 6,319 5,732 FKSP 2,988 3,131 2,988 3,131 Běžné výdaje celkem 278,005 283,066 278,351 283,061 Program prevence kriminality a Upravený rozpočet (v tis. Kč) Skutečnost (v tis. Kč) protidrogový program r. 2008 335 335 r. 2009 795 792 K porušení závazných ukazatelů nebo porušení rozpočtových pravidel nedošlo. Případné přesuny mezi položkami formou vnitřních rozpočtových opatření byly prováděny před založením příslušných výdajů. Celkem bylo provedeno 64 rozpočtových opatření. b) Platy zaměstnanců (výdaje na platy a srovnání ve vývoji) Průměrný plat zaměstnanců 2008 v Kč 2009 v Kč Příslušníci 29.554 29.018 Občanští zaměstnanci 24.880 26.167 c) Odměňování vězněných osob (výdaje na odměny a srovnání ve vývoji, vývoj průměrné reálné odměny) Oproti roku 2008 průměrná mzda na pracovištích vnitřní režie u odsouzeného poklesla o 270,- Kč, u obviněného se zvýšila o 342,-Kč a u odsouzených zařazených v rámci střediska hospodářské činnosti (dále jen SHČ ) u cizích subjektů se zvýšila o 50,-Kč. Celkově se tedy v porovnání s loňským rokem zvýšila průměrná mzda vězněných osob o 122,- Kč.

4 d) Vymáhání pohledávek (struktura, stav, vývoj pohledávek v čase) Ve věznici jsou vedeny pohledávky za propuštěnými vězni a pohledávky vězňů v tzv. živém stavu, pohledávky za zaměstnanci a pohledávky za cizími subjekty. Stav vymáhání pohledávek tvoří přílohu č. 1). Vymáhání pohledávek za propuštěnými vězni je v poslední době stále těžší vzhledem k tomu, že neustále přibývá dlužníků s trvalým pobytem na příslušném obecním či městském úřadě, tzv. bezdomovců. e) Projekty z finančních mechanismů EU a jiné zahraniční pomoci Projekty z finančních mechanismů EU ani jiná zahraniční pomoc se ve věznici v uplynulém roce neuskutečnila. f) Zaměstnávání vězněných osob (průměrná zaměstnanost, graf vývoje zaměstnanosti,vývoj hospodářského výsledku provozoven Střediska hospodářské činnosti VS ČR) Zaměstnávání vězněných osob je realizováno ve vnitřní režii věznice a u cizích subjektů. Obvinění byli zaměstnáváni pouze ve vnitřní režii věznice. Z důvodu navýšení počtu odsouzených, snížení počtu obviněných a vyšších nákladů na zaměstnávání obviněných, věznice změnila koncepci zaměstnávání vězněných osob. Pracovní zařazování obviněných bylo pozastaveno a obvinění byli nahrazeni odsouzenými. Problémy při zajištění zaměstnanosti vznikaly především při výběru vhodných odsouzených a jejich následném zařazení do práce. Důvodem byl charakter trestné činnosti, nekvalifikovanost pro požadované profese, krátká doba pobytu ve výkonu trestu nebo do konce trestu, závislost na návykových látkách a nevhodná osobnost odsouzených. Přes veškeré problémy poklesla míra zaměstnanosti oproti r. 2008 pouze o cca 6% a v průběhu r. 2009 byla průměrná zaměstnanost odsouzených na cca 91,73 %. Na pracovištích vnitřní režie věznice bylo průměrně zařazeno cca 112,5 odsouzených a 4,5 obviněných, na konci roku bylo pracovně zařazeno již pouze 122 odsouzených a žádný obviněný. Na pracovištích vnitřní režie věznice i SHČ bylo průměrně zaměstnáváno 163 vězněných osob, což je o 11 více než v roce 2008. Zaměstnávání odsouzených u cizích subjektů v rámci SHČ bylo v roce 2009 realizováno: Domov sv. K. Boromejského: cca 36 odsouzených žen Úřad Městské části Praha 17: 2 až 3 odsouzené ženy + 5 odsouzených mužů Pneuservis Chára Sport - Ponec: 1 až 2 odsouzení muži Mars trading Praha a.s.: cca 5 odsouzených mužů V rámci této činnosti činil hrubý zisk pro věznici z režijních přirážek za zaměstnávání odsouzených u cizích zaměstnavatelských subjektů 198 337,- Kč. Celý zisk byl použit na úhradu bezúročné půjčky poskytnuté generálním ředitelstvím na úhradu nesrovnalostí v účetnictví v období let 2002-2005.

5 g) Dávky sociálního zabezpečení Dávky sociálního zabezpečení jsou rozdělené na dávky sociálního pojištění příslušníci, občanští zaměstnanci a vězni. Dávky sociálního pojištění příslušníků tvoří přílohu č. 2). 3) LOGISTIKA a) Správa majetku Plánované opravy ( údržba ) nemovitého majetku Žádné nové akce investičního charakteru nebyly pro rok 2009 plánovány, v databázi generálního ředitelství jsou uloženy veškeré požadavky (zpracované a schválené investiční záměry včetně propočtu nákladů a uvedení jejich důležitosti a potřeb) věznice. Z důvodu nedostatku finančních prostředků nebyl žádný záměr realizován. Nové neplánované akce v rámci programového financování ISPROFIN Věznici byl v srpnu 2009 přidělen finanční limit na dvě akce : 236 214 5315P Ruzyně Oprava vnitřních rozvodů teplé a studené vody 236 212 0182P - Ruzyně - Zřízení oddělení pro utajovaného svědka Vzhledem k délce schvalovacích procesů byly akce přeloženy na rok 2010. Operativní opravy a údržba nemovitostí V období roku bylo celkem vyčerpáno 2 185 tisíc na opravy a údržbu nemovitostí včetně bytového fondu. Vyčerpaná částka představuje přes 45 dodavatelsky realizovaných akcí. Činnost úseku údržby věznice Úsek údržby oddělení logistiky se průběžně podílel na běžné údržbě i odstraňování havárií ve všech objektech věznice. Stavební akce většího rozsahu bylo nutno zajišťovat dodavatelskou formou. V omezeném rozsahu byly prováděny běžné opravy a údržba bytového fondu. Práce byly prováděny na základě objednávek, kterých bylo realizováno celkem realizováno 925. Stav bytového fondu a postup privatizace Lokalita Na Hřebenkách. Je založeno funkční družstvo, byl zpracován a předložen privatizační projekt. Privatizace je předpokládána v roce 2010 Lokalita Stochovská. Usnesením vlády ČR č. 1345, z 3. 11. 2008 byl prodej schválen a realizace prodeje uvedené lokality (72 bytů včetně vestavěných garáží a přilehlých pozemků) byla provedena 1. srpna 2009 Lokalita Kladno. Pro lokalitu byl zpracován znalecký odhad pouze na 5 bytů. Usnesením vlády ČR č. 1345, z 3. 11.2008 byl prodej schválen. 1. května 2009 byla prodána první část, a to 2 byty v lokalitě ul. Vašatova. Druhá část, 3 byty, byly prodány 1. října 2009 Z celkového počtu bytových jednotek zůstalo ve správě věznice 9 bytových jednotek lokalita Praha 5 (Na Hřebenkách) a 12 bytových jednotek lokalita Kladno.

6 b) Stravování a výživa (náklady, modernizace a budování stravovacích provozů, stravní dávky a vývoj jejich výše, potřeby) Referát stravování a výživy zajišťoval v průběhu roku stravování na odpovídající úrovni, drobné nedostatky hlavně organizačního charakteru byly operativně odstraněny. Stravování pro odsouzené a obviněné zajišťuje vězeňská kuchyně pro cca 700 osob denně, stravu pro zaměstnance věznice zajišťuje zaměstnanecká kuchyně, denně 120 150 porcí. 2008 2009 Počet porcí svařených jídel 798 149 787 321 Průměrná cena jedné porce 16,55 Kč 16,28 Kč Čerpání finančních nákladů 12 945 256,91 Kč 12 427 606,25 Kč V oblasti technologického vybavení není situace uspokojivá. Hodnota provedených oprav dosáhla téměř 100 tis.kč. Nadále trvá potřeba obměny technologického vybavení kuchyní. c) Energetika a vodohospodářství (náklady, vývoj a předpoklady) Oblast energetiky je zabezpečována energetikem věznice, kterým jsou sledovány odběry a náklady na všechny druhy energií a průběžně jsou přijímaná technická i organizační opatření, zajišťující snižování spotřeby a provozuschopnost všech energetických a vyhrazených zařízení. Dlouhodobé spotřeby jednotlivých energií jsou uvedeny v příloze č. 3). 4) VÝKON VAZBY A TRESTU a) Programy zacházení (jaké existují, co je jejich cílem, efektivita, plánované programy) Volnočasové aktivity pro obviněné: preventivně výchovné (arteterapie, sociálně-psychologické hry, sociální poradenství, trénink sociálních dovedností) vzdělávací (základy českého jazyka, anglický jazyk, povinná školní docházka pro mladistvé obviněné s nedokončenou povinnou školní docházkou) zájmové (hudební kroužek, společenské hry, filmový klub, keramický kroužek) sportovní (stolní tenis, florbal, sálová kopaná, líný tenis, nohejbal, volejbal, kondiční cvičení, kulečník) Cílem těchto aktivit bylo zejména odbourání stresového faktoru z uvěznění, rozvinutí schopností a dovedností, osobnostní rozvoj a v neposlední řadě také vybití nahromaděné energie přijatelným způsobem. Programy zacházení pro odsouzené byly tvořeny na oddílech: Pracovní četa (muži-dozor), 2.B (muži-dozor), 3.B (muži-ostraha), 4.B (muži-dozor specializované oddělení TPN) a oddělení Řepy (ženy-dozor, dohled). Těžištěm programů zacházení byl cíl, který konkretizoval zaměření výchovného působení na odsouzeného V roce 2009 byl s ohledem na zřízení nových oddílů 3.B a 2.B a v souvislosti s větším počtem odsouzených s kratšími tresty mapován nárůst zpracovaných a aktualizovaných programů zacházení přibližně o 72 %

7 Důraz byl kladen na speciálně výchovné aktivity, terapeutická setkání s odbornými zaměstnanci, možnost užšího kontaktu s podpůrnými organizacemi jako jsou SANANIM, Sdružení pro probaci a mediaci v justici nebo Arcidiecézní charita Neméně důležitá byla nabídka pracovních, vzdělávacích a zájmových aktivit a tvorba vnějších vazeb Velkou váhu měla ve výchovném procesu realizace extramurálních aktivit, kdy bylo u odsouzených mužů zrealizováno celkem: 110 přerušení výkonu trestu, 228 opuštění věznice v souvislosti s návštěvou nebo programem zacházení a ve 326 případech byla odsouzeným povolena účast na brigádních, zájmových a studijních aktivitách Vliv na odsouzené má bezesporu i styk s rodinou. V hodnoceném období bylo realizováno celkem 2 851 návštěv odsouzených. Z tohoto počtu bylo 455 návštěv realizováno u odsouzených žen v objektu Řepy b) Specializovaná oddělení (jaká existují a kde, kolik jimi ročně projde vězněných osob a srovnání ve vývoji, problémy) Ve věznici je od 1.7.2007 zřízeno specializované oddělení pro trvale pracovně nezařaditelné s ubytovací kapacitou 53 odsouzených s dozorem. Odsouzeným trvale pracovně nezařaditelným jsou nabízeny speciálně vytvořené aktivity programu zacházení. Hlavním cílem systematické práce na tomto oddělení je eliminace negativních projevů chování a jednání odsouzených, rozvíjení pozitivních postojů ovlivňujících mravní vědomí jako vnitřních regulativů chování. c) Problematika specifických skupin vězňů (cizinci, mladiství, přestárlí, ženy, dlouhodobě nemocní apod., srovnání ve vývoji) Za specifické skupiny obviněných lze považovat zejména mladistvé muže a ženy, cizince a osoby ve vyhošťovací, vydávací, předávací či předběžné vazbě. Vývoj posledních let znamenal podstatné snižování počtu zejména mladistvých obviněných (mužů i žen) a osob ve vyhošťovací vazbě. U osob ve vydávací, předávací či předběžné vazbě se jedná o stagnující ukazatel a tato omezení svobody se týkají v řádu jednotlivců, nejpočetnější specifickou skupinu obviněných tvoří dlouhodobě obvinění cizinci, jejichž podíl na celkovém počtu obviněných v posledních letech mírně stoupl. Za specifické skupiny odsouzených lze v souladu s příslušnými předpisy považovat níže uvedené skupiny: Mladistvé odsouzené nejsou umisťováni ve věznici Mladé dospělé odsouzené z celkového stavu ve věznici činí cca 8%. Jsou umisťováni do běžného oddílu pro výkon trestu, ale je přihlíženo k jejich specifickým potřebám a zvláštnostem Odsouzené ženy umisťovány do objektu oddělení výkonu trestu Řepy Odsouzené cizince jsou umisťováni ve věznici a zacházení s nimi je standardní, s přihlédnutím k možnosti komunikace s nimi resp. jazykové bariéře Trvale pracovně nezařaditelné odsouzené jsou umisťováni na specializované oddělení viz výše

8 d) Otevírání nových kapacit (srovnání ve vývoji, náklady, skutečné potřeby, kolik se podařilo ušetřit svépomocí) V roce 2009 bylo rozšířeno stávající oddělení výkonu vazby se zmírněným režimem o 16 míst, čímž bylo dosaženo požadovaných 20% podílu tohoto oddělení na celkové ubytovací kapacitě vyčleněné pro výkon vazby, a to bez výrazných finančních nákladů. Uskutečnily se dvě zásadní akce - vznik nového oddílu pro odsouzené ve výkonu trestu s ostrahou na oddílu 3. B (únor) a nového oddílu pro výkon trestu s dozorem na oddílu 2. B (říjen). V souvislosti s tím bylo nutné provést jednak úpravy těchto prostorů s ohledem na budoucí pohyb odsouzených v tzv. oddílovém režimu a úpravy dvou oddílů oddělení výkonu vazby. Veškeré úpravy kromě pořízení potřebného materiálu byly provedeny svépomocí za využití kapacity oddělení logistiky. Hodnota materiálu pořízeného v souvislosti s těmito úpravami činila 200 tis. Kč,-, celková hodnota provedeného díla činí 372,3 tis. Kč,-. e) Spolupráce s institucemi a organizacemi (PMS, soudy, státní zastupitelství, policie, nevládní organizace, občanská sdružení apod.) Věznice nadále standardním způsobem spolupracovala s institucemi státními i nestátními, s občanskými sdruženími, náboženskými a zájmovými organizacemi, konkrétně: sociálními kurátory při řešení sociální problematiky odsouzených úředníky Probační a mediační služby ČR Obvodním soudem Praha 6 při soudních projednávání podmíněného propuštění a přeřazování do jiného typu věznice středními a vysokými školami při zajišťování vyšší kvalifikace a vzdělání odsouzených matrikáři a notáři při zajišťování osobních dokladů a potřeb vězněných odborníky o. s. Sananim, při řešení zmírnění drogových závislostí o.s. Česká společnost aids pomoc Arcidiecézní charitou při kulturních a osvětových akcích Policejní akademií, Střední veřejnoprávní školou TRIVIS při zajišťování stáží a exkurzí o. s. PRAK, v rámci programu prevence kriminality mládeže Ústavom pre výkon vazby Bratislava Institutem pro kriminologii a sociální prevenci, zajišťování exkurzí pro zahraniční studenty kriminologie a penologie (Colorado State University, Florida State University) Českým helsinským výborem Policií ČR Poradním sborem ředitele věznice oddělení výkonu trestu v objektu Řepy kromě toho spolupracuje s organizacemi: - Mamma Help Centrum - Mateřská škola speciální Praha 8 Čimice - Domov sv. Karla Boromejského např. sanitářský kurz sv. Zdislavy z Lemberka - Úřad městské části Praha 17 Novou institucí je pilotní projekt Komise pro podmíněné propuštění. Jedná se o ojedinělý společný projekt Vězeňské služby České republiky, Probační a mediační služby a Českého helsinského výboru. Cílem projektu je vytvoření standardizovaného procesu přípravy podkladů potřebných pro rozhodnutí soudu v žádostech o podmíněné propuštění. Jeho účelem je vytvoření kvalitnějších multidisciplinárních finálních podkladů pro soudy při posuzování žádostí odsouzených o podmíněné propuštění.

9 5) VZDĚLÁVÁNÍ VĚZNĚNÝCH OSOB a) Vzdělávání vězňů (SOU, ŠVS, počet kurzů, studijních a učebních oborů + počty zařazených odsouzených) V oblasti vzdělávacích aktivit s odsouzenými ženami v objektu Řepy probíhal Sanitářský kurz sv. Zdislavy z Lemberka obor sanitářka. Celková doba sanitářského kurzu je 170 hodin, z toho 120 hodin teorie a 50 hodin praxe. Kurz je určen pro odsouzené ženy ve věznici s dohledem a dozorem. Odsouzeným je po ukončení kurzu vydáváno Osvědčení, z něhož není patrné, že bylo vydáno v době výkonu trestu (atestace a podpis MZ ČR). V roce 2009 proběhly 2 kurzy a závěrečné zkoušky úspěšně složilo 13 odsouzených žen. Další vzdělávací aktivity byli poskytovány odsouzeným mužům v rámci projektu Najdu si své místo podpora sociální a ekonomické (re)integrace znevýhodněných osob, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem. Cílem projektu, jehož realizátorem je Sdružení pro probaci a mediaci v justici, o.s., je podpora sociální a ekonomické (re)integrace osob opouštějících výkon trestu. Byly realizovány dva Kurzy k řešení zadluženosti a finanční gramotnosti, které řádně absolvovalo a osvědčení získalo 19 odsouzených mužů. Rekvalifikačního kurzu pánský kadeřník pořádaného Vazební věznicí Ostrava se zúčastnili a osvědčení získali 3 odsouzení muži. Byl zahájen pilotní projekt Centrum pro vysokoškolské vzdělávání, kde spolupracujícím subjektem je Katolická teologická fakulta Univerzity Karlovy. Studium oboru Úvod do teologických nauk zahájilo 8 odsouzených mužů (5 se zařazením ve věznici s ostrahou a 3 se zařazením do věznice s dozorem). b) Statistika (dosažené vzdělání odsouzených během výkonu trestu a srovnání ve vývoji) V roce 2009 bylo umožněno a realizováno studium mimo věznici třem odsouzeným (2 odsouzené ženy z objektu Řepy a 1 odsouzený z oddílu pracovní četa). Jedna odsouzená úspěšně složila závěrečné učňovské zkoušky jednoletého rekvalifikačního kurzu prodavač smíšeného zboží. Druhá odsouzená studovala bakalářský studijní program na Husitské teologické fakultě, obor Teologie. Studium bylo ukončeno z důvodu spáchání kázeňského přestupku. Odsouzený muž v průběhu roku 2009 úspěšně ukončil bakalářské studium a byl přijat na navazující magisterské studium na Katolické teologické fakultě Univerzity Karlovy, obor Teologické nauky. Oproti roku 2008 lze spatřovat zásadní navýšení podílu vzdělávacích aktivit zejména u vysokoškolského studia. 6) VĚZEŇSKÁ a JUSTIČNÍ STRÁŽ a) Výsledky práce a hlavní problémy oddělení vězeňské a justiční stráže, strážní služba (pokusy o útěk, napadení personálu) Hlavní úkoly oddělení vězeňské a justiční stráže dané plánem práce oddělení byly splněny v souladu s požadavky na kvalitu a termín provedení. Na úseku strážní služby se jednalo o přesné a odpovědné plnění povinností obsažených zejména v NGŘ č. 11/2006 a pozdějších dodatků, ale i dalších zákonných a interních normách, které činnost příslušníků oddělení na tomto úseku upravují. V souladu s těmito normami bylo maximální úsilí vyvíjeno zejména při zajišťování střežení svěřených osob a objektů v rámci své působnosti.

10 V průběhu roku zvládli příslušníci jednotky určené pro výcvik se speciální výstrojí náročné úkoly při oblastním cvičení těchto jednotek. Jednotka byla se souhlasem ředitele věznice využívána při zajišťování eskort s nebezpečnými a zájmovými osobami. V březnu byla zaměstnanci generálního ředitelství provedena komplexní prověrka věznice zaměřená především na výkon strážní a eskortní služby a justiční stráže, s celkovým hodnocením splnil. Nebyl zaznamenán žádný pokus o útěk vězněných osob, 2x byl zaznamenán pokus o napadení příslušníka vězeňské a justiční stráže vězněnou osobou. b) Bezpečnost V měsících březnu a dubnu byla provedena Komisionální prověrka bezpečnosti ve věznici, která byla zaměřena na formu, obsah, aktuálnost dokumentace, praktický výkon služby, úroveň teoretických znalostí, stav stavebně technických prostředků, stav spojovacích a signálně zabezpečovacích prostředků; dodržování stanovených zásad a aktuálnost zásad vnitřní bezpečnosti. Podstatné závady zjištěny nebyly. c) Eskorty (počet a struktura eskort, srovnání ve vývoji) Eskortní směna plnila v průběhu roku hlavní úkol zajišťování všech druhů eskort vězněných osob mimo střežený objekt věznice. Jednalo se o značné množství eskort k soudním líčením, přemístění vězňů z nebo do jiných věznic, eskorty do civilních zdravotnických zařízení, eskorty spojené s problematikou vydávání cizích státních příslušníků apod. V případě zajišťování eskortní služby se citelně projevoval nepoměr počtu požadovaných úkonů proti počtu příslušníků, který byl k plnění těchto požadavků k dispozici. I přes tento nepříznivý trend nedošlo v uplynulém roce při plnění povinností na úseku eskortní služby ke zmaření soudního líčení. Srovnání počtů eskort tvoří přílohu č. 4). d) Služební kynologie (počty a specializace psů, počty odhalených nedovolených předmětů s pomocí psů, veterinární péče) Hlavní úkoly spojené s odbornou přípravou psovodů a výcvikem služebních psů byly splněny. V současné době věznice disponuje 9 služebními psy - 5 obrannými a 4 služebními na vyhledávání psychotropních a omamných látek (z toho 2 štěňata). e) Justiční stráž Hlavním úkolem justiční stráže je především zajištění pořádku a bezpečnosti v budově Ministerstva spravedlnosti ČR, budovách státních zastupitelství, v soudních objektech a jiných místech jejich činnosti. Při výkonu služby se kladl značný důraz i na kvalitu a úroveň vystupování justiční stráže, která reprezentuje vězeňskou službu v objektech, ve kterých justiční stráž působí. V průběhu roku nebylo zjištěno žádné porušení obecně závazných či interních norem upravujících výkon služby. Rovněž nebyly zjištěny nedostatky při jednání s veřejností, s ochotou poskytovat informace, nebyla zaznamenána žádná stížnost.

11 f) Vyzbrojování a vystrojování (nejdůležitější kroky v oblasti vyzbrojování, celkové počty a typy zbraní ve vývoji, záměry 1, nové výstrojní součásti, náklady, srovnání ve vývoji) Věznice je dostatečně vyzbrojena zbraněmi, nezbytnými k plnění úkolů stanovených zákonem č.555/1992 Sb. o Vězeňské službě a justiční stráži ČR v platném znění. 7) ZDRAVOTNICTVÍ a) Poskytování zdravotní péče příslušníkům, občanským zaměstnancům a vězňům včetně hodnocení funkčnosti programu Medicus (počty vyšetření a ošetření, počty úmrtí vězněných, srovnání ve vývoji, příčiny) V ordinaci pro zaměstnance věznice bylo provedeno celkem 2 394 vyšetření a ošetření. Stomatolog provedl 240 vyšetření a ošetření zaměstnanců. Praktický lékař provedl 203 preventivních lékařských prohlídek, 230 mimořádných prohlídek (např.při změně služ.místa) a 124 vstupních lékařských prohlídek. Nebyl zjištěn případ, že by se zaměstnanec věznice nedostavil k preventivní prohlídce. V dispenzární péči je 17 zaměstnanců ( pro hypertenzní nemoc, úplavici cukrovou ). Během roku byli hospitalizováni 3 zaměstnanci, 52 zaměstnanců bylo odesláno na odborná vyšetření. V péči je i 29 důchodců vězeňské služby. V ordinaci pro zaměstnance bylo provedeno 52 očkování proti tetanu, 65 očkování proti chřipce. Bylo provedeno 50 očkování proti hepatitidě B, a to z přidělené očkovací látky - Engerix B, a 39 očkování proti hepatitidě B dle 9 vyhlášky č. 537/2006 Sb.o očkování proti infekčním nemocem (očkování nově přijatých příslušníků, přičemž toto očkování znamená postupně aplikovat každému zaměstnanci celkem 3 injekce). Zdravotní péče o obviněné a odsouzené byla zajištěna stabilně dvěma praktickými lékaři, celkem bylo provedeno 11 965 vyšetření a ošetření. Dermatovenerologem bylo provedeno celkem 379 vyšetření, gynekologem 288 vyšetření a psychiatrem 963 vyšetření ( tj. lékaři na dohody o pracovní činnosti). Stomatologických vyšetření a ošetření bylo provedeno celkem 2 870. Bylo provedeno celkem 1 823 snímků radiologickou asistentkou a 98 zubních rtg snímků. Vězni byli také odesíláni na odborná vyšetření do nemocnice Vazební věznice Praha-Pankrác (1240 vyšetření) a do civilních zdravotnických zařízení (320 odborných vyšetření). Průběžně jsou vězni očkováni proti tetanu, odsouzené ženy z oddělení Řepy proti hepatitidě B. Došlo k jednomu úmrtí vězněné osoby a to oběšením ( sebevražda odsouzeného). Z důvodu nové profilace věznice se zvýšil počet odsouzených, zejména nemocných ( trvale pracovně nezařaditelných). Péče o ně je náročnější ( zvýšení počtu odborných vyšetření, eskort do civilních zdravotnických zařízení apod.). V ordinacích je používán program Medicus, který vyhovuje, až na stále chybějící formuláře listy pro zdravotnickou dokumentaci. b) Problémy zdravotního pojištění a jejich řešení Vězněné osoby jsou až na výjimky pojištěny, problémy nastávají u cizinců, kterým zdravotní péče není hrazena. Smlouvy jsou uzavřeny se všemi pojišťovnami. V této oblasti by však bylo nejvýhodnější, kdyby vězněné osoby byly ze zákona pojištěny jen u jedné pojišťovny. 1 přezbrojení, snížení počtu zbraní

12 c) Náklady zdravotní péče ve vývoji Náklady zdravotní péče průběžně stoupají, zejména ceny léků a zdravotnického materiálu. Vězni nemají často peníze na regulační poplatky, věznice pak musí léky hradit. Úkoly roku 2009 byly zdravotnickým střediskem splněny, zdravotní péče o zaměstnance věznice i o vězněné osoby byla zajištěna na velmi dobré úrovni, závažné problémy se nevyskytly. 8) PERSONALISTIKA a) Personální evidence a statistika (vývoj počtu tabulkových míst, složení zaměstnanců podle věku, vzdělání, služebního a pracovního poměru, fluktuace a stabilizace personálu) Hlavním úkolem byla stabilizace personálu věznice a tento úkol byl splněn. Z důvodu organizačních změn došlo v průběhu roku několikrát ke změnám v tabulkách složení a počtů zaměstnanců věznice uvedených v příloze č. 5). Při těchto změnách nebyl z důvodu organizačních změn žádný zaměstnanec propuštěn. V roce 2009 bylo jednáno s 1142 uchazeči o služební poměr. 577 uchazečů po prvním kontaktu nepokračovalo v přijímacím řízení, protože nesplňovali některou z podmínek pro přijetí do služebního poměru. S dalšími 565 uchazeči bylo zahájeno přijímací řízení. Do služebního poměru bylo přijato 82 uchazečů. Místo výkonu služby do věznice změnilo 19 příslušníků (vlastní žádost 14 a ustanovení na služební místo po výběrovém řízení 5). Do věznice celkem přibyl 101 příslušník. Služební místa byla v roce 2009 naplněna. V průběhu celého roku byla uvolněná pracovní místa doplňována uchazeči. Do pracovního poměru bylo přijato 16 uchazečů a 5 občanských zaměstnanců změnilo místo výkonu práce. 22 občanských zaměstnanců pracovní poměr ukončilo a 6 občanských zaměstnanců změnilo místo výkonu práce. Služební poměr ukončilo 39 příslušníků, 25 příslušníků změnilo místo služebního působiště do jiných organizačních jednotek vězeňské služby (z toho 8 v důsledku organizačních změn místních jednotek justiční stráže přešlo do personální pravomoci ředitele Vazební věznice Praha - Pankrác) a 4 příslušníci přešli k Policii ČR. Celkem odešlo 68 příslušníků. Ve věznici bylo k 31. prosinci 2009 ve služebním poměru 263 mužů a 90 žen, celkem 353 příslušníků. V pracovním poměru bylo 64 mužů a 68 žen, celkem 132 občanských zaměstnanců (v přepočtených počtech 128,3 občanských zaměstnanců). Rozdělení zaměstnanců podle délky služebního a pracovního poměru a rozdělení podle věku příloha č. 6). b) Rozhodování ve věcech služebního a pracovního poměru V porovnání s rokem 2008 se objem personální agendy nezměnil. Na uvolněná služební místa byla vyhlašována výběrová řízení. Tato místa byla obsazena vhodnými uchazeči z věznice či jiných organizačních jednotek vězeňské služby. Všichni příslušníci, kteří v roce 2009 dovršili 3 roky služebního poměru složili úspěšně služební zkoušku a byli zařazeni do služebního poměru na dobu neurčitou. Dva příslušníci jsou zařazeni v činné záloze z důvodu účasti na mezinárodní misi v Haagu.

13 c) Ocenění zaměstnanců 14 příslušníků a 17 občanských zaměstnanců věznice bylo oceněno medailí Vězeňské služby České republiky. Medaile Vězeňské služby ČR Za věrnou službu I. stupně byla udělena 1 zaměstnanci, II. stupně 15 zaměstnancům a III. stupně 14 zaměstnancům. Jedné zaměstnankyni byla udělena Čestná medaile Vězeňské služby ČR. Dále udělil ředitel věznice 28 kázeňských odměn písemná pochvala 27 příslušníkům. Z prostředků FKSP bylo uděleno 20 darů k životnímu jubileu, 12 darů k pracovnímu výročí, 2 dary při příležitosti odchodu do starobního důchodu. Za bezpříspěvkové dárcovství krve, při příležitosti udělení medaile Prof. MUDr. Jana Jánského (2 zlaté a 6 stříbrných medailí), bylo odměněno 8 zaměstnanců. 9) VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNCŮ a) Vzdělávání personálu (ZOP, kurzy CŽV, konference, problémy) V roce 2009 bylo do IV VS ČR ve Stráži pod Ralskem povoláno do základní odborné přípravy typu "A" 75 příslušníků (64 příslušníků již ZOP typu "A" ukončilo a 11 příslušníků bylo povoláno na kurz, který byl zahájen 4.1.2010). Základní odbornou přípravu pro občanské zaměstnance typu "B1" (práce v přímém kontaktu s vězněnými osobami) absolvovali 2 zaměstnanci, typu "B2" (práce v přímém kontaktu s vězněnými osobami a podíl na přípravě a realizaci programů zacházení) absolvovalo 5 zaměstnanců. Základní odbornou přípravu typu "B3" (určena pro zdravotnický personál) absolvovali 2 zaměstnanci. Nástupního školení pro občanské zaměstnance, kteří při výkonu práce nepřichází do styku s vězněnými osobami, se zúčastnili 2 zaměstnanci. Na specializační kurzy organizované institutem vzdělávání bylo vysláno 49 zaměstnanců věznice. 123 zaměstnanců se zúčastnilo různých školení a kurzů mimo vězeňskou službu. S 18 zaměstnanci je uzavřena kvalifikační dohoda nebo je jim uděleno služební volno při studiu (3 zaměstnanci střední škola s maturitou, 1 zaměstnanec vyšší odborná škola a 14 zaměstnanců vysoká škola). 10) SPRÁVNÍ ČINNOSTI a) Výsledky práce a hlavní problémy oddělení správního Hlavním úkolem oddělení správního bylo zajistit, aby ve výkonu vazby a výkonu trestu byly drženy pouze osoby na základě platných rozhodnutí příslušných orgánů opatřenými stanovenými náležitostmi. K mimořádné události zapříčiněné správní činností v uplynulém období nedošlo. Od 1.9.2008 byla normová ubytovací kapacita věznice stanovena na 780 míst, (362 míst pro výkon vazby a 418 míst pro výkon trestu). Stavy vězněných osob se pohybovaly od počátku roku 2009 v průměru 20% pod tuto stanovenou ubytovací kapacitu věznice. V souvislosti s reprofilací věznice došlo dne 19.11.2009 k úpravě normové ubytovací kapacity na 774 míst (307 míst pro zabezpečení výkonu vazby a 467 míst pro výkon trestu). Ke dni 31.12.2009 se stav vězněných osob pohyboval 16,5% pod uvedenou stanovenou ubytovací kapacitu věznice. Stavy obviněných se po změně ubytovací kapacity pohybovaly v rozmezí od 18% do 25% ubytovací kapacity pro výkon vazby. V uplynulém roce oddělení správní zajišťovalo:

14 V oblasti vyhošťování, předávání a vydávání vězněných osob do zahraničí činil průměrný měsíční stav cizinců určených k vyhoštění 26,6 osob. Úsekem vyhošťování administrativně zpracováno dodání 192 osob, z jiných věznic přemístěno 351 osob. Eskortováno na letiště Praha-Ruzyně za účelem předání k výkonu trestu do ciziny bylo 29 osob. Za účelem vyhoštění bylo cizinecké policii ve věznici předáno 182 osob, administrativně pro jiné věznice bylo zajištěno vyhoštění 192 osob. Propuštěno z vyhošťovací vazby bylo 8 osob. V uplynulém roce bylo oddělením správním zajištěno přijetí 698 osob do výkonu vazby, dodání 736 obviněných a 2 476 odsouzených mezikrajovou eskortou, propuštění 228 osob z výkonu vazby a 194 z výkonu trestu, převedení 362 obviněných do výkonu trestu, přemístění 750 obviněných a 3 032 odsouzených do jiné věznice, přijetí 738 odsouzených žen a mužů k výkonu trestu. Oddělení správní v průběhu roku administrativně zpracovalo 7 733 žádostí o eskortu k soudům. b) Vývoj stavu vězněných osob (vývoj trestu a vazby, rozdělení podle pohlaví a podle věku, průměrná délka trestu, počty odsouzených podle délky tresty, průměrná délka vazby) Vývoj stavu vězněných osob tvoří přílohu č. 7). c) Datové schránky (zavedení, problémy, statistiky využívání) Dnem 1.11.2009 bylo zahájeno doručování písemností pomocí datové schránky věznice, což přineslo nemalé problémy zejména v nárůstu práce podatelny souvisejících se zpracováním datových zpráv spočívající v jejich vytištění a ukládáním na úložiště, dosíláním jiným organizačním jednotkám, kterým příslušná datová zpráva náleží a zasílání průvodních dopisů odesílateli s informací o postoupení datové zprávy jiné organizační jednotce. Jedná se zejména o písemnosti zasílané exekutory, kteří zprávu zašlou na nejbližší organizační jednotku a spoléhají na to, že zpráva bude postoupena příslušné organizační jednotce. Se zprovozněním datové schránky věznice rovněž souvisí nemalé finanční zatížení, kdy věznice je nucena za jiné subjekty suplovat tisk datových zpráv, včetně obálek, což se projevuje enormní spotřebou papíru a tonerů do tiskárny, kterou byla podatelna věznice vybavena. 11) INFORMATIKA a) Provoz informačních technologií a správa výpočetní techniky (roční náklady spojené s provozem a údržbou, výčet provozních systémů, počty koncových personálních zařízení ve správě OI, plány a potřeby na další rok) Samostatný referát informatiky (dále jen SRI) má ve správě 236 PC a 130 tiskáren. V provozu je Vězeňský informační systém, do nějž jsou postupně integrovány všechny stávající aplikace. SRI měl přidělen rozpočet 371 000 Kč na spotřební materiál a 30 000 Kč na opravy výpočetní techniky. Na konci roku byla z odboru informatiky generálního ředitelství dodána 1 barevná tiskárna OKI 5650 a 3 PC DELL OptiPlex 780.

15 b) Zabezpečovací technologie (roční náklady spojené s provozem a údržbou, výčet provozních systémů, druhová skladba zabezpečovacích technologií ve správě OI, plány a potřeby na další rok) Zabezpečovací a střežící zařízení ve věznici je v současné době již technicky a morálně zastaralé a neplní spolehlivě požadované funkce. Běžné opotřebení související s dlouhodobým trvalým používáním ovládacích prvků - tlačítek, relátek, rozvodů a podobně způsobuje zvýšenou četnost poruch, množství planých poplachů a celkovou nespolehlivost a nedostatečnou věrohodnost spojení. c) Obnova a provoz datových a komunikačních technologií (roční náklady spojené s provozem a údržbou, plány a potřeby na další rok a předpokládaný dlouhodobý harmonogram obnovy a modernizace) Stav datových linek věznice je odpovídající jejím potřebám. V roce 2009 došlo k navýšení rychlosti datových linek věznice a objektu oddělení výkonu trestu Řepy. Současný stav je uspokojivý. Všechny plány obnovy a rozvoje těchto systémů jsou v kompetenci odboru informatiky. d) Zavádění nových informačních a komunikačních systémů, aplikačního softwaru Věznice je v roce 2010 v harmonogramu migrace na jednotnou doménu jejíž termín byl stanoven na měsíc září 2010. Migraci bude provádět firma ICZ. 12) DUCHOVNÍ PÉČE a) Poskytování duchovní služby (hlavní úkoly, počty duchovních, rozdělení podle církví a náboženských společností) Ve věznici působil v roce 2009 jeden kaplan na plný pracovní úvazek (evangelická církev) a dva na úvazek 0,25 (řeckokatolická a pravoslavná církev). Práci s vězněnými osobami lze rozčlenit na individuální pohovory, rozhovory ve skupinách (besedy s diskusí, pobožnosti), návštěvy kaple ( individuální či skupinové), poslech hudby, sledování filmů, dále pak mše nebo nešpory v kapli; biblické hodiny. V rámci programu zacházení bylo realizováno i několik společných vycházek s kaplanem. Práce kaplanů je nejen bohoslužebného, ale i výchovného rázu. Specifický ráz má práce duchovních v objektu Řepy, kde kromě Biblických hodin, je nejnavštěvovanější aktivitou sborový zpěv, kterého se účastní cca 20 žen. Výsledkem pak byly koncerty vánoční, velikonoční, letní a adventní. Pohovory kaplanů směřují ke zklidnění, případně povzbuzení vězněných osob (zejména v nejrůznějších krizových situacích). Jedním z cílů kaplanských aktivit je přivést klienta k nahlédnutí své situace a činu, k zamyšlení nad životem.

16 13) EKOLOGIE a) Odpadové hospodářství (produkce a zpracování odpadů ve vývoji) V rámci této oblasti jsou zajišťovány takové podmínky provozu věznice, které jsou v souladu s platnými zákony a prováděcími vyhláškami v nakládání s odpady, v provozování velkého zdroje znečištění a vodního hospodářství. b) Zpětný odběr výrobků Produkce vytříděných odpadů, zpětný odběr a vlastní produkci odpadů za uplynulé roky, tvoří přílohu č. 8). c) Ochrana ovzduší, podzemních a povrchových vod, energetické úspory V oblasti ochrany ovzduší provozuje věznice plynovou kotelnu, která splňuje požadované emisní limity škodlivých látek vypouštěných do ovzduší. d) Využívání ekologicky šetrných výrobků V oblasti používání ekologicky šetrných výrobků je nákup vázán na jeho pořizovací hodnotu a je tudíž omezen pouze nákupem kartonů a grafického papíru. 14) KONTROLA a) Stížnosti (celkový počet, počet oprávněných a neoprávněných, srovnání ve vývoji) Při práci se stížnostmi (přijímání podání, posouzení obsahu podání, způsob evidence, samotné šetření, vyhodnocování, uzavíraní) je postupováno v souladu s obecně závaznými i interními předpisy. V roce 2009 bylo evidováno celkem 26 stížností a 2 anonymní podání. Z těchto stížností bylo 25 stížností vyhodnoceno jako nedůvodné, 1 stížnost průběžná byla vyhodnocena jako nedůvodná a zpracována ve formě stanoviska ke stížnosti, tzv. stížnosti průběžné, kde je shromážděn podkladový materiál a je navrhován způsob, jak je hodnotit. Konečné vyhodnocení provádí jiný orgán, zpravidla generální ředitelství. Při srovnání s rokem 2008 došlo ke snížení o 11 případů, kdy bylo evidováno 37 stížností. b) Policejní úkony (počet trestních řízení, rozdělení podle způsobu vyřešení) Při práci na úseku policejních úkonů je striktně postupováno v souladu s příslušnými ustanoveními uvedenými v trestním zákoně a trestním řádu. Činnost pověřeného orgánu Vězeňské služby ČR ve zdejší věznici je dozorována státním zástupcem. Za rok 2009 byly zahájeny úkony trestního řízení dle ustanovení 158 odst. 3 tr. řádu celkem ve 2 případech. Z tohoto počtu byl jeden případ odložen jinému orgánu ke kázeňskému projednání řediteli zdejší věznice a druhý případ byl usnesením Obvodního soudu pro Praha 6 podmíněně zastaven. V průběhu hodnoceného období byly v protokolu Trestná činnost občanských zaměstnanců Vězeňské služby ČR zaevidovány 2 případy. V obou případech bylo prověřování skončeno postoupením věci dle ustanovení 8 odst. 1, trestního řádu věcně a místně příslušnému orgánu Policie ČR k dalšímu šetření. Oproti roku 2008 nedošlo ke změně, kdy byl evidován stejný počet případů.

17 c) Mimořádné události (počet, srovnání ve vývoji, případná zásadní opatření) Při vzniku mimořádné události bylo postupováno v souladu s NGŘ č. 43 a 34/2006, o hlášení mimořádných událostí ve Vězeňské službě ČR. V roce 2009 bylo zpracováno celkem 33 hlášení o mimořádných událostech. Oproti roku 2008 došlo ke snížení počtu mimořádných událostí o 7. Důvody vzniku mimořádných událostí byly různé. Jednalo se o události, které vyplývaly z chodu zdejší věznice, ale i o události, které se týkaly zaměstnanců zdejší věznice a došlo k nim mimo objekt a v mimopracovní době. K nejzávažnějším patřil jeden případ dokonané sebevraždy oběšením, dále pokusy o sebevraždu ze strany vězněných osob (léky, pořezáním, oběšením), nálezy mobilních telefonů u odsouzených a obviněných. Rovněž byly řešeny případy zneužití návykových látek a nálezů neznámé látky. U zaměstnanců pak ztráty identifikačních štítků, služebních průkazů, průkazů zaměstnance Vězeňské služby ČR a ve dvou případech padělání a pozměňování veřejných listin a podvodu. 15) ŽÁDOSTI O INFORMACE PODLE ZÁKONA Č. 106/1999 Sb. V souladu se zákonem č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím nebyla evidována k přímému vyřízení žádná podání, která by měla být v rámci zákonných možností vyřízena ve stanovené lhůtě. Při poskytování jakýchkoliv informací v návaznosti na zákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, bylo postupováno vždy v intencích tohoto zákona. 16) ZÁMĚRY ORGANIZACE NA PŘÍŠTÍ ROK Činit taková opatření, aby se navýšila ubytovací kapacita výkonu trestu V průběhu prvého pololetí 2010 dokončit úspěšně schválené programy ISPROFIN, zejména projekt Zřízení oddělení pro utajovaného svědka Pokračovat v pilotním projektu Centrum vysokoškolského vzdělávání Rozvíjet pilotní program Komise pro podmíněné propuštění Zajišťovat stabilizaci zaměstnanců, zejména pak v oddělení výkonu trestu na funkcích vychovatelů, aby nedocházelo k nežádoucím ukončením pracovního poměru V oddělení výkonu vazby navýšit podíl vazby se zmírněným režimem na 30% celkové ubytovací kapacity a tím docílit zlepšení podmínek výkonu vazby v souladu s Evropskými vězeňskými pravidly 17) UŽŠÍ VEDENÍ ORGANIZACE Užší vedení věznice tvoří přílohu č. 9).

18 18) KONTAKTNÍ ÚDAJE Vězeňská služba ČR Vazební věznice Praha - Ruzyně Staré náměstí 3 161 02 Praha 6 Úřední hodiny: PO-ČT 7:00-15:30 PÁ 6:30-15:00 Telefonní č. : 220 184 111 ústředna 220 510 000 nepřetržitý provoz Faxová čísla: 220 184 211 nepřetržitý provoz 220 184 471 vedoucí odd. správního PO-ČT 7:00-15:30 PÁ 6:30-15:00 220 184 413 sekretariát ředitele dtto Adresa internetové stránky: www.vscr.cz/ruzyne Adresa e-podatelny: epodatelna@grvs.justice.cz ID datové schránky: 6ezd4v8 Bankovní spojení: 30822881/0710

zaměstnanci Cizí subjekty 1527611,49 95 3 200 766,80 146 3 242 576,00 4 656 509,50 0 11 872 504,61 12 462 473,83 0 937 642,27 73 Příloha č. 1 k č.j.: VS 179/2010-01/Všeob./400 1 786 833,30 79 4 438 581,08 4 015 539,10 0 13 517 051,44 2 209 875,28 69 13 519 330,30 0 935 413,41 67

Příloha č. 2 k č.j.: VS 179/2010-01/Všeob./400 Dávky sociálního pojištění příslušníci Peněž. Měsíc Počet přísl. Vym.základ Pojistné Nem.dávky Odvedeno pomoc v mateř. 1. 348 8805648 2773931 155323 2492604 126004 2. 352 8623344 2709852 121224 2464287 124341 3. 353 9461250 2971587 155902 2682013 133672 4. 357 8932521 2813912 164709 2519543 129660 5. 364 9155367 2868951 140986 2605024 122941 6. 369 10370716 3256226 118093 3041550 96583 7. 371 10542382 3321025 194524 3040934 85567 8. 375 9929859 3128074 88376 2996118 43580 9. 381 11226539 3536537 118470 3383927 34140 10. 379 10096618 3180609 92231 3046395 41983 11. 378 11323250 3562929 89298 3426081 47550 12. 374 10652495 3355717 60192 3246390 49135 CELKEM 119119989 37479350 1499328 34944866 1035156

21 Příloha č. 3 k č.j.: VS 179/2010-01/Všeob./400 Dlouhodobé spotřeby jednotlivých energií Položka Médium Měrná jednotka Průměrná cena za jednotku Skutečná spotřeba v měrných jedn. rok 2008 Objem dodavatelských faktur celkové výdaje v roce 2008 doplatky za rok 2007 v tom Kompenzace výdajů (v tis. Kč) (v tis. Kč) (v tis. Kč) (v tis. Kč) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 515 100 Celkem x x x 4 417 4 509 461 370 nákup vody m 3 28,43 77 452 0 stočné m 3 24,47 77 452 0 z toho srážková voda m 3 26,58 8 974 0 515 200 teplo GJ 464,10 799 354 398 63 19 515 300 plyn kwh 1,10 8 458 109 9 920 9 302 326 945 515 400 elektřina MWh 2,93*10 ³ 1 146 3 791 3 826 85 51 515 500 pev. paliva tuna x 0 0 0 0 0 515 600 PHM litr 32,67 42 775 1 344 1 391 48 0 515 700 teplá voda GJ x 0 0 0 0 0 515 900 ostatní x 0 0 0 0 0 celkem x x x 19 827 19 426 984 1 385 Položka Médium Měrná jednotka Průměrná cena za jednotku Skutečná spotřeba v měrných jedn. rok 2009 Objem dodavatelských faktur celkové výdaje v roce 2009 doplatky za rok 2008 v tom kompenzace výdajů (v tis. Kč) (v tis. Kč) (v tis. Kč) (v tis. Kč) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 515 100 Celkem x x x 4 057 4 255 444 245 nákup vody m 3 30,04 75 348,00 0 stočné m 3 25,18 75 348,00 0 z toho srážková voda m 3 27,16 8 965,00 0 515 200 teplo GJ 481,78 828,60 431 448 31 14 7 754 515 300 plyn 7 732 6 978 69 823 kwh 1,08 559,00 515 400 elektřina MWh 3,26*10 ³ 1 103,48 3 678 3 759 121 40 515 500 pev. paliva tuna x 0,00 0 0 0 0 PHM, 515 600 maziva litr 27,44 42 652,73 1 118 1 171 53 0 515 700 teplá voda GJ x 0 0 0 0 515 900 ostatní x 0 0 0 0 celkem x x x 17 016 16 611 717 34 344

22 Počty zabezpečovaných eskort v roce 2008 a 2009 Příloha č. 4 k č.j.: VS 179/2010-01/Všeob./400 2008 soudy nemocnice + OČTŘ eskortovaní ostraha eskortovaní ostraha leden 366 682 258 351 únor 328 616 192 243 březen 364 665 201 234 duben 410 743 183 288 květen 334 625 246 294 červen 376 692 201 307 červenec 325 615 241 322 srpen 322 569 222 313 září 349 640 171 289 říjen 325 615 199 234 listopad 320 567 199 305 prosinec 349 630 181 324 Celkem 4168 7659 2494 3504 2009 soudy nemocnice + OČTŘ eskortovaní ostraha eskortovaní ostraha leden 274 512 151 144 únor 288 545 150 142 březen 290 565 235 273 duben 330 586 232 333 květen 274 538 198 270 červen 337 618 219 346 červenec 281 509 200 300 srpen 254 486 214 350 září 319 581 239 360 říjen 279 533 218 343 listopad 304 580 176 283 prosinec 275 490 203 306 Celkem 3505 6543 2435 3450 Poznámka : V roce 2008 eskortní směna věznice zajišťovala do 31.5.2008 eskorty k OS Nymburk a do 31.8.2008 eskorty k OS Praha 1 a 7.

23 Příloha č. 5 k č.j.: VS 179/2010-01/Všeob./400 Vývoj plánovaného počtu zaměstnanců věznice Příslušníci Oddělení 1.11.2008 1.4.2009 1.11.2009 1.12.2009 1.1.2010 vedení 2 2 2 2 2 prevence a stížnosti 6 6 6 6 6 vězeňská stráž 142 142 142 142 142 výkon vazby 55 56 48 47 47 výkon trestu 41 40 48 49 49 celkem 246 246 246 246 246 justiční stráž 126 113 113 113 109 celkem 372 359 359 359 355 Občanští zaměstnanci Oddělení 1.11.2008 1.4.2009 1.11.2009 1.12.2009 1.1.2010 vedení 6,5 6,5 6,5 6 6 personální 6 6 6 6 5 vězeňská a justiční stráž 1 0 0 0 0 výkon vazby 9 7 7 7 7 výkon trestu 30 30 30 29,5 29,5 ekonomické 15 15 15,5 12,5 12,5 samostatný referát zaměstnávání vězněných osob 3 3 správní 16 16 16 16 16 samostatný referát informatiky 4 4 4 4 4 logistiky 31 31 31 31 31 zdravotnické zařízení 14 14 14 14 14 celkem 132,5 129,5 130 129 128 Celkem věznice 504,5 488,5 489 488 483

24 Příloha č. 6 k č.j.: VS 179/2010-01/Všeob./400 Rozdělení zaměstnanců podle délky služebního a pracovního poměru délka služebního nebo pracovního poměru muži ženy celkem do 5 let včetně 174 66 240 od 6 do 10 let 69 49 118 od 11 do 15 let 46 17 63 od 16 do 20 let 14 13 27 od 21 do 25 let 14 6 20 od 26 do 30 let 5 4 9 nad 30 let 5 3 8 celkem 327 158 485 Rozdělení zaměstnanců podle věku počty zaměstnanců rozdělených podle věku muži ženy celkem do 25 let včetně 55 16 71 od 26 do 30 let 60 24 84 od 31 do 35 let 64 25 89 od 36 do 40 let 38 24 62 od 41 do 45 let 38 19 57 od 46 do 50 let 32 12 44 nad 50 let 40 38 78 celkem 327 158 485

25 Příloha č. 7/1 k č.j.: VS 179/2010-01/Všeob./400 Vývoj stavu vězněných osob (vývoj trestu a vazby, rozdělení podle pohlaví a podle věku, průměrná délka trestu, počty odsouzených podle délky tresty, Věkové složení obviněných k 31.12.2010 Stav k 31.12.2010 Věk Muži Ženy Celkem % do 16 roků 0 0 0 0,00% od 16 do 17 roků 2 0 2 0,77% od 17 do 18 roků 1 0 1 0,39% od 18 do 21 roků 14 0 14 5,41% od 21 do 25 roků 30 1 31 11,97% od 25 do 30 roků 30 3 33 12,74% od 30 do 40 roků 90 6 96 37,07% od 40 do 50 roků 59 4 63 24,32% od 50 do 60 roků 13 2 15 5,79% od 60 do 70 roků 4 0 4 1,54% nad 70 roků 0 0 0 0,00% Celkem 243 16 259 100,00% Věkové složení odsouzených k 31.12.2010 Stav k 31.12.2010 Věk Muži Ženy Celkem % do 16 roků 0 0 0 0,00% od 16 do 17 roků 0 0 0 0,00% od 17 do 18 roků 0 0 0 0,00% od 18 do 21 roků 7 1 8 1,97% od 21 do 25 roků 32 5 37 9,09% od 25 do 30 roků 50 6 56 13,76% od 30 do 40 roků 122 29 151 37,10% od 40 do 50 roků 56 19 75 18,43% od 50 do 60 roků 44 9 53 13,02% od 60 do 70 roků 26 1 27 6,63% nad 70 roků 0 0 0 0,00% Celkem 337 70 407 100,00%

26 Složení odsouzených podle délky uloženého trestu Příloha k č.7/2 k č.j.: VS 179/2010-01/Všeob./400 Stav k 31.12.2010 Muži Ženy Celkem % do 3 měsíců 12 1 13 3,19% od 3 do 6 měsíců 39 11 50 12,29% od 6 do 9 měsíců 27 4 31 7,62% od 9 měs. do 1 roku 35 9 44 10,81% od 1 do 2 roků 65 9 74 18,18% od 2 roků do 3 roků 42 10 52 12,78% od 3 roků do 5 roků 64 11 75 18,43% od 5 roků do 7 roků 26 8 34 8,35% od 7 do 10 roků 15 4 19 4,67% od 10 do 15 roků 10 3 13 3,19% nad 15 roků 2 0 2 0,49% doživotí 0 0 0 0,00% Celkem 337 70 407 100,00% Přehled vyhošťovací a vydávací vazby k 31.12.2009 D é l k a v a z b y d o : nad: Drud vazby 2 měs. 4 měs. 6 měs. 9 měs. 1 roku 2 roků 2 roky Celkem Poč et 13 1 3 3 3 2 25 Vyhošťovací vazba v % prům. ve dnech Poč et 2 1 1 1 5 Vydávací vazba v % prům. ve dnech Délka vazby Počet do 3 m. 3-6 m. 6-9 m. 9-12 m. 1-2 r. 2 r. a víc Celkem (přípravné řízení a Počet 93 68 31 11 23 3 229 řízení před soudem) v % 40,61% 29,69% 13,54% 4,80% 10,04% 1,31% 100,00% Přehled vazby v přípravném řízení a řízení před soudem k 31.12.2009 Délka vazby Počet do 3 m. 3-6 m. 6-9 m. 9-12 m. 1-2 r. 2 r. a víc Celkem (přípravné řízení a Počet 93 68 31 11 23 3 229 řízení před soudem) v % 40,61% 29,69% 13,54% 4,80% 10,04% 1,31% 100,00%