Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking První zkušenosti z ČR Karel Bouzek 1
Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking jeden z pěti společných podniků EU důvod založení a funkce PPP vedený průmyslem aktivním v daném oboru financován stejnou měrou EC a průmyslem (+ výzkumem) řízený průmyslem ve spolupráci s EC a výzkumem úzká spolupráce s národními a lokálními vládami přebírá veškerou podporu výzkumu v tomto segmentu poskytovanou v rámci 7. FP implementace běží od 2008 do 2013, poslední projekty končí 2017 dotace EU k podpoře projektů 450 M stejná částka musí přijít z dalších zdrojů zcela autonomní organizace 2
Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking Scientific Committee Regions (HyRaMP) States Repres. Group 3
Členové FCH JU IG 67 subjektů z 15 zemí zahrnuje jak SME, tak velké subjekty reprezentuje 90 % průmyslových investic v oblasti 4
Fundacion ITMA Fundacion Cidaut Členové FCH JU RG LNEG IMDEA Energia Univ. Bordeaux 1 TECNALIA CIDETEC CIEMAT INTA CNH2 SINTEF Inst. Energetyki FZJ CUTEC DLR NRI Rez INERIS, IFP FZK CNRS CEA IM Mainz ICT Univ. Nancy Eifer ZSW M.I.N.E.S EMPA PSI Univ. Poitiers CENER Hidrogeno Aragon IREC AIJU Univ. Alicante UKERC Univ. Montpellier 2 Univ. Turin Politecnic Univ. Turin Univ. Genoa Next Energie WaRE IFE ENEA NTNU HZG Univ. Romela Sapienza Univ. Rome- Tor Vergata DTU FBK Univ. Of Uppsala KTH TKK Univ. Perugia CNR Univ. Salerno FORTH LEI CPERI ICIT CRES VTT BH2Society 66 členů 20 zemí Belgium Bulgaria Czech Republic Denmark Finland France Germany Greece Italy Israel UNIDO-ICHET Tübitak Lithuania Norway Poland Portugal Romania Spain Sweden Switzerland Turkey UK 5
FCH JU Governing Board složení 6 členů IG 5 členů EC 1 člen RG předsedající volen z průmyslové sekce 6
Rozpočty jednotlivých výzev FCH JU 120 100 80 M 60 40 20 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 7
Struktura rozpočtu podle typu aplikace Nastupující trhy (12-14%) Horizontální aktivity (6-8%) Transport & Infrastruktura (32-36%) Stacionární zdroje a kogenerace (34-37%) Výroba a distribuce vodíku (10-12%) 8
Struktura rozpočtu podle typu výzkumné aktivity Podpůrné aktivity (9-11 %) Dlouhodobý a základní výzkum (13-15 %) Demonstrace (41-46 %) Aplikovaný výzkum (31-35 %) 9
Pravidla financování projektů podporovaných FCH JU horní hranice podpory poplatek za projekt základní problém 75 % výzkumné aktivity výzkumné instituce a SME 50 % výzkumné aktivity průmyslové subjekty 50 % demonstrační aktivity všechny subjekty 20 % nepřímé náklady všechny subjekty 4 % podpory projektu odvádí každý subjekt pokrytí provozních nákladů kanceláře FCH JU není uznatelným nákladem projektu pokud podíl podpory a vložených nákladů není v rovnováze, je míra financování nastavena administrativně je realizováno pro každou výzvu individuálně pro VVŠ neřešitelné bez podpory MŠMT ČR situace na VVI zřejmě obdobná 10
Zapojení právních subjektů z ČR do programu FCH JU první výzva 2008 Škoda Electric a.s. transport NEXTHYLIGHTS 19 k VŠCHT Praha skladování DEMMEA 150 k výzvy 2009 a 2010 bez financovaných projektů s účastí ČR výzva 2011 výzva 2012 neoficiální informace o účasti jednoho subjektu z ČR podle dostupných informací 2 projekty z ČR ve fázi negociace 11
Přínosy a zápory působení FCH JU přínosy zápory užší vazba na průmyslové subjekty definice témat ve vazbě na umožnění blízkého uvedení na trh získání bližších informací z průmyslové sféry získání nových zkušeností a dovedností ve spolupráci s partnery navázání nových kontaktů v evropském měřítku samostatné a dlouhodobé financování oblasti vodíkových technologií zhoršené podmínky financování projektů vedle snížené míry nepřímých nákladů poplatek z projektu omezená průmyslová sféra v daném segmentu v rámci ČR nejistota ve veřejné sféře ve vztahu k dofinancování 12
Výhledy rozvoje FCH JU do budoucnosti FCH JU 2.0 předpokládá se pokračování této aktivity i v rámci H2020 struktura priorit výzkumu bude zjednodušena podmínky financování předmětem vyjednávání financování základního výzkumu FCH JU umožňuje základní výzkum pouze v omezené míře v 7. FP výzkum vodíkových technologií mimo FCH JU nemožný snaha o otevření programu FET vodíkovým technologiím v H2020 13
Děkuji za pozornost! 14