RPS/CSF. Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství

Podobné dokumenty
Výhled. Nové programovací období SF

RPS/CSF Budoucnost politiky HSS Česká republika 2004>2006

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství

Strategie NRP a systém operačních programů v ČR pro období

Kultura a strukturální fondy

RPS/CSF. Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství. Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

Příprava Národního rozvojového plánu (NRP) Příprava Regionálního operačního programu (ROP) Integrovaný operační program (IOP)

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

Fondy EU programovací období v ČR

Sekce Výzkum, vývoj, inovace. Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD.

Evropský sociální fond v ČR

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Využívání fondů EU - příprava na programovací období

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF

Strukturální EU fondy

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Vyrovnávání hospodářské a sociální úrovně regionů v době krize Ing. Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj

EVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA KOHEZNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI. Regionalistika 2

Dohoda o partnerství Priority ČR a jejich prosazování. Evropský den VŠE,

Evropské fondy v období obce a města

Programy v programovém období Autor: Ing. Denisa Veselá

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod


III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

Rizika a budoucnost evropských fondů z pohledu koordinátora

PROGRAMOVÉ DOKUMENTY POLITIKY HOSPODÁŘSKÉ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI V ČESKÉ REPUBLICE V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

Finanční zdroje euroregionů v období

Jak fungují evropské dotace

Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít

REGIONÁLNÍ POLITIKA Ing. Zuzana Trhlínová 1

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Jak fungují evropské dotace

Průběh čerpání strukturálních fondů

KOHEZNÍ POLITIKA PODPORA PROJEKTŮ PO ROCE Kurz

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011

DOSAVADNÍ VÝVOJ PŘÍJMU PODPOR EU V OBLASTI LH

Evropské fondy : Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí.

Strukturální politika EU

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Evropská politika soudržnosti

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna

Spolupráce MAS a ÚRR v rámci územní dimenze Ing. Erika Šteflová ÚRR Jihlava

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Obecné informace o možnostech financování ze Strukturálních fondů ČR

Základní charakteristika programovacího období

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

OP Zaměstnanost

OP Výzkum a vývoj pro inovace

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Evropská politika. soudržnosti. Návrhy Evropské komise. Politika. soudržnosti

Parlament České republiky POSLANECKÁ SNĚMOVNA volební období 58. USNESENÍ

Evropský sociální fond Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

Evropské fondy na MPSV ČR

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

Evropská politika soudržnosti

Den malých obcí - Program rozvoje venkova

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Financování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu

Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Praha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP Odbor fondů EU MHMP

Příprava kohezní politiky pro období Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012

A PROGRAMOVÉ FINANCOVÁNÍ. JUDr. Martin Netolický Finanční právo

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Předvstupní podpora (1) Komunitární programy nástroje k prohlubování spolupráce a řešení společných problémů členských zemí ve specifických oblastech

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost ( )

Obsah. Předmluva... VII. O knize napsali... IX. Seznam zkratek... XIII. Seznam boxů... XXVII. Seznam obrázků... XXIX. Seznam tabulek...

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Územní dimenze OP Zaměstnanost

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci POKROK V DOSAHOVÁNÍ CÍLŮ NSRR

Transkript:

RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství

Architektura politiky HSS EU 2007-13 Třetí zpráva o hospodářské a sociální soudržnosti únor 2004 definuje směr nové politiky hospodářské a sociální soudržnosti (HSS). návrh priorit 3 nové cíle: 1. Konvergence 2. Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost 3. Evropská územní spolupráce

Programy a nástroje Způsobilost Priority Dotace Politika soudržnosti 2007-2013 3 Cíle Rozpočet: 307,6 miliard EUR (0,37 % HDP EU) Cíl Konvergence 81,7 % včetně speciálního programu pro nejodlehlejší regiony (251,3 miliard EUR) Regionální a národní programy Evropský fond pro regionální rozvoj ESF Fond soudržnosti Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost 15,8% (48,79 miliard EUR) Regionální programy (Evropský fond pro regionální rozvoj) a národní programy (ESF) Regiony s HDP na osobu <75 % průměru EU25 Statistický dopad: Regiony s HDP na osobu <75 % v EU15 a >75 % v EU25 Členské státy s hrubým národním důchodem na osobu < 90 % průměru EU25 Členské státy navrhují seznam regionů (NUTS1 nebo NUTS2) Postupné začlenění regionů, které v období 2000-06 pokrývá Cíl 1, ale nepokrývá je Cíl Konvergence inovace; životní prostředí/ prevence rizik; dostupnost; infrastruktura; lidské zdroje; administrativní kapacita doprava (TEN); trvalý rozvoj dopravy; životní prostředí; obnovitelné zdroje energie inovace životní prostředí/ prevence rizik dostupnost strategie evropské zaměstnanosti 70,05% = 177,26 miliard EUR 5,0% = 12,52 miliard EUR 24,5% = 61,52 miliard EUR 78,7% = 38,4 miliard EUR 21,3% = 10,39 mldeur Cíl Evropská územní spolupráce Přeshraniční a nadnárodní programy a sítě (Evropský fond pro regionální rozvoj) Hraniční a větší regiony nadnárodní spolupráce inovace; životní prostředí/ prevence rizik; dostupnost kultura, vzdělávání 2,4% (7,5 miliard EUR) 77 % přeshraniční programy 19 % nadnárodní programy 4 % meziregionální spolupráce

Finanční perspektiva Finanční perspektiva 2007-2013 (schválena 16.12.2005) zdroje pro politiku soudržnosti (3 priority): 307,6 mld. = 0,37 % HNP EU-27 (rozpočet celkem 1,045 %) pro ČR stanoven absorpční limit 3,43% HDP rozdělení prostředků podle priorit Konvergence v ČR Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost v ČR Evropská územní spolupráce v ČR 81,7 % 97,1 % 15,8 % 1,6 % 2,4% 1,3 %

Alokace financí v ČR pro SF a FS na období 2007-2013 (Zdroj: expertní odhad MF ČR, leden 2006; běžné ceny) Strukturální fondy: cca 516,4 miliard Kč Fond soudržnosti: cca 258,2 miliard Kč + spolufinancování 15 %

Cíl Konvergence Intervence Podpora ERDF: modernizace a diverzifikace ekonomické struktury členských států a regionů rozšíření a zlepšení základní infrastruktury;ochrana životního prostředí Podpora ESF: zlepšení kvality a schopnosti institucí trhu práce, vzdělávacích systémů a sociálních a ošetřovatelských služeb; zvýšení investic do lidského kapitálu adaptace veřejné správy, posílení administrativní kapacity národních a regionálních správ

Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Regiony nespadající pod prioritu Konvergence tj. HDP nad 75% průměru EU Praha Oblasti intervence inovace a ekonomika založená na znalostech životní prostředí a předcházení rizikům dostupnost a služby základního ekonomického významu (komunikační sítě) tj. posilování prvků Lisabonské a Göteborgské strategie

Cíl Evropská územní spolupráce Financování: ERDF Priorita vychází ze současné Iniciativy Interreg tj. podpora další integrace EU spoluprací na přeshraniční, mezinárodní a meziregionální úrovni

Reforma implementačního systému Podpora strategičtějšího přístupu k programování Zachování základních principů politiky soudržnosti: programování, partnerství, spolufinancování, hodnocení Další decentralizace odpovědností partnerstvím na úrovni členských států, regionů i na místní úrovni

Nové programové dokumenty 1 2 3 4 Strategické obecné zásady Společenství Rámcový strategický dokument pro politiku soudržnosti; navrhuje Komise, přijímá Rada a schvaluje Evropský Parlament Národní rozvojový plán tvoří členský stát při použití principu partnerství Národní strategický referenční rámec Rámcová rozvojová strategie na úrovni státu, základ pro sektorové (tematické) a regionální programy; navrhuje členský stát při použití principu partnerství; předmět vyjednávání s Komisí Operační programy jeden program na fond a členský stát nebo region NUTS II, popis souhrnných priorit, řízení a finanční zdroje; nakonec o něm rozhoduje Komise Strategie hospodářského růstu Úřad vlády

Návrh nové právní architektury Legislativa EU Obecné nařízení pro Evropský fond pro regionální rozvoj, Evropský sociální fond a Fond soudržnosti Způsob rozhodování Rada: jednomyslně EP:souhlas Nařízení ERDF Nařízení ESF Nařízení Fondu soudržnosti Nařízení zakládající Evropské seskupení pro územní spolupráci (EGTC) Prováděcí nařízení Komise Informování, propagace, finanční kontrola a finanční opravy Rada: QMV (kvalifikovaná většina) EP: spolurozhodování

Další novinky politiky HSS Propojení strukturálních fondů s evropskými a domácími politikami (CSG, Integrované směry, NSRR) Strategické obecné zásady Společenství (CSG) a jejich provázanost na další evropské strategické dokumenty Strategické zprávy a výroční debata Méně zásahů Komise do procesu realizace, ale více kontrol a auditů Posun politiky soudržnosti na čelní místo ve výdajích Společenství Potřeba zvýšit administrativní a absorpční kapacitu

Národní rozvojový plán České republiky 2007-2013

Národní rozvojový plán České republiky 2007-2013 výchozím dokumentem pro zpracování Národního strategického referenčního rámce (NSRR) podpůrný dokument pro vyjednávání ČR s Evropskou komisí o způsobu implementace politiky HSS v ČR překlene mezeru mezi Strategií hospodářského růstu a Národním strategickým referenčním rámcem formuluje hierarchii priorit a rozpracovává cíle politiky hospodářské a sociální soudržnosti

Důvody pro aktualizaci NRP Změna cílů politiky na úrovni EU snaha o hospodářskou a sociální soudržnost, ale také posun ke konkurenceschopnosti a zahrnutí spolupráce Nový evropský přístup k programování zjednodušení a subsidiarita Potřeba přehodnotit klíčové priority v domácím kontextu přes výrazný pokrok v mnoha oblastech je v ČR nutné intenzivně se zabývat přetrvávajícími problémy i novými výzvami Potřeba poučit se z nabytých zkušeností zatím jich není mnoho, ale získáváme pozitivní i negativní poznatky, které by měly být využity v přípravě programových dokumentů

Zkušenosti s realizací operačních programů Rozdílná schopnost absorpce mezi OP a jejich prioritami a opatřeními Právní, finanční a institucionální bariéry Potřeba vzdělávání v oblasti přípravy a implementace projektů Poučení Tlak na sjednocení evropských a domácích podpůrných programů

Institucionální rámec přípravy NRP Usnesení vlády č. 245/2005 Koordinační role při přípravě strategických dokumentů ČR (NRP, NSRR), později OP : Řídicí a koordinační výbor (ŘKV) Princip partnerství Práce v tématických pracovních skupinách od května 2005 PS Podnikání, PS Lidské zdroje, PS Inovace a znalostní ekonomika, PS Dostupnost a infrastruktura, PS Řešení regionálních disparit PS Horizontální, PS Finance

Struktura NRP I. Analytická část II. III. IV. SWOT analýza Cíle, strategie, priority NRP Zaměření operačních programů V. Rozložení finančních zdrojů mezi prioritní oblasti VI. Institucionální rámec politiky soudržnosti v ČR

I. Analýza současné situace Obecná charakteristika Makroekonomická analýza a prognózy Základní charakteristiky ekonomické, sociální a environmentální Regionální rozvoj, rozvoj městských a venkovských oblastí Zhodnocení dopadů realizace dosavadních rozvojových programů

II. SWOT analýza Silné stránky Makroekonomická situace - Makroekonomická stabilita - Relativně rychlý ekonomický růst ve vztahu k EU - Stabilní cenový růst - Masivní příliv zahraničních investic Ekonomická struktura ČR - Vysoký podíl soukromých podnikatelských subjektů - Existence státních agentur na podporu podnikání, investic a exportu - Snaha o modernizaci vybraných oblastí průmyslu - ČR je atraktivní oblastí pro zahraniční investice - Konkurenceschopnost cen služeb poskytovaných v oblasti cestovního ruchu Výzkum, vývoj, inovace a informační společnost - Kvalitní vzdělanostní infrastruktura - Zvyšování zaměstnanosti v kvartérním sektoru - Růst ročních výdajů na výzkum a vývoj - Relativně stejný podíl inovujících subjektů ve službách a ve zpracovatelském průmyslu

II. SWOT analýza Silné stránky Česká společnost, lidské zdroje a veřejná správa - Regionálně diferencovaná a poměrně hustá síť vzdělávacích zařízení - Kvalifikovaná pracovní síla za konkurenční cenu - Profesionalizace výkonu územní veřejné správy Doprava, informační a telekomunikační technologie - Vysoká hustota dopravní sítě; rozvoj transevropské dopravní infrastruktury - Velké investice do infrastruktury - Vysoká penetrace prostředky mobilní komunikace Životní prostředí - Pokračující trend zlepšování životního prostředí - Zvyšující se environmentální povědomí obyvatelstva - Vysoká rozmanitost přírodních stanovišť a typů krajiny Regionální rozvoj, rozvoj městských a venkovských oblastí - Výhodná geografická poloha ČR; dobrá socioekonomická pozice Prahy - Endogenní potenciál příhraničních regionů - Pozitivní úloha regionálních center ve vývoji regionů

II. SWOT analýza Slabé stránky Makroekonomická situace - Nadměrné rozpočtové deficity - Růst veřejného dluhu Ekonomická struktura ČR - Nízká produktivita práce - Převaha výrob s nízkou přidanou hodnotou - Vysoká energetická náročnost výroby - Nedostatek investičních zdrojů - nízká míra spolupráce velkých podniků s MSP - Nízké kapacity podnikatelských inkubátorů - Nedostatečná úroveň dopravní a informační infrastruktury pro cestovní ruch Výzkum, vývoj, inovace a informační společnost - Nedostatečné výdaje na VaV; malý počet VaV institucí - Nízká mobilita vědců mezi veřejným a soukromým sektorem - Nedostatečná vybavenost IT

II. SWOT analýza Slabé stránky Česká společnost, lidské zdroje a veřejná správa - Podprůměrné výdaje na vzdělávání; malá spolupráce škol a zaměstnavatelů - Nízká mobilita pracovní síly; strukturální nezaměstnanost - Podcenění rozvoje státní správy Doprava, informační a telekomunikační technologie - Nedostatečně kvalitní úroveň dopravní infr.; nedobudovaná síť TEN - Chybějící tangenciální propojení sídel v regionech - Nízké rozšíření vysokorychlostního přístupu k internetu Životní prostředí - Regionálně rozdílná kvalita ŽP; překračování imisních limitů - Negativní vliv nárůstu nákladní dopravy na ŽP; - Energetická náročnost budov Regionální rozvoj, rozvoj městských a venkovských oblastí - Zaostávání regionů v ekonomické výkonnosti ve srovnání s EU-15 - Regionální rozdíly z hlediska podílu a koncentrace strukturálních problémů; koncentrace ekonomických aktivit do Prahy a okolí

II. SWOT analýza Příležitosti Makroekonomická situace - Možnosti oživení svět. hospodářství - Příznivá a udržitelná struktura hospodářského růstu - Pokračování přílivu zahraničních investic - Využití prostředků ze SF v období 2007-13 - Růst migrace za prací; otevírání trhů práce v členských zemích EU - Reforma systému veřejných financí Ekonomická struktura ČR - Účast na společném trhu EU - Prohlubování domácího trhu - Podpora vzniku a rozvoje podnikatelských inkubátorů - Zvýšení přílivu přímých zahraničních investic do oblasti průmyslových služeb - Rozvoj MSP zaměřených na průmyslové služby Výzkum, vývoj, inovace a informační společnost - Možnost zapojení do mezinárodních struktur v oblasti VaV - Navýšení výdajů na vzdělávání, vědu a výzkum; využívání prostředků EU - Rozvoj spolupráce vědeckovýzkumných institucí, škol a podniků

II. SWOT analýza Příležitosti Česká společnost, lidské zdroje a veřejná správa - Zlepšování infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů - Navýšení výdajů na vzdělávání z veřejných i soukromých zdrojů - Zavedení systému celoživotního vzdělávání; rozvoj kvality vzdělávání Doprava, informační a telekomunikační technologie - Dobudování sítě dálnic a rychlostních komunikací (za finanční podpory EU) - Zvýšení atraktivity regionů jejich napojením na modernizované dopravní sítě - Další rozvoj systému e-government ve veřejné správě Životní prostředí - Podpora ochrany ŽP jako klíčového pilíře udržitelného rozvoje společnosti - Podpora alternativních zdrojů energií; energetické úspory v oblasti výroby Regionální rozvoj, rozvoj městských a venkovských oblastí - Atraktivní příroda a krajina jako potenciál možného rozvoje ekonom. aktivit - Ojedinělá kombinace rozvojových faktorů na úrovni regionů - Plné využití podpor fondů EU pro rozvoj regionální politiky - Přeshraniční spolupráce v rámci zaměření strukturálních fondů

II. SWOT analýza Hrozby Makroekonomická situace - Přetrvávání hospod. recese ve světových ekonom. centrech (zejména v EU) - Vývoj veřejného dluhu; rychlé posilování české měny; korupce a klientelismus - Nízká vymahatelnost práva; pomalá činnost soudů; byrokracie Ekonomická struktura ČR - Pomalá přeměna tradičních průmysl. odvětví; nízká mobilita pracovní síly - Neprovázanost VaV na průmyslovou výrobu a rozvoj služeb - Nedostatek investičního kapitálu - Nedostatečná vazba vzdělávacího systému na potřeby trhu práce - Externí šoky ve světovém cestovním ruchu Výzkum, vývoj, inovace a informační společnost - Nedostatek VaV pracovišť a jejich strnulá organizační struktura - Nedocenění výzkumné a vývojové spolupráce v sítích a klastrech - Nedostatečná spolupráce mezi VŠ, vědeckými institucemi a privát. Sektorem - Výrazně nižší podíl inovujících podniků oproti zemím EU-15

II. SWOT analýza Hrozby Česká společnost, lidské zdroje a veřejná správa - Dlouhodobě negativní vývoj přirozené měny obyvatelstva - Dopad vysokého podílu důchodců na hosp. situaci ČR a soc. a zdrav. systém - Uzavřenost systému školství a trhu práce - Chybí komplexní systém celoživotního učení - Odliv kvalitních pedagogů do lépe placených oborů Doprava, informační a telekomunikační technologie - Omezené zdroje pro investice do dopravní infrastruktury - Přetížené pozemní komunikace - Opožďování realizace infr. vysokorychlostního internetu (celá ČR) Životní prostředí - Zvyšování antropogenní zátěže prostředí v souvislosti s hospod. rozvojem - Růst nákladů vyvolaných energetickou náročností - Složité a nedořešené vlastnické vztahy u některých přírodních zdrojů Regionální rozvoj, rozvoj městských a venkovských oblastí - Narůstání regionálních rozdílů v zákl. socioekonomických charakteristikách - Prohlubující se rozdíly mezi urbanizovanými a venkovskými oblastmi

III. Strategie NRP pro období 2007-2013 Strategie NRP rozpracovává globální cíl politiky hospodářské a sociální soudržnosti: Evropa musí obnovit základ své konkurenceschopnosti, zvýšit svůj růstový potenciál a svoji produktivitu a posílit sociální soudržnost, a přitom klást hlavní důraz na znalosti, inovaci a optimalizaci lidského kapitálu. (SOZS) Při nastavení strategie politiky soudržnosti v ČR se vychází z následujících zásad: - Nasměrování intervencí do oblastí s vysokým růstovým potenciálem, definovaných věcně i územně. - Zaměření podpory do hnacích sil růstu a zaměstnanosti s výrazným multiplikačním efektem. - Podpora aplikace komplexního přístupu k územní soudržnosti.

III. Strategie NRP pro období 2007-2013 - Rozvojová strategie navržená v NRP je komplementární s ostatními politikami Společenství realizovanými v ČR i s vlastními politikami ČR. - Národní dotační tituly budou postupně harmonizovány tak, aby byly komplementární vůči strategii NRP, resp. vůči intervencím realizovaným prostřednictvím operačních programů. - Zlepšení řízení veřejných záležitostí. Politika soudržnosti umožňuje nově zaměřit intervence rovněž na modernizaci a zefektivnění veřejné správy v ČR, a to na všech úrovních. - Udržitelnost hospodářského růstu na bázi zlepšování životního prostředí.

III. Systém strategických cílů Vize Globální cíl Strategický (specifický) cíl 1 Specifický (specifický) cíl n Prioritní osa 1.1 Prioritní osa 1.2. Prioritní osa 1.n. Priorita 1.1a Priorita 1.1b Priorita 1.1c Priorita 1.1n

III. Systém strategických cílů Globální cíl NRP 2007-13: Globálním cílem NRP je přeměna socioekonomického prostředí České republiky v souladu s principy udržitelného rozvoje tak, aby Česká republika byla přitažlivým místem pro realizaci investic, práci a život obyvatel. Prostřednictvím trvalého posilování konkurence-schopnosti bude dosahováno udržitelného růstu, jehož tempo bude vyšší než průměrný růst EU 25. ČR bude usilovat o růst zaměstnanosti a o vyvážený a harmonický rozvoj regionů, který povede ke zvyšování úrovně kvality života obyvatelstva.

III. Systém strategických cílů Konkurenceschopná česká ekonomika Tento strategický cíl bude realizován prostřednictvím prioritní osy Posilování konkurenceschopnosti české ekonomiky Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Tento strategický cíl bude realizován prostřednictvím prioritní osy Rozvoj moderní a konkurenceschopné společnosti Kvalitní fyzické prostředí Tento strategický cíl bude realizován prostřednictvím prioritní osy Životní prostředí a dostupnost Vyvážený rozvoj území Tento strategický cíl bude realizován prostřednictvím prioritní osy Vyvážený a harmonický rozvoj území České republiky

III. Systém strategických cílů Stanovené strategické cíle NRP a jim odpovídající prioritní osy (PO) budou naplňovány prostřednictvím priorit: PO Posilování konkurenceschopnosti české ekonomiky Konkurenceschopný podnikatelský sektor Rozvoj udržitelného cestovního ruchu Podpora kapacit VaV, inovací Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti PO Rozvoj moderní a konkurenceschopné společnosti Vzdělávání Posilování sociální soudržnosti Modernizace veřejné správy

III. Systém strategických cílů PO Životní prostředí a dostupnost Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí Zlepšení dostupnosti dopravy, informačních a komunikačních technologií PO Vyvážený a harmonický rozvoj území České republiky Vyvážený rozvoj regionů Rozvoj městských oblastí Rozvoj venkovských oblastí Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Praha Evropská územní spolupráce

Růst HDP, zvyšování kvality života Rozvoj lidských zdrojů: vzdělávání, zaměstnano st, sociální začleňování a podpora informační společnosti Faktory efektivnosti a proporcionality v růstu ekonomiky Vyšší konkurenceschopnost ČR při respektování udržitelného rozvoje Faktory efektivnosti a proporcionality v růstu ekonomiky Regionální konkurenceschopnost a soudržnost, rozvoj měst a městských oblastí, rozvoj venkova Chytrá veřejná správa Podpora konkurenceschopnosti ekonomiky: průmysl, služby, cestovní ruch, výzkum, vývoj a inovace Atraktivní prostředí: životní prostředí, doprava

IV. Zaměření Operačních programů Cíl Konvergence OP Doprava (ERDF + FS) Infrastruktura OP Životní prostředí (ERDF + FS) OP Podnikání a inovace (ERDF) Podnikání OP Výzkum, vývoj a inovace (ERDF) OP RLZ a zaměstnanost (ESF) Lidské zdroje OP Vzdělávání (ESF) 7 x regionální OP (ERDF) Regionální intervence Integrovaný OP (ERDF) OP Technická pomoc (ERDF) Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Praha 2x OP Cíl Evropská územní spolupráce 5 +1 +1

MF(Platební orgán) MMR (koordinátor NRPS) Evropská komise Konvergence (Cíl1) Region. konkurencesch. a zaměstnanost (Cíl 2) Evropská územ. spolupráce (Cíl 3) OP ŽP (MŽP) OP Doprava (MD) OP Praha (ERDF) OP Praha (ESF) Meziregionální spolupráce Nadnárodní spolupráce OP Vzdělávání (MŠMT) OP RLZ a zaměstnanost (MPSV) OP Podnikání a inovace (MPO) OP Výzkum, vývoj, inovace (MŠMT, UV) CBC1 CBC5 CBC2 IOP (MMR) ROP1 ROP2 ROP7 OP TP NSR (MMR)

VI. Řízení a koordinace politiky soudržnosti ČR v období 2007-2013 Vytvoření Národního rámce politiky soudržnosti (NRPS) Odpovědnost za účinnost, správnost řízení, provádění pomoci poskytované ze SF a FS a komunikace s EK Příprava základních strategických dokumentů HSS Spolupráce s Komisí při přípravě SOZS Koordinace přípravy OP a jejich provázanosti s NRP Komunikace s EIB a EIF Spolupráce s ŘO OP při předkládání velkých projektů Komplementarita HSS se společnou zemědělskou politikou Soulad cílů NSRF s Národním programem reforem Zajištění souladu s ostatními politikami Společenství

VI. Řízení a koordinace politiky soudržnosti ČR v období 2007-2013 Metodiky Jednotný informační systém politiky HSS Výroční zprávy pro Evropskou komisi Účetní systém, administrace pomoci Monitoring a evaluace, předcházení nesrovnalostem Podpora absorpční kapacity Dohled nad pravidly veřejné podpory Informovanost, publicita Princip partnerství zapojení domácích subjektů Stanovení pravidel způsobilosti výdajů na národní úrovni Poradní výbor při NRPS Podpora efektivního řízení a koordinace politiky HSS

VI. Řízení a koordinace politiky soudržnosti ČR v období 2007-2013 Řídicí orgány Orgány se zkušenostmi v této oblasti ŘO metodicky vedeny Národním rámcem politiky soudržnosti Zprostředkující subjekty Veřejný nebo soukromý subjekt Kompetence dle dohody s řídicím orgánem Rozdělení kompetencí mezi ŘO a ZS v operačních programech

VI. Řízení a koordinace politiky soudržnosti ČR v období 2007-2013 Hodnocení Zodpovídají řídicí orgány Informační systém spravovaný Řídicím orgánem NRPS Monitoring Monitorovací výbor Národního rámce politiky soudržnosti Monitorovací výbory operačních programů

VI. Řízení a koordinace politiky soudržnosti ČR v období 2007-2013 Platební a certifikační orgán Odbor Národního fondu Ministerstva financí ČR součástí Národního rámce politiky soudržnosti nemá rozhodovací pravomoc v oblasti alokace zdrojů na projekty proplácení prostřednictvím platební jednotky certifikace splnění požadavků evropské legislativy

Harmonogram příprav Leden / březen 2006: schválení návrhu NRP a NSRR vládou ČR První čtvrtletí 2006: příprava operačních programů pro období 2007-2013 Březen / duben 2006: schválení návrhů OP vládou ČR Po prvním čtvrtletí 2006: konzultace NSRR a OP s EK!!! Příprava implementačních systémů

Harmonogram příprav Třetí čtvrtletí 2006: schválení nových nařízení Říjen 2006: formální předložení NSRR a OP EK Říjen 2006: způsobilost výdajů (od data předložení) 1. leden 2007: plánovaný začátek realizace Únor 2007: formální schválení OP

Děkuji za pozornost Mgr. Arnošt Marks, PhD. Odbor Rámce podpory Společenství MMR Kontakt: info.rps@mmr.cz www.strukturalni-fondy.cz