WORKSHOP oboru Jaderná energetika Procesy s vlivem na bezpečnost (Safety procesy) Petr Katolický, 19.1.2017
Širší souvislosti Poslání ZAT Zaměřujeme se na obory s vysokými nároky na bezpečnost a spolehlivost a na technologie a služby vyžadující inovativní a individuální řešení Realizace projektů ZAT: Vývoj Výroba Projekt Realizace Pro naplnění poslání jsme udělali nebo děláme: Modernizace výroby komponent Nové generace ŘS Modernizace výroby ŘS Zlepšení nákupu Zlepšení realizačních a řídících procesů
Nastavení nástrojů řízení v DCNE? Abychom mohli splnit Poslání ZAT a požadavky zákazníků v oblasti systémů I&C s vlivem na bezpečnost: Je organizace společnosti správně nastavená? Jsou procesy společnosti správně nastaveny?
Nastavení nástrojů řízení v DCNE? Je organizace společnosti správně nastavená? Vytvořili jsme samostatnou divizi Cíl: Společně řídit speciální postupy a dovednosti Sdílet know-how
Nastavení nástrojů řízení v DCNE? Jsou procesy společnosti správně nastaveny? Nastavujeme procesy pro safety systémy Cíl: Integrovat stávající zakázkové plány Zvýšit průkaznost plnění norem Integrovat požadavky úřadů jaderného dozoru Standardizovat postupy Bezpečnější návrh Prokazatelnější splnění požadavků
Rozvojový projekt Cíl: Zajistit kvalitní produkty pro široké spektrum projektů systémů I&C s vlivem na bezpečnost, a to včetně kvality provedených prací a doložení záznamů o veškerých provedených činnostech, podílejících se na realizaci komponent, výrobků, produktů. Etapy: 09/2015 08/2016 Návrh 09/2016F 03/2017 Ověření Od 04/2017 Nasazení Výstupy: Popisy procesů Nástroje, Role Šablony Compliance matrix Kultura bezpečnosti
Mapa procesů Nový nástroj na popis procesů: Grafický popis odpovídajícím standardům pro modelování procesů Náhrada směrnic Přístup : web, mobil Stejné prostředí pro správu auditů a jejich zjištění pro evidenci ONP pro vyhodnocení procesů a IMS, Propojené informace Výhledově možnost přístupu pro partnery
Mapa procesů Realizace projektu
Popis procesu
Mapa procesů Řízení projektu
Popis procesu
Řízení rizik
Řízení rizik
Řízení rizik
Řízení změn - úpravy
Řízení změn - úpravy
Řízení změn - odchylky
Řízení změn - odchylky
Řízení dokumentů Nové DMS pro práci s dokumentací Založení, editace, verze, přístupová práva, Schvalovací workflow, řízení vydání Export dle požadavků zákazníka Označování dokumentace dle ČSN EN 61355-1
Řízení dokumentů
Řízení dokumentů
Mapa procesů Řízení OP divize
Mapa procesů Vývoj komponent
Cíle v oblasti kultury jaderné bezpečnosti 1. Jaderná bezpečnost je společnou hodnotou všech zaměstnanců 2. Všichni zaměstnanci jednají samostatně dle pravidel a tím podporují proces pro zajištění jaderné bezpečnosti 3. Bezpečnostní standardy jsou definovány a akceptovány jako samozřejmý a normální způsob chování 4. Při práci v oboru JE si uvědomujeme dopady této práce pro společnost
Obsah kultury jaderné bezpečnosti Vize a cíle - Jak má firma nastavené vize a cíle a jak je lidí znají a mají je zakořeněné Vedení a participace - Nakolik se vedení ptá a zajímá o lidi, co dělají a jak to dělají Šetření nehod a událostí - Diskuze a hledání příčin, a jejich odstraňování, otevřenost, skoronehody Rozhovory o bezpečnosti, instruktáže - Každý pracovník je součástí programu školení, vizualizace, podprahová komunikace Bezpečnostní kontroly - Činnosti přispívající ke zlepšování (Věcné kontroly, kontrolní body na zakázkách, pochůzky po firmě, ) Analýza rizik - Uvědomovat si rizika, a snažit se je eliminovat
Mapa procesů Řízení kultury jad.bezpečnosti
Compliace matrix Způsob splnění vybraných norem či standardů: ČSN EN 60880 ČSN EN 60987 ČSN EN 61513 ČSN IEC 62138 ČSN IEC 62198 ČSN EN 61355-1 ČSN EN 61160 ČSN ISO 10005 ČSN ISO 10006 ČSN ISO 10007 GS-R-3 NSQ100 Vyhláška 132/2008 sb. ČSN ISO 21500
Compliace matrix
Výsledek? Každý pracovník ví: Proč - Co je cílem Komu - Kdo je zákazník Co - Co se má udělat Kdo - Kdo to má udělat Jak - Jakými nástroji Kam - Kam má výsledek uložit Kvalitní činnosti Bezpečné produkty + Zvídavý přístup: Mám vše potřebné? Zastavím se, Informuju Počkám na rozhodnutí + Nezávislé ověření, že: vše je uděláno, předáno jsou plněny požadavky je naplánován další proces Větší bezpečnost jaderného provozu
Děkujeme vám za pozornost.