Východisko projektu Digitální mapa veřejné správy - Studie proveditelnosti

Podobné dokumenty
Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Digitální mapa veřejné správy

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Význam státního mapového díla pro státní geoinformační politiku

Aktuální stav projektu Digitální mapa veřejné správy

Sekce pro informatiku a egovernment Odbor rozvoje projektů a služeb egovernment Eva Kubátová

Problematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj

Implementace GeoInfoStrategie

Digitální mapa veřejné správy

Ministerstvo vnitra na cestě k politice státu v oblasti prostorových dat. Ministerstvo vnitra. Eva Kubátová

Digitální mapa veřejné správy v rámci politiky státu v oblasti prostorových dat

Digitální mapa veřejné správy. Portál DMVS a ÚKM

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, odbor veřejné správy a egovernmentu

Pohled samospráv na rozvoj e-governmentu v území

Informační systém Digitální mapy veřejné správy Libereckého kraje. Ing. Pavel Matějka, Liberecký kraj Ing. Karel Vondráček, GEOREAL spol. s r.o.

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových informací

Liberecký kraj rozvoj egovernmentu

Roční zpráva o stavu Smart Administration

Úvodní blok. Ing. Pavel Matějka vedoucí odborné skupiny CAGI OS26 GISTR

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie)

Digitální mapa veřejné správy Ústeckého kraje

Koncepce digitalizace stavebního řízení a územního plánování

I. INFORMACE. čj. MV /OIS-2009

Komise pro informatizaci

Digitální mapa veřejné správy

Vedlejší výstupy projektu Digitální mapa veřejné správy legislativní podpora vedení technické mapy obce průzkum uživatelských požadavků na ortofoto

Digitální technická mapa Moravskoslezského kraje (DTM MSK)

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek

GeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV

DTM DMVS krajů. Ing. Karel Vondráček, Ing. Martin Šourek Správce datového skladu DTM DMVS

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

GEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV

GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký. člen zpracovatelského týmu. Úvodní seminář pro členy Konzultačního týmu projektu 23. květen 2013, Praha

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

egoncentrum MV Ministerstvo vnitra Odbor územní veřejné správy RNDr. Milada Vaněčková

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

DIGITALIZACE SOUBORU GEODETICKÝCH INFORMACÍ. KMD - Katastrální mapa digitalizovaná

MVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy

Příloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration

MEMORANDUM O SPOLUPRÁCI

Digitální technická mapa ČR

Nemoforum- Implementace GeoInfoStrategie Ing.Pavel Matějka, Michal Souček

Postup projektu vytvoření účelové katastrální mapy

Digitální mapa veřejné správy Plzeňského kraje (DMVS PK) Potřebná spolupráce se stavebními úřady. Krajský úřad Plzeňského kraje Odbor informatiky

Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby

Garant karty projektového okruhu:

TERMINOLOGIE V PROJEKTOVÝCH LNÍ

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Krajská TC a jejich vazby na TC ORP. Krajský úřad Plzeňského kraje

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Implementace GeoInfoStrategie v ČR. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR

Realizace strategie Smart Administration s použitím strukturálních fondů. egovernment a ICT projekty

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

Digitální technická mapa Moravskoslezského kraje

Strategie rozvoje Digitální mapy veřejné správy Plzeňského kraje

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

STRATEGIE IMPLEMENTACE egovernmentu V ÚZEMÍ

S Směrnice IS DMVS LK

Národní geoinformační infrastruktura (1)

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Digitální technická mapa ČR Architektura CAGI

Dozvuky Konference Digitální technické mapy Plzeň 14. a 15. března 2017

Strategie Smart Administration a strukturální fondy. Ing. Jan Havránek, MBA Ředitel odboru strukturálních fondů MV ČR

Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Praha, 18. konference GIS ESRI 21. října 2009

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

Digitalizace ve vztahu k ÚP Co se povedlo?

Informace o geografických podkladech pro veřejnou správu

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Systém vzdělávání egovernmentových dovedností podle Strategie implementace egovernmentu do území. ISSS 2011, Hradec Králové Zdeňka Šilhová

Projektový záměr. Evidenční číslo (žadatel nevyplňuje) Název operačního programu. Integrovaný operační program

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

DIGITÁLNÍ MAPA VEŘEJNÉ SPRÁVY MOŽNOSTI A PŘÍLEŽITOSTI PRO KOMERČNÍ SFÉRU HRDLIČKA, INTERGRAPH, GEODIS, GEOVAP, GEPRO, T-MAPY

Souvislosti a podmínky užívání DIGITÁLNÍ MAPY VEŘEJNÉ SPRÁVY v ÚZEMNÍM PLÁNOVÁNÍ

Tvorba Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání SO ORP Železný Brod

UŽÍVÁNÍ DMVS v ÚZEMNÍM PLÁNOVÁNÍ. souvislosti a podmínky

Národní sada prostorových objektů z pohledu krajů. Mgr. Jiří Čtyroký IPR Praha

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Akční plán GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký (IPR), vedoucí zpracovatelského týmu

Několik poznámek k tomu, jak vidím, kam kráčí náš obor. Ing. Jan Fafejta, Úředně oprávněný zeměměřický inženýr

S T R A T E G I E E - G O V E R N M E N T S L U Ţ E B

Jak se žije poskytovatelům a pořizovatelům údajů o území?

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Národní sada prostorových objektů (NaSaPO) Ing. Pavel Matějka, člen Zpracovatelského týmu GeoInfoStrategie, vedoucí PS NaSaPO

Strategický dokument se v současné době tvoří.

INSPIRE. Prováděcí pravidla

Projekt Smart Administration Sjednocení postupů a digitalizace procesů ve struktuře územního plánování a stavebního řádu jednotlivých úřadů obcí a

Dotační tituly pro IT/ICT sektor

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

e-governmentu ve městech a obcích Smart Administration na regionální úrovni

Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky

Evropské strukturální a investiční fondy jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě

Plán dalšího postupu procesního modelování a standardizace agend veřejné správy a způsob jeho financování

Transkript:

Východisko projektu Digitální mapa veřejné správy - Studie proveditelnosti Tomáš Hrabík Nemoforum seminář Digitální mapa veřejné správy 20. 10. 2009

Cíle Studie proveditelnosti realizace sdílení, distribuce a komunikace údajů prostorových informací pro potřeby GIS VS Popsat aktuální stav v problematice sdílení geodat ve VS. Zmapovat poptávku (zaměřeno na kraje). Identifikovat rizika a navrhnout jejich minimalizaci. Navrhnout strategii dalšího postupu.

Základní rámec studie proveditelnosti Strategický dokument Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby (Strategie realizace Smart Administration v období 2007 2015) je základním rámcem pro modernizační a informatizační aktivity ve VS ČR. Specifické cíle strategie: Zajistit adekvátní využívání ICT, vytvořit centrální registry tak, aby bylo možné bezpečné sdílení dat orgány veřejné moci a zároveň byl občanům umožněn oprávněný přístup k údajům vedeným v těchto registrech. Zlepšit vertikální i horizontální komunikaci ve VS, zajistit podmínky pro spolupráci různých úrovní VS a partnerů. Prosazovat egovernment s důrazem na bezpečný a jednoduchý přístup k veřejným službám prostřednictvím sítě Internet. 3

Přístup - komplexnost a systematičnost OBČAN ÚŘEDNÍK 4 FINANCE LEGISLATIVA TECHNOLOGIE ORGANIZACE

Legislativa Vytvořit jednoznačný licenční model - stanovit jasná pravidla pro poskytování a sdílení (geo)dat ve VS návaznost na INSPIRE. Vytvořit typové smlouvy pro poskytování geodat (zejména pro prostředí geoportálů) výstupy výzkumných projektů MV Specifikovat právní závaznost ÚKM (a vymezit vztah vůči DKM a KMD). Stanovit základní obsah DTM prováděcí vyhláška ČÚZK na základě novely zákona č. 200/1994 Sb., o zeměměřictví. Detailněji vymezit DMVS vůči RÚIAN.

Organizace Ministerstvo vnitra musí plnit nezastupitelnou roli koordinátora a tvůrce standardů. Musí být zajištěna spoluúčast a konsenzus signatářů Memoranda (MŽP, ČÚZK, MZe, MMR, AK ČR, SMO) a dalších dotčených subjektů VS (např. ČSÚ, MO). Kraje musí trvale plnit nezastupitelnou roli provozovatele, garanta kvality služeb a koordinátora v území. Nezbytně nutné je institucionalizovat partnerství mezi krajem, ORP, obcemi a dalšími subjekty (správci dopravní a technické infrastruktury).

Úředník Je potřeba zvýšit informační gramotnost uživatelů... vzdělávání (OP LZZ). Je potřeba posílit kompetence a kapacity garantůřešení (kraj je vhodným místem)... vzdělávání (OP LZZ). Důležitým aspektem rozvoje je provádění propagace, osvěty egon centra.

Technologie Na každém kraji je potřeba vytvořit adekvátní ICT infrastrukturu pro geoportál/úložiště složenou z vhodného hardware a software adekvátní znamená s dostatečnou kapacitou, výkonem, robustností, stabilitou a garantovanou dostupnosti služeb technologická centra (IOP). Řešení musí být stavěno na technologických standardech distribuovaný systém, webové služby. Je nutné při každém konkrétním řešení vytvořit vhodnou (kombinovanou) architekturu vztahy kraj, (ne)aktivní obec (zejména ORP).

Finance DMVS má ekonomický význam pro celou společnost, pro tržní mechanismus a jednotlivé typy ekonomických aktérů (snižování transakčních nákladů, odstraňování informační asymetrie). Je potřeba sdružit vynakládané prostředky na pořizování a aktualizaci prostorových dat (synergický efekt) mezi účastníky (VS, správci dopravní a technické infrastruktury, projektanti, ). Je nutné využít neopakovatelné možnosti získat dotace až do výše 85% uznatelných nákladů (investice) IOP, OP LZZ. Je potřeba zajistit kofinancování (15%) kraj silným partnerem. Zásadní je zajistit udržitelnost projektu (min. po dobu 5 let) hrazeno bez možnosti dotací, vhodné zapojit partnery.

Občan Kvalitnější a dostupné informace a služby (snížení transakčních nákladů). Občan je nejdůležitějším prvkem hexagonu, protože on je klientem veřejné správy a tak je na něj třeba nahlížet. Je nutné mu co možná nejvíce usnadnit styk s úřady a co možná nejméně znepříjemňovat život nadbytečnou regulací. Zároveň je třeba veřejnou správu v maximální možné míře pro občana zprůhlednit, učinit ji otevřenou a umožnit tak občanům participovat na jejích rozhodnutích a kontrolovat její fungování.

Strategie dalšího postupu Ustanovit organizační strukturu projektu DMVS. Rozpracovat jednotlivá témata v rámci: výzkumných projektů (Politika státu v oblasti prostorových dat, Licenční politika státu při poskytování a sdílení dat z informačních systémů), jednání pracovních skupin (i s ohledem na typizované projekty územních samospráv). Směřovat k vytvoření Politiky státu v oblasti prostorových dat.

Děkuji za Vaši pozornost! Ing. Tomáš Hrabík, tomas.hrabik@cortis.cz