Příloha č. 1: Přepis interview s Jakubem Mezlíkem, PR manažerem klubu

Podobné dokumenty
Dotazník pro fanoušky PSG Zlín

Příloha I. - Seznam tabulek

Marketingová komunikace v kultuře. Ing. Lukáš Gottwald lukas@gottwald.cz

Jak plánují čeští turisté své cesty a výlety. Jirka Pilnáček, Turistika.cz, s.r.o.

PRAGOFFEST Závěrečná zpráva Modrá škola Praha Háje

Nábor studentů výsledky a plány středních škol

Strojírenské časopisy a weby MEDIAKIT 2018

KRKONOŠE. Projekt všestranného rozvoje regionu

INOVATIVNÍ MANAŽER MARKETINGU: INOVATIVNÍ BUSINESS INTELLIGENCE

CITY PARK JIHLAVA prezentace nové grafické úpravy firemního vizuálu

Pozvánka na kurzy v oblasti on-line marketingu

S MIKROFONEM ZA FOTBALEM PODZIMNÍ ČÁST SEZÓNY 2019/20

Nákup permanentky pro stávající permanentkáře, ceny jsou platné do : sezení 1. kategorie. sezení 2. kategorie. sezení 3.

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice

Čeští čtenáři, uživatelé, knihovníci a knihovny ve světle výzkumů. INFOS 2015 Vít Richter Národní knihovna ČR vit.richter@nkp.cz

CZECHMAG MEDIA_KIT_2016 Inzerujte v tištěném studentském časopisu a online magazínu Media Kit Říjen 2016, Stránka 1

zjistit cíle klubu (časové rozlišení, soc. / eko. / sport.?) produkt klubu (co konkrétně vidí člen klubového vedení jako produkt)

vinegret.cz / 2015 Možnosti propagace na portálu Vinegret.cz

Produkční plán do předmětu Tvorba internetových stránek

AZ RESIDOMO HAVÍŘOV REKLAMNÍ NABÍDKA

SLOVO ÚVODEM. V ostatních příjmech jsou příjmy za prodej dresů a ty byly opět letos minimální.

Jak on-line reklama přivádí zákazníky na kamennou pobočku

1. Kolik domácích zápasů průměrně za sezonu navštívíte? a) 1-5 b) 6-10 c) 11 a více

Pozvánka na kurzy v oblasti on-line marketingu

INTERNÍ ŘÁD HOKEJOVÉHO ODDÍLU TJ LOKOMOTIVA ČESKÁ TŘEBOVÁ

Hodnota Procent % Počet Trenér 84,6% 121. Hráč 4,9% 7. Žurnalista 4,9% 7. Funkcionář 5,6% 8 Celkem: 143. Hodnota Procent % Počet Ano 72,7% 104

Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

Základní školy po zápisech do 1. tříd. Studie občanského sdružení Než zazvoní

PŘEHLED REKLAMNÍCH PLOCH V KNIHOVNĚ UNIVERZITY TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ

Příloha č.1: Seznam vyškolených pracovníků klubu pro sezónu 2013/14

REKLAMNÍ NABÍDKA PRO PARTNERY SEZÓNA 2015/2016

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Adresa redakce: Palackého náměstí 320, Kutná Hora (budova bývalé České pojišťovny, druhé patro).

Adam Svoboda. František Kaberle. Ondřej Kratěna. Radek Duda. Pavel Mrňa. brankář levá HC Eaton Pardubice. obránce levá. útočník levá HC Sparta Praha

UNIKÁTNÍ AKCE PRO ABSOLVENTY ÚSPĚŠNÝ A DLOUHODOBÝ KONTAKT

TJ Pátek. Marketingová prezentace co získáte spoluprací s naším klubem

CSR programy firem v ČR. Závěrečná zpráva

Informační brožura 09/2013. MVIL Ostrava, o.s. Florbalový oddíl

Příloha č. 1: Rozhovor s Martinem Matulou, společníkem firmy HISPORT,s.r.o.

Marketing & průzkum trhu únor Pavlína Langerová, AUDICA

Propagujte se efektivně a získejte více zákazníků KAMPANĚ NA PORTÁLU SVATBA.CZ

Prezentace. časopisu roku 2005, 2006 a 2007 v kategorii B2B. Vydává Economia, a.s. největší vydavatelství ekonomického a odborného tisku v ČR

BUĎTE VIDĚT S JHK. PROPAGUJTE VAŠÍ FIRMU, CÍLÍME NA VÍCE JAK 1100 ČLENSKÝCH FIREM V JIHOČESKÉM KRAJI 50 % sleva pro členy Jhk

Media Kit Oslovte silnou komunitu Elektřina.cz svou reklamou Rychlý kontakt

NABÍDKA REKLAMNÍCH PLOCH HCM WARRIOR BRNO

Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Co máme za sebou (ceny a projekty)

Váš marketing na Facebooku. powered by

az havířov REKLAMNÍ NABÍDKA 2014/ LIGA LEDNÍHO HOKEJE

Představení a ceník inzerce L M

Představení projektu

Fiktivní firma. Žáci získají znalosti, jak prezentovat firmu na veřejnosti. Na konci prezentace je úkol, se kterým žáci samostatně pracují.

MS V LEDNÍM HOKEJI NA ČRo RADIOŽURNÁL

PLÁN ČINNOSTÍ NA ROK Komise propagace a marketingu -

studio Propagační katalog Reklamní a dárkové předměty Webdesign, CMS, e-shopy Řezaná grafika, Polepy aut Marketingová komunikace

KSKominictví - pravidelné prohlídky a čištění spalinových cest dle NV 91/2010 sb.,

Segmenty zákazníků Status 2012

REGISTRACE - ARGUMENTY

1. MLÁDEŽNICKÉ MISTROVSTVÍ ČESKÉ REPUBLIKY V LEDNÍM HOKEJI V KATEGORIÍCH MLADŠÍ DOROST + 8.TŘÍDA + 7.TŘÍDA

Výroční zpráva divadelního festivalu Modrý kocour

Internetové komunikační a obchodní kanály

Hejnické slavnosti 2019

Jsme reklama v Supermarketu.

Příloha č. 1: Přepis interview s Petrem Větrovským, ředitelem klubu 1. Příbram

Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016

BK Děčín s.r.o. NABÍDKA PARTNERŮM

Sociální média v ČS: Příležitost nebo bublina. David Lorenc, Jan Průša Přímé bankovnictví 19. října 2010

Zápis z členské schůze Fanklubu HC Klatovy konané dne 26. června 2010

TRADIČNÍ VELETRH NOVÁ STRATEGIE

HC RT TORAX Poruba 2011

Vážení sportovní přátelé hokejového klubu University Shields Olomouc,

Dotazník, který se chystáte vyplnit, je součástí širšího evropského výzkumného projektu

ONLINE MARKETING PRO VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE ZA MARKETING MAKERS ANDREA HOLZKNECHTOVÁ

Obsah. Úvod 9 Členění knihy 10

Zpráva o činnosti KPM v roce 2016

Součástí projektu je webová stránka, která díky propojení s nejčtenějším zpravodajským týdeníkem v ČR Týdnem zaručuje zásah u klíčových zadavatelů.

České firmy na internetové vlně

Zápis z dozorčí rady konané dne

Cesta k úspěchu. Klíčové informace pro Kolegy. Cesta k úspěchu. Výkonnost Kariéra Vzdělávání

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století

PŘÍPADOVÁ STUDIE KROON

FILOSOFIE KLUBU VÁŽENÍ SPORTOVNÍ PŘÁTELÉ,

AZ HAVÍŘOV REKLAMNÍ NABÍDKA 1. LIGA LEDNÍHO HOKEJE

Ženy jsou při odpovídání na pracovní inzeráty odvážnější

VĚRNÉ ZÁKAZNÍKY PRO VŠECHNY

Centrála cestovního ruchu Východní Moravy, o. p. s. Podpora cestovního ruchu ve Zlínském kraji

Dotazník pro poskytovatele sociálních služeb a zaměstnance veřejné správy v ORP Pelhřimov

Úvodní řeč Jan Čuraj & Michael Kopta

Úvod do on-line marketingu

JSME TU PRO VÁS! Firmy vašeho regionu

Komunikační a aktivační kampaň ČOV pro LOH 2012

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

5 % 10 % Správa profilu (stránky) na Facebooku. Tři varianty rozsahu správy Facebook účtu, soutěže a další služby: SLEVA SLEVA

Reklamní nabídka pro partnery SEZÓNA 2013/2014

Nabídka pro partnery. Olympijská kvalifikace v curlingu. Plzeň, prosince 2017

Reklamní a mediální agentura

Transkript:

Příloha č. 1: Přepis interview s Jakubem Mezlíkem, PR manažerem klubu Kdo se v sezoně 2011/12 staral ve vašem klubu o marketing? Marketingový ředitel ing. Jan Kratochvíl a pak já. Od příští sezony bude v klubu místo pana zaměstnán Karel Hromádka. Nebude v klubu ale na plný úvazek. Jaké má váš klub vytyčené střednědobé a dlouhodobé cíle? Pokud vím, žádné konkrétní cíle nemáme, krom těch běžných, jako jsou předvádět pěkný hokej a podobně. Sportovní cíle se stanovují vždy před každou sezonou V marketingovém oddělení tedy nemáte žádné? Chtěli bychom zastavit propad návštěvnosti domácích zápasů. A také samozřejmě finanční stabilita. Víte jak? Máte k tomuto cíli nějakou cestu? Žádnou konkrétní. Jaká je náplň vaší práce v klubu? Je to hodně zařizování a řešení běžné agendy. Na kreativní práci nezbývá moc času. Kdo za váš klub komunikuje se sponzory? Pan Blažek. Má klub nějakou ucelenou reklamní nabídku pro sponzory? Nově jsme vytvořili katalog, ale jinak s našimi partnery jednáme o konkrétních cenách i reklamních plochách individuálně. Myslíte, že vaši partneři využívají Slavii proto, že jim to přijde efektivní? Myslím, že zhruba 20% z nich ano. A zbytek? Jsou to spřízněné firmy nebo firmy napojené na členy našeho vedení nebo společnosti, které řídí slávisté. Ti chtějí pomoct klubu. Při shánění partnerů nám v poslední době pomáhá agentura Remoex, která náleží jednomu z majitelů. Využívá Slavia ke své propagaci reklamu? Ano, máme vybarterovaný prostor ve dvou rádiích, dále máme inzertní plochy v časopisech městských částí, zápasovém programu SK Slavia Praha a reklamní plochy na obrazovkách v nákupních střediscích.

Jak je využíváte? Většinou informacemi o nejbližších zápasech. Dbáte nějak na budování klubové identity? Pokud vím, tak ne. Máte grafický manuál a nějakou koncepci vašich výstupů? Nemáme. Je podle vás personální obsazení marketingového oddělení dostatečné? Není. Bylo by potřeba alespoň jednoho dalšího člověka navíc, spíše však dva. Jak provozujete fanshop a jaký je váš názor na něj? Sami ho provozujeme, ale od příští sezony licenci na něj pronajmeme. Myslím, že máme docela dobré věci, ale chybí nějaká koncepčnost při jejich tvorbě. Nemáme žádné kolekce a podobně. Jste spokojeni s prodavači? Poměrně ano. Neuvažovali jste někdy o zavedení jakéhosi věrnostního programu? Jeden čas jsme něco takového zaváděli, ale moc o tom nevím. Jmenovalo se to Lyoness, ale pak se to zase zrušilo. Pak jsme také zkoušeli prodávat přes slevový portál, ale to také valný úspěch nemělo. Jste spokojen s domácími návštěvami na zápasech Slavie? Nejsme. Víte, proč chodí málo lidí? Z části je to určitě dáno relativně vysokým vstupným a také tím, že kromě hokeje jim toho moc nenabízíme. Přemýšleli jste o změně cen vstupného? Přemýšleli. Po sezoně jsme dělali nějakou analýzu, kdy jsme počítali, kolik lidí by muselo přijít, kdybychom snížili cenu a o kolik. Pak jsme od toho ustoupili, protože by se nám to nejspíš nevyplatilo. Snažili jsme se zavést jakési balíčky 14 zvýhodněných vstupenek. Myslím, že jsme podcenili jejich propagaci, jinak věřím tomu, že by tohle mohlo mít v budoucnu úspěch. Máte nějakou analýzu, jací fanoušci chodí na hokej? Nemáme. Ale podle mě to jsou mladí lidé a také hodně turistů.

Mohl byste nějak blíže charakterizovat, kdo tedy chodí na hokej? Podle mě jsou to dvě hlavní skupiny permanentkám, kterým stačí hlavně hokej a nic moc jiného je nezajímá, a pak ostatní návštěvníci, kteří očekávají kromě hry i něco navíc. Jak funguje tištěný zápasový program? Za jeho výrobu jsem zodpovědný já. Z nedostatku času na jeho přípravu ho často nejsme schopni plnit původními texty. Kopírujeme do něj tedy články z internetu. Nemáme přehled o jeho čtennosti, náklad uzpůsobujeme soupeři a očekávané návštěvě. Plánujete nějak změnit či zatraktivnit průběh domácích zápasů? Zatím ne, na inovace v tuto chvíli nemáme dostatek finančních prostředků a nejsme to schopni zajistit ani personálně.

Příloha č. 2: Přepis interview s Václavem Baumannem, šéfredaktorem klubového webu Kdo se v sezoně 2011/12 staral o klubový web? Já jako šéfredaktor a pak další redaktoři. V jakém jste zaměstnaneckém poměru s klubem? Jsem externista firmy, která provoz internetových stránek Slavii zajišťuje externě. Stejně jsou na tom ostatní redaktoři. Jak jste za svou práci placeni? V řádech stovek korun až tisíců. Všichni jsme nadšenci a děláme to pro to, že máme ke Slavii vztah. Jste v kontaktu s klubem? V poslední době se to zlepšilo, o plnění webu komunikujeme hodně s Jakubem Mezlíkem. Máte nějaký koncept, kam web směrovat? Nemáme, standardně redaktorsky pokrýváme utkání Slavie, a to jak doma, tak venku. Ke každému zápasu se píše pozvánka, reportáž, online přenos a ohlasy hráčů a trenérů. Občas se snažíme vymyslet nějaké články navíc.

Příloha č. 3: Náhled vizuálu ke kampani DNA:SLAVIA