Vítáme Vás. Veřejné setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín

Podobné dokumenty
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Podpora cykloturistiky v Kraji Vysočina

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

STRATEGIE ROZVOJE SVAZKU OBCÍ MIKROREGIONU MOHELNICKO

Veřejné setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Příprava Královéhradeckého kraje na programové období HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

PROGRAM SETKÁNÍ Představení MAS a postupu přípravy rozvojového plánu

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY

Cestovní ruch v Národním parku České. Švýcarsko. Riziko nebo příleţitost? Česko-saské Švýcarsko. Cestovní ruch v NP České.

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

v Pištíně dne

Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Šablona pro zveřejnění integrované strategie

Marketingová strategie

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

WEB: strategie-zdarns.cz

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Regionální značky a jejich využití v cestovním ruchu. Iva Koutná, LÍSKA, z.s. Jana Brázdilová, Agrární komora Zlín

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV

Místní akční plán Frýdek-Místek

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Hlavní milníky diskuse o úloze měst a jejich rozvoji

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Rozvojová strategie Euroregionu Beskydy. na období. květen 2016

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Zpráva s výstupy z Veřejného setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín

Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge

VYHLÁŠENÍ GRANTOVÉHO PROGRAMU PLZEŇSKÉHO PRAZDROJE PRAZDROJ LIDEM RADEGAST LIDEM KOZEL LIDEM

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

SPOLEČNÉ SETKÁNÍ zástupců firem s vedením kraje a města Odry

PŘÍLEŽITOST PRO MĚSTO A REGION. PROTEBElive super! zážitky. MEANDR OHŘE - DESIGN PARK 2025 Kdo chce něčeho dosáhnout, myslí na cíl, ne na překážky.

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

PROJEKT - BLOKOVÝ GRANT Harmonie kulturní krajiny na území národní přírodní památky a národní kulturní památky Babiččino údolí

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

1. Průběh přípravy SCLLD (strategy community-led local development- strategie komunitně vedeného rozvoje)

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Operační program Zaměstnanost

Národní stálá konference komora regionální

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Základní charakteristika respondentů

rtd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz

TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova

PŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Regionální operační program NUTS II Severozápad

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

jednání Rady města Ústí nad Labem

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 4. VÝZVY

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Dotační zpravodaj. č. 3/2015

PRAVIDELNÁ ZPRÁVA o činnosti. MAS Rozkvět, z.s. v roce 2014

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Co se dnes dozvíte? Program

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Petr Achs,

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ

Školství MAS Region HANÁ

VÍTÁNÍ Čeladná

Region soudržnosti NUTS II Střední Morava. Model IPRM a IPRÚ

SPOLEČNÉ SETKÁNÍ zástupců firem s vedením kraje a města Nový Jičín

Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč

Transkript:

Vítáme Vás Veřejné setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín 2014 2020 17.1. 2014,Louny 28. dubna 2014 Dům dětí a mládeže, Děčín Součást projektu Sociální a institucionální podmíněnost rozvoje kultury a uchování kulturního dědictví v regionálním prostředí a její využití v efektivnější organizaci kulturních aktivit v regionu (Ministerstvo kultury)

Program 17:00 Zahájení a úvodní slovo 17:15 Prezentace výsledků dotazníkového šetření 17:35 Prezentace pracovní verze Kulturního plánu města Děčín 2014 2020 17:45 Skupinová diskuse jednotlivých dílčích cílů: 1. Posílit spolupráci a koordinaci aktérů v oblasti kultury, sportu a volného času, zvýšit propagaci 2. Podporovat aktivní způsoby trávení volného času 3. Zvýšit atraktivitu Děčína jako cíle pro návštěvníky vyhledávající aktivní dovolenou, zážitky 4. Rozvíjet tradice a posilovat vztah k městu a mezi lidmi navzájem 18:55 Závěrečné slovo 19:00 Zakončení večera 2

Kultura a její role Širší pojetí kultury Kultura je umělecká činnost a její výsledky, ale i poznávací, osvětové, zájmové a vzdělávací aktivity, stejně tak i spolková činnost, tradice a zvyky, dokonce i přírodní a urbanizované prostředí individuálního života. (Mockovčiaková 2006: 1) Kultura může přispět k: příjemně a kvalitně strávenému volnému času rozvíjení dovedností, vkusu větší identifikaci obyvatel směstem, potažmo s regionem zvýšení participace obyvatel, posílení společenských vazeb stát se symbolem kvality života ve městě rozvoji místní ekonomiky a zaměstnanosti (např. cestovní ruch). 3

Harmonogram duben 2013 Navázání spolupráce mezi městem Děčín a SOÚ AV ČR květen 2013 Skupinová diskuse na téma Rozvoj kultury v Děčíně aokolíajejí využití pro oblast cestovního ruchu září říjen 2013 Realizace dotazníkového šetření říjen 2013 Přednáška a diskuse se studenty Gymnázia Děčín listopad 2013 Podpis smlouvy o spolupráci mezi Statutárním městem Děčín a SOÚ AV ČR listopad 2013 Workshop s aktéry místní kultury a cestovního ruchu leden 2014 VznikAkční pracovní skupiny (APS) a zahájení přípravy dokumentu duben 2014 Představení pracovní verze Kulturního plánu města Děčín 2014 2020 květen červen 2014 Dopracování dokumentu v rámci APS červenec 2014 Předání dokumentuměstu Děčínkprojednání 4

Kulturní plánování aneb příprava Kulturního plánu města Děčín 2014 2020 5

Akční pracovní skupina (APS) Výkonný orgán celého procesu Formuluje návrhovou část dokumentu (cíle, priority, opatření, aktivity) Pestré a různorodé složení (vychází ze širokého pojetí kultury) Přijímá své závěry konsenzuálně, na základě otevřené diskuse a ve snaze hledat společný pohled na věc Schází se pravidelně dle potřeby 6

Spojení Strategie rozvoje města a kulturního plánu Vize Cíl D: Město příznivé k návštěvníkům Cíl F: Atraktivní město pro život Priorita D1 Priorita D2 Priorita D3: Využití kultury a sportu pro cestovní ruch Priorita F2: Větší dostupnost a kvalita volnočasových aktivit, kultury a sportu Priorita F1 KULTURNÍ PLÁN 7

Struktura dokumentu D3.Využití kultury a sportu pro cestovní ruch F2: Větší dostupnost a kvalita volnočasových aktivit, kultury a sportu 1. Posílit spolupráci a koordinaci aktérů kultury, sportu a volného času, podporovat propagaci 2. Podporovat aktivní způsoby trávení volného času 3. Zvýšit atraktivity Děčína jako cíle pro návštěvníky vyhledávající aktivní dovolenou, zážitky 4. Rozvíjet tradice a posilovat vztah kměstu a mezi lidmi navzájem Opatření Aktivity Opatření Aktivity Opatření Aktivity Opatření Aktivity 8

1. Posílit spolupráci a koordinaci aktérů kultury, sportu a volného času, podporovat propagaci 1.1. Opatření: Podpora mezinárodní spolupráce a spolupráce mezi obcemi 1.2. Opatření: Podpora spolupráce uvnitř města 1.3. Opatření: Podpora společné propagace kulturních, sportovních a volnočasových aktivit 2. Podporovat aktivní způsoby trávení volného času 2.1. Opatření: Dostupnost kulturních, sportovních a dalších volnočasových aktivit 2.2. Opatření: Využití přírodních podmínek pro místní obyvatele i návštěvníky 2.3. Opatření: Podpora vzniku nových aktivit a zařízení a modernizace stávajících 9

3. Zvýšit atraktivity Děčína jako cíle pro návštěvníky vyhledávající aktivní dovolenou, zážitky 3.1. Opatření: Zachování stávající atraktivní nabídky 3.2. Opatření: Rozšíření nabídky turistických aktivit 3.3. Opatření: Zajištění doprovodné infrastruktury pro cestovní ruch 4. Rozvíjet tradice a posilovat vztah k městu a mezi lidmi navzájem 4.1. Opatření: Oživování původních a vytváření nových tradic 4.2. Opatření: Podpora dobrovolné činnosti obyvatel města 4.3. Opatření: Revitalizace a oživení veřejného prostoru 10

Skupinová diskuse dílčích cílů 1 cíl = 1 diskusní stůl 1. Posílit spolupráci a koordinaci aktérů kultury, sportu a volného času, podporovat propagaci 2. Podporovat aktivní způsoby trávení volného času 3. Zvýšit atraktivity Děčína jako cíle pro návštěvníky vyhledávající aktivní dovolenou, zážitky 4. Rozvíjet tradice a posilovat vztah k městu a mezi lidmi navzájem 3 kola diskuse, každá max. 20 minut Každý může prodiskutovat až 3 cíle Můžete navrhovat konkrétní zlepšení, podněty atd. 11

Závěrečné slovo 12

Děkujeme za pozornost