Evropské fondy 2014-2020: Nastavení pravidel a elektronizace



Podobné dokumenty
Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Obecný přehled: Evropské strukturální a investiční fondy ( )

Evropské fondy

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

Kohezní politika EU - příprava období

Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Evropské strukturální a investiční fondy jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Rizika a budoucnost evropských fondů z pohledu koordinátora

Evropská finanční perspektiva

Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova

Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR

Programové období z hlediska měst a obcí. Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Problematika výzkumu a vývoje obranného a bezpečnostního průmyslu

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Strukturální EU fondy

Konference Evropské strukturální fondy Petra Bartáková

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy

Národ í plá rozvoje sítí ové ge era e. Luděk S h eider

Doporučení pro budoucí období administrativní procesy. Ing. Vít Šumpela, ředitel Odboru řízení a koordinace NSRR

OP Zaměstnanost

Systém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Programovací období z pohledu podnikatele

Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů

Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci Informace o stavu čerpání prostředků z fondů EU v programovém období

Příprava programového období v České republice JUDr. Olga Letáčková vrchní ředitelka sekce NOK Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Fondy EU programovací období v ČR

Základní charakteristika programovacího období

E-government 20:14 + Mgr. Jiří Zmatlík, náměstek ministra vnitra pro ekonomiku, strategie a evropské fondy. Mikulov, září 2014

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

Obecné informace o možnostech financování ze Strukturálních fondů ČR

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Strategické plánování v kontextu regionální politiky. 2. Aplikace regionální politiky EU v ČR

Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

VÝROČNÍ KONFERENCE ROP Severozápad

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Aktuální stav příprav programového období

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Programové období EU fondů a čistá mobilita

Ing. Jan ŠILD, HOPE-E.S., v.o.s. 1. Cíle evaluace. 2. Tematické okruhy evaluace. 3. SWOT analýza. 4. Použité metody výzkumu

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky v období

Opera ní program Praha pól r stu R

Strategie ČR v plnění národních cílů Směrnice o energetické účinnosti stávající a budoucí nástroje podpory

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání

Integrovaný regionální operační program obecný úvod, hodnocení

Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Setkání tajemníků ISSS Ing. Klára Dostálová

Ing. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

EVROPSKÉ FONDY Tomáš Chmela, tajemník SMS ČR

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Evropské fondy v období obce a města

DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci OBCE JAKO ŽADATELÉ A PŘÍJEMCI ZE SF / FS

Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna

Strategické řízení ve světle evropských fondů. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Přílohy II. Alokace finančních prostředků pro Technickou asistenci Programu Zelená úsporám

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Budoucnost kohezní politiky v letech

Příští víceletý finanční rámec EU

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

Dohoda o partnerství Priority ČR a jejich prosazování. Evropský den VŠE,

Příloha 1: Obrázek č. 1 - Úvodní obrazovka systému eaccount. Zdroj:

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Integrovaný regionální operační program. Centrum pro regionální rozvoj České republiky v období

III. setkání starostů a místostarostů Středočeského kraje. Hotel Praha,

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Co bude European accessibility act a k če u poslouží?

Územní dimenze OP Zaměstnanost

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky

P ístup k centrálním sdíleným službám z pohledu kraje

7 let ROP JV. Podpora regionálního rozvoje? Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Den malých obcí - Program rozvoje venkova

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Transkript:

Evropské fondy 2014-2020: Nastavení pravidel a elektronizace JUDr. Olga Letáčková náměstkyně ministryně pro místní rozvoj pro Národní orgán pro koordinaci

Evropský fo d pro regio ál í rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020

Princip strategického zamě ení a propojování: Podpora pouze těch priorit, jež naplňují rozvojové strategie ČR. Princip podpory fungujícího trhu: Podpora pouze těch odvětví a sektorů, kde dochází k selhání trhu. Zvážení formy podpory. Hlavní východiska příprav programového období 2014-20 Princip podpory kvalitních projektů: Podpora pouze těch projektů, jež budou mě itelně naplňovat stanovené priority a cíle. Princip snadnější p ípravy a realizace projektů: Snadnější administrativa pro žadatele a p íjemce prost edků z OP, elektronizace agend a zjednodušování (sjednocování) pravidel.

Zjednodušení architektury programů Programy 2007-2013 (19) Programy 2014-2020 (10) OP Doprava OP Doprava OP Životní prost edí OP Životní prost edí OP Podnikání a inovace OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost OP Lidské zdroje a zaměstnanost OP Technická pomoc Program rozvoje venkova OP Rybá ství Integrovaný operační program ROP Severozápad ROP Severovýchod ROP Moravskoslezsko ROP St ední Morava ROP St ední Čechy ROP Jihovýchod ROP Jihozápad OP Praha Konkurenceschopnost OP Praha Adaptabilita OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Výzkum, vývoj a vzdělávání OP Zaměstnanost OP Technická pomoc Program rozvoje venkova OP Rybá ství Integrovaný regionální operační program OP Praha pól růstu

Program Operační programy 2014 2020 Alokace v mld. EUR Tematické cíle I tegrova ý regio ál í operač í program 4,63 2, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 11 OP Doprava 4,70 7 OP Život í prostředí 2,64 4, 5, 6 OP Pod iká í a i ova e pro konkurenceschopnost 4,33 1, 2, 3, 4, 7 OP )a ěst a ost 2,13 8, 9, 11 OP Výzku, vývoj a vzdělává í 2,78 1, 9, 10 OP Te h i ká po o 0,22 - OP Praha - pól růstu ČR 0,20 1, 4, 8, 9, 10 Program rozvoje venkova 2,17 1, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10 OP Ry ářství 0,03 3, 6 CELKEM 23,83

Publikace na stánku MMR a on-line na www.dotaceeu.cz Představení operačních programů 2014-2020 Shrnutí základních informací k fondům EU P ehled podporovaných aktivit všech 10 operačních programů

Evropské fondy a ICT ICT TC )lepše í přístupu, využití a kvality i for ač í h a ko u ikač í h te h ologií ze 4 TC te ati ké ko e tra e Nedostateč é pokrytí vysokory hlost í i ter ete předevší a ve kově Rozvoj i frastruktur pro v sokor hlost í přístup k i ter etu u ožňují í i i ál í pře osové r hlosti 30 Mbit/s, přiče ž priorit ě ude pozor ost za ěře a a o lasti, ve který h ee istuje žád ý provozovatel sítě výji eč ě v úze í s 1 provozovatele. OP PIK PO4, SC 4.1, cca 521 mil. EUR, cca 12 % alokace OP

Evropské fondy a ICT Nedostateč á a ídka ICT služe Posíle í tvor vývoje a fu gová í ICT aplika í a služe, včet ě sdíle ý h služe zahr ují í h udová í a oder iza i datový h e ter. OP PIK PO4, SC 4.2, cca 222 mil. EUR, cca 5 % alokace OP

Evropské fondy a ICT Nedoko če á elektro iza e veřej é správy egovernment) Další rozšíře í, propoje í a sdíle í datového fo du veřej é správ. a další elektronizace agend (eprocurement, tax administration, ehealth, ejustice, eculture apod.). Další rozvoj s sté u elektro i ké ide tifika e a autoriza e pro o ča i podnikat. sektor vč. jeji h uz ává í v zahra ičí. Doko če í výstav datový h sítí veřej é správ a udová í a oder iza e ezpeč ý h datový h e ter i včet ě loudový h řeše í. Rozvoj, sdíle í a pu lika e dat veřej é správ a pri ipu ope data. IROP PO3, SC 3.2, cca 330 mil. EUR, cca 7 % alokace OP

Stav vyjednávání Dohody o partnerství a programů 2014 2020 Dohoda o partnerství Schválena Evropskou komisí v srpnu 2014 po témě 3 letech vyjednávání. Operační programy Celkem 10 (včetně 2 programů zemědělství); 7 programů p edloženo EK ve finální podobě První výzvy v průběhu května 2015; Aktualizace harmonogramu výzev na www.dotaceeu.cz; Avíza parametrů p edběžných výzev.

Základní faktory efektivního nastavení systému implementace a administrace Architektura pro zjednodušení čerpání

Schválené metodické dokumenty UV č. 401 z 29. 5. 2013 MP pro p ípravu programových dokumentů UV č. 597 z 9. 8. 2013 Evaluace Zásady tvorby a používání indikátorů Způsobilost výdajů a jejich vykazování ízení rizik UV č. 873 z 20. 11. 2013 ízení výzev, hodnocení a výběr projektů Příprava JMP přehled UV č. 44 z 15. 1. 2014 Monitorování ESI fondů; procesy v MS2014+ (1. část) Zadávání zakázek Publicita a informovanost P íprava ídicí dokumentace UV č. 166 z 12. 3. 2014 Revize programů UV č. 444 z 16. 6. 2014 Rozvoj lidských zdrojů UV č. 536 z 9. 7. 2014 Monitorování ESI fondů; procesy v MS2014+ (2. část) UV č. 682 z 27.8. 2014: Využití integrovaných p ístupů Pro informaci vládě byly p edloženy: Projekty vytvá ející p íjmy Oblast finančních nástrojů Oblast ve ejné podpory Metodické dokumenty v gesci MF Vydáno ke konci června 2014 Audit UV č. 837 z 15. 10. 2014 Finanční toky UV 867 z 27. 10. 2014 Kontroly

Příklady zjednodušení systému implementace 1) Výzvy, podání žádosti, výběr a hodnocení projektů Sjednocení požadavků na zpracování dokumentace určené žadatelům a p íjemcům; Větší důraz na propojení ízení výzev na hodnocení; Koordinace vyhlašování výzev; Vymezení povinných hodnotících kritérií; Větší důraz na dvoukolové hodnocení; Informování žadatele o výsledku a možnost odvolání; Vytvo ení společné databáze hodnotitelů, jejich automatizovaný výběr, hodnocení a kontrola; Nastavena maximální lhůta pro ídící orgány, do kdy musí být ukončen schvalovací proces; Možnost využití CBA.

Příklady zjednodušení systému implementace 2) Realizace projektů, kontrola: Sjednocení struktury a obsahu zpráv o realizaci projektu; Zpracování vzorových dokumentů pro využití v oblasti ve ejného zadávání; Rozší ení využívání modifikovaných ex-ante plateb; Zavedení centrálního plánování finančních kontrol; Definovány jednotné kontrolní listy; Stanovení bagatelní hranice pro vymáhání nesrovnalostí; Zavedení jednotného systému sankcí za porušení pravidel povinné publicity; Redukce počtu log povinné publicity.

Přínosy jednotného metodického prostředí Stanoven základní rámec pravidel, který je pro všechny O a fondy EU stejný a závazný; Používání jednotné terminologie nap íč fondy EU; Snadnější orientace žadatele / p íjemce v systému p idělování evropských dotací; Zjednodušení administrativních postupů a zkrácení lhůt; Transparentnější a snadnější komunikace mezi žadatelem / p íjemcem a poskytovatelem dotace; Elektronizace dat, dokumentů, procesů (jednotný monitorovací systém MS2014+).

Více informací naleznete: Aplikace MS2014+ / ISSS úterý 14.4.2015 Malý sál / RNDr. B. Fischerová a Ing. J. Šubrtová Prezentace Aplikace MS2014+ / stánek MMR P ijďte si prost edí vyzkoušet (po celou dobu ISSS). Leták MS2014+ / stánek MMR na ISSS Video-tutorialy na www.dotaceeu.cz

Děkuji za pozornost olga.letackova@mmr.cz