Cíle jakosti pro rok 2008



Podobné dokumenty
Organizační struktura

Situace krajských zdravotnických zařízení Zlínský kraj je zakladatelem 4 nemocnic: - Krajská nemocnice T. Bati, a.s., Zlín - Uherskohradišťská nemocni

MÍSTNÍ TELEFONNÍ SEZNAM

Bezpečnostní kamerový záznamový systém Zajištění bezpečnosti pacientů na ODN 3

Jak probíhá certifikační audit? Mgr. Erna Mičudová Květen 2014

Psychiatrická nemocnice Podřipská 1, Horní Beřkovice IČO: tel.:

Směrnice Organizační řád

Nové akreditační standardy

Implementace komplexního technickoprovozního informačního systému FaMa+ ve Všeobecné fakultní nemocnici Praha

Organizace práce na ambulanci Chironax Invest, s.r.o.

NEMOCNICE POČÁTKY, s.r.o.

Plán rozvoje kvality péče a bezpečí pacientů PNHoB na období

Karlovarská krajská nemocnice a.s. Bezručova 19, Karlovy Vary IČ: Směrnice ORGANIZAČNÍ ŘÁD

Znáte Operis? My ano Mgr. Romana Škarecká Iva Vilímová

MÍSTNÍ TELEFONNÍ SEZNAM Nemocnice Litoměřice, a.s.

Elektronická ošetřovatelská dokumentace v ošetřovatelském procesu. Mgr. Bc. Marie Brilová, MBA

Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice

Ošetřovatelský proces z hlediska akreditačních standardů SAK ČR

Procesy technické podpory Podpůrné služby a akreditační minimum

Město Vsetín, Městský úřad Vsetín, Svárov 1080, Vsetín, IČ0: SMĚRNICE číslo QS PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ

Provozní řád oddělení pavilon č. 16- oddělení léčby závislostí žen, IV. Primariát Psychiatrické nemocnice Bohnice

SPOKOJENOST PACIENTŮ: nedílná součást informací o kvalitě zdravotních služeb (Bc. Marek Šnajdr, I. náměstek ministryně zdravotnictví )

Principy akreditace v následné a dlouhodobé péči. MUDr. David Marx, PhD. Spojená akreditační komise, o.p.s.

Příloha č. 1: Akreditační standard SAK: XIII. Řízení lidských zdrojů

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

ORGANIZACE DOBROVOLNICKÉHO PROGRAMU V OBLASTNÍ NEMOCNICI KLADNO

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Podrobné informace k soutěži Bezpečná nemocnice najdete na:

Hlavní úkoly Polikliniky Prosek a.s, pro léta

Praktické naplnění Resortně bezpečnostního cíle 8. Výstupy dotazníkového šetření

Bezpečná nemocnice. Chránit (nejen personál) = dobře informovat (používání vhodných OOPP)

OKRUHY - SZZ

Bezpapírová psychiatrická nemocnice utopie nebo výzva? MUDr. Jaromír Mašek Psychiatrická nemocnice Havlíčkův Brod

DOPORUČENÍ ČOSKF ČLS JEP K ZAJIŠTĚNÍ SLUŽBY KLINICKÉHO FARMACEUTA NA LŮŽKOVÝCH ODDĚLENÍCH ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍ V ČR

LOGO SMĚRNICE. Stran: Vydání: Revize: Výtisk č. : Platnost od:

Úloha nemocniční epidemiologie v prevenci infekcí v intenzivní péči. MUDr. Eva Míčková

Ing. Jan Mlčák, MBA. Nemocnice Pelhřimov p.o.

Vážení přátelé, Nelze na druhou stranu zastírat, že i FN v Motole řeší problémy, se kterými se potýká celé české zdravotnictví.

Akreditační standard Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně

Směrnice ORGANIZAČNÍ ŘÁD

Směrnice ORGANIZAČNÍ ŘÁD

Mgr. Darja Filipová PharmDr. Vladimír Holub Ing. Petr Koška, MBA

Elektronické zdravotnictví (ehealth) na Vysočině. Ing. Jan Mlčák, MBA Nemocnice Pelhřimov

Investiční stavební zakázky

Regionální zdravotnictví Zlínského kraje MUDr. Lubomír Nečas náměstek hejtmana ZK

Zápis z přezkoumání QMS vedením škol SČMSD za období od 6/2009 do 9/2010

Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta ke kvalitě

SM_906 rev.00. Vyřizování stížností ve FNKV FAKULTNÍ NEMOCNICE KRÁLOVSKÉ VINOHRADY

Rada statutárního města Chomutova

IZIP Elektronická zdravotní knížka

Mgr. Vladimíra Vávrová manažerka kvality nemocnice tel: Kvalita v nemocnici

JAK PROBÍHÁ PROCES HODNOCENÍ KVALITY A BEZPEČÍ VE ZDRAVOTNICKÉM ZAŘÍZENÍ ČESKÁ SPOLEČNOST PRO AKREDITACI VE ZDRAVOTNICTVÍ

Analýza připravenosti nemocnic III. brněnský DRG den. Ing. Petr Mašek

ehealth na Vysočině ISSS 2013 David Zažímal

Role nelékařů v českém zdravotnictví. Dana Jurásková CEVRO Praha

Zvýšení kvality a efektivnosti systému transportu vzorků biologického materiálu ve FN Plzeň

Odborná směrnice ceník CENY ADMINISTRATIVNÍCH SLUŽEB ZA ÚPLATU

JAK OVĚŘIT NAPLŇOVÁNÍ STANDARDU DODRŽOVÁNÍ PRÁV PACIENTŮ A OSOB PACIENTŮM BLÍZKÝCH V PRAXI

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

Dokumentace nejen v. laboratořích. Martin Matějček Michaela Bechyňová Fakultní nemocnice v Motole

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

KONCEPCE ZDRAVOTNICTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

V ý r o č n í z p r á v a. Psychiatrická léčebna v Opavě. MUDr. Ivan Drábek, ředitel léčebny Opava, únor 2013

Technické specifikace rozhraní v koncových bodech sítě

Problematika personálních normativů lékařských povolání v lůžkových zdravotnických zařízení. Roman Michálek

Výzva k podání nabídek

Téma projektu. ,, Klienti nás nevidí, nevnímají a přitom jsme jeden z důležitých článků v celém řetězci poskytující bezpečnou péči.

Cesta k optimalizaci provozních. technologických zařízen

Hromadné neštěstí na dálnici D-1

3. Kulatý stůl na téma: Systém prevence a léčby dekubitů v ČR. Světový den STOP dekubitům

Komunikace Etické komise s ostatními subjekty

Směrnice ORGANIZAČNÍ ŘÁD

Implementace GeoInfoStrategie

STRATEGICKÉ INVESTICE

PRAVIDLA PROCESU HODNOCENÍ KVALITY A BEZPEČÍ VE ZDRAVOTNICKÉM ZAŘÍZENÍ ČESKÁ SPOLEČNOST PRO AKREDITACI VE ZDRAVOTNICTVÍ

MD Comfort. Ambulantní software. Řešení pro praktické a odborné lékaře a pro sítě zdravotnických zařízení

Zápis z přezkoumání QMS za období 9/2009 8/2010

Déle než rok se účastníme diskusí s předními odborníky v oboru a poskytujeme našim partnerům poradenství s přípravami na GDPR.

Konference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana

Řízení lidských zdrojů a akreditace. Ing. Lenka Nétková

Nejednotnost datových zdrojů systémů zdravotních a sociálních služeb překážka k optimalizaci těchto služeb

Praktické naplnění Resortně bezpečnostního cíle 8. Výstupy dotazníkového šetření

Nemocnice Tišnov, p. o.

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Interní dokument společnosti č

102/2012 Sb. VYHLÁŠKA

NEMOCNICE RUDOLFA A STEFANIE BENEŠOV

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

HODNOCENÍ KVALITY A BEZPEČÍ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB 4. ČERVNA 2016

Resortní bezpečnostní cíle

MVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy

Investiční stavební zakázky

Plán hlavních úkolů na rok 2011

Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:

POSTUP PŘI POSKYTOVÁNÍ INFORMACÍ SM - 29

Kvalita zdravotní péče, řízení kvality a bezpečí v Oblastní nemocnici Jičín a. s.

Implementace modelu CAF

Nemocnice s poliklinikou Karviná-Ráj příspěvková organizace. Nemocnice v Orlové. neskončila

Všeobecná fakultní nemocnice v Praze Organizační schéma

Transkript:

Revize č.: 0 Strana: 1 Cíle jakosti pro rok 2008 Datum vyhlášení: Nahrazuje: Cíle jakosti pro rok 2007 Výtisk číslo: Funkce Jméno Datum Podpis Zpracoval: Manažer jakosti 8.1. 2008 Kontroloval: Prověřovatel Eva Liptajová 9.1.2008 Schválil: Ředitel NV - PVJ MUDr. Metelka, MBA

Revize č.: 0 Strana: 2 Cíle jakosti pro rok 2008 Vsetínské nemocnice a.s. 1. Zavést systém pro záznam kompetencí vedoucích pracovníků. Řešení: Vytvořit jednotný systém pro záznam kompetencí vedoucích pracovníků jednotlivých oddělení. Odpovědnost: Náměstek pro vnitřní služby, vedoucí OŘLZ. 2. Předložit řešení pro realizaci únikových cest pro objekt interny. Termín: Do : 31.6.2008 Řešení: Dodat projektovou dokumentaci pro realizaci únikových cest interny. 3. Zahájit první etapu realizace generelu. Řešení: Provést přípravu a realizaci výstavby pavilónu komplementu. 4. Zajistit kvalitní zabezpečení počítačových serverů. Řešení: Nalézt variantu a zajistit zabezpečení serverů, která by zabránila případnému znehodnocení vnějšími vlivy. 5. Zajistit provázanost informačních systémů ve zdravotnické oblasti. Termín: Do : 31.6.2008 Řešení: Najít na trhu dodavatele, jehož produkt bude disponovat technologickou vyspělostí, zajistí obousměrnou komunikaci s centrálním informačním systémem (NIS HiComp), zároveň svou funkcionalitou bude vyhovovat uživatelům. Odpovědnost: Náměstek pro vnitřní služby, vedoucí OIS. 6. Zvyšování odborných znalostí a dovedností zdravotnického personálu. Termín: Řešení: Do 31.3.2008 zpracovat plán vzdělávání pro jednotlivé zaměstnance. Umožnit, popř. se podílet na vzdělávání zaměstnanců v souladu s potřebami nemocnice, celoústavní semináře, povinná školení, zpřístupňovat obsah ústavních školících akcí na intranetu.

Revize č.: 0 Strana: 3 Odpovědnost: Referent-personalista, náměstkyně pro odbornou péči, primáři, vrchní sestry. 7. Aktualizace řízených dokumentů C. Termín: Do 31.12.2008 Řešení: Aktualizace lékařských standardních postupů a ošetřovatelských standardů, převod do elektronické podoby a následné umístění na intranet. Odpovědnost : Manažer kvality, primáři, vrchní sestry, náměstek pro vnitřní služby, 8. Standardně ošetřit nutriční péči u dospělých hospitalizovaných pacientů zrealizovat ji. Řešení : Zavést standardní postup týkající se nutriční péče u pacientů hospitalizovaných déle než týden, stanovení dalšího postupu pro práci s výživovou anamnézou. Odpovědnost : Manažer kvality, náměstkyně OP. 9. Vytvoření,, bariérových systémů s cílem eliminovat možnosti nekontrolovaných vstupů. Řešení : Uvedení systému do provozu. 10. Optimalizace tepelného hospodářství. Řešení : Podporovat realizaci předloženého řešení KÚZK. Odpovědnost : Náměstek pro vnitřní služby. 11. Zrealizovat projekt týkající se identifikace a evidence pacienta, standardizace procesu objednávání ambulantních pacientů a plánování pacientů COS. Řešení : Realizace vypracovaného projektu. Zahájit pilotní projekty týkající se identifikace pacienta na odděleních gynekologie,ortopedie a dětského oddělení. 12. Postupnými kroky zlepšovat prostředí pro personál i klienty. Řešení : Realizovat plán hmotného investičního majetku ( HIM), využívat k jeho

Revize č.: 0 Strana: 4 realizaci finanční zdroje z regulačních poplatků. Odpovědnost : Primáři, vrchní sestry. 13. Zrealizovat nové dispoziční řešení lékárny. Řešení : Dokončit realizaci nového dispozičního řešení lékárny dle Investičního záměru na rekonstrukci budovy odborných ordinací. Odpovědnost : Náměstek pro vnitřní služby. 14. Zajistit výběr regulačních poplatků Řešení : Vytvořit podmínky pro výběr regulačních poplatků, zajistit realizaci výběru. 15. Odstranit nedostatky zjištěné při akreditačním šetření. Termín : Do 31. 12. 2008 Řešení : Provést revizi potřebných dokumentů, pravidelná kontrola zdravotnické dokumentace. Přizpůsobit kontrolní kritéria pro vnitřní audity výsledkům akreditačního šetření. Odpovědnost : Manažer kvality, náměstkyně pro OP. 16. Trvalá spolupráce a koordinace činností s KÚZK při realizaci investičních záměrů v rámci generelů nemocnic. Termín : Do 31. 12. 2008 Řešení : Vedení nemocnice bude aktivně spolupracovat a koordinovat činnosti při realizaci investičních záměrů v rámci generelů. Odpovědnost : Manažer kvality, náměstkyně pro OP. 17. Modernizace zařízení pro automatický záznam a uchovávání telefonních hovorů na dispečinku DZS. Termín : Do 31. 3. 2008 Řešení : Nahradit současně používané zastaralé a značně poruchové analogové zařízení pro záznam telefonních hovorů na linkách dispečinku oddělení dopravy spolehlivým systémem, který umožňuje bezobslužný provoz. Odpovědnost : Vedoucí oddělení dopravy, vedoucí provozního odboru, náměstek pro VS.

Revize č.: 0 Strana: 5 18. Zdokonalit systém vnitřního kontrollingu. Termín : Do 31.12. 2008 Řešení : V rámci vnitropodnikového controllingu provést nezbytné úpravy v softwarové podpoře : nastavit hodnotící parametry finanční analýzy, systematizace pracovních míst, výkonnost společnosti. Odpovědnost : Náměstek pro VS. 19. Zefektivnění vnitřní komunikace. Termín : Do 31.12. 2008 Řešení : Podporovat zefektivnění vnitřní komunikace s vědomím, že spokojenost zaměstnanců má velký podíl na spokojenosti poskytovaných služeb. Odpovědnost : ředitel nemocnice, náměstek OP, náměstek VS, manažer kvality.