Rovné příležitosti. K čemu nám jsou?



Podobné dokumenty
Rovnost šancí na Vysočině

Možnost nebo povinnost? Právní úprava vztahující se ke slaďování osobního a pracovního života

Národní tématická síť E Rovné příležitosti žen a mužů

Slaďování pracovního a osobního života aneb CO JE TO WORK LIFE BALANCE? Soňa Mudrochová, Centrum komunitní práce Ústí nad Labem, o.s.

Work Life Balance. Slaďování práce a rodiny nejen pro ženy

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

ČÁST PRVNÍ Změna zákoníku práce

Z BZ405Zk Základy pracovního práva Předmět a systém pracovního práva Prameny pracovního práva. JUDr. Jana Komendová, Ph.D. 27.

Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy. ENVIROCONT s.r.o.

SLAĎOVÁNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA V PROSTŘEDÍ ÚŘADŮ STÁTNÍ SPRÁVY

Jak vypadá prosazování principů rovných příležitostí a slaďování pracovního a rodinného života v praxi Ing.

Výsledky dotazníkového šetření Jak skloubit rodinu a práci

Rovné příležitosti. Od nediskriminace k rovným příležitostem

OBSAH. Seznam zkratek... XV Autoři jednotlivých pasáží... XVII Seznam předpisů citovaných v komentáři... XIX Předmluva... XXII

Výzvy pro státní službu v oblasti slaďování pracovního a soukromého života

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 4

Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni

Rovnost v odměňování právo versus praxe. Mgr. Veronika Bazalová Oddělení rovného zacházení Kancelář veřejného ochránce práv

PŘEDSTAVENÍ FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE (FFP)

PERSONALISTA 21. STOLETÍ

PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ

PRŮMSTAV. Slaďování profesního a soukromého života

V l á d n í n á v r h. ČÁST PRVNÍ Změna zákoníku práce. Čl. I

Slaďování rodinného a pracovního života: nástroje, opatření, přínosy pro zaměstnavatele. Mgr. Nina Bosničová, Ph.D. Gender Studies, o.p.s.

PRÁVNÍ POSTAVENÍ OSOB PEČUJÍCÍCH O OSOBU ZÁVISLOU V PRACOVNĚPRÁVNÍCH VZTAZÍCH

Vážné provozní důvody ne/cesta ke kvalitnímu slaďování? Pavla Špondrová (Univerzita Karlova v Praze)

ZDROJE FINANCOVÁNÍ. Sociální činnosti mají náklady dvojího druhu:

PROBLEMATIKA SLADĚNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA V ČR

Rozdíly v přístupu ke kariérnímu růstu žen a mužů v samosprávě a ve státní správě

NEPŘÍMOU DISKRIMINACI:

PRAKTICKÉ ASPEKTY FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE. Hana Salačová Svobodová

Tento výukový materiál vznikl za přispění Evropské unie, státního rozpočtu ČR a Středočeského kraje. Mgr.Olga Čadilová

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 6

Obsah Strana 1. Obsah

Audit Rodina a zaměstnání - nástroj personální politiky

Slaďování pracovního a rodinného života Anna Machátová. Konference Práce na dálku

Rovný přístup k zaměstnání pro osoby se zdravotním postižením. Mgr. Jana Kvasnicová

VIII. PRACOVNÍ DOBA A DOBA ODPOČINKU

Přímá diskriminace Nepřímá diskriminace Sexuální obtěžování Nerovné zacházení Nároky z diskriminace Obrácení důkazního břemene

Domov Krajánek, poskytovatel sociálních služeb. Samota 224, Jesenice, IČ

Slaďování pracovního a rodinného života

VÝROČNÍ ZPRÁVA datum registrace na MVČR: IČO: DIČ: CZ číslo účtu: /0300 Poštovní spořitelna

Závěrečná zpráva. Úřad městské části Praha 18 5/2018. Mgr. Pavel Černý Dotazník k genderovému auditu

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY POSLANECKÁ SNĚMOVNA. VII. volební období 393/0

Gymnázium a Střední odborná škola, Chomutovská 459, Klášterec nad Ohří NEMOCENSKÉ POJIŠTĚNÍ. Jméno: Věra Hráčková Třída: IV.

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

Vzdělávací semináře pro HR management a management firem

OBSAH. Použité zkratky... XII

Právní rámec EU v oblasti rovnosti

1. Nerovnost v zaměstnání - menší zaměstnanost, větší nezaměstnanost; segregace a diskriminace na pracovním trhu

MINIMANUÁL PRO ZAMĚSTNAVATELE PŘÁTELSKÉ RODINĚ

Jak se žije a pracuje ženám 45+ v ČR?

Věková diskriminace v zaměstnání

METODIKA FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE

Slučitelnost profesních a rodinných rolí

Ekonomika Úvod do světa práce. Ing. Ježková Eva

Rovné příležitosti žen a mužů na pracovním trhu. Mgr. Petra Havlíková Genderová expertka VŠB-TUO

PRACOVNÍ PRÁVO. Pracovní doba. JUDr. Petr Čechák, Ph.D.

základní právní předpis pracovního práva upravuje právní vztahy vznikající při výkonu závislé práce mezi zaměstnanci a zaměstnavateli

EU chystá podstatné změny pro rodiče malých dětí

JUDr. Irena Moozova, ředitelka, GŘ spravedlnost a spotřebitelé

MEZI PÉČÍ A PRACÍ DISKRIMINACE NA TRHU PRÁCE A JAK

Rodičovský příspěvek nově

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy , Brno

Monitoring soudních rozhodnutí

Rovné příležitosti žen a mužů a slaďování rodinného a pracovního života. Mgr. Linda Sokačová Alternativa 50+

TaxReal s.r.o. VVkurzy.cz - profesionální kurzy účetnictví, mezd a daní. Mzdy v praxi

5 Úvod k výzkumné části Statistické údaje Chí-kvadrát (Χ2) test Korelační analýza Zaměstnanci/pracovníci...

Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení ceny Podnik přátelský rodině. ze dne č. 07/14

HLAVA I OBECNÁ USTANOVENÍ. Předmět úpravy

Rozdílová tabulka k vládnímu návrhu zákona o některých přestupcích 12012P/TXT. Čl L L0113

NEBRAŇME SE GENDERU!

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 3

198/2009 Sb. ZÁKON ze dne 23. dubna o rovném zacházení a o právních prostředcích ochrany před diskriminací a o změně některých zákonů

Tisková konference 2011 Praha, ČESKÝ STATISTICKÝ ÚŘAD Na padesátém 81, Praha 10

Dokument ze zasedání B7-0000/2009. předložený na základě otázek k ústnímu zodpovězení B7-0000/2009 a B7-0000/2009

VII. Rozdílová tabulka 1návrhu předpisu ČR s legislativou ES. Ustano vení zákona č. / 2009 Sb. o penzij ním spořen í. CE LEX č. Ustanovení.

Poznámka. Obsah Celex č. Ustanovení (část,, odst., písm., apod. ) Ustanovení (část,, odst., písm., apod.) slučitelnosti. 1 odst.

Etický kodex sociálních pracovníků

Přehled sankcí podle zákona č. 251/2005 Sb. Publikováno z EPIS Ekonomicko Právní Informační Systém ( Přehled sankcí podle zákona

Politika zaměstnanosti I. (PZ, osoby se zdravotním postižením, portál MPSV)

N á v r h. ČÁST PRVNÍ Změna antidiskriminačního zákona. Čl. I

Koncepční novela zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce a dalších zákonů

Teorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti. Lenka Formánková

Slaďování pracovního a rodinného života a rovné příležitosti žen a mužů

MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ V PRAXI - OBECNÁ ČÁST

Prezentace na téma ROVNOST POSTAVENÍ ŽEN A MUŽŮ

JAK ZAČÍT SE ZAVÁDĚNÍM ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ A NÁSTROJŮ PRO SLAĎOVÁNÍ RODINNÉHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA?

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Podpora pečujících na trhu práce. situace a možnosti podpory pečujících prostřednictvím vstřícných a flexibilních podmínek

Dotazník výzkumného šetření. 2. Uveďte nejvyšší stupeň dosaženého vzdělání? základní střední bez maturity / vyučen střední s maturitou vysokoškolské

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 5

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

FLEXIBILNÍ FORMY PRÁCE A ROLE ZAMĚSTNAVATELŮ A HARMONIZACE PRÁCE A RODINY

P Ř E H L E D O D B O R O V Ý C H P R A V O M O C Í

Slučování rodinného a pracovního života Audit rodina & zaměstnání

Studie č. 7 : Nerovnoměrně rozvržená pracovní doba a její dopady na zaměstnance a podniky v odvětví stavebnictví

MEMORANDUM. Téma je rozděleno do 5 tematických okruhů:

Vypracovala: Ing. Soňa Štrynclová

ZMĚNY ZÁKONÍKU PRÁCE V SOUVISLOSTI S DLOUHODOBÝM OŠETŘOVNÝM

Transkript:

Rovné příležitosti žen a mužů Jak ženy, tak muži by měli být posuzováni na základě svých schopností, zkušeností a vzdělání. Do jejich hodnocení by neměly vstupovat zažité stereotypy o tom, že ženy nejsou dobré vedoucí a že muži se nedokážou soustředit na drobnosti a být pečliví. Rovné příležitosti neznamenají, že ženy a muži jsou stejní. Nejde ani o to vytvořit jedno bezpohlavní pohlaví. Naopak, rovné příležitosti a antidiskriminační opatření uznávají odlišnosti a říkají, že žádná z těchto odlišností by neměla být základem pro diskriminaci. Programy rovných příležitostí myslí na postavení žen v období mateřství a rodičovství a jejich součástí jsou i programy slaďování rodinného a pracovního života. Uplatňovat rovné příležitosti je férové Nikdo by neměl být znevýhodňován, protože ho považujeme za příliš starého nebo mladého nebo protože si myslíme, že ženy nedokážou vykonávat tuto práci a muži zase jinou. Infocentrum Rodina a práce Otevřeno od pondělí do pátku 9-12 a 15-19 hodin, s vyjímkou letních prázdnin. Adresa: MC Čelákovice, Stankovského 1640 Telefon: 604 146 682 Email: info@rc-routa.cz Web: www.rc-routa.cz Nabízíme: Informace o flexibilních formách práce a o diskriminaci v zaměstnání, o právech rodičů na mateřské/rodinné dovolené i o možnostech práce a podnikání při mateřské/rodinné dovolené. Základní poradenství v oblasti slaďování rodinného a pracovního života pro rodiče, zaměstnance i pro zaměstnavatele Půjčování odborné literatury Přístup na internet - místnost propojená s hernou pro děti, ve středu s bezplatným hlídáním dětí Databázi vzájemné sousedské výpomoci v oblasti péče o rodinu a domácnost Rezervaci služeb podporujících slaďování - hlídání dětí, péče o dítě v odpoledním Rodinném útočišti ROUTA, mobilní a S.O.S. služby (převod dětí z MŠ, ZŠ do Routy na základě rezervace i v případě nenadálé události) Všechny služby jsou bezplatné. Projekt Rodina a práce i pro Čelákovice realizuje Rodinné centrum ROUTA, o.s. v partnerství s Mateřským centrem Čelákovice. Rovné příležitosti. K čemu nám jsou? Rovné příležitosti znamenají, že všichni mají stejnou startovní čáru bez ohledu na pohlaví, věk, etnicitu či zdravotní stav. Rovné příležitosti nejsou rovností ve výsledku, jak se často mylně vykládá. Rovné příležitosti reagují na diskriminaci ve společnosti a na trhu práce a na situace, kdy lidé ze znevýhodněných skupin musí nejprve ty ostatní přesvědčit (pokud takovou šanci vůbec dostanou), že nejsou takoví (tak neflexibilní, tak nemotivovaní, tak pomalí...), jak se o nich často bez reálných zkušeností předpokládá. Koncept rovných příležitostí ukazuje, že bychom měli posuzovat především individuální vlastnosti a schopnosti člověka a nesoudit na základě očekávání, která máme k různým skupinám lidí.

Co to je diskriminace? Přímá diskriminace Případ, kdy je s jednou osobou zacházeno z určitého diskriminačního důvodu méně příznivým způsobem, než je, bylo nebo by mohlo být zacházeno s osobou jinou ve srovnatelné situaci žena uchazečka o zaměstnání je odmítnuta u pohovoru, protože má malé děti. Nepřímá diskriminace Jedná se o zdánlivě neutrální opatření, které je však ve svých důsledcích diskriminační příkladem je rozhodnutí o posunu začátku pracovní doby o 10 minut, takže přespolní zaměstnanci, kteří dojíždějí do zaměstnání hromadnou dopravou, začátek pracovní doby nemohou stihnout. Znaky nepřímé diskriminace Pravidlo, které se vztahuje na všechny bez rozdílu (ustanovení, kritérium nebo praxe) Důsledkem uplatnění tohoto pravidla je znevýhodnění určité skupiny Neodůvodněné znevýhodnění určité skupiny Za diskriminaci se považuje také pronásledování, pokyn k diskriminaci, navádění k diskriminaci, obtěžování a sexuální obtěžování. Co jsou rovné příležitosti? Možností prosadit se ve společnosti Stejnou startovní čárou pro všechny bez ohledu na věk, pohlaví, zdravotní stav, nebo etnicitu Individuálním hodnocením schopností, dovedností a zkušeností bez ohledu na stereotypní soudy Šancí dosahovat sociální spravedlnosti Co rovné příležitosti nejsou? Neoprávněným a automatickým zvýhodňováním jedné skupiny nad druhou Nezákonnou pozitivní diskriminací Rovností ve výsledku Snahou odstraňovat odlišnosti Jakou podobu mohou mít programy rovných příležitostí žen a mužů? Vzdělávací programy pro znevýhodněné a diskriminované skupiny, například pro ženy na rodičovské dovolené, ženy s předškolními dětmi, ženy v předdůchodovém věku Antidiskriminační programy a programy rovných příležitostí u zaměstnavatelů (např. směrnice, fungování antidiskriminačního týmu, mentoringové programy, náborové programy respektující rovné příležitosti) Programy slaďování rodinného a pracovního života u zaměstnavatelů v soukromé i komerční sféře (flexibilní pracovní doba, firemní zařízení péče o děti, propojování lidí a zájmových skupin) Programy pozitivní akce, pozitivní podpory znevýhodněných skupin (např. programy na prosazování žen do vedení společností, talentové programy, programy ICT pro ženy a dívky atd.) Zakotvení rovných příležitostí a principu nediskriminace v české legislativě Antidiskriminační zákon Zákon č. 198/2009 Sb., o rovném zacházení a o právních prostředcích ochrany před diskriminací a o změně některých zákonů Ústavně-právní ochrana Zákon č. 2/1993 Sb., Listina základních práv a svobod, článek 3 (1) Základní práva a svobody se zaručují všem bez rozdílu pohlaví, rasy, barvy pleti, jazyka, víry a náboženství, politického či jiného smýšlení, národního nebo sociálního původu, příslušnosti k národnostní nebo etnické menšině, majetku, rodu nebo jiného postavení. (2) Každý má právo svobodně rozhodovat o své národnosti. Zakazuje se jakékoli ovlivňování tohoto rozhodování a všechny způsoby nátlaku směřující k odnárodňování. (3) Nikomu nesmí být způsobena újma na právech pro uplatňování jeho základních práv a svobod. Pracovně-právní ochrana Zákoník práce ( 16 a 17): zaměstnavatel musí zajistit rovné zacházení se všemi zaměstnanci Zákon o zaměstnanosti ( 4) Povinnost zajišťovat rovné zacházení Zákaz diskriminace Definice diskriminace Zákaz pronásledování (tzv. viktimizace) Právo domáhat se ochrany před diskriminací Zákon o vojácích z povolání ( 2 odst. 3 6) Služební zákon ( 80, jeho účinnost odložena až na 1.1.2015) Zákon o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů ( 77) Zákon o platu ( 3 odst. 3)

Na slaďování nejste nikdy sama! A to ani v práci, ani v rodině. Nesnažte se být superženou, supermatkou a superpracovnicí v jedné osobě. Klidně si řekněte o pomoc a podporu Vašim blízkým, rodině, kamarádkám... Jinak riskujete velkou únavu a svoje zdraví. Myslete na to, že Vaše slaďování nezasahuje jen Vás a zaměstnavatele, ale i Vaše kolegyně a kolegy. I oni mají svůj soukromý a rodinný život a měla byste myslet i na to. Slaďování v práci nebude fungovat, pokud nebudete mít zabezpečenou a promyšlenou péči o Vaše dítě. Odpovězte si na otázku, jak často jste ochotná být bez dítěte, jak často ho chcete nechávat u prarodičů, ve školce nebo u chůvy. Pokud budete mít pochybnosti, začnou je mít brzo i ti druzí. Rozhodně nebude fungovat neformální dohoda s prarodiči nebo kamarádkou. Péče o dítě by měla mít jasná pravidla a být pravidelná. Jak přesvědčit zaměstnavatele? Upozorněte na Vaše osobní a nezaměnitelné kvality. Připomeňte případně své předchozí působení u zaměstnavatele. Představte svůj plán slaďování, upozorněte na možná problémová místa a návrh jejich řešení. Přijďte s tím dříve, než se zeptá Váš zaměstnavatel. Upozorněte na výhody pro zaměstnavatele: růst loajality, snížení nemocnosti a nepřítomnosti na pracovišti, využití Vašeho potenciálu, ušetření nákladů na hledání nových zaměstnanců, setrvání know-how ve firmě. Infocentrum Rodina a práce Otevřeno od pondělí do pátku 9-12 a 15-19 hodin, mimo letních prázdnin. Adresa: MC Čelákovice, Stankovského 1640 Telefon: 604 146 682 Email: info@rc-routa.cz Web: www.rc-routa.cz Projekt Rodina a práce i pro Čelákovice realizuje Rodinné centrum ROUTA, o.s. v partnerství s Mateřským centrem Čelákovice. Slaďování rodinného a pracovního života Výhody pro zaměstnance Slaďování rodinného a pracovního života označuje možnosti, kdy si zaměstnanec/kyně může zvolit kdy, kde a jak bude pracovat. Rozhodnutí o pracovní době a místu výkonu práce tak není pouze v rukou zaměstnavatele, ale podílí se na něm i zaměstnanci. Možnosti pro slaďování rodinného a pracovního života nejsou ovlivňovány pouze pracovní dobou, ale také existencí a kapacitou služeb a zařízení péče o děti nebo podobou rodinné politiky (mateřské a rodičovské, systémem daní atp.). Nikdy však neočekávejte ideální rovnováhu a připravte se na to, že ne vždy bude rodinný život na prvním místě. Existují období, kdy převažuje práce: uzávěrky, sezónní práce, onemocnění v pracovním týmu atd. a slaďující na to musí být připraveni. To samé se týká zaměstnavatelů. Také na straně zaměstnanců jsou období vyžadující více času v soukromém životě: nemoc dětí či blízkých, zdravotní stav, úraz, prázdniny dětí, vyřizování na úřadech.

Flexibilní pracovní uspořádání Pracovně-právní legislativa umožňuje, aby se zaměstnavatel a zaměstnanec dohodli na takové úpravě pracovní doby, která umožňuje slaďování rodinného a pracovního života. Zákoník práce dovoluje i volbu místa výkonu práce nebo kombinování práce z domova a z provozovny zaměstnavatele. POZOR: Když Vám zaměstnavatel nabízí flexibilitu, dejte si pozor, co jí myslí. Nabízí Vám možnost přizpůsobit svůj pracovní život rodinnému? Nebo mu jde o to, abyste byla k dispozici 24 hodin denně? Pokud zaměstnanec pečuje o dítě mladší 15 let, nebo těhotné zaměstnankyně požádají o kratší pracovní dobu nebo jinou vhodnou úpravu stanovené týdenní pracovní doby, je zaměstnavatel povinen vyhovět žádosti, nebrání-li tomu vážné provozní důvody. POZOR: právní nárok nevzniká na práci z domova, u ní má zaměstnavatel právo na individuální rozhodnutí a Vy se již nemůžete odvolávat. Termín práce z domova označuje práci, která je ošetřena řádnou zaměstnaneckou smlouvou. Pro práce, které jsou realizovány z domova (často i bez volby práci vykonávat v provozovně zaměstnavatele), ale bez řádné smlouvy či jen částečně smluvně ošetřené, jsou nazývány neformální prací. Ta může být především pro ženy problematická často nemáte bez smlouvy či řádné zaměstnanecké smlouvy nárok na mateřskou dovolenou a peněžitou pomoc v mateřství, problémy mohou také nastat při výpočtu výše důchodu nebo odpracovaných let. POZOR: Při uzavírání pracovní smlouvy se informujte, zda budete pracovat v rovnoměrném nebo nerovnoměrném režimu rozvržení pracovní doby. Vztahují se k tomu překážky ve výkonu práce zda vznikají na Vaší straně, nebo na straně zaměstnavatele. Jde např. o to, zda budete moct navštívit lékaře v pracovní době nebo mimo ni. V roce 2010 pracovalo v ČR na částečný úvazek 9,1 % žen a 2,2 % mužů. Průměr v evropské sedmadvacítce dosahoval 31,4 % žen a 7,8 % mužů. Nedobrovolný podíl částečných úvazků činil 17,2 % u žen a 11,4 % u mužů. Možnosti flexibilních forem práce*: Flexibilní/pružná pracovní doba: možnost upravovat si pracovní dobu podle potřeb rodiny atd., přičemž zaměstnavatel stanoví základní časové rámce, v nichž je možné se pohybovat. Posun začátku a konce pracovní doby: zaměstnavatel umožňuje si v určitých vybraných časových intervalech zvolit začátek a konec pracovní doby, zaměstnavatel stanoví dobu, kdy zaměstnanec/kyně musí být na pracovišti. Částečné úvazky: pohybují se v různých velikostech od 0,1 do 0,9. Nejčastěji se setkáte s úvazkem 0,25 (čtvrteční), 0,5 (poloviční) či 0,75 (tříčtvrteční). Sdílené a rozdělené úvazky: sdílený pracovní úvazek je takový, kdy jedno pracovní místo sdílí dvě nebo více osob; specifikem je, že část pracovní doby tyto osoby sdílí a spolupracují (předávají si informace atp.), jinak vznikají komplikace ve výkonu dané práce. Využívají se i pro odborné či manažerské práce. U rozděleného * Zákoník práce nedefinuje přesné druhy flexibilních forem práce, ale hovoří o rovnoměrném a nerovnoměrném rozvržení pracovní doby. Zde jsou uvedeny různé typy flexibilních prací z personalistického hlediska. pracovního úvazku také jeden úvazek zastávají dvě či více osob, ale jde o skutečné rozdělení a není nutné žádné sdílení pracovní doby jde např. o recepční pracující se speciálním softwarem, prodavače a prodavačky atd. Stlačený pracovní týden: v pracovním týdnu je pracovní doba stlačena (koncentrována) do menšího počtu pracovních dní než při rovnoměrném rozvržení pracovní doby. Konto pracovní doby: jedná se o způsob nerovnoměrného rozvržení pracovní doby, který může obsahovat jen kolektivní smlouva, popřípadě vnitřní předpis. Předpokládá se, že zaměstnavatel bude zaměstnanci přidělovat práci v takovém rozsahu, v jakém to bude odpovídat jeho potřebě a délka pracovní doby se tak bude v jednotlivých týdnech lišit. V rámci konta pracovní doby je na účtu pracovní doby zaměstnance vykazována: stanovená týdenní pracovní doba, popř. kratší pracovní doba, rozvrh pracovní doby na jednotlivé dny včetně začátku a konce směny a odpracovaná pracovní doba v jednotlivých dnech a za týden.

Jaké jsou přínosy pro zaměstnance? Spokojenější soukromý i pracovní život Možnost řešit konstruktivně a bez obav nenadálé situacev soukromém a rodinném životě, jako jsou nemoci dětí či dalších osob, o které pečují, rodinné problémy atd. Snížení stresu ze zvládnutí práce a rodiny Možnost vrátit se do zaměstnání při a po mateřské a rodičovské dovolené nebo při péči o blízké osoby Jaké jsou přínosy pro zaměstnavatele? Zvýšená spokojenost zaměstnanců/kyň, která má pozitivní vliv na snižování fluktuace a absencí z důvodu nemoci a umožňuje udržení si kvalitních a talentovaných zaměstnanců/kyň Snížená fluktuace s sebou přináší i úsporu na náboru nových zaměstnanců a zaměstnankyň (časová i finanční úspora) Zvýšená produktivita práce Pozitivní dopad na image a konkurenceschopnost Pozitivní dopad na efektivitu společenské odpovědnosti firem Zlepšení manažerských a komunikačních procesů ve firmě Infocentrum Rodina a práce Otevřeno od pondělí do pátku 9-12 a 15-19 hodin, s vyjímkou letních prázdnin. Adresa: MC Čelákovice, Stankovského 1640 Telefon: 604 146 682 Email: info@rc-routa.cz Web: www.rc-routa.cz Pro zaměstnavatele bezplatně nabízíme: Poradenství v oblasti slaďování rodinného a pracovního života Informace, praktické rady a zkušenosti se zaváděním flexibilních forem práce včetně práce z domova a sdíleného úvazku Odborné individuální poradenství (právní, účetní) při zavádění opatření podporujících slaďování rodinného a pracovního života zaměstnanců Půjčování odborné literatury Poradenství v oblasti rovných příležitostí Projekt Rodina a práce i pro Čelákovice realizuje Rodinné centrum ROUTA, o.s. v partnerství s Mateřským centrem Čelákovice. Slaďování rodinného a pracovního života Výhody pro zaměstnavatele Slaďování rodinného a pracovního života označuje možnosti, kdy si zaměstnanec/kyně může zvolit kdy, kde a jak bude pracovat. Možnosti pro slaďování rodinného a pracovního života však nejsou ovlivňovány pouze podobou pracovní doby, ale také existencí a kapacitou služeb a zařízení péče o děti nebo podobou rodinné politiky (mateřské a rodičovské, daňovým systémem atp.). Co mohou pro sladění rodiny a práce dělat zaměstnavatelé? Držte se zákona! Možná banální, ale funkční. Zaměstnavatelé, kteří dodržují zákonná opatření na podporu rovných příležitostí žen a mužů a slaďování rodinného a pracovního života, mají spokojenější a méně vystresované zaměstnance. O co se konkrétně jedná? Držení stejného místa po mateřské dovolené, držení srovnatelného místa po rodičovské dovolené, možnost vzít si volno při krátkodobé péči o osobu blízkou atd.

Flexibilní práce, částečné úvazky a práce z domova Flexibilní pracovní uspořádání znamená úpravu pracovní doby na základě dohody mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem/kyní; jde o možnost upravovat si pracovní dobu dle potřeb rodiny atd., přičemž zaměstnavatel stanoví základní časové rámce, v nichž je možné se pohybovat. Částečné úvazky jsou úvazky nižní než celý úvazek. Mohou se pohybovat v různých velikostech od 0,1 do 0,9. V praxi se nejčastěji vyskytuje úvazek 0,25 (čtvrteční), 0,5 (poloviční) či 0,75 (tříčtvrteční). POZOR: velké množství částečných úvazků se špatně koordinuje. Specifickou možností, kterou zavedl zákoník práce z roku 2006, je práce z domova. Je to závislá práce a zaměstnanec pracující z domova má podobná práva a povinnosti jako ostatní zaměstnanci v rámci pracovně-právních vztahů. Práci z domova upravuje 317 zákoníku práce vztahující se na pracovně-právní vztahy zaměstnance, který nepracuje na pracovišti, ale odvádí sjednanou práci z domova. Co říká zákon? Pokud zaměstnanec pečuje o dítě mladší 15 let, nebo těhotné zaměstnankyně požádají o kratší pracovní dobu nebo jinou vhodnou úpravu stanovené týdenní pracovní doby, je zaměstnavatel povinen vyhovět žádosti, nebrání-li tomu vážné provozní důvody. POZOR: právní nárok nevzniká na práci z domova, u ní má zaměstnavatel právo na individuální rozhodnutí a zaměstnanec se již nemůže odvolávat. Česká republika patří mezi země EU, kde je velmi malý podíl částečných úvazků a kde zaměstnavatelé nejsou příliš otevření poskytování pozitivně flexibilních forem práce práce z domova, pohyblivé pracovní doba atd. V roce 2010 pracovalo v ČR na částečný úvazek 9,1 % žen a 2,2 % mužů. Průměr v evropské sedmadvacítce dosahoval 31,4 % žen a 7,8 % mužů. Nedobrovolný podíl částečných úvazků činil 17,2 % u žen a 11,4 % u mužů. Co dalšího mohou dělat zaměstnavatelé pro slaďování rodinného a pracovního života zaměstnanců? Firemní mateřská školka, jesle, dětský koutek: jde o nákladný benefit, který provozuje pouze malé množství zaměstnavatelů. Někteří spolupracují s rodinnými centry, která pro ně tuto službu realizují. Dětské koutky jsou určeny na nepravidelnou péči o děti a jsou častěji určeny pro klienty než pro zaměstnance. Pomoc těm, kteří se starají o závislé osoby: např. volno pro pečující osoby (chybí podpora v zákoně kromě paragrafu na ošetřování člena rodiny podmínkou je ovšem soužití ve stejné domácnosti). Mateřské a rodičovské příspěvky: zaměstnavatelé místo provozu vlastní školky či jeslí poskytují finanční příspěvky určené na úhradu služeb péče o děti (probíhá buď přímou formou nebo se proplácejí faktury vystavené za hlídání a péči o děti). Aktivity pro rodiče s dětmi: letní pobyty, tábory pro děti zaměstnanců, mikulášské či vánoční besídky atp. Kontakt s rodiči na mateřské/rodičovské dovolené: systematický kontakt a spolupráce s osobami na mateřské a rodičovské dovolené - zprostředkovávání informací od zaměstnavatele, možnost navštěvovat vzdělávací akce, nabídka brigád a částečných úvazků, nabídka časnějšího návratu do zaměstnání. Hlavním cílem těchto důležitých programů je, aby odchod na mateřskou/rodičovskou dovolenou neznamenal konec v zaměstnání. Sítě rodičů, weby pro sdílení informací důležitých pro rodiče a pečující osoby. Sick days (zdravotní volno): dny nad rámec dovolené, jež mohou zaměstnanci a zaměstnankyně využívat v případě nemoci, náhlých nevolností atd. a kdy si nemusí vybírat nemocenskou. Tyto dny bývají placené. Opatření má pozitivní vliv na objem administrativy spojené s vyřizováním neschopenek či ošetřovaček. Otcovská dovolená a otcovský příspěvek: některé firmy podporují otce při péči o děti prostřednictvím speciálního otcovského volna nad rámec dovolené, které je hrazené podobně právě jako dovolená či prostřednictvím speciálních finančních bonusů.

Jak přesvědčit zaměstnavatele k individuálnímu schématu slaďování Vaší práce s rodinou? Upozorněte na Vaše osobní a nezaměnitelné kvality. Připomeňte případně své předchozí působení u zaměstnavatele. Představte svůj plán slaďování, upozorněte na možná problémová místa a návrh jejich řešení. Přijďte s tím dříve, než se zeptá Váš zaměstnavatel. Upozorněte na výhody pro zaměstnavatele: růst loajality, snížení nemocnosti a nepřítomnosti na pracovišti, využití Vašeho potenciálu, ušetření nákladů na hledání nových zaměstnanců, setrvání know-how ve firmě. Infocentrum Rodina a práce Otevřeno od pondělí do pátku 9-12 a 15-19 hodin, s vyjímkou letních prázdnin. Adresa: MC Čelákovice, Stankovského 1640 Telefon: 604 146 682 Email: info@rc-routa.cz Web: www.rc-routa.cz Nabízíme: Informace o flexibilních formách práce a o diskriminaci v zaměstnání, o právech rodičů na mateřské/rodinné dovolené i o možnostech práce a podnikání při mateřské/rodinné dovolené Základní poradenství v oblasti slaďování rodinného a pracovního života pro rodiče, zaměstnance i pro zaměstnavatele Půjčování odborné literatury Přístup na internet - místnost propojená s hernou pro děti, ve středu s bezplatným hlídáním dětí Databázi vzájemné sousedské výpomoci v oblasti péče o rodinu a domácnost Rezervaci služeb podporujících slaďování - hlídání dětí, péče o dítě v odpoledním Rodinném útočišti ROUTA, mobilní a S.O.S. služby (převod dětí z MŠ, ZŠ do Routy na základě rezervace i v případě nenadálé události) Všechny služby jsou bezplatné. Projekt Rodina a práce i pro Čelákovice realizuje Rodinné centrum ROUTA, o.s. v partnerství s Mateřským centrem Čelákovice. Slaďování rodinného a pracovního života Slaďování rodinného a pracovního života označuje možnosti, kdy si zaměstnanec/kyně může zvolit kdy, kde a jak bude pracovat. Rozhodnutí o pracovní době a místu výkonu práce tak není pouze v rukou zaměstnavatele, ale podílí se na něm i zaměstnanci a zaměstnankyně. Možnosti pro slaďování rodinného a pracovního života nejsou však ovlivňovány pouze podobou pracovní doby, ale také existencí a kapacitou služeb a zařízení péče o děti nebo podobou rodinné politiky (mateřské a rodičovské, daňovým systémem atp.). Slaďování je strategií, která lidem umožňuje vést plnohodnotný život, a zároveň nástrojem pro začleňování rodičů především matek po rodičovské dovolené, pečujících osob, studujících a dalších znevýhodněných osob na trh práce. Navíc se slaďování zaměstnavatelům vyplácí v ekonomickém slova smyslu.

Co garantuje zákon? Zákoník práce umožňuje, aby se zaměstnavatel a zaměstnanec dohodli na takové úpravě pracovní doby, která umožňuje slaďování rodinného a pracovního života. Zákoník práce dovoluje i volbu místa výkonu práce nebo kombinování práce z domova a z provozovny zaměstnavatele. Při práci je možné využívat také moderních informačních a komunikačních technologií (ICT), jako jsou počítače, notebooky, připojení k internetu atd. Pracovně-právní legislativa umožňuje i práci z domova, ale pozor: jde o velmi specifický druh práce a zaměstnavatel se může rozhodnout, komu tuto práci umožní a komu ne. Pokud zaměstnanec pečuje o dítě mladší 15 let, nebo těhotné zaměstnankyně požádají o kratší pracovní dobu nebo jinou vhodnou úpravu stanovené týdenní pracovní doby, je zaměstnavatel povinen vyhovět žádosti, nebrání-li tomu vážné provozní důvody. POZOR: právní nárok nevzniká na práci z domova, u ní má zaměstnavatel právo na individuální rozhodnutí a Vy se již nemůžete odvolávat. Osoby pečující o závislé osoby mají možnost využít tzv. ošetřovné. Nárok na ošetřovné má zaměstnanec, pokud nemůže pracovat kvůli tomu, že ošetřuje nemocného člena domácnosti (při splnění podmínek stanovených zákonem). Nárok má také v případě, že musí pečovat o zdravé dítě mladší 10 let, protože školské nebo dětské zařízení bylo uzavřeno (z důvodu epidemie, havárie či jiné nepředvídané události), dítěti byla nařízena karanténa, nebo osoba, která jinak o dítě pečuje, sama onemocněla. Jaké jsou přínosy pro zaměstnance? Spokojenější soukromý i pracovní život Možnost řešit konstruktivně a bez obav nenadálé situace v soukromém a rodinném životě, jako jsou nemoci dětí či dalších osob, o které pečujete, rodinné problémy atd. Snížení stresu z toho, zda zvládnete skloubit práci a rodinu Možnost vrátit se do zaměstnání při a po mateřské a rodičovské dovolené nebo při péči o blízké osoby Jaké jsou přínosy pro zaměstnavatele? Zvýšená spokojenost zaměstnanců a zaměstnankyň, která má pozitivní vliv na snižování fluktuace a absencí z důvodu nemoci a umožňuje udržení si kvalitních a talentovaných zaměstnanců/kyň Snížená fluktuace s sebou přináší i úsporu na náboru nových zaměstnanců/kyň (časová i finanční úspora) Zvýšená produktivita práce Pozitivní dopad na image a konkurenceschopnost firmy Pozitivní dopad na efektivitu společenské odpovědnosti firem Zlepšení manažerských a komunikačních procesů ve firmě Příklady slaďování rodinného a pracovního života zaměstnanců Firemní mateřská školka, jesle, dětský koutek: jde o nákladný benefit, který provozuje pouze malé množství zaměstnavatelů. Někteří spolupracují s rodinnými centry, která pro ně tuto službu realizují. Pomoc těm, kteří se starají o závislé osoby: např. volno pro pečující osoby. Mateřské a rodičovské příspěvky: zaměstnavatelé místo provozu vlastní školky či jeslí poskytují finanční příspěvky určené na úhradu služeb péče o děti. Aktivity pro rodiče s dětmi: letní pobyty, tábory pro děti zaměstnanců, mikulášské či vánoční besídky atp. Kontakt s rodiči na mateřské/rodičovské dovolené: systematický kontakt a spolupráce s osobami na mateřské a rodičovské dovolené. Sítě rodičů, weby pro sdílení informací důležitých pro rodiče a pečující osoby. Sick days (zdravotní volno): dny nad rámec dovolené, jež mohou zaměstnanci a zaměstnankyně využívat v případě nemoci, náhlých nevolností atd. a kdy si nemusí vybírat nemocenskou. Tyto dny bývají placené. Otcovská dovolená a otcovský příspěvek: některé firmy podporují otce při péči o děti prostřednictvím speciálního otcovského volna nad rámec dovolené.