Mezinárodní podpora příprav implementace elektronického zdravotnictví v ČR

Podobné dokumenty
Aktuální stav přípravy. Národní strategie elektronického zdravotnictví. v České republice

Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu

Stav realizace a priority Národní strategie elektronického zdravotnictví v roce 2018 na čem pracujeme pro ehealth

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha

Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR a její implementace

Elektronická preskripce a finanční udržitelnost zdravotnických systémů

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Reforma psychiatrické péče. Evropské strukturální a investiční fondy Seminář PS Vít Kaňkovský, Jan Bodnár

Strategické aktivity MZ ČR

Elektronizace zdravotnictví z pohledu WHO Poslanecká sněmovna, 27.dubna 2009

Postup a otevřené otázky implementace. Národní strategie elektronického zdravotnictví

Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Zdraví 2020

Jak jsme na tom s Národní strategií elektronického zdravotnictví ČR. Martin Zeman, Jiří Borej Konference ICT ve zdravotnictví Praha, 21.

E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.

NÁRODNÍ PLÁN. ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost. Motto: a rozvoj českého zdravotnictví

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu

Standardy elektronického zdravotnictví a plán činnosti Národního centra elektronického zdravotnictví

Projekty elektronického zdravotnictví v ČR v roce Jiří Borej Konference INMED 2016 Pardubice, 9. září 2016

ÚVOD Představení Národního screeningového centra

Prioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22.

České zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky

VYPRACOVÁNÍ ROČNÍHO AKČNÍHO PLÁNU NA ŠKOLNÍ ROK 2017/2018 (může mít přesah do předcházejících a následujících měsíců)

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Živé ehealth projekty ICZ

Role knihoven v konceptu ehealth. Mgr. Adam Kolín ÚISK

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ V EVROPSKÉM KONTEXTU NEJEN Z HLEDISKA E-HEALTH Štěpán Svačina

SEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha

ehealth na Vysočině Regionální rezervační systém kraje Vysočin

České zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Zahraniční inspirace pro český ehealth. KPMG Česká republika, s.r.o.

CÍL 16: ŘÍZENÍ V ZÁJMU KVALITY PÉČE

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP

Koncepce ehealth v ČR. Opatření pro podporu sdílení elektronické dokumentace

Národní ehealth a epsos

Aktivity ČLS JEP v oblasti ehealth

Kroky Ministerstva zdravotnictví v oblasti elektronizace. 16. ročník konference ISSS

MUDr. Milan Cabrnoch. poslanec Evropského parlamentu, ODS. Praha, 23. května 2007

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a obdobná onemocnění 2020? 1. setkání pracovní skupiny

7. rámcový program BEZPEČNOST. Eva Hillerová, TC AV ČR

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Národní centrum elektronického zdravotnictví zahájilo činnost

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Informace. v ceně života

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

2. Konference o.s. Lékaři pro reformu. Standardizace odborné zdravotní péče v České republice. Dnešní stav v oblasti standardizace


1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

Projekt ZDRAVEL

Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení

ehealth Day 2011 Pomůže elektronizace najít úspory? - elektronizace - náklady systému zdravotní péče - úsporová očekávání - výsledky

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR

STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Jak navrhnout integrační platformu pro interoperabilní EHR?

Kritéria MA21 pro města a obce

Elektronická zdravotní dokumentace pacienta a proč Galenis?

Přístup k vypracování Geoinformační strategie Severního Irska (GI for NI)

Organizace a poskytování paliativní hospicové péče ve Švýcarsku a systém vzdělávání v této oblasti

Národní plán rozvoje ehealth

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Přehled použitých výrazů a zkratek

A. Blokový grant. D. Fond na stipendia. 1. Definice a účel. 2. Výběr Zprostředkujícího subjektu Blokového grantu. Pracovní překlad

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Zápis z jednání Pracovní skupiny pro monitoring plnění SPRSS. inspekcí v jednotlivých zařízeních.

Reforma péče o duševní zdraví Uskutečněné kroky a nejbližší cíle. 26. dubna 2017 Úřad vlády ČR

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

Risk Management. Překlad a interpretace pro české prostředí

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

Předávání informací ve zdravotnictví

Evaluační plán ROP SZ na období

emedocs CHYTRÉ regionální ehealth řešení Michal Opatřil ICZ a.s. 1

Strategická příprava regionu. Setkání s regionálními partnery Ostrava,

ehealth Days 2012 Možnosti budování ehealth Brno,

Role datových schránek v elektronické komunikaci zdravotnických zařízení

Reforma psychiatrické péče cesta ke zkvalitnění péče o duševně nemocné. Martin Anders

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky

Akční plány pro implementaci Zdraví 2020 Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí

Národní strategie elektronického zdravotnictví. aktuální informace. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2016 Praha 16. února 2016

Regionální klinický informační systém IKIS

NÁRODNÍ ANTIBIOTICKÝ PROGRAM

SPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI

STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

Elektronické zdravotnictví (ehealth) na Vysočině. Ing. Jan Mlčák, MBA Nemocnice Pelhřimov

Stárnoucí populace a nové technologie

ZA PĚT MINUT DVANÁCT STRATEGICKÉ PLÁNY ČR A UDRŽITELNÝ ROZVOJ. 19. únor 2019, Poslanecká sněmovna, Praha 1

Kontrolní zpráva o plnění úkolů uložených vládou České republiky s termínem plnění v průběhu měsíce dubna 2011

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

5. Formuláře sebehodnocení

Aktuální situace ve vztahu k implementaci směrnice o energetické účinnosti 2012/27/EU do českého prostředí a k zákonu 406/2000 Sb.

EHP fondy vedoucí oddělení finančních mechanismů

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, INTERREG CENTRAL EUROPE a INTERREG DANUBE

Transkript:

Mezinárodní podpora příprav implementace elektronického zdravotnictví v ČR Petr Struk ehealth Day 2017, Praha, 15. února 2017

Mezinárodní doporučení BCA 2008 2009 WHO ehealth Readiness Mission v ČR (tým expertů WHO) BCA 2010 2011 - ehealth strategy recommendations for the Czech Republic (WHO/EURO, Univerzita Tromso) Doporučení semináře 8.12.2016 Konzultace portálu 1.2. 2017

Doporučení WHO 2008-2009 ehealth Readiness Mission (Angela Dunbar, Richard Granger, Tove Sorensen, Enrico Loyola) MZ by mělo vykonávat monitorovací a hodnotící funkci v ehealth MZ by mělo vypracovat detailní plán finančních investic do ehealth pro potenciální dodavatele MZ by se mělo na základě implementační strategie rozhodnout mezi rychlým zaváděním ehealth shora dolů a pomalejším zaváděním, založeným konsensu MZ by mělo zřídit kancelář pro efektivní plánování a monitorování zavádění ehealth

Doporučení WHO 2012 ehealth strategy recommendations (Per E.Hasvold) Fáze 1: Ustavení pracovní skupiny pro ehealth s jasným mandátem Pracovní skupinou by měl být multidisciplinární tým zdravotnických i technických profesionálů. Tým by měl dostat jasný mandát ohledně zaměření a trvání práce. V mandátu by mělo být určeno i očekávané plnění. Fáze 2: Akční plán V druhé fázi by měl být vypracován komplexní akční plán, který určí také harmonogram dosahování cílů. Cíle akčního plánu musí mít jasně formulované a měřitelné mílníky. Fáze 3: Management implementace 1. Určí nástroje indikátory pro měření postupu a výsledků implementace ehealth. 2. Zahájí výzkumné projekty, které budou sledovat proces implementace tak, aby mohla být sledována úspěšnost a identifikovány případné výzvy.

Doporučení Workshopu 2016 Podpora vytvoření kapacit a partnerství pro rozvoj a zavádění Národní strategie elektronického zdravotnictví - workshop (Ministerstvo zdravotnictví - 8.12.2016). posoudit Strategii v kontextu dlouhodobé spolupráce WHO a ČR v oblasti ehealth předložit doporučení pro implementaci Pozvaní experti: Clayton Hamilton, WHO EURO (CH) Henrik Bjerregaard Jensen, MedCom, Dánsko (HBJ) Peeter Ross, Univerzita Tallin (PR) Per Erlend Hasvold, Tromso University Hospital, WHO HQ (PEH)

Doporučení Workshopu 2016 Doporučení na zítra CH Stanovte osobu pro strategickou komunikaci. Úspěch zavádění NSeZ na dobře sdělovaných benefitech pro zdravotníky, veřejnou správu, pacientské organizace i širokou veřejnost. Tito zainteresovaní nesmí mít pocit nedostatku informací a mají být vyzýváni ke spolupráci. To u nich povede k jak k porozumění, tak přivlastnění NSeZ. Měl by jim být poskytnut jasný obraz NSeZ formou základních stavebních bloků. HBJ Začněte tak jak plánujete, dvěma prioritami elektronickou preskripcí a založením Národního centra ehealth. NCeZ je nutné. E-preskripce je perfektním startérem, protože je zamřená na občany, používá známou techniku a tak může razit cestu dalším službám ehealth. PR Přečtě si NSeZ ještě jednou a pak znovu určete její hlavní cíle. PEH Vyhledejte snadno dostupné plody, které můžou mít pákový efekt a být pozitivní zkušeností pro zainteresované. Identifikujte klíčové zájemce a pozvěte je co nejdříve na pracovní setkání. Vezměte si volný víkend, bude asi poslední v příštím období.

Doporučení Workshopu 2016 Doporučení na příští týden CH Ustanovte Kancelář projektového managementu strategie ehealth na MZ. Je celá řada aktivit, které mohou běžet paralelně a jejich řízení může být náročné. Na každou aktivitu bude muset být jedna osoba a jedna osoba musí dohlížet na včasnost plnění a rozpočet. HBJ Vezměte pracovníky NCeZ do Dánska a Estonska. PR Pozvěte zainteresované na workshopy a zjistěte, zda s vámi sdílí vaše cíle. Podle výsledku stanovte definitivní cíle, kterých chcete ve Strategii dosáhnout. PEH Založte pracovní skupinu, která bude pracovat na jednom nebo dvou snadněji dosažitelných projektech a mějte na paměti jejich udržitelnost. Založte koordinační skupinu ehealth, která bude pracovat se zainteresovanými v různých oblastech technologie, organizace a služby.

Doporučení Workshopu 2016 Doporučení na příští měsíc CH Zaměřte se na založení NCeZ. Ať už to bude samostatná organizace mimo MZ nebo jeho součást, úspěch strategie závisí na existenci tohoto centra. Jednou z prvních činností centra by měla být meziresortní spolupráce, zajišťující národní architekturu pro ehealth HBJ Zaměřte se na integrovaný zdravotní portál jako uzel pro budoucí komunikaci v ehealth, jako v Estonsku. Portál posílí aktivní zapojení občanů. PR Vytvořte implementační plán strategie a zajistěte potřebné specialisty z 5 oblastí: management systémů ehealth, technická interoperabilita, právo a legislativa, standardizace a zapojení zdravotníků. PEH Koordinační skupina vytvoří stručné strategické programy, které budou podporovat specifické zdravotní cíle, poskytovat komponenty pro generickou ehealth infrastrukturu a zapojovat zájemce. Vyzvěte výzkumné instituce, aby se spolupracovali s NCeZ s důrazem na mezioborové týmy (zdraví, technologie, právo, ekonomie, rozvoj zdravotních služeb).

Doporučení Workshopu 2016 Doporučení na rok 2017 CH epreskripce je prioritou pro následujících 12 měsíců. Založit příslušnou skupinu specialistů. Zjistit nedostatky a odpor proti zavádění (proč, kdo?). Do 6 měsíců by měla být hotová analýza mezer, která dá odpovědi na zjištěné problémy a její doporoučení v dalších 6 měsících zavést. HBJ Oslavte, že jste zprovoznili epreskripci a začněte zavádět integrovaný portál pro další komunikaci v ehealth. PR Příští rok zajistěte v parlamentu rozpočet na portál a založte NCeZ pro zavádění ehealth. PEH Jsou zavedeny 2 snadno dostupné atraktivní služby ( např. prevence civilizačních chorob, obecné zdravotní informace založené na již existujících tiskovinách na portálu pro občany), je připraven akční plán pro budování infrastruktury a navržena příslušná politická rozhodnutí. Je ustaveno NCeZ, které již spolupracuje s MZ.

Pracovní závěry - doporučení Nespěchat Postupovat krok za krokem Nezačínat moc věcí najednou Pravidelně komunikovat Založit Národní centrum pro ehealth (mandát, rozpočet) Priority: 1. Elektronická preskripce 2. Informační portál

Konzultace portálu 1.2.2017 Zpráva o zavádění portálu Sundhed.dk Henrik Bjerregaard Jensen, emeritní ředitel MedCom Služby portálu V současnosti jsou na portálu sundhed.dk dostupné 4 typy služeb: Obecné informační služby Registry péče o zdraví Občanská prohlášení Osobní zdravotní data.

Konzultace portálu 1.2.2017 Zpráva o zavádění portálu Sundhed.dk Obecné informační služby Zpřístupňují: zdravotní informační příručky pro pacienty i lékaře oficiální seznam léků obsáhlý přehled zákonů, pravidel,práv pacientů a další praktické informace Informační příručky jsou aktualizovány ručně lékaři a administrátory, zodpovědnými za klinickou a právní část Sundhed.dk cca 45 osob

Konzultace portálu 1.2.2017 Zpráva o zavádění portálu Sundhed.dk Registry péče o zdraví Umožňují občanům i zdravotním profesionálům najít adresy a kontaktní informace na všechny druhy poskytovatelů zdravotní péče: nemocnice praktičtí lékaři specialisté rehabilitační pracovníci stomatologové lékárny pohotovostní zdravotní péče a pohotovostní lékárny vládní, regionální a místní zdravotní úřady. sanace poskytovaná municipalitami Služby aktualizovány většinou na portálu ručně, určenými regionálními a místními editory.

Konzultace portálu 1.2.2017 Zpráva o zavádění portálu Sundhed.dk Občanská prohlášení Umožňuje občanům vytvořit: platná zdravotní potvrzení, závěť autorizaci příbuzných potvrzení k dárcovství orgánů.

Konzultace portálu 1.2.2017 Zpráva o zavádění portálu Sundhed.dk Osobní zdravotní datové služby Poskytují pacientům i lékařům online přístup k osobním zdravotním údajům jako jsou: preskripce laboratorní výsledky hospitalizace a překlady hospitalizační diagnozy návštěvy zdravotnických zařízení Technicky poskytuje tato služba přístup k existujícím národním serverům. Které jsou aktualizovány online příslušnými elektronickými pacientskými záznamy a laboratorními systémy.

Konzultace portálu 1.2.2017 Zpráva o zavádění portálu Sundhed.dk Čtyři typy služeb portálu jsou budovány různými technikami: Obecné informační služby a Prohlášení občanů jsou tradiční domovské stránky, zpravidla zapisované nebo kopírované do předdefinovaných formulářů na portálu. Proto je aktualizace této informace časově náročná ale nepředstavuje technický problém. Registry péče o zdraví a Osobní zdravotní údaje jsou data získaná z jiných informačních systémů, jako jsou stávající zdravotní registry nebo lékařské elektronické zdravotní záznamy, laboratorní systémy a nemocniční systémy elektronických zdravotních záznamů. V tomto případě je předchozí podmínkou pro tyto služby skutečnost, že lokální informační systém je standardizován a integrován se zdravotním portálem buď přímo nebo z národního serveru. V Dánsku je tato standardizace prováděna prostřednictvím e-zpráv MedCom a různými národními servery pro preskripci, laboratorní výsledky, odesílací a překladové zprávy atd. Pouze pro praktické lékaře je přístup on-line přímo do lékařského elektronického pacientského záznamu.

Děkuji za pozornost petr.struk@mzcr.cz pstruk@seznam.cz