Lean Startup. Lekce 0: Úvod do implementační metody PIL. Vytvořeno z podkladů od: Steve Blank (www.steveblank.com)

Podobné dokumenty
Lean Startup. Workshop: Vyprávění příběhů Závěrečná prezentace pro Den D

Lean Startup. Lekce 1: Podnikatelský model a proces vývoje zákazníka

Lean Startup. Lekce 7: Klíčoví partneři. Vytvořeno z podkladů od: Steve Blank (

START UP. Konference Liberec 2013

Aktivity agentury CZECHINVEST v regionech

Lean Startup. Lekce 5: Vztahy se zákazníky

START UP Proč jsou zajímavé. Britský den v Liberci 2015

Dlouhodobý vývoj Jihomoravského kraje

Vodafone. Digitální akademie. Magdaléna Wavle Ředitelka Talent & Capability C2 - Vodafone Internal C2 - Vodafone Restricted.


Vědeckotechnický park UP. Měřínský

Digitální akademie Vodafone

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

7. listopadu 2014 OPEN UP! KD Peklo MgA. Michaela Mixová, MA Ing. Petr Návrat, MSC.

Úžasný rok 2018 Váš plán pro úspěšný nový rok

LEAN STARTUP. Nyní se na jednotlivé fáze podívejme podrobněji a rozebereme si hlavní body.

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

Podpora internacionalizace českých startupů

Lean Startup. Lekce 3: Zákaznické segmenty. Vytvořeno z podkladů od: Steve Blank (

Obchodní snídaně


1. Statistické šetření návštěvnosti na Pražském hradě

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání

Podnikání na Amazonu - Workshop Brno

Minimalizujte rizika pomocí experimentování

Podnikání jako flexibilní forma uplatnění na trhu práce

Agentura CzechInvest Jak CzechInvest pomáhal a pomáhá nastartovat. Ing. Tereza Suchomelová

LLP-LDV-TOI-2009-SK DOTAZNÍK

Podpora START-UPŮ MENTORING AKCELERACE MATCHMAKING PREZENTACE.

PRACOVNÍ LIST k tématu PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR

PODNIKATELSKÉ MOTTO A HODNOTY

Školení pro auditory,česká republika. 12. a 13. září Kongresové centrum Praha PROGRAM ŠKOLENÍ

Vojtěch Koráb RODINNÉ PODNIKY NA VENKOVĚ

expand your business

PREZENTACE ZPRACOVANÝCH DAT Z VLASTNÍHO HODNOCENÍ ŠKOLY NA GYMNÁZIU VE ŠKOLNÍM ROCE 2013/2014

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Ing. Dagmar Matějková, MBA Exportní konzultant

Multifunkční vzdělávací, komunitní a kulturní centrum. Město Svitavy, T.G. Masaryka 35, Svitavy,

PODPORA PODNIKAVOSTI A VZNIKU SPINOFFŮ

UDĚLEJTE KAŽDÝ DEN 3 VĚCI! Autor konceptu a programů ŽIVOT NA PRAVÉ STRANĚ

3. ročník konference o pasivních příjmech 4. červen 2016 BEA Centrum Olomouc

František Churý LinkedIn Fb

Spolupráce s. Nabídka pro Vás, výhody a tipy pro úspěšné vedení kampaní

Jak založit. nebo prevdt. Jifí. Vejdčlek. Grada Publishing 1997

INFORMACE O festivalu

Obsah předmětu (přehled hlavních témat a jejich obsahové náplně)

UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ

Vedení administrativy

Digital Transformation of Organization

JIŘÍ MAZUR.

Implementace smart meteringu ve skupině Veolia

Průvodce registrací domény CZ

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Mgr. Martin Šmejc Exportní konzultant

BUSINESS CANVAS. programu Podpora podnikání v Moravskoslezském kraji 2019 RRC/09/2019 (dále jen Program )

Podnikatelský plán. VEBER, Jaromír r a kol. Management základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press,, 2002, ISBN , str.


Seznam zkratek PRVNÍ ČÁST. Lidské dovednosti a technické nástroje 1 Úvod k první části 3

Úžasný rok 2017 Váš plán pro úspěšný nový rok

Příloha č. 2: Obsahy kurzů projektu

Téma: 02 Příprava a prezentace projektu v rámci OPPI

Implementace OVZ. v investiční oblasti. Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019

Chceme, aby v sobě mladí lidé objevili, co v životě chtějí a uměli toho dosáhnout.

BUĎTE FLEXIBILNÍ BUDETE EFEKTIVNÍ

Setkání fakultních koordinátorů e-learningu v 10 hodin

Vás a Vaši společnost

Zástupce ředitele a personální práce

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

Projekt. Udržitelné podnikání


KET/ZPI - Zabezpečení podnikových informací

Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality

Mapování inovačních příležitostí ve firmách shrnutí potřeb firem v oblasti řízení inovací

TRANZITNÍ PROGRAM. Bc. Jindra Valentová Rytmus o.s.

Struktura prezentace byznys modelu pro StartUp VŠEM

PragueBest

Jak vidíme e-learning? (analýza různých pojetí)

Cesta k úspěchu. Klíčové informace pro Kolegy. Cesta k úspěchu. Výkonnost Kariéra Vzdělávání

2013 IBM Corporation

ZNÁSOBTE SVŮJ VLIV POKROČILÉ PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI VZHLEDEM K MAXIMALIZACI ÚČINKU NA POSLUCHAČE

Rekreum Bilbao, Vizcaya, Španělsko

Technické lyceum - výběrové předměty

Marketingové řízení podniku 1 (N_MRP_1) /LS 08/

INFORMACE O PROJEKTU

Služby agentury CzechInvest v oblasti podpory podnikání

ČEZ NAŠE PRINCIPY V PRAXI

Sociální inovace v knihovnách

A1 Marketingové minimum pro posílení výchovy k podnikavosti (8h)

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE

Využití moderní vizualizační a simulační techniky v oblasti dopravních systémů

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Španělsko

Abraham Hicks Jak přichází Donald Trump na své myšlenky?

Úloha marketingu v hyperkonkurenčním prostředí a uspokojování potřeb zákazníků

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Cesta k moderním komunikacím. Splníme, o čem jste ve světě firemní komunikace dlouho jen snili

Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava

Lean Startup Jak dosáhnout podnikatelského úspěchu prostřednictvím neustálých inovací

Vyhodnocení dotazníku spokojenosti s konferencí Barcamp Brno 2011

Kdo jsme a s cím ˇ vám muzeme ˇ pomoct?

ČESKÁ SPOŘITELNA a.s.

Transkript:

Lean Startup Lekce 0: Úvod do implementační metody PIL

Implementační metoda PIL Jak zvládnout přechod od myšlenky k podnikání? Podnikatelský model, proces vývoje zákazníka a proces vývoje produktu Testování hypotéz z podnikatelského modelu Ven z kanceláře a testování u reálných zákazníků

Cíl implementační metody PIL Simulace startupu Vytváření tlaku, nejistoty a výzev reálného startupu Velká očekávání vyžadují výjimečné úsilí Samozřejmostí jsou neúspěchy, nezdary, iterace a Pivoty Implementační metodologie PIL je laboratoř knihy/prezentace/workshopy jsou pouze nástroje, ne odpovědi Nezdary zvládejte co nejrychleji, učte se aktivní prací a dotlačte se mimo svou komfortní zónu

Filosofie implementační metody PIL Kultura startupu Jsme na Vás nároční, ale přímí a féroví Kultura startupu nemá hierarchii v podnikatelské laboratoři jste podnikatel Jsme vaši největší podporovatelé chceme, abyste uspěli Ptejte se, buďte na nás nároční a nekompromisní stejně, jako jsme my na vás Nepředstíráme, že jsme experti na všechno. Víme, že jste chytřejší, než jsme my

Ven z kanceláře k zákazníkům Implementační metoda PIL není o přednáškách, ale o samostudiu Implementační metoda PIL není škola, kde musíte být přítomni, ale laboratoř, kde chcete být přítomni Implementační metoda PIL je hlavně o práci, kterou děláte venku u zákazníků Toto je rozdíl mezi vizí a halucinací

Naše očekávání Při aplikaci implementační metody PIL: Budete všichni 100% účastníky zde i vzdáleně Budete trávit hodně času mimo své současné pracoviště Budete všichni dělat veškeré požadované aktivity (a těch bude mnohem více než si teď dovedete představit) Nebudete utíkat od rozdělané práce Pokud si budete myslet, že se nic nového neučíte a že nemůžete věnovat požadovaný čas příslušným aktivitám, kontaktujte mě

Týmové prezentace Každý týden prezentace na 10 minut Ponaučení z týdenní práce 7 minut Zpětná vazba 3 minuty Aktualizovaný blog o získaných znalostech mimo kancelář u zákazníků Závěrečná prezentace Sumář získaných potvrzených znalostí 10 minut Souhrnné video 2 minuty

Den 1 Úvod do implementační metody PIL Lekce 1: Podnikatelský model a proces vývoje zákazníka Domácí úkol: Podnikatelský model (hypotézy) prezentace Den 2

Den 2 Prezentace: Domácí úkol Den 1 Lekce 2: Hodnotová nabídka Workshop 1: Vývoj zákazníka Domácí úkol: Hodnotová nabídka (hypotézy) prezentace Den 3

Den 3 Prezentace: Domácí úkol Den 2 Lekce 3: Zákaznické segmenty Domácí úkol: Zákaznické segmenty (hypotézy) prezentace Den 4

Den 4 Prezentace: Domácí úkol Den 3 Lekce 4: Distribuční kanály Domácí úkol: Distribuční kanály (hypotézy) prezentace Den 5

Den 5 Prezentace: Domácí úkol Den 4 Lekce 5: Vztahy se zákazníky Domácí úkol: Vztahy se zákazníky (hypotézy) prezentace Den 6

Den 6 Prezentace: Domácí úkol Den 5 Lekce 6: Zdroje příjmů Domácí úkol: Zdroje příjmů (hypotézy) prezentace Den 7

Den 7 Prezentace: Domácí úkol Den 6 Lekce 7: Klíčoví partneři Domácí úkol: Klíčoví partneři (hypotézy) prezentace Den 8

Den 8 Prezentace: Domácí úkol Den 7 Lekce 8: Klíčové činnosti, Klíčové zdroje a Struktura nákladů Domácí úkol: Klíčové činnosti, Klíčové zdroje a Struktura nákladů prezentace Den 9

Den 9 Prezentace: Domácí úkol den 8 Workshop 2: Závěrečná prezentace Domácí úkol: Závěrečná prezentace interní prezentace Den 10

Den 10 Závěrečná prezentace interní Domácí úkol: Závěrečná prezentace veřejná